第一篇:李家沖村情調(diào)研報告
李家沖村情調(diào)研報告
李平
2009年12月25日
2009年7月,我榮幸地成為一名大學(xué)生村官,擔(dān)任豐都縣李家沖村的村主任助理。近半年來,通過走訪群眾、開座談會、實(shí)地考察等方式了解本村村情,對我村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況有了一定的了解?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、李家沖村基本村情
1.李家沖村概況
豐都縣社壇鎮(zhèn)李家沖村位于社壇鎮(zhèn)人民政府駐地以西6公里,東接火龍山村,南鄰大勝寨村,西接馬大塘村,北接陳家?guī)r、火龍山村。地理位臵較優(yōu)越,村委會設(shè)在大堡烈士墓旁。我村由原余家灣、李家沖兩個村合并而成。全村轄余家碾盤、蘿卜田、孫家沖、牛欄灣、白鶴灣等5個組。輻員面積4.4206平方公里,有耕地面積132.8公頃,有526戶,2065人,有勞動力934個。2009年人均純收入3104元。大堡革命烈士墓在該轄區(qū)。該村設(shè)黨支部2個,黨小組5個,共有黨員52名,流出務(wù)工黨員18名;村中第一大姓為陳家,第二大姓為孫家。村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務(wù)工。村民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠在本地和外地打工賺取。村中主干道為水泥路,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施公路硬化已達(dá)10公里。我村緊抓蠶桑、柑橘、漁業(yè)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);著力打造生豬、榨菜兩大
特色產(chǎn)業(yè);以素質(zhì)提升、安全穩(wěn)定、基層黨建、廉潔行政、維護(hù)民生為五大機(jī)制,著力改善全村人民的生產(chǎn)生活條件。
2.基層組織建設(shè)
李家沖村兩委在村支書陳勝友、村主任陳登明的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè),成績斐然。設(shè)黨支部2個,黨小組5個,共有黨員52名,流出務(wù)工黨員18名,獲多次殊榮。村雙委班子精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,努力做好村里的各項(xiàng)工作,是社壇鎮(zhèn)最團(tuán)結(jié)的村級領(lǐng)導(dǎo)班子之一。我村兩委堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,采取多項(xiàng)措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,努力為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展,富民興村”的目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證。
1)全面深化了本村黨建的“三項(xiàng)制度”,扎實(shí)開展了“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”等活動。
2)扎實(shí)推進(jìn)了村級組織辦公活動場所建設(shè)。整修了村級活動室。
3)健全村干部管理機(jī)制。在干部的管理上,進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“四議兩公開”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳制度等制度,使村社干部的管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
4.新農(nóng)村建設(shè)
近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,李家沖村兩委以黨的十七屆四中全會的精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,特別是
新農(nóng)村建設(shè)以來,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口,切實(shí)改善我村生產(chǎn)生活條件,帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富,使村民生活水平有了明顯提高。
在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同進(jìn),以創(chuàng)建文明村為契機(jī),人民的文化意識不斷提高,逐步開始形成和諧發(fā)展的良好社會氛圍。2009年以來,村兩委抓住機(jī)遇,千方百計籌措資金,投資500萬元加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)10公里,基本解決了群眾走路濕鞋的問題,其中烈士墓至火龍山5公里,甲丙灣至曾家灣2公里,李家沖至背丫口3公里,且已硬化2公里。多方籌資投入教育基礎(chǔ)工程,對校園實(shí)施綠化、硬化,完善配備了各種教學(xué)設(shè)施,使辦公條件得到明顯改善,教育、教學(xué)質(zhì)量上臺階。實(shí)現(xiàn)了廣播、電視入戶率達(dá)95%,村里設(shè)立了衛(wèi)生室,合作醫(yī)療參保率達(dá)100%。我村在縣組織部援助下投資8萬元建造一座兩層村委辦公活動室,并進(jìn)行了整修,改變了原村室破爛不堪的舊面貌。村村通公路已經(jīng)實(shí)現(xiàn),組組通公路已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)。村兩委已將修路納入本年發(fā)展規(guī)劃。
5.社會治安與信訪穩(wěn)定
加強(qiáng)農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作,是促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。李家沖村兩委一直對本村的穩(wěn)定給予高度的重視。近年來,我村社會治安狀況良好,沒有發(fā)生重大惡性群體治安案件和集體
上訪事件。
