第一篇：在公司年度總結(jié)表彰會(huì)議上的講話 （范文模版）

今天我們匯集在這里，隆重召開(kāi)集興石化安裝有限公司2003年度文明建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)。首先我代表有限公司黨委和有限公司向關(guān)心和支持我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的集輸公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向一年來(lái)為了有限公司的發(fā)展壯大做出了突出成績(jī)的廣大干部職工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)！并通過(guò)你們向你們的家人致以新春的問(wèn)候和良好祝愿！

今天我們召開(kāi)這次會(huì)議的主要議題就是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，回顧和總結(jié)集興石化安裝有限公司2003年度工作，表彰在2003年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；明確和安排2004年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，與有限公司各經(jīng)營(yíng)單位簽訂2004年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)和相關(guān)工作責(zé)任書(shū)，動(dòng)員全體干部職工振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，加速發(fā)展，為全面開(kāi)創(chuàng)集興事業(yè)新局面而努力奮斗！

我的講話主要分兩個(gè)部分。

第一部分：2003年有限公司工作回顧

2003年是我們有限公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)施股份制運(yùn)作后的第二年，也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形像，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模不斷發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，我們?cè)诩敼军h政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”的偉大旗幟，努力克服了“非典”疫情帶來(lái)的不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)定信心，眾志成城，沉著應(yīng)戰(zhàn)，緊緊抓住企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，認(rèn)真按照“穩(wěn)步健進(jìn)求發(fā)展”的工作思路，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，企業(yè)的文明建設(shè)取得了突出成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下十個(gè)方面：

一是在油田內(nèi)外市場(chǎng)不斷萎縮，生產(chǎn)成本繼續(xù)加大，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)逐漸降低的困難條件下，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總值達(dá)1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)756萬(wàn)元。有限公司所屬六個(gè)分公司基本完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，職工獎(jiǎng)金發(fā)放額多數(shù)單位與集輸公司主業(yè)持平。

二是在集輸公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和幫助下，去年末完成了對(duì)溶劑油廠消防路等不安全隱患的整改工作，為提升企業(yè)整體發(fā)展水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期，我們又根據(jù)集輸公司安委會(huì)的要求，在集輸公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)幫助下，抓緊對(duì)有限公司駐地電網(wǎng)私接亂拉現(xiàn)象進(jìn)行徹底整改，消除用電過(guò)程中的不安全隱患。同時(shí)，我們還要在摸清用水管線分布情況的基礎(chǔ)上，在2004年對(duì)有限公司駐地水網(wǎng)進(jìn)行徹底改造和清理，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低消耗，提高效益。

三是積極與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，完成了菏澤路沿街商品房和西三路沿街商品房的可行性調(diào)研論證工作，現(xiàn)正在積極完善各種相關(guān)手續(xù)，落實(shí)相關(guān)工作量，已經(jīng)初步達(dá)到了開(kāi)工建設(shè)的條件，力爭(zhēng)2004年初工程建設(shè)全面鋪開(kāi)。

四是經(jīng)過(guò)我們與外地客商的多方聯(lián)系，成功地完成了原水晶宮大酒店的對(duì)外承租業(yè)務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)正式營(yíng)業(yè)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

五是年內(nèi)竣工投產(chǎn)的下崗職工安置樓已經(jīng)完成了全部對(duì)外承租業(yè)務(wù)，企業(yè)收入在逐步增加。

六是在全面提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，成功地對(duì)所屬各分公司的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工程施工資質(zhì)、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件進(jìn)行了成功合并，為建立集中統(tǒng)一管理的企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式鋪平了道路。

七是在牢牢穩(wěn)固油田現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、內(nèi)引外聯(lián)等形式，積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，不斷加大了對(duì)新疆、北京以及委內(nèi)瑞拉等國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研力度，不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八是重技術(shù)，抓質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作，全年完成油田內(nèi)外大小工程200余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火150余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)任何事故，工程施工合格率均達(dá)到100%，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù)。

九是黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得新進(jìn)展。年內(nèi)，推薦建安分公司工程二隊(duì)等5個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)，7個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)基層隊(duì)。全年新發(fā)展黨員7名，新提拔中層管理干部4人。

十是突出一人一事的思想政治工作，全年沒(méi)有發(fā)生1起越級(jí)上訪和聚眾鬧事事件,職工隊(duì)伍繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

一.突出企業(yè)大發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，企業(yè)整體實(shí)力得到全面增強(qiáng)。

進(jìn)入2003年以來(lái)，油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)生了新的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷，再加之突入其來(lái)的“非典”疫情影響，有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有限公司各經(jīng)營(yíng)單位積極立足本單位實(shí)際，重點(diǎn)突出企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力做到苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，外闖市場(chǎng)樹(shù)形像，使舉步為艱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作逐步走出了困難的低谷，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)做出了積極貢獻(xiàn)。建安分公司和輕烴檢修中心是我們有限公司發(fā)展的龍頭企業(yè)，常年從事野外施工作業(yè)，施工條件和生活條件都非常艱苦，常年的野外作業(yè)都要經(jīng)受蚊蟲(chóng)叮咬，天寒地凍等惡劣環(huán)境的考驗(yàn)，所承擔(dān)的施工任務(wù)都要與易燃易爆、高溫高壓的原油和天然氣打交道，具有急、難、險(xiǎn)、重等特點(diǎn)。面對(duì)艱苦的生產(chǎn)、生活環(huán)境和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，建安分公司和輕烴檢修中心不困惑、不退縮、不畏難，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為有限公司的發(fā)展壯大交上了一份合格的答卷。2003年6月8日，建安分公司組織了孤羅東∮529管線穿孔搶險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)。在時(shí)間要求緊、任務(wù)重、地形復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的情況下，他們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，精心組織，科學(xué)運(yùn)籌，冒雨連續(xù)奮戰(zhàn)了一天一夜，確保了集輸公司原油外輸任務(wù)的正常運(yùn)行，受到了集輸公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二.不斷拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間是我們企業(yè)保持可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的力量源泉。

發(fā)展是解決一切矛盾的根本，只有加速企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展步伐，才能解決公司在改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，在企業(yè)發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展中提高效益，在企業(yè)發(fā)展中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一年來(lái)，我們緊緊抓住油田和地方政府大力扶植集體企業(yè)發(fā)展的良好歷史機(jī)遇，堅(jiān)持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的主導(dǎo)思想不動(dòng)搖，積極開(kāi)展外部市場(chǎng)的探索活動(dòng)，為企業(yè)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是在集輸公司的幫助下，我們選派專人赴新疆進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的考察，為強(qiáng)占新疆市場(chǎng)積累了一定經(jīng)驗(yàn)；二是為了優(yōu)化原水晶宮大酒店的經(jīng)營(yíng)工作，我們通過(guò)播發(fā)廣告等多種渠道先后與油田內(nèi)外5家有合作意向的單位進(jìn)行洽談，最終與溫州客商達(dá)成了合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，現(xiàn)已正式營(yíng)業(yè)，走向正軌；三是我們經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系與北京通用燃?xì)庥邢薰竞炇鹆顺鞘腥細(xì)夤艿拦馀c工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議，有望在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展；四是在撲捉到委內(nèi)瑞拉有關(guān)清罐工程項(xiàng)目的信息后，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，已經(jīng)與外方取得了聯(lián)系，工程項(xiàng)目調(diào)研工作現(xiàn)正在積極辦理之中，力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。

與此同時(shí)，各經(jīng)營(yíng)單位在拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間方面也全面出擊，積極運(yùn)作，并取得了一定的成效。輕烴檢修中心為了在油田大鉤校驗(yàn)市場(chǎng)中強(qiáng)占主動(dòng)權(quán)，他們編寫(xiě)的《石油作業(yè)專用吊具安全技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》，并通過(guò)了石油行業(yè)安標(biāo)委組織的石油行業(yè)函審和安全技術(shù)專家會(huì)審，目前已通過(guò)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。管理局安委會(huì)以文件形式也對(duì)油田作業(yè)專用吊具安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了專門(mén)規(guī)范，在油田內(nèi)部市場(chǎng)方面得到了初步的穩(wěn)定。在呼吸閥校驗(yàn)上，他們經(jīng)過(guò)多方努力，新取得了河口采油廠、純梁采油廠、孤島采油廠和海洋開(kāi)發(fā)等單位的呼吸閥校驗(yàn)任務(wù)。同時(shí)，他們還在原來(lái)鍋爐E級(jí)修理的基礎(chǔ)上，又取得了D級(jí)鍋爐的安裝試裝資格，對(duì)穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)，拓展外部市場(chǎng)起到了一定的積極作用。建安分公司本著“保住內(nèi)部求生存，開(kāi)拓外部謀發(fā)展”的工作思路先后對(duì)外承攬了4項(xiàng)消防安裝工程和樁西溶劑油廠建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)產(chǎn)值近1000萬(wàn)元?；し止究朔恕胺堑洹睂?duì)外部市場(chǎng)帶來(lái)的不利影響，在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，制訂了薄利多銷(xiāo)、精細(xì)加工、產(chǎn)銷(xiāo)并舉的工作發(fā)展目標(biāo)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，先后與供應(yīng)處、東辛、現(xiàn)河、河口、孤島等多個(gè)單位建立起了經(jīng)營(yíng)合作伙伴，增大了市場(chǎng)份額，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。興源經(jīng)貿(mào)中心在穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，不斷加大井下氣嘴、單井拉氣等新項(xiàng)目的調(diào)研力度，為拓展油田外部市場(chǎng)空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。汽車(chē)大修廠在抓好修車(chē)質(zhì)量，做好集輸公司內(nèi)部車(chē)輛維修的基礎(chǔ)上，先后與濱海分局、勝利采油廠、地質(zhì)錄井公司、鉆井院等單位建立起了車(chē)輛維修業(yè)務(wù)，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值240萬(wàn)元。滕龍科技分公司在承接了東營(yíng)原油庫(kù)數(shù)據(jù)采集控制工程后，與齊魯二化儀表車(chē)間合作在物料供應(yīng)和后勤保障等方面科學(xué)管理、精心組織，確保了工程的如期竣工。同時(shí)，他們還與常州電站輔機(jī)廠有限公司簽署了東營(yíng)地區(qū)獨(dú)家產(chǎn)品代理協(xié)議，全權(quán)負(fù)責(zé)該公司“電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和節(jié)能電機(jī)”在東營(yíng)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，市場(chǎng)份額正在逐步增加。

三.有限公司的改革與發(fā)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高是基礎(chǔ)，干部整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。

經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)水平在很大程度上取決于科技進(jìn)步和勞動(dòng)者的素質(zhì)。通過(guò)有限公司幾年來(lái)的發(fā)展我們清醒地認(rèn)識(shí)到：企業(yè)能不能適應(yīng)改革的需求，加快發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根本在職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在各級(jí)干部整體素質(zhì)的提升，所以加速?gòu)?fù)合型人才的培養(yǎng)與教育刻不容緩。一年來(lái)，我們不斷加大了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培訓(xùn)力度，先后組織參加了入黨積極分子培訓(xùn)班、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)班、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)班、安全和經(jīng)營(yíng)管理等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍保持良好了的精神狀態(tài)，干部隊(duì)伍的思想觀念和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，并以此帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變。去年10月27日，建安分公司經(jīng)過(guò)多方努力，成功地從油建七公司反承包了一項(xiàng)中石化重點(diǎn)工程—東辛∮529輸氣管線改造工程。針對(duì)工程施工任務(wù)重，工期要求緊，又是頭一次對(duì)天然氣管道實(shí)施帶壓開(kāi)孔，危險(xiǎn)系數(shù)大的實(shí)際，建安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自靠上去盯現(xiàn)場(chǎng)，以良好的干部自身形象帶領(lǐng)所有參戰(zhàn)職工科學(xué)組織，合理運(yùn)籌，連續(xù)奮戰(zhàn)5個(gè)晝夜，較好地完成了工程施工任務(wù)，受到了甲方的好評(píng)。2003年4月，集輸公司輸氣分公司鍋爐房1臺(tái)正在運(yùn)行的10噸鍋爐突然發(fā)生穿孔事故，接到搶險(xiǎn)任務(wù)的輕烴檢修中心在黨員干部的帶領(lǐng)下，苦戰(zhàn)了兩個(gè)通宵，及時(shí)排除了險(xiǎn)情，恢復(fù)了生產(chǎn)，在群眾中起到了較好的表率作用。像這樣的例子還有很多，在這里就不一一例舉了?？梢哉f(shuō)，目前有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工更加關(guān)注我們企業(yè)的改革發(fā)展，更加關(guān)心我們企業(yè)的榮辱興衰，整個(gè)企業(yè)的精神面貌有了明顯的改觀。

