第一篇：工程例會紀要

工程例會紀要

會議時間：2014年4月9日下午5點

會議地點：項目經(jīng)理辦公室

參為人員：楊總、楊選松、趙偉強、楊棟樑、奚濤

陳國云、丁乃總、夏銀浩、何方興

會議主要內(nèi)容：

一、陳國云承諾：

1.本月11日澆筑4#樓女兒墻混疑土。

2.本月15日澆筑3#樓氣亭、女兒墻混凝土。

3.本月20日完成1～4#樓未完成的砌體和已完成砌體的整修。

4.本月23日完成地下室垃圾清理。

5.本月25日配合項目部完成標化設(shè)施的布設(shè)及搭建。

6.本月底完成中間結(jié)構(gòu)和標化工地驗收。

二、丁乃總承諾：

1.本月10日完成4#樓女兒墻模板加固。

2.本月14日完成3#樓氣亭、女兒墻模板安裝。

3.本月15日完成1～4#樓樓層及場地模板的清運。

4.本月20日拆除后澆帶模板, 21日完成地下室清理。

三、夏銀浩承諾

1.本月15日完成1～4#樓外架搭設(shè)。

2.本月20日完成1～4#樓內(nèi)防護搭設(shè)及拉墻點檢修

西排農(nóng)改房項目部

2014年4月9日

第二篇：工程例會紀要008

青島地鐵3號線監(jiān)理07標 工程例會會議紀要

編號：例—008 時間：2010年10月22日 地點：中鐵八局項目部會議室 參加人員：詳見會議簽到單 主持人：黃仁君

一、中鐵二局：

本周完成：

1、完成鉆孔樁5根，其中夏莊路附屬結(jié)構(gòu)圍護樁4根，計57.6米；京口路圍護樁1根，計19.7米。目前，夏莊路1#風亭正在繼續(xù)進行圍護鉆孔樁的施工；

2、京口路管遷工作，本周完成雨污水管道敷設(shè)各80米；

3、夏莊路道改正在全面施工，目前已完成原有路面的開挖；

4、完成全部管線探勘作業(yè)； 下周計劃：

1、計劃2號線1號風亭及5號出入口位置完成5根鉆孔灌注樁；

2、計劃4號出入口處完成高壓旋噴樁作業(yè)750米；

3、催促夏莊路道改施工作業(yè)隊加快施工進度，以確保工程的連續(xù)性；

4、繼續(xù)督促京口路管遷，催促施工作業(yè)隊加快施工進度，以確保工程的連續(xù)性。

二、中鐵八局 本周完成：

1、君峰路站2#風井：格柵鋼架加工，完成兩榀（19.6-18.6m）；空壓機房圍護、攪拌機圍護、配電值班房完成；鋼絲網(wǎng)圍護完成

2、君西區(qū)間：鉆孔灌注樁成樁13根，累計完成28根；

3、西流莊站：振華路北側(cè)調(diào)流路施工單位已進場放線；暗渠過渡方案評審已確定。

下周計劃：

1、君峰路站2#風井：完成鋼筋棚分區(qū)及文明標識牌懸掛安裝；完成龍門吊驗收和圍護結(jié)構(gòu)；完成壓風機試運行和圍護；完成第一榀格柵鋼架試拼裝；開挖進尺1.2m；

2、君西區(qū)間：完成全部鉆孔灌注樁的施工；施工高壓旋噴樁施工266m；

3、西流莊站：完成污水管線遷改；振華路北側(cè)給水管線遷改；

三、中鐵十四局 本周完成：

1、燃氣管線已遷改完成50米；

2、雨水管遷改完成75米，污水管遷改完成72米；

3、西永區(qū)間豎井攪拌樁施工已完成，目前正在進行地面硬化。

下周計劃：

1、西永段豎井：完成場地硬化；完成鎖口圈梁的鋼筋綁扎具備澆注砼施工條件；

四、建科監(jiān)理：

1、各工點現(xiàn)場的特殊作業(yè)人員必須持證上崗，并隨身攜帶證件的復(fù)印件備查；

2、施工用火作業(yè)必須辦理動火手續(xù)，動火證應(yīng)放在施工現(xiàn)場備查；

2、未上報臨時用電方案的單位，希望盡快將方案上報至監(jiān)理部，否則不得進行施工作業(yè)。同時，施工現(xiàn)場配電箱等應(yīng)具有安全檢查記錄；

