第一篇：2013年培訓(xùn)中心普法總結(jié)

綜合培訓(xùn)中心2013年普法依法治理工作總

結(jié)

為扎實(shí)做好普法依法治理工作，加大干部職工學(xué)法用法工作力度，不斷推進(jìn)依法治縣進(jìn)程，綜合培訓(xùn)中心認(rèn)真落實(shí)六五普法規(guī)劃和決議，積極開展“法治進(jìn)單位”活動(dòng)，使全體教職工的法律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，單位的法治化管理水平得到逐步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)營(yíng)造良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將上半年我中心的普法依法治理工作自查如下：

一、思想統(tǒng)一、制度健全。

綜合培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視普法依法治理工作，把此項(xiàng)工作真正擺上了議事日程。年初制定了普法依法治理工作計(jì)劃以及普法學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把普法學(xué)習(xí)納入到黨支部的學(xué)習(xí)范圍之內(nèi)，中心領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭并廣泛深入地發(fā)動(dòng)教師參加普法學(xué)習(xí)，及時(shí)查找普法依法治理工作中存在的問題，制定整改方案。我中心按照建立的領(lǐng)導(dǎo)干部聽法制講座制度、領(lǐng)導(dǎo)干部普法考試制度、領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)前的學(xué)法制度、法律咨詢制度等各項(xiàng)制度開展普法依法治理工作，使普法依法治理工作有章可循。要求干部學(xué)習(xí)的教材，我們做到人手一冊(cè)；檔案規(guī)范、文件材料齊全，有專人保管；有普法信息員、聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)向普法辦公室報(bào)送信息。

二、認(rèn)真學(xué)法、夯實(shí)基礎(chǔ)。

在年初首次召開的“普法依法治理”工作會(huì)議上，綜合 1

培訓(xùn)中心制定了普法工作計(jì)劃。黨支部也把普法學(xué)習(xí)納入黨支部學(xué)習(xí)范圍之內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)縣普法辦“一月一法”學(xué)習(xí)計(jì)劃，教師定期集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。今年，綜合培訓(xùn)中心教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)了XX縣六五普法規(guī)劃、憲法、《XX省法制宣傳教育條例》、《中華人民共和國(guó)人民調(diào)解法》等內(nèi)容。

三、內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，確?！皯椃ǚ尚麄髟隆睂W(xué)習(xí)宣傳和貫徹取得實(shí)效。

一是打好基礎(chǔ)，強(qiáng)化法治理念。在普法工作中，我中心領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工牢固樹立法治理念，把法律意識(shí)作為學(xué)法的重中之重。為增強(qiáng)學(xué)法的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)法制進(jìn)校園工作順利開展，進(jìn)行了各種行之有效的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)活動(dòng)。利用政治理論學(xué)習(xí)、法律知識(shí)培訓(xùn)、專題講座等把宣傳教育列入2013年度法制宣傳教育工作的內(nèi)容。

二是抓住契機(jī)，服務(wù)穩(wěn)定發(fā)展大局。我中心加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，充分利用本中心特點(diǎn)有效開展法制宣傳教育。不斷提高全體教職工法律意識(shí)和法律素質(zhì)，加快推進(jìn)依法治校進(jìn)程，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)弄清法制宣傳教育的組織形式和原則，為認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)“憲法法律宣傳月”內(nèi)容，進(jìn)一步明確法制學(xué)習(xí)的要求，我校主要以集中培訓(xùn)、寫心得體會(huì)、黨員支部學(xué)習(xí)、自學(xué)等學(xué)法形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，讓全體教職工真正入耳、入腦、入心。有效促進(jìn)了普法和“法治

六進(jìn)”工作的不斷深入。

三是結(jié)合實(shí)際，把握“四結(jié)合”，充分發(fā)揮“憲法法律宣傳月”作用。我中心據(jù)文件精神,結(jié)合我中心實(shí)際，對(duì)宣傳月活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法形式都作了具體的要求。把握好“四個(gè)結(jié)合”：一是把《憲法》的再學(xué)習(xí)、再教育結(jié)合起來；二是把宣傳月活動(dòng)與“六五”普法結(jié)合起來,使廣大干部群眾及時(shí)掌握“六五”普法工作進(jìn)程；三是與學(xué)習(xí)宣傳《新疆維吾爾自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)結(jié)合起來；四是把宣傳月活動(dòng)與綜合治理宣傳月宣傳活動(dòng)結(jié)合起來。

四、利用綜合培訓(xùn)中心課堂宣傳法律法規(guī)、努力提高干部群眾法律素養(yǎng)。

今年以來，我中心充分發(fā)揮其法律講堂的作用，積極向廣大群眾宣傳法律法規(guī)。一是加大對(duì)廣大農(nóng)牧民法律宣傳力度。今年我中心共舉辦各類農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)及引導(dǎo)性培訓(xùn)班SS期，共培訓(xùn)農(nóng)牧民SS余人次。在舉辦農(nóng)牧民各類培訓(xùn)班中我中心有選擇的把土地管理法、水法、礦產(chǎn)資源法、農(nóng)村土地承包法、人口與計(jì)劃生育法、環(huán)境保護(hù)法、婚姻法、傳染病防治法等法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村，還利用下鄉(xiāng)講課之際，積極在農(nóng)村開展“法制宣傳進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造學(xué)法氛圍。二是在主體班中，將法律法規(guī)的學(xué)習(xí)列入重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，從縣司法局聘

請(qǐng)專家為學(xué)員上了生動(dòng)的法律課。今年，我中心共舉辦黨員干部培訓(xùn)班SS期，培訓(xùn)學(xué)員SS人。三是在職業(yè)技能培訓(xùn)中，認(rèn)真向?qū)W員宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)，增強(qiáng)其維權(quán)意識(shí)。今年上半年我中心共開展動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫員、電焊工、餐廳服務(wù)員、手工繡等技能培訓(xùn)SS期，培訓(xùn)農(nóng)牧民SS人，五、扎實(shí)做好“法治進(jìn)單位”活動(dòng)

今年我中心將普法依法治理工作的重心放在了“法治進(jìn)單位”活動(dòng)的開展上。一是制定了綜合培訓(xùn)中心開展“法治進(jìn)單位”工作的實(shí)施方案，確定了開展“法治六進(jìn)”工作指導(dǎo)思想、活動(dòng)的主要內(nèi)容及方法要求。二是成立了“法治六進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，使此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，措施有力。三是對(duì)“法治進(jìn)單位”工作提出具體要求，把“法治進(jìn)單位”作為六五普法依法治理的重要工作來抓，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，用制度管人、管事。在做好法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、提高教職工法律素質(zhì)的同時(shí)，要求把“法治進(jìn)單位”工作與本單位目標(biāo)管理相結(jié)合、與精神文明建設(shè)相結(jié)合、與綜合治理相結(jié)合，使我中心“法治進(jìn)單位”工作扎實(shí)開展。

