第一篇：本溪南收費(fèi)站2011年工作總結(jié)

本溪南收費(fèi)站2011年工作總結(jié)

2011年本溪南收費(fèi)站在局、處二級(jí)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處各科室的大力支持下，牢固樹(shù)立以人為本，以車(chē)為本的服務(wù)理念，細(xì)化日常管理，使各項(xiàng)工作日趨完善。通過(guò)強(qiáng)化文明服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2011年度工作總結(jié)如下：

一、收費(fèi)完成情況。

截止至2011年12月30日止，我站車(chē)流量1,863,209臺(tái)次，共收繳通行費(fèi)18,114,745元，日均車(chē)流量5119臺(tái)次，平均日入口車(chē)流量2400臺(tái)次，日出口車(chē)流量2700臺(tái)次。綠色通道車(chē)輛3877臺(tái)次，減免通行費(fèi)236,090元。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

首先，針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精，工作中不求甚解的狀況，站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求，并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考核的方式，督促收費(fèi)員和執(zhí)勤員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。

站內(nèi)建立培訓(xùn)考核制度，每季度組織全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。通過(guò)考試，很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用，有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，認(rèn)識(shí)到不足，及時(shí)補(bǔ)救充電。

9月份站內(nèi)還組織了關(guān)于車(chē)型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)的目的是確保我站通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)時(shí)每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很

濃厚，對(duì)有爭(zhēng)議的車(chē)型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車(chē)型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)，也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

三、文明服務(wù)及保暢工作。

由于本溪南站的地理位置，本溪市交通管理部門(mén)禁止四噸以上貨車(chē)下道，所以本溪南站的車(chē)流量主要是以小型車(chē)輛為主。所以我們的工作重點(diǎn)放在保暢和文明服務(wù)上。內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象，抓好站容站貌工作。制定了節(jié)假日及特殊時(shí)段的保暢預(yù)案，提高文明服務(wù)的水平，加強(qiáng)文明用語(yǔ)的使用，真正體現(xiàn)了“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念，為用路人提供良好的行車(chē)環(huán)境。

四、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是我們工作的重中之重，由值班站長(zhǎng)負(fù)責(zé)平時(shí)的安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除。2011年站內(nèi)共發(fā)現(xiàn)安全隱患10次，比較嚴(yán)重的安全隱患就有3次。一是由于掉電，鍋爐風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)。二是配電室配電盤(pán)電料燒焦。三是配電室電纜溝漏水。這些安全隱患都被我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決，避免了安全事故的發(fā)生。

目前站內(nèi)每一名職工對(duì)安全工作的重視程度非常高。1、2、3、4、監(jiān)控員在晚間及時(shí)設(shè)防。執(zhí)勤員夜間及時(shí)關(guān)鎖結(jié)算室、樓門(mén)、各室窗戶(hù)。收費(fèi)員關(guān)好收費(fèi)亭門(mén)鎖。收費(fèi)員上、下崗均有執(zhí)勤員護(hù)送。

5、執(zhí)勤員夜間巡邏次數(shù)明顯增多。頻率要求一小時(shí)一次，而且巡邏部位更廣、更加仔細(xì)。

另外，我們尤其重視做好“五一”、“十一”、“春節(jié)”長(zhǎng)假期間的安全工作。組織安全綜合檢查，對(duì)滅火器、食堂電器設(shè)備、報(bào)警器、照明電燈、給水設(shè)備、配電設(shè)備、車(chē)道設(shè)備等做了全面檢查，將檢查結(jié)果匯總上報(bào)處安全管理部門(mén)，確保收費(fèi)工作安全有序進(jìn)行。

五、認(rèn)真查看監(jiān)控錄像及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。

為積極配合處里的三級(jí)審核制度，我站堅(jiān)持每天認(rèn)真查看監(jiān)控錄像。對(duì)收費(fèi)人員的文明服務(wù)和規(guī)范用語(yǔ)和夜間上崗等情況進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)出現(xiàn)違規(guī)的情況本著說(shuō)服教育為主，日常考核扣分為輔的管理原則。用事實(shí)教育違規(guī)的員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，有效的杜絕了收費(fèi)人員的睡崗、漏崗和脫崗等情況的發(fā)生。

