第一篇：**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料

一年來，按照“服務(wù)、管理、高效、廉潔”的工作思路，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委機(jī)管局的具體指導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持和配合下，我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)為本的原則，并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善，保障了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開展。

基本情況：我區(qū)下轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦，區(qū)直

各部門、區(qū)屬各單位共50余個(gè)，在我區(qū)未設(shè)立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的情況下，去年，共接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)的各類調(diào)研、檢查100余批1800余人次，同時(shí)協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府、各相關(guān)部門接待大小會(huì)議10余次。與其他單位共同抓好全區(qū)用水用車用油等管理。在人員十分緊張、工作內(nèi)容十分繁雜，工作任務(wù)十分繁重的情況下，我辦積極探索機(jī)關(guān)后勤工作的新措施、新途徑、新方法，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤工作新局面，使機(jī)關(guān)事務(wù)工作取得了令人滿意的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作，經(jīng)常過問，并親自解決和處理好工作中遇到的困難和問題。今年由于有一名機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員身體健康原因，不得不請(qǐng)長(zhǎng)假在家修養(yǎng)，使得本就緊缺的人員更加緊張，分管領(lǐng)導(dǎo)了解后，主動(dòng)想辦法，多方溝通協(xié)調(diào)，從其他單位借調(diào)了一名工作人員，充實(shí)了隊(duì)伍，確保了各項(xiàng)工作的有序開展。

二、統(tǒng)一思想，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

按照中央的總體要求和市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，積極組織全體工作人員開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好讀書筆記、編寫心得體會(huì)；為充分發(fā)揮全體人員的主動(dòng)性，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)運(yùn)用到實(shí)際中來，我們組織開展了“一人一言”活動(dòng)，要求對(duì)機(jī)關(guān)干部食堂和大院、大樓的管理等指出自己認(rèn)為不合理之處，并結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)措施?；顒?dòng)中共收到意見20條，采納并實(shí)施了20條，取得了預(yù)期的效果。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和管理能力

多年來，我區(qū)始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，重視思想道德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)工作人員利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)物資管理、安全管理等知識(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的有關(guān)政策、法規(guī)精心鉆研，成為行家里手；積極號(hào)召工作人員開展工作服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)優(yōu)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率示范作用，通過以會(huì)代訓(xùn)等形式狠抓管理和工作人員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作人員的素質(zhì)和思想覺悟，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員的戰(zhàn)斗力。

四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作有章可循

我們?cè)谧セA(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)管理工作。

1、建立和健全了《購物申請(qǐng)單》、《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》、《文件復(fù)印申請(qǐng)單》、《餐費(fèi)報(bào)銷單》等制度。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

2、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，提高大樓各部門、各單位的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度，堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部大樓值班和節(jié)假日重點(diǎn)排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改，要求門衛(wèi)和保安實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)保障大樓的安全。

3、嚴(yán)格管理車輛經(jīng)費(fèi)。在去年區(qū)委書記調(diào)離崗位，小車被借走，新領(lǐng)導(dǎo)無車可用的情況下，為保證書記辦事方便，我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室一起聯(lián)合采購車輛。通過我們與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室共同參與決策，促進(jìn)了車輛經(jīng)費(fèi)使用更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。

4、貫徹落實(shí)好機(jī)要值班室值班制度。為了確保機(jī)密不外泄，我們采取了資格上崗制，其他非值班人員嚴(yán)禁進(jìn)入值班室，只有通過培訓(xùn)并取得資格證的人員才能安排值班，并要求值班人員嚴(yán)格按照制度辦事，確保了政令的暢通。

5、不斷完善食堂管理。為更好地保障和提高區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)關(guān)干部職工工作用餐的質(zhì)量，我們?cè)谌ツ旮鼡Q和增添一批食堂餐具和消毒設(shè)備等硬件設(shè)施后，今年重點(diǎn)抓好軟件的管理，一是對(duì)食堂采購的大米，油等要求定點(diǎn)采購，避免了不健康衛(wèi)生食品流入，菜則專門指派了一名工作人員與食堂人員一起每天采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保了飯菜質(zhì)量好；二是對(duì)采購單等按照規(guī)定采取一周一報(bào)制，避免了管理的混亂，確保了管理制度落實(shí)到位，三是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員用餐實(shí)行定時(shí)報(bào)餐制，規(guī)定各單位必須在10點(diǎn)鐘以前向我辦審報(bào)本單位用餐人數(shù)，以確定中午用餐量，盡可能減少浪費(fèi)。

五、主動(dòng)改革創(chuàng)新，機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階

我們?cè)诔掷m(xù)提升接待工作能力的同時(shí)，為更好地適應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)的改革與發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新，以便更好地服務(wù)于服務(wù)對(duì)象，針對(duì)以前偶有失竊現(xiàn)象，我們?cè)谄刚?qǐng)值班人員的同時(shí)還積極主動(dòng)地把監(jiān)控?cái)z像頭引進(jìn)到區(qū)委大院的安全管理中來，結(jié)合實(shí)施的圍欄更新、圍墻修補(bǔ)，增聘值班人員等措施，從而達(dá)到人、物、技“三防”的有效統(tǒng)一，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防盜網(wǎng)，至今未發(fā)生一起盜竊案，取得了成效。

六、開展節(jié)能降耗，不斷完善節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

為響應(yīng)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的總體要求，開展節(jié)能降耗，打造節(jié)約型機(jī)(來源：好范文 http://004km.cn/）

關(guān)是我們不斷努力的目標(biāo)，通過做好三個(gè)“字”，取得了明顯的效果。

1、水、電管理突出一個(gè)“勤”字。檢查、維修問題水龍頭和自來水管，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。提倡充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗；空調(diào)設(shè)置夏天不能低于26度，冬天不能高于18度，開空調(diào)時(shí)盡量關(guān)閉門窗；下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉自己辦公室內(nèi)的電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅”，防止“長(zhǎng)明燈現(xiàn)象”。

2、車輛管理要求一個(gè)“嚴(yán)”字。一是禁止公車私用，盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數(shù)。行車時(shí)盡量開窗利用自然風(fēng)，少開空調(diào)。二是針對(duì)區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)用車嚴(yán)格燃油定額管理，對(duì)公務(wù)用車的油料費(fèi)用嚴(yán)格核算，控制費(fèi)用超支，采取一車一卡定點(diǎn)定車加油；三是辦公室用車實(shí)行派車單制，每次派車都必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)同意并核準(zhǔn)，防止隨意亂派車。

3、機(jī)關(guān)招待管理謀求一個(gè)“儉”字。接待工作實(shí)行辦公室統(tǒng)一管理，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，由辦公室或指定人員負(fù)責(zé)接待。嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)接待超標(biāo)、超范圍接待、超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝。

七、部門齊抓共管，形成抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作的合力

為切實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的管理，全區(qū)各部門齊抓共管，形成合力，確保了管理有序，秩序優(yōu)良。

1、確實(shí)做好區(qū)委大院和大樓的環(huán)境管理。為進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)干部的工作環(huán)境，專門聘請(qǐng)人員從事區(qū)委、區(qū)政府大院、大樓、會(huì)議室的保潔工作，同時(shí)，今年投入10多萬元對(duì)大院圍欄進(jìn)行了更新，投入30余萬元對(duì)破損的大院地面進(jìn)行了瀝青攤鋪，并對(duì)大院進(jìn)行了亮化、綠化改造；規(guī)定大院、大樓衛(wèi)生實(shí)行每天早晚一掃制，確保大院環(huán)境衛(wèi)生整潔。

2、進(jìn)一步健全了安全保衛(wèi)制度。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，提高大樓各部門、各單位的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度，堅(jiān)持節(jié)假日重點(diǎn)排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改，切實(shí)保障大樓的安全。繼續(xù)加強(qiáng)大院、大樓的安全保衛(wèi)力量，在始終堅(jiān)持大樓值班制度的基礎(chǔ)上，通過區(qū)公安分局保安大隊(duì)專門聘請(qǐng)了5名保安加強(qiáng)區(qū)委、區(qū)政府大院和大樓的安全管理，并在大樓后面安裝了照明燈，確保了大樓無盜竊、無火災(zāi)事件發(fā)生，進(jìn)一步保障了大樓和機(jī)關(guān)干部的財(cái)物安全。進(jìn)一步完善和規(guī)范了大院內(nèi)車輛停放的管理，通過采取在大院內(nèi)劃定車輛?？烤€以及要求所有進(jìn)入大院的摩托車、自行車都停放在大院車庫內(nèi)等措施，確保了大院內(nèi)車輛停放有序，使大院秩序不斷好轉(zhuǎn)。