3、李村站圍擋內(nèi)電纜與排水溝共溝，不符合規(guī)范要求，必須進行整改，整改后報安全監(jiān)理復(fù)查；

5、君西豎井電纜線沿地面敷設(shè)，不符合規(guī)范要求，應(yīng)盡快整改；

7、西永區(qū)間臨時電箱的設(shè)置隨意，不符合規(guī)范要求，望及時整改；

8、李村站樁基施工時，總包現(xiàn)場管理人員必須到位，應(yīng)加強現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量；

9、君西區(qū)間鉆孔樁的內(nèi)業(yè)資料報驗不及時，望予以糾正。頭一天的打樁資料，應(yīng)在第二天上午上班的第一時間報監(jiān)理部；

10、永平路調(diào)流路確定在北側(cè)，因此請十四標注意：永平路東振華路北側(cè)的部分遷改后的排水管埋深較淺，在調(diào)流路施工之前，要與排水單位確定此部分排水管的位置，如需進行加固處理的，請排水單位及時與設(shè)計聯(lián)系后進行加固處理，以免重車壓壞管道。

11、永平路的調(diào)流路放線后，十四標應(yīng)及時對現(xiàn)場進行勘察，將影響道路施工的問題進

行匯總，之后向地鐵公司匯報。

五、業(yè)主單位

1、各單位應(yīng)盡快確定施工監(jiān)測單位，之后盡快開展監(jiān)測方案的評審工作。第三方監(jiān)測單位也是一樣。這部分工作希望在下周完成；

2、各工點開工之前，施工方案要通過評審，特別是一些需專家評審的方案。同時，開工前要制定詳細的施工進度計劃；

3、各標段電力管遷前，存在的問題要列出清單，以便一并處理。清單不要有疏漏；

4、管遷和道路調(diào)流的施工進度一定要往前趕，不要因一些小原因影響施工進度；

5、西流莊暗渠改造施工前提醒十三標注意：①鋼涵管的直徑是否與熱力管道沖突？②設(shè)置鋼渡槽后是否影響龍門吊的行走？

6、夏莊路段、京口路段部分樹木與廣告牌未拆除事宜，地鐵公司會督促有關(guān)單位在道路封閉后進行拆除；

7、各單位要及時處理塔吊檢測的問題，不要因此影響施工進度；

8、夏莊路施工現(xiàn)場的部分配電箱放在地上，不符合要求，望及時整改；

9、永平路管遷施工現(xiàn)場較混亂，望各方加強管理，做到安全文明施工。

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 青島地鐵3號線監(jiān)理07標項目部

2010年10月22日

注：此會議紀要有上海建科建設(shè)監(jiān)理負責整理。

此會議紀要在發(fā)出24小時內(nèi)，各單位如無異議，則此會議紀要生效。

第三篇：工程例會紀要005

青島地鐵3號線監(jiān)理07標 工程例會會議紀要

編號：例—005 時間：2010年9月10日 地點：中鐵八局項目部會議室 參加人員：詳見會議簽到單 主持人：張永福

一、中鐵二局：

本周完成：

1、項目部生活區(qū)內(nèi)臨房已修建完畢，生產(chǎn)區(qū)正在進行場地平整。

2、對京口路管線遷移位置的放線工作。

3、對施工圍擋進行檢查，對殘缺、破損的圍擋進行修補，對施工場地內(nèi)的裸露地面及堆放土體進行覆蓋，對地面進行灑水，防止揚塵。4、9月8日地鐵指揮部組織的李村站征拆存在問題協(xié)調(diào)會上對蘇寧電器活動板房搬遷賠償費用已明確先行由項目部代付，現(xiàn)項目部正就賠付及搬遷事宜積極與蘇寧電器溝通協(xié)調(diào)。5、9月9日下午蘇寧電器已開始搬遷。

下周計劃：

1、待蘇寧電器搬遷至項目部后，立即聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位對京口路段進行管線改遷。

2、計劃于9月15日前完成維客廣場生活區(qū)設(shè)施的建設(shè)；9月25日前完成維客廣場圍擋內(nèi)加工場地的建設(shè)。3、2號線附屬施工隊伍、3號線主體結(jié)構(gòu)施工隊伍及設(shè)備計劃于9月20日前進場。