六、堅(jiān)持民主管理，實(shí)行依法治校。

一是建立健全單位學(xué)法制度、考核制度，把教職工學(xué)法用法與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，不斷提高單位領(lǐng)導(dǎo)干部的依法決策、依法管理能力。定期對(duì)單位管理人員和職工進(jìn)行法律知識(shí)考試。二是以制度化建設(shè)為核心，以規(guī)范化管理為目標(biāo)，著重加強(qiáng)單位在人事管理、財(cái)務(wù)管理、重大問題決策等方面的各類管理制度，使管人、管事、管物有章可循，有制度可依。三是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)法用法方面的帶頭作用，激勵(lì)教職工學(xué)法用法的積極性。領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)法用法方面率先垂范，為依法科學(xué)決策、依法管理、依法辦事奠定了基礎(chǔ)。

七、2014年普法依法治理工作計(jì)劃

2014年，我中心將以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)全局，結(jié)合工作實(shí)際，積極探索，勇于創(chuàng)新，改善法治環(huán)境，增強(qiáng)法治能力，提升法治水平，推進(jìn)依法行政，促進(jìn)法治建設(shè)。

1、繼續(xù)堅(jiān)持和落實(shí)培訓(xùn)中心學(xué)法制度，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《公務(wù)員法》等人民群眾普遍關(guān)心的法律法規(guī)。要求教師做好筆記，并把法律知識(shí)融入課堂。

2、以“法治六進(jìn)”實(shí)踐活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加大與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳力度。

3、認(rèn)真抓好各類培訓(xùn)對(duì)象的普法學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的法治氛圍。

XX縣綜合培訓(xùn)中心

2013年10月25日

第二篇：培訓(xùn)中心討論總結(jié)

【教育部全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心】世界經(jīng)濟(jì)概論班級(jí)討論總結(jié) 討論的議題：

1、請(qǐng)分析后危機(jī)時(shí)代國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)公司的特征和趨勢(shì)的變化及對(duì)世界格局變化的影響。

2、試析美國(guó)次貸危機(jī)引起全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)制。

3、分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的作用。

4、你在教學(xué)中認(rèn)為本課程最需要進(jìn)行的改革有哪些?

2012年6月16日上午，教育部全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心世界經(jīng)濟(jì)概論班級(jí)的6名同學(xué)通過集體座談的形式，共同回顧兩天的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，分享本次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的收獲，并主要針對(duì)主講人周申教授提出的相關(guān)討論的議題進(jìn)行了熱烈的討論，以下是本班老師討論的簡(jiǎn)要總結(jié)。

議題一：請(qǐng)分析后危機(jī)時(shí)代國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)公司的特征和趨勢(shì)的變化及對(duì)世界格局變化的影響。

國(guó)際金融在使全球?qū)ν庵苯油顿Y額急劇下滑的同時(shí)，也改變了投資分布情況，2008年流入發(fā)達(dá)國(guó)家的FDI有所下降，但是流入發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的FDI卻繼續(xù)保持增長(zhǎng)。另外，由于受此次國(guó)際金融危機(jī)的直接影響，2007—2009年全球跨國(guó)并購(gòu)交易額進(jìn)一步下跌。2008年流入發(fā)展中國(guó)家的FDI增長(zhǎng)。從地區(qū)分布來看，2008-年流入非洲以及拉美和加勒比海地區(qū)的FDI 顯著增長(zhǎng)，保持了近幾年的上升勢(shì)頭。然而，在2008年下半年以及進(jìn)入2009 年之后，這些國(guó)家還是沒有躲過全球經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊，流入這些地區(qū)的FDI也受到了影響。2008年流入南亞、東亞和東南亞的FDI上升，但是進(jìn)入2009年后大幅下滑。

后危機(jī)時(shí)代，就中國(guó)來說，F(xiàn)DI的流動(dòng)趨勢(shì)發(fā)生了改變，有輸入國(guó)變?yōu)檩敵鰢?guó)，加快了對(duì)外投資的步伐，盡量實(shí)現(xiàn)，外匯儲(chǔ)備貨幣的多元化，以降低美國(guó)對(duì)中國(guó)的影響。對(duì)美國(guó)來說，例如制造業(yè)從別國(guó)轉(zhuǎn)移到本土。國(guó)際上資本流動(dòng)也很緊張，許多國(guó)家資本回流。

發(fā)達(dá)國(guó)家仍為投資主體。國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生嚴(yán)重影響了世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。其中，發(fā)達(dá)國(guó)家由于利潤(rùn)下滑以及國(guó)外子公司重新把資金轉(zhuǎn)移至跨國(guó)公司總部，導(dǎo)致利潤(rùn)再投資大幅減少，利潤(rùn)再投資的縮減進(jìn)而使發(fā)達(dá)國(guó)家2008年的對(duì)外直接投資下降了也均出自發(fā)達(dá)國(guó)家集團(tuán)。后危機(jī)時(shí)代，發(fā)達(dá)國(guó)家為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，必然會(huì)將相對(duì)落后的制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移進(jìn)而推動(dòng)了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資的不斷增加。所以，國(guó)際金融危機(jī)后期，發(fā)達(dá)國(guó)家作為對(duì)外投資主體這一事實(shí)并不會(huì)發(fā)生根本的改變。

后危機(jī)時(shí)代，中國(guó)等金磚國(guó)家在世界格局中的地位不斷上升，歐洲債務(wù)危機(jī)使他們的國(guó)際地位有所下降，美國(guó)的大國(guó)地位仍然不可撼動(dòng)。

議題二：試析美國(guó)次貸危機(jī)引起全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)制。

引起美國(guó)次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)風(fēng)暴的直接原因是美國(guó)的利率上升和住房市場(chǎng)持續(xù)降溫。次級(jí)抵押貸款是指一些貸款機(jī)構(gòu)向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。利息上升，導(dǎo)致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現(xiàn)違約的可能，對(duì)銀行貸款的收回造成影響的危機(jī)。美國(guó)的次貸危機(jī)通俗的理解，由于次貸美國(guó)各大銀行和投資機(jī)構(gòu)一個(gè)接一個(gè)地破產(chǎn)，這還只是第一步，接下來將可能面臨實(shí)體企業(yè)破產(chǎn)，致使失業(yè)人員增加，社會(huì)總需求降低，經(jīng)濟(jì)蕭條，有一國(guó)或地區(qū)不斷蔓延為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

