第一篇:政府部門信息化建設(shè)
政府部門信息化建設(shè)——應(yīng)用虛擬化技術(shù)
虛擬化在計算機方面通常是指計算元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實的基礎(chǔ)上運行。通過對虛擬化技術(shù)的運用,可以對政府部門的現(xiàn)有的設(shè)備資源進行整合和利用,從而構(gòu)建一個功能相對強大的數(shù)據(jù)中心,為各工作站提供更多的服務(wù)。甚至可以建立一個桌面管理和控制中心,通過在可集中存儲的虛擬機中將桌面操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序和用戶數(shù)據(jù)封裝為一組文件,實現(xiàn)更強的策略執(zhí)行力度和更高的數(shù)據(jù)安全。
虛擬化技術(shù)應(yīng)用背景
目前,在許多政府機關(guān)部門特別是一些功能性較強、信息化建設(shè)開始較早的機關(guān)單位中,往往運行著十幾個甚至是幾十個應(yīng)用系統(tǒng),這些應(yīng)用系統(tǒng)往往是在不同時期,由不同的開發(fā)者開發(fā)的,按照以前的信息化建設(shè)模式,通常是一個物理機運行單個應(yīng)用,大多數(shù)時候,這些服務(wù)器的負(fù)載通常只有10%-15%,但是,為了確保一些重點應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)連續(xù)性,還不得不采用雙機熱備的方式,對這些負(fù)載本就不高的服務(wù)器再做一個備份,這就造成了服務(wù)器數(shù)量的急劇增加。隨著服務(wù)器數(shù)量的增加,機房空間飽和、電力負(fù)荷過大的問題日趨嚴(yán)重,尤其是在工作峰值時段,因散熱問題引發(fā)的系統(tǒng)故障更是頻發(fā)不斷。而有的應(yīng)用系統(tǒng)一旦因硬件問題而停擺,后果往往是災(zāi)難性的。
還有,每個單位都有自己的工作數(shù)據(jù)或者檔案數(shù)據(jù),也許機關(guān)單位中的數(shù)據(jù)并不像大企業(yè)的數(shù)據(jù),每天都以幾十甚至幾百G的速度在增加。但日積月累,加上對重要數(shù)據(jù)所做的備份,數(shù)據(jù)量也不可小覷。目前大多數(shù)機關(guān)單位的數(shù)據(jù)存儲使用還是采用文件服務(wù)器的方式。文件服務(wù)器是為網(wǎng)絡(luò)上各工作站提供完整數(shù)據(jù)、文件、目錄等信息共享,對網(wǎng)絡(luò)文件實行統(tǒng)一管理的服務(wù)器,提供如文件共享及處理、網(wǎng)頁發(fā)布、FTP、電子郵件等多種服務(wù)。正因為提供的服務(wù)多,其上的各種數(shù)據(jù)也多,受文件服務(wù)器磁盤空間的限制,備份的數(shù)據(jù)要經(jīng)常轉(zhuǎn)移到其他服務(wù)器上去,效率很低。而且文件服務(wù)器受其自身所提供的服務(wù)及自身操作系統(tǒng)的影響,數(shù)據(jù)的安全性并不好。所以,在單一服務(wù)器的存儲設(shè)備上存放所有數(shù)據(jù)并進行集中訪問的數(shù)據(jù)管理方式變得越來越不可靠。
再一方面,有的部門因為各種各樣的原因,分支機構(gòu)與主辦公地點地理位置相隔較遠(yuǎn)或者非常分散,為了節(jié)省開支,這些分支機構(gòu)一般不設(shè)專門的維護人員。這樣,這些分支機構(gòu)中的各個計算機工作站,其應(yīng)用軟件的部署和維護就成了大問題。此外,由于一些不恰當(dāng)?shù)牟僮?,計算機病毒泛濫、系統(tǒng)崩潰等現(xiàn)象時有發(fā)生。
為了解決以上的問題,有必要使用目前日臻成熟的虛擬化技術(shù),對政府部門的現(xiàn)有的設(shè)備資源、數(shù)據(jù)資源進行整合,構(gòu)建一個功能相對強大的應(yīng)用中心,為各工作站提供更多的服務(wù)。甚至可以建立一個桌面管理和控制中心,通過在可集中存儲的虛擬機中將桌面操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序和用戶數(shù)據(jù)封裝為一組文件,實現(xiàn)更強的策略執(zhí)行力度和更高的數(shù)據(jù)安全。解決方案