我村一直努力保持全村綜合治理穩(wěn)定,本著公平公正客觀的原則解決群眾糾紛和矛盾,積極幫助廣大群眾排憂解難,化解矛盾,從根本上消滅引起上訪的誘因,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。變村民上訪為深入群眾,積極發(fā)現(xiàn)本村的不穩(wěn)定因素,將并努力把這些不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中,維護(hù)本村社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)小事不出社,大事不出村。因此,這幾年在信訪穩(wěn)定工作方面,在全鎮(zhèn)名列前茅。
二、對李家沖村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的建議
1.盡力招商引資:
村里的招商引資工作一直沒有起色。建議盡力招商引資,帶動本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。
2.積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
本村民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,但卻幾乎沒有集體經(jīng)濟(jì)收入。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由村委會和村民共同參入股份,這樣既可以增加本村的財政收入,也可讓廣大村民共享發(fā)展成果,走共同富裕之路。
3.關(guān)于發(fā)展和吸收黨員
建議大力宣傳鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)村青年、致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人和大學(xué)生積極加入黨組織,不斷壯大黨員隊伍,為基層組織注入新鮮血液,確保黨的事業(yè)后繼有人。把一些有知識、有文化、工作能力強(qiáng),具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人充實(shí)到村雙委班
子中去,使李家沖村更加充滿活力,與時俱進(jìn)。
4.充分利用遠(yuǎn)程教育平臺
不要將遠(yuǎn)程教育設(shè)備當(dāng)成擺設(shè)。遠(yuǎn)程教育不僅要對黨員干部開放,也要對廣大群眾開放。充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺對本村黨員干部和群眾進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)黨員干部和群眾對農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì),指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),學(xué)習(xí)技術(shù),促進(jìn)農(nóng)民增收。
5.盡快籌建文化大院,積極引導(dǎo)和豐富群眾的精神文化生活除了電視、電腦以及遠(yuǎn)程教育平臺外,村里基本上沒有其他的文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體,文化娛樂和圖書科普等方面的設(shè)施或載體,以及健身場所和設(shè)施。村民勞作之余,精神文化生活極為單調(diào),給消極文化活動留下了可乘之機(jī)。有少數(shù)村民將大部分時間浪費(fèi)在打牌打麻將上。不分男女,三五成群,經(jīng)常聚在一起玩撲克、打麻將,借以消磨時光。建議想方設(shè)法籌集資金,盡快籌建文化大院,開辟村精神文明活動室和文體活動和健身活動場地,購臵圖書報刊供村民閱覽,結(jié)合遠(yuǎn)程教育平臺,既可以豐富群眾的精神文化生活,又能增長他們的科技文化知識,提高身體素質(zhì),遠(yuǎn)離不良風(fēng)氣,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
6.關(guān)于兩務(wù)公開
建議將村務(wù)公開和財務(wù)公開落到實(shí)處,廣泛聽取廣大村民的意見,尊重廣大村民的意愿,不斷提高村民對村務(wù)的參與度。作為一名大學(xué)生村官,將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī),深入農(nóng)村,積極與村民和村黨員干部溝通,積極為村兩委建言獻(xiàn)策,爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部,努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。在2010年,我們將繼續(xù)在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,以維護(hù)本村社會穩(wěn)定為前提,以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),為李家沖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
第二篇:村情調(diào)研報告
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
對**鄉(xiāng)**村農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生打整治情況的調(diào)研報告
為了廣泛、深入、扎實(shí)、有效地開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,在其中開展好縣委提出的“八個專項(xiàng)行動”,來進(jìn)一步摸清我縣實(shí)情,理清發(fā)展思路,明確主攻方向,完善發(fā)展措施,切實(shí)研究解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,加快清水經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)步伐,我部門領(lǐng)導(dǎo)班子通過組織干部職工按照縣委安排深入到**鄉(xiāng)**村對該村的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研情況報告如下:
一,基本情況。
