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      09-2勞務隊長管理職責[本站推薦]

      時間:2019-05-13 14:47:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:09-2勞務隊長管理職責[本站推薦]

      勞務隊長管理職責

      1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè),對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。

      2.嚴格履行各項勞務用工手續(xù),必須持有地方行業(yè)主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審查認可證,作業(yè)隊中的特種作業(yè)人員必須持有地主政府有關主管部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證進場,持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作,經(jīng)常組織學習安全技術操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

      3.必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向用工單位有關部門申報、批準,新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。

      4.組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動,根據(jù)用工單位的交底,負責向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底,針對當天施工任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全動員,施工中發(fā)現(xiàn)安全問題要及時解決。

      5.定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工,并上報有關領導,嚴禁冒險蠻干。

      6.發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故,組織保護好事故現(xiàn)場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報,不準隱瞞、拖延不報。

      7、定期向上級管理部門(總包單位項目管理部)申報勞務人員花名冊、登記表考勤表、工資發(fā)放表,定期公布發(fā)放情況并隨時上報勞務人員動態(tài)情況。

      中建六局土木工程公司

      清源電動車輛廠工程項目部

      勞務負責人簽字:

      第二篇:車隊隊長管理職責

      車隊隊長崗位職責

      1、車隊隊長每天提前半個小時上班(即17:30)。

      2、車隊隊長提前安排各車輛工作,仔細合理布置施工。

      3、車隊隊長每日召開安全會議。

      4、車隊隊長將本車隊管理制度張貼于車隊辦公場所并定期組織車隊駕駛員學習,做好會議記錄,由參會人員簽字,每月歸檔一次。

      5、車隊隊長每天檢査車輛需要物品及證件是否齊備,并落實到每位駕駛員。物品有:對講機、車鑰匙等;證件有:駕駛證、從業(yè)資格證、渣土證、三聯(lián)單、核準文件等。

      6、車隊隊長每天對車輛進行細化檢查,車輛的保養(yǎng),車輛的維修等, 保持車輛安全行駛狀態(tài),并落實到每位駕駛員,制定相應的表格,每天記錄在案。

      7、車隊隊長隨時注意天氣變化,不能施工的及時進行停止,避免給公司造成損失。

      8、車隊隊長對車輛在行駛過程中出現(xiàn)的問題及時處理,并進行登記、匯報,留下處理記錄。向每位駕駛員強調(diào)行車安全,不上連班,避免疲勞駕駛,避免出現(xiàn)保潔不到位,運輸車輛破損,覆蓋不嚴,無核準車輛運輸?shù)那闆r導致的罰款。

      9、車隊隊長以車牌號為準,將駕駛過此輛車的所有駕駛員資料(身份證、駕駛證、照片、資格證復印件)全部歸檔。每日收集,每周交車隊辦公室歸檔一次。

      10、車隊所有人員增加對防火、防電安全意識培訓,做到安全用電。

      11、車隊隊長有應對車隊遇見緊急突發(fā)情況的處理措施方案,突然停電、車輛保養(yǎng)、車輛扎胎等問題出現(xiàn)時應有及時應對措施。

      第三篇:北京勞務隊長

      北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務施工隊長證書年檢工作流程

      一、各省駐京建管處所屬勞務企業(yè)施工隊長證書年檢工作流程:

      1、由勞務企業(yè)收集本企業(yè)施工隊長證書原件。

      2、勞務企業(yè)將施工隊長證書報交所屬省駐京建管處。

      3、各省駐京建管處對勞務企業(yè)施工隊長初審通過后,在施工隊長證書個人信息記錄頁加蓋年檢合格專用章。將人員進行匯總,并將北京市建筑勞務施工隊長年檢審核匯總表(附表1)加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊長證書原件上交到建管中心進行復核。(初審重點為:發(fā)生過勞務費結(jié)算支付糾紛、拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生群體性事件的勞務企業(yè)所屬施工隊長)。

      4、建管中心根據(jù)各省駐京建管處的初審意見,結(jié)合市區(qū)兩級建委、各有關單位提供的違規(guī)施工隊長名單進行復核,確定年檢意見,并在證書年檢合格意見欄加蓋建管中心鋼印。

      二、無省駐京建管處的勞務企業(yè)施工隊長年檢工作流程:

      1、由勞務企業(yè)收集本企業(yè)施工隊長證書原件。

      2、勞務企業(yè)攜帶勞務施工隊長年檢審核匯總表(附表1)加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊長正書原件,到建管中心直接辦理。