八、堅(jiān)持勤儉辦事，確保了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的良性發(fā)展

機(jī)關(guān)事務(wù)工作要堅(jiān)持勤儉辦事的原則，厲行節(jié)約，是搞好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的基本條件；用最少的錢盡量辦最多的事，精打細(xì)算，量入為出，增收節(jié)支，是搞好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的有效手段。

1、接待和會(huì)議費(fèi)用方面。對(duì)公務(wù)接待和會(huì)議費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)用的管理，杜絕了公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)多支、亂支、濫支等現(xiàn)象；嚴(yán)格按照接待預(yù)算方案執(zhí)行，做到了接待規(guī)格不超標(biāo)，經(jīng)費(fèi)不超支，?？顚Ｓ茫龅搅司蚣?xì)算，以“從簡(jiǎn)、從細(xì)、從嚴(yán)”六字方針，搞好接待工作，既節(jié)省了開支，又讓來賓們滿意。

2、辦公用品采購方面。購買和更新設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的新產(chǎn)品；為杜絕以前工作人員在筆用完芯后把整只筆都丟棄現(xiàn)象，規(guī)定工作人員不能隨便領(lǐng)取整筆而只能領(lǐng)用筆芯，通過這一項(xiàng)改變，每年就節(jié)約了好幾百塊錢；在辦公用品的管理上，實(shí)行統(tǒng)一申報(bào)購買、領(lǐng)取登記制度。節(jié)約每一張紙，要求機(jī)關(guān)干部在擬寫材料、辦理公文時(shí)加強(qiáng)校對(duì)，減少錯(cuò)誤，力求做到一次性印刷，雙面用紙。

3、門面管理方面。為充分利用現(xiàn)有資源，盤活固定資產(chǎn)，追求利益最大化，通過主任辦公會(huì)討論并通過，對(duì)現(xiàn)有5間門面進(jìn)行招標(biāo)出租，租金最高者得，并與之簽定合同，租期三年，期滿后再重新招標(biāo)，通過實(shí)施招標(biāo)，使得利益最大化。

一年來，機(jī)關(guān)后勤工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一定差距和不足。一是規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度仍需加大，監(jiān)督制約機(jī)制需進(jìn)一步完善。二是人員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，今年以來，我們雖然在這方面做了不少工作，但目前人員隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)與適應(yīng)新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作還有一定差距。這些都需在今后的工作中采取有效措施加以改進(jìn)和解決。

第二篇：**縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料

，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)，以服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為開創(chuàng)全縣科學(xué)發(fā)展新局面做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、長(zhǎng)抓不懈，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)

廉政建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委第三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)以及市、縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，緊密結(jié)合“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”，積極推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)、政府采購、干部任用等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。在工程建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行市、縣工程立項(xiàng)、招標(biāo)（比選）、審計(jì)等相關(guān)制度，在確保工程質(zhì)量的前提下，最大限度地節(jié)約政府投入資金；在政府采購工作中實(shí)行采購與貨物驗(yàn)收、貨款支付相分離，從源頭上治理腐敗。

二、立足本職，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

根據(jù)縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總體部署，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握縣委“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展新局面”主題，以我局提出的“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)水平”為載體，以局班子和各科、室黨員干部為重點(diǎn)，以“三提高”為總要求（即提高緊貼中心、服務(wù)全局的工作水平；提高創(chuàng)新管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作水平，提高提升效能、厲行節(jié)約的工作水平），組織全體黨員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好了學(xué)些調(diào)研階段、分析檢查階段和整改落實(shí)的工作，學(xué)習(xí)效果明顯。

三、履職到位，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)

1、不斷強(qiáng)化后勤管理工作，努力提高服務(wù)保障水平

（1）努力做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，切實(shí)承擔(dān)起協(xié)調(diào)、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和指導(dǎo)、監(jiān)督下級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)。一是按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定及有關(guān)工作職責(zé)，積極開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)。二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)大樓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油工作和指導(dǎo)、監(jiān)督街道、部門節(jié)能工作。三是做好能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。完成了縣級(jí)機(jī)關(guān)、街道及事業(yè)單位—及一、二、三季度公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)工作。

（2）堅(jiān)持精細(xì)管理，維護(hù)正常的辦公秩序。一是嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，加大對(duì)辦公大院內(nèi)的巡查，并做好巡查記錄。針對(duì)我局職能管轄和安全管理監(jiān)管工作指導(dǎo)范圍積極開展設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、宿舍安全、車輛安全和辦公室安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時(shí)提示，及時(shí)整改落實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)政務(wù)中心大樓進(jìn)出人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來辦事人員登記等各項(xiàng)制度。

（3）做好設(shè)施設(shè)備保障工作，確保政務(wù)中心大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持巡查制度，認(rèn)真做好了政務(wù)中心大樓內(nèi)水、電、氣及空調(diào)冷暖風(fēng)的正常供應(yīng)工作，定期對(duì)電梯和會(huì)議室的音響系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，確保政務(wù)中心大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、做好機(jī)關(guān)后勤提供保障。

充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能作用，強(qiáng)化管理意識(shí)，重點(diǎn)抓統(tǒng)籌、抓制度、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓監(jiān)管，推進(jìn)管理體制、運(yùn)行機(jī)制改革，在創(chuàng)新管理中提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

一是抓好責(zé)任管理。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和政務(wù)公開機(jī)制，量化細(xì)化崗位考核指標(biāo)，完善“責(zé)任倒查(來源：好范文 http://004km.cn/）制”和獎(jiǎng)懲制度，不斷提高內(nèi)部管理水平，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；

二是抓好安全管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)，切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序；

三是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)日常性服務(wù)工作。著重抓好日常為機(jī)關(guān)提供膳食、車輛、保衛(wèi)、會(huì)務(wù)、接待、水電空調(diào)維修等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和活動(dòng)的正常運(yùn)作；

四是精心做好重大會(huì)議和重大活動(dòng)的服務(wù)工作。按照縣委縣政府的部署和要求，切實(shí)做好各項(xiàng)重要會(huì)議和重大活動(dòng)的后勤保障工作，每次會(huì)議（活動(dòng)）前，明確機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的重點(diǎn)，及早計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，精心策劃，嚴(yán)密組織；

五是全力做好應(yīng)急突發(fā)事件的服務(wù)工作。制定機(jī)關(guān)后勤應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性事件工作的預(yù)案和應(yīng)急服務(wù)措施，有條不紊地為縣委縣政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

2010年工作思路

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞縣委“

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展新局面”主題，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全力推進(jìn)管理創(chuàng)新、全力加強(qiáng)機(jī)關(guān)保障、全力提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。2010年我局將繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要在機(jī)關(guān)管理、后勤服務(wù)和內(nèi)部保障等方面強(qiáng)化干部職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)廣大干部職工主動(dòng)

服務(wù)的責(zé)任感和使命感，并將主動(dòng)服務(wù)意識(shí)自覺轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動(dòng)。同時(shí)，還要加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，努力為機(jī)關(guān)干部職工辦實(shí)事、辦好事。

3、全力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)保障工作、政府采購工作、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

（1）我局2010年的機(jī)關(guān)辦公縣域的管理工作要以“安全、服務(wù)、規(guī)范、有序”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“保障有力、服務(wù)為先、高效便捷”的原則，全面提高管理水平，做好服務(wù)保障工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（2）2010年要認(rèn)真做好政府采購工作，認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》及政府集中采購目錄、標(biāo)準(zhǔn)，積極探索政府采購監(jiān)督機(jī)制，不斷完善“科學(xué)、規(guī)范、合法”的政府采購監(jiān)督管理體制和運(yùn)行機(jī)制，圓滿完成縣采購辦下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，提升政府采購工作服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)發(fā)展和環(huán)境優(yōu)化發(fā)展的作用。