四.安全管理工作是我們有限公司得以穩(wěn)步發(fā)展的根本所在。

安全就是效益。安全是我們企業(yè)發(fā)展的根本，尤其是對(duì)于我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存與發(fā)展，直接影響到我們每一名職工的切身利益，所以說(shuō)是頭等重要的大事，必須千方百計(jì)地狠抓管理，狠抓落實(shí)。由于種種歷史上的原因，我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)在安全管理工作中普遍存在這樣或那樣的問(wèn)題，甚至有些問(wèn)題還非常的突出，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了潛在的制約因素，但由于企業(yè)發(fā)展資金的匱乏，直接影響到了安全技改經(jīng)費(fèi)的投入，致使有些安全隱患問(wèn)題長(zhǎng)期存在，久而久之便形成了安全上的“老、大、難”問(wèn)題。年內(nèi)，針對(duì)化工分公司溶劑油廠生產(chǎn)中存在的不安全隱患，我們本著務(wù)實(shí)高效的工作原則，及時(shí)向集輸公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)科室的大力支持下，投入一定資金對(duì)溶劑油廠的安全隱患進(jìn)行了全面整改，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化工設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。此外，我們還結(jié)合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)際，在安全管理工作做了以下幾項(xiàng)工作。一是編寫(xiě)了有限公司“HSE”管理體系，為安全規(guī)程的有效實(shí)施，提供了科學(xué)依據(jù)；二是統(tǒng)一規(guī)范了所屬各經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等相關(guān)證件，為下一步安全工作實(shí)施集中統(tǒng)一化管理奠定了良好基礎(chǔ)；三是組織實(shí)施了對(duì)化工分公司的安全生產(chǎn)評(píng)估；四是近期正抓緊對(duì)有限公司駐地的電網(wǎng)進(jìn)行安全整改，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，減少偷漏電損失，提高效益；五是狠抓了工業(yè)動(dòng)火的安全管理工作，對(duì)各級(jí)動(dòng)火或用火規(guī)程進(jìn)行層層審批，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，完善各種動(dòng)火的安全防范預(yù)案，全年完成油田內(nèi)外大小工程200余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火150余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)任何事故，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù)；六是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理“十八法”，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，有效地防止了各類(lèi)機(jī)械事故。節(jié)日期間實(shí)行車(chē)輛“三交一封一定”制度，有效地保證了車(chē)輛的行駛安全。

五.職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們做好各項(xiàng)工作的重要保障，而思想政治工作是確保隊(duì)伍穩(wěn)定的重要手段。

“黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”。一年來(lái)，特別是進(jìn)入2003年下半年以來(lái)，隨著油田主業(yè)實(shí)施分配制度改革和油田主輔分離改制分流工作的不斷深入進(jìn)行，我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)正面臨著前所未有的歷史變革，職工的思想觀念也隨之產(chǎn)生了深刻的變化，在一定程度上增加了潛在的不穩(wěn)定因素，如不能妥善解決，勢(shì)必影響我們企業(yè)的改革進(jìn)程和正常的工作生產(chǎn)秩序。針對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，我們?cè)诩敼军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，通過(guò)做好一人一事的思想政治工作，使全體員工認(rèn)清我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，以平靜的思想心態(tài)來(lái)認(rèn)識(shí)和把握分配制度改革、改制分流等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，為企業(yè)的改革、發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了有利的內(nèi)外部環(huán)境。輕烴檢修中心和建安分公司等單位針對(duì)前線野外施工隊(duì)伍常年累月地在外奔波，很少有休息日的實(shí)際，定期組織慰問(wèn)活動(dòng)，依此來(lái)改善和調(diào)劑野外施工人員生活，建安分公司還投資購(gòu)置了空調(diào)配備前線施工隊(duì)伍，使前線職工深深地感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，極大地調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)效積極性。有限公司幾年來(lái)始終堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金和困難補(bǔ)助金3200元，安排6人外出療養(yǎng)，充分體現(xiàn)了我們企業(yè)大家庭的溫暖。此外，我們還先后組織協(xié)解人員參加了2次再就業(yè)招聘會(huì)，妥善安置了27名協(xié)解人員再就業(yè)。根據(jù)油田主輔分離改制分流工作的要求，我們印發(fā)了246份調(diào)查問(wèn)卷對(duì)改制分流工作進(jìn)行民意調(diào)查，為有限公司研究制定改制分流方案和規(guī)劃提供了依據(jù)?？傊ㄟ^(guò)我們一年來(lái)艱苦細(xì)致的思想政治工作，有限公司沒(méi)有出現(xiàn)1起違法亂紀(jì)和越級(jí)上訪事件，繼續(xù)保持了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

一年來(lái)，盡管通過(guò)我們的努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，但也還存在一定的問(wèn)題和不足。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái)，干部職工的思想觀念有所轉(zhuǎn)變，但總體上看，隨著企業(yè)改革的不斷深化，觀念滯后仍是阻礙企業(yè)管理水平提高的主要原因之一。主要體現(xiàn)為“五個(gè)不強(qiáng)”。即：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、全局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)及憂患意識(shí)不強(qiáng)等。二是管理滯后于改革與發(fā)展的步伐。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革后與之相配套的組織體系、責(zé)任體系和管理機(jī)制還沒(méi)有相應(yīng)跟上，造成了企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理定位不是很清，管理界面、管理層次和管理權(quán)限不是太明，辦事效率還不高，責(zé)任制往往只停留在形式上，一些職工存在“能獎(jiǎng)不能罰”的思想，部分管理干部存在“好人主義” 的思想，致使工作浮于表面，責(zé)任不落實(shí)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，存在一定的管理漏洞，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不完善或不能滿足實(shí)際要求，無(wú)章可循或有章不循的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)，安全技改資金投入不足。三是面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展缺乏后勁。我們目前所面臨的最大困難和壓力就是資金匱乏與擴(kuò)大再生產(chǎn)之間的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前期投資過(guò)大且投資回報(bào)周期長(zhǎng)，油田內(nèi)外市場(chǎng)前景不樂(lè)觀是造成企業(yè)資金匱乏和缺少活力的主要原因。四是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。工資分配上仍存在平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，收入和責(zé)任不相對(duì)應(yīng)，分配的激勵(lì)作用沒(méi)有得到落實(shí)，很大程度上影響了職工創(chuàng)效積極性的發(fā)揮。

以上問(wèn)題已經(jīng)引起我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，我們將在今后的工作中努力加以解決和克服。

第二部分：有限公司2004年工作思路與規(guī)劃

2004年是我們企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我們企業(yè)繼續(xù)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定的重要一年。在新的一年里，隨著油田主輔分離，改制分流工作的不斷推進(jìn)，油田內(nèi)外市場(chǎng)將呈現(xiàn)出更具挑戰(zhàn)性的局面。我們企業(yè)這幾年的發(fā)展歷程讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到：規(guī)模是今天的強(qiáng)者，品質(zhì)是明天的勝者。只有具備扎實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)秀的品質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，建立可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一.2004年有限公司工作的總體思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，以穩(wěn)定為前提，做到改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一;以發(fā)展為主題，強(qiáng)化新項(xiàng)目和新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā);以管理為重點(diǎn)，不斷理順管理體制，實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng);以安全為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行;以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；以思想政治工作為主線，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好企業(yè)形象，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。

二.2004年有限公司工作指導(dǎo)原則

堅(jiān)持集中統(tǒng)一性管理的原則，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化管理；堅(jiān)持抓大放小的原則，做精主干企業(yè)，搞活小廠點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，走企業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展的道路；堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則，面向油田內(nèi)外和國(guó)際外部市場(chǎng)，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三.2004年有限公司四項(xiàng)主要指標(biāo)

1.完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總值1.3億元，實(shí)現(xiàn)純利900萬(wàn)元。其中輕烴檢修中心要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)246萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)10萬(wàn)元；建安分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)246萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)15萬(wàn)元；化工分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)315萬(wàn)元；興源經(jīng)貿(mào)中心實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)2萬(wàn)元；汽車(chē)大修廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)2萬(wàn)元；騰龍科技分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)2萬(wàn)元

2.全年安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故和人身傷亡事故

3.工程施工合格率達(dá)100%

4.職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,基層“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作力爭(zhēng)再有1∽2個(gè)基層隊(duì)進(jìn)入公司優(yōu)秀基層隊(duì)行列

針對(duì)有限公司實(shí)際，2004年我們要認(rèn)真組織實(shí)施以“實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作、建立三個(gè)機(jī)制”為內(nèi)容的“1463”工程，為企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一.實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略

實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略就是實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。所謂“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是著眼于西部大開(kāi)發(fā)、油田外部市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的廣闊空間，一要通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)、觀摩學(xué)習(xí)等形式積極“走出去”，不斷更新觀念，了解市場(chǎng)，撲捉市場(chǎng)信息，為拓展市場(chǎng)打基礎(chǔ)；二要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過(guò)“借船下?！薄ⅰ敖杈W(wǎng)捕魚(yú)”等多種方式，把項(xiàng)目、人才、資金和技術(shù)引進(jìn)來(lái)，不斷發(fā)展壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

二.實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

要通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)，要在有限公司干部職工隊(duì)伍中努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。一是要從單純依賴主業(yè)型向外部開(kāi)拓型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，更新思想觀念，優(yōu)化工作思路，要使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不能一味地依賴主業(yè)的人、財(cái)、物的扶持，一味地依附于主業(yè)的內(nèi)部保護(hù)，要努力做到依靠不依賴，依托不依附，要積極創(chuàng)辦面向油田外部市場(chǎng)的外向開(kāi)拓型企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)有真正的生命力。二是要從經(jīng)營(yíng)粗放型向經(jīng)營(yíng)集約型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立自己的形像企業(yè)、品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大油田內(nèi)外市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)內(nèi)部管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要從附屬執(zhí)行型向主體決策型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)不斷加強(qiáng)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和提高，使各級(jí)管理干部積極克服依賴心理和惰性思維，切實(shí)把自身利益與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起，真正為了企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。四是要從松散管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)進(jìn)一步理順管理體制，規(guī)范管理，逐步建立起以有限公司為核心的集權(quán)統(tǒng)一管理模式。具體說(shuō)來(lái),有限公司是企業(yè)的核心中樞機(jī)關(guān)，是企業(yè)的決策指揮層，要在科學(xué)決策，精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，努力做好為基層排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題，積極為基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所屬各經(jīng)營(yíng)單位作為有限公司的成本控制層要在有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，抓好本單位的安全生產(chǎn)和日常管理工作，努力降低生產(chǎn)成本，完成有限公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三.確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是要確?，F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理工作。輕烴設(shè)備檢修、呼吸閥和大鉤校驗(yàn)、工程安裝、溶劑油深加工、天然氣發(fā)電、汽車(chē)大修、科技技術(shù)開(kāi)發(fā)等骨干項(xiàng)目是我們有限公司幾年來(lái)不斷發(fā)展壯大的重要前提保障，只有牢固地抓好現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理創(chuàng)效工作，我們的才會(huì)有精力和實(shí)力去開(kāi)拓新的外部市場(chǎng)，去不斷壯大我們的綜合實(shí)力。所以，在新的一年里，有限公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位要用大局的觀念和求真務(wù)實(shí)的思想，積極立足本單位現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，從日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理等多個(gè)方面出題目，做文章，把現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目做大做強(qiáng)做出成績(jī)。

