第一篇:采煤一隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)管理制度
采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)管理制度
1、認(rèn)真組織召開(kāi)班前會(huì),準(zhǔn)確清點(diǎn)出勤人數(shù),合理組織勞動(dòng)分工,布置落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)安全技術(shù)措施,及時(shí)傳達(dá)公司制度、會(huì)議精神,明確任務(wù)與安全職責(zé)。
2、執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》、公司安全管理制度、獎(jiǎng)懲及考核規(guī)定,充分履行職責(zé),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3、跟班隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)工作安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。工作中,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)并督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做好各作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生,不得玩忽職守。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、匯報(bào)制度。工作中嚴(yán)格按照“煤礦三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工,拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況或發(fā)生事故時(shí),要立即采取措施,迅速指揮處理,并把現(xiàn)場(chǎng)情況向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)。
5、搞好工程質(zhì)量,帶頭和檢查督促員工按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格按照公司《采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收工程質(zhì)量,凡不合格者,必須當(dāng)場(chǎng)令其返工,并追究其班組相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
6、合理使用原材料,管好、用好、保護(hù)好各類設(shè)備和設(shè)施,做到文明生產(chǎn)。
7、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),參加礦、區(qū)隊(duì)組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、頂板管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和技能。
8、工作中必須堅(jiān)持“公平、公正、實(shí)事求是”的原則,驗(yàn)收好現(xiàn)場(chǎng)工作量,并做好收尺記錄。
9、上述規(guī)定,請(qǐng)各跟班隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)違反其規(guī)定的,將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、公司《安全獎(jiǎng)懲辦法》及考核制度和隊(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行責(zé)任追查與處理。
2014年3月11日
第二篇:采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
目 錄
綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范.......................................................................................................2 綜采隊(duì)支部書(shū)記安全管理行為規(guī)范...............................................................................................7 綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范.........................................................................................11 綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范.........................................................................................13 綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范.........................................................................................15 采煤機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.........................................................................................................17 轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.........................................................................................21 液壓支架操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.....................................................................................................23 采煤工(端頭支護(hù)工)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.............................................................................25 乳化液泵操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.....................................................................................................27 膠帶輸送機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.................................................................................................28 刮板輸送機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.................................................................................................31 絞車操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范(調(diào)度絞車、雙速絞車、無(wú)極繩絞車).........................................34 調(diào)度絞車操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.....................................................................................................34 綜采電工操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.....................................................................................................39 采煤工(單體支護(hù)工)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.............................................................................40 信號(hào)把鉤工操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.................................................................................................43 風(fēng)鎬操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.............................................................................................................44 潛水泵操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.........................................................................................................45 運(yùn)料工操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.........................................................................................................46 主排水泵操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.....................................................................................................49
綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、行政工作。
1.2及時(shí)向全隊(duì)職工貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)上級(jí)行政文件,對(duì)出現(xiàn)的各種事故負(fù)責(zé)組織追查,并提出處理意見(jiàn)。
1.3及時(shí)組織召開(kāi)隊(duì)委會(huì)、班、組長(zhǎng)骨干會(huì),布臵、檢查、落實(shí)和總結(jié)本職范圍內(nèi)的工作。
1.4經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題。
1.5以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
1.6按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,負(fù)責(zé)審查作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程并組織職工學(xué)習(xí)和貫徹。
1.7及時(shí)審閱各工種和驗(yàn)收員填報(bào)的記錄,搞好隊(duì)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。1.8負(fù)責(zé)全隊(duì)勞動(dòng)力的調(diào)配,合理調(diào)整勞動(dòng)組織,提高工效。2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示精神、安全會(huì)議精神,并及時(shí)貫徹傳達(dá)到職工群眾中去,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全三大規(guī)程》。
2.2每天按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及周一下午3:30分的礦安全生產(chǎn)辦公會(huì),把會(huì)議精神及時(shí)貫徹傳達(dá)的職工中去,讓職工準(zhǔn)時(shí)了解礦安全生產(chǎn)工作情況。
2.3建立和完善區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的安全管理制度,積極推行“雙基”建設(shè);制定完善區(qū)隊(duì)各工種、崗位安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作流程、操作行為及規(guī)范化運(yùn)作行為。區(qū)隊(duì)班子成員有明確的分工和責(zé)任,狠抓制度落實(shí),以制度來(lái)管理人、約束人、激勵(lì)人的規(guī)范化運(yùn)作,從開(kāi)始的制度約束型運(yùn)作轉(zhuǎn)變?yōu)槿说淖杂X(jué)的工作行為規(guī)范。
2.4加強(qiáng)值班隊(duì)干人員的管理,明確值班人員的當(dāng)天值班的工作職責(zé)和范圍;按照隊(duì)班子成員的責(zé)任分工,班子成員按照職責(zé)認(rèn)真履行,進(jìn)行嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,激勵(lì)他們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械呢?zé)任心、事業(yè)心,真正做到安全管理零空檔,隱患排查在現(xiàn)場(chǎng)。
2.5加強(qiáng)班組安全管理,真正樹(shù)立班長(zhǎng)是本班安全工作責(zé)任者的管理理念,制定明確的班長(zhǎng)管理制度,按照班長(zhǎng)管理制度去執(zhí)行和落實(shí),讓他們肩上有責(zé)任、有擔(dān)子,給他們加壓力,培養(yǎng)他們?cè)诎嘟M管理方面的能力,讓他們真正理解領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦,爭(zhēng)取使他們?cè)缛粘蔀榘踩a(chǎn)管理的佼佼者。
2.6每旬按時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,總結(jié)上旬的安全工作情況,在總結(jié)中主要總結(jié)上旬的安全生產(chǎn)中的不足,根據(jù)情況研究制定出措施,根據(jù)工作面生產(chǎn)地質(zhì)條件及時(shí)部署下旬安全工作重點(diǎn),使工作有部署,有檢查,有落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)的抓好安全工作。
2.7建立職工學(xué)技術(shù)的激勵(lì)機(jī)制、安全培訓(xùn)制度;強(qiáng)化安全素質(zhì)培訓(xùn),提高職工安全技能,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作是礦井安全文化建設(shè)的重要組成部分,培訓(xùn)工作要有針對(duì)性和實(shí)用性、可操作性,根據(jù)本區(qū)域、工作面的回采地質(zhì)條件,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn),利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全培訓(xùn)日等活動(dòng)培訓(xùn),推行“每日一題”活動(dòng),以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),達(dá)到實(shí)用的效果。2.8加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識(shí),按照隊(duì)干分工搞好自己分管的工作,做到三個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持安全教育責(zé)任化,堅(jiān)持安全教育科學(xué)化,堅(jiān)持安全教育人性化,做到職工安全教育、安全培訓(xùn)到位。為提高職工安全技能、安全意識(shí),貫徹落實(shí)“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重原則,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員和特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),確保他們均能按要求持證上崗,達(dá)到工作流程化和規(guī)范化操作。