（3）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是我局2010年主要工作之一，我局將采取有效措施落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造節(jié)約的良好氛圍；二是健全規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是采取有力措施，開展節(jié)約工作。

第三篇：開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料(二)

，我局在區(qū)工委、區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大為契機(jī)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞大局，服務(wù)中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)保障、服務(wù)能力，確保了區(qū)機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實(shí)穩(wěn)固基礎(chǔ)。

一、勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，機(jī)關(guān)后勤體制改革成效

顯著

我們把創(chuàng)新作為迎接新挑戰(zhàn)、開拓新局面、實(shí)現(xiàn)新跨越的強(qiáng)大推動(dòng)力，讓思想解放、敢干敢變、與時(shí)俱進(jìn)成為新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理局干部隊(duì)伍的精神特征，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)思想觀念創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平。

(一)思想觀念創(chuàng)新。我們通過開展解放思想大討論，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到新的時(shí)代必將帶來新的思想觀念、新的生活方式和新的服務(wù)需求。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門只有拓寬思想空間，開闊眼界、拓展思維、破舊立新，才能緊貼服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)，斌予服務(wù)保障工作以新意。

(二)管理方式創(chuàng)新。我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理職能方面，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念和先進(jìn)企業(yè)管理模式，充分利用現(xiàn)代科技創(chuàng)造手段，不斷創(chuàng)新國有資產(chǎn)、后勤保障服務(wù)、車輛加油、維修、保險(xiǎn)、政府采購、資源節(jié)約等管理方式，提高管理效能，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更佳的效率為服務(wù)對(duì)象多做創(chuàng)新型實(shí)事。

(三)行政運(yùn)行成本降低。通過優(yōu)化機(jī)關(guān)資源配置，改進(jìn)管理方式，提高使用效率，建設(shè)節(jié)約型開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)，降低了行政運(yùn)行成本。通過理順、規(guī)范后勤工作人員工資、獎(jiǎng)金、福利待遇，減少了財(cái)政預(yù)算支出。

二、堅(jiān)持“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”方向，以人為本，全面完成了機(jī)關(guān)事務(wù)工作各項(xiàng)任務(wù)

(一)機(jī)關(guān)大院物業(yè)管理任務(wù)圓滿完成。

一是圓滿完成機(jī)關(guān)大院及二棟辦公樓的物業(yè)委托管理、維護(hù)工作。全年完成維修辦公室門鎖、窗簾、給排水設(shè)施，疏通下水道，維修電路電器設(shè)備故障等大小維修多次。

二是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)部分硬件配套設(shè)施的建設(shè)、配置工作。三是完成機(jī)關(guān)大樓東大廳展示廳改造工程。原設(shè)計(jì)用電負(fù)荷不起，從安全角度考慮，斷開原線，重新布線、合理分配，確保了大樓用電正常運(yùn)行。

(二)會(huì)務(wù)保障和服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步增強(qiáng)。

樹立大局意識(shí)，認(rèn)真履行工作職能，努力提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)招商、服務(wù)機(jī)關(guān)的(來源：好范文 http://004km.cn/）水平和能力。全年共保障會(huì)務(wù)1560余場(chǎng)次，接待與會(huì)人員0人次，協(xié)助招商局及接待處完成大型、重要接待任務(wù)50場(chǎng)次。

(三)安全保衛(wèi)、消防工作到位，確保全年不發(fā)生重特大事故。一是制度完善，制訂了安保、消防、火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了保安、消防應(yīng)急分隊(duì)。二是機(jī)關(guān)大院安防、消防硬件設(shè)施上了檔次，電視監(jiān)控系統(tǒng)全天24小時(shí)全方位監(jiān)控，保安隊(duì)員分三班24小時(shí)巡察。三是注重隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高安全警惕性，經(jīng)常組織人員開展消防培訓(xùn)和演練工作，截止12月份，處理各類安全事故隱患20余次，勸導(dǎo)大小上訪群眾200余人次。四是安防軟件建設(shè)也有了新的提高，建立了安全消防工作檔案。

(四)公務(wù)用車和駕駛員管理力度進(jìn)一步加大。

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理，完善車輛管理制度，科學(xué)、合理的調(diào)配與使用車輛，今年七月份根據(jù)我區(qū)實(shí)際印發(fā)《南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)駕駛員和公務(wù)用車管理暫行規(guī)定》。一是車輛經(jīng)費(fèi)定額包干，超支不補(bǔ)；二是車輛維修、加油、保險(xiǎn)均通過政府采購確定定點(diǎn)維修、加油、保險(xiǎn)；三是明確機(jī)關(guān)駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)。

(五)政府采購工作為規(guī)范行為、降低成本作出新的努力。今年1－12月，政府采購共70次，政府采購額共完成預(yù)算采購金額900余萬元，實(shí)際采購金額750余萬元，節(jié)約采購金額89余萬元，節(jié)支率達(dá)10％，為降低政府采購行政成本把好了關(guān)、當(dāng)好了家。一年來，政府采購始終堅(jiān)持“陽光操作”，遵循“公平、公正、公開、效益優(yōu)先、誠實(shí)守信”的政府采購原則。一是開拓新領(lǐng)域，積極完成了區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車的“三定”招標(biāo)工作，有力地配合了車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)這一市政府重大決策的實(shí)施。完成了政府采購目錄外的綠化苗木預(yù)算約20萬元的緊急采購任務(wù)，為完成省市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察我區(qū)重大項(xiàng)目企業(yè)建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間又節(jié)省了資金。二是做好市創(chuàng)建工作。積極完成我區(qū)蛟橋與白水湖環(huán)衛(wèi)所垃圾車、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的采購，保障了該工程的順利實(shí)施。三是完成當(dāng)榴云路商業(yè)街電梯200萬元項(xiàng)目的采購，節(jié)約采購資金11.4萬。四是根據(jù)采購貨物的性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行采購法五種采

購方式，進(jìn)一步提高了政府采購的工作效率，最大限度的降低了采購成本，更好地為客戶采購到了價(jià)廉物美的商品。五是狠抓了政府采購的基礎(chǔ)工作，先后充實(shí)和制訂了五種政府采購方式的操作流程、規(guī)范性招標(biāo)文件的范本、采購中心崗位職責(zé)等，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購行為。

(六)后勤保障服務(wù)水平有所提升。

堅(jiān)持服務(wù)宗旨，盡心盡責(zé)做好機(jī)關(guān)后勤保障服

務(wù)工作。一是在完成機(jī)關(guān)員工中餐保障任務(wù)的同時(shí)，努力改善用餐環(huán)境，11月份，采取走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)等的形式，結(jié)合實(shí)際，由原來吃飽就走的方式改為自己動(dòng)手將餐盤碗放置指定的桶箱內(nèi)，通過改革方式，機(jī)關(guān)食堂就餐環(huán)境得到極大改善，人員素質(zhì)得到充分體現(xiàn)，受到大家一致認(rèn)可，也減輕了食堂工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，豐富飯菜花樣品種，從原三菜一湯增加到五菜一湯，做到葷素搭配，盡量滿足不同口味的需求?，F(xiàn)在，管委會(huì)機(jī)關(guān)干部在食堂用餐的越來越多，特別是早餐多樣的品種供應(yīng)，綠色信得過的質(zhì)量，每天翻新的早點(diǎn)和優(yōu)惠的價(jià)格，得到了大家的一致好評(píng)。二是加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理工作，合理調(diào)整人員分工，建全各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂了主要負(fù)責(zé)局工作職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的布置、落實(shí)檢查、整改驗(yàn)收等有關(guān)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，狠抓基礎(chǔ)工作，從源頭杜絕了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是增加干部職工的福利保障。我們通過加強(qiáng)管理、深挖潛力、降低成本，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在重要位置上，在保證飯菜質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)行了大膽改革。使用的蔬菜、大米、食用油都是購買市場(chǎng)上同品種最優(yōu)質(zhì)的蔬菜、大米和正裝金龍油食用油。給用中餐的每位干部增加提供免費(fèi)的水果、湯、米飯。四是注重食品衛(wèi)生，嚴(yán)把飲食衛(wèi)生細(xì)節(jié)關(guān)，進(jìn)貨加工堅(jiān)決杜絕過期、變質(zhì)、三無原料，餐具堅(jiān)持每餐洗、刷、沖、消毒一條龍操作。食堂就餐環(huán)境堅(jiān)持每餐后及時(shí)清理，每周一次大掃除。工作人員堅(jiān)持持證上崗，保持個(gè)人衛(wèi)生。五是堅(jiān)持勤儉，在燃油和菜價(jià)不斷上漲的情況下，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降，加強(qiáng)成本核算，確保收支平衡。