二是要確保菏澤路和西三路沿街商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。菏澤路和西三路沿街商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作是我們2003年確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，它的完成與否對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前項(xiàng)目的可行性調(diào)研論證工作已經(jīng)完成，各種相關(guān)手續(xù)正在積極辦理和完善之中，已經(jīng)初步具備了開(kāi)工建設(shè)的條件。春節(jié)后，有限公司有關(guān)部門(mén)要積極會(huì)同開(kāi)發(fā)商共同加大項(xiàng)目進(jìn)展步伐，要努力做到早開(kāi)工，早建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到商品房主體框架完工的建設(shè)目標(biāo)。

三是要不斷加強(qiáng)與北京通用燃?xì)庥邢薰镜暮献鳎?zhēng)在油田外部燃?xì)夤艿拦夤こ淌┕ぶ杏行碌陌l(fā)展。與我們簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的北京通用燃?xì)庥邢薰臼且患矣杀本┍狈街谢萍及l(fā)展有限公司、富時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和勝利油田天宇集團(tuán)共同投資組建的國(guó)有大型跨地區(qū)跨地域的城市燃?xì)猓ㄌ烊粴猓┻\(yùn)營(yíng)商，注冊(cè)資本1.6億元，主要經(jīng)營(yíng)涉及投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)城市及工業(yè)燃?xì)夤芫W(wǎng)、供應(yīng)燃?xì)獾葮I(yè)務(wù)，在國(guó)內(nèi)具有較高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可信度。去年底，我們經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系，本著“平等協(xié)商、互利互惠”的原則，就城市燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)和燃?xì)夤?yīng)銷(xiāo)售等事宜進(jìn)行了洽談，并簽署了城市燃?xì)夤艿拦馀c工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議。年內(nèi)，我們要進(jìn)一步密切與北京通用燃?xì)庥邢薰镜膽?zhàn)略合作關(guān)系，大力加強(qiáng)合作，力爭(zhēng)在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展。

四是要用新的思路和觀念，強(qiáng)占油田外部市場(chǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打基礎(chǔ)。我們要借國(guó)家“西部大開(kāi)發(fā)”的東風(fēng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，提高認(rèn)識(shí),通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、借用外腦以及與科研院所聯(lián)合開(kāi)展“科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課題研究等多種形式，研究和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展我們企業(yè)的生存與發(fā)展空間。年內(nèi)，我們要全面實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，組織專人深入到新疆和油田外部廣闊的市場(chǎng)，開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，我們還要面向委內(nèi)瑞拉等國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研工作，以此來(lái)發(fā)掘和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。

五是要重視人力資源開(kāi)發(fā)和管理，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。年內(nèi)，我們要緊緊圍繞有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“人是企業(yè)第一資源”的現(xiàn)代人力資源觀，逐步建立起鼓勵(lì)人盡其才，才盡其用，優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制。要把黨管干部的原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，研究和探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)干部人事管理體系。此外，我們還要按照“收入和責(zé)任相對(duì)應(yīng)”的原則，在充分考慮向一線職工和主要?jiǎng)?chuàng)效崗位傾斜的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地探索職工分配制度改革工作，最大限度地提高職工收入水平，提升職工的生活質(zhì)量。

六是加強(qiáng)思想政治工作，為有限公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。目前，隨著油田改制分流和分配制度改革的不斷深化，潛在不穩(wěn)定因素不斷加大。如何全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，這也就是我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前所面臨的新問(wèn)題和新要求。雖然在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，職工隊(duì)伍保持了健康向上的良好局面，但是這只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現(xiàn)在和將來(lái)。所以，在新的一年里，我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重中之中的重要工作來(lái)狠抓落實(shí)，確保安定團(tuán)結(jié)的大好局面。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為有限的公司的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。有限公司各級(jí)黨政組織要圍繞有限公司的全年中心工作任務(wù)，繼續(xù)深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)制度，貫徹落實(shí)新《工會(huì)法》，正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。要積極探索新形勢(shì)下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨建工作的新模式，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素參與思想政治工作的積極性，以“大政工”的工作格局做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保無(wú)一人越級(jí)上訪、無(wú)一人參與聚眾鬧事、非法集會(huì)等違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。

四.建立三個(gè)機(jī)制

一是要建立創(chuàng)新機(jī)制

觀念決定思想，思想決定行為。隨著輕烴檢修、建筑安裝和消防施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件的成功合并，在新的一年里，有限公司要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順各層面管理關(guān)系，形成科學(xué)有序的管理格局。有限公司機(jī)關(guān)作為戰(zhàn)略規(guī)劃中心、調(diào)度指揮中心、資本運(yùn)營(yíng)中心要通過(guò)進(jìn)一步明確有限公司機(jī)關(guān)職責(zé)，建設(shè)一個(gè)決策能力強(qiáng)、管理效率高、團(tuán)隊(duì)精神好的決策司令部。有限公司要按照市場(chǎng)要求，積極發(fā)揮核心決策作用，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，集中精力，研究和解決有限公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展中的重大問(wèn)題，對(duì)所屬各經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)力資源、財(cái)務(wù)管理、工程預(yù)決算等工作實(shí)施有效的統(tǒng)一管理，逐步收攏五指，握成拳頭，形成合力，管理機(jī)制逐步向“人手一把號(hào)，同吹一個(gè)調(diào)”的集權(quán)管理模式過(guò)渡。各經(jīng)營(yíng)單位作為成本控制中心，要在有限公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好隊(duì)伍管理和生產(chǎn)成本控制工作，有限公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)承包利潤(rùn)指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定以及計(jì)劃生育等責(zé)任制對(duì)其經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行考核。

二是要建立監(jiān)督約束機(jī)制

有限公司要建立健全并完善對(duì)所屬各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利約束機(jī)制，規(guī)范工作審批程序，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為健康有序進(jìn)行。一是每年由監(jiān)事會(huì)組織有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)審計(jì)和審計(jì)執(zhí)法檢查，并形成一個(gè)審計(jì)報(bào)告，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的落實(shí)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要逐步建立審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，研究、協(xié)調(diào)處理審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期及離任審計(jì)工作，加大審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)、審計(jì)決定執(zhí)行的力度，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用。二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育，建章立制，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問(wèn)題的處理處罰力度。對(duì)有令不行，有禁不止，私設(shè)小金庫(kù)，搞賬外賬的問(wèn)題要嚴(yán)肅查處。

三是要建立激勵(lì)機(jī)制

一是要根據(jù)董事會(huì)的要求和有限公司實(shí)際，研究制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位激勵(lì)股，并將利潤(rùn)承包指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作與崗位激勵(lì)股有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，依此來(lái)不斷加大對(duì)各經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)承包指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度。對(duì)超額完成利潤(rùn)承包指標(biāo)的，將超額部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金返還分公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成上繳利潤(rùn)承包指標(biāo)的，按利潤(rùn)減少百分比相應(yīng)減少經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)股股份分紅。二是要在鼓勵(lì)前線職工和重要?jiǎng)?chuàng)效崗位積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職工分配制度改革的探索工作。三是要在安全生產(chǎn)上實(shí)施末尾掛牌制度,對(duì)所屬各經(jīng)營(yíng)單位安全管理工作進(jìn)行每月一考核,根據(jù)檢查出的情況分別給予黃牌或黑牌警告,并與各經(jīng)營(yíng)單位(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)主要領(lǐng)導(dǎo)年底業(yè)績(jī)考核與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金相掛鉤,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

同志們：我們有限公司2004年的方針、目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，見(jiàn)到實(shí)效。在新的一年中，我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，精細(xì)管理，加速企業(yè)發(fā)展步伐，為有限公司的健康穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以更加驕人的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)全體職工和廣大股東的厚愛(ài)。

新春將至，我請(qǐng)?jiān)试S我再次代表有限公司黨委和有限公司向全體干部職工致以新春佳節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿！祝愿大家闔家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第二篇：在縣委總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

繼續(xù)用真抓實(shí)干的作風(fēng)推進(jìn)新一年發(fā)展

——在縣委總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

xxx

（2010年2月4日）

同志們：

這次縣委總結(jié)表彰會(huì)議開(kāi)得很成功。剛才，xx同志代表縣委、縣政府作了一個(gè)很好的報(bào)告，客觀估價(jià)了過(guò)去一年的結(jié)局，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，全

面部署了新一年的工作，我表示完全贊同。希望大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2009年，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很困難、應(yīng)對(duì)很有力、成效很明顯、變化很深刻的一年。在過(guò)去一年里，最值得總結(jié)的是，我們?cè)诠部藭r(shí)艱中促進(jìn)了漢壽經(jīng)濟(jì)的逆勢(shì)上揚(yáng)；最鼓舞人心的是，我們?cè)谌翰呷毫χ腥〉昧隧?xiàng)目建設(shè)的重大突破；最難能可貴的是，我們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的預(yù)期目標(biāo)；最值得肯定的是，我們?cè)谄平怆y題中推動(dòng)了城鄉(xiāng)面貌的可喜變化；最令人欣慰的是，我們?cè)跒槊褶k事中兌現(xiàn)了改善民生的莊嚴(yán)承諾。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我們更加深刻地體會(huì)到：唯有真抓實(shí)干才是推動(dòng)漢壽發(fā)展的真正動(dòng)力。在責(zé)任面前，是否真抓實(shí)干，局面大不一樣；在困難面前，是否真抓實(shí)干，面貌大不一樣；在機(jī)遇面前，是否真抓實(shí)干，效果大不一樣；在挫折面前，是否真抓實(shí)干，結(jié)局大不一樣。

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年。在新的一年里，希望全縣各級(jí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)以求真務(wù)實(shí)、卓有成效的工作來(lái)促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、建和諧。下面，圍繞“繼續(xù)用真抓實(shí)干的作風(fēng)推進(jìn)新一年發(fā)展”這一主題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，忠?shí)履責(zé)

責(zé)任，說(shuō)到底是一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，一種律己律行的品格。我們縣幾大家班子包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的骨干在內(nèi)，無(wú)論職位高低，既然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就意味著擔(dān)子的加重和責(zé)任的加碼。組織給我們一個(gè)位子，不是給的一個(gè)講享受、求待遇的平臺(tái)，而是給的一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)、一份擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重托。實(shí)事求是地講，在我們的干部隊(duì)伍中，絕大多數(shù)同志都有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，但也不能排除仍有少數(shù)同志總是不愿負(fù)責(zé)、不想盡責(zé)、不敢擔(dān)責(zé)，突出表現(xiàn)為四種傾向。一是當(dāng)“太平官”。這種人為私事膽子大于天，為公事膽子小如鼠，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，遇到問(wèn)題繞道走，一心只當(dāng)“太平官”。二是做“老好人”。這種人信奉和推崇所謂“中庸之道”，不敢批評(píng)人，不敢得罪人，不敢主持公道，不敢伸張正義，不敢維護(hù)公理，不敢弘揚(yáng)正氣，怕遭報(bào)復(fù)，怕被孤立，怕丟選票，干事情不是首先考慮如何做好，而是首先想到會(huì)得罪哪些人，會(huì)影響哪方面的關(guān)系，這樣的人往往測(cè)評(píng)票數(shù)很高，考核業(yè)績(jī)平平。三是像“推拉門(mén)”。這種人見(jiàn)好處就上，遇責(zé)任就推，地方發(fā)展無(wú)起色，單位事情辦不好，只要出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)變故或遇到一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就習(xí)慣于把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不支持；推給部門(mén)，說(shuō)部門(mén)不配合；推給前任，說(shuō)基礎(chǔ)不扎實(shí)；推給群眾，說(shuō)群眾不聽(tīng)話。四是學(xué)“縮頭龜”。這種人認(rèn)為上游冒險(xiǎn)、下游危險(xiǎn)，唯有中游最保險(xiǎn)，干工作怕樹(shù)大招風(fēng)，不愿出頭，做事情求四平八穩(wěn)，左顧右盼，等等。上述種種表現(xiàn)，實(shí)在有違根本宗旨，有礙發(fā)展大局，有損自身形象。對(duì)此，我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要有自知之明，一定要以對(duì)黨對(duì)人民和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的道德操守，牢固樹(shù)立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的觀念，切實(shí)做到忠實(shí)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。