六、關(guān)心職工生活，解決職工工作中的實(shí)際困難。

向管理處領(lǐng)導(dǎo)反映站內(nèi)實(shí)際情況，解決了關(guān)系職工工作和生活的具體問(wèn)題，比如：修理洗浴間下水道，更換衛(wèi)生間面盆，安裝食堂熱水器等。站里食堂管理委員會(huì)還定期召開(kāi)會(huì)議，研究改善職工伙食，保證食品安全和衛(wèi)生，盡可能滿(mǎn)足職工的最大利益。

七、思想教育效果顯著。

站里注重職工的內(nèi)在素質(zhì)培養(yǎng)，做好精神文明建設(shè)。團(tuán)支部在學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)月中，設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)，為過(guò)往司機(jī)準(zhǔn)備了熱水，暈車(chē)藥和修理工具。今年12月12日我站執(zhí)勤員孟慶欣在自家樓下拾到一個(gè)手提包，包內(nèi)有現(xiàn)金8500元，一份購(gòu)車(chē)合同，一張身份證和銀行卡

等物品，他第一時(shí)間將錢(qián)包歸還了失主李先生，并婉言拒絕了失主的酬謝。直至16日上班，失主向站里送來(lái)了錦旗，我們才知道孟慶欣的事跡。

孟慶欣拾金不昧的行為充分體現(xiàn)了我站職工高尚的道德情操和精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了我處職工的高尚品質(zhì)和良好的社會(huì)公德。

總之，2011年度本溪南站在全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)工作是為了將今后的工作做得更好，更扎實(shí)。雖然在以往的工作中仍存在許多困難和不足，但是我們不會(huì)因?yàn)槔щy而退縮，也不會(huì)因?yàn)槌晒Χ詽M(mǎn)。在今后的工作中，我們將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本溪南站全體員工的共同努力下，我們會(huì)迎來(lái)更加燦爛的明天。

本溪南收費(fèi)站

2011年12月30日

第二篇：**南收費(fèi)站匯報(bào)材料

科學(xué)管理團(tuán)結(jié)實(shí)干

努力開(kāi)創(chuàng)星級(jí)創(chuàng)建工作新局面

富縣南收費(fèi)站創(chuàng)建四星級(jí)收費(fèi)站匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！歡迎各位蒞臨富縣南收費(fèi)站檢查指導(dǎo)工作。下面，我就收費(fèi)站四星級(jí)創(chuàng)建工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

富縣南收費(fèi)站位于青蘭高速陜西境中段，東臨壺口風(fēng)景名勝區(qū)，西接秦直古道，是富縣對(duì)外連接的南大門(mén)，是展示延安革命精神和老區(qū)文化的重要窗口。

收費(fèi)站自2010年11月10日投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，始終以“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為民的理念，以管理促發(fā)展，以品牌樹(shù)形象，得到了廣大司乘人員的信任和好評(píng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。先后榮獲了省交通運(yùn)輸廳規(guī)范化管理合格單位、分公司優(yōu)秀收費(fèi)站、先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

富縣南收費(fèi)站共設(shè)有8個(gè)收費(fèi)車(chē)道，3進(jìn)5出，含ETC車(chē)道2進(jìn)2出。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配備完善，收費(fèi)政策公告牌安裝醒目、標(biāo)志標(biāo)識(shí)清楚、便民服務(wù)設(shè)施齊全?，F(xiàn)有職工30人，其中黨員6人，本科及以上文化程度9人、大專(zhuān)文化程度21人。2016年全年共計(jì)完成通行費(fèi)征收2550.6325萬(wàn)元，日均通行費(fèi)收入6.968萬(wàn)元，通行繳費(fèi)率100%，完成全年任務(wù)的108.3%。出入口總流量共820210車(chē)次，其中入口車(chē)流量407710車(chē)次，出口車(chē)流量412500車(chē)次，免征車(chē)輛39398車(chē)次，免費(fèi)率為0.57%。