(七)固定資產(chǎn)管理工作全面啟動(dòng)。

為加強(qiáng)我區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，保障行政事業(yè)單位履行職能，區(qū)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理工作于正式交由機(jī)管局負(fù)責(zé)。一是根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，區(qū)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理工作在區(qū)財(cái)政局的指導(dǎo)下制定并印發(fā)了《南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理暫行辦法》。二是完成區(qū)管委會(huì)二辦七局1月1日起的固定資產(chǎn)清查工作，分門別類進(jìn)行了資產(chǎn)建檔工作。三是7月接管區(qū)管委會(huì)二級(jí)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)1月起購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記建卡。四是11月，向行政事業(yè)單位發(fā)放資產(chǎn)報(bào)廢登記表，對(duì)行政事業(yè)單位報(bào)來的報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行了登記，并報(bào)請(qǐng)財(cái)政局統(tǒng)一審批。

(八)全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)新形象。

按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型政府的要求，我局堅(jiān)持勤儉辦后勤，在機(jī)關(guān)開展了節(jié)約、節(jié)能、節(jié)耗活動(dòng)。在機(jī)關(guān)各辦公室張貼提示標(biāo)語，提醍大家注意節(jié)約，對(duì)設(shè)備設(shè)施使用時(shí)間作了規(guī)定。特別是對(duì)空調(diào)的使用提出了明確要求，夏季日氣溫在32℃以上，冬季在5℃以下開啟空調(diào)，電梯二、三層不停。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè)，塑造后勤工作者的新形象。

以全局開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“雙評(píng)”活動(dòng)與“優(yōu)化投資環(huán)境”活動(dòng)。把“雙評(píng)”和“優(yōu)投”與促進(jìn)局作風(fēng)建設(shè)、后勤工作、提升后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)緊密結(jié)合在一起，進(jìn)一步建立完善了局作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，推動(dòng)了局作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。11月份，局為考評(píng)物業(yè)工作，主動(dòng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門發(fā)出了100份服務(wù)質(zhì)量民意測(cè)評(píng)表，廣泛征求各方面的意見和建議，滿意率為97.5％，并對(duì)反饋的問題進(jìn)行了整改。通過“雙評(píng)”，我局各部門和職工，為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、干部職工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想觀念進(jìn)一步更新，依法行政的制度措施和責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量以及工作積極性和創(chuàng)新性進(jìn)一步提高，得別各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部的好評(píng)。

(二)努力提高干部職工素質(zhì)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

結(jié)合后勤工作性質(zhì)和人員特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，從建設(shè)學(xué)習(xí)型組織入手，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，努力建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、工作出色的干部職工隊(duì)伍。通過集中學(xué)習(xí)、心得交流、外出學(xué)習(xí)、參觀及參加各種培訓(xùn)班等方式，對(duì)全局干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想政治教肓，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持思想先進(jìn)、政治堅(jiān)定和道德高尚，做到牢記宗旨，任勞任怨，經(jīng)得起考驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，干部職工的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，全局形成了比工作、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

第四篇：**縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心先進(jìn)單位推薦材料

過去的一年，**縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，解放思想，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)管理、保障、服務(wù)、節(jié)能工作，為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。主要工作情況開展如下：

一、以職責(zé)職能為中心，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)

性

圍繞縣委、縣政府工作中心，堅(jiān)持貫徹黨的路線方針政策和縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真履行工作職能，全面融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中，融入到全縣工作的環(huán)境中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮干部職工主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作。尤其在配合縣政府辦公室提升效能、強(qiáng)化管理和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面，積極主動(dòng)，盡心盡責(zé)，為辦公室評(píng)先創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以創(chuàng)優(yōu)服務(wù)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理

重點(diǎn)是做到了“四個(gè)提升”：

一是提升了大院環(huán)境品味。為創(chuàng)建花園式機(jī)關(guān)大院，運(yùn)用市場(chǎng)理念，實(shí)行物業(yè)管理，對(duì)大院內(nèi)花草樹木精心培育、合理設(shè)計(jì)，不定期除雜草、修剪、移栽，根據(jù)季節(jié)變換，隨時(shí)撤換花盆，確保大樓門口一年四季鮮花盛開；隨時(shí)撤換大樓內(nèi)外熄滅的路燈、射燈、霓紅燈；投入6萬余元，更新改造了大樓電動(dòng)門；投入10萬余元，翻修改造了縣委、縣人大、縣政協(xié)四幢大樓屋面；不定期清洗路燈燈罩，對(duì)所有地面實(shí)行全天候保潔，特別是在重大節(jié)假日期間，對(duì)機(jī)關(guān)大院總是精心設(shè)計(jì)，合理布局，盡量烘托喜慶氣氛。

二是提升了政府采購效率。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了《政府采購法》，嚴(yán)格規(guī)范采購程序，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)做到了陽光操作、廉政采購，使有限資金發(fā)揮了最大效益。重點(diǎn)在工作效率上、溝通協(xié)調(diào)上、塑造形象上、廉潔自律上得到了進(jìn)一步提高。采購過程做到了“八公開”，即對(duì)采購信息、供應(yīng)商資格要求、采購貨物的技術(shù)要求、最高限價(jià)和開標(biāo)程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法、招標(biāo)結(jié)果等信息實(shí)行全面公開。同時(shí)，在開標(biāo)評(píng)標(biāo)、考察預(yù)中標(biāo)單位和采購驗(yàn)收這三個(gè)關(guān)鍵階段，由縣監(jiān)察局、財(cái)政局采購辦全程參與監(jiān)督，最大限度地保障了政府采購的公開、公平和高效。去年，政府采購中心累計(jì)完成采購項(xiàng)目192例，納入政府采購預(yù)算資金1476萬元，實(shí)際支付采購資金1278萬元，為政府節(jié)約采購資金198萬元，節(jié)約率達(dá)13.41%，采購節(jié)約的資金全部退回財(cái)政，有效地防止了采購資金的膨脹。

三是提升了會(huì)議會(huì)務(wù)質(zhì)量。對(duì)政府召開的每一次大小會(huì)議，按照會(huì)議的不同要求和安排，做好會(huì)場(chǎng)布置，音響話筒調(diào)試安裝，開水供應(yīng)到個(gè)人，確保每一次會(huì)議的順利進(jìn)行。

四是提升了安全管理系數(shù)。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理企業(yè)，對(duì)原安裝的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行長(zhǎng)年維護(hù)，使監(jiān)控的效果和質(zhì)量得到了明顯改觀。不斷加強(qiáng)保安人員素質(zhì)培養(yǎng)，增強(qiáng)其責(zé)任心，保持24小時(shí)有人在崗在位，夜晚，電動(dòng)門保持車輛隨到隨開，并不定期對(duì)大樓(來源：好范文 http://004km.cn/）進(jìn)行巡防，檢查辦公室門鎖情況。對(duì)上訪無理取鬧人員，總是積極主動(dòng)地予以配合勸說，從而確保了機(jī)關(guān)大院的嚴(yán)肅性和安全性。

三、以降低損耗為目的，切實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

重點(diǎn)是做到了四個(gè)“加大力度”：

一是加大了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。為全面深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，縣政府決定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能職能從縣經(jīng)貿(mào)委剝離，并入縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。同時(shí)，成立了以縣政府黃志平副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，財(cái)政、人事、經(jīng)貿(mào)、教體、科技、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)察、機(jī)關(guān)工委、服務(wù)中心為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。

二是加大了經(jīng)費(fèi)保障力度。從2010年開始，縣財(cái)政每年列支預(yù)算2萬元，專項(xiàng)用于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。同時(shí)，由于機(jī)關(guān)事務(wù)中心與縣政府辦財(cái)務(wù)沒有分開，在使用資金超出預(yù)算的情況下，縣政府辦可以隨時(shí)追加。