目前技術(shù)比較成熟的各類用途的虛擬化軟件有很多,技術(shù)手段也不盡相同,本文著重討論兩種應(yīng)用比較廣泛的模式:
(1)單一資源的多個邏輯表示 這種模式是虛擬化最廣泛使用的模式之一。它只包含一個物理資源,但是它向消費者呈現(xiàn)的邏輯表示卻仿佛它包含多個資源一樣。消費者與這個虛擬資源進行交互時就仿佛自己是惟一的消費者一樣,而不會考慮他正在與其他消費者一起共享資源。
對這種虛擬化模式的描述,讓人很容易想到虛擬機技術(shù),即利用虛擬化技術(shù)將一個物理計算機虛擬出多個邏輯計算機,在這些邏輯計算機上進行的各種操作就和在一臺真實的計算機上操作一樣。虛擬機技術(shù)有很多應(yīng)用,在這里,對我們最有用的功能就是通過虛擬機技術(shù),可以將現(xiàn)有的一些配置較高但是負(fù)載較低的服務(wù)器虛擬出適當(dāng)數(shù)量的邏輯服務(wù)器,每個邏輯服務(wù)器上都可以運行一個應(yīng)用,這樣一臺服務(wù)器就可以完成原來幾臺服務(wù)器才能完成的工作,這些高性能服務(wù)器的性能也得到充分發(fā)揮,避免了資源浪費。同時,也可以節(jié)約下來因服務(wù)器數(shù)量增長帶來的機房擴建、能源消耗、維護人工等費用。目前,VMware、Sun、IBM等幾家知名的大公司都有比較成熟的服務(wù)器虛擬軟件,可以按需求的側(cè)重點不同選擇,這里就不再贅述。
(2)多個資源的單一邏輯表示 這種模式包含了多個組合資源,以便將這些資源表示為提供單一接口的單個邏輯表示形式。在利用多個功能不太強大的資源來創(chuàng)建功能強大且豐富的虛擬資源時,這是一種非常有用的模式。存儲虛擬化就是這種模式的一個例子,存儲虛擬可以將若干分散的存儲設(shè)備組合在一起,將它們呈現(xiàn)為一個大型的單一存儲設(shè)備。消費者并不知道自己的數(shù)據(jù)被分散到了多個存儲上,以消費者的視角來,就像只在一個存儲設(shè)備上進行操作一樣。
虛擬存儲可以分為基于主機的、基于存儲設(shè)備的和基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬存儲,但只有基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬存儲才算得上是真正意義上的虛擬存儲。目前主流的基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬存儲實現(xiàn)技術(shù)主要可分為SAN(Storage Area Network存儲區(qū)域網(wǎng))和NAS(Network Attached Storage網(wǎng)絡(luò)附加存儲)。簡單來說,SAN就是控制服務(wù)器加上存儲設(shè)備再加上一個高速網(wǎng)絡(luò),是一套系統(tǒng);而NAS則可以看作存儲控制器加上存儲設(shè)備的組合,是一臺內(nèi)嵌操作軟件的設(shè)備。SAN響應(yīng)性能很好,擴容也方便,但是其高昂的建設(shè)費用和復(fù)雜的實現(xiàn)技術(shù)限制了其應(yīng)用,相比之下,NAS的建設(shè)要簡單和經(jīng)濟得多,完全可以在現(xiàn)有的設(shè)備架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上很快地建立起來,也完全可以滿足要求,性價比較高,適合大多數(shù)政府機關(guān)的數(shù)據(jù)存儲和使用特點。通過建立NAS整合數(shù)據(jù),不僅使數(shù)據(jù)分散無序的局面大為改觀,還可以通過大多數(shù)NAS系統(tǒng)自帶的災(zāi)備功能在一定限度內(nèi)保證數(shù)據(jù)的完整和安全。
