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      銀匯通支付:移動(dòng)支付行業(yè)系列報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 13:49:19下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀匯通支付:移動(dòng)支付行業(yè)系列報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銀匯通支付:移動(dòng)支付行業(yè)系列報(bào)告》。

      第一篇:銀匯通支付:移動(dòng)支付行業(yè)系列報(bào)告

      銀匯通支付:移動(dòng)支付行業(yè)系列報(bào)告

      一個(gè)可以不斷長大的企業(yè)

      公司具有不斷長大的潛質(zhì),發(fā)展路徑將會(huì)是一種三級跳:從小企業(yè)成長為上市公司,從追趕者轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)領(lǐng)跑者,從國內(nèi)走向世界。

      POS機(jī)國內(nèi)至少還有5倍市場空間,公司有望成為國內(nèi)領(lǐng)跑者

      根據(jù)測算,POS機(jī)國內(nèi)市場容量在2000萬臺(tái)以上,相當(dāng)于現(xiàn)在保有量的5倍。在寡頭壟斷格局下,依托服務(wù)和成本優(yōu)勢,公司市占率有望不斷提高,成為國內(nèi)新的領(lǐng)跑者。

      四大行突破是今年最大看點(diǎn), 來自商業(yè)銀行的收入今年有望過億

      商業(yè)銀行已經(jīng)超越銀聯(lián)成為國內(nèi)POS機(jī)最大采購主體。我們認(rèn)為,銀聯(lián)的成功有望在商業(yè)銀行得到復(fù)制,四大行今年取得突破是大概率事件,預(yù)計(jì)今年來自商銀的收入過億。

      海外市場貢獻(xiàn)明年將明顯加大,是公司長期看點(diǎn)

      海外市場容量遠(yuǎn)大于國內(nèi)市場,我們看好公司依托價(jià)格優(yōu)勢不斷蠶食國際巨頭的市場份額。預(yù)計(jì)明年海外市場收入預(yù)計(jì)在一個(gè)億左右,3年內(nèi)海外收入占比有望達(dá)到20%以上。

      多重政策刺激下,公司POS機(jī)銷量有望被引爆

      手機(jī)支付發(fā)展障礙逐步理清,EMV遷移明確時(shí)間表,第三方支付牌照順利發(fā)放,這些將從存量和增量層面擴(kuò)大市場容量,尤其是運(yùn)營商有望成為重量級采購主體。

      產(chǎn)品服務(wù)雙引擎拉動(dòng)公司向全球領(lǐng)先企業(yè)邁進(jìn)

      公司POS產(chǎn)品的銷售主要還是集中在金融行業(yè),未來將不斷豐富行業(yè)解決方案,進(jìn)入非金融領(lǐng)域。銀匯通支付轉(zhuǎn)變商業(yè)模式再有益探索。

      第二篇:移動(dòng)支付(本站推薦)

      中國移動(dòng)

      從2008年開始,中國移動(dòng)便開始關(guān)注第三方支付,并嘗試建立第三方支付平臺(tái),遂于去年6月份正式成立了中移電子商務(wù)有限公司。目前,中國移動(dòng)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)分為兩大類:第一類為手機(jī)支付,可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)上的遠(yuǎn)程支付;第二類是手機(jī)錢包。

      中國移動(dòng)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)主要是通過由中移電子商務(wù)有限公司推出的專業(yè)客戶端軟件來實(shí)現(xiàn)的。用戶可通過該支付客戶端在手機(jī)上使用中國移動(dòng)提供的綜合性移動(dòng)支付服務(wù),如繳話費(fèi)、收付款、生活繳費(fèi)、訂單支付等,在帶給用戶隨時(shí)隨地隨身的移動(dòng)支付體驗(yàn)的同時(shí),還可確保用戶交易的安全性和便捷性。

      據(jù)相關(guān)人士透露,中國移動(dòng)推出手機(jī)支付錢包以后,推出了很多應(yīng)用。去年,該業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了40多個(gè)城市,上半年交易額接近了1億元,月交易額達(dá)到了4000萬元以上,用戶規(guī)模也已達(dá)到了4000萬。

      中國電信

      成立于去年3月的天翼電子商務(wù)有限公司是中國電信投資組建的全資子公司,業(yè)務(wù)涵蓋移動(dòng)支付、固網(wǎng)支付及積分支付等領(lǐng)域。天翼電子商務(wù)有限公司的產(chǎn)品主要依托于自有賬戶和第三方關(guān)聯(lián)賬戶(包括銀行賬戶及公交卡等準(zhǔn)金融賬戶),為用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、固定電話、IVR自助語音、IPTV、公話信息亭、自助終端服務(wù)機(jī)等各類渠道的近程和遠(yuǎn)程方式的支付服務(wù)。