2.9建立各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的績(jī)效考核制度;調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)的管理人員、班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員安全生產(chǎn)積極性,加大他們?cè)诎踩a(chǎn)中的考核力度,建立管理人員月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲制、“三違”人員處罰制度。實(shí)行當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使管理人員安全生產(chǎn)積極性得到明顯提高。
2.10堅(jiān)持安全隱患整改落實(shí)到位;按照“雙基”建設(shè)要求,成立隊(duì)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安全零點(diǎn)行動(dòng)小組,旬安全自檢小組,各組都按隊(duì)里的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度要求,對(duì)隊(duì)里井下作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全情況按時(shí)進(jìn)行自查,對(duì)檢查出問(wèn)題隱患按定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間原則落實(shí)整改處理,并做好整改的復(fù)查工作,確保整改及時(shí)到位。
2.11每月認(rèn)真組織隊(duì)內(nèi)部重大安全隱患排查,對(duì)排查出的重大隱患,進(jìn)行責(zé)任追究,開(kāi)事故追查分析會(huì),對(duì)責(zé)任人按重大責(zé)任事故進(jìn)行追究處理,處罰辦法按照城郊煤礦安全管理處罰制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)查出的安全重大隱患指定專人負(fù)責(zé)整改,專人負(fù)責(zé)復(fù)查(或根據(jù)隱患程度,隊(duì)組織復(fù)查小組進(jìn)行復(fù)查整改結(jié)果),嚴(yán)格落實(shí)安全工作的閉合管理。2.12跟班隊(duì)長(zhǎng)是本班安全管理工作的第一責(zé)任者,對(duì)所跟的班的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真排查本班生產(chǎn)中的各種不安全隱患,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)值班隊(duì)干匯報(bào),以便采取相應(yīng)措施處理。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及隊(duì)里的安全生產(chǎn)管理制度,按照措施精心組織施工,科學(xué)合理安排。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn),寧可一兩煤不出,也不能讓安全出事”的原則。
2.13建立隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度;堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)9小時(shí)跟班巡回檢查面里的作業(yè)環(huán)節(jié)的操作程序、隱患處理、安全生產(chǎn)情況及各工種現(xiàn)場(chǎng)交接班情況,出井到隊(duì)部進(jìn)行工作匯報(bào)制度。制定隊(duì)干、黨員、安全生產(chǎn)管理人員分區(qū)、分片安全生產(chǎn)責(zé)任的包保制,群監(jiān)員、青年崗員安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查包班制等形式,按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”原則,按照互保、聯(lián)保、包保、安全管理規(guī)章制度,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),職工之間互保、聯(lián)保、各級(jí)人員齊抓共管安全管理新格局。
2.14加強(qiáng)班子成員的團(tuán)結(jié),在安全管理中保持經(jīng)常溝通,對(duì)工作面初采、初放、過(guò)斷層、地質(zhì)條件發(fā)生變化、工作面結(jié)束等特殊情況,及時(shí)組織召開(kāi)隊(duì)委擴(kuò)大會(huì)議,研究、解決安全工作中存在的問(wèn)題,制定安全措施,部署安全工作重點(diǎn),對(duì)安全要害部位,安排專人專盯治理,確保安全生產(chǎn)。
2.15每月下井不少于18個(gè),現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工作面安全生產(chǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)解決工作面安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。對(duì)上級(jí)安全檢查積極配合,對(duì)查出的安全隱患虛心接受、及時(shí)整改,按照《城郊煤礦安全隱患流程》及時(shí)安排處理落實(shí),指定專人整改,專人復(fù)查。2.16堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,總結(jié)上月的各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況,堅(jiān)持“走過(guò)的路,回頭看”認(rèn)真總結(jié)安全管理中的不足、“邊執(zhí)行邊完善”的安全管理制度,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想,每天堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,按照工作流程化、操作規(guī)范化、管理制度化,做好過(guò)細(xì)的安全管理工作,帶頭堅(jiān)持按章作業(yè),按規(guī)程辦事,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全管理目標(biāo)。
綜采隊(duì)支部書(shū)記安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責(zé)
1.1全面負(fù)責(zé)主持支部的日常工作,重點(diǎn)抓好區(qū)隊(duì)班子建設(shè)、形勢(shì)任務(wù)教育、職工思想政治工作和區(qū)隊(duì)文化建設(shè)。
1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,上級(jí)和礦黨政的各項(xiàng)會(huì)議指示精神,緊密結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際,研究布臵支部工作。
1.3負(fù)責(zé)做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和組織發(fā)展工作,重視吸收生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀分子入黨。
1.4主動(dòng)參與區(qū)隊(duì)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理等工作,并與行政共同抓好各項(xiàng)工作的安排和任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。
1.5積極參與區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度的制定、修改和廢除,發(fā)動(dòng)和教育職工提高遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺(jué)性。
1.6認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
1.7加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),支持他們按照法律和各自的章程開(kāi)展好工作。
1.8堅(jiān)持民主集中制和辦事公開(kāi)制度,保障職工的正當(dāng)權(quán)益。2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1圍繞安全生產(chǎn)抓好黨建工作,使黨建工作為了安全、服務(wù)安全,加強(qiáng)職工思想教育和安全培訓(xùn)工作;使職工充分認(rèn)識(shí)安全工作事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,事關(guān)職工的切身利益,作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵影響因素,人的本質(zhì)安全是企業(yè)本質(zhì)安全的核心,而規(guī)范作業(yè)是對(duì)本質(zhì)安全之人的基本要求。通過(guò)職工思想教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、本質(zhì)安全理念的系統(tǒng)灌輸、“三違三松”人員的幫教以及安全品行習(xí)練等活動(dòng)的深入開(kāi)展;使全隊(duì)職工對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)日益提高,初步實(shí)現(xiàn)了由他律向自律的轉(zhuǎn)變。改變對(duì)本質(zhì)安全理念的宣傳教育與貫徹落實(shí)在一定程度上還存在不到位現(xiàn)象。職工個(gè)人安全法制觀念不牢、道德責(zé)任不強(qiáng)、不規(guī)范行為的大量存在,與本質(zhì)安全之人“想安全、會(huì)安全、能安全”的目標(biāo)還有較大的差距,并在很大程度上影響了集團(tuán)公司安全管理水平的進(jìn)一步提升,制度規(guī)范化,工作流程化成為制約企業(yè)提升本質(zhì)安全層次的瓶頸,因此,我隊(duì)在強(qiáng)化職工安全教育方面入手,使廣大職工切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范操作行為,提高安全操作技能,使職工隊(duì)伍安全能力滿足集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要。
2.2開(kāi)展職工集中教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),達(dá)到目標(biāo)和要求;開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行集團(tuán)公司、正龍公司、城郊煤礦2006年安全工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本,按照操作規(guī)范化、工作流程化、管理制度化和精準(zhǔn)執(zhí)行的要求,緊密結(jié)合集團(tuán)公司快速發(fā)展和職工隊(duì)伍實(shí)際,以“增強(qiáng)意識(shí),規(guī)范行為,提高技能”為教育主題,構(gòu)建本質(zhì)安全型文化區(qū)隊(duì),引導(dǎo)全隊(duì)干部職工樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀,規(guī)范安全品行,提升安全技能,培育安全品牌職工隊(duì)伍,創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊(duì)和示范工作面,實(shí)現(xiàn)在井下作業(yè)場(chǎng)所,由可靠的人操作可靠的裝備,以可靠的管理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定的大好局面。
2.3學(xué)用結(jié)合的原則。制定職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)時(shí)間安排,有技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)編寫(xiě)培訓(xùn)教案,指定培訓(xùn)教師,培訓(xùn)緊密結(jié)合崗位實(shí)際,使廣大干部職工把學(xué)到的安全知識(shí)用來(lái)指導(dǎo)工作,做到邊學(xué)邊用、邊查邊改、邊整邊改,注重實(shí)際效果。針對(duì)針對(duì)自查中查出的問(wèn)題,排查分析出來(lái)原因,采取有力措施,迅速整改,使教育、培訓(xùn)、整改活動(dòng)三位一體,真正起到增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范行為、提高技能的效果。
2.4差異化原則。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全教育的人員多,工種不一,差別大,進(jìn)行分類指導(dǎo)、分類培訓(xùn),及時(shí)解疑釋惑,使全隊(duì)職工真正學(xué)有所獲、學(xué)有所用。根據(jù)職工的工種的不同,有針對(duì)性地確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、使學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全教育活動(dòng)覆蓋到所有職工,確保職工個(gè)個(gè)參加活動(dòng),人人學(xué)到知識(shí),培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì),學(xué)習(xí)型員工。
2.5加強(qiáng)宣傳工作,及時(shí)選樹(shù)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全工作成效好的典型,進(jìn)行廣泛宣傳,通過(guò)示范帶動(dòng),讓廣大職工學(xué)有榜樣、趕有方向。要利用事故案例對(duì)職工進(jìn)行警示教育,吸取教訓(xùn),引以為戒,警鐘常鳴。要求隊(duì)里的管理人員、黨團(tuán)員、生產(chǎn)骨干等,要以身作則,做到五帶頭:帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí),帶頭深入井下安全生產(chǎn),帶頭排查和解決處理在安全生產(chǎn)中存在的不安隱患,帶頭接受群眾評(píng)議和監(jiān)督,帶頭制定和落實(shí)整改措施。使廣大職工本質(zhì)安全理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化。讓全體職工把安全與健康管理的宗旨統(tǒng)一定位在:創(chuàng)建一個(gè)無(wú)事故、無(wú)三違三松的安全生產(chǎn)區(qū)隊(duì);創(chuàng)建一個(gè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì);要讓全體職工認(rèn)識(shí)到,所有安全事故都是可以避免的;每項(xiàng)任務(wù),無(wú)論多么緊急或重要,都可以安全地完成;所有危險(xiǎn)都可以被發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。進(jìn)而保證不論在任何時(shí)候、任何條件下都能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,保證把安全第一的思想落到實(shí)處。
2.6帶領(lǐng)好支部黨員、工會(huì)、團(tuán)支部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用;認(rèn)真開(kāi)展好黨員身邊無(wú)三違無(wú)事故活動(dòng),建立黨員安全生產(chǎn)包保責(zé)任區(qū),建立黨員安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立好黨員就是一面旗臶的作用按照黨建制度,每月評(píng)出安全黨員和黨員之星;加強(qiáng)工會(huì)群監(jiān)員的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立群監(jiān)員安全生產(chǎn)管理制度,群監(jiān)員安全包班制度,群監(jiān)員崗位責(zé)任履行檢查制度,加強(qiáng)群眾性安全群防群治工作的管理,筑起群眾安全生產(chǎn)的防線;共青團(tuán)員是安全生產(chǎn)的主力軍,加強(qiáng)青年崗員的管理,充分發(fā)揮青年崗員在安全生產(chǎn)中的主力軍作用,加大在安全生產(chǎn)中隱患的自查自糾、安全整改力度,為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用,為安全生產(chǎn)撐起一片藍(lán)天。
2.7協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好區(qū)隊(duì)的安全管理制度的落實(shí)和制度的修改完善工作;在安全管理中積極按照安全管理制度去嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在執(zhí)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反映,并組織召開(kāi)班子成員會(huì)議進(jìn)行研究解決,修改完善管理制度中的不足,使制度化建設(shè)、使各項(xiàng)工作有頭有尾、有始有終,來(lái)保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理在上一個(gè)新臺(tái)階。