多個資源的單一邏輯表示這種模式還有另一個應(yīng)用就是集群技術(shù),即是將多臺服務(wù)器用集群軟件連接在一起,組成一個高度透明的大型服務(wù)器群的計算機系統(tǒng),作為一個整體為客戶端提供服務(wù),客戶端能共享網(wǎng)絡(luò)上的所有資源,如數(shù)據(jù)或應(yīng)用軟件等,集群服務(wù)可以對應(yīng)用程序和資源進行監(jiān)控,并能夠自動識別和恢復(fù)眾多故障狀況。如果集群中的某一臺服務(wù)器由于故障或維護需要而無法使用,資源和應(yīng)用程序?qū)⑥D(zhuǎn)移到可用的集群節(jié)點上。集群技術(shù)看起來非常美好,遺憾的是對硬件的要求比較高,集群的節(jié)點服務(wù)器最好是配置完全相同的,對服務(wù)器的檔次也有一定的要求。因此,集群方案只對業(yè)務(wù)連續(xù)性要求極高的部門比較有吸
引力。
其實遠(yuǎn)程工作站問題的解決方案可以算作是模式A和模式B的組合應(yīng)用,就其原理來說,其基本的層次有3層,一層是工作站端,每個工作站向位于中間層的控制服務(wù)器發(fā)出請求,說明想要運行什么樣的程序或者產(chǎn)生了怎樣的數(shù)據(jù)、想要做怎樣的操作等等,控制服務(wù)器負(fù)責(zé)將這些請求協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)給數(shù)據(jù)中心層(實際上是一組提供服務(wù)的服務(wù)器),數(shù)據(jù)中心收到控制服務(wù)器轉(zhuǎn)來的消息,則針對不同工作站的請求做出相應(yīng)的響應(yīng),然后通過網(wǎng)絡(luò)將結(jié)果傳給控制服務(wù)器,控制服務(wù)器又轉(zhuǎn)給各個工作站。由于有控制服務(wù)器在中間協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)和控制、分配數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的任務(wù),各工作站不必關(guān)心向哪臺具體的服務(wù)器發(fā)送請求,而是向整個數(shù)據(jù)中心發(fā)送請求,數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器組在邏輯上就像是一臺獨立的服務(wù)器,這是模式B的應(yīng)用體現(xiàn)。而數(shù)據(jù)中心傳送不同操作結(jié)果給各個工作站,使各工作站看起來像在本機上操作一樣,一個資源產(chǎn)生多個邏輯表示,則是模式A的應(yīng)用體現(xiàn)。通過遠(yuǎn)程桌面系統(tǒng),工作站實際上并不在本機上發(fā)生實際的操作,所有的應(yīng)用軟件、中間數(shù)據(jù)、結(jié)果,都可以存放在數(shù)據(jù)中心,其間的邏輯也由數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)運算,實際上,這就是當(dāng)前熱議的“云”技術(shù)的主要運用。這樣,大大減少了工作站因為部署應(yīng)用軟件、誤操作、系統(tǒng)崩潰、病毒而帶來的維護和修復(fù)工作。結(jié)語
當(dāng)今是一個注重效率的時代,政府部門也應(yīng)該與時俱進,切實行動??梢钥吹?,通過運用目前已經(jīng)比較成熟的虛擬化技術(shù),可以將政府機關(guān)部門里現(xiàn)有的服務(wù)器資源進行整合,使服務(wù)器的運轉(zhuǎn)更加合理,也更有效率,通過建立數(shù)據(jù)中心和遠(yuǎn)程桌面系統(tǒng),使各工作站的部署變得更加便捷,維護也更加方便。從而節(jié)約大量時間、人力和財力,提高了整個機關(guān)的工作效率。
第二篇:政府部門信息化培訓(xùn)
培訓(xùn)
講師:譚小芳
課程時間:1天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)受眾:政府公務(wù)員
課程目的:
2、培養(yǎng)、加強管理的執(zhí)行能力;
3、幫助管理者提升貫徹管理能力;
4、帶您透析銀行執(zhí)行力,從而提升核心競爭力。
5、掌握銀行執(zhí)行力實踐。
課程背景:
時指出,隨著全球經(jīng)濟的變化、政府在信息化戰(zhàn)略投入的變化以及我國處于信息化發(fā)展的階段,這個信息化建設(shè)和發(fā)展的最佳實踐本身還是在不斷地發(fā)展和完善的。
歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的課程!譚老師的課程實戰(zhàn)見長,以體驗、互動、問答式的最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向,學(xué)、練、輔、辯、評、導(dǎo)緊密結(jié)合。大量生動案
課程大綱:
一、政府信息化管理與信息化規(guī)劃概要
1、政府信息資本、政府信息化管理
3、政府信息化管理的作用
4、政府信息化管理創(chuàng)造價值模型
5、政府信息化規(guī)劃及其作用概述
政府信息化管理創(chuàng)造價值的關(guān)鍵成功因素、戰(zhàn)略互動
2、管理變革
3、流程管理
4、有效的信息化組織
三、政府信息戰(zhàn)略規(guī)劃
2、政府信息化總體規(guī)劃方法
3、政府信息化戰(zhàn)略制定
4、政府信息化計劃的制訂方法
四、政府信息資源規(guī)劃
2、IRP的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)
3、政府信息資源規(guī)劃方法
4、政府信息資源規(guī)劃的任務(wù)成果總結(jié)
5、IRP實施時機
1、政府信息系統(tǒng)規(guī)劃概要
2、政府信息系統(tǒng)規(guī)劃方法
3、政府信息系統(tǒng)通用框架模型
4、政府信息系統(tǒng)規(guī)劃的成果
67、管理支持信息系統(tǒng)
8、共用信息子程序說明
9、通用信息系統(tǒng)功能模塊說明
10、通用支撐子系統(tǒng)、技術(shù)基礎(chǔ)系統(tǒng)
六、政府信息化能力培育規(guī)劃
1、政府信息化能力定義
2、政府信息化文化與意識教育
3、政府信息化的管理者
4、政府信息化的員工
6、政府信息化水平估算與能力測評
七、政府信息化運營管理
1、政府信息化規(guī)劃過程管理
2、政府信息化項目立項管理
4、政府信息化項目推廣管理
5、政府信息化運維與服務(wù)管理
6、政府信息化投資評價
八、政府信息管理治理
2、政府信息化組織、崗位
3、政府信息化效果評價及績效指標(biāo)體系
4、政府信息化制度規(guī)范
1、安全策略綜述
2、策略定義文檔
3、安全策略實施過程
4、安全策略維護流程
5、人員職責(zé)、安全違反、安全策略范例
第三篇:加強政府部門自身建設(shè)意見(精選)
剛才,xx同志對政府廉政工作進行了安排,各位副縣長分別對分管口的專項工作進行了安排部署,這些我都完全同意,請大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會,強化措施,快速推進,確保實效。今天會上,我想著重從加強政府部門自身建設(shè)方面,講幾點意見。
也許大家都有這樣的感受,自從中央出臺八項規(guī)定,強力懲治腐敗,重拳糾正“四風(fēng)”以來,黨風(fēng)政風(fēng)耳目一新,社風(fēng)民風(fēng)
持續(xù)好轉(zhuǎn),贏得了群眾高度贊揚和擁護。但在現(xiàn)在這種嚴(yán)要求、嚴(yán)管理的高壓態(tài)勢下,大家也許還有這樣的困惑,現(xiàn)在“干部不好當(dāng)了”、“工作不好搞了”、“沒啥干頭了,沒啥想頭了”,也“不會干事了”、“不愿干事了”、“不敢干事了”。而且要求越來越嚴(yán)。再加之我縣被劃定為主體功能區(qū)后,降低了GDP考核權(quán)重,也不需要在發(fā)展上下那么大功夫了,可以松口氣了。在這些消極思想的影響下,以至于我們一些部門、一些領(lǐng)導(dǎo)干工作“前怕虎后怕狼”,患得患失,該為群眾辦的事不辦了,該跑的項目也不跑了,“圖個清閑,少惹麻煩”;工作信心不足,發(fā)展勁頭不夠,精神不在狀態(tài),干部中守好攤子、不出亂子的思想有了新抬頭,用“少干事”去換取“不出事”成了一些領(lǐng)導(dǎo)干部心照不宣的選擇;遇事等待觀望,能推則推,能拖則拖,能緩則緩,致使一些工作停滯不前,工作質(zhì)量不高,工作效果不好。通過這些現(xiàn)象分析,我認(rèn)為當(dāng)前政府部門中不同程度存在“缺乏激情,不愿干事”、“思想僵化,不會干事”、“責(zé)任缺失、不敢干事”、“作風(fēng)不實,不真干事”、“自律不夠,干事不廉”五大問題。能否解決這五大問題,事關(guān)xxxx的發(fā)展和未來,事關(guān)百姓的幸福和和諧,事關(guān)政府的形象和作風(fēng),事關(guān)干部的安全和身心健康。