      “翼支付”是目前中國電信主推的手機(jī)支付業(yè)務(wù),它利用RFID近場射頻通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)了手機(jī)刷卡、手機(jī)乘車等支付功能。從去年5月開始,京城百姓即可通過一張?zhí)厥獾纳漕l手機(jī)UIM卡,將中國電信的3G移動(dòng)通信功能和市政交通一卡通刷卡功能有機(jī)融合在這張手機(jī)卡上,只需攜帶手機(jī)就可以輕松實(shí)現(xiàn)刷卡乘坐公交、地鐵;商家刷卡消費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)電子錢包充值、手機(jī)空中電子錢包充值等服務(wù)。

      中國聯(lián)通

      早在2010年底,中國聯(lián)通手機(jī)支付業(yè)務(wù)便已在北京、上海、廣州、重慶四個(gè)城市正式商用,并逐步在全國其他省市推廣。2011年4月,中國聯(lián)通支付公司(聯(lián)通沃易付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司)獲得營業(yè)執(zhí)照,去年12月,該公司獲得了國內(nèi)第三方支付牌照。作為中國聯(lián)通的全資子公司,聯(lián)通沃易付公司注冊資本2.5億,業(yè)務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付和銀行卡收單等支付業(yè)務(wù)。

      中國聯(lián)通手機(jī)支付業(yè)務(wù)采用的是握奇公司提供的SIMpass移動(dòng)支付技術(shù)。該技術(shù)解決方案主要有兩種形式,一種是“SIM+天線”的“辮子卡”,用戶不需要更換手機(jī),但需要在營業(yè)廳更換一張SIM卡;另一種是定制手機(jī)方案,即天線集成在手機(jī)中而不需要外置天線,用戶需更換手機(jī)。據(jù)了解,手機(jī)支付賬戶與通信賬戶相互獨(dú)立。也就是說,用戶辦理手機(jī)支付業(yè)務(wù)之后,將有兩個(gè)賬戶,其中手機(jī)支付賬戶中的充值上限為1000元。

      三大因素決定移動(dòng)支付勝負(fù)

      三大運(yùn)營商手握龐大用戶資源,此次加入移動(dòng)支付戰(zhàn)局,令整個(gè)行業(yè)發(fā)展升溫,更讓移動(dòng)支付的兩大標(biāo)準(zhǔn)問題凸顯出來。

      目前,國內(nèi)移動(dòng)支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要分為兩大陣營:一是移動(dòng)主推的2.45GHz方案,二是銀聯(lián)主導(dǎo)的13.56MHz標(biāo)準(zhǔn),受到電信、聯(lián)通的擁護(hù)。據(jù)悉,中國移動(dòng)手機(jī)支付平臺(tái)接入了15000余家各類合作商戶,覆蓋國內(nèi)所有主流電子商務(wù)網(wǎng)站,注冊用戶超過4540萬,月活躍用戶達(dá)500余萬。然而,銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)成熟度更有優(yōu)勢,支持企業(yè)數(shù)量也不遜移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)還將拉開與移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的差距。

      對此,王鵬輝認(rèn)為,從標(biāo)準(zhǔn)的選擇來看,電信和聯(lián)通選擇銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),未來的前景會(huì)比移動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)要好。但是,移動(dòng)并沒有放棄銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)上目前尚無法判斷。不過,可以從三個(gè)方面考量:

      第一,用戶基數(shù)。移動(dòng)占有比較絕對的優(yōu)勢,電信和聯(lián)通的差距不是非常大。第二,簽約商家。目前移動(dòng)和電信的簽約商家較多,聯(lián)通在簽約商家這一方面比較落后,這也與移動(dòng)的用戶基數(shù)不無關(guān)系。第三,支付渠道。目前主要發(fā)展線下支付,線上支付渠道并未拓展,三家的情況基本差不多。在線下支付環(huán)境中,更多的是小額支付,公共生活的支付渠道比較重要,移動(dòng)比較典型的有地鐵,聯(lián)通有公共汽車,電信有校園市場,但都沒有很明顯的優(yōu)劣之分。

      電信聯(lián)通移動(dòng)支付前景看好

      近年來,3G終端普及速度加快,消費(fèi)者對移動(dòng)購物需求日益迫切,這為移動(dòng)支付發(fā)展奠定雄厚的基礎(chǔ)。據(jù)研究機(jī)構(gòu)MIC估計(jì),2012年全球智能手機(jī)有望增至 6.14億部,移動(dòng)支付市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢。另據(jù)來自易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2011年移動(dòng)支付用戶將達(dá)到2.2億戶,市場收入規(guī)模達(dá)到52.4億元。而2013年將則有望突破200億元,達(dá)235.1億元。

      可觀的市場前景立馬吸引了各方的目光,銀聯(lián)、電信運(yùn)營商、第三方支付平臺(tái)均開始摩拳擦掌欲切入市場。但就三大運(yùn)營商來說,由于背靠不同的標(biāo)準(zhǔn),三者注定要面對不同的發(fā)展局面。