近年來(lái)，富縣南收費(fèi)站以星級(jí)收費(fèi)站評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，以深化星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建工作為載體，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)舉措、提升服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)涵，積極打造高速公路服務(wù)窗口新形象。

一、規(guī)范管理、強(qiáng)化考核，著力打牢工作基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保管理到位。

以集團(tuán)、分公司各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合管理所日?？己斯芾磙k法制定了《富縣南收費(fèi)站日?？己斯芾磙k法》等管理制度，從制度入手，強(qiáng)化收費(fèi)人員工作責(zé)任感和自覺(jué)性，提升工作質(zhì)量。

（二）完善考核機(jī)制，推動(dòng)工作落實(shí)。

加強(qiáng)考核是落實(shí)工作責(zé)任的有效保障，對(duì)此，富縣南收費(fèi)站建立量化考核體系、制定激勵(lì)政策、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)加強(qiáng)考核，規(guī)范考核，將高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿到標(biāo)準(zhǔn)化管理全過(guò)程。

（三）強(qiáng)化日常管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

班組建設(shè)是推動(dòng)星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建工作向前發(fā)展的主動(dòng)力，對(duì)此，我們高度重視，制定了班務(wù)會(huì)制度、班組考核制度，強(qiáng)化班組管理，進(jìn)一步明確收費(fèi)班長(zhǎng)職責(zé)，細(xì)化日常工作流程，提高收費(fèi)班長(zhǎng)的管理水平和能力，提升責(zé)任感和大局意識(shí)。同時(shí)通過(guò)“黨員示范崗”，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用，進(jìn)一步提高班組積極性和團(tuán)隊(duì)精神。

（四）提升業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)人才培養(yǎng)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高收費(fèi)水平、做好收費(fèi)工作的重要手段。富縣南收費(fèi)站嚴(yán)格按照年初制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，并結(jié)合春訓(xùn)活動(dòng)、新員工培訓(xùn)、集中打擊偷逃漏費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)鞏固學(xué)習(xí)成效，全年按季度組織業(yè)務(wù)考核4次，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)考核4次，有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，扎實(shí)推動(dòng)星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建工作。

（五）深化“兩學(xué)一做”，狠抓組織建設(shè)。

黨建工作是推動(dòng)星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建工作取得成效的精神支柱。對(duì)此，富縣南收費(fèi)站以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)黨小組建設(shè)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央各項(xiàng)決策部署。定期召開(kāi)黨小組會(huì)議全年累計(jì)共召開(kāi)會(huì)議12次。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的基本路線方針政策作為首要任務(wù)，積極參加管理所黨支部組織觀看的廉政警示教育片《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》并通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì)增強(qiáng)了廣大黨員職工的拒腐防變能力和廉潔自律意識(shí)。以黨員為先鋒，帶動(dòng)全體職工共同學(xué)習(xí)，打造一支有計(jì)劃、有組織、有目的的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

二、優(yōu)化服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)，用心塑造窗口形象

（一）提升服務(wù)水平，著力打造窗口形象。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是樹(shù)立企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)社會(huì)效益的關(guān)鍵。多年來(lái)，我們堅(jiān)持“服務(wù)司乘、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，在工作中認(rèn)真貫徹“以人為本、精于品質(zhì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念,針對(duì)服務(wù)中存在的問(wèn)題和不足，通過(guò)規(guī)范收費(fèi)人員“站姿、坐姿、行姿”，打造行為文明；通過(guò)微笑服務(wù)、掛牌上崗和統(tǒng)一著裝，打造形象文明；通過(guò)完善收費(fèi)設(shè)施、美化廣場(chǎng)環(huán)境，打造環(huán)境文明。為了保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站內(nèi)還提出文明服務(wù)“四要、四不要”即：要禮貌，不要蠻橫；要平和，不要過(guò)激；要耐心，不要急躁；要威嚴(yán)，不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)工作，避免同司乘人員發(fā)生矛盾，充分展示“宜富人”的形象。為了規(guī)范收費(fèi)紀(jì)律,提升業(yè)務(wù)技能,由站長(zhǎng)牽頭組織后勤管理人員對(duì)每天當(dāng)班工作情況進(jìn)行稽查并要求各班人員利用班后休息時(shí)間調(diào)閱當(dāng)天的收費(fèi)錄像，對(duì)照規(guī)范服務(wù)禮儀的要求，查找差距和不足，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