一、著力解決“缺乏激情,不愿干事”的問題
不愿干事是態(tài)度不端正的表現(xiàn),是私心在作怪,是當(dāng)前在部分干部中因工作紀(jì)律要求嚴(yán)而又“無利可圖、無油水可撈”所產(chǎn)生的消極情緒。
首先要端正思想認(rèn)識。政府部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正確認(rèn)識到,中央正風(fēng)肅紀(jì)是歷史的必然選擇,在這場革命中,我們不僅不是利益的損失者,反而是今后好作風(fēng)的受益者。回想作風(fēng)變化的這二十年來,我們又得到了多少利益?相比被揭露的貪腐案件,我們所得的利益和特權(quán)又何足掛齒。我認(rèn)為真正沖擊的是高層、是發(fā)達地區(qū)的利益。況且,在座的各位都面臨少則幾年、多則二、三十年的職場生涯,如果中央不反腐,不抓作風(fēng)建設(shè),三十年后我們能保證有安定的社會、穩(wěn)定的生活、幸福的晚年?要認(rèn)識到,過去所謂的“習(xí)慣”、“好處”、“特權(quán)”只能是過眼云煙,一去不返。我們不但不應(yīng)在目前的環(huán)境中消極,而是更應(yīng)以新的面貌,更好地投入工作來擁護中央的決定。
正風(fēng)肅紀(jì)目的是不搞形式主義、反對鋪張浪費,不是不讓干事,而是要求我們在想事、干事中厲行節(jié)儉,要摒棄干事過程中的形式主義和官僚作風(fēng),集中精力踏踏實實干事,實實在在為民;主體功能區(qū)不考核GDP,不是不要GDP了,不是不要經(jīng)濟增長了,當(dāng)前生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為社會的主題,時代的潮流,要綠色GDP、不要帶問題的GDP,不唯GDP、不忘GDP,是一種趨勢,是一種新的價值取向,更是一種高水平、高質(zhì)量的發(fā)展,尤其是對xxxx而言,更應(yīng)始終不忘發(fā)展。如果大家把上級的嚴(yán)要求理解為一種制約和苛刻,它就是“緊箍咒”,你就會精神懈怠,不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為;如果把它當(dāng)作是對我們干部的一種保護和關(guān)愛,它就能成為我們認(rèn)真履職、勤奮工作的“發(fā)動機”。政府各部門領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該把上級的嚴(yán)要求、嚴(yán)管理作為自己不擔(dān)當(dāng)、不作為、不愿干事的理由,要以強烈的事業(yè)心,飽滿的工作熱情和干勁來適應(yīng)新形勢和新要求,以高度的責(zé)任感,踏實的工作作風(fēng)和態(tài)度積極作為、主動擔(dān)當(dāng)。
其次要保持工作激情。激情是一種積極向上的態(tài)度,是可貴的工作品質(zhì)。毛澤東同志說過,人是要有一點精神的,總書記提出的“四有”干部標(biāo)準(zhǔn),其中一條就是“推動科學(xué)發(fā)展有激情”。在我們的干部隊伍中,有些干部對工作缺乏熱情,對事業(yè)缺乏激情,對群眾缺乏感情,安于現(xiàn)狀;有些同志對縣委、縣政府部署的工作,不是積極推進、抓緊落實,而是“等看混”、推諉扯皮;少數(shù)干部對工作無所謂,精神萎靡不振、工作敷衍塞責(zé)、凡事得過且過。一個人缺乏激情,就會無精打采;干部缺乏激情,工作就是熬時間、等休息、當(dāng)一天和尚撞一天鐘。哪個地方領(lǐng)導(dǎo)的激情濃,工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)差,工作就暮氣沉沉、沒有起色。“兩軍相遇勇者勝”,沒有激情、缺乏朝氣的隊伍肯定是平庸無能的隊伍。政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持蓬勃朝氣和工作激情,沒有激情、沒有良好的精神狀態(tài),工作肯定推動不了。