      王鵬輝對此表示,對聯(lián)通和電信的前景比較看好。在簽約商家方面,電信與移動(dòng)的差距越來越小,電信在傳統(tǒng)的企業(yè)客戶方面有較大優(yōu)勢。在支付環(huán)境方面,未來聯(lián)通應(yīng)該會(huì)成為最好的,并且隨著聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的越來越明顯,移動(dòng)轉(zhuǎn)向聯(lián)通和電信的用戶越來越多。手機(jī)支付并不能對用戶形成黏性,是可以隨著用戶的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移的。

      另外,王鵬輝表示,手機(jī)支付畢竟屬于金融范疇,銀聯(lián)本身屬于金融系統(tǒng),在很多方面占據(jù)了優(yōu)勢。電信和聯(lián)通選擇銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)是隨大流。并且,這種大流會(huì)影響今后的發(fā)展,就像目前三大運(yùn)營商的3G制式。所以,暫時(shí)還是更看好銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。

      多標(biāo)準(zhǔn)并存有益產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      從以上分析看,王鵬輝更加看好銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),但他也鼓勵(lì)移動(dòng)支付行業(yè)里多標(biāo)準(zhǔn)并存。他認(rèn)為,對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說,單一的標(biāo)準(zhǔn)無疑有好處,可以減少重復(fù)建設(shè)投入。但對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說,又會(huì)扼制創(chuàng)新。因?yàn)閱我坏臉?biāo)準(zhǔn),往往會(huì)形成壟斷,壟斷的最終結(jié)果就是固步自封。因此,鼓勵(lì)多標(biāo)準(zhǔn)并存對于產(chǎn)業(yè)未來有好處。具體到移動(dòng)支付領(lǐng)域,企業(yè)可以采納官方標(biāo)準(zhǔn),也可以在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定標(biāo)準(zhǔn),對于移動(dòng)自定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì),只要不違背整體發(fā)展原則就該提倡。

      事實(shí)上,多標(biāo)準(zhǔn)并存的現(xiàn)象很可能長期存在。工信部科技司副司長代曉慧在2011年底表示,工信部已與央行共同啟動(dòng)移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)制定工作,國際通行的13.56MHz方案和國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的2.45GHz方案各有優(yōu)勢,都將納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      最后,由于移動(dòng)支付行業(yè)尚無成熟的運(yùn)營模式,銀聯(lián)與運(yùn)營商之間的利益分配關(guān)系怎樣才能夠理順,需要業(yè)界不斷摸索。當(dāng)共贏機(jī)制真正樹立起來的時(shí)候,移動(dòng)支付市場活力才能真正迸發(fā)。

      數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,移動(dòng)廣告和移動(dòng)購物在2011第二季及第三季都有比較明顯的增長,移動(dòng)購物在第3季度規(guī)模達(dá)到21.9億元,增速達(dá)31.14%,變化較為明顯。筆者觀察,移動(dòng)購物等的流行也滋生了移動(dòng)支付的快速成長。再聯(lián)系到之前我們看到的一些其他訊息,移動(dòng)支付已經(jīng)從原來的小打小鬧逐漸開始步入正軌。尤其是移動(dòng)運(yùn)營商的推介變得強(qiáng)烈了許多。

      從資本市場獲悉,恒寶股份公告稱,拿到了中國電信手機(jī)支付卡訂單,公司與中國電信就手機(jī)支付業(yè)務(wù)簽訂了采購合同,后續(xù)將向電信供應(yīng)13.56M翼機(jī)通卡、2.4G翼機(jī)通卡、13.56M公交卡、13.56M銀行卡共4個(gè)品種的產(chǎn)品,合同總金額達(dá)到1.06億元。在我國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)中,中國銀聯(lián)居于主導(dǎo)地位,三大電信運(yùn)營商則在現(xiàn)階段承擔(dān)了實(shí)際推廣的角色。今年2月,中國聯(lián)通宣布對外成立單獨(dú)的支付公司,聯(lián)通的沃易付網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、電信的天翼電子商務(wù)有限公司、移動(dòng)的中國移動(dòng)電子商務(wù)有限公司相繼出籠,三家都將原移動(dòng)支付業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來升級為子公司規(guī)格,此外還齊齊遞交了第三方支付牌照申請,雖然未能入圍前兩批獲牌企業(yè)名單,也已全部進(jìn)入公示階段。

      相較其他兩家運(yùn)營商,中國電信在手機(jī)支付上的進(jìn)度要快很多。除了集采業(yè)務(wù)開展所需硬件外,中國電信還率先與銀行合作在國內(nèi)城市進(jìn)行試點(diǎn),將手機(jī)支付應(yīng)用的范圍從校園卡、公交卡等小領(lǐng)域擴(kuò)大到金融流通領(lǐng)域。據(jù)悉,中國電信與工商銀行合作,在廈門啟動(dòng)手機(jī)支付業(yè)務(wù)試商用,推廣在用手機(jī)在POS機(jī)上進(jìn)行小額支付的消費(fèi)模式。