次貸危機(jī)引起全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的傳導(dǎo)機(jī)制：次貸危機(jī)→金融危機(jī)發(fā)展→區(qū)域經(jīng)濟(jì)危機(jī)→全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

議題三：分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的作用。本班觀點(diǎn)和結(jié)論如下：

1、經(jīng)濟(jì)的全球化促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程是相互融通的，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)踐過程是相互促進(jìn)的。

2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是世界經(jīng)濟(jì)走向全球一體化的步驟、途徑和必要階段。

3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化范圍不斷擴(kuò)大并逐步走向聯(lián)合，必將推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。

4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化具有背離經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的效應(yīng)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，主權(quán)國(guó)家扮演者不同角色，發(fā)展動(dòng)力不同，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化主要是由國(guó)家推動(dòng)，經(jīng)濟(jì)全球化由市場(chǎng)推動(dòng)。

5、在承認(rèn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化存在負(fù)面影響的前提下，更多看到它對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的積極促進(jìn)意義。國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)全球化將長(zhǎng)期并存、相互促進(jìn)、又相互矛盾。

議題四：你在教學(xué)中認(rèn)為本課程最需要進(jìn)行的改革有哪些? 在大學(xué)教學(xué)活動(dòng)中，教師活動(dòng)多，學(xué)生活動(dòng)少，課堂教學(xué)基本上以教師講述為主，課堂氣氛不活躍，討論和實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)較少，以教師單方面的灌輸作為教學(xué)的全部，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性沒有被充分調(diào)動(dòng)起來。在教學(xué)手段日漸豐富、教學(xué)要求不斷提高、教學(xué)難度不斷增加的今天，要想全面提高教學(xué)質(zhì)量和效率，提高教學(xué)的趣味性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)，進(jìn)行教學(xué)改革，勢(shì)在必行。我們班老師認(rèn)為本課程最需要進(jìn)行的改革有：

1、應(yīng)適當(dāng)提高學(xué)生的參與意識(shí)，增加課堂討論，注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，例如，組織學(xué)生參觀調(diào)研、組織聽專家報(bào)告、注重暑期社會(huì)實(shí)踐等。

2、課堂講授與撰寫論文相結(jié)合。

3、教學(xué)內(nèi)容特別是案例要緊跟時(shí)代步伐，增加學(xué)生興趣。

最后，感謝組織方和主講團(tuán)隊(duì)，希望我們的交流和提高會(huì)繼續(xù)下去！

教育部全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心 班長(zhǎng) 李金霞

第三篇：培訓(xùn)中心2010--11.5總結(jié)

培訓(xùn)中心“十一五”及2010工作總結(jié)

“十一五”以來，培訓(xùn)中心廣大干部職工在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心做事，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展，大力發(fā)展精神文明建設(shè)、交通運(yùn)輸教育培訓(xùn)、行業(yè)鑒定及后勤保障工作，不斷推進(jìn)培訓(xùn)中心發(fā)展步伐，著力增強(qiáng)發(fā)展活力，各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階，圓滿完成了市局黨委賦予培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將“十一五”期間及2010工作情況總結(jié)如下：

一、“十一五”工作回顧

“十一五”期間，培訓(xùn)中心牢牢把握住局領(lǐng)導(dǎo)將中心納入機(jī)關(guān)科室管理的有利機(jī)遇，在局機(jī)關(guān)及局直各單位的密切指導(dǎo)下，圍繞加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、從業(yè)人員培訓(xùn)、技能鑒定、機(jī)關(guān)后勤保障“三大基地”建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。一是科學(xué)制定規(guī)劃，開展培訓(xùn)工作。研究制訂了《泰安市交通系統(tǒng)及行業(yè)教育培訓(xùn)十一五規(guī)劃（2006-2010）》，積極政治理論、法律法規(guī)、會(huì)計(jì)審計(jì)、公文寫作、道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)、教練員培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)38種，培訓(xùn)人數(shù)72360人，有力地推動(dòng)了交通行業(yè)的全面建設(shè)。同時(shí)，為

了改善辦學(xué)條件，中心加大投入力度，全面提升軟硬件設(shè)施水平，目前已建成了全省第一個(gè)無(wú)紙化考試考場(chǎng)、第一個(gè)正規(guī)化報(bào)名大廳，第一個(gè)封閉式培訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)管理正規(guī)化、培訓(xùn)考試科學(xué)化、學(xué)員檔案管理電子化。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，落實(shí)鑒定工作?！笆晃濉逼陂g，為確保11個(gè)部委辦局每年舉辦的技能比武圓滿完成，培訓(xùn)中心提前準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織，堅(jiān)持原則，秉公辦事。主動(dòng)聯(lián)系市人事局的支持，積極承辦全市事業(yè)單位工勤人員定級(jí)考核工作，共開展技能培訓(xùn)、鑒定及比武工作21次，培訓(xùn)鑒定交通行業(yè)技術(shù)人才1882人，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)中心在技能鑒定領(lǐng)域的重要地位，拓寬交通行業(yè)技能鑒定考核種類，實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)技能鑒定多元化，不斷提高培訓(xùn)中心在交通行業(yè)技能鑒定工作中的社會(huì)知名度和權(quán)威。三是增強(qiáng)服務(wù)保障，抓好后勤保障工作。后勤保障工作事關(guān)全局職工的切實(shí)利益。培訓(xùn)中心始終把后勤保障工作放在全面建設(shè)文明、和諧交通的大背景下來審視，放在為全局干部職工提供堅(jiān)實(shí)后方支持的高度來落實(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)餐廳、印刷廠、維修廠等方面的服務(wù)保障能力。五年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)干部就餐68000余人次，印制文件、資料1400余份，車輛維修保養(yǎng)2300余臺(tái)次，開源節(jié)流400余萬(wàn)元。降低了運(yùn)行管理成本，提升了干部職工幸福指數(shù)，為建設(shè)現(xiàn)在交通運(yùn)輸、服務(wù)強(qiáng)市名城做出了積極貢獻(xiàn)。四是強(qiáng)化自身管理，提高工作水平。在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心不斷強(qiáng)化改

革創(chuàng)新、服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位四種觀念，真抓實(shí)干、積極作為，分別在07、08、09連續(xù)三年保持了“市直文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)和“全市交通系統(tǒng)安全管理先進(jìn)單位”；2008、2009文明行業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了交通文化建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)、綜合服務(wù)單項(xiàng)獎(jiǎng)；2009年全市交通系統(tǒng)慶祝新中國(guó)60周年文藝匯演組織獎(jiǎng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)；2010年被市文明委提名為“市級(jí)文明單位”，現(xiàn)已通了過公示階段。