2.8努力為職工辦實(shí)事、好事。緊緊依靠職工搞好區(qū)隊(duì)建設(shè),時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,全心全意為職工辦實(shí)事、辦好事,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的凝聚力、歸屬感,改善職工工作、生活條件,職工需要在井下就餐,隊(duì)派專制人員送飯到井下,確保一線職工有充沛的體力開(kāi)展井下生產(chǎn)各項(xiàng)工作,職工的勞動(dòng)保護(hù)用品及工作衣不夠用,及時(shí)向礦反映解決,解除職工的后顧之憂。搞好區(qū)隊(duì)衛(wèi)生環(huán)境工作,努力營(yíng)造一個(gè)文明、整潔、優(yōu)美、舒適的區(qū)隊(duì)環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量,使廣大職工心情舒暢的工作,打造優(yōu)美、和諧、安全、健康、穩(wěn)定、發(fā)展的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)形象。
綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責(zé)
1.1完成所分管的本職工作,并能出色完成上級(jí)下達(dá)給本隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1.2堅(jiān)持跟值班制度,做到和工人同上同下,負(fù)責(zé)完成本班生產(chǎn)任務(wù)及安全工作。
1.3必須及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,個(gè)人不違章指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅(jiān)持安全第一的方針,按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真組織追查當(dāng)班事故的責(zé)任。
1.4當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反映生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提出合理化建議。
2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1認(rèn)真制定機(jī)電人員安全設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)、安全檢修管理制度、機(jī)電人員安全操作規(guī)程、機(jī)電人員崗位責(zé)任制、機(jī)電人員檢修工作流程、機(jī)電設(shè)備事故追查分析制度、機(jī)電人員設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度、小班電鉗工跟班管理制度、機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度、機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)制度、機(jī)電人員學(xué)技術(shù)自學(xué)激勵(lì)制度等內(nèi)容,并且按照制度嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。
2.2安排機(jī)電班長(zhǎng)(檢修班)制定班組安全管理制度,組長(zhǎng)制定本組的機(jī)電設(shè)備包機(jī)人員,“設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)包保責(zé)任書(shū)”。按照制度嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
2.3每天根據(jù)工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和設(shè)備使用情況,合理安排本班的設(shè)備日檢修計(jì)劃,做到有布臵、有檢查、有落實(shí),必須做到工作日清日畢、日事日高,今天的工作嚴(yán)禁拖到明天干。2.4每周五根據(jù)平時(shí)的工作,認(rèn)真總結(jié)一周的檢修工作情況,合理安排機(jī)電設(shè)備周檢工作,編寫(xiě)周檢計(jì)劃,周日按照周檢計(jì)劃合理安排、認(rèn)真檢修工作面使用的各種電氣設(shè)備。
2.5每月二十五日認(rèn)真總結(jié)一月來(lái)的設(shè)備檢修情況、設(shè)備平時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,認(rèn)真編寫(xiě)設(shè)備月檢計(jì)劃,計(jì)劃全面考慮,合理安排,計(jì)劃編寫(xiě)好后交主管隊(duì)長(zhǎng)審閱,由主管隊(duì)長(zhǎng)計(jì)劃安排檢修時(shí)間,由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排檢修內(nèi)容、檢修人員分工等項(xiàng)目,保證檢修質(zhì)量。
2.6日常跟班認(rèn)真檢查、監(jiān)督設(shè)備的檢修質(zhì)量,查看設(shè)備檢修記錄情況,監(jiān)督檢修人員的操作行為規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、人員持證上崗情況及幫助疑難設(shè)備故障的解決處理,檢查設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、一通三防監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)容,保證設(shè)備完好、杜絕失爆,提高設(shè)備的正常開(kāi)機(jī)率。合理安排每天的各種材料的回收工作,能回收復(fù)用的放在指定地點(diǎn),碼放整齊,以備復(fù)用,對(duì)需要升井的回收材料,合理安排升井。
2.7每周根據(jù)工作面使用的機(jī)電設(shè)備及易發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題,認(rèn)真編寫(xiě)機(jī)電人員崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)教案,組織機(jī)電人員搞好理論培訓(xùn)、崗位技能操作、設(shè)備故障排除的一般處理,努力提高機(jī)電人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際操作水平和服務(wù)安全生產(chǎn)的努力。
2.8認(rèn)真開(kāi)展好機(jī)電人員及特殊工種的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),導(dǎo)師帶徒活動(dòng),激勵(lì)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新業(yè)務(wù),培養(yǎng)青工崗位成才。
2.9每旬組織機(jī)電骨干人員召開(kāi)安全設(shè)備檢修工作會(huì)議,總結(jié)本旬設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,查找工作中的不足,找出癥結(jié)所在,改進(jìn)工作方法、完善管理制度,提高機(jī)電人員的操作技術(shù)水平和隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備管理水平。2.10出現(xiàn)設(shè)備故障,造成設(shè)備影響時(shí)間超過(guò)半小時(shí)以上的,進(jìn)行設(shè)備事故追查、分析,查找問(wèn)題原因,找出癥結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),杜絕類似事故的發(fā)生。
綜采隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責(zé)
1.1當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),搞好職工技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核工作。
1.2認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及必要的補(bǔ)充措施,并組織職工學(xué)習(xí)貫徹、考核檢查和執(zhí)行情況。
1.3做好科技創(chuàng)新和新技術(shù)的推廣工作。
1.4做好各種管理工作資料的收集,并按照業(yè)務(wù)部門(mén)的要求填報(bào)。1.5對(duì)重大事故隱患及時(shí)采取編寫(xiě)預(yù)防性技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。
2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1協(xié)助主管隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真制定區(qū)隊(duì)安全管理制度、雙基建設(shè)管理制度、煤質(zhì)管理制度、職工互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)的制定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度。
2.2管理區(qū)隊(duì)的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全措施的編寫(xiě)、補(bǔ)充、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試、簽字、技術(shù)檔案管理、礦壓監(jiān)測(cè)、工作面工程質(zhì)量班評(píng)估、工作面安全生產(chǎn)指導(dǎo)、一通三防管理、搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)的教案編寫(xiě),職工安全技能的培訓(xùn)、制定工作面及兩巷文明施工標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
2.3當(dāng)好主管隊(duì)長(zhǎng)的參謀,為隊(duì)里的安全生產(chǎn),技術(shù)指導(dǎo)出謀劃策,當(dāng)好主管隊(duì)長(zhǎng)的助手。
2.4跟班時(shí),認(rèn)真布臵安全生產(chǎn)計(jì)劃,本班安全工作注意事項(xiàng),入井開(kāi)工前,認(rèn)真排查工作面存在的不安隱患,組織人員并進(jìn)行認(rèn)真整改處理,確認(rèn)安全后,讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)開(kāi)始工作,在工作中,嚴(yán)格按照三大過(guò)程及礦安全管理有關(guān)規(guī)定、隊(duì)安全管理制度執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)指揮、巡回檢查、監(jiān)督、工作面安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把各種不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,手交手、口交口,不交隱患,有重大問(wèn)題與下一班交待清楚。
2.5值班時(shí),認(rèn)真安排好本天的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn),處理好一天的各項(xiàng)工作安排,重大問(wèn)題向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),聽(tīng)從主管隊(duì)長(zhǎng)的安排和指揮,不私自作主張?zhí)幚怼?/p>
2.6協(xié)助安全隊(duì)長(zhǎng)定期組織好區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全隱患自查自救活動(dòng)及零點(diǎn)行動(dòng),把活動(dòng)中查出的問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排人員處理,并指定專人復(fù)查隱患整改情況;對(duì)大的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)處理;檢查出的重大隱患要進(jìn)行停產(chǎn)整改處理,處理結(jié)束經(jīng)復(fù)查無(wú)問(wèn)題,確認(rèn)安全后,才能恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)一時(shí)難以整改的問(wèn)題,升井后,及時(shí)向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),制定出限期整改的意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行限期整改。
2.7加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照礦及區(qū)隊(duì)內(nèi)部工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),不定期對(duì)工作面的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,檢查工作面地質(zhì)條件變化和煤質(zhì)情況、煤矸分離系統(tǒng)的使用情況、兩巷文明施工情況,嚴(yán)格按照隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,確保工作面安全生產(chǎn)出好煤、出優(yōu)質(zhì)煤。
2.8協(xié)助主管隊(duì)長(zhǎng)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),根據(jù)工作面地質(zhì)條件及現(xiàn)生產(chǎn)狀況,擬定好下一月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),在安全生產(chǎn)辦公會(huì)議上進(jìn)行研究,安排好下一月的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責(zé)
1.1完成所分管的本職工作,并能出色完成上級(jí)下達(dá)給本隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1.2堅(jiān)持跟值班制度,做到和工人同上同下,負(fù)責(zé)完成本班生產(chǎn)任務(wù)及安全工作。
1.3必須及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,個(gè)人不違章指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅(jiān)持安全第一的方針,按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真組織追查當(dāng)班事故的責(zé)任。
1.4當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反映生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提出合理化建議。
2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1協(xié)助主管隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真制定區(qū)隊(duì)安全管理制度、雙基建設(shè)管理制度、煤質(zhì)管理制度、職工互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)的制定、制定綜采一隊(duì)材料管理制度、工作面質(zhì)量驗(yàn)收制度及記分辦法。協(xié)助技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)編寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理辦法、協(xié)助技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)制定工作面及兩巷文明施工標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
2.2根據(jù)工作面地質(zhì)條件變化及時(shí)向主管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)反映工程質(zhì)量情況,協(xié)助技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)充完善工程質(zhì)量管理技術(shù)措施。