**村位于**鄉(xiāng)中心部位,屬鄉(xiāng)政府駐地,轄上王、下王、東坡、西坡4個自然村(8個村民小組),372戶1802人,全村有勞動力資源268人,2013年底農(nóng)民人均純收入4136元。有耕地面積5999畝,其中有撂荒地451畝,歷年建核桃1401畝,2014年新建核桃3120畝,全村有磚木結(jié)構(gòu)房屋農(nóng)戶257戶,土木結(jié)構(gòu)房屋農(nóng)戶143戶。該村共有新農(nóng)村點(diǎn)3處,共43戶,占全村的12%,自然村小巷道基本實(shí)現(xiàn)水泥路。享受低保待遇102戶303 人,五保 10 戶。該村在開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動以來,通過召開動員會議,組建領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期的組織群眾開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,同時對全村劃分了片區(qū),落實(shí)了區(qū)域負(fù)責(zé)人,建立了長效機(jī)制,使全村上下的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人們對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的認(rèn)識進(jìn)一步提高。-1-
二、農(nóng)村環(huán)境整治的基本情況。
“村容整潔”是新農(nóng)村建設(shè)20字方針的重要內(nèi)容,也是提升農(nóng)村文明程度、推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵所在。**村為**鄉(xiāng)政府所在地,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較良好,全村近年來通過“一事一議”及新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目,使全村小巷道硬化基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在我縣開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動以來,該村在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)下,對開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治主要做了一下工作。一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織,成立了以村黨總支書記***為組長,兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,把全村劃分為六個責(zé)任區(qū),分片包干,責(zé)任到人。二是制定規(guī)劃目標(biāo),根據(jù)全村的實(shí)際,有步驟、有計劃地進(jìn)行村莊整治工作。該村共聘請了6名保潔員,并聘請專人負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn),共建立了13個垃圾池,并且正在緊鑼密鼓的繼續(xù)在有需要的地方新建,宣傳發(fā)動共書寫標(biāo)語3條,懸掛橫幅2條。三是利用自身特色,該村向全村的衛(wèi)生保潔員嚴(yán)格要求,要求定時定點(diǎn)開展垃圾的清掃工作,并由各個自然村內(nèi)的老黨員、老干部做群眾督察員,督促他們做好環(huán)境整治工作。四是宣傳號召并舉,加大整治力度全民總動員,大力宣傳,廣泛號召。商鋪實(shí)行“門前三包”,由村內(nèi)專職人員集體清運(yùn),集中處理。在集中整治階段,村委下大力氣,安排專人負(fù)責(zé),開展環(huán)境整治大清潔,清理衛(wèi)生死角。五是建立各項(xiàng)制度,落實(shí)長效機(jī)制我村制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,如保潔員的管理制度、保潔制度等。村兩委包片責(zé)任到人,組建了檢查小組,保證每月兩次檢查,對檢查中成績明顯的保潔員當(dāng)即給予適當(dāng)獎勵,對檢查中未盡到保潔職責(zé)的保潔員按照管理制度進(jìn)行懲罰,并對不合格地點(diǎn)進(jìn)行整改,特別差的要在村內(nèi)廣播點(diǎn)名批評。
三、存在的問題
1、村民的總體文化素質(zhì)不高,思想觀念落后,該村村民大部分為初中及以下文化程度,文化素質(zhì)整體較低,思想觀念比較落后,文明意識不強(qiáng),導(dǎo)致亂扔垃圾的現(xiàn)場時常發(fā)生。
2、青壯年勞動力外出務(wù)工,村里只剩下老人和小孩,導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生整治的力度不大,參與的群眾較少,范圍不廣。
3、農(nóng)村環(huán)境整治不夠廣泛,雖由于**村為鄉(xiāng)政府所在地,街道,主街道環(huán)境衛(wèi)生形成了環(huán)境衛(wèi)生整治的習(xí)慣,但自然村和比較偏僻的地帶開展環(huán)境衛(wèi)生整治的力度還不夠大。
5、村級公共活動場所缺乏體育健身器材,村級老年活動室條件簡陋,嚴(yán)重阻礙了村里的精神文明建設(shè)進(jìn)程。
4、村民意識不強(qiáng),對各自家庭院內(nèi)院外及周邊存在亂搭亂建,隨意占道擺放麥堆的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致村容不夠整潔,雖然該村常期要求村民應(yīng)保持村容整潔,但積習(xí)難改,大家對家居衛(wèi)生不是很注意。
5、綜合整治經(jīng)費(fèi)得不到保障,環(huán)境整治工作是一個系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長期工程,涉及到方方面面,需要很大的投入,而**鄉(xiāng)是地理位置比較偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)條件比較差,財政財力困難,農(nóng)村環(huán)境治理資金遠(yuǎn)不能滿足建設(shè)要求,因此在落實(shí)配套整治資金過程中存在很大難處。各村的垃圾集中收集處理池已經(jīng)建設(shè)完成,也開始投入使用,但是農(nóng)村生活垃圾的分類收集、中轉(zhuǎn)、處理以及運(yùn)輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)尚未步入正常軌道。而垃圾清運(yùn)、保潔,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù),環(huán)衛(wèi)設(shè)備購買、更新及日常維護(hù)等等僅靠一次性的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