回顧總結(jié)交通培訓(xùn)中心的發(fā)展歷程，培訓(xùn)中心每名干部職工都有很深的體會(huì)，從過去的“心灰意冷”到現(xiàn)在的“精神振奮”，從過去的與機(jī)關(guān)科室“形同陌路”到現(xiàn)在的“一體化”管理，從過去的“我行我素”到現(xiàn)在的“政令暢通”，這得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，正是在培訓(xùn)中心發(fā)展處于最艱難的時(shí)期，是局黨委的著眼大局、統(tǒng)籌帷幄、英明決策才有培訓(xùn)中心的今天；得益于局機(jī)關(guān)各科室和局直各單位的關(guān)心指導(dǎo)和鼎力支持，才為培訓(xùn)中心發(fā)展贏得了政策、資金、業(yè)務(wù)等方面的發(fā)展機(jī)遇。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成

2010年，培訓(xùn)中心共開展各類培訓(xùn)99期，培訓(xùn)14327人。其中，干部培訓(xùn)2期，培訓(xùn)150人；道路運(yùn)輸從業(yè)資格證培訓(xùn)88期，培訓(xùn)12789人；危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸從業(yè)資格培訓(xùn)4期，培訓(xùn)441人；出租車服務(wù)資格證培訓(xùn)2期，培訓(xùn)

693人；押運(yùn)員培訓(xùn)3期，培訓(xùn)254人，較好地完成了市局制定的工作任務(wù)。

三、精神文明創(chuàng)建工作邁上新臺(tái)階

2010年，為鞏固建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)新的突破，培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化組織，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三個(gè)服務(wù)”為發(fā)展方向，狠抓“三個(gè)文明”，深化“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”、“泰山先鋒”和“五型機(jī)關(guān)”等文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高精神文明建設(shè)水平和文明行業(yè)水平。

（一）健全機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)建。為強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，中心把精神文明建設(shè)活動(dòng)納入到工作目標(biāo)管理之中，落實(shí)了第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)分片包保責(zé)任制，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步實(shí)施、同步考評(píng)，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，全員齊參與”的創(chuàng)建格局，凝聚了創(chuàng)建合力，為培訓(xùn)中心創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”提供了強(qiáng)有力的組織保證。

（二）開展活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)建。在“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)和“泰山先鋒”工程等一系列活動(dòng)開展后，培訓(xùn)中心結(jié)合工作實(shí)際制定了實(shí)施意見和方案，精心組織，注重效果。單位上下掀起了“用學(xué)習(xí)解放思想，以行動(dòng)落實(shí)活動(dòng)”的熱潮，用實(shí)際行動(dòng)投身到活動(dòng)中去。一是抓學(xué)習(xí)。中心干部職工牢固樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，學(xué)習(xí)期間，整理各類讀書筆記36本，共計(jì)120余萬(wàn)字。二是抓行動(dòng)。

全體職工按照“從自身做起、從現(xiàn)在做起”的要求，5名窗口服務(wù)人員和6名教師共同簽訂了“四零服務(wù)”承諾書，并在四縣兩區(qū)增設(shè)了服務(wù)質(zhì)量舉報(bào)信箱，進(jìn)一步暢通了服務(wù)監(jiān)督渠道，強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督效果。三是抓工作。培訓(xùn)中心推行“溫馨服務(wù)”、“微笑服務(wù)”、為每名黨員制作了“泰山先鋒崗”標(biāo)志牌，引導(dǎo)黨員干部職工帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。四是抓文化生活。中心堅(jiān)持以人為本，從豐富職工文化生活上狠下功夫，投資1萬(wàn)余元建設(shè)了職工文體活動(dòng)室，并組織職工開展了跳繩、撲克、飛鏢、乒乓球等喜聞樂見、寓教于樂、健康向上的文體活動(dòng)，提高了職工的聚合力。

（三）取得成績(jī)，總結(jié)創(chuàng)建。今年以來，培訓(xùn)中心通過強(qiáng)化職能，完善措施，不斷探索創(chuàng)建工作的新特點(diǎn)、新方法，把創(chuàng)建工作逐步引向深入，在提高精神文明建設(shè)水平和文明行業(yè)水平同時(shí)，也有力的推動(dòng)了中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面落實(shí)。11月上旬，中心順利通過了市直機(jī)關(guān)工委的各項(xiàng)檢查，被市文明委提名為“市級(jí)文明單位”，并通過公示階段，贏得了社會(huì)各界好評(píng)，引起了社會(huì)廣泛關(guān)注，這即是市文明委對(duì)培訓(xùn)中心精神文明建設(shè)工作給予的充分肯定，也是全體干部職工不懈努力、扎實(shí)推進(jìn)的重要成果。

三、培訓(xùn)工作取得新突破

2010年，培訓(xùn)中心全體干部職工始終保持清醒頭腦，勤于謀劃、善于運(yùn)籌，主動(dòng)求變、搞好創(chuàng)新，努力在下一步的體制改革中爭(zhēng)取主動(dòng)，再創(chuàng)佳績(jī)。

（一）籌備維修工資質(zhì)迎檢，拓寬行業(yè)培訓(xùn)種類。為進(jìn)一步拓寬交通行業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定種類，實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)培訓(xùn)多元化，在運(yùn)管處維修科的指導(dǎo)幫助下，培訓(xùn)中心積極申請(qǐng)了全市維修從業(yè)人員上崗證的培訓(xùn)工作資質(zhì)，并成立了以劉健主任為組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的籌備小組，班組成員做到常抓常議、提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合，通過“三步走”的方式，統(tǒng)籌規(guī)劃全市汽車維修從業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)驗(yàn)收工作。第一步是明確目標(biāo),完善計(jì)劃。為使維修從業(yè)人員培訓(xùn)工作有指導(dǎo)性、計(jì)劃性和操作性，體現(xiàn)交通行業(yè)的特色，特別注重培訓(xùn)過程的操作性，中心研究制定《機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)人員從業(yè)資格培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，以及有關(guān)技能培訓(xùn)都提出了具體的目標(biāo)和要求，做到了有計(jì)劃、有步驟、分層次、分階段地把《培訓(xùn)計(jì)劃》具體化。第二步是整合改造，優(yōu)化環(huán)境。中心在原有辦公樓教室的基礎(chǔ)上，按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)培訓(xùn)教室、技能操作場(chǎng)地進(jìn)行了合理改造和粉刷。共騰空和改造出用于機(jī)械零件拆裝、測(cè)量操作等專業(yè)教室、技術(shù)場(chǎng)房10間，粉刷墻面800余㎡，進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境。第三步是加大投入，購(gòu)置設(shè)備。在設(shè)施設(shè)備購(gòu)臵上，中心本著“經(jīng)濟(jì)耐用、操作方便”的原則，購(gòu)