      此外,據(jù)悉中國銀聯(lián)打算在北京、上海、廣州、杭州四個(gè)城市舉辦銀聯(lián)手機(jī)業(yè)務(wù)推介會(huì),完善其手機(jī)支付服務(wù)商圈,推動(dòng)在公共事業(yè)繳費(fèi)、信用卡還款、票務(wù)訂購、電影票和彩票購買、小額刷卡等方面的應(yīng)用。移動(dòng)和銀聯(lián)的雙向互動(dòng),推動(dòng)移動(dòng)支付的快速發(fā)展。不過,移動(dòng)支付的快速發(fā)展將給整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和結(jié)算系統(tǒng)帶來新的機(jī)會(huì),13.56MHz與2.4GHz兩種標(biāo)準(zhǔn)目前仍將并存。據(jù)工業(yè)和信息化部電信研究院預(yù)測,2011年移動(dòng)支付用戶有望同比增長139%,用戶總量突破8000萬。中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)也顯示,到2013年,中國移動(dòng)支付市場規(guī)模將超過1500億元,未來幾年中國移動(dòng)支付的年均增速將超過40%。

      目前,近場移動(dòng)支付是市場關(guān)注的焦點(diǎn),包括電信運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各方都在積極部署。2010年銀聯(lián)“手付通”大規(guī)模試點(diǎn),預(yù)計(jì)年底前改造POS終端的銀聯(lián)卡商戶數(shù)量將達(dá)10萬家。隨著三大移動(dòng)運(yùn)營商第三方支付牌照的申請即將獲批,移動(dòng)支付的發(fā)展也必然會(huì)進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的快車道。

      下一步的發(fā)展重點(diǎn)將是市場的培育。不過,由于智能手機(jī)的快速發(fā)展,以及網(wǎng)購培育好的市場參與度,人們對移動(dòng)支付的認(rèn)可將不是障礙,尤其對于80、90后一代,對這種應(yīng)用將會(huì)日益普及,這也是智能手機(jī)的消費(fèi)主體,他們的接納程度決定了移動(dòng)支付的市場前景是非常可期的。當(dāng)然,更主要的還是對商家支付網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè),這是發(fā)展的根本,尤其是對便利店、餐館、影院等地的支付引導(dǎo)也會(huì)是率先嘗試的地方,在這方面,就看銀聯(lián)和移動(dòng)運(yùn)營商誰的力度更大一些了。

      一、從用戶體驗(yàn)談起

      讓我們回到最初,客戶們(或者說用戶們)為什么需要移動(dòng)支付?傳統(tǒng)支付究竟是如何不能滿足他們的需求呢?我的看法是,傳統(tǒng)支付其實(shí)足夠好,足夠安全,如果它們能夠更簡易的完成交易過程,能夠讓用戶操心更少,那么,移動(dòng)支付出現(xiàn)的意義就不大了。因此,移動(dòng)支付相比較傳統(tǒng)支付的優(yōu)勢如下:

      1、更簡易,一種支付方式應(yīng)對所有購物場景。

      時(shí)至今日,你是否覺得你是一個(gè)分裂的卡族呢?充值卡,會(huì)員卡,銀行卡,公交卡,現(xiàn)金(當(dāng)做一種卡來使用),種種的卡占滿了你錢包里的最后一塊地方,而且根據(jù)墨菲定律,你將會(huì)發(fā)現(xiàn),你會(huì)在最需要某一種卡的時(shí)候。。找不到它,帶著不能在這里用的另一種(或是很多種)卡。

      2、無需關(guān)注,你的錢總在那里(或是不在)

      你總是在擔(dān)心換完衣服錢包忘帶嗎?你總是把所有的卡都打包帶在身上哪怕只是應(yīng)對一次15分鐘的簡單行程嗎?你會(huì)為了忘記帶某張卡而不能積分,或是不能享受優(yōu)惠嗎?你遇到過某種卡不能在這家商店支付,而你沒帶可以支付的卡,所以囧在當(dāng)場的經(jīng)歷嗎?你遇到過丟了錢包,專門請假一天跑遍各個(gè)銀行辦理掛失,然后等待新卡到你手中的情況嗎?

      可以看出,通用的移動(dòng)支付會(huì)在很大程度上把你從這些問題中解脫出來,你所需要關(guān)心的,就是增加你賬戶里的余額數(shù)量。

      所以,從用戶體驗(yàn)的角度來說,技術(shù)的側(cè)重點(diǎn)不在于安全程度,加密等級,加密方式的高低與否,核心需要關(guān)注的,是購物體驗(yàn)本身的流暢程度。

      二、關(guān)心下服務(wù)提供商的想法

      這個(gè)世界是屬于用戶的,也是屬于服務(wù)提供商的,當(dāng)然,歸根到底是屬于服務(wù)提供商的。服務(wù)商喜歡移動(dòng)支付這個(gè)點(diǎn)子嗎?