2.3跟班時(shí),認(rèn)真布臵安全生產(chǎn)計(jì)劃,本班安全工作注意事項(xiàng),入井開(kāi)工前,認(rèn)真排查工作面存在的不安隱患,組織人員并進(jìn)行認(rèn)真整改處理,確認(rèn)安全后,讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)開(kāi)始工作,在工作中,嚴(yán)格按照三大過(guò)程及礦安全管理有關(guān)規(guī)定、隊(duì)安全管理制度執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)指揮、巡回檢查、監(jiān)督、工作面安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把各種不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,手交手、口交口,不交隱患,有重大問(wèn)題與下一班交待清楚。
2.4值班時(shí),認(rèn)真安排好本天的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn),處理好一天的各項(xiàng)工作安排,重大問(wèn)題向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),聽(tīng)從主管隊(duì)長(zhǎng)的安排和指揮,不私自作主張?zhí)幚怼?/p>
2.5協(xié)助安全隊(duì)長(zhǎng)定期組織好區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全隱患自查自救活動(dòng)及零點(diǎn)行動(dòng),把活動(dòng)中查出的問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排人員處理,并指定專人復(fù)查隱患整改情況;對(duì)大的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)處理;檢查出的重大隱患要進(jìn)行停產(chǎn)整改處理,處理結(jié)束經(jīng)復(fù)查無(wú)問(wèn)題,確認(rèn)安全后,才能恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)一時(shí)難以整改的問(wèn)題,升井后,及時(shí)向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),制定出限期整改的意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行限期整改。
2.6加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照礦及區(qū)隊(duì)內(nèi)部 工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),不定期對(duì)工作面的 工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,檢查工作面地質(zhì)條件和頂板變化、質(zhì)量施工情況,發(fā)現(xiàn)工作面工程質(zhì)量不合格,及時(shí)要求整改,對(duì)不合格的工程質(zhì)量堅(jiān)決推倒重來(lái),直至驗(yàn)收合格,確保工作面安全生產(chǎn)。
2.7協(xié)助主管隊(duì)長(zhǎng)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),提前準(zhǔn)備、統(tǒng)計(jì)上月安全生產(chǎn)情況,根據(jù)工作面地質(zhì)條件及現(xiàn)生產(chǎn)狀況,擬定好下一月工程質(zhì)量中的工作重點(diǎn),在安全生產(chǎn)辦公會(huì)議上進(jìn)行研究,安排好下一月的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2.8每月按時(shí)組織召開(kāi)班組安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,協(xié)助班長(zhǎng)制定班組安全生產(chǎn)組織措施,協(xié)調(diào)好各班的安全生產(chǎn),開(kāi)好班務(wù)會(huì),采納職工的合理化建議,共同搞好班組建設(shè)和區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
采煤機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、采煤機(jī)司機(jī)必須熟悉采煤機(jī)的性能、工作原理、懂得“三知四會(huì)”的相關(guān)內(nèi)容,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,取得合格證后方可上崗操作。
2、作業(yè)時(shí)采煤機(jī)司機(jī)不得少于兩人。
二、開(kāi)機(jī)檢查
1、檢查各操作閥、電氣控制按鈕、隔離開(kāi)關(guān)、離合手把是否靈活可靠。
2、檢查采煤機(jī)左右搖臂、左右行走部以及牽引液壓箱等用油部位的油質(zhì)、油位是否滿足要求,有無(wú)漏油、滲油現(xiàn)象,電纜拖拽裝臵、水管、電纜有無(wú)破損和擠、卡、扭曲等現(xiàn)象。
3、檢查采煤機(jī)左右兩個(gè)滾筒是否缺損截齒,截齒合金頭磨損是否超過(guò)規(guī)定。
4、檢查采煤機(jī)內(nèi)、外噴霧裝臵的噴嘴是否缺少、破損,供水檢查各個(gè)電機(jī)的冷卻水路是否暢通。噴霧效果、冷卻水的流量、壓力、水質(zhì)是否符合要求。
5檢查刮板輸送機(jī)齒軌有無(wú)折斷、變形,采煤機(jī)平滑靴、導(dǎo)向滑靴與運(yùn)輸機(jī)的接觸或咬合是否正常。
6、檢查采煤機(jī)滾筒附近及運(yùn)輸機(jī)內(nèi)是否有人工作和逗留,采煤機(jī)附近的雜物是否清理干凈。
三、開(kāi)機(jī)和停機(jī)
1、開(kāi)機(jī)檢查無(wú)問(wèn)題后進(jìn)行空載試機(jī)。試機(jī)時(shí)應(yīng)遵循“先送水后送電,先合隔離開(kāi)關(guān)后按啟動(dòng)按鈕”的原則。試機(jī)前先發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào),試機(jī)時(shí)先合上采煤機(jī)左右截割電機(jī)的隔離開(kāi)關(guān),解除電控箱上停止按鈕的閉鎖,點(diǎn)動(dòng)采煤機(jī),掛上左右搖臂的離合器,然后開(kāi)機(jī)使采煤機(jī)空轉(zhuǎn)2~3分鐘并確認(rèn)各傳動(dòng)部位的聲音、溫度、液壓箱的壓力表及主控制箱、變頻器控制箱顯示屏上的各項(xiàng)參數(shù)顯示正常,各種保護(hù)裝臵正常使用后開(kāi)機(jī)。
2、采煤機(jī)經(jīng)過(guò)空載開(kāi)機(jī)運(yùn)行一切正常后,發(fā)出開(kāi)啟工作面刮板輸送機(jī)信號(hào),工作面刮板輸送機(jī)開(kāi)啟正常后,操作采煤機(jī)牽引割煤。
3、近控操作:
開(kāi)機(jī):采煤機(jī)牽引操作時(shí),按照要求進(jìn)行主啟→牽啟→選擇方向→加減速。操作人員在采煤機(jī)左右兩端按工作需要選擇加、減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進(jìn)行運(yùn)行。
停機(jī):操作人員先按牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開(kāi)關(guān),摘掉滾筒離合器,最后關(guān)閉供水水閥。
4、遠(yuǎn)控操作:
開(kāi)機(jī):操作人員手持無(wú)線電遙控發(fā)射機(jī),打開(kāi)頂部的電源開(kāi)關(guān),電源燈亮;然后按住輕觸開(kāi)關(guān),選擇加速或減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進(jìn)行運(yùn)行。
停機(jī):操作人員先按無(wú)線電遙控發(fā)射機(jī)上的輕觸開(kāi)關(guān),再按主機(jī)上的牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開(kāi)關(guān),摘掉滾筒離合器,最后關(guān)閉供水水閥。
四、行為規(guī)范
1、采煤機(jī)開(kāi)始牽引割煤時(shí)要時(shí)刻注意觀察控制箱上的速度和牽引電流的變化,在運(yùn)行中應(yīng)根據(jù)采煤機(jī)及工作面運(yùn)輸機(jī)里的煤流情況,及時(shí)調(diào)整采煤機(jī)的牽引速度,防止采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)超載運(yùn)行而發(fā)生其它事故。
2、嚴(yán)禁強(qiáng)行割頂割底,遇有堅(jiān)硬的夾矸或過(guò)斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí),按作業(yè)規(guī)范規(guī)定采取松動(dòng)爆破等措施,采煤機(jī)通過(guò)構(gòu)造帶時(shí),要放慢速度。
3、采煤機(jī)在正常運(yùn)行時(shí),要隨時(shí)注意采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)上的大塊矸石、煤塊、長(zhǎng)木料等雜物,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停機(jī)處理。
4、采煤機(jī)正常運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)禁扳動(dòng)離合手把、隔離開(kāi)關(guān),避免齒輪和其它機(jī)械零件受到損壞,各部位離合器的離合操作必須在停機(jī)的狀態(tài)下進(jìn)行。
5、采煤機(jī)運(yùn)行中,因外部原因造成停機(jī)時(shí),必須先按下主停止按鈕,拉掉隔離開(kāi)關(guān),并摘掉離合器手把。
6、采煤機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中,要時(shí)刻觀察采煤機(jī)各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯屏的參數(shù)變化情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理。
7、非緊急狀態(tài)下,嚴(yán)禁使用緊急停機(jī)按鈕。檢查機(jī)器和更換采煤機(jī)截齒時(shí),要先摘掉截割電機(jī)上的離合手把,按下停止按鈕,并把采煤機(jī)的隔離開(kāi)關(guān)拉掉,確保采煤機(jī)完全斷電,并在工作面輸送機(jī)停機(jī)閉鎖后,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí),方可進(jìn)行檢查、檢修和更換截齒、噴嘴等工作。
8、檢查傳動(dòng)部位潤(rùn)滑腔或給采煤機(jī)加油時(shí),要將采煤機(jī)機(jī)身上的煤、矸石等雜物清理干凈,蓋板上方要搭好棚子,防止在加油過(guò)程中煤、矸石等雜物進(jìn)入油池污染油脂,加油時(shí),必須使用專用的油桶,嚴(yán)禁用一個(gè)油桶混裝兩種(含兩種)以上的油脂,防止污染油脂。
9、檢查采煤機(jī)時(shí),檢查人員要把工具和材料保管好,防止丟失在設(shè)備潤(rùn)滑腔里。
轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
司機(jī)必須熟悉掌握工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的工作原理和性能、懂得“三知四會(huì)”的相關(guān)內(nèi)容,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,取得合格證后方可上崗操作。
二、開(kāi)機(jī)檢查
1、檢查機(jī)頭架、電動(dòng)機(jī)、減速器、液力偶合器等部位的連接螺栓是否齊全、緊固;減速機(jī)、鏈輪的油量是否滿足要求,有無(wú)漏油現(xiàn)象;液力偶合器的易熔塞和防爆片應(yīng)正常完好。
2、檢查機(jī)頭行走小車在皮帶機(jī)機(jī)尾跑道上是否平穩(wěn),搭接應(yīng)平衡可靠。
3、檢查橋身部分有無(wú)異常情況,擋煤板及封底板等連接螺栓應(yīng)齊全緊固。
4、檢查進(jìn)、出料口磨損狀況正常,破碎機(jī)傳動(dòng)裝臵、皮帶輪、重錘的連接螺栓應(yīng)緊固完好,過(guò)煤高度是否合適。
5、檢查機(jī)頭架上的鏈輪、撥鏈器安裝堅(jiān)固、完好,護(hù)板應(yīng)安全到位。
6、檢查機(jī)頭處噴霧降塵裝臵安裝是否堅(jiān)固、完好。
7、檢查液壓管路、液壓部件無(wú)損壞和滲漏、信號(hào)系統(tǒng)靈活、清晰、可靠。
8、檢查空載啟動(dòng)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)2~3分鐘,檢查轉(zhuǎn)載機(jī)減速器、電機(jī)、破碎機(jī)傳動(dòng)部位的聲音、溫度是否異常,轉(zhuǎn)載機(jī)鏈條的松緊程度,鏈條、刮板及連接件有無(wú)損壞、彎曲、變形、扭勁、斷缺等現(xiàn)象。
9、檢查完畢后,在確保人身和設(shè)備安全的情況下,方可開(kāi)機(jī)試運(yùn)行。
三、開(kāi)機(jī)及停機(jī)
1、開(kāi)機(jī)前先發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào),無(wú)異常先點(diǎn)動(dòng)兩次,并觀察機(jī)器的旋轉(zhuǎn)方向是否正確,無(wú)誤后方可正式起動(dòng)開(kāi)機(jī)。
2、起動(dòng)時(shí),先起動(dòng)破碎機(jī),平穩(wěn)后再起動(dòng)轉(zhuǎn)載機(jī)。停機(jī)時(shí),先停轉(zhuǎn)載機(jī),后停破碎機(jī)。
3、若遇到起動(dòng)故障,需找出原因處理后,再進(jìn)行起動(dòng)。負(fù)荷過(guò)大時(shí),要采取相應(yīng)措施,不得超負(fù)荷運(yùn)行。
4、正常情況下,停機(jī)前要求把煤拉空。
5、交接班或停機(jī)檢修時(shí),要聯(lián)系電工將電氣開(kāi)關(guān)打到零位并閉鎖,掛好停電牌。
6、交接班或停機(jī)檢修時(shí),要將機(jī)身的浮煤清理干凈。
四、行為規(guī)范
1、當(dāng)轉(zhuǎn)載、破碎機(jī)運(yùn)行時(shí),任何人不得在轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)上停留或行走,也不允許人員滯留在設(shè)備的卸載端、機(jī)尾、破碎機(jī)處以及機(jī)身的危險(xiǎn)地段。
2、除了工作面采出的煤和矸石以外,無(wú)措施不允許運(yùn)載其它物料。
3、工作期間,司機(jī)不得脫崗、遠(yuǎn)離信號(hào)和操作按鈕。要經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器等轉(zhuǎn)動(dòng)部位的溫升是否超過(guò)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)異常聲音和氣味時(shí)要及時(shí)停機(jī),查明原因進(jìn)行處理。
4、張緊鏈條以及更換鏈條都應(yīng)按規(guī)范操作。
5、拆卸和更換液壓元件時(shí),應(yīng)釋放壓力,關(guān)閉閘閥。
6、減速器不能過(guò)熱,否則會(huì)縮短軸承和齒輪的使用壽命。
7、司機(jī)要做到現(xiàn)場(chǎng)交接班,交班司機(jī)要將本班轉(zhuǎn)載、破碎機(jī)運(yùn)行情況、出現(xiàn)的異常現(xiàn)象、存在的問(wèn)題、安全隱患及下一班注意事項(xiàng)等向接班司機(jī)講清楚,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
液壓支架操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,取得合格證后方可上崗操作。
二、操作準(zhǔn)備
1、檢查架間噴霧裝臵噴霧是否符合要求,否則要及時(shí)疏通和更換不合格的噴頭。
2、檢查支架頂梁前有無(wú)冒頂、片幫,冒頂和片幫量是否超過(guò)規(guī)定,支架是否有倒架、咬架現(xiàn)象,頂梁與頂板接頂是否嚴(yán)密等。
3、檢查液壓元件,高低壓管路有無(wú)損傷、擠壓、扭曲、破皮斷裂,閥組有無(wú)串液、漏液,支架有無(wú)漏液卸載現(xiàn)象,管接頭是否缺“U”型卡或“U”型卡是否安裝正確。
4、檢查結(jié)構(gòu)件液壓支架頂梁、掩護(hù)梁、側(cè)護(hù)板、千斤頂、立柱、推移桿、底座等是否開(kāi)焊、斷裂、變形,聯(lián)接是否脫落,螺釘是否松動(dòng)、壓卡、扭歪等。
5、檢查工作面采高是否符合要求,是否有超高或不過(guò)采煤機(jī)的地點(diǎn)。
6、各項(xiàng)檢查工作符合要求后方可進(jìn)行支架操作。
三、液壓支架的操作
1、采煤機(jī)割煤時(shí),及時(shí)收回采煤機(jī)前4~5架的護(hù)幫板或伸縮梁,待采煤機(jī)通過(guò)后,再及時(shí)伸出護(hù)幫板或伸縮梁。
2、采煤機(jī)割煤后及時(shí)進(jìn)行移架,正常情況下移架距采煤機(jī)的距離為5~8架。推溜距采煤機(jī)后滾筒的距離為10~15架。
3、移架前先收回護(hù)幫板、伸縮梁和側(cè)護(hù)板,然后降立柱和前梁,確定支架已離頂卸載,停止頂梁的降落,扳動(dòng)推移手把,把支架向前移到預(yù)定位臵,推移手把打到“零位”。
4、把支架升起接實(shí)頂板后繼續(xù)供液3~5秒,確認(rèn)支架達(dá)到初撐力后,伸出側(cè)護(hù)板和護(hù)幫板,所有手把停止動(dòng)作,并打到“零位”。