一是要敢于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗。不講擔(dān)當(dāng)，則很難談得上信用、忠誠(chéng)與自強(qiáng)。當(dāng)前，在我們的干部隊(duì)伍甚至縣級(jí)干部隊(duì)伍中，擔(dān)當(dāng)精神的匱乏或缺失還不同程度地存在著。面對(duì)各種責(zé)任，有的認(rèn)為自己不在其位，不謀其政，無(wú)法擔(dān)當(dāng)；有的認(rèn)為自己職權(quán)有限、能力有限，無(wú)力擔(dān)當(dāng)；有的則認(rèn)為講責(zé)任太沉重，擔(dān)責(zé)任太勞累，不愿擔(dān)當(dāng)；還有的人干脆說(shuō)：“天塌下來(lái)有高個(gè)子頂”，自己無(wú)需擔(dān)當(dāng)。在這里，我們要大聲疾呼，在謀求富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧xx的今天，全縣各級(jí)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)全局，擔(dān)當(dāng)重任，擔(dān)當(dāng)?shù)懒x，擔(dān)當(dāng)危難。在大是大非面前，要立場(chǎng)堅(jiān)定，講真話，揚(yáng)正氣，不隨波逐流；在復(fù)雜矛盾面前，要果斷處置，敢拍板，敢擔(dān)責(zé)，不錯(cuò)失良機(jī)；在艱難險(xiǎn)阻面前，要義無(wú)反顧，挺身起，迎難上，不回避推諉。尤其要切實(shí)強(qiáng)化全縣各級(jí)抓經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任，真正做到下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)督促下級(jí)，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)力同心，努力創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于職責(zé)、無(wú)愧于使命、無(wú)愧于百姓的工作業(yè)績(jī)。

二是要敢于創(chuàng)新、敢于突破。要牢固樹(shù)立敢為人先的開(kāi)創(chuàng)意識(shí)，只要有利于xx發(fā)展、有利

于xx人民的事，就要不爭(zhēng)論，埋頭干；不猶豫，大膽干；不守舊，超前干；不使絆，同心干?？h委、縣政府再次重申，將一如既往地鼓勵(lì)探索，支持創(chuàng)新，激勵(lì)成功，寬容失敗。只要是為漢壽人民謀福祉，在工作中就不要畏手畏腳，在改革中就不要擔(dān)心受挫。

三是要敢抓敢管、敢于碰硬。去年，面臨嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和必須完成的剛性目標(biāo)任務(wù)，我縣計(jì)劃生育之所以能夠升類(lèi)進(jìn)位，農(nóng)民負(fù)擔(dān)之所以能夠減負(fù)摘帽，維穩(wěn)工作之所以能夠三年保先，招商引資之所以能夠?qū)崿F(xiàn)突破，中聯(lián)重科之所以能夠順利落戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)特別是園區(qū)經(jīng)濟(jì)之所以能夠逆勢(shì)而上，可以說(shuō)，都是全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢抓敢管、敢于碰硬的結(jié)果。但從另一方面講，當(dāng)前城鎮(zhèn)規(guī)劃管理中“違法建設(shè)屢禁不止、的士公交招手即?！钡默F(xiàn)象，個(gè)別單位“非法上訪愈演愈烈、打牌賭博風(fēng)生水起”的現(xiàn)象，有的地方“歪風(fēng)邪氣日益助長(zhǎng)、新風(fēng)正氣沒(méi)有市場(chǎng)”的現(xiàn)象，等等，歸根結(jié)底，還是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”半抓半管甚至不抓不管造成的惡果。對(duì)此，我們一定要拿出一種“亮劍”的精神，一種壯士斷腕的決心，一股動(dòng)真碰硬的狠勁，對(duì)阻礙xx發(fā)展的事，對(duì)影響穩(wěn)定和諧的事，對(duì)有損地方形象的事，對(duì)公然違法亂紀(jì)的事，我們一定要理直氣壯地敢于說(shuō)“不”！為了鼓勵(lì)和重用那些敢抓敢管、群眾公認(rèn)的干部，縣委將對(duì)現(xiàn)有干部評(píng)價(jià)和選任機(jī)制進(jìn)行再改革再調(diào)整，堅(jiān)決實(shí)行唯才是舉而不是唯票是舉，堅(jiān)決兌現(xiàn)以績(jī)?nèi)∪硕皇且云比∪?，切?shí)在全縣上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)“大膽干事管事、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣”的良好政治生態(tài)。

二、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，狠抓落實(shí)

狠抓工作落實(shí)，體現(xiàn)了一個(gè)班子、一個(gè)干部忠于事業(yè)的境界，表明了一個(gè)班子、一個(gè)干部實(shí)事求是的態(tài)度，反映了一個(gè)班子、一個(gè)干部處理問(wèn)題的思維，展示了一個(gè)班子、一個(gè)干部執(zhí)政為民的作為。xx鎮(zhèn)隔河渡水，xxx鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，審計(jì)局專事監(jiān)督，無(wú)論是地理?xiàng)l件還是職能特點(diǎn)，這三個(gè)單位都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，但他們?nèi)ツ暌M(jìn)項(xiàng)目實(shí)際投入都在1000萬(wàn)元以上。他們靠的是什么？靠的是盯，靠的是纏，靠的是跟，靠的是狠抓落實(shí)。開(kāi)發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)在新上重點(diǎn)項(xiàng)目多、征地拆遷難度大的情況下，近年來(lái)先后為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目騰地xxxx多畝，拆遷房屋xx多棟，遷墳近xxx座。他們靠的是什么？靠的是干部努力，靠的是部門(mén)配合，靠的是敢于擔(dān)當(dāng)，靠的仍然是狠抓落實(shí)。縣水利局去年?duì)幦∩霞?jí)投資xx個(gè)億，向上申報(bào)的8大類(lèi)項(xiàng)目中有5類(lèi)投資超過(guò)全市平均水平；縣國(guó)土局去年向上爭(zhēng)取計(jì)劃外用地指標(biāo)xx公頃，為市分配計(jì)劃的6倍多；xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)去年投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的自籌資金均在xx萬(wàn)元以上；發(fā)改、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、房產(chǎn)、移民、電力、工業(yè)、勞動(dòng)等單位爭(zhēng)取上級(jí)投資都有新的突破，他們靠的是什么？靠的是搶抓機(jī)遇，靠的是上下奔走，靠的是奮力爭(zhēng)取，靠的還是狠抓落實(shí)。勿庸置疑，當(dāng)前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位已經(jīng)成為一種非常稀缺而寶貴的政治資源，無(wú)論是站在造福漢壽人民的政治高度，還是站在珍惜自身崗位的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度，無(wú)論是著眼于自身價(jià)值得到社會(huì)認(rèn)可，還是立足于對(duì)得起國(guó)家俸祿與起碼良心的樸素心理，我們都必須真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

一是要保持良好的精神狀態(tài)。干事創(chuàng)業(yè)，憑的是精神、比的是氣魄、靠的是激情。只有保持奮發(fā)向上、勇創(chuàng)一流的工作激情，才能喚起責(zé)任、創(chuàng)造奇跡、鑄就輝煌。針對(duì)目前漢壽干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，最缺的仍然是說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。因此，我們要克服驕傲自滿情緒，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、頑強(qiáng)拼搏的工作精神；要克服拈輕怕重情緒，培養(yǎng)吃苦耐勞、敢于攻堅(jiān)的工作精神；要克服見(jiàn)異思遷情緒，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、安心本職的工作精神；要克服自由散漫情緒，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢灰朔麡O萎靡情緒，培養(yǎng)奮勇?tīng)?zhēng)先、積極進(jìn)取的工作精神?？傊瑢?duì)每一項(xiàng)工作，不管招商引資還是項(xiàng)目建設(shè)，不管工業(yè)強(qiáng)縣還是旅游活縣，不論城鎮(zhèn)發(fā)展還是新村建設(shè)，不管推進(jìn)改革還是促進(jìn)和諧，無(wú)論任務(wù)大小與工作輕重，我們都要始終保持一股闖勁、一股沖勁與一股韌勁，力求先人一步、快人一拍和勝人一籌。

二是要錘煉過(guò)硬的能力素質(zhì)。當(dāng)前，我們干部能力不強(qiáng)主要有五種表現(xiàn)，即發(fā)展看不到勢(shì)頭，人云亦云，亦步亦趨；經(jīng)濟(jì)抓不住重頭，不能集中精力抓工業(yè)、上項(xiàng)目；穩(wěn)定壓不住陣頭，出現(xiàn)了矛盾，一級(jí)不對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)管不住一級(jí)；工作成不了浪頭，老是難成氣候，不能一浪高過(guò)一浪地向前推進(jìn)；班子成不了拳頭，正職怪副職不配合，副職怪正職太霸道，班子之間搞不攏。對(duì)此，我們要痛下決心，切實(shí)把提高能力素質(zhì)作為行政資格來(lái)涵養(yǎng)、來(lái)錘煉。首先，要錘煉領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)提高，切實(shí)洞察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最新動(dòng)態(tài)，善于從多種變數(shù)中捕捉發(fā)展先機(jī)，從協(xié)調(diào)發(fā)展中尋找本地特色，從復(fù)雜情勢(shì)中把握工作大局。其次，要錘煉把握政策的能力。善于在宏觀調(diào)控等重大決策中搶抓機(jī)遇，善于在激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中搶抓機(jī)遇，善于在國(guó)家重大部署中搶抓機(jī)遇，真正在吃透政策、把握機(jī)遇中引進(jìn)和新上一批戰(zhàn)略性投資的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。其三，要錘煉與人交往的能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)很重要的必修功課就是要學(xué)會(huì)與人打交道，亦即要學(xué)會(huì)和群眾打交道、和同級(jí)打交道、和企業(yè)打交道、和下級(jí)打交道。其四，要錘煉完善自我的能力。切實(shí)把解放思想與觀念創(chuàng)新落實(shí)到發(fā)展目標(biāo)的定位上，落實(shí)到相關(guān)政策的制定上，落實(shí)到具體工作的實(shí)踐上，以此促進(jìn)漢壽環(huán)境大改善，招商大突破，資金大投入，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