4、計劃于9月20日前完成爆破施工手續(xù)，完成掘路施工手續(xù)，完成臨水、臨電安裝。

6、計劃于9月25日前完成維護樁施工技術(shù)準備工作，完全具備開工條件。

7、計劃于9月12日后開始夏莊路、京口路綠化、市政設(shè)施遷移及公交站點遷移，9月15日開始夏莊路交通導(dǎo)改施工。

存在問題：

1、請盡快督促落實李村站2、3號線京口路、夏莊路綠化、市政設(shè)施（含樹木、燈箱

廣告等）遷移及公交站點遷移。

2、請盡快督促李村站2號線夏莊路交通導(dǎo)改施工單位進場組織施工。

3、請盡快督促落實蘇寧電器的搬遷。

4、請盡快組織京口路管線遷改相關(guān)施工單位作好施工準備，蘇寧電器搬遷完成后立即進場組織施工。

5、請盡快落實解決李村站與維客廣場共建方案及李村站地鐵3號線管線遷改方案。

二、中鐵八局 本周完成：

1、君峰路站：①2#風井臨建砂漿地面完成53m2，地板磚鋪設(shè)完成66m2；②2#風井龍門吊鋼柱安裝完成；③2#風井鋼筋棚材料已進場；④2#風井水泥罐基礎(chǔ)墊層C20砼完成3 m3；⑤2號風井井口完成磚砌體5m3。

2、君西區(qū)間：①沉淀池砌磚8.5 m3，砂漿墊層完成1.5 m3；②住宿區(qū)安裝大門。下周計劃：

1、君峰路站2#風井：①完成鋼筋棚的搭設(shè)；②完成龍門吊安裝；③完成供水主管水管及供電主電纜鋪設(shè)；④完成攪拌機、水泥罐的布置；⑤完成標養(yǎng)室的建設(shè)；⑥完成風井周圍場地的2m硬化。

2、君西區(qū)間：①施工場地內(nèi)洗車槽施工；②區(qū)間圍擋大門安裝。存在問題：

1、幫助協(xié)調(diào)李君區(qū)間教育用地。2、2#豎井圍擋商家阻擾施工問題盡快解決。

3、請業(yè)主盡快確定西流莊站道改方案；解決建筑范圍內(nèi)建筑物及管線產(chǎn)權(quán)單位交底。

三、中鐵十四局 本周完成：

1、明挖區(qū)間臨建搭設(shè)板房骨架。

2、永青區(qū)間新增海信小區(qū)北苑廣場豎井臨建基礎(chǔ)已完成施工。

3、西永豎井綠化遷移已完成。下周計劃：

1、西永段豎井：開始場地臨建施工。

2、永青明挖區(qū)間：對板房進行建設(shè)，搭設(shè)房屋骨架。存在問題：

1、西永區(qū)間民房需盡快拆遷，當?shù)卮迕褡柚狗忾]圍擋，無法施工。

2、永平路站相關(guān)管線權(quán)屬單位的管線遷改工作應(yīng)盡快實施；

3、請盡快解決振華路東段永平站南北兩側(cè)民房的拆遷問題。

4、永青區(qū)間盡快將“永青區(qū)間新增豎井及臨時占地規(guī)劃圖”出圖。

5、請地鐵公司盡快提供海信小區(qū)廣場建設(shè)局的規(guī)劃批復(fù)文件，以便及時解決居民阻止施工的問題。

四、建科監(jiān)理：

1、管理用表已制定完成，近期將下發(fā)給各施工單位。

2、要求各施工單位對管線進行詳細調(diào)查，并在現(xiàn)場進行放樣核對，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不符和新增管線，請各單位已書面形式上報監(jiān)理及業(yè)主。

3、配合青島市的“創(chuàng)城”活動，請各單位做好圍擋內(nèi)安全文明施工，并做好圍擋保潔工作。

4、請各施工單位盡快上報施工方案及相關(guān)資料。

五、業(yè)主單位

1、李君區(qū)間教育用地問題地鐵公司正在與教育部門協(xié)調(diào)。

2、中鐵二局污水排放盡快找區(qū)污水排放管理處進行協(xié)調(diào)。

3、各家施工單位盡快將各車站管線摸排清除，盡早通知管線單位進場施工。

4、關(guān)于商鋪及居民阻止封閉圍擋和大臨搭設(shè)，請各單位做好與商鋪及居民的協(xié)調(diào)工作，如繼續(xù)不能施工，將情況報地鐵公司拆遷處。

5、中鐵二局現(xiàn)場用電應(yīng)盡快聯(lián)系供電部門盡快解決。

4、請各單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 青島地鐵3號線監(jiān)理07標項目部

2010年9月10日

注：此會議紀要有上海建科建設(shè)監(jiān)理負責整理。

此會議紀要在發(fā)出24小時內(nèi)，各單位如無異議，則此會議紀要生效。

第四篇：工程例會紀要1311

編號：例紀1310

美 地 亞 園 工 程

監(jiān)