6、長效管理機(jī)制不完善,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而非一項(xiàng)一勞永逸的工作,必須建立健全一個統(tǒng)一管理機(jī)制。一是缺乏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理總體規(guī)劃。長期來在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,沒有對農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生的總體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌,農(nóng)村環(huán)境保護(hù)條件不充分,工作很難全面、協(xié)調(diào)、有序地開展。二是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍力量薄弱。農(nóng)村保潔隊伍的參差不齊以及機(jī)械裝備的缺乏,挑選保潔員是出于對老弱病殘人員的照顧,而不考慮此類人員能不能擔(dān)負(fù)起職責(zé);**村雖然配備了專職保潔員,但是疏于管理,缺乏監(jiān)督考核,干好干壞一個樣。三是農(nóng)村環(huán)保宣傳教育未深入。受人力、資金等條件限制,保護(hù)農(nóng)村環(huán)境的宣傳教育還沒有真正深入到農(nóng)村。
三、調(diào)查結(jié)論和建議
針對調(diào)研時所出現(xiàn)的問題,在聽取村民意見建議之后,得出以下結(jié)論。
1、多種方式共舉,提高村民素質(zhì)。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,不僅僅是改造農(nóng)村環(huán)境的問題,更是對村民舊傳統(tǒng)、舊思維破除的過程,能否爭取到群眾的理解和支持,事關(guān)此次整治成敗。建議通過廣泛的、大張旗鼓地宣傳環(huán)境整治和文明衛(wèi)生的重要性,宣傳傳統(tǒng)劣習(xí)和不良衛(wèi)生習(xí)慣的的危害性,提高廣大村民的思想道德修養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生意識,形成一個“文明衛(wèi)生光榮、破壞環(huán)境可恥”的新風(fēng)尚。比如發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》、《村民環(huán)境衛(wèi)生保潔須知》,利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等形式,讓村民天天聽“整治”、日日見“整治”,耳濡目染地產(chǎn)生改變;比如通過學(xué)校引導(dǎo)教育,讓孩子成為監(jiān)督家長的有效“武器”,讓村民產(chǎn)生愛護(hù)環(huán)境為榮、破壞環(huán)境為恥的榮辱觀;比如開展評選“星級文明衛(wèi)生戶”,嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”,調(diào)動群眾參與熱情,積5-
巷道狹窄不暢、污泥污水橫流等臟亂差的現(xiàn)象,來改變村莊環(huán)境面貌。
4、加強(qiáng)對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的資金支持,進(jìn)一步擴(kuò)大保潔人員隊伍建設(shè)。目前,國家和省里對農(nóng)村環(huán)境整治投入有限且涉及多個部門,但對農(nóng)村其他工作的投入?yún)s不少。建議在不改變資金用途的前提下,以縣、市為單位,整合各類涉農(nóng)資金和涉農(nóng)環(huán)保獎金,尤其是利用好“一事一議”等,將農(nóng)村環(huán)境整治與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、連村路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)科技示范工程、農(nóng)村安全飲用水工程、文明村鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村改水改廁、農(nóng)網(wǎng)改造、村衛(wèi)生室、農(nóng)村書屋建設(shè)等有機(jī)結(jié)合,聚合財力,集中區(qū)域,統(tǒng)籌使用,抓好試點(diǎn),從而產(chǎn)生集聚效應(yīng),起到示范帶動作用,推動農(nóng)村的全面進(jìn)步。同時,借鑒我縣對低保戶的管理辦法,讓低保戶參與到環(huán)境衛(wèi)生整治的行列當(dāng)中,建立制度,開展義務(wù)清掃活動,進(jìn)一步擴(kuò)大保潔人員隊伍建設(shè)。
5、加強(qiáng)精神文明建設(shè),爭取更加和諧的農(nóng)村社會環(huán)境。建設(shè)農(nóng)村和諧社會首先要實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。在農(nóng)村,人與自然的和諧發(fā)展,應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)相和諧,農(nóng)村及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的需求增長與自然生態(tài)系統(tǒng)供給能力相適應(yīng),形成人與自然共同生息與協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系。應(yīng)該注重農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)增長與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的發(fā)展關(guān)系。其次要實(shí)現(xiàn)人與人和諧。在人與自然的矛盾日趨尖銳的基礎(chǔ)上必然伴隨著人與人之間的矛盾日趨尖銳,這就使當(dāng)代人之間、當(dāng)代人與后代人之間的矛盾加劇,成為農(nóng)村與農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大矛盾。因此,人與人應(yīng)該和諧發(fā)展,不僅要代內(nèi)相和諧,而且要代際相和諧;可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),是要一代更比一代和諧。
第三篇:村情調(diào)研報告(精選)
村情調(diào)研報告
