第一篇：機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2014年工作計(jì)劃（最終版）

山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2014年

工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

新年伊始，萬(wàn)象更新。回顧過去的一年，在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)今后工作的做個(gè)計(jì)劃：

一、人員實(shí)行包點(diǎn)包面，減少故障發(fā)生，杜絕失爆現(xiàn)象，大幅度提高機(jī)電設(shè)備完好率。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。

二、人員不僅實(shí)行包點(diǎn)包面，還實(shí)行以老帶新的辦法，使新電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個(gè)人的能力大小，安排工作。

三、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的安全教育，堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。

四、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理，嚴(yán)格按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)和《三大規(guī)程》要求執(zhí)行作業(yè)。

五、根據(jù)井下現(xiàn)在的用電情況已不能滿足礦井建設(shè)的需要，需對(duì)部分線路和設(shè)備進(jìn)行整改。主井現(xiàn)在由中央變電所630移變

供電，這臺(tái)移變除供主井外，還帶有其他負(fù)荷，已滿負(fù)荷運(yùn)行，造成主井電壓低，致使設(shè)備有時(shí)不能啟動(dòng)。這樣主井需建一個(gè)移變硐室，控制主井設(shè)備?；仫L(fēng)和東下山現(xiàn)不作任何改動(dòng)，生產(chǎn)中可根據(jù)需要和設(shè)計(jì)圖修建+1110和+1025水平變電所。

六、為規(guī)范井下通信線路，回風(fēng)井需從機(jī)房經(jīng)回風(fēng)運(yùn)輸巷到回風(fēng)移變硐室增加一根10對(duì)電話電纜，以滿足各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的工作需要。

七、為不影響生產(chǎn)，符合規(guī)程要求。擋車器需由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專人負(fù)責(zé)維修。

八、負(fù)責(zé)組織實(shí)施井下機(jī)電設(shè)備的定期檢修、維護(hù)、安裝和改造；解決井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。對(duì)不執(zhí)行制度的按【山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司安全管理處罰條例】執(zhí)行。工資將和項(xiàng)目部協(xié)商制定百分考核制工資以促進(jìn)工人的積極性和上進(jìn)心。

九、對(duì)礦方的建議：對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉的，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

工作中存在的不足之處，還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭金旺

2014年2月10日

山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭金旺

2014年

工

作

計(jì)

劃

2014年2月9日

第二篇：機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的打算做個(gè)匯報(bào)： 回顧這一年來(lái)的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

一、2012年工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日晝夜，何時(shí)需要何時(shí)下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。

1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面：（1）地面完善了防雷裝置。

（2）井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。（4）回風(fēng)新增了離心泵。

2、機(jī)電設(shè)備管理方面：

人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。

3、人員管理方面：

人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面，還實(shí)行了以老帶新的辦法，使新電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個(gè)人的能力大小，安排工作。

4、技術(shù)水平方面：今年以來(lái)堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。

二、2013年工作計(jì)劃：

1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。

3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

4、完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。

5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。三.對(duì)礦方的建議：

1、基層管理者存在有職無(wú)權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。

2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：鄭金旺

2012年12月28日

第三篇：機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了做好礦井機(jī)電安全管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全管理工作水平，落實(shí)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，制定2015安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、負(fù)責(zé)礦、科兩級(jí)對(duì)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的組織設(shè)施工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下供電安全、用電質(zhì)量的檢查、維護(hù)工作，機(jī)電設(shè)備完好使用和人員的安全，組織好機(jī)電設(shè)備的安裝，日常檢查和維護(hù)。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督井下各生產(chǎn)單位機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行情況，保證井下各區(qū)域內(nèi)每臺(tái)設(shè)備的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、負(fù)責(zé)布置組織設(shè)施全礦新增用電設(shè)備、供電系統(tǒng)的安裝管理工作。

五、負(fù)責(zé)制定完善落實(shí)全礦機(jī)電設(shè)備檢修，設(shè)備管理制度，落實(shí)完善機(jī)電設(shè)備設(shè)施維檢修工作方面的各項(xiàng)安全管理。

六、負(fù)責(zé)本隊(duì)各崗位規(guī)章制度《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核工作。

七、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全管理工作，是全隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，行使全隊(duì)行政管理工作，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。

八、負(fù)責(zé)全隊(duì)各崗位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢查工作，做好檢查隱患整改記錄，并進(jìn)行匯報(bào)。

九、負(fù)責(zé)全隊(duì)工作人員之間的協(xié)調(diào)與組織，所需材料配件計(jì)劃工作。

十、負(fù)責(zé)全隊(duì)“自查、自檢、自糾”工作，領(lǐng)導(dǎo)下屬人員進(jìn)行技術(shù)革新、修舊利廢推廣科學(xué)管理工作，參加對(duì)機(jī)電事故調(diào)查、責(zé)任追究和教育工作。