理

例

會

會

議

紀

要

深圳市鴻業(yè)工程項目管理有限公司

美地亞園項目監(jiān)理部 二零一三年七月二十二日

時 間：2013.7.22 下 午 15：00 地 點：工地會議室 主持人：

參加單位及人員：見會議簽到表 會議內(nèi)容：

一、本周工程實際完成情況

由施工總承包單位對本周工程完成情況進行匯報：本周施工均按計劃完成施工進度（詳見施工周報）

上周需解決落實情況基本到位。

二、下周工程施工計劃安排

由施工總承包單位對下周工程的施工計劃進行了說明。（詳見施工周報）

三、各單位總結(jié)工程施工狀況和提出需要解決的問題 總承包單位：

1、美地里園1棟上一周期樓梯與室內(nèi)地坪進度按照計劃已基本完成，但外架拆除進度滯后；

2、美地里園1棟上一周期無任何安全事故；

3、提出需解決的問題： 1棟電梯需及時安裝避免影響工期；1棟6樓樣板房是否做需甲方及時回復(fù)（甲方（汪總）：樣板房需要做，且需按圖施工）；欄桿與預(yù)埋連接點連接不牢靠（欄桿方：以前都連接上了，現(xiàn)在的可能是遺漏；甲方（劉部長）：需確認責任方是點位錨固不可靠還是欄桿焊接不可靠；甲方（汪總）：追問鋁合門窗連接部位是否牢靠，需引起重視；）各分包方的材料需及時送檢，并及時跟進送檢報告；各分包方材料爭取在施工升降機拆除前盡可能多的運送。：

1、東都二期1棟A單元計劃完成主體施工，B單元計劃完成主體施工和18層以下砌體，C單元計劃完成7-9層和11-14層內(nèi)墻抹灰，D單元計劃完成7層-9層內(nèi)墻抹灰，D單元計劃完成水電安裝和配管；（針對抹灰砂漿出現(xiàn)的配合比問題，目前已跟進并協(xié)調(diào)處理好了砂漿的配合比問題）

2、東都二期2#樓計劃8月10號完成主體施工和已完成4-17砌體施工；3#樓目前正進行33層斜屋面施工和已完成21層以下砌體施工。

3、安全方面：尤其注意做好斜屋面施工過程中和外架防護過程中的安全防護

1、美地亞商苑A棟已完成18層墻柱澆筑并計劃于8月18號完成主體施工，B棟計劃于8月10號完成主體施工；

2、關(guān)于砌體施工：圈梁以下A座完成5-14層砌體，B座完成4-15層砌體；圈梁以上A座完成第8層砌體，B座完成第5層砌體；

3、安全方面：無任何安全事故發(fā)生。主要技術(shù)負責人

1、美地里園進度整體滯后，需各方共同努力，加強溝通協(xié)調(diào)；

2、美地里園1棟需盡早確定外墻涂料；

3、美地里園2、3棟陽臺變更圖紙需及時確定并及時出圖；

4、東都二期1棟3個陽臺的正式變更圖紙需及時出圖；

5、關(guān)于甲方要求的拆模資料需附28天的養(yǎng)護報告是否需要等待28天；（最終經(jīng)甲方，總包方和監(jiān)理方討論確定：附強度達到規(guī)范規(guī)定的拆模強度資料即可，以強度報告為準，大跨度梁板拆模時需待混凝土強度達到100%。）

6、美地里園車庫地坪砼強度建議由C20變更為C30（甲方（汪總）：回頭給聯(lián)系單確認）。水電安裝

1、美地里園1棟已做到8層，8層以下因樣板房未完工而暫停；

2、關(guān)于東都二期我們會積極與土建配合，溝通協(xié)調(diào)，盡早完成二次配管工作。項目經(jīng)理：

1、東都二期1棟已換工長，新工長為黎工，主要負責A、B、C、D四座；

2、美地里園進度滯后原因分析：一是雨水天氣過多，二是外架拆除進度過于緩慢，開展兩個月以來一半還未拆除完，這其中有自身及各分包方均有責任，在如今工期緊張的背景下，各分包方需通力配合，竭誠合作；

3、美地里園外墻施工在排進度計劃時應(yīng)實時跟進天氣預(yù)報來進行；

4、美地里園室內(nèi)施工過程中，送檢比較復(fù)雜，甲方可否協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站，以便開展工作；