臵了用于拆裝測(cè)量、參數(shù)調(diào)整、故障診斷及空調(diào)性能檢測(cè)等專業(yè)設(shè)備12套，可滿足90余名學(xué)員同時(shí)進(jìn)行6個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)人員從業(yè)資格培訓(xùn)的條件。

（二）科學(xué)制定工作計(jì)劃，培訓(xùn)人數(shù)再創(chuàng)新高。2010年，為了實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸從業(yè)資格培訓(xùn)人數(shù)有一個(gè)較大的提高，培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃、認(rèn)真實(shí)施。一是明確任務(wù)，落實(shí)計(jì)劃。為了確保任務(wù)完成，中心科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮中心干部職工和各縣市區(qū)交通局報(bào)名培訓(xùn)點(diǎn)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行任務(wù)分解表，明確責(zé)任，對(duì)號(hào)入座，提出具體時(shí)間安排，明確工作進(jìn)度和完成時(shí)限，集中人力、物力，有計(jì)劃、有步驟地抓好落實(shí)好從業(yè)資格培訓(xùn)工作。二是以人為本，搞好創(chuàng)新。為了加大從業(yè)資格培訓(xùn)在全市范圍的內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò)，減少周邊地區(qū)生源流失的不利影響，進(jìn)一步提高偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)員參加培訓(xùn)的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)考試通過率的再提高，培訓(xùn)中心在岱岳區(qū)良莊鎮(zhèn)設(shè)立了我市第一個(gè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的報(bào)名培訓(xùn)點(diǎn)，這也是在全省范圍內(nèi)開創(chuàng)的第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)點(diǎn)，為規(guī)范全市道路運(yùn)輸行業(yè)管理，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展提供了有力支撐。三是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，培訓(xùn)人數(shù)再提高。截至11月份，我市共培訓(xùn)道路運(yùn)輸駕駛員14177人次，比09年全年培訓(xùn)的10593人還多出了3584人。預(yù)計(jì)到年底培訓(xùn)人數(shù)可達(dá)到15000人，較往年同期相比增加11%，超額完成了年初制定的培訓(xùn)任務(wù)。

三、落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，抓好干部培訓(xùn)。2010年，培訓(xùn)中心按照局黨委制定下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，主動(dòng)與責(zé)任科室搞好協(xié)調(diào)、對(duì)接，研究制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案和教學(xué)計(jì)劃，并積極做好任課教師的選聘工作，確保把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，制定了《交通系統(tǒng)各類專業(yè)人員培訓(xùn)教育記錄》、《泰安市交通系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)手冊(cè)》、《干部培訓(xùn)檔案》等管理系統(tǒng)臺(tái)帳，規(guī)范了培訓(xùn)記錄，健全了培訓(xùn)檔案，使培訓(xùn)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

四、“四化管理”工作增加新亮點(diǎn)

自市局實(shí)行“四化管理”和ISO9000質(zhì)量認(rèn)證以來，強(qiáng)化精細(xì)化管理、爭(zhēng)先進(jìn)位的觀念，破除粗放型管理、盲目蠻干的觀念，自我加壓，努力把培訓(xùn)中心的整體工作提高到一個(gè)新水平。

（一）財(cái)務(wù)制度實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。財(cái)務(wù)管理是提高中心整體管理水平，實(shí)現(xiàn)“四化”管理的重要組成部分，也是加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)的必要手段，建立完善的財(cái)務(wù)制度和經(jīng)費(fèi)管理，是加強(qiáng)中心財(cái)務(wù)工作的有效措施。為了進(jìn)一步加強(qiáng)中心財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開支，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約原則，制定了《泰安市交通培訓(xùn)中心費(fèi)用支出管理辦法（暫行）》，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)報(bào)銷匯總審簽制度，規(guī)范費(fèi)用支出審簽程序，對(duì)大

項(xiàng)支出實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)交通費(fèi)以及水、電等費(fèi)用支出實(shí)行歸口管理，細(xì)化經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助支出流程，確保經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

（二）培訓(xùn)收費(fèi)實(shí)現(xiàn)科學(xué)分類。2010年，培訓(xùn)中心結(jié)合山東省物價(jià)局及相關(guān)文件內(nèi)容，將09年增加的客貨運(yùn)輸汽車駕駛員誠(chéng)信及新技術(shù)培訓(xùn)、路橋養(yǎng)護(hù)工、水上運(yùn)輸船運(yùn)技術(shù)人員培訓(xùn)等十四項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的收費(fèi)許可做了科學(xué)分類，優(yōu)化整合為七個(gè)大項(xiàng)，著力推行“科學(xué)監(jiān)管、合理收費(fèi)”，將收費(fèi)項(xiàng)目名稱科學(xué)化、規(guī)范化，有效地減少了收費(fèi)依據(jù)不清，標(biāo)準(zhǔn)不明的現(xiàn)象，使培訓(xùn)中心的培訓(xùn)收費(fèi)工作日益完善，真正做到了依法收費(fèi)、正規(guī)培訓(xùn)。

（三）廉政防控機(jī)制陽(yáng)光運(yùn)行。今年以來，培訓(xùn)中心按照市局部署開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)推進(jìn)。制定實(shí)施方案，明確任務(wù)目標(biāo)，參照交通四化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步梳理權(quán)力運(yùn)行流程，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控措施制定工作。干部職工采取“自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審”等方式分崗位、分層次、多渠道、全方位地深入查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于排查出的 24處廉政風(fēng)險(xiǎn)，在中心內(nèi)部公示，確保崗位無(wú)遺漏、人員無(wú)遺漏、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)遺漏。按照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率或危害損失程度，確定了A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位5個(gè)、B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位18個(gè)、C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位1個(gè)。根據(jù)崗位特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有針對(duì)性 的制定具體防控措施38條。做到了風(fēng)險(xiǎn)明確、制度規(guī)范、措施有力, 建立起了廉政監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保證了所行使權(quán)利的陽(yáng)光運(yùn)行。