三是加大了政府管理力度。2010年，縣政府將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，列入了縣政府工作的重要日程。1月13日，縣政府將召開第59次常務(wù)會(huì)議，研究下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)公務(wù)車節(jié)油和辦公節(jié)電工作實(shí)施辦法》。同時(shí)，按照市公節(jié)辦要求，為全面掌握公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗的實(shí)際狀況，加強(qiáng)能源資源領(lǐng)域的宏觀管理和科學(xué)決策，促進(jìn)公共機(jī)能節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展，縣政府辦制定下發(fā)《關(guān)于如實(shí)填寫并按時(shí)報(bào)送公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)表的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位從今年開始，每季度末將有關(guān)資料報(bào)送縣公節(jié)辦。另外，縣委、縣政府還制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定的通知》（新辦字16號(hào)）、《關(guān)于大力精簡(jiǎn)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)的規(guī)定》（新辦發(fā)23號(hào)）和《關(guān)于調(diào)整

我縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車定編的意見》（新辦字65號(hào)）等文件，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加大了節(jié)能宣傳力度。在大樓張貼了節(jié)能宣傳畫，制作了大型廣告宣傳牌，更新改造了節(jié)能設(shè)施，在全縣形成了比較濃厚的節(jié)能氛圍。

四、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為手段，全面提升自身素質(zhì)

重點(diǎn)是做到了“四個(gè)加強(qiáng)”：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。始終樹立

“終身學(xué)習(xí)”的思想和理念，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)本領(lǐng)、提高素質(zhì)、干好工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持善于學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)探究新知，充實(shí)自我，提高素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵各方面知識(shí)，拓寬視野，提高學(xué)習(xí)的層次和范圍。尤其對(duì)政治理論和黨的路線方針政策，力求學(xué)得深，研究得透，掌握得牢，不滿足于一知半解。每位干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)的多向性，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)，并注重把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，打牢理論功底和學(xué)識(shí)水平。通過學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了才識(shí)，啟迪了思路，推動(dòng)了工作。

二是加強(qiáng)溝通。牢固樹立一盤棋的思想，加強(qiáng)上下溝通，注意協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，凝聚抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。同事之間顧全大局，互相補(bǔ)臺(tái)，大事多研究，小事多溝通，難事多出面，好事多謙讓，嚴(yán)禁各自為政。

三是加強(qiáng)規(guī)范。工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，如果不規(guī)范，就會(huì)雜亂無章、忙而無功。注重加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人管事，規(guī)范工作運(yùn)行。出勤制度、衛(wèi)生制度、請(qǐng)假制度等不折不扣地執(zhí)行好、落實(shí)好。

四是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格政治紀(jì)律，在任何時(shí)候、任何情況下保持頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，按組織原則辦事，保守工作秘密。嚴(yán)格工作紀(jì)律，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運(yùn)作，嚴(yán)禁自作主張，各行其事。嚴(yán)格廉政紀(jì)律，堅(jiān)持清正廉潔，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，做到勤奮干事，干凈干事。

第五篇：全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作講話

平靜的湖面只有呆板的倒映，奔騰的激流才有美麗的浪花!幸福不是靠別人來布施，而是要自己去贏取!生命的意義在不斷挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己!今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話稿的范文，希望對(duì)大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】一

各位代表、同志們：

在全國兩會(huì)召開之際，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和xx省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)在這里隆重召開第二屆會(huì)員代表大會(huì)暨推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提高服務(wù)保障能力經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各位同仁共聚一堂，不但是機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的一次盛會(huì)，也是一次難得的相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。受國務(wù)院副秘書長(zhǎng)兼國管局局長(zhǎng)、全協(xié)會(huì)長(zhǎng)xx同志委托，我代表國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!對(duì)辛勤工作在機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!

位于黃河中上游，是中華民族文化的重要發(fā)祥地，有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風(fēng)。近年來，尤其是“十一五”期間，迎來了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最好時(shí)期，取得了令人矚目的成就。這些成就的取得，與xx省機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)是分不開的。

省委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作，尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運(yùn)籌下，成立了省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，的機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，為機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)自成立以來，積極開展活動(dòng)，加強(qiáng)情況交流和信息溝通，為加強(qiáng)區(qū)域機(jī)關(guān)事務(wù)部門之間的聯(lián)系與合作，推進(jìn)省機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革的步伐，起到了積極的促進(jìn)作用。這次換屆大會(huì)，使協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)更加順暢，工作機(jī)制更加健全。相信這次會(huì)議，必將對(duì)新形勢(shì)下省機(jī)關(guān)事務(wù)改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

去年10月11日，全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)四屆一次常務(wù)理事會(huì)在xxxx召開，國務(wù)院副秘書長(zhǎng)兼國管局局長(zhǎng)、全協(xié)會(huì)長(zhǎng)xx同志對(duì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，總結(jié)“十一五”機(jī)關(guān)事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，編制“十二五”規(guī)劃和做好今后五年的重點(diǎn)工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提出了要求。下面，我就貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神、全協(xié)第四次會(huì)員代表大會(huì)和全協(xié)四屆一次常務(wù)理事會(huì)精神，努力做好“十二五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作，講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新要求

黨的十七屆五中全會(huì)，全面分析了我國改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，要準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的形勢(shì)和要求。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。一方面，行政管理體制改革不斷深化，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)作用更加突出，社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不斷深入，人民群眾對(duì)政府自身建設(shè)問題更加關(guān)注，也對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作提出了新的更高的要求。降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的任務(wù)更加艱巨;改革服務(wù)保障模式，提高服務(wù)保障水平的需求更加突出;深化國有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等要素市場(chǎng)改革的形勢(shì)更加緊迫;關(guān)注人民群眾呼聲，規(guī)范服務(wù)保障行為的要求更加迫切。

在這種形勢(shì)下，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要妥善應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，解決長(zhǎng)期積累的深層次矛盾，關(guān)鍵一條就是要按照xx同志的講話要求，準(zhǔn)確把握五個(gè)“必須”，始終堅(jiān)持三項(xiàng)原則。具體來說就是，必須更加注重以人為本，更好地為黨和國家中心工作服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù);必須更加注重統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、政府運(yùn)行和機(jī)關(guān)建設(shè)以及職工生活的關(guān)系，兼顧好改革、管理、保障、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面的關(guān)系;必須更加注重改革創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律，不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)xx管理創(chuàng)新;必須更加注重降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，少花錢、多辦事、辦好事;必須更加注重和諧發(fā)展，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，處理好各種矛盾和問題，共享改革發(fā)展成果。

始終堅(jiān)持三項(xiàng)原則就是，要堅(jiān)持廉潔的原則，從增強(qiáng)人民群眾對(duì)黨和政府的信心，密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，清醒認(rèn)識(shí)廉潔對(duì)于執(zhí)政黨建設(shè)、政府自身建設(shè)和機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重大意義，自覺做到堅(jiān)持原則、秉公辦事，不以權(quán)謀私、不貪贓枉法，一塵不染、兩袖清風(fēng)，公私分明、一身清廉。要堅(jiān)持服務(wù)的原則，從機(jī)關(guān)事務(wù)工作既是為機(jī)關(guān)服務(wù)，更是為人民群眾服務(wù)的高度，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的需求相適應(yīng)、與我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的內(nèi)在規(guī)律，按照“難事必作于易，大事必作于細(xì)”的要求，增強(qiáng)服務(wù)觀念，切實(shí)提高服務(wù)保障水平。要堅(jiān)持節(jié)儉的原則，深刻認(rèn)識(shí)我國仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國情，牢固樹立治國理財(cái)、重在節(jié)用的理念，在機(jī)關(guān)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和運(yùn)行的各個(gè)方面，自覺珍惜物力，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，倡導(dǎo)儉素為美，切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

二、牢牢抓住機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主線

2009年11月召開的全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)，明確了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主線，馬凱國務(wù)委員在會(huì)上闡述了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義，并提出了工作要求。實(shí)踐證明，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，既是緊扣科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的時(shí)代主題，發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作用，提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作社會(huì)影響力的必然選擇;也是加強(qiáng)公共服務(wù)和政府治理，協(xié)調(diào)和處理政府層級(jí)之間和政府部門之間關(guān)系，引領(lǐng)和推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的客觀要求;還是將機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)、節(jié)能減排、后勤服務(wù)的利用和管理等事項(xiàng)結(jié)合起來，突出中心任務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性的有效途徑。當(dāng)前，各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際，深化對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，解決好存在的問題，努力推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)再上新的臺(tái)階。