5、施工電梯口封閉的材料需及時通過施工電梯運送，以便施工電梯的盡早拆除和施工

電梯收口工作的方便與迅速開展。

6、美地里園地下室抹灰砂漿在工序時間安排方面目前已初步總結(jié)出施工間歇時間，在此之前碰到不少麻煩與曲折故而影響到工期，在之后的施工過程中可廣泛推廣；

7、美地里園地下室安裝工作需加快施工進度；

8、美地里園各分包方資料需要進一步完善，各分包方需抓緊時間，引起重視，否則將影響竣工驗收。

9、美地里園抓緊運送電梯井磚塊及各分包方材料，各方需及時推進，加緊協(xié)調(diào)；

10、美地里園入戶門，防火門需根據(jù)施工電梯的拆除計劃及時向樓層運送；

11、藍波施工方石材施工需加快進度；

12、為了東都二期和商苑裝飾裝修工程的順利開展，建議甲方盡早確定各項需協(xié)調(diào)和確定的相關(guān)事宜；

13、各分包方需齊心協(xié)力，加快進度，在材料上和技術(shù)上做好充分準備。分包單位： ：

1、美地里園1、2、3#樓線條供應(yīng)不上，甲方需協(xié)調(diào)配合；

2、相關(guān)檢測已做完，檢測合格，還未出報告；

3、甲方：石材清單需提前提供；因線條從定制到出貨周期長；針對目前所掌握的的工程情況，建議施工方增加鋼骨架和增加施工人員。：

1、總包方（鄧總）：一封整改通知單未回復(fù)，需及時回復(fù)；油漆顏色與外墻磚顏色不一致，需及時處理；

2、甲方（汪總）：針對分包方已提出的整改內(nèi)容需及時整改，并條條落實到位；

3、GRC施工方針對總包方和甲方提出的以上要求表示將及時整改落實；

4、GRC施工方提出的問題是：1棟燃氣管道位置的修改對GRC構(gòu)件造成的孔洞，現(xiàn)外架已拆除，該如何修補；（甲方（劉部長）：GRC需與燃氣施工方協(xié)調(diào)，使用吊籃進

行修補）。：

1、將與GRC施工方協(xié)調(diào)解決GRC構(gòu)件損壞的問題。監(jiān)理單位： 質(zhì)量:

1、美地里園外架拆除需注意的問題是：各施工方之間成品保護意識需時刻保持，具體表現(xiàn)為，一是燃氣施工方刷漆和焊接過程中對外墻面磚污染和損壞，施工時需盡量避免，二是窗臺涂刷和GRC涂刷過程中對排水管的污染需引起重視；因此各分包方的成品保護意識需時刻警惕，避免造成損壞和賠償；

2、美地里園欄桿方施工過程中出現(xiàn)以下工程質(zhì)量問題：一是膨脹螺絲螺帽未與欄桿緊固件錨固，二是焊接完畢后未去除焊渣和涂刷防銹漆；

3、美地里園1棟裝飾裝修施工過程中需注意細部處理，外觀質(zhì)量和外墻涂料需得到加強，把好最后的一關(guān)；

4、在大部分結(jié)構(gòu)即將全部封頂之際，砌筑質(zhì)量需得到有力保障，抹灰施工過程中需注意掛網(wǎng)、管線等主控項目和一般項目節(jié)點的質(zhì)量控制；