      1、電信運(yùn)營商

      他們愛死移動(dòng)支付了,這個(gè)世界上還會(huì)有比告訴他們,你所提供的手機(jī)可以做任何事,可以讓用戶24小時(shí)攜帶,24小時(shí)使用,并且每分每秒都在產(chǎn)生收益更美妙的事嗎?電信運(yùn)營商是一個(gè)激進(jìn)的推動(dòng)者,可惜,他們對金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不熟悉。

      2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

      他們愛死移動(dòng)支付了,絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用占用的都是人們的碎片時(shí)間,有什么能比碎片時(shí)間的收益除了廣告收入,還有沖動(dòng)消費(fèi)更美妙的事情嗎?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)激進(jìn)的推動(dòng)者,可惜,他們不熟悉金融行業(yè),在傳統(tǒng)行業(yè)的力量太弱,在通信渠道上受制于電信運(yùn)營商。

      3、傳統(tǒng)金融服務(wù)提供商

      這看起來是個(gè)好點(diǎn)子,但是我們更希望你用我所提供的銀行卡。銀行(和與它功能相似的金融機(jī)構(gòu))雖然希望用戶可以有更多,更廣泛的支付渠道來滿足多樣化的購買需求(特別是零散需求),但是他們更關(guān)注的是扎好自己的籬笆,免得高價(jià)值客戶(信用卡用戶、小額消費(fèi)貸款用戶)被其他企業(yè)分流,作為個(gè)人金融服務(wù)里最大的收入來源(不考慮理財(cái)產(chǎn)品),絕不容他人染指。還好,用戶的力量在這件事上要明顯大于銀行的力量,所以,銀行是一個(gè)穩(wěn)健的跟隨者,眼巴巴盯著電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),決定只有他們做出點(diǎn)兒模樣之后再跟進(jìn)。

      4、傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)

      (大中型商業(yè)企業(yè))我討厭這個(gè)點(diǎn)子。移動(dòng)支付會(huì)顯著削弱用戶的購物忠誠度,一方面、沖動(dòng)型消費(fèi)會(huì)在一定程度上分流需求,另一方面,移動(dòng)支付意味著消費(fèi)者有更多機(jī)會(huì)進(jìn)行比價(jià),無論是在線上(傳統(tǒng)搜索,垂直網(wǎng)商,淘寶類B to C)還是線下(戶外廣告、分眾廣告、DM直郵、產(chǎn)品宣傳冊),精心打造的購物氛圍的迷幻效果會(huì)被削弱,比起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),成本將會(huì)是個(gè)很大的劣勢。所以,傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)將會(huì)是一個(gè)被動(dòng)的接受者,只有在逼不得已的情況下才會(huì)加入這場盛宴。

      (小型商業(yè)企業(yè))他們愛死這個(gè)主意了,沒有POS機(jī)的高額初裝費(fèi),沒有1%的強(qiáng)制分成,所有需要的是一根網(wǎng)線,一臺(tái)電腦和一個(gè)支付配件(或者你可以想的更激進(jìn)一些,一臺(tái)集成了支付終端功能的手機(jī)),在現(xiàn)在,這還是個(gè)問題嗎?更別提移動(dòng)支付能夠讓他們遠(yuǎn)離假鈔的困擾。但是他們太小,數(shù)量太多,力量太分散,所以,小型商業(yè)企業(yè)將會(huì)是一個(gè)積極的追隨者,在投入成本不大的情況下愿意一試。

      三、縱觀技術(shù)的相似性

      在我看來,NFC,RF-ID SIM卡,甚或是Bluetooth Low Energy(BLW)之爭實(shí)在是一場無聊的鬧劇,每一種技術(shù)都可以實(shí)現(xiàn)必要的安全性(當(dāng)然,RF-ID技術(shù)所受到的詬病似乎更多些),都可以在很短的時(shí)間內(nèi)(1秒鐘之內(nèi))建立連接并傳輸足夠多的數(shù)據(jù)(200kbit/s)以上,換句話說,所有的技術(shù)都能夠滿足需要。

      四、移動(dòng)支付之路如何打造?