只有充滿工作激情,才能始終保持銳意進取、奮勇向前的精神狀態(tài);只有充滿工作激情,才能千方百計創(chuàng)新工作方法;只有充滿工作激情,才能真正把工作當(dāng)作事業(yè),而不是僅僅作為一種謀生的手段。近年來,xxxx經(jīng)濟之所以能夠持續(xù)快速健康發(fā)展,之所以能夠連續(xù)三年保持全市優(yōu)秀等次,最重要一點就是全縣上下始終保持了一種昂揚向上的精神狀態(tài),營造了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。面對改革發(fā)展的繁重任務(wù),環(huán)境保護的巨大壓力、改善民生的重大責(zé)任,政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部必須對自己肩負(fù)的工作始終滿懷熱情、充滿激情,始終保持進取的精神、旺盛的精力,能辦好的務(wù)必精益求精,有困難的要想方設(shè)法完成,有希望的要千方百計爭取完成。
第四篇:政府部門
國家的叫部,省里的叫廳,縣市叫局。從高到低是這樣的:省部級(比如省長,國家教育部部長)——廳局級(比如省教育廳廳長、地級市市長)——縣處級(比如縣長、省教育廳學(xué)生處的處長)。
中央教育部 省教育廳 市教育局 縣教育分局 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組。
一般教育部的一把手為正部 教育廳為正廳 教育局為正處 分局為正科 組就是科員了
-------------------------
1、部級干部:如國家各部委的部長、各省的省委書記、省長、直轄市的市委書記、市長
2、廳級干部:各部委隸屬的職能局長、各省及直轄市的局委的局長、各地級市的市委書記、市長
3、處級干部:各縣及縣級市的市委書記、市長、縣委書記、縣長、地級市的各局委的局長
4、科級干部:各縣及縣級市的局委的局長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長
5、股級干部:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委的隸屬部門、下屬機構(gòu)
-------------------------中國的行政區(qū)基本上是可以認(rèn)為為:
第一級 中央
第二級 省、自治區(qū)、直轄市
第三級 自治州、(地級)市
第四級 縣、(市轄)區(qū)、(縣級)市
第五級 鄉(xiāng)、鎮(zhèn)
-------------------------地級市和縣級市:所謂的地級市、縣級市是從過去的行政區(qū)劃稱謂演變來的。就以江蘇省為例,省會是南京市,所以叫省會市。全省原來劃分有蘇州地區(qū)、無錫地區(qū)、常州地區(qū)、鎮(zhèn)江地區(qū)、揚州地區(qū)、南通地區(qū)、徐州地區(qū)、連云港地區(qū)、鹽城地區(qū),這些地區(qū)也叫行署,行署的所在市就叫地級市,地區(qū)行署下轄地級市和縣。上世紀(jì)八十年代后期,江蘇省取消了地區(qū)行署,由地級市轄管縣。改革開放后,有的縣經(jīng)濟發(fā)展很快,縣城基礎(chǔ)建設(shè)不斷提高,經(jīng)過省和中央審批,符合條件的縣可以撤縣改市,雖然也稱“市”了,但仍歸原地級市管轄,它的行政級別仍是正處級。像蘇南的常熟市、昆山市、張家港市、蘇北的海門市、啟東市等,就屬于縣級市
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書記:政黨各級組織的主要負(fù)責(zé)人。中國共產(chǎn)黨中央委員會設(shè)總書記;地方各級黨的委員會和基層黨的委員會、總支部委員會、支部委員會均設(shè)書記。職責(zé)是,堅持黨的基本路線,貫徹執(zhí)行黨的方針、政策;把握好正確的政治方向;善于團結(jié)好委員會中一班人;抓好黨風(fēng)建設(shè),督促、檢查黨的各項工作等。書記和委員之間是平等的同志關(guān)系,重大問題由委員會通過表決決定。
實際上,在中國現(xiàn)行的政體中,各級黨的委員會書記是所轄區(qū)域內(nèi)的“一把手”,對轄區(qū)內(nèi)的日常事務(wù)有最高決策權(quán),對轄區(qū)內(nèi)重大決策亦有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán),如省委書記是事實上的“封疆大吏”,而省長一般是副書記,為省內(nèi)的“二把手”。