5、分包方驗收過程中需有監(jiān)理人員見證，驗收過程需由程序進行，驗收資料需附帶圖片。安全：

1、美地里園2棟藍波施工方在施工過程中門式腳手架未設(shè)連墻桿，只用鐵絲綁扎，此做法存在安全隱患，需加強防護措施；

2、美地里園1棟在外架拆除和防護棚拆除過程中，地面需要安排專人看守，避免發(fā)生安全事故；

3、東都二期2棟33層斜屋面支承系統(tǒng)完全由外架支承，此做法存在極大安全隱患，需采取必要措施，加強安全防護和支承受力系統(tǒng)；

4、外架拆除過程中連墻桿需留至最后拆除，安全防護措施需時刻做到位；

5、支承系統(tǒng)完全由外架支承的做法是絕不允許，此做法存在完全不可控制的安全隱患，總包方需引起重視；

6、拆模資料報審按規(guī)范要求，需達到拆模強度要求。資料：

1、監(jiān)理工程師通知單，總包方有兩份未及時回復(fù)，欄桿方有兩份未及時回復(fù)；

2、GRC膩子粉未及時送檢；

3、幕墻A、B膠目前仍未找到檢測單位，分包方需及時跟進；

7、樓梯欄桿錨固件的相關(guān)檢測及時跟進，砌體拉結(jié)筋的抗拔檢測及時跟進；

8、總包方相關(guān)資料需及時完善，并應(yīng)督促分包單位資料的編制和完善；

9、材料送檢時間的確定：為提高工作效率，暫定為周二與周四。業(yè)主方： 水電工程師：

1、總包方和分包方需注意材料送檢的及時性和主動性；

2、總包方和分包方需注意工作過程中的預(yù)見性和預(yù)判性； 土建工程師：

1、美地里園2#樓西面外架已拆除，地下室頂板工作面已打開，需及時開展；

2、美地里園進度滯后的原因有：一方面天氣的原因，另外人員投入不足也是一方面的因素；

3、美地里園的安全處罰措施非常支持，可采取更嚴厲的處罰措施；

4、美地亞商苑的砌體，構(gòu)造柱的施工質(zhì)量需得到保證；

5、美地亞商苑主梁與次梁的露筋現(xiàn)象仍未解決，需得到及時處理；

6、美地亞商苑樓梯間相關(guān)部位搭接不平整，相差4～5公分，需及時整改。土建工程師：

1、東都二期砌體拉結(jié)筋需及時設(shè)置；

2、東都二期砌體完成后需及時自檢。工程部部長：

1、美地亞園各項目技術(shù)資料應(yīng)及時完善，為美地里園的竣工驗收和東都花園二期、美地亞商苑主體驗收做好準備。

2、東都花園二期、美地亞商苑進入裝飾裝修階段，應(yīng)制定項目的施工進度計劃，便于管理和相關(guān)方及分包方的配合；

3、美地里園衛(wèi)生間的防水層厚度不夠（總包方（鄧工）：已按樣板逐層處理），閉水試驗過程中放水深度需符合要求；

4、美地里園1#樓外架拆除，注意成品保護，提高對已完工程的保護意識；

5、美地里園安裝進度緩慢并明顯滯后，需采取措施按計劃進度進行；

6、美地里園2、3#樓人員配備不足，抹灰未及時到位，總包方需與各分包方協(xié)調(diào)溝通，加快進度。項目經(jīng)理：

1、美地里園地下室地坪和墻體需抓緊到位，加快進度；

2、由于目前每套房驗收的驗收業(yè)主都要求建立檔案，質(zhì)檢要求嚴格，因此，總包方需按照驗收程序和表格中的事項對每一套房實地進行檢查、測量和驗收；事先做好自檢工作；