五、新聞宣傳工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

今年以來，中心充分認(rèn)識(shí)到新聞宣傳工作的重要意義，按照“圍繞全局、服務(wù)大局、不斷創(chuàng)新”的總體要求，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳意識(shí)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新宣傳方式，拓寬宣傳渠道，不斷提高培訓(xùn)中心新聞宣傳工作的質(zhì)量和水平，新聞宣傳工作有了明顯提高。

（一）宣傳工作日益得到重視和加強(qiáng)。為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心的新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)中心劉健主任、王光增書記經(jīng)常提出有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作方面的問題，多次直接出題目、下任務(wù)，提供宣傳報(bào)道線索，審閱修改有關(guān)稿件，并從工作條件和經(jīng)費(fèi)上給予了保障。

（二）宣傳工作的力度和實(shí)效明顯增強(qiáng)。為了推動(dòng)新聞宣傳工作不斷發(fā)展，培訓(xùn)中心定期組織召開培訓(xùn)中心新聞宣傳工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，安排部署宣傳任務(wù)和重點(diǎn)，探討加強(qiáng)和改進(jìn)中心新聞宣傳工作的具體措施。不斷加強(qiáng)同市局主要宣傳科室的聯(lián)系和溝通，形成工作合力。

（三）新聞宣傳隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳隊(duì)伍是做好新聞宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子要求各科室都確定了一名通訊員，具體負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)

工作的宣傳報(bào)道工作。在宣傳工作上，既有具體的工作職責(zé)范圍，也有明確的工作要求和報(bào)道任務(wù)，做到了信息暢通，宣傳報(bào)道無(wú)遺漏。

（四）新聞宣傳陣地取得新的發(fā)展與突破。培訓(xùn)中心在充分利用《泰安交通》及外媒宣傳的同時(shí)，還在OA辦公網(wǎng)上開辟了新的宣傳陣地，創(chuàng)辦了《培訓(xùn)中心工作信息》電子刊物，截至目前已上傳了十期《工作信息》35篇新聞宣傳稿，起到了培訓(xùn)中心與局直各科室溝通交流、信息整合、資源共享的重要作用，為中心樹立了良好的外部形象。

六、存在的問題及原因

對(duì)照局黨委的要求，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前及“十一五”期間的工作發(fā)展，培訓(xùn)中心還存在二個(gè)方面的顯著問題和不足：

（一）干部培訓(xùn)工作任務(wù)沒有按時(shí)完成。按照市局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)二〇一〇全市交通運(yùn)輸干部職工培訓(xùn)計(jì)劃的通知》（泰政辦?2010?2號(hào)），中心積極開展了干部培訓(xùn)工作，但距離培訓(xùn)計(jì)劃仍有很大的不足，主要原因有一是由于培訓(xùn)中心與舉辦培訓(xùn)班的機(jī)關(guān)科室匯報(bào)溝通不夠，關(guān)系協(xié)調(diào)不到位，配合協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致今年交通系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作開展不到位。二是在工作的創(chuàng)新方面，科技含量不高，沒有充分開發(fā)利用現(xiàn)代化工具和手段，與“現(xiàn)代化教學(xué)模式”還有一定距離，硬件建設(shè)還不到位，開拓創(chuàng)新的思想還不夠強(qiáng)。三是還沒有完全適應(yīng)燃油費(fèi)稅改革形勢(shì)發(fā)展，開展工作 的力度、廣度、深度和密度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）為市局服務(wù)保障的路子越來越窄。培訓(xùn)中心作為市局的后勤保障基地，在新辦公樓大樓搬遷后，原老局餐廳和物業(yè)管理工作已經(jīng)停止運(yùn)作，后勤保障基地發(fā)展的路子越來越窄。總結(jié)原因一是后勤服務(wù)水平不高，特別是在服務(wù)方式、工作方法上還存在一定欠缺。二是全局干部職工福利問題考慮不夠周全，不能很好地滿足廣大干部職工的需求。三是在工作思路上過于單一，沒有實(shí)現(xiàn)后勤保障工作多樣化。

七、下一步工作打算

（一）繼續(xù)抓好“汽車維修從業(yè)人員培訓(xùn)點(diǎn)”迎檢及培訓(xùn)工作。目前，汽車維修從業(yè)培訓(xùn)的人員、場(chǎng)地及設(shè)備都已到位，為確保2011年全市維修從業(yè)資格培訓(xùn)的順利開展，實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)培訓(xùn)多元化，培訓(xùn)中心全體干部職工應(yīng)繼續(xù)牢固樹立“服務(wù)、質(zhì)量”意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境，不斷豐富培訓(xùn)手段，緊密結(jié)合工作實(shí)際，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展迎檢工作，做到缺什么補(bǔ)什么，保證維修從業(yè)人員培訓(xùn)資格審查順利通過的同時(shí)，立即開展培訓(xùn)工作。

（二）做好道路運(yùn)輸從業(yè)資格證的誠(chéng)信考核輔助工作。目前，全市共10萬(wàn)余名從業(yè)資格人員需要進(jìn)行誠(chéng)信考核工作，由于省廳誠(chéng)信考核的具有方案尚未明確，我市道路運(yùn)輸從業(yè)人員誠(chéng)信考核工作一直沒有開展。2011年，為保障誠(chéng)信考核工作的開展，培訓(xùn)中心將與運(yùn)管處駕培科密切配合，隨時(shí)做好誠(chéng)信考核工作準(zhǔn)備，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。

（三）后勤保障基地面向多元化發(fā)展。今年以來，由于種種原因，培訓(xùn)中心后勤保障基地的發(fā)展道路逐漸縮小，基本失去了應(yīng)有的作用。在下一步工作中，中心在充分利用現(xiàn)有資源的情況下，著力尋找新的第三產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在綠化、養(yǎng)殖等方面挖潛增效，做大做強(qiáng)，進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，實(shí)現(xiàn)后勤保障經(jīng)營(yíng)多元化。