第一，在工作理念上，要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一種體諒物力艱辛、應(yīng)對(duì)物質(zhì)匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求xx強(qiáng)國的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念，增強(qiáng)廣大干部職工推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

第二，在工作目標(biāo)上，要緊密結(jié)合我國能源資源短缺、機(jī)關(guān)服務(wù)保障資源有限的現(xiàn)實(shí)，作決策、謀發(fā)展、搞管理、做服務(wù)，努力構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變政府職能，有利于服務(wù)型政府建設(shè)，有利于降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的管理和服務(wù)保障工作格局。

第三，在工作舉措上，要立足全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持規(guī)劃先行，提高規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性;堅(jiān)持實(shí)事求是，量入為出，正確處理投入與產(chǎn)出、節(jié)約與效能的關(guān)系，杜絕“形象工程”和“政績(jī)工程”，減少不必要的行政開支。

第四，在保障措施上，要立足政府機(jī)關(guān)組織、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，圍繞政府機(jī)關(guān)人力、物力、財(cái)力的各個(gè)方面，健全制度標(biāo)準(zhǔn)、完善定額體系、推行政務(wù)公開，努力使節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)做到有法可依、有法必依、高效規(guī)范、公開透明。

“十二五”時(shí)期，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要以科學(xué)發(fā)展為主題，以建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先與保障發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持分類指導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相統(tǒng)一，堅(jiān)持政策引導(dǎo)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相協(xié)調(diào)，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段，著力完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和法規(guī)保障，推進(jìn)管理手段和方法創(chuàng)新，加強(qiáng)隊(duì)伍和能力建設(shè)，努力建立完善的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織管理體制、政策法規(guī)體系、監(jiān)督考核體系、宣傳培訓(xùn)體系、技術(shù)支撐體系和市場(chǎng)服務(wù)體系，有效降低公共機(jī)構(gòu)能耗，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平

xx同志指出，“十二五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為黨和國家中心工作服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化的方向，堅(jiān)持廉潔、服務(wù)、節(jié)儉原則，緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線，創(chuàng)新體制機(jī)制，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)管理體制、保障制度和服務(wù)機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，為保障政府運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政成本，建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效政府機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。

具體來說就是，第一，體制改革要更加深入。職能任務(wù)更加明確，管理機(jī)制更加規(guī)范，工作關(guān)系更加順暢，集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制更加完善，管理科學(xué)化取得新進(jìn)展。第二，制度體系要更加健全。法規(guī)制度體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，法規(guī)制度覆蓋面逐步擴(kuò)大，法規(guī)制度執(zhí)行力更加強(qiáng)化，依法管理和依法辦事能力明顯提高，保障法制化實(shí)現(xiàn)新突破。《機(jī)關(guān)事務(wù)工作條例》已列入議事日程，趨于成熟，頒布實(shí)施后機(jī)關(guān)事務(wù)工作將有法可依。條例規(guī)定了機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的性質(zhì)、地位、基本職能和作用，對(duì)于規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一職能具有重要意義。第三，運(yùn)行機(jī)制要更加完善。機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位管理體制改革更加深入，服務(wù)主體更加多元，服務(wù)方式更加多樣，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場(chǎng)基本建立，市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)作用更加明顯，服務(wù)社會(huì)化邁出新步伐。第四，自身建設(shè)明顯加強(qiáng)。工作作風(fēng)更加過硬，創(chuàng)新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，干部職工的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。

圍繞上述目標(biāo)和要求，當(dāng)前，要努力做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是大力加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，推進(jìn)國有資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，提高國有資產(chǎn)配置使用效益。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善實(shí)物定額制度，健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，提高財(cái)政資金使用效益。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)管理，進(jìn)一步健全統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一建設(shè)的管理體制，提高辦公用房和土地資源集約節(jié)約利用水平。四是推動(dòng)公務(wù)用車配備使用管理制度改革，規(guī)范公務(wù)用車配備使用，逐步實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化，不斷降低公務(wù)用車費(fèi)用支出。五是加強(qiáng)公務(wù)接待和會(huì)議管理，強(qiáng)化會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和接待費(fèi)的預(yù)算控制，加大制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，逐步推進(jìn)公務(wù)消費(fèi)的公xx和透明化。六是完善政府集中采購制度，健全工作機(jī)制，充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)和政策功能，提高采購資金使用效益。七是完善職工住房制度，健全住房配套政策，引導(dǎo)干部職工合理消費(fèi)。八是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，改變舉辦機(jī)制，轉(zhuǎn)變服務(wù)保障方式，降低服務(wù)成本。

同志們，未來五年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，也是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們一定要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新的臺(tái)階。同時(shí)，我們也熱忱地希望，各位同行一如既往地關(guān)心、支持國管局和全協(xié)的工作，加強(qiáng)交流和合作，共同促進(jìn)全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面!

最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，完善快速反應(yīng)機(jī)制，提高公安機(jī)關(guān)治安動(dòng)態(tài)管控能力，分局黨委研究決定啟動(dòng)四個(gè)城區(qū)治安檢查站，這標(biāo)志著我區(qū)治安防控體系得到進(jìn)一步完善。

努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，努力增強(qiáng)群眾的安全感，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，也是公安機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。啟動(dòng)城區(qū)治安檢查站，是應(yīng)對(duì)日益動(dòng)態(tài)化的社會(huì)治安形勢(shì)，進(jìn)一步提升全區(qū)公安機(jī)關(guān)有效駕馭動(dòng)態(tài)社會(huì)治安局勢(shì)的能力和水平的一項(xiàng)重大舉措，必將為維護(hù)全區(qū)乃至全市的社會(huì)穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境起到積極的推動(dòng)作用。下面，我講幾點(diǎn)要求：

一是要高度重視城區(qū)治安檢查站工作。充分認(rèn)識(shí)設(shè)立城區(qū)治安檢查站的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障措施，層層落實(shí)責(zé)任。

二是要規(guī)范文明執(zhí)法。分局治安大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)治安檢查站的日常管理，加強(qiáng)對(duì)治安檢查站執(zhí)勤民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，不斷規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為，力爭(zhēng)將治安治安檢查站建成我區(qū)公安機(jī)關(guān)文明示范窗口。

三是治安檢查站要堅(jiān)持“重點(diǎn)管控、從嚴(yán)從緊、以面保點(diǎn)”的原則，把每項(xiàng)工作、每條措施、每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解，具體落實(shí)到每個(gè)崗位、落實(shí)到每名民警?？茖W(xué)安排值勤警力，健全完善勤務(wù)機(jī)制，及時(shí)妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是要嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理。按規(guī)定著裝，做到警容嚴(yán)整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴(yán)格落實(shí)信息管理，確保信息安全。

五是要嚴(yán)格勤務(wù)督查。分局治安、督察部門要定期不定期地組織力量，通過明查暗訪、實(shí)時(shí)查勤、隨機(jī)抽查、聯(lián)合督查等方式，加強(qiáng)對(duì)治安卡點(diǎn)建設(shè)和勤務(wù)情況的督查。

六是要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。治安卡點(diǎn)工作績(jī)效考核采用過程性考核與結(jié)果性考核相結(jié)合的辦法，實(shí)行月評(píng)、年考相結(jié)合年終，將對(duì)治安卡點(diǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。對(duì)工作不到位的，給予通報(bào)批評(píng)，造成后果的，倒查有關(guān)人員的責(zé)任，視情嚴(yán)肅處理。

春節(jié)馬上就要到了，做好這段時(shí)間的社會(huì)面控制，對(duì)于維護(hù)我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要。我們堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體民警的共同努力下，我們一定能把城區(qū)治安檢查站建成一道牢固、嚴(yán)密的治安城防屏障，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境!