3、針對門窗深化設(shè)計變更問題：由于門窗深化需反饋給相關(guān)專業(yè)公司，需由專業(yè)公司確定，因此需要等待一段時間給答復(fù)；

4、天氣對室內(nèi)工程影響不大，總包方可合理安排，抓緊穿插作業(yè)；

5、美地里園人員配備需加大，以免影響工期；

6、各分包方需配合外架拆除進度，圖紙應(yīng)及時深化完善，材料清單需及時報于甲方；

7、GRC成品已出現(xiàn)裂紋，GRC分包方需及時修補整改，同時加強自檢工作，尤其是對油漆產(chǎn)品；

8、燃氣施工方應(yīng)加強對成品的保護，對面瓷磚損壞部位需及時進行修補；

9、室內(nèi)防護欄桿工作面已打開，分包方應(yīng)抓緊施工；

10、各分包方抓緊落實材料送檢，分包方資料需及時給總包，總包方也需督促分包方提供，總包與分包需相互協(xié)調(diào)，加強溝通，完善資料；

11、總包、監(jiān)理和業(yè)主給個分包方發(fā)出的整改通知單，各分包方需及時回復(fù)整改。

四、急需要協(xié)調(diào)解決的問題及要求：

1、各施工方做好防暑降溫措施，安全防護措施落實到位，及時佩戴勞保防護用品；

2、總包與分包之間做好相互配合，溝通協(xié)調(diào)和資料完善工作，分包需積極提供驗收資料，總包需及時督促分包方提供資料，以免影響工程驗收；

3、GRC分包方的膩子粉需及時送檢，藍波分包方的A、B膠需及時找到檢測單位及時檢測；欄桿分包方錨固件的相關(guān)檢測及時跟進；

4、總包方的砌體拉結(jié)筋的抗拔檢測及時跟進；

5、監(jiān)理工程師通知單總包方需及時回復(fù)；

6、監(jiān)理工程師通知單欄桿分包方需及時回復(fù)；

7、塔吊、電梯定期保護和維修記錄須及時補充；

8、美地里園1棟電梯井磚塊和各分包方的施工作業(yè)材料需及時運送，爭取在升降機拆除前盡可能運完，以免對日后工作造成不必要的麻煩；

9、美地里園1棟外架拆除施工進度滯后，須采取相應(yīng)措施加快進度；

10、美地里園2、3棟裝飾裝修施工進度滯后，須采取增加人員配備等相應(yīng)措施加快工程進度，以免影響工程竣工驗收；

11、美地里園衛(wèi)生間防水層厚度不夠需整改，閉水試驗過程中，放水深度應(yīng)符合相關(guān)要求；12、13、美地里園裝飾裝修過程中各施工方需注重成品保護，提高警惕，時刻警醒； 東都二期2棟33層斜屋面支承系統(tǒng)完全由外架支承，存在極大安全隱患，需采取相應(yīng)整改措施，需引以為戒；

14、東都二期砌筑和抹灰工程質(zhì)量需嚴格把關(guān)，做好自檢工作，重視主控工序和部位的工程質(zhì)量，保障一般工序和部位的工程質(zhì)量；15、16、東都二期高空施工作業(yè)人員密集，需加強事前安全教育；

美地亞商苑砌體和構(gòu)造柱的施工質(zhì)量需得到保證，主梁和次梁的露筋現(xiàn)象需及時制訂整改方案，采取整改措施；17、18、美地亞商苑主體進度滯后需加快進度；

總包方需按照目前業(yè)主要求每套房建立檔案的具體事項和具體表格列項，對每一套房實地進行自檢，嚴格把控，及時整改；19、20、拆模資料報審按砼達到拆模強度要求進行報審； 材料送檢時間：定位周二與周四。

（注：相關(guān)單位如對本會議紀要存有異議，請于收到后24小時內(nèi)提出，否則視為同意紀要內(nèi)容）

2013年7月22日

第五篇：工程監(jiān)理例會紀要

工程監(jiān)理例會紀要

會議時間：2009年06月22日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容：

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。會議主要內(nèi)容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。

A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：

1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。

2、電梯井口的安全防護要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。

5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補。

6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn)，及時制止和解決，嚴防隱患。

7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負責人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：

一、先就C、D棟目前存在的問題：

1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟

特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。

2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。

3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

二、工程進入掃尾階段，主要講五點：

1、加快工程進度，實現(xiàn)雙贏。只有工程進度快了，才有經(jīng)濟效益。

2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風格，互相溝通。

5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：

1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力，所以影響外墻磚施工；B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度；配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。

2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。

3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。接著工程部負責人黃國清發(fā)言：

1、C棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。

3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：

1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。

2、安全問題。現(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。

3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達的任務(wù)。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監(jiān)理部2009年06月22日

工程監(jiān)理例會紀要

會議時間：2009年07月06日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容：

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。會議主要內(nèi)容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。

A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言： 主要講三個方面的事情：

1、成品保護問題：如各配套單位交叉作業(yè)，要互相照應(yīng)，友情合作。

2、安全方面的問題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業(yè)。

3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要配合的竣工圖問題。另建設(shè)方與業(yè)主售房的一票、二證、三書。各配套單位發(fā)言：

1、內(nèi)保溫：關(guān)于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要盡快鑿除，以便于施工，不影響工程的進度。

2、電梯：成品保護。橋廂面板，B棟盡快把電梯井內(nèi)的渣清理干凈，明天開始電梯安裝。

3、塑鋼窗：基本同步。

4、消防：同步安裝，但A棟現(xiàn)無水試壓。

5、監(jiān)控：線路基本完畢。

接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患及工程進度問題：

1、內(nèi)墻粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒人修補，就是有人修補也只有1-2個人。

2、內(nèi)保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。

3、落地外架搭設(shè)沒有設(shè)剪刀撐，沒有掛安全網(wǎng)。

4、電梯前室地板磚鋪貼出現(xiàn)空鼓，希望返工貼好。

5、塑鋼窗安裝，有些地方?jīng)]有按要求做好。

6、施工電梯帶病作業(yè)，如：西吊籃。

緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題：

1、衛(wèi)生間防水要重視做好。

2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質(zhì)量差出現(xiàn)空鼓，要求返工。

3、外墻粉灰因天氣氣溫高，要加強養(yǎng)護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調(diào)板上部粉灰出現(xiàn)空鼓，要求返工。