（二）牢記服務(wù)宗旨，努力拓展服務(wù)外延。

積極為司乘人員搭建良好的服務(wù)平臺(tái)。一是搭建道路暢通平臺(tái)。結(jié)合工作實(shí)際情況，針對(duì)軍警車(chē)輛、執(zhí)勤警車(chē)、消防救護(hù)車(chē)等特殊車(chē)輛及時(shí)開(kāi)辟“快速通道”，并定期聯(lián)合交警、路政開(kāi)展聯(lián)動(dòng)稽查活動(dòng)，確保車(chē)輛安全、便捷通行；二是搭建便民服務(wù)平臺(tái)。在一如既往做好傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，制作發(fā)放印有司乘經(jīng)常詢(xún)問(wèn)的一些主要路線、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域地理情況等的便民服務(wù)卡，實(shí)實(shí)在在的為司乘人員解難事、辦實(shí)事、做好事；三是搭建溫馨服務(wù)平臺(tái)。在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立“志愿服務(wù)臺(tái)”，為過(guò)往司乘人員24小時(shí)免費(fèi)提供飲用開(kāi)水、車(chē)輛加水、簡(jiǎn)易維修工具、外用應(yīng)急藥品、地圖等多種貼心服務(wù)項(xiàng)目。用自己的實(shí)際行動(dòng)受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“微笑迎司乘、滿(mǎn)意在青蘭”的品牌服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立了宜富高速的“窗口”形象。

（三）深化服務(wù)內(nèi)涵，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。

近年來(lái)，富縣南收費(fèi)站在分公司及管理所的大力支持下，積極開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。如“關(guān)愛(ài)空巢老人”、“愛(ài)心送考”、“傳承雷鋒精神、為過(guò)往司乘排憂(yōu)解難”、“2016紅色記憶·綠色邀約中國(guó)秦直道自行車(chē)精英賽”志愿服務(wù)活動(dòng)以及文明交通志愿活動(dòng)等形式多樣的社會(huì)公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)服務(wù)”，培養(yǎng)職工奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情操。

三、完善硬件、構(gòu)建和諧，大力提升整體硬實(shí)力

富縣南收費(fèi)站按照集團(tuán)規(guī)范化建設(shè)要求，不斷強(qiáng)化硬件建設(shè)，改善工作生活條件，著力打造環(huán)境優(yōu)美、安全暢通的行車(chē)環(huán)境。

（一）打造規(guī)范的工作基地。

根據(jù)員工辦公、生活的需求，完善了會(huì)議室、職工宿舍等辦公、生活場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備，在宿辦樓大廳制作了交通人的使命傳播語(yǔ)“交泰成和,通達(dá)無(wú)界”、“中國(guó)夢(mèng)、交通夢(mèng)、我們的夢(mèng)”主題展板及員工風(fēng)采展板等；改造了島頭綠化，美化完善崗?fù)ば蜗?，為星?jí)收費(fèi)站創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的硬件保障。

（二）打造舒適的生活基地。

由于站內(nèi)閑置土地較多，富縣南收費(fèi)站根據(jù)實(shí)際情況對(duì)站區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，在閑置空地上開(kāi)墾出了“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”，狠抓職工“菜籃子”工程建設(shè)。廣大職工利用業(yè)余時(shí)間，精心栽種桃樹(shù)、梨樹(shù)、蘋(píng)果樹(shù)、櫻桃樹(shù)、葡萄樹(shù)、杏樹(shù)等十余種果樹(shù)共計(jì)1000余棵，以及各種花草200余株，培育各類(lèi)蔬菜十余種，歷年來(lái)飼養(yǎng)雞、鴨200余只，豬30余頭。讓職工吃上了放心水果和蔬菜。既補(bǔ)貼了職工食堂伙食，又美化了站區(qū)環(huán)境，極大地培養(yǎng)了職工的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，完善職工KTV娛樂(lè)室、健身房、臺(tái)球室、職工書(shū)屋、電子閱覽室的建設(shè)，為職工提供舒適、溫馨的生活環(huán)境。