5、頂板破碎或過(guò)冒頂區(qū)域時(shí),移架時(shí)一般采用帶壓移架法,少降頂梁輕帶負(fù)荷移架,即同時(shí)打開(kāi)降柱和推移手把,及時(shí)調(diào)整降柱手把,移架到規(guī)定步距后立即升柱,頂梁與頂板接觸后,手把應(yīng)在繼續(xù)供液等待3~5秒鐘后,再把手把打到“零位”。
6、移架采用本架操作方式,每次同時(shí)移架數(shù)量最多不得超過(guò)2架,拉架期間要隨時(shí)調(diào)整側(cè)護(hù)板,保證支架的中心距符合規(guī)范要求。
四、行為規(guī)范
1、對(duì)液壓支架進(jìn)行操作時(shí),要注意觀察,腳放在液壓支架底座上并防止擠傷,人員嚴(yán)禁站在架間,以防漏矸傷人。
2、移架時(shí),如果阻力過(guò)大,應(yīng)及時(shí)查找原因進(jìn)行處理,嚴(yán)禁硬拉、硬推。必要時(shí)可采用其它設(shè)施輔助移架。
3、移架前要清理好架間的浮煤和支架底座前面的浮煤、浮矸和其他雜物,否則不準(zhǔn)進(jìn)行移架。
4、移架前及移架過(guò)程中,嚴(yán)禁非工作人員在前移支架前行走或在前移支架左右工作和逗留。
5、液壓支架工要做到現(xiàn)場(chǎng)交接班,交班時(shí)要將液壓支架出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象、存在的問(wèn)題、安全隱患及下一班注意事項(xiàng)等向接班人員講清楚,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
采煤工(端頭支護(hù)工)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、端頭工必須掌握本工作面作業(yè)規(guī)范對(duì)端頭支護(hù)和超前支護(hù)的規(guī)定要求,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,取得合格證后方可上崗操作。
2、端頭支護(hù)工作業(yè)時(shí)不能少于3人,一人扶設(shè)單體柱,一人給單體柱供液,一人監(jiān)護(hù)并觀察頂板。
二、作業(yè)前的準(zhǔn)備
1、進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,首先檢查作業(yè)地點(diǎn)的支護(hù)情況,對(duì)不合格的單體支柱或不符合規(guī)定的棚梁及時(shí)進(jìn)行更換和整理,并對(duì)所有單體支柱進(jìn)行二次注液。
2、檢查機(jī)頭、機(jī)尾的安全出口寬度和高度是否符合規(guī)定,檢查膠帶輸送機(jī)機(jī)尾的壓柱是否合格。
3、檢查端頭處浮煤、浮矸是否清凈,有無(wú)影響正常作業(yè)的雜物。
4、準(zhǔn)備好工作面進(jìn)行支護(hù)時(shí)使用的注液槍、半圓木或圓雜木和單體支柱等。
5、對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)頂板采用敲幫問(wèn)頂?shù)姆绞絹?lái)判斷頂板有無(wú)離層或片幫危險(xiǎn),在敲幫問(wèn)頂時(shí)按下面的方法進(jìn)行:用鎬或長(zhǎng)柄工具進(jìn)行敲幫,發(fā)現(xiàn)煤幫有傘檐或松動(dòng),必須立即處理,處理時(shí)人員應(yīng)站在斜上方安全地點(diǎn),一手持鎬一手托頂,先輕敲頂板,無(wú)反應(yīng)時(shí),再重敲,對(duì)松動(dòng)頂板巖石鑿“掉”前。要對(duì)上下人員打招呼,并看好退路,在安全情況下,再用自上而下,由外向里逐漸輕輕鑿“掉”。
三、具體要求:
1、按照作業(yè)規(guī)范和補(bǔ)充措施的規(guī)定架設(shè)超前棚,保證架棚長(zhǎng)度和初撐力不低于規(guī)定值。
2、在無(wú)端頭支架的工作面要按作業(yè)規(guī)范規(guī)定架棚,并按規(guī)定邁步前移,不得同時(shí)前移。不得出現(xiàn)懸臂梁和單撅棚。所有架設(shè)的棚梁支柱,必須符合要求,柱子要打在硬底板上,在軟底板上支柱時(shí),要穿柱靴。
3、移機(jī)頭機(jī)尾時(shí),必須保證與工作面溜子形成一條直線,并注意溜子機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接情況,以及過(guò)渡槽情況,以:“平、直、穩(wěn)”不上翹、不下陷為準(zhǔn)。
4、機(jī)頭機(jī)尾移過(guò)后,必須保持有足夠的安全出口,并且要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(寬度不小于0.7米高度在1.8米以上)清凈一切雜物,保證安全出口暢通。
5、打柱時(shí)要呈一條直線,間距符合作業(yè)規(guī)范的規(guī)定,頂板不平時(shí)要用木料墊平墊實(shí),并注意單體柱的三用閥要朝一個(gè)方向。
6、要隨時(shí)檢查單體柱三用閥,柱筒有無(wú)漏液現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)立即更換,防止自降倒柱發(fā)生事故,每根單體柱必須系防倒繩。
7、在使用注液槍前必須沖洗注液槍嘴及單體柱進(jìn)液口內(nèi)的浮煤,防止臟物進(jìn)入柱腔內(nèi),損壞密封體和缸體。
8、使用后注液槍和高壓膠管,都必須盤(pán)好懸掛放臵,不能放在底板上,以免被埋、壓、砸壞。
9、回撤下來(lái)的單體柱,要分類碼放,支柱必須立放或斜放,不能倒放或平放,不能影響行人和運(yùn)送物料。并按要求交接班。乳化液泵操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握乳化液泵的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”,做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。
2、經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
二、開(kāi)機(jī)檢查
1、檢查泵箱內(nèi)及乳化液箱各部件應(yīng)齊全、完整、連接螺栓應(yīng)緊固可靠。
2、檢查齒輪箱、曲軸箱內(nèi)油量應(yīng)符合規(guī)定要求,是否有漏油、滲油現(xiàn)象,滑塊的潤(rùn)滑油標(biāo)應(yīng)不缺油。
3、用專用折光儀檢查油箱內(nèi)的乳化液配比應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求(3%一5%)。
4、檢查卸載閥和安全閥的動(dòng)作壓力,應(yīng)調(diào)整合適,不準(zhǔn)用安全閥代替卸載閥。
5、檢查各控制閥應(yīng)處在安全位臵。
三、正常操作:
1、檢查完畢無(wú)問(wèn)題,點(diǎn)動(dòng)電機(jī),檢查各個(gè)電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向是否正確(和箭頭指示一致)發(fā)現(xiàn)不正確,要立即停機(jī)處理,待一切正常后,方可開(kāi)機(jī)。
2、打開(kāi)乳化泵吸液腔的放氣堵,待空氣放完并出液后,再擰緊絲堵。啟動(dòng)電機(jī),電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,注意觀察壓力表指示情況。
3、保證乳化液泵的輸出壓力,為單體液壓支柱供液的應(yīng)不小于18MPa,為綜采工作面液壓支架供液的應(yīng)不小于30MPa,并不得超過(guò)31.5MPa。
4、正常情況下,不經(jīng)工作面人員許可,不得停泵,發(fā)現(xiàn)泵站系統(tǒng)異常,必須停泵時(shí),也要和工作面人員聯(lián)系經(jīng)工作面人員允許后,方能停泵,待問(wèn)題處理好后,應(yīng)及時(shí)開(kāi)泵。啟動(dòng)泵前,要通知相關(guān)人員。
5、檢修泵站時(shí)必須停泵;修理、更換主要供液管路時(shí)必須關(guān)閉主管路截止閥,嚴(yán)禁帶壓更換液壓件。
6、有下列情況之一應(yīng)立即停泵:異常聲響和異味;溫度超過(guò)規(guī)定;壓力表指示不正常;自動(dòng)配液裝臵不正常;控制閥失效、失控;過(guò)濾器損壞或堵塞;供液管路破裂、脫開(kāi)、大量泄液。
7、正常停泵情況按下停止按鈕停泵,并把高壓供液閥關(guān)閉。
膠帶輸送機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握膠帶輸送機(jī)的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”,做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
2、司機(jī)負(fù)責(zé)膠帶輸送機(jī)的操作及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、主要膠帶機(jī)至少要有2人操作,(一人看機(jī)尾并清理機(jī)尾浮煤,一人看機(jī)頭并清理機(jī)頭浮煤),安裝有煤矸分離裝臵的膠帶機(jī)分矸處必須至少配備3人操作(一人操作分離器,兩人倒運(yùn)矸石車)。
二、開(kāi)機(jī)前檢查
1、檢查膠帶輸送機(jī)的電機(jī)、減速機(jī)、液力偶合器、張緊裝臵、聯(lián)軸器等部位的螺栓是否齊全、緊固。
2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。
3、檢查減速機(jī)的油量是否適當(dāng),有無(wú)漏油、滲油現(xiàn)象。
4、檢查膠帶輸送機(jī)綜合保護(hù)器是否正常,各項(xiàng)保護(hù)應(yīng)靈敏可靠,符合規(guī)定要求。
5、檢查膠帶松緊是否合適,各滾筒、托輥應(yīng)齊全完好,轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧效果應(yīng)滿足要求。
6、檢查膠帶輸送機(jī)及轉(zhuǎn)動(dòng)部件處有無(wú)人員工作。
7、空載試運(yùn)行3~5分鐘,檢查電機(jī)、減速器等轉(zhuǎn)動(dòng)部位的聲音、溫升情況。檢查皮帶接頭皮帶扣的牢固性,皮帶應(yīng)無(wú)跑偏現(xiàn)象。
三、開(kāi)機(jī)及停機(jī)
1、接到機(jī)尾開(kāi)機(jī)信號(hào)后應(yīng)先與前級(jí)設(shè)備司機(jī)聯(lián)系,確保前級(jí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、檢查該設(shè)備無(wú)異常后,向機(jī)尾發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào),做好開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備。
3、再次接到機(jī)尾發(fā)出的開(kāi)機(jī)信號(hào),確認(rèn)無(wú)誤后合上啟動(dòng)器隔離開(kāi)關(guān)。
4、綜合保護(hù)器啟動(dòng)按鈕點(diǎn)動(dòng)設(shè)備一次,無(wú)誤后按啟動(dòng)按鈕,設(shè)備正常運(yùn)行。
5、接到機(jī)尾發(fā)出的停機(jī)信號(hào)后,按下綜合保護(hù)器停止按鈕,膠帶輸送機(jī)停車。
6、將啟動(dòng)器隔離開(kāi)關(guān)撥至斷開(kāi)位臵,并閉鎖。
7、運(yùn)轉(zhuǎn)中,要重點(diǎn)檢查以下部位:電機(jī)、減速機(jī)、滾筒響聲、軸承溫度;;膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂及松緊程度;灑水、噴霧降塵情況;托輥轉(zhuǎn)動(dòng)情況等。
8、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,必須立即停機(jī)、停電、掛牌、加鎖,并進(jìn)行處理:膠帶嚴(yán)重跑偏、打滑、撕裂、斷帶;溫度超限、響聲異常;保護(hù)失靈;防逆轉(zhuǎn)或制動(dòng)裝臵失靈;底膠帶托地;膠帶上有大炭(矸)及其它物料等。
四、行為規(guī)范
1、前級(jí)運(yùn)輸設(shè)備停機(jī)后也應(yīng)立即停機(jī)閉鎖,待前級(jí)設(shè)備正常運(yùn)行后方可按程序開(kāi)機(jī)。
2、停機(jī)后司機(jī)應(yīng)將機(jī)頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈,并將設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題記錄清楚。
3、聯(lián)絡(luò)信號(hào)不準(zhǔn)確、不清楚嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。
4、正常情況下,停機(jī)前應(yīng)將膠帶上的煤運(yùn)空,避免膠帶重載啟動(dòng)。
5、停機(jī)檢查設(shè)備時(shí)必須切斷設(shè)備電源、閉鎖并掛停電牌。
6、嚴(yán)禁設(shè)備頻繁啟動(dòng)。
7、交接班要交清接明。共同對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部件、電氣聯(lián)鎖、通訊信號(hào)、防爆性能、保護(hù)裝臵、運(yùn)行狀況及備品配件、防塵設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,并試運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
刮板輸送機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握刮板輸送機(jī)的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”,做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
2、司機(jī)負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)的操作及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、開(kāi)機(jī)前檢查
1、檢查刮板輸送機(jī)的傳動(dòng)裝臵、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)等是否完好。
2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。
3、檢查各部螺栓是否齊全、緊固。
4、檢查減速機(jī)的油量是否適當(dāng),有無(wú)漏油、滲油現(xiàn)象。
5、刮板輸送機(jī)的刮板、鏈條、連接環(huán)及鏈輪應(yīng)無(wú)彎曲、變形、扭勁、斷缺及跳牙等現(xiàn)象。
6、信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)暢通,操作按鈕應(yīng)靈活,轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧效果應(yīng)滿足使用要求。
7、刮板輸送機(jī)上應(yīng)無(wú)人工作。
8、空載試運(yùn)行3~5分鐘,細(xì)聽(tīng)各部聲音是否正常,認(rèn)真檢查鏈條、螺栓、刮板有無(wú)損壞現(xiàn)象(變形、彎曲、扭動(dòng)、斷、缺、跳牙等),長(zhǎng)度是否合適,連接環(huán)是否缺漲銷或螺栓。檢查機(jī)頭、機(jī)尾減速器的溫度及聲音狀況。
9、檢查機(jī)頭、機(jī)尾錨固裝臵是否齊全、可靠,油管、電纜吊掛是否整齊,擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動(dòng)。
10、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。
11、檢查回采工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭與刮板轉(zhuǎn)載機(jī)搭接長(zhǎng)度與高度是否合適,搭接高度不小于300毫米,轉(zhuǎn)載機(jī)與膠帶機(jī)尾的搭接情況是否正常。
12、檢查刮板轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭小車架在帶式輸送機(jī)機(jī)尾軌道上運(yùn)行是否平穩(wěn)可靠。
13、檢查橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身部分是否正常,擋煤板及底封板等連接螺栓是否齊全、緊固。
三、開(kāi)機(jī)及停機(jī)
1、司機(jī)收到機(jī)尾開(kāi)機(jī)信號(hào)后應(yīng)先與前級(jí)設(shè)備聯(lián)系,確保前級(jí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、檢查該設(shè)備無(wú)異常后向機(jī)尾發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào),做好開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備。
3、收到機(jī)尾發(fā)出的開(kāi)機(jī)信號(hào),確認(rèn)無(wú)誤后合上啟動(dòng)器隔離開(kāi)關(guān)。
4、啟動(dòng)按鈕點(diǎn)動(dòng)設(shè)備一次,確認(rèn)轉(zhuǎn)向無(wú)誤后按下啟動(dòng)按鈕,設(shè)備正常運(yùn)行。
5、刮板輸送機(jī)司機(jī)收到機(jī)尾發(fā)出的停機(jī)信號(hào)后,按下停止按鈕停車。