三是要培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。就目前工作而言，要努力打破那種“看似大家都在抓、實(shí)則沒(méi)人抓，看似大家都在管、實(shí)則沒(méi)人管，看似大家都負(fù)責(zé)、實(shí)則沒(méi)人負(fù)責(zé)”的被動(dòng)局面，盡快跳出那種“主管領(lǐng)導(dǎo)不管事、分管領(lǐng)導(dǎo)不理事、經(jīng)辦人員亂管事”的行政怪圈，對(duì)自己所分管和承擔(dān)的工作要真抓、實(shí)抓、嚴(yán)抓，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，集中精力抓要事，攻難事，成大事。尤其是發(fā)展要突出抓投資，經(jīng)濟(jì)要突出抓工業(yè)，民生要突出抓保障，環(huán)境要突出抓機(jī)制，所有工作都要突出強(qiáng)隊(duì)伍，不達(dá)目的不罷休，不見(jiàn)效果不松手，真正營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦干、群眾苦創(chuàng)”的工作氛圍，切實(shí)以實(shí)干贏得組織的信任，用貢獻(xiàn)贏得群眾的支持，用人格贏得社會(huì)的尊重。

三、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)淡泊名利的精神，清正廉潔

清廉，是一種為官之德，是一種境界追求，更是一種人格風(fēng)范。為政不廉，以權(quán)謀私，不是一般的作風(fēng)問(wèn)題，而是十分嚴(yán)重的違法違紀(jì)問(wèn)題。最近幾年，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)三個(gè)“明顯加大”的趨勢(shì)：一是抓機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)的力度明顯加大；二是查處重點(diǎn)案件的力度明顯加大；三是對(duì)各級(jí)黨政“一把手”的監(jiān)督力度明顯加大。這是一個(gè)好的來(lái)勢(shì)和好的兆頭，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府狠抓反腐倡廉的決心和態(tài)度。正因如此，當(dāng)前全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況總體上是好的，市委巡視組對(duì)此給予了很高評(píng)價(jià)。但客觀而論，在一些重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)依然存在一些突出問(wèn)題。因此，我們一定要把整治項(xiàng)目建設(shè)管理中的“潛規(guī)則”，嚴(yán)厲打擊建設(shè)領(lǐng)域的以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)行為，作為今年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的突破口，重拳出擊，下力整治，依法嚴(yán)懲，決不姑息。

一是要抓制度，建立健全“不能為”的防范機(jī)制。恪守公開(kāi)、公正、公平的原則，深化干部人事、行政審批、行政管理、投資體制和建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等制度改革，真正做到用制度管錢(qián)管人，用制度規(guī)范用權(quán)。

二是要抓監(jiān)督，建立健全“不好為”的約束機(jī)制。堅(jiān)決落實(shí)權(quán)力運(yùn)行到哪里就監(jiān)督到哪里的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大決策和改革措施貫徹情況、權(quán)力運(yùn)行中的突出問(wèn)題、損害群眾利益的不正之風(fēng)、擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題的監(jiān)督，使行政行為置于廣泛的社會(huì)監(jiān)督之下。

三是要抓查處，建立健全“不敢為”的懲戒機(jī)制。重點(diǎn)查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，重點(diǎn)查處商業(yè)賄賂案件，重點(diǎn)查處嚴(yán)重侵害群眾利益案件，重點(diǎn)查處工程建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地管理等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的案件，重點(diǎn)查處為黑惡勢(shì)力充當(dāng)“保護(hù)傘”的案件。要通過(guò)大力查處一批大案要案，處理一批涉案人員，以嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì)，維護(hù)公平正義，保障群眾利益，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

同志們，新的成績(jī)鼓舞人心，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，在新的一年里，只要我們繼續(xù)堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，就一定能夠以服眾的行動(dòng)、服眾的政績(jī)和服眾的口碑，贏得黨和人民的信任，迎來(lái)xx發(fā)展的春天！

在縣委總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

第三篇：在2010總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

在2010總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

同志們：

金虎辭舊歲，玉兔迎新春。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2010總結(jié)表彰大會(huì)，旨在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)，安排部署新一年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)上下立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，為推動(dòng)花園經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展而努力奮斗。

剛才鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，他們是我鎮(zhèn)各行各業(yè)的杰出代表，一年來(lái)，他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神、飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，在各自的工作崗位上干出了一流成績(jī)、創(chuàng)出了一流業(yè)績(jī)，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)和諧快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向獲得表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向辛勤工作在全鎮(zhèn)各行各業(yè)和各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問(wèn)！向關(guān)心支持花園事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝！同時(shí)借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向在座的各位并通過(guò)你們，向全鎮(zhèn)人民致以新春的問(wèn)候，祝大家在新一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意！下面，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、認(rèn)真總結(jié)“十一五”時(shí)期特別是2010年的工作，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“十二五”又好又快發(fā)展良好開(kāi)局的緊迫感、責(zé)任感和自信心

“十一五”時(shí)期是不平凡的五年，也是花園經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成就的五年。全鎮(zhèn)上下高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大 －1－

旗臶，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，“十一五”計(jì)劃確定的主要預(yù)期目標(biāo)提前完成和超額完成，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)都取得了新的可喜成績(jī)，全鎮(zhèn)政治社會(huì)穩(wěn)定，人民群眾安居樂(lè)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了全面建設(shè)小康社會(huì)的新局面。

剛剛過(guò)去的2010年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下克難奮進(jìn)，著力營(yíng)造良好的體制、機(jī)制和發(fā)展環(huán)境；著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題；著力培育市場(chǎng)主體和有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)；著力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展；著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的突出矛盾和問(wèn)題，取得了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新成績(jī)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全鎮(zhèn)完成財(cái)政總收入2500萬(wàn)元，占年計(jì)劃的110%，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值1.03億元，占年計(jì)劃的114%；招商引資4.67億元, 占年計(jì)劃的394%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元占年計(jì)劃的110%；農(nóng)民人均純收入4710元，占年計(jì)劃的101%；完成固定資產(chǎn)投資5.52億，占年計(jì)劃的108%。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核中位居第八位，在全縣工作目標(biāo)考核中獲得第一名，取得了“全市爭(zhēng)進(jìn)位、全縣創(chuàng)一流”的好成績(jī)。具體來(lái)講，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）、招商引進(jìn)成效顯著，工業(yè)經(jīng)濟(jì)有了新發(fā)展

我們始終把招商引進(jìn)作為壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)的突破口來(lái)抓。一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，科學(xué)謀劃招商。即：瞄準(zhǔn)珠三角、長(zhǎng)三角，承接一批高新技術(shù)企業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局；積極圍繞融入武漢城市圈，引進(jìn)一批大型配套項(xiàng)目，逐步形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈；針對(duì)城區(qū)用地矛盾，選擇性地 －2－

吸收一批勞動(dòng)密集型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與穩(wěn)定雙贏。通過(guò)三個(gè)層面的招商引進(jìn)，不斷強(qiáng)化工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)三產(chǎn)業(yè)。二是創(chuàng)新工作方法，靈活多樣抓招商。在積極參加全縣組織的各類(lèi)大型招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們?cè)谡猩痰赜蚝驼猩虝r(shí)間上盡量與縣招商局形成互補(bǔ)，開(kāi)展錯(cuò)位招商、擇機(jī)招商、全天候招商。充分利用親情、友情、老鄉(xiāng)情，廣泛聯(lián)系孝昌籍在外老板、工商界人士，大力開(kāi)展回歸招商，友情招商，以商招商。栽下友情樹(shù)，定開(kāi)幸?；?。截至目前，全鎮(zhèn)共引進(jìn)博士灣度假村、新花園大酒店、必成工貿(mào)等一大批回歸創(chuàng)業(yè)工程，極大地充實(shí)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三是圍繞壯大規(guī)模，突出工業(yè)抓招商。立足星火工業(yè)園，優(yōu)先引進(jìn)一批新材料、新技術(shù)、高附加值、低能耗的大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，著力把星火工業(yè)園打造成集化工、汽車(chē)配件、新材料加工、電氣設(shè)備于一體的集成工業(yè)園。通過(guò)參加一系列經(jīng)貿(mào)合作洽談活動(dòng)，先后赴上海、東莞、江浙等地尋商找商，成功引進(jìn)湖北捷順科技、孝昌興裕新型建筑保溫材料、金琮電子、湖北科盛電氣設(shè)備、北富鞋業(yè)等4家高新技術(shù)和高檔加工產(chǎn)業(yè)。2010年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資項(xiàng)目23個(gè)，實(shí)現(xiàn)簽約資金13.2億元，其中已投產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè)，在建項(xiàng)目3個(gè)，完成新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3家。

（二）、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展加快，創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階

按照“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)”的工作要求，著力推進(jìn)文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，促進(jìn)新老城區(qū)一體化建設(shè)目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)。一是科學(xué)規(guī)劃老城區(qū)。按照“保持特色、提高品位、增強(qiáng)功能”的要求，注重做好老城區(qū)“一河兩岸”的總體規(guī)劃工作，合理劃分功能小區(qū)，促進(jìn)

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城鎮(zhèn)建設(shè)合理布局、和諧統(tǒng)一。二突出抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快濱河大道、沿河路親水平臺(tái)等重大項(xiàng)目的建設(shè)步伐。目前慧然路主干道的改造已經(jīng)動(dòng)工，橋西森林公園建設(shè)正在加緊施工，籌資600萬(wàn)元新建了環(huán)城路和沿河路街道路面，改造了環(huán)城路和八一路的下水管網(wǎng)，濱河大道下水道管網(wǎng)建設(shè)和路面硬化工程正在加緊進(jìn)行。三是城區(qū)管理力度加強(qiáng)。運(yùn)用綜合手段，切實(shí)提高城市的管理水平，通過(guò)對(duì)主干道及下水管網(wǎng)的改造，目前老城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建成果得到鞏固，老城街道變得寬敞、潔凈、明亮，居民整體素質(zhì)和文明程度有了顯著提高。

（三）、“三農(nóng)”工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)。把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)放在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上，堅(jiān)持面向市場(chǎng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出特色調(diào)整結(jié)構(gòu)，著眼效益調(diào)整結(jié)構(gòu)。針對(duì)我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，城中村勞動(dòng)力就業(yè)壓力大、增收難的實(shí)際，我們充分利用集鎮(zhèn)周邊的崗地、水塘、河畈等自然資源，引進(jìn)大自然農(nóng)業(yè)科技、盛豐農(nóng)業(yè)科技、鴻翔農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，通過(guò)整合鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有資源逐步形成了種植、養(yǎng)殖、加工一條龍的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式。農(nóng)村政策得到落實(shí)，各項(xiàng)惠農(nóng)資金落實(shí)到位。全鎮(zhèn)新增大中型農(nóng)機(jī)具55臺(tái)套，落實(shí)“糧補(bǔ)”及家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金500余萬(wàn)元。農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。完成了常豐、洞山、歐河、新屋、高潮一等重點(diǎn)貧困村的整村推進(jìn)工作，以人畜飲水、塘堰建設(shè)、村級(jí)道路、三改一建等項(xiàng)目建設(shè)為依托，解決了貧困村的飲水難、行路難等問(wèn)題。全面完成了各村的村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，晏砦村成功申報(bào)省級(jí)新農(nóng)

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村建設(shè)示范村。農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救工作扎實(shí)開(kāi)展，救助工作落到實(shí)處，各項(xiàng)損失降到最低限度。

（四）、各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，和諧社會(huì)建設(shè)深入推進(jìn)

綜治工作扎實(shí)開(kāi)展。綜治維穩(wěn)中心辦公場(chǎng)所、人員及經(jīng)費(fèi)按要求落實(shí)到位；轄區(qū)內(nèi)各單位及重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)控；治安巡邏進(jìn)一步加強(qiáng)，“一校一警”得到落實(shí)，校園安全隱患得到排查，重點(diǎn)人員的管控落實(shí)到人，“兩實(shí)全覆蓋”工作全面推進(jìn)；強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，堅(jiān)持定期排查化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，定期分析及時(shí)解決不穩(wěn)定的突出問(wèn)題，健全各項(xiàng)工作機(jī)制，做到了把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