（三）打造和諧的文化基地。

自建站以來(lái)，堅(jiān)持寓教于樂(lè)，豐富職工精神文化生活。通過(guò)參加管理所舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、歡樂(lè)鬧元宵、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶(hù)外拓展訓(xùn)練等豐富多彩的文體活動(dòng)和形式多樣的業(yè)余文化生活，引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身工作，為構(gòu)建和諧的文化基地打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)開(kāi)展“星級(jí)收費(fèi)站”創(chuàng)建活動(dòng)，富縣南收費(fèi)站在樹(shù)立精品意識(shí)、追求一流服務(wù)、塑造良好形象等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在奮力追逐星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建更高目標(biāo)的征程中，我們還需付出百倍的努力，創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。今后，富縣南收費(fèi)站將始終秉承“理念創(chuàng)新為先、微笑服務(wù)為重、安全暢通為本、廉潔自律為綱”，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感，大力提高窗口服務(wù)水平、提升收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理效能，積極打造青蘭高速公路“服務(wù)社會(huì)大窗口”的良好形象。

第三篇：歌頌本溪

歌頌本溪

“五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，勝利歌聲多么嘹亮，歌唱我們親愛(ài)的祖國(guó)，從今走向繁榮富強(qiáng)??”這首《歌頌祖國(guó)》大家一定都聽(tīng)過(guò)吧！但是，我今天不是歌頌祖國(guó)，而是祖國(guó)遼寧省東部的一個(gè)小山城——我的家鄉(xiāng)本溪。

首先歌頌一下我們本溪那如詩(shī)如畫(huà)的景色。如世界上最長(zhǎng)的地下暗河——本溪水洞，世界自然文化遺產(chǎn)——五女山，再如風(fēng)光旖旎的關(guān)門(mén)山，東北道教發(fā)祥地的鐵剎山等等，每年各個(gè)風(fēng)景區(qū)都美不勝收，游人如織，吸引世界各地的游客，讓人們流連忘返。

接著歌頌一下我們本溪良好的基礎(chǔ)教育。每年高考，本溪的考生的成績(jī)都名列前茅，最近幾年每年都有三四十個(gè)考上清華大學(xué)和北京大學(xué)的。據(jù)了解，今年高考的遼寧省文科、理科狀元都是我們本溪市高級(jí)中學(xué)的學(xué)生。怎么樣？厲害吧？

最后再歌頌一下我們本溪那勤勞樸實(shí)、熱情好客的人民。就舉一個(gè)例子：我們本溪人都知道“武秀軍”這個(gè)名字，她可是我們本溪的一個(gè)全國(guó)道德模范呢！她的故事感動(dòng)了好多人??在本溪，像她一樣誠(chéng)信、樸實(shí)、勤勞、熱愛(ài)生活、努力工作的人還有很多，如金春明、孫志強(qiáng)??

每一次仰望五星紅旗，都會(huì)想到祖國(guó)的日漸增益?？勺鎳?guó)的昌盛不正是無(wú)數(shù)向我家鄉(xiāng)這樣的小城市襯托出來(lái)的嗎？讓我們一起祝愿我的家鄉(xiāng)——本溪，祝愿它正像歌詞中的那樣，“從今走向繁榮富強(qiáng)”！

遼寧省本溪市東勝小學(xué)六年級(jí)：初雨晴

第四篇：本溪學(xué)習(xí)體會(huì)

《新課程改革下“陽(yáng)光課堂”教學(xué)模式的有效落實(shí)》

赴本溪縣實(shí)小觀摩學(xué)習(xí)體會(huì)