6、將啟動(dòng)器隔離開(kāi)關(guān)撥至斷開(kāi)位臵并閉鎖。
7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,司機(jī)要隨時(shí)注意各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)異常震動(dòng)聲音,溫度是否正常。軸承溫度不超過(guò)75℃,電動(dòng)機(jī)溫度不得超過(guò)規(guī)定。
8、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,司機(jī)要注意觀察大鏈松緊情況,機(jī)頭鏈輪有無(wú)卡鏈、跳鏈現(xiàn)象,溜槽內(nèi)有無(wú)過(guò)大的煤矸、過(guò)長(zhǎng)的物料等,發(fā)現(xiàn)異常因立即停車處理。
9、發(fā)現(xiàn)下列情況應(yīng)停車處理:回采工作面片幫、冒頂,輸送機(jī)中有過(guò)大煤矸,過(guò)長(zhǎng)的物料;水管、電纜出槽;負(fù)荷過(guò)大,電動(dòng)機(jī)發(fā)出異響;刮板輸送機(jī)飄鏈;其他意外事故,找出原因,排除故障后方可開(kāi)車。
四、行為規(guī)范
1、前級(jí)運(yùn)輸設(shè)備停機(jī)后也應(yīng)立即停機(jī)閉鎖。待前級(jí)設(shè)備正常運(yùn)行后方可按程序開(kāi)機(jī)。
2、停機(jī)后,司機(jī)應(yīng)將機(jī)頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈,并將設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題記錄清楚。
3、正常情況下,停機(jī)前應(yīng)將刮板機(jī)上的煤運(yùn)空,避免刮板機(jī)重負(fù)荷啟動(dòng)。
4、停機(jī)檢查設(shè)備時(shí)必須切斷電源閉鎖開(kāi)關(guān),并掛停電牌。
5、嚴(yán)禁設(shè)備頻繁啟動(dòng)。
6、聯(lián)絡(luò)信號(hào)不準(zhǔn)確、不清楚嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。
7、檢查設(shè)備時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):檢查傳動(dòng)部位時(shí),要首先停電閉鎖掛牌,并堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電;并設(shè)專人看管,以保證安全;檢查齒輪等部位時(shí),必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸,防止煤矸及其他雜物進(jìn)入箱體;加油時(shí)首先清凈油箱,用專用油桶添加同樣標(biāo)號(hào)的油脂,加油時(shí)必須過(guò)濾;檢查機(jī)械時(shí),手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動(dòng)的部位;檢查后必須保證松動(dòng)的螺栓緊固、齊全、可靠,并認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)和工具,確認(rèn)無(wú)誤后方可試運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)先空載試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常情況時(shí)再重載試運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、接班時(shí)應(yīng)向上班司機(jī)問(wèn)清設(shè)備運(yùn)行工況,認(rèn)真檢查設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備狀況并認(rèn)真落實(shí)交班內(nèi)容,交班內(nèi)容不清有權(quán)拒絕接班。
9、交班時(shí)要向接班人員交清本班設(shè)備運(yùn)行工況及需注意的事項(xiàng),并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
絞車操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范(調(diào)度絞車、雙速絞車、無(wú)極繩絞車)
調(diào)度絞車操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握絞車的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”,做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
2、絞車司機(jī)負(fù)責(zé)絞車的操作及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、信號(hào)聯(lián)系要清晰可靠,信號(hào)不清楚不得開(kāi)車。信號(hào)規(guī)定具體如下:(1)一次長(zhǎng)點(diǎn)停車;(2)連續(xù)兩點(diǎn)拉車;(3)連續(xù)三點(diǎn)放車。
二、開(kāi)車前的檢查
1、檢查小絞車的安裝固定應(yīng)平穩(wěn)牢固。
2、各部零件是否齊全、各部位緊固件是否齊全完整,螺絲不得松動(dòng)及缺損。
3、檢查小絞車制動(dòng)閘和工作閘(離合閘)。閘帶必須完整無(wú)斷裂、閘輪表面光潔平滑,無(wú)明顯溝痕,無(wú)油泥;各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓及背帽、限位螺栓等完整齊全,無(wú)彎曲、變形;施閘后,閘把位臵在水平線以上30°~40°。
4、檢查鋼絲繩:要求無(wú)彎折、無(wú)硬傷、無(wú)打結(jié)、無(wú)嚴(yán)重銹蝕,斷絲不超限;在滾筒上繩端固定牢固,在滾筒上的排列應(yīng)整齊,無(wú)嚴(yán)重咬繩、爬繩現(xiàn)象;松繩至終點(diǎn),滾筒上余繩不得少于3圈;保險(xiǎn)繩直徑與主繩直徑應(yīng)相同,并連結(jié)牢固,護(hù)繩板可靠穩(wěn)固。
5、信號(hào)裝臵必須聲光兼?zhèn)洌曇羟逦?,?zhǔn)確可靠。
6、檢查電氣設(shè)備應(yīng)完好,各操作手把是否靈活可靠。
7、檢查礦車的插銷、鏈環(huán)應(yīng)齊全、完好、可靠。
8、試轉(zhuǎn):絞車司機(jī)送開(kāi)關(guān)電源,按下啟動(dòng)按鈕,松開(kāi)離合閘,壓緊制動(dòng)閘,啟動(dòng)絞車空轉(zhuǎn),小絞車應(yīng)無(wú)異常響聲和震動(dòng),無(wú)甩油現(xiàn)象。
三、啟動(dòng)與停機(jī)
1、啟動(dòng):絞車司機(jī)聽(tīng)到清晰、準(zhǔn)確的信號(hào)后,送上紅燈示警,閘緊制動(dòng)閘,松開(kāi)離合閘,按信號(hào)指令方向起動(dòng)絞車。緩慢壓緊離合閘把,同時(shí)緩緩松開(kāi)制動(dòng)閘把,使?jié)L筒慢轉(zhuǎn),平穩(wěn)起動(dòng)加速,最后壓緊離合閘,松開(kāi)制動(dòng)閘,達(dá)到正常運(yùn)行速度。
2、停機(jī):接近停車位臵,先慢慢閘緊制動(dòng)閘,同時(shí)逐漸松開(kāi)離合閘,使絞車減速。聽(tīng)到停車信號(hào)后,閘緊制動(dòng)閘,松開(kāi)離合閘,按下停止按鈕停車并停電。停車后及時(shí)關(guān)閉示警紅燈,司機(jī)離崗時(shí)必須切斷電源并閉鎖。
四、行為規(guī)范
1、絞車司機(jī)必須在護(hù)繩板后操作。
2、嚴(yán)禁在絞車側(cè)面或滾筒前面(出繩側(cè))操作,嚴(yán)禁一手開(kāi)車,一手處理爬繩。
3、禁止兩個(gè)閘把同時(shí)壓緊,以防燒壞電機(jī)。
4、小絞車運(yùn)行當(dāng)中,應(yīng)集中精力,注意觀察,手不離閘把,如收到不明信號(hào)應(yīng)立即停車查明原因。
5、注意小絞車各部運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),必須立即停車,采取措施,待處理好后再運(yùn)行。
6、使用對(duì)拉絞車時(shí),司機(jī)應(yīng)根據(jù)提放載荷不同和巷道的起伏變化,酌情掌握車速。嚴(yán)禁不帶電放飛車。
雙速絞車操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握絞車的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”,做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
2、絞車司機(jī)負(fù)責(zé)絞車的操作和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、信號(hào)聯(lián)系要清晰可靠,信號(hào)不清楚不得開(kāi)車。信號(hào)規(guī)定具體如下:(1)一次長(zhǎng)點(diǎn)停車;(2)連續(xù)兩點(diǎn)拉車;(3)連續(xù)三點(diǎn)放車。
二、開(kāi)車前的檢查
1、雙速絞車各零部件是否齊全、完整,絞車各部位連接螺栓是否緊固、完好。
2、絞車的壓柱、戧柱、地腳螺栓等是否齊全、牢固可靠。
3、絞車的制動(dòng)閘、啟動(dòng)和停止按鈕、連接銷是否齊全、靈活可靠,閘皮的磨損是否超過(guò)規(guī)定值(磨損厚度與閘皮總厚度之比不超過(guò)30%)。
4、鋼絲繩和保險(xiǎn)繩的情況,鉤頭、繩卡是否齊全、牢固,鋼絲繩有無(wú)扭勁、打結(jié),斷絲、斷股的情況(規(guī)范規(guī)定:1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比不超過(guò)10%)。
5、信號(hào)系統(tǒng)是否完好(無(wú)線通訊系統(tǒng)設(shè)備是否清晰),聲光信號(hào)是否齊全完好。
6、物件的裝車質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,巷道的狀況、車輛連接以及車輛與絞車主繩的連接、保險(xiǎn)繩的拴掛是否符合《規(guī)范》要求。
7、路道上是否有人在工作、行走和停留。
8、絞車滾筒上鋼絲繩纏繞有序排列,是否存在爬繩或走偏現(xiàn)象。
9、警示紅燈是否完好、有效,滿足施工要求。
10、絞車齒輪箱內(nèi)的油質(zhì)、油位是否滿足絞車的潤(rùn)滑要求。
三、啟動(dòng)
檢查并確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,啟動(dòng)絞車:
1、聽(tīng)到開(kāi)車信號(hào)并確認(rèn)開(kāi)車的方向和快速、慢速,向?qū)Ψ桨l(fā)回開(kāi)車信號(hào)(無(wú)線電通訊時(shí)可以通過(guò)對(duì)講機(jī)說(shuō)清楚)。
2、按下警示紅燈按鈕,警示路道上的行人。
3、解除絞車電源開(kāi)關(guān)閉鎖,合上電源開(kāi)關(guān)手把,給絞車送電。
4、將絞車的快(慢)速手把打到要求的檔位。
5、松開(kāi)絞車制動(dòng)閘。
6、點(diǎn)動(dòng)絞車啟動(dòng)按鈕確認(rèn)絞車滾筒的轉(zhuǎn)向和絞車鋼絲繩的速度。
無(wú)問(wèn)題后方可正常啟動(dòng)絞車。
四、停機(jī)
當(dāng)聽(tīng)到停車信號(hào)或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),按照下列程序停機(jī):
1、向?qū)Ψ桨l(fā)出停車信號(hào)(使用泄漏通訊時(shí)必須通過(guò)對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn))。
2、按下絞車的停止按鈕。斷開(kāi)絞車電源。
3、拉緊制動(dòng)手把對(duì)絞車實(shí)施制動(dòng),使絞車停止運(yùn)行。
4、絞車停止運(yùn)行后,按下警示紅燈停止按鈕,解除行車警示。
5、將電源開(kāi)關(guān)的手把打到停止位臵并對(duì)開(kāi)關(guān)進(jìn)行閉鎖。
五、行為規(guī)范
1、當(dāng)聽(tīng)到停車信號(hào),先按下電機(jī)的停止按鈕,停止電動(dòng)機(jī)運(yùn)行并實(shí)施制動(dòng)閘制動(dòng),禁止在未停止電動(dòng)機(jī)的情況下用制動(dòng)閘對(duì)絞車制動(dòng)操作。在對(duì)雙速絞車實(shí)施制動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁將兩個(gè)制動(dòng)閘手把同時(shí)按下。
2、在空載或輕載時(shí)使用快速檔,重載時(shí)必須使用慢速檔。
3、絞車在運(yùn)行過(guò)程中,注意鋼絲繩的纏繞情況,防止鋼絲繩走偏或咬繩。
4、絞車在運(yùn)行過(guò)程中,絞車司機(jī)要集中精力,堅(jiān)守崗位,手不準(zhǔn)離開(kāi)制動(dòng)閘手把或操作按鈕,密切注意絞車電機(jī)或齒輪箱的溫度、響聲,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)停車處理。
6、換檔必須在絞車停穩(wěn)且空載的情況下進(jìn)行。嚴(yán)禁斷電放車或在斜坡上停放車輛,嚴(yán)禁在斜坡及運(yùn)行過(guò)程中換擋變速。
7、嚴(yán)禁用手、腳撥動(dòng)運(yùn)行中的鋼絲繩或機(jī)械傳動(dòng)部分,需檢查時(shí)必須停車。滾筒上的鋼絲繩不能全部放完,至少要保留3~4圈。
8、司機(jī)要做到現(xiàn)場(chǎng)交接班,把本班絞車的運(yùn)行情況、出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象、存在的問(wèn)題或安全隱患及下一班的注意事項(xiàng)向接班司機(jī)講清楚,并認(rèn)真填寫(xiě)好交接班記錄。
綜采電工操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求:
1、電工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握電氣設(shè)備的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”,做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
二、安全注意事項(xiàng):
1、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,停送電人員必須有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,并掛上“有人工作不準(zhǔn)送電”的標(biāo)志牌,上好閉鎖螺栓并設(shè)專人看管,只有執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員才能有權(quán)取下牌子送電.
2、對(duì)井下供電設(shè)備要做到“三無(wú)、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”。
3、嚴(yán)禁帶電檢修和搬遷電器設(shè)備(包括電纜)。
4、電氣設(shè)備斷電后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)電,放電后方可工作(放電時(shí)環(huán)境瓦斯?jié)舛缺仨氃?%以下)。故障排除完畢后,必須進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。
5、操作千伏級(jí)以上電器設(shè)備主回路時(shí),必須兩人作業(yè),一人操作人員,一人監(jiān)護(hù),操作時(shí)必須戴絕緣手套,穿絕緣膠靴,127伏電器的操作手柄和工作中必須接觸的部件,應(yīng)有良好的絕緣性能。
6、對(duì)使用中的防爆設(shè)備的防爆性能,每月進(jìn)行一次檢查,日常工作中注意保護(hù)電器設(shè)備的防爆面,不得砸碰損傷,保持防爆面的光潔度,防爆面不得有漆或銹蝕,并經(jīng)常保持防爆面上有適當(dāng)?shù)姆冷P油脂。
7、對(duì)配電系統(tǒng)的斷電器保護(hù)整定值應(yīng)隨負(fù)荷的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整,保證過(guò)載,短路、漏電動(dòng)作可靠,不經(jīng)礦機(jī)電科同意,不得更改保護(hù)系統(tǒng)的整定值。
8、在供電系統(tǒng)中,應(yīng)保持所有機(jī)電系統(tǒng)中的設(shè)備保護(hù)裝臵靈活可靠,任何一種失靈的保護(hù)裝臵,都不得投入運(yùn)行。
9、所有電氣設(shè)備和電纜投入運(yùn)行前,必須對(duì)其絕緣電阻進(jìn)行測(cè)定,達(dá)不到要求不準(zhǔn)使用。
10、每臺(tái)電氣設(shè)備均應(yīng)掛完好設(shè)備標(biāo)志牌,牌上注明該設(shè)備的名稱、型號(hào)、電壓等級(jí),電流、用途、包機(jī)人等。
11、移動(dòng)變電站、高壓接線盒、開(kāi)關(guān)列車必須裝配有接地線,設(shè)備移動(dòng)后應(yīng)及時(shí)裝配好,接地線不得隨意甩掉。
12、電纜必須吊掛整齊,堆放的電纜應(yīng)盤(pán)“8”字形,并保持有足夠的半徑,電纜吊掛點(diǎn)之間的距離不大于3m,嚴(yán)禁用鐵絲吊掛.