計(jì)劃生育工作上新臺(tái)階。全面開(kāi)展“獎(jiǎng)勵(lì)扶助”、“關(guān)愛(ài)女孩”和“兩清一治”及“村村行”活動(dòng)，狠抓“三查四術(shù)”，進(jìn)一步加強(qiáng)性別比監(jiān)控，從源頭上堵住超生漏洞和“兩非”案件的發(fā)生。出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%，符合政策生育率達(dá)84%。順利接受了省、市、縣的考核，在縣級(jí)考核中超歷史最好水平，被縣委縣政府評(píng)為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”。

民政和社會(huì)保障工作取得成效。高度關(guān)注下崗職工、失地農(nóng)民、農(nóng)村特困戶等弱勢(shì)群體的利益。各項(xiàng)救助工作落實(shí)到位，救助物資和救助資金按時(shí)足額發(fā)放到戶，認(rèn)真組織“孝行天下，愛(ài)心飛揚(yáng)”活動(dòng)，籌集并募捐善款20萬(wàn)元；低保工作取得明顯成效，城鄉(xiāng)低保專項(xiàng)清理全面完成，真正做到應(yīng)保盡保。積極創(chuàng)造就業(yè)條件千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，共組織了560人次的農(nóng)民工技能培訓(xùn)，為返鄉(xiāng)農(nóng)民

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工提供就業(yè)崗位645個(gè)，著力培育創(chuàng)業(yè)主體，拓寬創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，安臵城鎮(zhèn)困難就業(yè)人員718余人；廉租住房和農(nóng)村危房改造政策落實(shí)到位，著力解決了城市低收入家庭和農(nóng)村貧困家庭住房困難；鎮(zhèn)辦企業(yè)下崗職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作已全面展開(kāi)，已辦理了260人的參保手續(xù)，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)13257人，參保率超過(guò)90%。

教科文衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，學(xué)校布局及基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，普九化債配套資金落實(shí)到位，教師整體素質(zhì)得到加強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，被縣政府授予“教育工作先進(jìn)單位”；合理配臵衛(wèi)生資源，建立完善衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院軟硬件建設(shè)加強(qiáng)，手足口病和甲型H1N1流感防控措施得當(dāng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)96%。

（五）、努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)

以先進(jìn)性建設(shè)為主線，以理論武裝為重點(diǎn)，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)了五個(gè)基本、七個(gè)體系建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果。一是切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)黨員干部思想政治教育。以學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，制定了干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全鎮(zhèn)干部教育工作進(jìn)行了安排部署，通過(guò)教育培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的工作上來(lái)。二是大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以“五個(gè)基本”建設(shè)為載體，著重抓好基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)形式，以村級(jí)活動(dòng)陣地為依托，建設(shè)“黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民中心、文化娛樂(lè)中心、信息服務(wù)中心”五位一體

－6－ 的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所。三是深入推進(jìn)“三級(jí)雙創(chuàng)五好”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直部門(mén)黨員進(jìn)行“雙聯(lián)雙幫”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，實(shí)行每個(gè)班子成員聯(lián)系一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)黨員雙帶戶、一個(gè)特困黨員、一個(gè)貧困戶、一個(gè)五保老人，目前137名特困黨員和275名特困農(nóng)戶得到了有效幫助。四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。干部、政策、服務(wù)“三進(jìn)”農(nóng)戶工作進(jìn)一步深化，極大的促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以宣教月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展講廉政黨課活動(dòng)，在黨員干部中掀起學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的高潮，同時(shí)加大了違紀(jì)案件的查處力度，接待群眾來(lái)信來(lái)訪６件次，已處理6件，轉(zhuǎn)立案３件，結(jié)案３件，給予３人黨紀(jì)處分。積極配合開(kāi)展“三公一金”私設(shè)“小金庫(kù)”以及“吃空餉”等專項(xiàng)治理工作。此外，黨管武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、工會(huì)、青年、婦聯(lián)、統(tǒng)計(jì)、老干、保密等工作都取得成效。

2010年，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們多方面的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到了上級(jí)的表彰，在市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核中花園鎮(zhèn)再次躋身十強(qiáng)，在全縣目標(biāo)管理考核中連續(xù)5年榮獲“工作目標(biāo)考核先進(jìn)單位”，再次獲得“招商引進(jìn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，聯(lián)建村、晏砦村、襄花村、常豐村和橋南社區(qū)被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)村，羅玉玲、胡福舟被縣委、縣政府表彰為先進(jìn)工作者。

同志們，以上成績(jī)和榮譽(yù)的取得，是縣委、縣政府關(guān)心支持的結(jié)果，更是全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦干實(shí)干的結(jié)果，它既為“十一五”劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，又為“十二五”發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向在座的各位并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干部群 －7－

眾，向所有參與、關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！向在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以親切的問(wèn)候！

回顧一年來(lái)的工作，使我們獲得了對(duì)今后加快發(fā)展仍然具有指導(dǎo)意義的切身體驗(yàn)，感受比較深的主要有以下幾點(diǎn)：

——必須堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀作為第一指導(dǎo)，始終保持社會(huì)和諧發(fā)展。

——必須堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，始終突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)。

——必須堅(jiān)持把群眾滿意作為第一取向，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

——必須堅(jiān)持把凝聚合力、攻堅(jiān)破難作為第一保障，始終保持堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

成績(jī)有目共睹，未來(lái)充滿希望，形勢(shì)喜人更逼人。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到自身的差距和不足，主要是思想解放程度不夠大，爭(zhēng)創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識(shí)還不夠強(qiáng)；工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低；發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；財(cái)政保障能力有限，各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)還很滯后，解決民生問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧的工作任務(wù)十分繁重。以上問(wèn)題，需要我們以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和務(wù)實(shí)的作風(fēng)去面對(duì)和解決；需要我們以更高的要求和更快的節(jié)奏去推進(jìn)工作；需要我們以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的精神和不達(dá)目的不罷休的決心去積極進(jìn)取。

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總結(jié)回顧過(guò)去，是為了開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。走過(guò)不平凡的“十一五”，展望充滿希望的“十二五”，站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，我們要以昂揚(yáng)的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神，奮力實(shí)現(xiàn)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的良好開(kāi)局。

二、明晰思路，把握重點(diǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)“十二五”更好更快發(fā)展的良好開(kāi)局

2011年是“十二五”的開(kāi)局年，是站在新起點(diǎn)、謀求新跨越的關(guān)鍵之年。全鎮(zhèn)工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定和加快發(fā)展這個(gè)主題，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加大城市創(chuàng)建工作力度，努力構(gòu)建和諧花園，奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的新跨越，為全面建設(shè)小康花園的新局面而努力奮斗。主要奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.1億元，財(cái)政收入3500萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入凈增600元以上，社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.5億元，招商引資總額達(dá)2.1億元，規(guī)模工業(yè)新增3個(gè)以上。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府確定上述奮斗目標(biāo)，充分考慮了方方面面的條件和因素，是符合花園實(shí)際的，也是積極可行的，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”又好又快發(fā)展的需要。為此，全鎮(zhèn)上下必須著力抓好以下六個(gè)方面的工作。

（一）、把壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn) 加大招商引進(jìn)力度，全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。做到大活動(dòng)招商與小分隊(duì)招商并重，突出小分隊(duì)招商。做到部門(mén)招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。堅(jiān)持招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。真正營(yíng)造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。做到資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出資源招商為主。

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做到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的招商。做到一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展回歸經(jīng)濟(jì)。建立健全 “四有人士”檔案，激發(fā)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情，充分利用“四有人士”的技術(shù)、資金、人緣關(guān)系，回鄉(xiāng)投入基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)以及其他各方面經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)。繼續(xù)做好武漢城市圈內(nèi)的產(chǎn)業(yè)對(duì)接和協(xié)作配套工作。加大星火工業(yè)園區(qū)建設(shè)，做好園區(qū)企業(yè)的落戶工作，在2011增加投資800萬(wàn)元，再收地200畝并進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套，園區(qū)再引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)。著力做好已簽約企業(yè)的開(kāi)工投產(chǎn)工作，確保完成新增5個(gè)以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)。大力培育骨干企業(yè)，努力增加后備財(cái)源。引導(dǎo)和支持發(fā)展資源加工型、勞動(dòng)密集型和回歸創(chuàng)業(yè)型工業(yè)企業(yè)。2011年完成規(guī)模工業(yè)增加值1.65億元，完成招商引資項(xiàng)目（200萬(wàn)以上）20個(gè)以上，實(shí)現(xiàn)招商引資2.1億元。

(二)、把項(xiàng)目建設(shè)作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐點(diǎn) 加強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)。堅(jiān)持引進(jìn)、服務(wù)、協(xié)調(diào)并重的方針，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線來(lái)抓，形成對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)下督辦項(xiàng)目，對(duì)外引進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)策劃項(xiàng)目的工作氛圍，大中小項(xiàng)目一起上，內(nèi)資外資項(xiàng)目一起上，工業(yè)農(nóng)業(yè)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目一起上。突出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。集中人力、財(cái)力、物力，抓資源的優(yōu)化，開(kāi)發(fā)出一批好項(xiàng)目，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等領(lǐng)域著力策劃申報(bào)。加強(qiáng)項(xiàng)目的督辦。圍繞縣“重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”行動(dòng)，繼續(xù)按照“一個(gè)項(xiàng)目明確一名領(lǐng)導(dǎo)，成立一個(gè)工作專班，一抓到底”的工作要求，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)落戶。

(三)、把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本點(diǎn)

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堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的首要任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和增值能力，鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。繼續(xù)做好基礎(chǔ)設(shè)施的投入。落實(shí)中央一號(hào)文件精神，大力搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)。搶抓我縣被列為“全國(guó)小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣”機(jī)遇，抓好小流域綜合治理項(xiàng)目及灌區(qū)續(xù)建配套、塘堰改擴(kuò)建等工作，著力提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)保豐收的能力，改造泵站12處，改建塘堰82口，新增蓄水2.6萬(wàn)方，完成一致、晏河、南橋、建筑、龍井、高潮一6個(gè)村的飲水安全工程。改造長(zhǎng)勝、龍井基地350畝。加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，重點(diǎn)發(fā)展綠色食品生產(chǎn)和休閑觀光農(nóng)業(yè)；延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)業(yè)附加值，增加農(nóng)民收益；推行農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)展“兩型”農(nóng)業(yè)；推廣測(cè)土配方施肥、平衡施肥等適用技術(shù)；推廣先進(jìn)農(nóng)機(jī)具，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平；支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，著力壯大盛豐農(nóng)業(yè)和大自然農(nóng)業(yè)；建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和機(jī)制創(chuàng)新，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)的組織化和專業(yè)程度。大力發(fā)展蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖。深入開(kāi)展蔬菜專業(yè)村創(chuàng)建活動(dòng)，在城郊周邊村擴(kuò)大蔬菜種植面積1000畝，發(fā)展蔬菜專業(yè)村5個(gè)。以“四大養(yǎng)殖”為依托，繼續(xù)做好畜禽養(yǎng)殖，新增養(yǎng)殖大戶45個(gè)，新建養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)，突出抓好白合林場(chǎng)鴻翔肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)及松林崗大發(fā)肉雞養(yǎng)殖和宏達(dá)蛋雞養(yǎng)殖的發(fā)展，完成250萬(wàn)只肉鴨養(yǎng)殖規(guī)劃。