——馬

楠 前階段，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下；在多所兄弟校聯(lián)誼下；我們懷著一顆期待、渴望、求知的心，一行三十多人奔赴遼寧省的課改實(shí)驗(yàn)單位——本溪縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)不僅聆聽(tīng)了教育專(zhuān)家徐世貴教授的講座，還親臨了新課改下的教學(xué)模式“陽(yáng)光課堂”的現(xiàn)場(chǎng)。師生們駕馭課堂，激烈討論的場(chǎng)面，使無(wú)數(shù)的新知從孩子們的展示中迸發(fā)出來(lái)。兩天的短暫而生動(dòng)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。

本溪縣實(shí)小作為遼寧省課改實(shí)踐基地的窗口，已經(jīng)歷經(jīng)了幾個(gè)年頭了。在國(guó)家的教育大環(huán)境下，在專(zhuān)家的指引下，在全校師生的共同努力下。學(xué)校師生由最初的茫然、彷徨，再經(jīng)歷課堂實(shí)錄、會(huì)議討論、專(zhuān)家研究。教學(xué)模式一次一次被推翻被完善，最后終于摸索出一套適合本地區(qū)本校的教學(xué)模式，即“陽(yáng)光課堂”一、五、三教學(xué)環(huán)節(jié)。

“陽(yáng)光課堂”一、五、三教學(xué)模式是無(wú)數(shù)專(zhuān)家智慧的結(jié)晶；是一線教師經(jīng)驗(yàn)的綜合；是學(xué)生能力、成績(jī)提高的砝碼。在課改大潮的推擁下，全國(guó)各地涌現(xiàn)出許多教學(xué)模式，教學(xué)流程的混亂使得一些模式流于表面，形成花架。在這種情況下，本溪實(shí)小的課改就顯得尤為突出?！瓣?yáng)光課堂”的產(chǎn)生

是新課改的必然產(chǎn)物。

“一”就是學(xué)習(xí)目標(biāo)。即目標(biāo)是讓學(xué)生知道這節(jié)課要干什么。（時(shí)間控制在1分鐘）。

“五”就是五步教學(xué)環(huán)節(jié)。包括自學(xué)（理解目標(biāo)）、試學(xué)（學(xué)生試著組內(nèi)研討）、導(dǎo)學(xué)（教師點(diǎn)撥）、用學(xué)（實(shí)踐檢測(cè)）、固學(xué)（回顧本節(jié)課知識(shí)點(diǎn)）。

“三”就是教學(xué)保障。包含堂清、周清、月清。這種教學(xué)模式中，小組合作學(xué)習(xí)在五步教學(xué)環(huán)節(jié)中應(yīng)用的淋漓盡致。這與我校倡導(dǎo)的“一、二、四”教學(xué)模式有異曲同工之妙。本溪實(shí)小的小組合作基本形式是：合作完成預(yù)習(xí)、先獨(dú)立自學(xué)，再討論、組長(zhǎng)幫組員說(shuō)悄悄話、小組展示學(xué)習(xí)成果、針對(duì)疑難小組討論、各小組分工完成任務(wù)、課下組長(zhǎng)幫助組員日清當(dāng)天內(nèi)容。這樣細(xì)化了小組合作學(xué)習(xí)，有助于學(xué)生能力的培養(yǎng)和知識(shí)的掌握。這讓我聯(lián)想到平日的課堂教學(xué)中，運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)時(shí)走入了一些誤區(qū)：不清楚對(duì)學(xué)生獨(dú)立思考與合作學(xué)習(xí)的關(guān)系、討論的問(wèn)題沒(méi)有分量、小組討論追求激烈、課堂小組合作流于形式、對(duì)差生關(guān)注不到位等等問(wèn)題。這使我不得不重新審視自己的教學(xué)方法，與本溪實(shí)小還存在著一定的差距。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我更加明確了我校的教學(xué)模式的深邃，讓我懂得任何一堂課都不要形式化的合作，要有效的合作，無(wú)效合作是形成課堂低效的方式?！蔼?dú)立思考”也很有

必要，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)一定是個(gè)性化的學(xué)習(xí)。所以，有的課堂是不需要合作學(xué)習(xí)的模式的，否則會(huì)影響學(xué)生的后進(jìn)力。這就要求教師在課前要有充分的備課的準(zhǔn)備，要預(yù)設(shè)課堂情境，哪些問(wèn)題需要研討，哪些問(wèn)題需要獨(dú)立思考，都要做到心中有數(shù)。這對(duì)有效課堂的夯實(shí)非常有必要，這就要求我們教師課前要下大力氣，鉆研教參，研究文本。只有這樣，才能順應(yīng)課堂改革的大潮，使課堂教學(xué)扎實(shí)有效。