      附件

      1北京市建筑勞務施工隊長年檢審核匯總表

      XX 建管處

      注:初審意見填寫合格、不合格,加蓋建管處或無省辦企業(yè)公章。

      北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務施工隊長證書年檢工作流程圖

      第四篇:勞務隊長管理制度

      勞務隊長管理制度

      第一條 本辦法所稱勞務隊長是指受建筑勞務企業(yè)法定代表人委托,負責勞務作業(yè)項目施工全過程組織和管理的代理人。

      第二條 具有初中以上文化程度和初級以上職業(yè)技能資格證書并經(jīng)建設行政主管部門培訓合格后的勞務隊長方可從事勞務作業(yè)的組織和管理活動。

      第三條 市建委負責全市勞務隊長的統(tǒng)一管理工作;區(qū)、縣建委按照分工負責本轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)勞務隊長的管理工作。

      第四條 本項目勞務隊長應做好以下工作:

      (一)代表建筑勞務企業(yè)履行所承擔項目勞務分包合同的責任和義務,按照合同規(guī)定組織施工;

      (二)協(xié)助建筑勞務企業(yè)與雇用的勞務人員簽訂勞動合同,辦理工資卡;

      (三)負責現(xiàn)場勞務人員每日出工記錄、編制月工資報表;

      (四)負責對勞務人員進行入場前質(zhì)量、安全、文明施工教育,組織職業(yè)技能培訓;

      (五)協(xié)助落實勞務人員生產(chǎn)生活條件達到標準;

      (六)負責建立完整的施工現(xiàn)場檔案資料。

      第五條 一名勞務隊長只能受聘于一家勞務企業(yè),不得同時在兩家以上勞務企業(yè)任職。

      一名勞務隊長不得同時承擔兩個勞務分包合同作業(yè)項目管理。在同一施工現(xiàn)場,不得同時承擔三個以上的勞務分包合同作業(yè)項目管理。

      第六條 本項目勞務隊長有下列不良行為的:

      (一)兩次檢查不在施工現(xiàn)場的;

      (二)使用未簽訂勞動合同、未辦理工資卡的勞務人員的;

      (三)承擔勞務分包作業(yè)項目數(shù)量超過規(guī)定的;

      (四)勞務分包施工現(xiàn)場無檔案資料或檔案資料不完整的;

      (五)使用的勞務人員持證上崗率未達到規(guī)定要求的;

      (六)未按規(guī)定組織勞務人員參加教育培訓的;

      (七)未按本市規(guī)定和勞務分包企業(yè)要求協(xié)助落實勞務人員生產(chǎn)生活條件的;

      (八)未按規(guī)定編制勞務人員出工記錄及月工資報表的;

      (九)未執(zhí)行“月支付、季結(jié)算”工資支付制度的;

      (十)在兩家以上勞務企業(yè)同時任職的;

      (十一)拖欠農(nóng)民工工資導致集體上訪的。

      嚴格勞務隊長考核,對勞務隊長的違法違規(guī)行為實行累積記分制度。記分周期為12個月。勞務隊長有上述第六條第(一)至(七)項不良行為之一的,扣2分;有上述第六條第(八)項不良行為之一的,扣5分;有上述第六條第(九)至(十一)項不良行為的,扣10分。對在一個記分周期內(nèi)扣分記錄達到10分的,勞務隊長需經(jīng)重新培訓合格后方可從事勞務作業(yè)組織和管理活動。

      中鐵北方公司西沽還遷房項目部

      第五篇:勞務分包企業(yè)施工隊長工作職責(推薦)

      附件4:

      勞務分包企業(yè)施工隊長工作職責

      一、勞務分包企業(yè)施工隊長是勞務分包項目勞務管理工作的直接責任人,應持證上崗。

      二、監(jiān)督檢查本勞務承包項目勞動力管理員工作。

      三、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工、停工、窩工等現(xiàn)象時,應及時提供相應資料,主動與總承包項目經(jīng)理辦理簽認、結(jié)算和支付等相關手續(xù)。

      四、積極與總承包項目部協(xié)商解決雙方存在的勞務費結(jié)算支付糾紛。

      五、健全完善內(nèi)部管理制度,不得超越權限自行發(fā)放勞務作業(yè)人員工資,避免發(fā)生內(nèi)部勞資糾紛,確保不出現(xiàn)群體性事件,維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。

      六、積極配合市、區(qū)建委對本項目勞務管理的監(jiān)督檢查工作。

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