4、客廳空調(diào)板下部處未做平。

5、施工電梯不能帶病運行，要及時停機維修。

6、超高落地外架搭設(shè)不符合要求。未設(shè)雙排立桿；未裝剪刀撐；未掛安全網(wǎng)；連墻件過少，隔了三層才設(shè)。

7、電梯洞口的防護。

接著監(jiān)理部負責人劉忠義講C、D棟現(xiàn)存在的質(zhì)量、安全問題和總個項目的形象進度及工程質(zhì)量、文明施工：

一、C、D棟存在的問題：

1、室內(nèi)清理還不夠干凈，工作量較大，有的室內(nèi)還有大便未清干凈。

2、內(nèi)墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工，要盡快增加人員進行整改、修補。

3、外墻及窗套旁邊，局部有滲水、返水現(xiàn)象，必須整改合格。

4、加強友情合作，互相協(xié)調(diào)，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。

5、資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發(fā)的一系列問題，由施工單位負責，必須盡快完善。

二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。

緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題：

1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。

2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。

4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴重。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。緊接著工程部負責人黃國清講話：

1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。接著工程部水電工程師余志平講話：

1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

3、臨時線路改道，要配合挖土。

4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。

5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié)：

一、安全問題：請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

二、質(zhì)量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關(guān)系好，就蒙混過關(guān)，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。

三、進度問題：

1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

5、電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關(guān)。

7、監(jiān)控按設(shè)計安裝，現(xiàn)在設(shè)備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。

10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標高。

12、給水增容三戶設(shè)備。

13、防盜門的安裝。

14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監(jiān)理部2009年07月06日

工程監(jiān)理例會紀要

會議時間：2009年07月20日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單 會議內(nèi)容：

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。會議主要內(nèi)容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。

A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

項目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言，強調(diào)一個安全問題：

1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設(shè)斜撐，沒有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少。

2、現(xiàn)在風力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。

3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時間要安排好，以防中暑。

接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、安全隱患和整改的一些要求：

1、樓梯踏步粉灰，出現(xiàn)空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規(guī)范要求施工，必須返工，衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開裂現(xiàn)像，有些墻體內(nèi)含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。

2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

3、內(nèi)墻粉灰人員太少，如內(nèi)墻修補、衛(wèi)生間底板做防滲，衛(wèi)生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。

4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

5、每一層的灰渣要清理干凈。

6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問題和整改的一些要求：

1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。

2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。

3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設(shè)，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設(shè)要設(shè)剪刀撐和斜撐以保安全。

接著監(jiān)理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言：

一、質(zhì)量方面：

1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續(xù)清洗干凈。

2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達標的要繼續(xù)整改。

3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。

4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設(shè)方指定的品牌并且按照設(shè)計施工圖施工。

二、安全方面：

A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。

三、進度方面：

近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

四、施工技術(shù)資料管理：

目前是施工員不管技術(shù)資料，派一個不懂現(xiàn)場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。

五、加強友情合作：

和專業(yè)施工隊要互相團結(jié)，大事講原則，小事講風格，互相協(xié)調(diào)。

六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調(diào)整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。

最后由建設(shè)單位講評： 工程部陳其剛工程師講話：

1、加快配套綠化工程。

2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。

4、強電安裝問題。7月28日來設(shè)備，外線要加快人手。

接著工程部負責人蔣義和講話：

1、上次例會紀要發(fā)下去了嗎？各棟進度都沒有落實。

2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛(wèi)生間的養(yǎng)護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓（包括空調(diào)板等）及時清理樓面渣子，A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。

3、安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。

5、C、D棟樓層的清理要快，內(nèi)墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好

二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。

緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題：

1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內(nèi)部都是空的會滲水。

2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。

4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴重。內(nèi)墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。緊接著工程部負責人黃國清講話：

1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。接著工程部水電工程師余志平講話：

1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

3、臨時線路改道，要配合挖土。

4、接地電阻的遙測，要有檢測數(shù)據(jù)。

5、電梯驗收問題：現(xiàn)在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來 的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié)：

一、安全問題：請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

二、質(zhì)量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關(guān)系好，就蒙混過關(guān)，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。

三、進度問題：

1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內(nèi)墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

5、電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關(guān)。

7、監(jiān)控按設(shè)計安裝，現(xiàn)在設(shè)備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進場安裝。

10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標高。

12、給水增容三戶設(shè)備。

13、防盜門的安裝。

14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監(jiān)理部2009年07月06日