      筆者認(rèn)為,新型移動(dòng)支付需要滿足下述條件:

      1、一卡多用,允許在一張卡內(nèi)儲(chǔ)存多個(gè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),用一張卡代替原來的公交、門禁、會(huì)員卡、銀行卡

      2、適宜的安全性需求

      首先,介質(zhì)本身難以復(fù)制(SD卡,專用SIM卡,NFC卡,甚至是集成的藍(lán)牙模塊顯然比非接觸IC卡或是銀行卡難以復(fù)制),其次,應(yīng)對不同的授權(quán)場景有不同等級的驗(yàn)證手段,如低安全性需求的門禁功能(無需身份驗(yàn)證),小額支付,如公交卡(簡單身份驗(yàn)證),大額支付,如購買高價(jià)值商品(復(fù)雜身份驗(yàn)證,動(dòng)態(tài)密碼,甚至指紋上傳)

      3、多途徑查詢賬戶內(nèi)余額,數(shù)據(jù)同時(shí)儲(chǔ)存在本地及遠(yuǎn)端,隨時(shí)可查對數(shù)據(jù)不符狀況,避免盜用發(fā)生。

      五、完美的移動(dòng)支付展望

      當(dāng)然,做到以上要求,只不過是在競爭中取得了入門資格,那么,到底什么才是完美的移動(dòng)支付呢?

      其實(shí),移動(dòng)支付也不是一種支付手段,它是一種生活手段。

      設(shè)想移動(dòng)支付占據(jù)了每一筆交易,我們可以賦予它什么樣的功能?

      1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出口

      每一筆交易都產(chǎn)生于用戶的手機(jī),電信運(yùn)營商將可以通過操縱手機(jī)操作系統(tǒng),偏向性的給予某些軟件以”軟件內(nèi)購買“的權(quán)力,并通過調(diào)整支付積分,抽獎(jiǎng),及其他手段,調(diào)整用戶流量及碎片時(shí)間占用情況,最終實(shí)現(xiàn)控制整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。

      2、用戶行為模式分析數(shù)據(jù)庫

      用戶的活動(dòng)半徑、購物習(xí)慣、重復(fù)消費(fèi)情況、沖動(dòng)消費(fèi)理由,一切的一切,重來沒有這樣完整的展現(xiàn)在服務(wù)提供商面前。這個(gè)數(shù)據(jù)庫的建立,對于用戶來說,可以提供給他們自己完整的消費(fèi)路徑,滿足他們”理財(cái)“的需求;對于商家來說,從新店開張到新品促銷,從廣告投放到市場營銷,所有關(guān)鍵商業(yè)流程,都可以實(shí)現(xiàn)量化比較,不再兩眼一抹黑。

      3、SNS

      熟人營銷,或者說基于真實(shí)用戶反饋的體驗(yàn)式營銷從來沒有這么簡單過,從購買到分享,無需經(jīng)歷設(shè)備轉(zhuǎn)換,時(shí)空轉(zhuǎn)換,平臺(tái)轉(zhuǎn)換,隨時(shí),隨地,隨心分享。Facebook誘導(dǎo)著用戶分享自己的生活感受,如果我們想象再加入分享購物體驗(yàn)?zāi)?

      4、新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及流量

      提高M(jìn)OU應(yīng)該是電信運(yùn)營商持之以恒的追求,移動(dòng)支付所帶來的網(wǎng)絡(luò)比價(jià),查詢產(chǎn)品性能,查詢評價(jià),制作新評價(jià)并分享的過程將會(huì)催生一批基于AR和LBS的新型應(yīng)用,且由于產(chǎn)品展示本身需要豐富的多媒體資源,用戶將不再被局限在小流量的微博、qq類文字中心應(yīng)用,將形成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的流量高峰。

      第三篇:移動(dòng)支付總結(jié)

      鹽山聯(lián)社移動(dòng)支付便民工程季度總結(jié)報(bào)告

      為貫徹落實(shí)省聯(lián)社“移動(dòng)金融便民支付三大工程”會(huì)議精神,鹽山聯(lián)社緊緊圍繞推進(jìn)移動(dòng)支付普惠金融總體工作部署,全力推進(jìn)全縣移動(dòng)支付便民工程,助推移動(dòng)支付在便民、惠民方面發(fā)揮積極作用,金融服務(wù)民生水平得到有效提高。

      一、成立組織,全力推動(dòng)