(四)、把文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體

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樹(shù)立抓環(huán)境促發(fā)展理念，著力推進(jìn)文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建步伐。花園的環(huán)境建設(shè)關(guān)系花園的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響著孝昌的社會(huì)進(jìn)步，我們要牢固樹(shù)立圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展的工作思路，奮力開(kāi)創(chuàng)文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建的新局面。以創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生鎮(zhèn)為契機(jī)，進(jìn)一步深化文明衛(wèi)生創(chuàng)建成果，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作，加大硬件設(shè)施投入，提高城區(qū)管理水平，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的條件。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治活動(dòng)，加大環(huán)境整治資金投入，完善農(nóng)村垃圾集中處理機(jī)制，建村級(jí)污水垃圾處理點(diǎn)40個(gè)。大力實(shí)施“凈化、亮化、美化”工程，提升集鎮(zhèn)管理水平，大力營(yíng)造文明集鎮(zhèn)大家創(chuàng)的濃厚氛圍，堅(jiān)決遏制“亂停、亂放、亂倒”現(xiàn)象，建立健全集鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升集鎮(zhèn)文明程度。加快老城區(qū)“一河兩岸”開(kāi)發(fā)建設(shè)，加快沿河親水平臺(tái)和休閑大道、橋西森林公園等重大項(xiàng)目的建設(shè)步伐，加快博士灣休閑度假村項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。2011年將完成森林公園及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。積極爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，制定優(yōu)惠政策，加大引進(jìn)力度，充分利用和集中民間資本，千方百計(jì)籌措城市建設(shè)資金，改造舊街老房，完善配套設(shè)施，著力打造一批特色商住休閑小區(qū)。

(五)、把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障 落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，下大力氣解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，把影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。深入開(kāi)展平安花園創(chuàng)建活動(dòng)，深化政法“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，把平安建設(shè)和綜治維穩(wěn)工作放在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)謀劃，積極主動(dòng)地服務(wù)發(fā)展。圍繞改革發(fā)展搞好服務(wù)。妥善

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處理企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面的問(wèn)題。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。妥善處理好征地拆遷、安臵補(bǔ)償?shù)确矫娴膯?wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。圍繞維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序搞好服務(wù)。認(rèn)真組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不穩(wěn)定因素的排查工作，嚴(yán)厲打擊“四霸六強(qiáng)”。深入開(kāi)展食品藥品專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。建立健全社會(huì)應(yīng)急管理機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件，提高危機(jī)管理和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)民主政治建設(shè)。堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作制度，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團(tuán)體的橋梁紐帶作用。堅(jiān)持基層群眾自治制度，大力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開(kāi)。貫徹依法治理方略，啟動(dòng)“六五”普法，推進(jìn)依法行政，促進(jìn)司法公正。

(六)、把構(gòu)建和諧社會(huì)作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落腳點(diǎn)

著力改善民生，繼續(xù)做好民政和社會(huì)保障工作，進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系，健全城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村“五?！薄⒋蟛【戎壬鐣?huì)救助機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)救助全覆蓋，尋求政策支持，繼續(xù)做好鎮(zhèn)辦企業(yè)下崗職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。落實(shí)廉租住房和農(nóng)村困難戶的危房改造政策，確保低收入群體安居樂(lè)業(yè)。繼續(xù)做好勞動(dòng)就業(yè)工作。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。積極創(chuàng)造就業(yè)條件，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，深化全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。落實(shí)好各項(xiàng)免費(fèi)培訓(xùn)，全面解決好困難人群的就業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)零就業(yè)家庭“動(dòng)態(tài)消零”。進(jìn)一步做好新型農(nóng)民的技能培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民技能培訓(xùn)800人次，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余

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勞動(dòng)力1000人，新增安排城鎮(zhèn)就業(yè)1200人。加大對(duì)教科文衛(wèi)事業(yè)的投入。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文體設(shè)施的投入，新建農(nóng)民運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地15個(gè)，新增農(nóng)家書(shū)屋12個(gè)，加大教育基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源配臵，進(jìn)一步完善學(xué)校裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固九年義務(wù)教育。加大公共衛(wèi)生投入力度，完善鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)體系，新增2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)保政策，力爭(zhēng)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保覆蓋率達(dá)98%以上。落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策，繼續(xù)推進(jìn)計(jì)生“惠民”工程，穩(wěn)定低生育水平，做好性別比監(jiān)控，確保出生嬰兒性別比控制在115以內(nèi)，符合政策生育率達(dá)96%以上，人口自然增長(zhǎng)率控制在5.5‰，重點(diǎn)三查率達(dá)95%以上。

三、加強(qiáng)黨建，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”又好又快發(fā)展的良好開(kāi)局提供堅(jiān)強(qiáng)保證

完成今年的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”更快更好發(fā)展的良好開(kāi)局，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵的關(guān)鍵在抓落實(shí)。

（一）加強(qiáng)黨建抓落實(shí)。大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，從思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上，全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，把全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織有力、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。全面推進(jìn)黨的基層組織“五個(gè)基本”建設(shè)。扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好孝辦發(fā)?2010?35號(hào)文件精神，從選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、監(jiān)督管理、組織領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)方面，培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書(shū)記隊(duì)伍。進(jìn)一步開(kāi)展“雙創(chuàng)五好”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施“素質(zhì)工程”、“雙帶幫扶工程”、“技術(shù)人才培養(yǎng)工程”，堅(jiān)持運(yùn)用多種方式、多層次地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)－14－

型、知識(shí)型、技能型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍、村干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍，更好地發(fā)揮廣大黨員干部在推動(dòng)花園發(fā)展中的作用。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，努力做到人盡其才，才盡其用。

（二）以人為本抓落實(shí)。始終牢記群眾利益無(wú)小事，大力倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。堅(jiān)持“一切依靠人民，一切為了人民”的方針，充分調(diào)動(dòng)一切有利于花園發(fā)展的各界各方力量，讓一切創(chuàng)造性的社會(huì)財(cái)富涌進(jìn)花園、造?；▓@。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作，充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛凝聚人民群眾的智慧和力量，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（三）健全機(jī)制抓落實(shí)。用制度約束人，用制度促進(jìn)工作。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行包保責(zé)任制，對(duì)重大部署實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦制，對(duì)目標(biāo)實(shí)行責(zé)任考核制，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制，對(duì)重大事件實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)真抓實(shí)干、工作出色的給予表彰和重用，對(duì)作風(fēng)漂浮、不思進(jìn)取的給予批評(píng)教育直至懲戒，努力形成抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，一抓到底，抓出成效的工作機(jī)制。

（四）著眼全年，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開(kāi)春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門(mén)紅”。要全力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“開(kāi)門(mén)紅”，確保一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按照30%的進(jìn)度完成。

要立足一個(gè)“早”字。要早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾的工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái)，我們要搶抓有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)業(yè)抗旱保苗和春耕備耕工作。要加強(qiáng)基地建設(shè)管理，完成基地安苗任

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務(wù)，搞好春季植樹(shù)造林工作，要搞好農(nóng)田水利建設(shè)，做好蓄水保水工作。統(tǒng)籌做好黨建和計(jì)劃生育迎接檢查工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查工作，開(kāi)展好綜治宣傳月活動(dòng)。同時(shí)要做好農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商的組織引導(dǎo)和服務(wù)工作，要大搞招商引進(jìn)，抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。在資金信貸、用地、用工等方面，為企業(yè)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保企業(yè)盡快開(kāi)工投產(chǎn)。要把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái)，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝省屗俣?。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的，快一拍，往往就能贏得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各部門(mén)、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。

同志們：使命崇高而神圣，未來(lái)光明而美好。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)花園“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的良好開(kāi)局而努力奮斗。

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第四篇：在表彰會(huì)議上的講話

在省精神文明建設(shè)先進(jìn)表彰視訊會(huì)議上的講話 同志們：

今天，省文明委召開(kāi)全省精神文明建設(shè)先進(jìn)表彰會(huì)議，表彰2010-2012★★★省群眾性精神文明建設(shè)先進(jìn)單位暨第二屆“★★★最美鄉(xiāng)村”，部署當(dāng)前和今后精神文明建設(shè)工作。我市此次受表彰的12個(gè)省文明先進(jìn)標(biāo)兵單位、277個(gè)省文明單位、20個(gè)省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、53個(gè)省文明村、34個(gè)省文明社區(qū)和★★★村、★★★村2個(gè)省“最美鄉(xiāng)村”，都是近年來(lái)我市精神文明建設(shè)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的亮點(diǎn)，他們體現(xiàn)了我市基層各類(lèi)精神文明建設(shè)參創(chuàng)單位全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、務(wù)求實(shí)效的良好作風(fēng)，在此，我代表市文明委向受表彰的先進(jìn)單位表示熱烈祝賀，向辛勤從事精神文明建設(shè)的同志們表示誠(chéng)摯問(wèn)候，向所有關(guān)心支持精神文明建設(shè)的同志們表示衷心感謝!

總書(shū)記在8.19講話中明確指出，意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。精神文明建設(shè)又是意識(shí)形態(tài)工作的重要內(nèi)容，能不能搞好精神文明建設(shè)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局?？梢哉f(shuō)我們目前的精神文明建設(shè)工作正處于很好的發(fā)展期，中央、省領(lǐng)導(dǎo)重視，各地各部門(mén)黨委支持，市民群眾參與熱情，發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，希望全市各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)清新形勢(shì)，抓住好機(jī)

1遇，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步增強(qiáng)做好精神文明建設(shè)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。下面，我簡(jiǎn)要地講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、始終堅(jiān)持面向基層、服務(wù)群眾，大力開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

精神文明建設(shè)說(shuō)到底是做人的工作，工作主體、服務(wù)對(duì)象是市民群眾，工作動(dòng)力、發(fā)展活力來(lái)源于市民群眾。要堅(jiān)持為了群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾，著力在鞏固提高、延伸輻射上下功夫，始終保持創(chuàng)建活動(dòng)的生機(jī)活力。要深化文明文明城市、文明城區(qū)創(chuàng)建，以《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》、《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)體系》為導(dǎo)向，認(rèn)真做好創(chuàng)建指標(biāo)分解、創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)、創(chuàng)建難點(diǎn)攻堅(jiān)、創(chuàng)建成效評(píng)估、創(chuàng)建責(zé)任追究，為我市明年?duì)巹?chuàng)全國(guó)文明城市奠定基礎(chǔ)。要深化文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建，以基層窗口、基礎(chǔ)規(guī)范、基本技能為重點(diǎn)，指導(dǎo)有關(guān)單位、有關(guān)行業(yè)，特別是與市民生活密切相關(guān)的窗口單位進(jìn)一步規(guī)范和公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)及辦事程序，強(qiáng)化員工服務(wù)技能培訓(xùn)，培育打造一批優(yōu)質(zhì)文明示范窗口和服務(wù)品牌。要深化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建，總結(jié)推廣各地各部門(mén)在加強(qiáng)農(nóng)村精神文明創(chuàng)建中的好做法、好典型，結(jié)合幸福農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，普及科教文化，努力打造一批叫得響的“★★★最美鄉(xiāng)村”，為推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。要深化文明社區(qū)創(chuàng)建，協(xié)同有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)文體、技防、消防設(shè)施建設(shè)，抓好樓道亮化和環(huán)境整治工作，發(fā)展社區(qū)文化，推進(jìn)社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站建設(shè)，提高社區(qū)人居環(huán)境品質(zhì)。要進(jìn)一步拓展群眾性創(chuàng)建工作的領(lǐng)域，引導(dǎo)各類(lèi)新經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織積極參與創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。

二、始終堅(jiān)持內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

各類(lèi)精神文明建設(shè)參創(chuàng)單位事關(guān)全社會(huì)和廣大人民群眾的切身利益，其工作和形象在倍受群眾關(guān)注的同時(shí)，也承受著老百姓較高的期待和監(jiān)督，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和外在表現(xiàn)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象。要抓好以全心全意為人民服務(wù)為核心的職業(yè)道德建設(shè)，積極倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)尚，在工作實(shí)踐中磨煉意志、增長(zhǎng)本領(lǐng)，在應(yīng)對(duì)困難、解決問(wèn)題中經(jīng)受考驗(yàn)、不斷成長(zhǎng)。要重點(diǎn)開(kāi)展以“一堂”、“一隊(duì)”、“一牌”、“一傳播”、“一幫扶”為內(nèi)容的“五個(gè)一”群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