十一、加強(qiáng)安全管理工作，防止發(fā)生重大傷亡事故和機(jī)電設(shè)備事故，加強(qiáng)自我防范意識(shí)和互聯(lián)保意識(shí)。

十二、積極組織制定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

十三、負(fù)責(zé)提高全隊(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)思想教育管理工作，搞好我礦的精神文明建設(shè)工作。

十四、負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)單位所查的隱患進(jìn)行落實(shí)整改。

十五、嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)24小時(shí)不離礦制度，有事離礦必須履行請(qǐng)假制度。

考 核 制 度

一、全月入井天數(shù)不少于21天，反“三違”指標(biāo)10人次，參加調(diào)度會(huì)不少于30次。

二、每旬組織全體所屬人員召開一次旬會(huì)，每月召開一次月度例會(huì)，并邀請(qǐng)主管礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加，少一次處罰50—100元（特殊情況除外）。

三、每月必須組織不少于2次的對(duì)全隊(duì)“自查自糾”工作并匯報(bào)科室，否則少一次處罰50元、不報(bào)一次處罰50元。

四、全月正常下井時(shí)間平均不達(dá)6小時(shí)，每少小時(shí)處罰100元，陪同入井及其它特殊情況入井除外。

五、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟班制度和交接班制度，有事請(qǐng)假并委托他人管好自己的本職工作，請(qǐng)假條必須有主管礦長(zhǎng)及科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字報(bào)科室方可離開。

六、在本轄范圍內(nèi)管理不到位造成事故，除按礦上規(guī)定的處罰及相應(yīng)賠償外，另處以50—500元的處罰。（根據(jù)事故大小范圍影響嚴(yán)重性酌情處理）

七、發(fā)現(xiàn)未按防爆使用和維護(hù)防爆電氣設(shè)備，因本人認(rèn)可或指揮他人作業(yè)連帶處罰50元。

八、井下嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次連帶50—100元。

九、井下帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，未安設(shè)風(fēng)電閉鎖或不起作用的，井下電氣無(wú)接地裝置或接地裝置未按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)的、電纜懸掛不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的、未按上級(jí)要求進(jìn)行機(jī)電質(zhì)量建設(shè)整改的、發(fā)現(xiàn)一次連帶50元。

十、嚴(yán)格監(jiān)督下屬各崗位人員遵照《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》作業(yè)和各崗位的各種運(yùn)行記錄工作做好，隊(duì)內(nèi)的各種記錄及出勤考核工作，否則處罰50元。

十一、加強(qiáng)安全管理杜絕“三違”現(xiàn)象，做到監(jiān)督有力、重處重罰（根據(jù)安全科提供）下屬人員，發(fā)現(xiàn)一次重大“三違”連帶處罰100元。

十二、執(zhí)行24小時(shí)不離礦制度，離礦外出必須履行請(qǐng)假手續(xù)，否則給予50-100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重停工處理，直至辭退。

十三、各級(jí)各部門下達(dá)的各類隱患及時(shí)整改，未整改也未根據(jù)實(shí)際及時(shí)反饋的按安指中心處罰執(zhí)行。

十四、對(duì)材料使用監(jiān)督管理到位，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，出現(xiàn)一次處罰50---100元。

十五、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，按照一人一表進(jìn)行考核。

甲方：山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司

機(jī)電科科長(zhǎng)（簽字）

乙方：機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（簽字）

二〇一五年 月 日

第四篇：機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)2014年工作計(jì)劃

山西通洲集團(tuán)晉楊煤業(yè)有限公司

原機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2014年

工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

飛雪送蛇歸，駿馬迎春來(lái)。在不知不覺中我們共同度過了一個(gè)快樂的新年，同時(shí)在晉楊也揭開了嶄新的一頁(yè)。在這新的日子里，我不知道是喜還是憂，喜得是我在晉楊平安度過了兩年，在這兩年的時(shí)間里，深得領(lǐng)導(dǎo)們的厚愛和支持以及技術(shù)上的幫助，給了我發(fā)展的舞臺(tái)。憂的是社會(huì)在進(jìn)步企業(yè)在發(fā)展我作為一名井上機(jī)電工作者，深感責(zé)任重大，加上技術(shù)水平有限，能否趕上企業(yè)發(fā)展的步伐還是個(gè)問號(hào)。加之機(jī)電管理是一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。井上機(jī)電管理也是煤礦安全生產(chǎn)中不容忽視的重要部門。

所以本人認(rèn)為機(jī)電行業(yè)作為一種特種職業(yè)，必須要有特種人員的道德理念，即：安全為公的道德理念；精益求精的道德理念；好學(xué)上進(jìn)的道德理念。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，沉著冷靜，忙而不亂的心理素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平，來(lái)處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

我礦90萬(wàn)噸礦井已初具規(guī)模許多設(shè)備需要更新?lián)Q代，艱巨任務(wù)擺在眼前。為使我礦今年機(jī)電管理工作上一個(gè)新臺(tái)階新水平，結(jié)合實(shí)際情況特作出如下打算：