書記本是黨內(nèi)的一個職位,是某個黨組織的最高領(lǐng)導(dǎo)人,在中國,一般的行政單位或者企事業(yè)單位都是由黨組織中的最高職位也就是書記來行使最高權(quán)力
-------------------------事業(yè)單位:是指國家為了社會公益目的,由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織
直屬機構(gòu):是政府直接領(lǐng)導(dǎo)下主辦各項專門業(yè)務(wù)的機構(gòu),一般的各種機構(gòu)中央是部,省級是廳,市級是局,層層遞減.如果一個市級單位不受局來管,在省里不受廳管,也不受部管,那他就是國家直屬機關(guān)
-------中華人民共和國最高人民法院
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第五篇:信息化建設(shè)
調(diào)研報告提綱告
調(diào)研題目:基層派出所公安信息化建設(shè)的研究
1、基層派出所公安信息化建設(shè)的研究調(diào)研報(1)現(xiàn)狀分析:推進公安信息化建設(shè)、構(gòu)建信息化警務(wù)機制是適應(yīng)社會信息化、治安動態(tài)化新形勢,實現(xiàn)警力無增長改善、提升公安機關(guān)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。全縣公安信息化建設(shè)處于“硬件建設(shè)基本成型、思想觀念尚待更新、應(yīng)用能力亟需加強”的狀態(tài)?;鶎优沙鏊枪矙C關(guān)的前沿陣地,是公安信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點,如何進一步加強信息化建設(shè),派出所如何落實信息化,這是我將要研究的。
(2)主要做法和經(jīng)驗:利用信息化這個平臺為案件的破獲節(jié)省了大量得人力物力,以及一些經(jīng)驗,利用信息化工具能夠快速準(zhǔn)確的串并案件,基層派出所在這方面的經(jīng)驗。
(3)存在問題:對基層信息化建設(shè)中存在問題展開研究,相關(guān)制度、運行機制、軟件系統(tǒng)、硬件、實際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面,我會結(jié)合我的所實際情況,比如在人力,物力方面對所里信息化建設(shè)影響,信息化建設(shè)給派出所前后工作發(fā)生了的變化,從我所在單位實際情況來分析。
(4)主要對策措施:信息化系統(tǒng)構(gòu)成,結(jié)合我實習(xí)所綜合情況進行分析,例如資金,人才培養(yǎng),引進人才,購置相應(yīng)的設(shè)備,制度建設(shè)等。(5)政策建議:我根據(jù)基層所具體情況,根據(jù)相應(yīng)的資金情況,提出合理的基層公安信息化建設(shè)建議。除了現(xiàn)實問題資金外,在考慮基層所人員少問題結(jié)合自己在所里實習(xí)情況實際的談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh,這些建議要在我實習(xí)過程中慢慢來發(fā)現(xiàn)。請劉院長查看,謝謝。2012年4月24日
重點是存在的問題,包括相關(guān)制度、運行機制、軟件系統(tǒng)、硬件、實際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面,結(jié)合派出所工作職責(zé)和日常工作,特別是當(dāng)前正在推進的綜合警務(wù)改革,以有利于基層執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和提高工作效率為目標(biāo),緊扣派出所公安信息化建設(shè),利用你們電腦信息方面知識技能的優(yōu)勢,創(chuàng)造性地提出一些自己獨到的見解。如此就有意義。
有了一些自己的觀點后,再發(fā)給我?guī)湍憧紤]具體寫作提綱。盡可能用數(shù)據(jù)分析和實例來證明觀點。