      今年5月初,鹽山聯(lián)社制定印發(fā)了《鹽山聯(lián)社移動(dòng)支付便民工程實(shí)施方案》,成立了由董事長任組長、主任任副組長,相關(guān)人員為成員的鹽山聯(lián)社移動(dòng)支付便民工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了以改革支付服務(wù)方式改善支付環(huán)境為總體目標(biāo),以商貿(mào)流通、便民生活、公共交通、醫(yī)療衛(wèi)生等4個(gè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),選擇商貿(mào)城、勸業(yè)場等大商圈和鳳凰路、徐福路等6大街區(qū)為重點(diǎn)試點(diǎn)應(yīng)用。5月20日,召開移動(dòng)支付便民示范工程啟動(dòng)會(huì),以此次會(huì)議為推動(dòng),引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一思想,凝聚合力,立足普惠金融,將“移動(dòng)支付便民示范工程”建設(shè)推廣工作全面鋪開。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌部署,努力形成“上下聯(lián)動(dòng)”的工作局面。一方面落實(shí)專人負(fù)責(zé)推動(dòng)“移動(dòng)支付工程”實(shí)施,積極向市審計(jì)中心反映工作情況,主動(dòng)邀請市審計(jì)中心領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作,請上海惜才培訓(xùn)中心移動(dòng)支付專家開展業(yè)務(wù)講座,加快了智慧支付項(xiàng)目應(yīng)用;另一方面加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)的引導(dǎo),先后召開多場移動(dòng)支付便民示范工程推進(jìn)工作現(xiàn)場會(huì),開展農(nóng)信E購?fù)馔鼗顒?dòng),明確目標(biāo)、任務(wù)分工和重點(diǎn)領(lǐng)域及推進(jìn)措施,要求各網(wǎng)點(diǎn)按日報(bào)送工作進(jìn)度,及時(shí)了解工作推進(jìn)情況,按日進(jìn)行進(jìn)度排名,前三名給與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、強(qiáng)化宣傳,烘托氛圍

      為強(qiáng)化宣傳合力,鹽山聯(lián)社在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段插播飛字廣告,制作“移動(dòng)支付”宣傳專題節(jié)目,各網(wǎng)點(diǎn)在宣傳欄上布放了的移動(dòng)支付宣傳資料,布放X展架。開展“移動(dòng)支付進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng),組織員工依托農(nóng)村金融便民服務(wù)點(diǎn)開展移動(dòng)支付知識(shí)宣傳,把移動(dòng)支付產(chǎn)品、支付工具及安全操作方法送進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村,為群眾提供個(gè)性化的操作體驗(yàn)和支付業(yè)務(wù)安全指導(dǎo),進(jìn)一步擴(kuò)大普惠金融服務(wù)的覆蓋面。農(nóng)信E購期間開展了移動(dòng)支付“一分購”大型宣傳營銷活動(dòng),全轄25個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)參加此次活動(dòng),用戶通過農(nóng)信e購、云閃付APP,在參與活動(dòng)的商戶消費(fèi),可享掃碼一分錢購價(jià)值5元商品優(yōu)惠。此次活動(dòng)成效顯著,每日掃碼均在1000人次以上。同時(shí)組織營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了各具特色的宣傳活動(dòng),在縣城人流集中區(qū)域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行外拓,大力宣傳移動(dòng)支付業(yè)務(wù);聯(lián)社科技部制作移動(dòng)支付產(chǎn)品電子書,在聯(lián)社微信公眾號上發(fā)布,利用微信傳播的便捷性、互動(dòng)性、速度優(yōu)勢,激活客戶體驗(yàn)興趣和消費(fèi)需求;組織9個(gè)移動(dòng)支付拓展小組,深入購物中心、菜市場和重點(diǎn)超市開展宣傳、培訓(xùn);城關(guān)信用社在中、高考期間走進(jìn)鹽山第二初級中學(xué)和鹽山中學(xué),向?qū)W生家長宣傳移動(dòng)支付知識(shí)。

      三、步步推進(jìn),成效顯著

      在聯(lián)社全體員工的努力下,鹽山縣“移動(dòng)支付便民工程”建設(shè)步步推進(jìn),成效顯著,共改造銀聯(lián)POS機(jī)10臺(tái),具備了掃碼和雙免功能。推廣農(nóng)信E購商戶7026戶,云閃付商戶3639戶。與順豐快遞鹽山分公司合作,快遞小哥通過掃碼收款;目前移動(dòng)支付已覆蓋縣內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)5家,有效節(jié)約患者就醫(yī)等待支付時(shí)間,獲得群眾好評;與鹽山中學(xué)合作,開通校園一卡通,將學(xué)校的學(xué)雜費(fèi)、飯費(fèi)成功嵌入繳費(fèi)平臺(tái),下一步我聯(lián)社利用網(wǎng)點(diǎn)眾多、接觸客戶廣泛的優(yōu)勢,通過網(wǎng)點(diǎn)推廣推動(dòng)客戶綁定手機(jī)銀行、下載云閃付APP等,并引導(dǎo)客戶使用;計(jì)劃與縣組織部合作,通過黨費(fèi)云閃付平臺(tái)收繳黨費(fèi);與河北昊天熱力合作,開通移動(dòng)支付繳納取暖費(fèi),為提升移動(dòng)支付應(yīng)用市場規(guī)模與服務(wù)水平奠定基礎(chǔ),在移動(dòng)便民示范工程方面做出更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:移動(dòng)支付模式

      想法:

      區(qū)分微信支付,現(xiàn)階段主打三四線城市,特別農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),然后農(nóng)村包圍城市。