根據(jù)武漢市“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,我市人口計生委宣教中心成立“三萬”活動工作小組,由何平主任牽頭,陳定國副主任帶隊,顧國平,姚晶等三名同志參加,組建了復(fù)原村“三萬”活動工作專班,于3月17日進(jìn)駐復(fù)原村開展入戶調(diào)查工作,通過召開村支兩委會,村民座談會,送政策,送科技,送溫暖,并經(jīng)過多天的入戶調(diào)查,走訪了182戶農(nóng)戶,廣泛了解民情,認(rèn)真聽取民意,對全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社情民意進(jìn)行了全方位的了解,對當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)研和思考,結(jié)合走訪了解的情況,形成調(diào)研報告。
一、駐點(diǎn)村基本情況
我們進(jìn)駐的是武漢市蔡甸區(qū)張灣街復(fù)原村。全村共有6個組,沿漢江邊,區(qū)域內(nèi)有287戶,總?cè)藬?shù)1019人,總面積1838畝。
該村沒有集體經(jīng)濟(jì),2010年家庭平均經(jīng)濟(jì)收入10000元左右(主要靠在外打工收入)。主要產(chǎn)業(yè)是種植棉花,豆類菜(蠶豆,毛豆),和少數(shù)玉米。今年有部分農(nóng)戶種了翠冠梨。全村共有三留人員***,一個村衛(wèi)生室(但沒有醫(yī)生)。
二、調(diào)研方法
中心全體同志參加調(diào)研。駐隊隊員吃住在村組,與農(nóng)民同吃同住同勞動。每月工作不少于20天,累計走訪農(nóng)戶182余戶。在進(jìn)村入戶之前,我們按照市“三萬”辦要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,掌握相應(yīng)政策,為調(diào)研工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在走訪座談中,我向每個村民講述了“萬民干部進(jìn)萬村入萬戶”活動的目的和意義。宣傳了這次活動,對村民另外咨詢的問題,本人知曉的均作了相關(guān)的解答。不知曉的建議向相關(guān)部門咨詢。了解了村民家庭的基本情況,如人員結(jié)構(gòu)、勞動人數(shù)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況。詳細(xì)詢問了村民目前的困難和所思、所盼。
通過這段時間的走訪,和村民面對面的交流。村民所反映的問題就目前而言,大致可歸納如下幾個方面:
一是水利建設(shè)問題。改革開放后,隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的落實(shí)、完善,農(nóng)業(yè)科技水平的提高。廣大農(nóng)民的溫飽解決了。所盼的是怎么才能致富,依舊面臨著這樣一個問題。目前武漢大多數(shù)農(nóng)村遇到多年不見的干旱,而這里的農(nóng)民還是靠天吃飯,沒有從根本上去解決小的問題。村里靠著漢江而缺水,這似乎說不過去,但現(xiàn)實(shí)就是這樣。我們工作組一行,與村干部一起,商討解決水的問題,多方湊集資金,將多年不用的抽水泵船推到江里。修復(fù)抽水泵、換掉破損管道,經(jīng)過幾天的搶修,終于將漢江水抽到渠道、水塘,最終緩解了復(fù)原村農(nóng)田的旱情。因此,徹底解決好水利問題是農(nóng)業(yè)的根本問題。
二是土地分配不同及經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展問題。復(fù)原村耕作農(nóng)田分配不均是多方原因早、造成的。就目前而言,是無法改變的事實(shí)。比如說:甲家庭原有4口人(2大人、2兒子,按每人一畝計算)這個家庭就應(yīng)有4畝,可2兒子結(jié)婚后,按生一孩來講,這個家就應(yīng)有8人8畝地,可實(shí)際這個家庭還只有4畝,而乙家同樣存在4口人。(2大人,一兒一女)將這個家也應(yīng)是4畝,一兒結(jié)婚后,一女出嫁后,實(shí)
際這個家只有5口人,4畝地,叫甲家地就多些。還有的家庭兒女都外出打工,家境較好,在城里購置商品房,大人隨著搬出去住。這樣閑置下來的土地,他們就給了想要給的人。而得到土的人,他的地就越來越多。不種地的土地都不能拿出來分給需要用地的農(nóng)戶。這樣土地就有了分配不均的問題。
隨著農(nóng)業(yè)科技水平的提高,農(nóng)民的想法不會停留在溫飽問題,而是想有更大的發(fā)展,盡快致富。所以外出打工的越來越多,留守老人越來越多,留守兒童越來越多。這樣農(nóng)民在致富的路上,出現(xiàn)的問題也就越來越多。如何解決這些問題,需要全社會來關(guān)注。
另外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,農(nóng)民的思路很簡單,耕作的品種也少,單一的品種周期長,不能停留在一個或兩個品種上,也應(yīng)多動腦、多品種。(周期短、收益快的發(fā)展思路上)盡快走向富裕。政府應(yīng)當(dāng)在引導(dǎo)農(nóng)民致富的功能上給予更多的指導(dǎo)和服務(wù)。
三是關(guān)于環(huán)境建設(shè)與保護(hù)問題。在走訪過程中,很多村民提到環(huán)境問題。村里的生活環(huán)境是個問題,有些農(nóng)戶將生活垃圾亂扔,沒有一個良好的衛(wèi)生習(xí)慣。養(yǎng)豬戶也不顧廣大農(nóng)民的感受,豬糞、臭水排放到水渠,污染水源。一到夏天及炎熱天氣,整個復(fù)原村都能聞到豬糞味,農(nóng)戶意見非常大。這就需要環(huán)保部門出面解決這個問題,并通過廣泛的宣傳,讓廣大農(nóng)戶有講究衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。
四是積極為農(nóng)民做好事、辦實(shí)事。來到復(fù)原村的這段時間里,我們工作一行,想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,積極與有關(guān)部門聯(lián)系,籌集資金、運(yùn)用政策、聯(lián)系相關(guān)部門,為農(nóng)民修路、圍塘修堰,為每家用
戶送去了高檔毛巾,毛巾雖小,卻能讓農(nóng)民朋友感受到我們工作組對農(nóng)民的一片深情。同時,積極向市人口計生委領(lǐng)導(dǎo)匯報,尋求支持。在委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,我們?yōu)槊繎粲懈氐霓r(nóng)民贈送一部電動噴霧器。為保護(hù)環(huán)境為每家發(fā)放了一個保潔桶。深受農(nóng)民朋友的喜愛。農(nóng)民朋友說出了心里的一句話:“黨的政策好!”我們工作隊下來就是為農(nóng)民辦實(shí)事的。