“一堂”就是建立道德講堂。各級(jí)文明參創(chuàng)單位都要建立道德講堂，廣泛開(kāi)展“修身律己”活動(dòng)，引導(dǎo)市民群眾自覺(jué)踐行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德。各地各部門(mén)要在省級(jí)文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)先行一步的基礎(chǔ)上，把“道德講堂”建到各級(jí)基層黨校，建到各個(gè)基層社區(qū)、村鎮(zhèn)，建到所有機(jī)關(guān)、企業(yè)、行業(yè)、學(xué)校、工地，推進(jìn)“道德講堂”建設(shè)工作普及化、全覆蓋。

“一隊(duì)”就是建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)。各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作要與學(xué)雷鋒和志愿服務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常組織開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”志愿服務(wù)活動(dòng)。要按照《★★★市學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)規(guī)范工作手冊(cè)》要求，各類(lèi)省級(jí)文明先進(jìn)單位志愿者注冊(cè)人數(shù)要確保達(dá)到單位總?cè)藬?shù)30%以上。要建立志愿服務(wù)基地，積極參與“★★★市志愿者活動(dòng)月”、★★★市學(xué)雷鋒志愿服務(wù)廣場(chǎng)等經(jīng)常性服務(wù)活動(dòng)。

“一牌”就是設(shè)立公益廣告宣傳牌。各類(lèi)文明參創(chuàng)單位要做好單位內(nèi)部、社區(qū)周邊、市民身邊的“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告宣傳，充分利用本地區(qū)、本單位公共場(chǎng)所和宣傳櫥窗、LED電子屏、燈箱等位置設(shè)立反映道德建設(shè)、文明創(chuàng)建、志愿服務(wù)和社會(huì)公益等內(nèi)容的溫馨提示牌、遵德守禮牌，引導(dǎo)人們從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，崇尚道德，踐行文明。

“一傳播”就是利用網(wǎng)絡(luò)傳播文明風(fēng)尚。積極組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)傳播文明志愿服務(wù)活動(dòng)，每個(gè)文明參創(chuàng)單位要有3—5人組成網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，運(yùn)用微博、QQ群等多種形式，傳播文明風(fēng)尚。省級(jí)文明先進(jìn)單位至少要推薦2名網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者加入由市文明辦管理的★★★市網(wǎng)絡(luò)文明志愿者QQ群，積極參與網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)活動(dòng)。

“一幫扶”就是每個(gè)文明先進(jìn)單位確定一個(gè)幫扶單位。各類(lèi)文明先進(jìn)單位要把獻(xiàn)愛(ài)心、熱愛(ài)公益事業(yè)、履行社會(huì)責(zé)任落到實(shí)處，結(jié)合單位實(shí)際，量力而行，結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村、社區(qū)。幫

扶對(duì)象在各級(jí)文明辦的統(tǒng)籌下與幫扶對(duì)象協(xié)商確定。在幫扶過(guò)程中，各類(lèi)文明先進(jìn)單位要充分發(fā)揮本單位在創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、人才隊(duì)伍、資金技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，與幫扶對(duì)象開(kāi)展共建活動(dòng)。

希望今天受到表彰的各類(lèi)省級(jí)文明先進(jìn)單位要以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，率先垂范，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，大力度推進(jìn)，進(jìn)一步突出道德內(nèi)涵，提升市民素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，不斷提升群眾性精神文明創(chuàng)建工作水平。

三、始終堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制，努力形成精神文明建設(shè)工作合力

精神文明建設(shè)是各級(jí)黨組織、各部門(mén)各單位的共同任務(wù)，需要把各方面的力量組織起來(lái)、作用發(fā)揮出來(lái)，形成全社會(huì)共同推進(jìn)精神文明建設(shè)的強(qiáng)大合力。各部門(mén)、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都要切實(shí)把這方面的工作擺上重要議事日程，納入發(fā)展目標(biāo)和管理措施，同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核，真正做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩加強(qiáng)、兩促進(jìn)。要進(jìn)一步健全責(zé)任機(jī)制，確保工作有人負(fù)責(zé)、任務(wù)有人落實(shí)，努力構(gòu)建“分級(jí)負(fù)責(zé)、以塊為主、條塊結(jié)合、共同推進(jìn)”的責(zé)任體系。要進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，把在實(shí)踐中行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為制度法規(guī)，并形成有效的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)精神文明建設(shè)深入持久地開(kāi)展。要完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，健全督促檢查、成效測(cè)評(píng)、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，加大對(duì)精神文明建設(shè)的獎(jiǎng)懲力度，不斷促進(jìn)精神文明建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

同志們，精神文明建設(shè)工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，在市委、市政府的整體工作布局中具有特殊而重要的地位。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)加大工作力度，凸顯工作成效，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的道德支撐，為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市做出新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：在林業(yè)總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

在林業(yè)總結(jié)表彰會(huì)議上的講話

同志們：

今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要是回顧××工作，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，初步安排××年工作，下面，我根據(jù)黨組研究的意見(jiàn)，主要講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

一、××年工作回顧

××年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊抓住加快林業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，廣泛宣傳，科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí)，精心組織全縣廣大干部群眾開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的造林綠化活動(dòng)，取得了明顯的成效。全年共完成人工新造林萬(wàn)畝，通道綠化公里，林業(yè)大田育苗畝，容器育苗萬(wàn)袋，四旁及義務(wù)植樹(shù)萬(wàn)株，同時(shí)，其他各項(xiàng)工作也都取得了新的成績(jī)，全面完成了縣政府下達(dá)我局的項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，其中人工造林等項(xiàng)目標(biāo)，超額完成了任務(wù)。工作中突出了以下幾個(gè)特點(diǎn)

一是植樹(shù)造林成效顯著

按照突出重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，打造精品的總體要求，全面推進(jìn)植樹(shù)造林各項(xiàng)工作，造林的規(guī)模、質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高?！叭蟆本G化工程進(jìn)一步完善提高。全面完成了快速通道綠化，高速公路綠化和沿黃灘涂綠化工程的補(bǔ)植補(bǔ)造，同時(shí)完成黃河灘涂畝的造林任務(wù)。退耕還林工程扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，通道綠化取得較好成效，景區(qū)綠化不斷完善提高，全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)扎實(shí)有效，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了林業(yè)育苗工作，由于我們狠抓植樹(shù)造林工作，受到省、市充分肯定，被河南省綠化委員會(huì)授予“河南省造林綠化先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)，全市秋冬季林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在我縣召開(kāi)。

二是森林資源保護(hù)力度不斷加大

繼續(xù)堅(jiān)持一手抓森林資源培育，一手抓森林資源保護(hù)，兩手抓，兩手硬的方針，不斷加大森林資源保護(hù)力度，鞏固造林綠化成果。天然林保護(hù)工程進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)真搞好封山育林建設(shè)和森林資源管護(hù)工作。林政資源管理力度不斷加大，認(rèn)真落實(shí)林木限額采伐制度，抓好林權(quán)證辦理發(fā)放，積極查處林業(yè)行政案件，認(rèn)真搞好征占用林地清查整頓工作，搞好公益林界定和加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)工作。積極開(kāi)展森林病蟲(chóng)害防治，認(rèn)真開(kāi)展有害生物普查和病蟲(chóng)害防治工作，實(shí)現(xiàn)了“一降三提高”的目標(biāo)。扎實(shí)搞好森林防火工作，落實(shí)各項(xiàng)措施，杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)了森林資源的安全。

三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好了基礎(chǔ)

我們把林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展了林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作，摸清了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的底子，制訂了長(zhǎng)短結(jié)合，合理利用森林資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃通過(guò)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、林產(chǎn)品加工業(yè)、森林旅游業(yè)、種苗花卉及野生動(dòng)植物培育等林業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大林業(yè)經(jīng)濟(jì)。

四是其他各項(xiàng)工作取得了前所未有的突出成績(jī)

干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、離崗示范以及駐村等工作扎實(shí)開(kāi)展，都取得了較好的成績(jī)，特別是精神文明建設(shè)工作，××年月底，順利通過(guò)了市文明辦組織的“市級(jí)文明單位”驗(yàn)收。這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾艱苦奮斗的結(jié)果，更是全局上下辛勤努力、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此，我代表局班子成員對(duì)大家一年來(lái)對(duì)工作的支持表示衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到我們工作中還存在不少問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是林業(yè)生產(chǎn)上，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林面積不實(shí)，個(gè)別地塊造林質(zhì)量不高，精品工程建設(shè)差距較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整還不夠到位；二是資源保護(hù)上，亂砍濫伐、亂占林地、亂捕野生動(dòng)物、放牧毀林等行為還屢禁不止，保護(hù)力度還需要進(jìn)一步加大；三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，規(guī)模不大，效益不高，龍頭企業(yè)少，發(fā)展后勁不足；四是在機(jī)關(guān)管理上，還存在個(gè)別同志組織紀(jì)律渙散，工作作風(fēng)浮飄，精神萎靡不振等問(wèn)題，需要進(jìn)一步整頓提高。這些問(wèn)題必須引起我們的高度重視，要認(rèn)真研究，采取措施，切實(shí)加以解決。

二、××年工作初步安排

××年仍是我縣林業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵一年，為搞好明年工作，我們及早動(dòng)手，精心謀劃，認(rèn)真研究，在上級(jí)任務(wù)為下達(dá)之前，結(jié)合實(shí)際對(duì)××年工作進(jìn)行了初步安排，概括起來(lái)就是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出八項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化五項(xiàng)保障措施，全面推進(jìn)林業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階。

堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，即以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先，持續(xù)發(fā)展，依法治林，科教興林”的發(fā)展方針，進(jìn)一步深化林業(yè)改革，加強(qiáng)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，保護(hù)森林資源，提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快林業(yè)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

明確七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，即：

（）、完成退耕還林萬(wàn)畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林萬(wàn)畝；

（）、完成通道綠化新栽公里；

（）、完成林業(yè)大田育苗畝，容器育苗萬(wàn)袋；

（）、完成義務(wù)及四旁植樹(shù)萬(wàn)株。

（）、重大毀林，非法占用林地案件查處率達(dá)到以上，林業(yè)刑事案件查處率達(dá)到以上；

（）、森林病蟲(chóng)害防治達(dá)到“四率”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)一降三提高；

（）、森林火災(zāi)受害率控制在‰以內(nèi)，火災(zāi)查處率達(dá)到。

突出八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即突出抓好退耕還林后期管理，“三大”綠化工程完善提高，荒山造林、通道綠化，景區(qū)綠化，城鎮(zhèn)村莊綠化，全民義務(wù)植樹(shù)和林業(yè)種苗工程建設(shè)，全面推進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化五項(xiàng)保障措施，即進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，進(jìn)一步深化林業(yè)改革，搞活林業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持科教興林，提高林業(yè)建設(shè)的科技含量，堅(jiān)持依法治林，提高森林資源管理和保護(hù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

同志們，××年已經(jīng)過(guò)去，××年已經(jīng)來(lái)臨，回首過(guò)去，我們倍受鼓舞，展望未來(lái)，我們信心百倍。在這辭舊迎新之際，我代表局班子向辛勤戰(zhàn)斗在一線的林業(yè)工作者拜個(gè)早年，祝你們事業(yè)有成，一帆風(fēng)順！并通過(guò)你們向你們的家屬以及關(guān)心支持林業(yè)建設(shè)和發(fā)展的社會(huì)各界人士拜個(gè)早年，預(yù)祝大家身體健康，萬(wàn)事如意！