13、各電器設(shè)備均有檢修和運(yùn)行記錄。
采煤工(單體支護(hù)工)操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、支護(hù)工必須熟悉工作面頂板特征、頂板管理方式及單體支柱的性能、結(jié)構(gòu)原理、使用和維護(hù)方法。
二、作業(yè)前的準(zhǔn)備
1、檢查工作面支架頂梁前的控頂距離是否符作業(yè)規(guī)范規(guī)定,對(duì)不符合規(guī)定處及時(shí)進(jìn)行整改。
2、檢查工作面單體支柱有無(wú)彎曲、變形、缺爪或卸液現(xiàn)象,對(duì)不合格的單體支柱及時(shí)進(jìn)行更換,對(duì)卸液支柱及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)液或更換三用閥。
3、檢查注液槍有無(wú)損壞、變形,是否缺少密封圈,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)立即進(jìn)行維修或更換。
4、準(zhǔn)備好工作期間使用的放液手把、釬子和半圓木等。
三、支護(hù)操作及注意事項(xiàng)
1、當(dāng)采煤機(jī)割煤后或煤壁片幫,拉過(guò)超前架后伸縮梁前剩余寬度在340mm~1400mm時(shí),打走向棚支護(hù)頂板,當(dāng)走向棚不接頂或頂板破碎時(shí)煤墻側(cè)打單體支柱。
2、工作面拉過(guò)超前架后伸縮梁前剩余寬度超過(guò)1400mm以上時(shí),先架設(shè)傾向棚支護(hù)頂板,傾向棚采用一梁兩柱,柱距不小于1.5m,然后再架設(shè)走向棚,架設(shè)走向棚時(shí)煤墻側(cè)打單體支柱支撐木梁,走向棚架設(shè)完后,將傾向棚的單體柱和木梁回撤出。
3、工作面發(fā)生冒頂時(shí),冒頂高度小于600mm時(shí),每架使用兩根圓木架設(shè)走向棚,圓木的一端擔(dān)在頂梁上,在另一端下面打貼幫柱,架好走向棚后,再進(jìn)行在兩根圓木上絞木垛背頂;冒頂高度大于600mm且區(qū)域較長(zhǎng)時(shí),使用圓木平行于工作面架傾向棚,圓木兩端下面支設(shè)單體柱,再在圓木與支架頂梁上打木垛背頂。
4、處理片幫或冒頂時(shí),禁止動(dòng)片幫區(qū)域范圍內(nèi)的其它液壓支架等支護(hù)設(shè)備,防止支架誤動(dòng)作。
5、工作面在處理片幫或冒頂時(shí),采煤機(jī)和刮板輸送機(jī)必須停電閉鎖。
6、煤墻側(cè)支設(shè)單體支柱時(shí),單體支柱距刮板機(jī)寬度應(yīng)能過(guò)采煤機(jī),當(dāng)采煤機(jī)通過(guò)時(shí)需要替換單體支柱時(shí),必須先加支后回。
7、工作面在煤墻側(cè)進(jìn)行支護(hù)時(shí),應(yīng)至少三人一組,一人進(jìn)行觀察頂板,另外兩人進(jìn)行頂板的維護(hù)工作。
8、在工作期間如發(fā)現(xiàn)頂板大面積來(lái)壓,煤壁有片幫或冒頂傾向時(shí),應(yīng)立即撤離到安全地點(diǎn),待頂板穩(wěn)定后,再進(jìn)行處理。
9、支設(shè)的單體支柱應(yīng)迎山有力,并達(dá)到作業(yè)規(guī)范規(guī)定的初撐力。
10、支柱與底板要面接觸,并且不準(zhǔn)打在浮煤、浮矸上。
11、單體支柱活柱行程最大不超過(guò)700mm,最小應(yīng)不低于200mm,當(dāng)單體支柱的活柱行程不能滿足要求時(shí),必須及時(shí)更換相應(yīng)高度的單體支柱。
12、工作面在進(jìn)行煤墻支護(hù)工作時(shí),必須及時(shí)挑落掉頂板活矸或煤壁張裂的煤塊,并且嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
13、工作面回柱時(shí),要時(shí)刻觀察頂板、煤幫等周圍的安全情況,并保證退路暢通?;刂鶗r(shí)要使用長(zhǎng)柄工具進(jìn)行放液。
14、打木垛時(shí)木垛要接實(shí)頂板壁,升單體支柱時(shí)要平衡托起木垛。
15、工作面在進(jìn)行敲幫問(wèn)頂時(shí),操作人員要站在安全地點(diǎn)處,用手鎬或釬子等長(zhǎng)柄工具由輕而重地敲打頂板或煤幫,如果聽(tīng)到空聲,表示頂板巖石或煤幫的煤塊已經(jīng)離層,有立即掉下來(lái)的危險(xiǎn),應(yīng)立即用長(zhǎng)柄工具撬下。
16、在交接班時(shí)必須把本班內(nèi)容和遺留的問(wèn)題交接清楚。
信號(hào)把鉤工操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、信號(hào)掛鉤工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
2、信號(hào)聯(lián)系要清晰可靠,信號(hào)規(guī)定具體如下:(1)一次長(zhǎng)點(diǎn)停車;(2)連續(xù)兩點(diǎn)拉車;(3)連續(xù)三點(diǎn)放車。
二、工作前檢查
1、檢查鋼絲繩,鉤頭、保險(xiǎn)繩、插銷是否完好無(wú)損。
2、檢查信號(hào)、信號(hào)燈、電鈴是否暢通正常。
3、檢查擋車器、保險(xiǎn)杠是否靈活正常。
4、檢查工作地點(diǎn)是否有障礙物影響。
三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范
1、工作中必須做到發(fā)送信號(hào)清晰、準(zhǔn)確。
2、上下車插銷要到位鎖死,使用規(guī)定的插銷,不準(zhǔn)它物品代替,掛好保險(xiǎn)繩,正確使用上、下保險(xiǎn)杠。
3、禁止和制止人車同行或扒乘礦車。
4、按規(guī)定掛車,不準(zhǔn)超掛車,不準(zhǔn)用絞車?yán)渌锲骰虻舻儡囕v。
5、車輛離開(kāi)地彎道時(shí),工作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)入躲避間.
6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
7、上、下車發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,先處理后工作,禁止違章使用。
風(fēng)鎬操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟練掌握風(fēng)鎬的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”,做到“會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。
2、司機(jī)負(fù)責(zé)風(fēng)鎬的操作及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、工作前的準(zhǔn)備
1、檢查風(fēng)鎬的濾網(wǎng)是否堵塞;
2、檢查風(fēng)鎬的缸體與閥體間風(fēng)道是否暢通無(wú)阻;
3、工作前應(yīng)檢查鎬體及其與鋼套固定配合情況;
4、進(jìn)氣管和氣管接頭連接處固定是否可靠;
5、阻塞閥套內(nèi)的阻塞閥要靈活,無(wú)被咬現(xiàn)象;
三、施工作業(yè)
1、使用時(shí)裝上鎬釬,握住手柄向鑿擊方向慢慢施力,使風(fēng)鎬沖擊速度逐漸提高;
2、風(fēng)鎬正常使用時(shí),每隔2~3小時(shí)加注潤(rùn)滑油一次。
3、當(dāng)鎬尖卡在巖縫中時(shí),不可猛力搖動(dòng)風(fēng)鎬,以免缸體和連接套螺紋受損。
4、工作時(shí)應(yīng)檢查鎬體等部件配合情況,以防鎬釬偏歪和卡死。
四、行為規(guī)范
1、作業(yè)完畢后,將風(fēng)鎬豎直、牢固地臵于安全場(chǎng)所,禁止平放于地面。
2、停止使用的風(fēng)鎬,經(jīng)拆洗后,涂以防銹油,并裝好,用木塞將缸體下端孔堵塞。
潛水泵操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范
一、開(kāi)泵前應(yīng)檢查以下內(nèi)容
1、檢查水泵各部螺絲有無(wú)松動(dòng);
2、小水倉(cāng)內(nèi)水位淹沒(méi)泵體200毫米以上;
3、排水管路閘門(mén)開(kāi)關(guān)是否在適當(dāng)位臵;
4、吊掛裝臵是否完好牢固。
二、啟動(dòng)操作程序
1、按下啟動(dòng)按鈕開(kāi)泵;
2、待水泵聲音正常后,慢慢打開(kāi)出水閘閥。
三、停泵操作程序
1、關(guān)閉水泵出水閘閥;
2、按停止按鈕停泵。
四、行為規(guī)范
1、運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象必須立即停機(jī)處理:水泵上水異常;水泵轉(zhuǎn)動(dòng)部位漏水及軸承潤(rùn)滑不暢;水泵聲響、振動(dòng)、溫升異常;水倉(cāng)水位偏低,影響正常排水。
2、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,取得合格證后,方可持證上崗操作;
3、司機(jī)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得干與本職無(wú)關(guān)的工作;
4、當(dāng)有兩臺(tái)及以上潛水泵同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作人員應(yīng)每班逐臺(tái)試驗(yàn)水泵效率,嚴(yán)禁高效率和低效率的水泵同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),以發(fā)揮潛水泵的最佳性能;
5、要經(jīng)常清挖小水倉(cāng)及吸水罩上的雜物,清挖施工時(shí)必須停止水泵運(yùn)轉(zhuǎn),并將啟動(dòng)開(kāi)關(guān)停電閉鎖。
運(yùn)料工操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、必須按作業(yè)規(guī)范要求的材料質(zhì)量下料,不準(zhǔn)將不合格的材料運(yùn)往工作面。
2、經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并持有考試合格證的運(yùn)料工方準(zhǔn)操作小絞車等。
二、運(yùn)料工的操作順序:
準(zhǔn)備、檢查及處理問(wèn)題——裝料——卸、堆料——往工作面送料——工作面接收料——工作結(jié)束。
三、準(zhǔn)備工作內(nèi)容:
1、帶齊工具。
2、認(rèn)真聽(tīng)取下達(dá)的工作任務(wù),了解工作面所需材料情況。
3、分別到采區(qū)儲(chǔ)料場(chǎng)、工作面上口及工作面調(diào)查存貯材料的品種、數(shù)量與規(guī)范。
4、所需材料車數(shù)量及存放地點(diǎn)。
5、運(yùn)料線路的巷道支護(hù)情況,軌道、道岔的質(zhì)量。
6、材料車是否完好,損壞失修的材料車禁止使用。
7、工作面上口5米之內(nèi)無(wú)其它雜物,裝車前,把道心及其兩旁清干凈,將車停穩(wěn),用木楔把車輪掩好,以防車自動(dòng)滑行傷人。
8、搬取物料時(shí),先取上層,從上往下逐層手工搬拿。不準(zhǔn)先抽取中、底層,懸空頂層,禁止放垛取料,以防垛倒傷人。
9、一車內(nèi)盡量裝同一長(zhǎng)度的物料,一車內(nèi)裝不同長(zhǎng)度的物料時(shí),必須將長(zhǎng)料放在底層,短料放在上部。
10、裝卸、運(yùn)送單體液壓支柱,要將柱筒內(nèi)的乳化液放凈,活柱收縮到位。
11、二人同時(shí)裝卸料時(shí),必須相互照應(yīng),要先起一頭或先放一頭,嚴(yán)禁亂扔。
12、裝拱型支架時(shí),兩邊必須用木墩或木楔擠緊,防止?jié)L倒。
13、裝卸料,應(yīng)站在垛一端,不許站在當(dāng)中,以免材料滾下傷人。
14、材料必須卸在指定地點(diǎn),不許放在有水地方,若必須在水溝上卸料時(shí),水溝上應(yīng)橫放牢固的木料或短鐵道,不許將料扔在水溝里。
15、卸料時(shí)要小心,不許砸壞水管,電纜、電話線等。
16、堆放材料場(chǎng)要保持整齊清潔。碼放材料時(shí)要按品種、規(guī)格、分類碼放。料垛的邊沿至軌道的邊沿不得小于0.5米。
17、推車時(shí)不準(zhǔn)將手扶在材料的最上層或車幫,必須臂向前伸,不準(zhǔn)將頭伸入車的上方,以免擠傷。
18、推車應(yīng)遵守以下規(guī)定:必須時(shí)刻注意前方并鳴哨,不要低頭推車,應(yīng)使頭上礦燈照射前方,使前方人員看見(jiàn);在開(kāi)始推車、巷道拐彎、坡度較大處、風(fēng)門(mén)前后及前方有人或有車輛時(shí),推車人都要鳴哨;過(guò)風(fēng)門(mén)時(shí)不準(zhǔn)用礦車硬頂風(fēng)門(mén),應(yīng)先打開(kāi)風(fēng)門(mén),車過(guò)后將風(fēng)門(mén)關(guān)好,必須過(guò)一道風(fēng)門(mén)隨即關(guān)閉上,不準(zhǔn)二道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi);嚴(yán)禁放飛車;在巷道交岔處,進(jìn)入電車道時(shí)都要停車觀察,認(rèn)為安全后,方準(zhǔn)繼續(xù)推車;人力推車時(shí),1次只準(zhǔn)推1輛車,嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車,巷道坡度小于3‰~5‰時(shí),兩輛推車距離不得小于10m,坡度在5‰~7‰時(shí),兩輛推車距離不得小于30m,坡度大于7‰時(shí),嚴(yán)禁人力推車。
19、人力背料或拉料:用繩拉料時(shí)要拴緊大頭,距頂端至少0.3米,不得拴活扣,以免脫落傷人;在緩傾斜工作面山下往上拉料時(shí),二人相距不少于10米,傾斜及急傾斜工作面不得二人同時(shí)背扛材料,否則應(yīng)采取可靠的安全措施;由上往下背料,應(yīng)注意周圍是否有易碰落的東西,如短木、斧子等,以免碰落傷人。
20、本班運(yùn)料任務(wù)已完成,經(jīng)班長(zhǎng)驗(yàn)收同意后,方可收工。
三、注意事項(xiàng)
1、收工前必須做好以下幾項(xiàng)工作:
2、必須將材料車、礦車內(nèi)的材料卸凈,并按規(guī)定碼放整齊。
3、卸空的材料車、礦車應(yīng)推到指定地點(diǎn),不得阻塞其它車輛的運(yùn)行及影響行人與通風(fēng)。
4、工作面上口的材料應(yīng)碼放整齊。刮板輸送機(jī)內(nèi)的材料要卸凈,不得在刮板輸送機(jī)內(nèi)存料。