這次學(xué)習(xí)讓我找到了差距，也讓我對(duì)新課改有了全新的解讀。這是一盞明燈，將照亮我在教學(xué)道路上前進(jìn)的方向，也必將指引我走向新課程改革的康莊大道。

第五篇：盂縣南收費(fèi)站安全生產(chǎn)大檢查

盂縣南收費(fèi)站安全生產(chǎn)大檢查

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)

為了貫徹落實(shí)晉平陽(yáng)人事發(fā)【2014】19號(hào)文件精神，深刻吸取晉濟(jì)高速公路3.1特別重大交通事故教訓(xùn)，認(rèn)清形勢(shì)，舉一反三，有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保全處高速公路安全暢通，我站決定從2014年3月18日至6月18日，在全站開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合我站實(shí)際安全生產(chǎn)（運(yùn)營(yíng)）情況，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

我站制定了《盂縣南收費(fèi)站安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作方案》，根據(jù)文件要求，成立了安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，全面掌握、了解和分析我站的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和形勢(shì)，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，進(jìn)一步建立完善“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督查一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

二、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想

深刻吸取晉濟(jì)高速公路3.1特別重大交通事故教訓(xùn)，認(rèn)清形勢(shì)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。為此我站組織召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，站領(lǐng)導(dǎo)親自講課，全體員工通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)建管處、收費(fèi)站安全生產(chǎn)

大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，掌握了本次活動(dòng)的主題和安排。自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我站當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)，統(tǒng)一到我站安全生產(chǎn)工作的決策部署上來(lái)。把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，第一責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)不但是民生而且最大的民生、安全生產(chǎn)不但是責(zé)任而且是終于泰山的責(zé)任、安全生產(chǎn)不但是底線而且是不能碰觸的紅線和高壓線的先進(jìn)理念，按照“三個(gè)絕不能過(guò)高估計(jì)”和“三個(gè)敬畏”的 要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

三、嚴(yán)格值班制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)值班表，每天加強(qiáng)安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范與未然。為杜絕收費(fèi)站外人員停留收費(fèi)廣場(chǎng)，帶來(lái)的安全隱患，收費(fèi)站由收費(fèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡查力度，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間滯留收費(fèi)廣場(chǎng)及試圖進(jìn)入收費(fèi)站的人員進(jìn)行勸離。安全值班員要每日對(duì)收費(fèi)崗?fù)?，辦公樓，宿舍，食堂進(jìn)行檢查，徹底摸清底數(shù)，按照“全覆蓋，零容忍”的要求，不留盲區(qū)、不留死角。對(duì)存在的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的隱患采取針對(duì)性的整改措施，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，及時(shí)整改。做到“誰(shuí)在崗、誰(shuí)檢查、誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告、誰(shuí)漏查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，使事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

另外我站在收費(fèi)站內(nèi)廣場(chǎng)通過(guò)LED顯示屏做出了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在車(chē)道可變情報(bào)板內(nèi)增加了安全警示語(yǔ)?；顒?dòng)期間，根據(jù)我站實(shí)際情況對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，特種作

業(yè)人員做到持證上崗，領(lǐng)導(dǎo)跟班組、部門(mén)之間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并完善了應(yīng)急管理體制機(jī)制，建立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物質(zhì)等應(yīng)急資源，制定了各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并且根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，組織開(kāi)展了消防應(yīng)急桌面演練、?；纷烂嫜菥?、防汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練、防搶防盜實(shí)戰(zhàn)演練、惡劣天氣桌面演練等，有效地鍛煉了員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。

此次通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)了我站全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了全員的安全文化素員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，為我站今后各項(xiàng)工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是重中之重，我站會(huì)繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”，進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)客不留隱患、不留死角

盂縣南收費(fèi)站2014年6月24日