在復(fù)原村的這3個多月里,深深體會到農(nóng)民種田的艱辛、生活樸實(shí)、為人憨厚,讓我和農(nóng)民走的更近了,心連得更緊了。也看到了社會主義新農(nóng)村建設(shè)中取得的一些成績,農(nóng)村面貌有了很大的改善,農(nóng)民的生活有了很大的變化。但與“社會主義新農(nóng)村”的要求與“國民共富”的目標(biāo)還有很大的差距。制約農(nóng)村發(fā)展的因素依然不少,新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們今后繼續(xù)努力為民謀福祉、辦實(shí)事,把“三萬”活動的精神代代相傳,也希望農(nóng)民朋友能盡快富裕起來。
第四篇:村情調(diào)研報告
大學(xué)生村官農(nóng)村農(nóng)情調(diào)研報告
首先我榮幸的成為竹峰街道竹峰村一名大學(xué)生村官。進(jìn)村一個多月來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下,我正逐漸融入到農(nóng)村的工作和生活中去,并通過實(shí)地走訪和調(diào)查摸底,對竹峰村得經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r有了初步了解,為了解竹峰村的農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清該村新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,確保能夠更好的開展工作,我對本村進(jìn)行了基本的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一:村情概況
竹峰村地處寧國城南和省寧國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相連,皖贛鐵路、215省道、中津河橫穿境內(nèi)。全村轄20個村民組,農(nóng)戶950戶,人口3352人,總面積20.1平方公里。耕地面積4000畝(其中水田2100畝,旱地1900畝),山場面積19950畝,總勞動力1962人。農(nóng)民收入來源主要為種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)林、勞務(wù)輸出。主要農(nóng)作物為蔬菜、稻谷、小麥、玉米、毛竹。2010年全村人均純收入約8900元。
二:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1:經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
竹峰村是竹峰街道發(fā)展較好的村之一,09年人均收入8500元,略高于街道平均水平。經(jīng)過調(diào)查,竹峰村村民的生活來源主要有以下兩種
渠道:一是靠轉(zhuǎn)型中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),種植小麥、玉米、大棚蔬菜等作物,除此之外,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、雞、鴨等公司加農(nóng)戶模式養(yǎng)殖類為主,但由于結(jié)構(gòu)、資金、銷售等因素制約,雖出具規(guī)模,但發(fā)展依然艱難。其次就是依靠外出務(wù)工。據(jù)統(tǒng)計,竹峰村外出打工的人數(shù)呈逐年下降趨勢,隨著新農(nóng)村建設(shè)千畝蔬菜,移民項(xiàng)目,一事一議,以及土地組合、留轉(zhuǎn)等項(xiàng)目的開展,農(nóng)民增收的渠道不斷拓寬,農(nóng)民在家門口就能找能一個很好的致富項(xiàng)目,而不用辛苦地外出打工。
2:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
農(nóng)業(yè)方面,以前村民靠天吃飯,自給自足的傳統(tǒng)生產(chǎn)格局正逐漸被技術(shù)、科學(xué)生產(chǎn)所代替?,F(xiàn)如今竹峰村近兩年利用城郊優(yōu)越的地理位置大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),結(jié)合本村實(shí)際,首先以市重點(diǎn)工程—千萬工程的實(shí)施為契機(jī),通過“雙培雙帶”先鋒工程的有效推進(jìn),切實(shí)發(fā)揮廣大黨員群眾投身蔬菜種植的積極性和主動性,大力發(fā)展千畝蔬菜工程。目前,該社從剛成立的8戶現(xiàn)已發(fā)展到30戶,該村共建設(shè)蔬菜大棚125畝,陸地蔬菜面積達(dá)到300畝左右,年收入達(dá)到 130萬元,農(nóng)民人均年收入同比增長4000元左右,取得了可喜可賀的成績。
為了促進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,竹峰村以“村企共建”為契機(jī),為新農(nóng)村建設(shè)注入新能量,大力發(fā)展鄉(xiāng)村道路建設(shè)。村“兩委”班子積極爭取各級政府的支持,采取“四議兩公開”工作法,多方籌集項(xiàng)目資金,從2008年到現(xiàn)在完成基礎(chǔ)道路硬化20余千米,徹底改善了村民出行難、發(fā)展難的現(xiàn)狀,同時也為竹峰村數(shù)家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展邁上了新臺階。
三、基層組織和基層設(shè)施建設(shè)
村“兩委”成員在支書何先明和主任董四清的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè),取得了一定的成績。全村共有黨員107名,預(yù)備黨員3人。村“兩委”成員6人,其中大學(xué)生村干部1人,村“兩委”班子精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,分工明確,圓滿完成村里的各項(xiàng)工作,多次受到辦事處黨委的表揚(yáng)。
村“兩委”干部堅持與時俱進(jìn),采取多項(xiàng)措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,努力為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展,富民興村”的目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村干部責(zé)任制考核和民主評議活動,增強(qiáng)干部務(wù)群眾的意識,努力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。
2、維護(hù)社會安定,積極開展群防群治、加強(qiáng)干部值班制度,確保社會穩(wěn)定和諧。
3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步完善安全用水。根據(jù)中央1號文件精神,重視水利建設(shè),抓住機(jī)遇,搞好我村境內(nèi)的水利興修工作。涉及百姓的出行道路要進(jìn)一步硬化。特別是東山塢、桑樹坑、上陽、水晶塢四條道路,在尊重群眾的意愿的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮群眾的主體作用,力爭實(shí)現(xiàn)硬化。