（四）著力盤活局黨委交給的固定資產(chǎn)。一是科學(xué)規(guī)劃管理基建辦公樓?；ㄞk周邊涵蓋市公路局、泰山區(qū)交通及岱岳區(qū)交通局等眾多交通部門，如果在基建辦場(chǎng)地建設(shè)一個(gè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的一類汽車修理廠，將周邊交通系統(tǒng)所有車輛納入該汽修廠統(tǒng)一維修，統(tǒng)一保養(yǎng)，即給本系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，也可開源節(jié)流，減少資金流出。同時(shí)，將三、四樓作為印刷廠及培訓(xùn)中心后勤保障的駐點(diǎn)辦公室，配合市局做好服務(wù)保障工作。二是全面做好東平海事所的經(jīng)營(yíng)管理工作。目前，東平縣兩個(gè)海事所已經(jīng)正式投入使用。2011年，中心將就辦公樓的租賃費(fèi)用等事宜與東平海事所做進(jìn)一步協(xié)商，確保做好海事所的經(jīng)營(yíng)管理工作。三是做好大河水庫(kù)土地置換工作。當(dāng)前，大河水庫(kù)土地臵換工作已進(jìn)入最后階段，年后將由市土地局將相關(guān)資料上報(bào)省土地局進(jìn)行審核。臵換后的土地位于界首地質(zhì)勘探局西側(cè)，緊鄰鐵路沿線，公路交通四通八達(dá)。培訓(xùn)中心將在下一步工作中進(jìn)一步統(tǒng)一思

想、理清思路、科學(xué)規(guī)劃，切實(shí)做到合理保護(hù)與合理開發(fā)土地資源。四是實(shí)現(xiàn)泰安市交通運(yùn)輸局科研基地工作的再突破。目前，位于劉家莊水庫(kù)的科研基地已經(jīng)形成初步的發(fā)展規(guī)劃，《水土保持報(bào)告》已經(jīng)順利通過水利漁業(yè)局的驗(yàn)收，其他相關(guān)手續(xù)也在緊鑼密鼓的籌辦當(dāng)中。2011年，培訓(xùn)中心將全力做好協(xié)調(diào)工作，切實(shí)履行職責(zé)、加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合，形成合力，盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利運(yùn)營(yíng)。

二〇一〇年十二月九日

第四篇：職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心總結(jié)

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和我院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的培訓(xùn)市場(chǎng)，我校積極開拓，克服種種困難，繼續(xù)保持招生數(shù)全市領(lǐng)先的地位，并在辦學(xué)規(guī)模和管理工作上都有一定程度的提高。本主要做了以下工作：

1、做好招生工作。

在做好招生廣告宣傳的同時(shí)，我們還認(rèn)真做好報(bào)名咨詢工作，平時(shí)派責(zé)任心強(qiáng)的老師每天從早上8：00到晚上8：00堅(jiān)持輪流值班，從不間斷，既方便了學(xué)生，又增加了報(bào)名人數(shù)?，F(xiàn)目前共有劍橋少兒英語(yǔ)35班，其他培訓(xùn)8個(gè)班，在校生人數(shù)達(dá)..余人。

2、抓好教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

我們嚴(yán)格按照省市有關(guān)規(guī)定、根據(jù)教學(xué)大綱和教材的要求組班培訓(xùn)。為保證良好的培訓(xùn)效果，每個(gè)培訓(xùn)班的人數(shù)都不超過30名。教師的責(zé)任心和教學(xué)水平是搞好教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。也將直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)，對(duì)招生也帶來了一定的影響。我們建立了一支穩(wěn)定的教學(xué)水平高的專兼職教師隊(duì)伍，培訓(xùn)老師都持有上崗證。今年我們?cè)诓惶岣呤召M(fèi)的基礎(chǔ)上，為劍橋少兒班聘請(qǐng)了兩位外教上課，以提高我們的辦學(xué)檔次。平時(shí)我們注重信息反饋，并借助電腦建立了培訓(xùn)學(xué)院的數(shù)據(jù)庫(kù)，把教師和學(xué)生及家長(zhǎng)的信息進(jìn)行互相反饋，共同搞好教學(xué)。

3、抓好日常管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

為了更好的開展培訓(xùn)工作，我們?nèi)w員工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，不因我們的粗心給學(xué)生增添不必要的麻煩，不因我們的工作態(tài)度影響學(xué)生的情緒，學(xué)生的困難，在我們力所能及的范圍內(nèi)盡力幫組解決。認(rèn)真組織好劍橋少兒英語(yǔ)等級(jí)、KET及BEC的報(bào)名考試工作，在考試時(shí)有專人陪同，并熱情的為考生服務(wù)。在抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)做好學(xué)生的安全教育，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。雙休日加強(qiáng)值班人員，在課間進(jìn)行巡邏檢查，受到了家長(zhǎng)的歡迎和認(rèn)可。

4、積極開拓市場(chǎng)，不斷開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目。

會(huì)計(jì)類培訓(xùn)是我們?cè)诮衲觊_發(fā)的新項(xiàng)目，培訓(xùn)部同志積極開動(dòng)腦筋，廣泛宣傳，各方奔走，組成了一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)精湛的師資隊(duì)伍，保證了教學(xué)質(zhì)量和考試合格率。一年來，舉辦了多期會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、上崗證、資格證書等培訓(xùn)班，知名度得到了一定的提高。目前，會(huì)計(jì)類培訓(xùn)人員不斷增加，為我們今后培訓(xùn)市場(chǎng)的開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

年，我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)不斷地拓展辦學(xué)路子，在原有的基礎(chǔ)上狠抓教育質(zhì)量，把劍少、會(huì)計(jì)類培訓(xùn)做好、做精、做成品牌，以提高我中心在寧波市區(qū)誠(chéng)信辦學(xué)、服務(wù)社會(huì)的辦學(xué)信譽(yù)。

第五篇：培訓(xùn)總結(jié)2010(焊接培訓(xùn)中心)

2010工作總結(jié)

2010年，焊接技術(shù)培訓(xùn)中心在公司新、老焊工以及分包單位焊工的技能強(qiáng)化培訓(xùn)、鍋爐壓力容器壓力管道焊工取證考試、公司工程焊接工藝評(píng)定等方面都取得了良好效果。在各項(xiàng)工作穩(wěn)健推進(jìn)的同時(shí)，取得新突破（詳見下表）。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年組織焊工技能強(qiáng)化培訓(xùn)班共11期，達(dá)4110人/次·天；焊工取換證考核班共7期，127人次；實(shí)施焊接工藝評(píng)定工作多達(dá)108項(xiàng)。2010年10月，公司承辦了“全國(guó)冶金行業(yè)第九屆職業(yè)焊工技能競(jìng)賽”，經(jīng)過培訓(xùn)中心充分有序的籌備，大賽最終取得了圓滿成功，由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的一冶參賽隊(duì)獲得團(tuán)體第一名。

2010與2009工作量對(duì)照一覽表

2010年，在各部門的支持配合下，我們堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善培訓(xùn)教育制度。2010年，焊接技術(shù)培訓(xùn)中心教職員工投入大量精力，在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程、完善教育制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)過程的成本控制和培訓(xùn)效率的提升工作，通過一年來培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的全面執(zhí)行，各項(xiàng)管理規(guī)則的運(yùn)行已日臻完善，焊工培訓(xùn)考試檔案、工藝評(píng)定報(bào)告、質(zhì)量