      與深入三四線城市的品牌跨界合作,如快消(寶潔、可口可樂),利用渠道

      第三方數(shù)據(jù)表明,移動(dòng)端支付單筆費(fèi)用最多集中在500元以內(nèi),80%用戶單筆不超過該額度。500元的購買品類:話費(fèi)充值、小食品、快消品、服飾、箱包這五類成為主流。其中,移動(dòng)支付習(xí)慣使用場景中,最核心的是繳費(fèi)/充值等業(yè)務(wù),占71.7%。

      如何利用用戶的碎片化時(shí)間,掌握移動(dòng)端用戶的購物需求(尤其是女性的購物需求和購物習(xí)慣),來鋪設(shè)打動(dòng)消費(fèi)者,并讓消費(fèi)者有立馬下單購買沖動(dòng)的產(chǎn)品。

      一兩百元的東西,只要心儀或者心血來潮,大都會(huì)在移動(dòng)端完成支付。

      內(nèi)部合作:

      與微信支付不同,QQ錢包立足于QQ社交生態(tài)圈,旨在為QQ用戶提供個(gè)性化、更全面、更暢快的支付體驗(yàn)。

      游戲場景內(nèi)的支付是QQ錢包的一大亮點(diǎn),對手機(jī)QQ中推出的“天天連萌“、”天天酷跑“、”天天飛車“、”全民英雄“等熱門小游戲,增設(shè)全程小窗體驗(yàn),用戶可在游戲場景內(nèi)直接支付。手機(jī)QQ用戶今后在購買Q幣、QQ會(huì)員、QQ空間黃鉆、QQ音樂綠鉆、QQ原創(chuàng)表情、游戲支付、手機(jī)話費(fèi)充值、騰訊文學(xué)、QQ彩票等眾多產(chǎn)品及服務(wù)時(shí),直接付款。

      微信支付已成功進(jìn)入餐飲、酒店、銀行、網(wǎng)購、航空、影視娛樂等領(lǐng)域。

      QQ用戶:學(xué)生群體,校園營銷

      簡單、誘人、快速、讓普通用戶都能參與的活動(dòng),會(huì)有更多的社交紅利。

      第五篇:銀匯通支付分析全球pos機(jī)市場發(fā)展趨勢

      銀匯通支付分析全球pos機(jī)市場發(fā)展趨勢

      隨著電子商務(wù)的加速發(fā)展,pos在商業(yè)自動(dòng)化中的地位與作用正在發(fā)生巨大的變化。今天的Pos機(jī)已不僅用作記賬,國外許多用戶正在逐漸將他用作客戶關(guān)系管理、商品促銷、多渠道銷售等方面的工具。為此,許多原來的用戶向pos提出了一系列能滿足企業(yè)發(fā)展的新要求。這些來自用戶的新要求,成為推動(dòng)pos技術(shù)前進(jìn)的動(dòng)力,在IT技術(shù)支持下,使近年來pos獲得了迅速的發(fā)展。下面銀匯通支付分析全球pos市場的發(fā)展動(dòng)向。

      從計(jì)算機(jī)技術(shù)的角度看,pos是一種能工作在惡劣環(huán)境、具有較高防塵性、防水性與抗震性的專用計(jì)算機(jī)、由于傳統(tǒng)上pos只用作銷售終端,在計(jì)算機(jī)排列中,它是一種抵擋機(jī)。

      無線pos是一種用無線裝置來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的訂購、付款的裝置、一個(gè)WPOS系統(tǒng)通常包括一個(gè)月中央服務(wù)點(diǎn)項(xiàng)鏈的工作站以及一個(gè)或多個(gè)與改工作站進(jìn)行通信的支持計(jì)算機(jī)或其他PDA裝置。

      WPOS最早出現(xiàn)在上世紀(jì)末,近幾年來發(fā)展很快,目前國外大部分POS生產(chǎn)商業(yè)開始推出這類產(chǎn)品。與傳統(tǒng)pos相比,WPOS終端的設(shè)計(jì)、功能、人機(jī)界面更依賴于應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用于不同場合的WPOS,差異很大。如果說POS機(jī)是計(jì)算機(jī)中的專用機(jī),那么WPOS終端及時(shí)POS機(jī)中的專用機(jī)。

      從技術(shù)上看,WPOS終端是一臺(tái)封閉式的專用手持計(jì)算機(jī),采用嵌入式操作系統(tǒng),主要有Paim/WinCE;通常包括一個(gè)無線電modem、讀卡器、觸摸LCD屏、微型打印機(jī),封裝在一個(gè)手持的裝置內(nèi)。接口網(wǎng)絡(luò)有CDMA/CDPD/FSM/DigitalTRS等。

      總的看來,未來幾年中,智能卡遷移、新興市場、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于無線應(yīng)用是pos廠商的增長方向。做為新興的信用卡市場,中國實(shí)施WMV遷移也勢在必行,中國市場將成為國際廠商激烈競爭的戰(zhàn)場。

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