4、對困難戶、低保戶、老弱病殘要盡最大努力照顧。
5、在繼續(xù)做好衛(wèi)生長效管理的同時,積極配合上級做好大環(huán)境整
治,完善村衛(wèi)生保潔體系,消滅衛(wèi)生死角,爭創(chuàng)生態(tài)文明村。
6、對全村各類企業(yè),要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全措施,加強(qiáng)日常管理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
7、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)、林業(yè)發(fā)展工作,充分利用辦事處獎勵扶持政策,實(shí)施千畝蔬菜,萬畝毛竹工程,發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì),實(shí)施綠色、無公害戰(zhàn)略,提升品牌效應(yīng),增加農(nóng)民收入。
四:信訪穩(wěn)定
加強(qiáng)農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作,是促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。村“兩委”一直對本村的信訪穩(wěn)定工作給予高度的重視。近年來,竹峰村社會治安狀況良好,沒有發(fā)生重大惡性群體治安案件和集體上訪事件。全村綜合治理工作也穩(wěn)步開展。“兩委”干部本著公平、公正、客觀的原則,經(jīng)常深入組戶,積極幫助廣大群眾消除糾紛,化解矛盾,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,從根本上消滅一切可能引起上訪的不良因素,實(shí)現(xiàn)小事不出組,大事不出村,確保村子和諧穩(wěn)定。
五、我的意見和建議
1.加大招商引資力度,積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
積極開展招商引資,和市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如鄉(xiāng)味源、詹氏公司建立密切的合作關(guān)系。鼓勵引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè),發(fā)展外放型高效農(nóng)業(yè)。千畝蔬菜工程要加大和商戶、超市的合作力度,設(shè)置最低收購價,讓種植戶沒有后顧之憂。同時帶動本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè),要鼓勵優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè),以一帶百,全民致富。
本村幾乎沒有集體經(jīng)濟(jì)收入,村級財政情況窘迫,無疑直接影響到我村的發(fā)展,許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因資金不足而擱淺。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由村委會和村民共同參入股份,這樣既可以增加本村的財政收入,也可讓廣大村民共享發(fā)展成果,走共同富裕之路。
2.培訓(xùn)黨員
建議大力宣傳鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)村青年、致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人和大學(xué)生積極加入黨組織,不斷壯大黨員隊伍,為基層組織注入新鮮血液,確保黨的事業(yè)后繼有人。把一些有知識、有文化、工作能力強(qiáng),具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人充實(shí)到村“兩委“班子中去,增強(qiáng)我村基層組織活力,更好地與時俱進(jìn)。
3.充分利用遠(yuǎn)程教育平臺
今后我會充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺,實(shí)施“對口培訓(xùn)”。對本村黨員干部和群眾定期組織收看,為黨員干部播放政教視頻,提高黨員干部綜合素質(zhì),加強(qiáng)其對農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí);指導(dǎo)農(nóng)民觀看種植、養(yǎng)殖科教視頻,用科學(xué)知識與“土”經(jīng)驗(yàn)結(jié)合發(fā)展生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收。
4.豐富村民的精神文化生活
除了電視和遠(yuǎn)程教育平臺外,村里基本上沒有其他的文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體。村民勞作之余,只能看看電視、在農(nóng)家書屋看看書,精神文化生活較為單調(diào)。建議想方設(shè)法籌集資金,開辟村精神文明活動室和文體活動和健身活動場地,購置反應(yīng)較好的圖書報刊供村民閱覽,組織有技術(shù)的村民,辦起各種技術(shù)學(xué)習(xí)班,舉辦各種文化活動,讓自
己可以娛樂自己,既可以豐富群眾的精神文化生活,又能增長他們的致富本領(lǐng),更好地促進(jìn)我村鄉(xiāng)風(fēng)文明。
5.發(fā)揮優(yōu)勢,注意各類信息動態(tài)
及時收集各類科技、農(nóng)產(chǎn)品供求信息,農(nóng)作物銷售渠道,及時發(fā)放到農(nóng)戶手中,教會他們用網(wǎng)絡(luò)與外界溝通,開闊視野。
目前,在上級黨委政府的親切關(guān)懷下,在竹峰村干部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體村民的共同努力下,村“兩委”正在努力探索一條適合本村實(shí)際情況的的發(fā)展道路。作為竹峰村的大學(xué)生村官,今后,我將繼續(xù)扎根農(nóng)村,為村兩委建言獻(xiàn)策,爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部,努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、群眾事務(wù)的服務(wù)員和遠(yuǎn)程教育的操作員,與竹峰村的干部群眾一起,掀開美好明天的新篇章!