一、協(xié)商配足地面機(jī)電管理人員（后勤一人、生產(chǎn)三人），分工

明確，責(zé)任到人，強(qiáng)化一線管理。不留后遺癥，影響生產(chǎn)。

二、地面、井下電話不斷增加，需要重新規(guī)范電話線路。完善通訊廣播系統(tǒng)。

三、辦公樓、公寓樓、項(xiàng)目部等地面生活用電線路用電高峰存在嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行，致使線路老化，急需對(duì)地面室內(nèi)外線路進(jìn)行改造。

四、配合主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。搞好地面配電室、主絞車、瓦斯抽放泵站、換熱站等設(shè)備設(shè)施的安裝與改造，電纜橋架的敷設(shè)與10kv變電站的修建等。

五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期組織學(xué)習(xí)崗位對(duì)標(biāo)和技能培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，落實(shí)實(shí)施設(shè)備檢查計(jì)劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和維護(hù)，保證供電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、規(guī)范軟件資料檔案，做到檔案資料如實(shí)填寫，及時(shí)填寫。

七、對(duì)礦方的建議：無(wú)論什么廠家來(lái)礦安裝設(shè)備，安排機(jī)電人員全程跟蹤學(xué)習(xí)，以便及時(shí)掌握設(shè)備性能和維護(hù)常識(shí)。

總之：說得好，不如做得好。只有在工作中，才能驗(yàn)證自己，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦井建設(shè)要求，嚴(yán)格要求自己，履行好自己的職責(zé)，管好身邊的人，辦好自己的事，盡好自己責(zé)才是最關(guān)鍵。盡管如此，工作中還會(huì)有很多不足之處，還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

原機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭水旺

2014年2月8號(hào)

第五篇：機(jī)電一隊(duì)2007年終總結(jié)報(bào)告

機(jī)電一隊(duì)2007年年終工作

總結(jié)報(bào)告

機(jī)電一隊(duì)

2007年10月19日

2007年機(jī)電一隊(duì)各項(xiàng)工作，始終是堅(jiān)持在“安全第一，預(yù)防為主”方針下開展的。主要工作內(nèi)容如下：

一、建立了相應(yīng)的規(guī)章制度。如職業(yè)道德規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、學(xué)習(xí)制度等。在日常工作時(shí)，進(jìn)行了落實(shí)和實(shí)施。一方面要求各班組成員必須認(rèn)真自覺貫徹執(zhí)行，不能圖省事，怕麻煩，流于形式。另一方面這些規(guī)程和制度執(zhí)行必須帶有強(qiáng)制性。充分發(fā)揮機(jī)電一隊(duì)員工主觀性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理組織人、物力，充分利用。最終做到按質(zhì)、按量如期完成上級(jí)下達(dá)的各類生產(chǎn)任務(wù)。

二、行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。機(jī)電一隊(duì)根據(jù)不同崗位，不同工種生產(chǎn)作業(yè)每個(gè)步驟，從具體上規(guī)定作業(yè)人員應(yīng)該怎樣做，使作業(yè)人員工作規(guī)范化。同時(shí)根據(jù)不同生產(chǎn)作業(yè)所涉及的設(shè)備、器具等具有不同特性，制定了工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要求干部、員工必須共同參與，緊密配合。使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是從根本上保障勞動(dòng)安全與健康的重要措施。使員工能自覺按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

三、加大員工工作技能培訓(xùn)工作。機(jī)電一隊(duì)各種安全操作規(guī)程種類較多。為了增強(qiáng)職工對(duì)事故的預(yù)測(cè)防范能力，進(jìn)行超前控制，降低事故發(fā)生率，員工安全工作技能培訓(xùn)是安全生產(chǎn)重要內(nèi)容之一。我隊(duì)充分利用班前、周一、周五安全上大課時(shí)間，以班組為單位，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)按章操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，把設(shè)備完好率，持證上崗率,“三違”行為控制納入安全工作培訓(xùn)之中。使之建立在更科學(xué)更牢固的基礎(chǔ)之上。

四、精神文明建設(shè)取得很大成績(jī)。機(jī)電一隊(duì)從一開始就狠抓精神

文明建設(shè)工作，以分管干部、班組長(zhǎng)為首，團(tuán)結(jié)全班組成員，充分發(fā)揮大家的聰明才智，開展各項(xiàng)活動(dòng)。如新老員工結(jié)對(duì)、幫、傳、帶。在班組中選拔業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任重要角色，起到表率、監(jiān)督、檢查作用。充分體現(xiàn)班組在區(qū)隊(duì)精神文明建設(shè)中的作用。

總之，機(jī)電一隊(duì)在保證各類系統(tǒng)正常工作中作出了大量工作。逐步進(jìn)行了不斷完善。在以后工作中，絕對(duì)能擔(dān)當(dāng)重任，發(fā)揮我隊(duì)工作穩(wěn)定可靠、萬(wàn)無(wú)一失的作風(fēng)。