安全等文件資料的科學(xué)性、真實(shí)性和有效性均有很大提高，培訓(xùn)工作開展較為順利。

二、培訓(xùn)場(chǎng)地規(guī)模擴(kuò)大、硬件設(shè)施及時(shí)更新、培訓(xùn)環(huán)境大為改觀。在籌備中冶集團(tuán)焊工技能競(jìng)賽工作的過程中，培訓(xùn)工作間由原有的16間增至22間，培訓(xùn)規(guī)模增加近三成。新購(gòu)置熊谷、奧太焊機(jī)9臺(tái)、除濕機(jī)、焊材烘干機(jī)等若干臺(tái)，培訓(xùn)工機(jī)具全部更新，為以后更好的完成公司交辦的焊接培訓(xùn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

自培訓(xùn)中心成立以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視培訓(xùn)中心的環(huán)境衛(wèi)生工

作，2010年，培訓(xùn)中心響應(yīng)公司“建設(shè)花園式工廠和標(biāo)準(zhǔn)化車間”的號(hào)召，先后對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)內(nèi)布局進(jìn)行數(shù)次改善，購(gòu)買花卉十余種對(duì)作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行綠化，大大改善了培訓(xùn)中心的工作環(huán)境。

三、承辦全國(guó)冶金行業(yè)第九屆職業(yè)焊工技能競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異。2010

年10月22日至24日全國(guó)冶金行業(yè)第九屆職業(yè)焊工技能競(jìng)賽在培訓(xùn)中心順利舉行，經(jīng)過培訓(xùn)中心為期兩個(gè)多月的焊工技能強(qiáng)化和層層篩選出的一冶4名參賽選手表現(xiàn)突出，在眾多選手中獨(dú)占鰲頭，成績(jī)斐然，一冶參賽隊(duì)終獲冶金行業(yè)團(tuán)體第一名。通過此次比賽，培訓(xùn)中心向鋼構(gòu)公司、一冶集團(tuán)公司交出了滿意答卷，更重要的是為今后承辦更大規(guī)模的焊工競(jìng)賽積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2010年，在全體工作人員的努力下，在各部門的支持配合下，順利

開展了以上工作。但是，目前工作中仍存以下幾點(diǎn)不足：

一、公司焊工分布不均、焊接基礎(chǔ)普遍較差，培訓(xùn)工作開展困難。一

方面，因公司內(nèi)部焊工分布不均（很多焊工長(zhǎng)期在外地出差），使得公司

制作和安裝的焊工的焊接水平本身并不均衡，各單位雖然積極地定期委派焊工前來培訓(xùn)，但缺乏制度的有力支持；另一方面，公司焊工的文化水平普遍較低，必然影響焊接理論和焊接技能課程的傳授，難以進(jìn)行更加深入的系統(tǒng)性培訓(xùn)。

二、對(duì)相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力較弱，設(shè)備、安全等方面的存檔記錄有

待進(jìn)一步完善。培訓(xùn)中心因?qū)瘓F(tuán)公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》和《程序文件》缺乏足夠重視，以致對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)行、修復(fù)等內(nèi)容的記錄不夠及時(shí)、詳盡，安全方面的定期記錄內(nèi)容和總結(jié)也不夠完整。庫(kù)房管理記錄仍存在部分問題。

三、公司下達(dá)的年產(chǎn)值與零散的公司內(nèi)部培訓(xùn)委托之間的矛盾。焊

接培訓(xùn)中心是服務(wù)于公司焊接施工生產(chǎn)的重要部門，直接承擔(dān)公司下達(dá)的焊工培訓(xùn)任務(wù)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)并不高。然而，近年來，公司下達(dá)的內(nèi)部培訓(xùn)工作量加上培訓(xùn)中心自身承接的一些外部培訓(xùn)工作量，仍不能滿足公司下達(dá)的產(chǎn)值指標(biāo)，這就迫切需要開辟新的途徑來擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。

四、培訓(xùn)中心的教師隊(duì)伍缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，且與其他培訓(xùn)單位溝通交流少。培訓(xùn)中心的各位教師雖然平時(shí)注意加強(qiáng)自身教學(xué)技能，能夠滿足教學(xué)要求，但缺乏定期系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期如此，就會(huì)使焊接培訓(xùn)中心的教學(xué)水平在一定程度上停滯不前，不僅影響公司焊工的整體焊接水平，也不利于培訓(xùn)中心的發(fā)展。

近年來，公司舉辦和參加多次焊工競(jìng)賽，在競(jìng)賽中不斷完善自己，但

與其他培訓(xùn)中心的交流溝通卻基本沒有過，這也是束縛自身發(fā)展的一個(gè)重要因素。只有“帶進(jìn)來，走出去”、博采眾長(zhǎng)、開拓創(chuàng)新才能使培訓(xùn)中心的技術(shù)水平不斷提高，走在行業(yè)發(fā)展前沿。

針對(duì)現(xiàn)狀中存在的問題，我們將在今后工作中不斷的改善和提高。新的一年、新的起點(diǎn)，在工作中努力實(shí)現(xiàn)新的跨越：

一、加大焊工資格審查力度，在保證焊接操作技能培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)焊接理論基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。切實(shí)按照新《考規(guī)》嚴(yán)格審查焊工資格，增加焊接理論培訓(xùn)時(shí)間，改進(jìn)培訓(xùn)方法，逐步提升公司焊工整體焊接技能水平和焊接理論水平，保證焊工隊(duì)伍的健康發(fā)展。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)集團(tuán)公司一體化管理方針和體系文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量、安全設(shè)備等各項(xiàng)管理檔案并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、積極開辟焊工培訓(xùn)新途徑，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。全體教職員工積極向省內(nèi)外鋼結(jié)構(gòu)單位宣傳公司和培訓(xùn)中心形象，擴(kuò)大自身知名度和影響力；以增加外部焊工在全年培訓(xùn)任務(wù)量中所占的比重，努力完成公司下達(dá)的產(chǎn)值指標(biāo)。

四、立足崗位，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)和其他焊接培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的交流與學(xué)習(xí)。全體教職員工將不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)技能和道德修養(yǎng)，同時(shí)，努力促進(jìn)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電力、石油等行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的合作交流，學(xué)習(xí)、實(shí)踐其先進(jìn)的教學(xué)和管理制度，不斷完善自身建設(shè)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn)。

武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司

焊接技術(shù)培訓(xùn)中心

2011年1月14日