第五篇:村情調(diào)研報告
淺析**村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子
2011年6月
根據(jù)4月2日全縣春耕春播暨萬元增收工程和4月6日全縣千人“三進(jìn)三同”暨促農(nóng)增收動員電視電話會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)“三進(jìn)三同”活動的總體安排和要求,我于4月8-13日和6月13-19日期間,深入**村7組與農(nóng)戶 “同吃同住同勞動”,體驗(yàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,讓我感受頗深,啟發(fā)很大,收獲也不小。通過一周多的走訪調(diào)查,立足**村實(shí)際,本人就該村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些膚淺的認(rèn)識和看法。
一、**村基本現(xiàn)狀
**村位于**鎮(zhèn)東南部,距縣城34公里,離**場鎮(zhèn)15公里,彭普公路經(jīng)過2個組,村委在彭普公路旁邊,區(qū)位優(yōu)勢較明顯。該村有11個組838戶3310人,有勞動力2490人,其中外出務(wù)工人893人。全村區(qū)域面積15.81平方公里,耕地面積2883畝,其中田829畝,以水稻、玉米、蔬菜、紅薯等為經(jīng)濟(jì)作物,外出務(wù)工是村民收入的主要來源,人均純收入4184元。全村30%的村民吃上了自來水,擁有村組公路12公里,仍有3個組未通公路,農(nóng)網(wǎng)改造全面結(jié)束,有1所村小、1個紅磚廠、3個機(jī)制磚廠、1個小釀酒坊、3個村級醫(yī)療點(diǎn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。
二、全村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
**村離縣城和**場鎮(zhèn)較近,交通便捷,信息傳遞快,與我鎮(zhèn)涼風(fēng)、白果等村相比有著明顯的區(qū)位優(yōu)勢,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)相對較快,但事實(shí)上全村的發(fā)展并不理想,究其主要原因:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,全村仍有相當(dāng)一部分村民的吃水問題未解決,村組公路路況差,未硬化,仍有3個組未通公路,且通到農(nóng)戶家中的公路更少,沼氣池、人行便道、改廁等基礎(chǔ)設(shè)施很少;二是無特色產(chǎn)業(yè)支撐,全村僅有養(yǎng)豬大戶2戶,且規(guī)模小,示范帶動作用小,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、玉米、蔬菜、紅薯為主,經(jīng)濟(jì)效益不明顯;三是全村企業(yè)少,除紅磚廠以外,其它企業(yè)均只有2-3人;四是資源貧乏,除7、8、11組林業(yè)資源多以外,其它資源很少;五是無專業(yè)技術(shù)人才,大部分青壯年無專業(yè)技能,全靠勞力在外務(wù)工掙錢,在家均為年老體弱和婦女兒童,只能種植傳統(tǒng)農(nóng)業(yè);六是小農(nóng)意識嚴(yán)重,多數(shù)村民只滿足于現(xiàn)狀,村組干部對全村發(fā)展謀劃少,缺乏開拓創(chuàng)新思維。
三、加快**村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議
(一)加大招商引資力度,多渠道爭取資金投入。結(jié)合**村的地理區(qū)位優(yōu)勢,編制適合該村實(shí)際的一些可行性項(xiàng)目,制定招商引資優(yōu)惠政策,充分利用各種方式,吸納客商在**村投資興辦企業(yè),達(dá)到財政增稅,企業(yè)贏利的目的,同時還可解決當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)問題,增加農(nóng)戶收入。同時,積極爭取水利、扶貧、畜牧、衛(wèi)生等項(xiàng)目資金的支持,最大限
度的爭取資金投入,為該村的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善村民的生產(chǎn)生活條件。一是新修公路15公里,改建公路10公里,同時新修部分村民、院落公路20,解決村民遠(yuǎn)輸難問題;二是修建人飲工程9處,全面解決很大一部分村民的飲水難問題;三是新修人行便道20公里,解決村民的出行難問題;四是完善村級醫(yī)療站建設(shè),配備技術(shù)較好的村級醫(yī)生,解決村民的就醫(yī)問題;五是新修沼氣池500口,解決村民的燃料問題;六是實(shí)施改廁工程500個,解決村民的衛(wèi)生問題。
(三)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),打造鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂。利用與縣城較近的優(yōu)勢,根據(jù)全村的土地規(guī)模和現(xiàn)狀,發(fā)展300畝油菜、300畝小麥、300畝紅薯、500畝板粟、同時發(fā)展100畝大棚蔬菜、100畝溫室育苗、500頭生豬繁育基地等觀光農(nóng)業(yè),這不僅可以增加農(nóng)民的收入,還可吸引很多城市居民在不同的季節(jié)來張家村休閑參觀。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃打造一批鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂,保證到**村休閑參觀的人體驗(yàn)農(nóng)村生產(chǎn)的氣息,做到吃、住、行、娛樂等一條龍服務(wù),為城鎮(zhèn)居民度周末提供方便,從而增加地方收入。
(四)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),為村民就業(yè)創(chuàng)造條件。銜接職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校以及有關(guān)專家,定期不定期在**村舉辦各類培訓(xùn)班,保證16-60歲的村民都有一門技術(shù)或一門學(xué)
問,擴(kuò)大村民就業(yè)面,解決農(nóng)村就業(yè)難問題,特別是在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的村民,真正掌握養(yǎng)殖或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),提高單產(chǎn)水平,增加經(jīng)濟(jì)收入。
(五)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。以農(nóng)戶萬元增收工程為契機(jī),結(jié)合**村的森林資源優(yōu)勢,大力發(fā)展山羊、肉牛、土雞等林下經(jīng)濟(jì)作物,特別是5、6、7、9、10、11組,確保在2012年全村95%有勞動力的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收1萬元的目標(biāo)任務(wù)。