【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天，主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單交流三個(gè)方面的問題，時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)。

有很多團(tuán)干部問過我，說“兩新”組織的團(tuán)工作怎么做?“兩新”組織建個(gè)團(tuán)是好建的，但是經(jīng)常是建一個(gè)、癱一個(gè)，怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團(tuán)組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個(gè)問題，我們“兩新”組織的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作，怎樣找切入點(diǎn)，才能活下來，并且干出成績(jī)?后來，我經(jīng)過思考，我說了一句話，我說，“兩新”組織的團(tuán)工作要想活躍，一定要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。那么，都有哪些切入點(diǎn)呢?我也做了一些思考，等會(huì)也會(huì)跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。我想，今天我們還是從第一個(gè)大的問題談起。

一、背景：為什么要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)?

一是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是服務(wù)黨的建設(shè)的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都很容易理解，共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團(tuán)的自身建設(shè)加強(qiáng)了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢(shì)，把黨的方針和政策落實(shí)到服務(wù)青年的具體行動(dòng)中。

二是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團(tuán)踐行科學(xué)發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對(duì)象，是共青團(tuán)的生命力所在(今年年初，我們團(tuán)里內(nèi)部在開會(huì)商量今年的大活動(dòng)安排時(shí)，我就提出了，在新形勢(shì)下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個(gè)性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的說教方法，用藝術(shù)的、時(shí)尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“小道理”。換句話說，我們共青團(tuán)開展的各類活動(dòng)在圍繞黨政中心的同時(shí)，也一定要尊重青年的需求，這樣活動(dòng)才會(huì)有生命力)。那么，目前在我們?nèi)h“兩新”組織中，35周歲以下的青年，我想至少4萬以上，如果我們不想法設(shè)法加大“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)力度，就會(huì)造成大量的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外。共青團(tuán)如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年。

三是大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)是“兩新”組織自身建設(shè)發(fā)展的迫切需要。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)都有這么的體會(huì)，年輕人是一個(gè)充分激情、充滿活力，同時(shí)又是一個(gè)躁動(dòng)不安的群體，如果企業(yè)里沒有一個(gè)好的組織對(duì)這一群體加以教育、管理和服務(wù)，就很難使他們的優(yōu)勢(shì)和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團(tuán)組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、對(duì)外學(xué)習(xí)交流、扶貧幫困等活動(dòng)，更好地團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年，使青年的個(gè)人成長(zhǎng)要求和企業(yè)發(fā)展很好的結(jié)合起來，既可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又可以創(chuàng)造社會(huì)效益，而且以活動(dòng)凝聚人心，樹立企業(yè)良好的形象，我想，這對(duì)“兩新”組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們“兩新”組織的業(yè)主所歡迎。

這是我想講的第一個(gè)大的方面，簡(jiǎn)單說明一下，為什么我們要大力推進(jìn)“兩新”組織中團(tuán)的建設(shè)。

二、難點(diǎn)：當(dāng)前“兩新”組織團(tuán)建中面臨的困難。

我認(rèn)為，主要是有“四個(gè)難”。

一是團(tuán)員管理難。關(guān)鍵難在“流動(dòng)太快”。我原來在人事局，做過一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時(shí)間都不超過2年，當(dāng)前，暢通的人力資源市場(chǎng)雙向選擇制度和“兩新”組織中的優(yōu)勝劣汰機(jī)制使得我們組織中的人員進(jìn)出相當(dāng)頻繁。團(tuán)員流動(dòng)太快給我們團(tuán)組織的團(tuán)員管理增加了很大的難度。

二是團(tuán)組織組建難。我們?cè)S多“兩新”組織業(yè)主對(duì)團(tuán)組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)不夠，一方面，他們對(duì)團(tuán)建工作不了解、不放心、不支持，擔(dān)心團(tuán)組織開展活動(dòng)會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，損害他們的經(jīng)濟(jì)利益，因此，不愿意建立團(tuán)組織;另一方面，他們擔(dān)心組織里多了一個(gè)小組織，會(huì)增加開支，不利于單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會(huì)制度上存在差異，不支持建立團(tuán)的組織。

三是團(tuán)組織發(fā)揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團(tuán)組織，但不重視發(fā)展團(tuán)組織的作用。這個(gè)，我說實(shí)話，我倒也充分理解，我們的許多企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)很重，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，而我們的團(tuán)組織不可能占用生產(chǎn)時(shí)間來開展團(tuán)的活動(dòng)，因此發(fā)揮作用比較難。此外，我們很多企業(yè)適合青年人活動(dòng)的設(shè)施和場(chǎng)所也不是很多，這也給團(tuán)的活動(dòng)開展帶來了一定難度。

四是團(tuán)建工作保障難。一方面，我們“兩新”組織中的團(tuán)干部是兼職從事團(tuán)工作，平時(shí)也肩負(fù)著其他很繁重的工作任務(wù)，從事團(tuán)的工作時(shí)間有有限;另一方面，我們“兩新”組織中的團(tuán)組織業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)也比較有限，開展活動(dòng)往往需要整合各類資源，缺少一定的資金保障。

我上次在我們村級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上，我也總結(jié)過，我們目前基層團(tuán)干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。我覺著，我們“兩新”組織的團(tuán)干部更是如此。這些都是我們當(dāng)前“兩新”組織中團(tuán)建的一些難題。當(dāng)然，我總結(jié)的也不一定準(zhǔn)確，希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

三、打算：下一步我們“兩新”組織團(tuán)建的一些初步思路。

下一步，我們“兩新”團(tuán)建的工作打算怎么抓，主要是12個(gè)字的要點(diǎn)：重點(diǎn)在建，核心在活，關(guān)鍵在人。

(一)重點(diǎn)在建，就是要努力擴(kuò)大“兩新”組織團(tuán)建工作覆蓋面。

我們?cè)谧?，有一部分“兩新”組織已經(jīng)建立起了團(tuán)組織，也還有一些沒建立團(tuán)組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機(jī)，第一時(shí)間做通企業(yè)主的思想工作，第一時(shí)間把團(tuán)組織建立起來。為什么要建，我剛才第一部分已經(jīng)講過了，三個(gè)迫切需要。

這里再簡(jiǎn)要點(diǎn)一下，“兩新”組織的主要建團(tuán)方式。一是獨(dú)立建團(tuán)。團(tuán)員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團(tuán)總支部;100人以上，條件具備的可以建立團(tuán)委。二是聯(lián)合建團(tuán)。不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織，或雖具備獨(dú)立建團(tuán)條件，但其附近有其它不具備獨(dú)立建團(tuán)條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過“企企聯(lián)合”、“村企聯(lián)合”、“校企聯(lián)合”等形式，聯(lián)合建立團(tuán)的組織。三是依托建團(tuán)。通過依托村和社區(qū)，把一定區(qū)域內(nèi)不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的“兩新”組織中的團(tuán)員，以及居住或工作在本區(qū)域內(nèi)的團(tuán)員組織起來，建立團(tuán)的組織。

今年來，根據(jù)上級(jí)團(tuán)委的要求，提出了一個(gè)“兩新”組織團(tuán)建的工作目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)，在我們手頭上的《黨建帶團(tuán)建》文件中也有體現(xiàn)，我們今年要xx非公企業(yè)團(tuán)組織100家，符合建團(tuán)條件的新社會(huì)組織建團(tuán)率要達(dá)到60%以上。所以，這項(xiàng)工作還需要各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，黨建帶團(tuán)建，當(dāng)前的重點(diǎn)，我覺得就是帶組織建設(shè)。需要說明的是，“兩新”團(tuán)組織一般按實(shí)際需要?jiǎng)潥w到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或主管部門團(tuán)組織管理，一些大的“兩新”團(tuán)組織確有必要，也可以由團(tuán)縣委直接管理。

(二)核心在活，就是要以服務(wù)“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與“兩新”組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。

“兩新”組織的團(tuán)組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“兩新”組織的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，否則，絕對(duì)是建一個(gè)、癱一個(gè)。那么，怎樣相結(jié)合?我們就需要思考，共青團(tuán)是一個(gè)思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“兩新”組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中追求利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)組織，兩者之間如何在功能的實(shí)現(xiàn)上相互融合。我想，從“兩新”組織的角度來講，只有明確團(tuán)組織對(duì)促進(jìn)“兩新”組織的發(fā)展有積極作用，才有可能從內(nèi)心認(rèn)同并積極創(chuàng)造條件支持團(tuán)組織。從團(tuán)組織的角度來看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點(diǎn)，才能真正地發(fā)揮作用，真正地覆蓋和影響企業(yè)的青年。從這個(gè)層面來說，我認(rèn)為，有四個(gè)切入點(diǎn)。

一是輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。國家層面，最近中共中央、國務(wù)院剛剛出臺(tái)《國家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》，更加彰顯了對(duì)人力資源、人才工作的重視。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，放到了第一個(gè)切入點(diǎn)。我想，在這方面，共青團(tuán)組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導(dǎo)師帶徒等各類豐富有效的活動(dòng)，著力提xx年技術(shù)工人的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、操作能力，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識(shí)型、技能型和復(fù)合型青年人才。

二是輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。我們企業(yè)里除了財(cái)務(wù)性的激勵(lì)機(jī)制以外，還有非財(cái)務(wù)性的激勵(lì)機(jī)制，就是我們的企業(yè)文化建設(shè)。共青團(tuán)組織可以通過開展一些娛樂性的活動(dòng)，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作;可以通過開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作，營(yíng)造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍，使小服務(wù)發(fā)揮大作用。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會(huì)給員工家里寫一封信，公司還設(shè)有一個(gè)減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團(tuán)委來做，這項(xiàng)工作從管理者角度來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的有效激勵(lì);此外，團(tuán)組織還可以通過開展思想性工作，引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位;理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理;理解企業(yè)階段性遇到的重大問題，共同克服困難等等?？傊?，無論是娛樂性、服務(wù)性，還是思想性工作，歸根結(jié)底是要在當(dāng)前社會(huì)高速變革、不少人心態(tài)較為浮躁的情況下，解決青年員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感問題。

三是積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。有些管理學(xué)專家強(qiáng)調(diào)過這么一句話，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為有兩種，一種是正式的組織化學(xué)習(xí)，還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術(shù)企業(yè)的集聚地，有一種重要的機(jī)制就是“馬車輪酒吧”帶來的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)(為什么硅谷能在短短的30多年時(shí)間中從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缟献罹吒?jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個(gè)主要原因是得益于當(dāng)?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨椤榜R車輪”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個(gè)非正式的交流，達(dá)成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學(xué)家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導(dǎo)體工業(yè)的源泉”，因?yàn)楣こ處煹暮芏嗨枷牖鸹ǎ际窃谶@個(gè)酒吧里喝酒聊天的時(shí)候迸發(fā)出來的)。那么，當(dāng)前我們的企業(yè)是一種科層組織，上下級(jí)之間是計(jì)劃、命令和服從的縱向關(guān)系。這使得企業(yè)內(nèi)部必然存在嚴(yán)格的格式化程序，來自一線的創(chuàng)新思想很難暢通地反饋給最高決策層，這在一定程度上，就制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。而相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部較為嚴(yán)格的科層化格局，團(tuán)組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺(tái)，又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)方面的交流。

四是為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營(yíng)管理人才。作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復(fù)合型人才，他應(yīng)當(dāng)具備兩個(gè)層次的能力結(jié)構(gòu)，一方面要對(duì)企業(yè)各個(gè)體系知識(shí)的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會(huì)化技能。企業(yè)團(tuán)組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、重要困難共同克服、重要活動(dòng)整合資源等多種方式來提高團(tuán)干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。

需要說明的是，這4個(gè)方面的切入點(diǎn)，只是我初步的一些思考，還需要我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業(yè)的團(tuán)組織真能找準(zhǔn)這四個(gè)切入點(diǎn)，團(tuán)的活動(dòng)就會(huì)有生命力，團(tuán)的組織就能活躍起來。

話說回來，這四個(gè)切入點(diǎn)，回答的只是“兩新”組織團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題，我認(rèn)為，我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍“兩新”團(tuán)組織的問題。管理學(xué)上說的，做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要解決好“兩個(gè)力”：外部推動(dòng)力與內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。

一個(gè)組織要能運(yùn)轉(zhuǎn)，首先需要一個(gè)外部推動(dòng)力，讓它能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中，要讓這個(gè)組織能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要組織有個(gè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。(組織也像我們一個(gè)人的發(fā)展一樣的，一個(gè)人的發(fā)展需要組織培養(yǎng)、需要個(gè)人努力，組織培養(yǎng)就是外部推動(dòng)力、個(gè)人努力就是內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力)。先講外部推動(dòng)力?！皟尚隆苯M織的團(tuán)組織剛剛成立時(shí)，往往并不是強(qiáng)大的，必須有外力推動(dòng)它不斷“轉(zhuǎn)”起來。從這個(gè)外部推動(dòng)力的角度來說，我們打算拿出“四個(gè)配”的舉措，配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動(dòng)、配團(tuán)品。配培訓(xùn)，今年，我們打算也組織舉辦一場(chǎng)“兩新”組織團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班(培訓(xùn)的形式是以集中在黨校培訓(xùn)，還是組織召開非公企業(yè)團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，到時(shí)候可以結(jié)合實(shí)際情況而定)。配指導(dǎo)，我們大家手頭上的資料都有，在《黨建帶團(tuán)建的意見》中的第3頁“帶組織建設(shè)，鞏固和健全團(tuán)的基層組織”中，提出了要我們指導(dǎo)幫助非公企業(yè)團(tuán)組織圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)設(shè)計(jì)實(shí)施2個(gè)以上的活動(dòng)載體，確保團(tuán)組織順利運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)團(tuán)組織作用發(fā)揮。配活動(dòng)，我們上半年已經(jīng)在一些青工線上，在全縣范圍組織開展了一系列行業(yè)系統(tǒng)的青年技能比武活動(dòng)，下半年，如果有需要，我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動(dòng)等等。配團(tuán)品，就是配團(tuán)務(wù)用品，xx的非公企業(yè)團(tuán)組織，我們打算每家送上一個(gè)團(tuán)務(wù)工具箱，里面包括團(tuán)旗、團(tuán)組織的工作手冊(cè)等一些基本的團(tuán)務(wù)用品。這是外力推動(dòng)。

在外力推動(dòng)的同時(shí)，我們還必須想到如何提高“兩新”團(tuán)組織的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，就是讓它“自轉(zhuǎn)”起來。我想，這里有三個(gè)關(guān)鍵，一是企業(yè)主對(duì)在本企業(yè)成立團(tuán)組織的態(tài)度，是否支持、是否信任?這個(gè)，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。黨幫團(tuán)跟企業(yè)主說句話，黨幫團(tuán)跟企業(yè)主喊一聲，那么團(tuán)的外部環(huán)境就會(huì)好很多，只有得到企業(yè)主的支持，我們團(tuán)的工作才能更好地開展。二是“兩新”團(tuán)組織選配了一個(gè)什么樣的團(tuán)干部，有沒有能力、有沒有精力把團(tuán)的職能擔(dān)負(fù)起來?三是“兩新”團(tuán)組織能否以活動(dòng)博得企業(yè)主的支持，以活動(dòng)吸引團(tuán)員青年的參與?活動(dòng)這方面，我想，“兩新”團(tuán)組織開展的活動(dòng)一定要找準(zhǔn)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和滿足團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才需求的結(jié)合點(diǎn)。只有這樣，團(tuán)的活動(dòng)才有生命力，“兩新”團(tuán)組織才能夠真正活躍起來。具體來說，我覺得，“兩新”團(tuán)組織的活動(dòng)可以有4個(gè)方面的結(jié)合點(diǎn)。

(三)關(guān)鍵在人，就是要通過合理的選人、育人、用人機(jī)制，把最適合團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的崗位上。

我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，我們基層團(tuán)的工作，說實(shí)話，太取決于團(tuán)組織負(fù)責(zé)人個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。比如說，我們各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)工作開展不平衡，說實(shí)話，很大一個(gè)程度上就是取決于這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記的個(gè)人素質(zhì)和能力。所以，我想，我們一定要想方設(shè)法，把最適合從事團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)的崗位上來。

選拔的方式有很多種，內(nèi)部選拔，外部招聘。不管怎樣產(chǎn)生，我們都一定要盡量選出那些具有“實(shí)在實(shí)干、創(chuàng)新創(chuàng)先、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)”精神的青年，把這些人選拔到團(tuán)干部的崗位上來。