5、清點(diǎn)儲(chǔ)料場(chǎng)的存料品種、規(guī)格、數(shù)量,向下班運(yùn)料工或區(qū)、隊(duì)值班人員匯報(bào)。
6、下列地點(diǎn)禁止堆卸料:變電所、水泵房、空氣壓縮機(jī)房、通風(fēng)設(shè)施、爆破材料附近5米以內(nèi);頂板破碎、壓力大、支護(hù)損壞或不齊全處;巷道斷面小,影響通風(fēng)人行處;裝運(yùn)柱帽、楔子等小件物料時(shí),應(yīng)用繩索捆綁結(jié)實(shí),以防運(yùn)送過(guò)程中散失。
主排水泵操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范 一、一般要求
1、司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,取得合格證后,方可持證上崗操作。
2、司機(jī)必須熟悉掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、技術(shù)特征、工作原理,并做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性故障。
3、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
二、啟動(dòng)前檢查
1、各緊固螺栓應(yīng)無(wú)松動(dòng)、緊固牢靠。
2、聯(lián)軸器間隙L應(yīng)符合規(guī)定(7mm≤L≤ 12mm),防護(hù)罩應(yīng)可靠。
3、電機(jī)、水泵的軸承潤(rùn)滑油油質(zhì)合格,油量適當(dāng)。
4、吸水管道應(yīng)正常,吸水高度應(yīng)符合規(guī)定(小于4.5m)。
5、接地系統(tǒng)應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)范》相關(guān)規(guī)定。
6、電控設(shè)備各開(kāi)關(guān)工作按鈕應(yīng)在停車位臵。
7、電源電壓應(yīng)在額定電壓的±5%范圍內(nèi)。
8、盤(pán)車2~3轉(zhuǎn),應(yīng)靈活。
三、開(kāi)機(jī)和停機(jī)
(一)開(kāi)機(jī)條件
1、開(kāi)泵前,通知變電所操作電工配合開(kāi)泵,將待開(kāi)水泵的高壓電源送電;讓其注意觀察、記錄該水泵開(kāi)啟時(shí)開(kāi)關(guān)柜上電壓、電流等變化情況。
2、倒閘門(mén),按照待開(kāi)水泵在管道上連接的位臵,選擇阻力最小的水流方向,開(kāi)(關(guān))管道上的分水閥門(mén)(水泵出口閥門(mén)關(guān)閉不動(dòng))。
3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待處理完畢,一切符合要求后,方可操作該水泵。
(二)開(kāi)機(jī)
1、起動(dòng)水泵必須是兩人共同協(xié)助操作,一人操作遠(yuǎn)程操作按鈕、觀察水泵壓力表,一人操作閘閥,按以下順序進(jìn)行:
1.1開(kāi)動(dòng)真空泵,將泵體吸水管抽至真空(真空表指示在-0.01范圍讀數(shù)上)。
1.2按下水泵遠(yuǎn)程按鈕,起動(dòng)電動(dòng)機(jī)。
1.3待水泵壓力表指示值超過(guò)5.5MPa時(shí),緩緩將水泵出水閥門(mén)打開(kāi),保持指針?lè)€(wěn)定在5.5MPa,再關(guān)閉真空表截止閥。
(三)正常停機(jī)
1、關(guān)閉出水閘閥;
2、按下停止按鈕停止主泵電機(jī)。
3、檢查閘閥、真空泵閘閥,確認(rèn)處于關(guān)閉位臵,各壓力表恢復(fù)零位。
4、排水泵出現(xiàn)(泵組震動(dòng)異常或運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常;水泵不上水;泵體漏水或閘閥法蘭間漏水;起動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),電流異常;電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙、冒火等異?,F(xiàn)象;電源突然斷電;電機(jī)工作電流指示值明顯超限;其它緊急情況)情形之一時(shí),應(yīng)緊急停機(jī),必須先關(guān)閉水泵出水閘閥或確保出水閘閥處于關(guān)閉狀態(tài),以避免水流沖擊管路和泵體、閘閥,確保系統(tǒng)安全。
5、緊急停機(jī)程序:關(guān)閉水泵出水閘閥;停止電動(dòng)機(jī)運(yùn)行;若電源突然斷電停機(jī)后,及時(shí)關(guān)閉水泵出水閘閥;拉開(kāi)電源隔離小車;上報(bào)隊(duì)部,并做好相應(yīng)記錄。
第三篇:采煤跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述1
采煤跟班隊(duì)長(zhǎng)自我崗位描述
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!今天主要從我的工種、作業(yè)對(duì)象、安全作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)因素等方面進(jìn)行自我崗位描述。
一.工種描述
我叫王家勇,現(xiàn)任葛亭煤礦充填辦副主任,2012年5月在淄礦安培中心參加安全管理人員培訓(xùn),我的安全管理資格證的有效期是從2012年5月到 2015年5月。我的崗位職責(zé)主要是:
1.嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終把安全生產(chǎn)放在第一位。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)方針,分析把握充填建設(shè)施工中的安全管理重點(diǎn),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯靠,抓好建設(shè)安裝期間的全過(guò)程的安全監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為,時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)充填工藝,對(duì)分管范圍內(nèi)的工作把好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。并針對(duì)我礦現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)及時(shí)組織論證,搞好充填系統(tǒng)建設(shè)時(shí)期的方案優(yōu)化
4.下一步抓好隊(duì)伍組建,抓好生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化,提高職工的工作效率和安全操作技能。
5.掌握現(xiàn)場(chǎng)的各種變化,超前分析,認(rèn)真調(diào)研,統(tǒng)籌安排,保證生產(chǎn)建設(shè)接續(xù)正常。
二.作業(yè)對(duì)象描述
充填辦組建于2012年4月13日,現(xiàn)在冊(cè)職員5人,均具有大專以上學(xué)歷,是一支充滿活力和知識(shí)創(chuàng)造力的隊(duì)伍。
我礦地面充填系統(tǒng)現(xiàn)正在建設(shè)施工中,地面位置位于運(yùn)銷科辦公樓以南,矸石山以東。我礦矸石破碎系統(tǒng)按單破碎機(jī)設(shè)計(jì)建設(shè);配比攪拌系統(tǒng)設(shè)計(jì)為雙攪拌機(jī),兩套系統(tǒng)同時(shí)工作,最大充填能力按150m3/h設(shè)計(jì),每套系統(tǒng)充填能力75 m3/h。充填系統(tǒng)設(shè)計(jì)充填能力為60萬(wàn)t/年,回采工作面單面生產(chǎn)能力30萬(wàn)t/年,雙面交替生產(chǎn)能力60萬(wàn)t/年;倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的容量與之相匹配,最小不低于一次充填量。
我礦現(xiàn)在充填備采工作面為1312綜采充填工作面,現(xiàn)在正在掘進(jìn)施工中,將于8月底形成工作面,開(kāi)始設(shè)備安裝。該工作面位于130采區(qū),工作面面長(zhǎng)36.3m,順槽長(zhǎng)度為708m,工作面煤厚平均為
6.35m,采用分層開(kāi)采。兩巷順槽采用錨網(wǎng)索支護(hù)。液壓支架采用支
撐掩護(hù)式充填液壓支架,支撐高度2.2-3.8m.采煤機(jī)型號(hào)為MG150/368-WD型電牽引采煤機(jī),刮板運(yùn)輸機(jī)型號(hào)為SGZ630/264型雙中鏈刮板運(yùn)輸機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī)型號(hào)為SZZ764/132型轉(zhuǎn)載機(jī),皮帶輸送機(jī)型號(hào)為SSJ1000/2x110Kw型皮帶機(jī)。兩順槽超前段采用DW28/100型單體液壓支柱進(jìn)行超前支護(hù)。
工作面勞動(dòng)組織限員27人。其中安全班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)各1人,采煤機(jī)司機(jī)2人,移架工3人,推溜工2人,刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)2人,轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)1人,膠帶輸送機(jī)司機(jī)2人,泵站司機(jī)1人,跟班維修工1人,超前支護(hù)工4人,打隔離工6人,井下材料員1人。
三.安全作業(yè)流程描述
現(xiàn)在地面充填系統(tǒng)正在施工建設(shè)過(guò)程中,井下1312工作面兩順槽這正在緊張掘進(jìn)中?,F(xiàn)階段根據(jù)每天譚主任的工作安排結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)月度每日安全生產(chǎn)施工建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào),督促建設(shè)方合理組織施工,對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室人員、安監(jiān)人員查出的隱患及問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改處理。
下一步,在形成充填系統(tǒng),開(kāi)始充填作業(yè)后,我的安全作業(yè)流程是:到安監(jiān)處開(kāi)大班前會(huì)→參加區(qū)隊(duì)當(dāng)班職工班前會(huì)→下井到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)交接班、進(jìn)行隱患排查→生產(chǎn)前檢查→生產(chǎn)過(guò)程中檢查→生產(chǎn)結(jié)束交接班→上井→開(kāi)班后會(huì)點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作。
提前半小時(shí)到達(dá)區(qū)隊(duì)向值班隊(duì)長(zhǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、安全管理重點(diǎn)、對(duì)本班需要做的工作做到心中有數(shù)。
下井前到安監(jiān)處開(kāi)大班前會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取礦值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全重點(diǎn)事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)變化情況,并做好記錄。
認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)措施學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn),在班前會(huì)排查好班中的薄弱人物,發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的,要立即停止其工作,嚴(yán)禁下井。執(zhí)行好班前禮儀,上崗前安全宣誓。下井前,戴好安全帽、圍好毛巾,正確佩戴礦燈、自救器,并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好后,與職工一起排隊(duì)接受井口把鉤工檢身,依次進(jìn)罐籠,嚴(yán)禁擁擠搶上搶下。
進(jìn)入工作地點(diǎn)首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,對(duì)上一班出現(xiàn)的問(wèn)題、地質(zhì)條件變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)了解,對(duì)沒(méi)有處理完的問(wèn)題要詳細(xì)進(jìn)行檢查,并安排專人盯靠處理。與當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,排查出現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),安排人員進(jìn)行盯靠。
進(jìn)入工作面地點(diǎn)首先檢查絞車運(yùn)輸系統(tǒng),檢查信號(hào)裝置是否靈活可靠、聲光兼?zhèn)?;檢查絞車固定是否牢固,排繩是否整齊、轉(zhuǎn)動(dòng)部位護(hù)罩是否固定牢固,制動(dòng)裝置是否靈活可靠;巷道內(nèi)管線、隔爆水袋
充填管路固定是否牢固、吊掛是否整齊,有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等,材料設(shè)備是否碼放整齊、有標(biāo)志牌。
檢查設(shè)備列車前生根柱是否支設(shè)牢固,防倒繩連接是否符合規(guī)定;檢查設(shè)備列車車盤(pán)卡軌器是否齊全、可靠;乳化液配比是否在3-5%之間,司機(jī)是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板,懸掛位置是否正確。
超前支護(hù)段檢查超前支護(hù)是否齊直、防倒連桿是否松動(dòng),單體支柱初撐力是否不低于6.5兆帕、有無(wú)柱鞋;檢查行人路高度是否在1.8米以上,寬度在0.8米以上。檢查“三條生命線”裝置是否齊全、完好。
下出口處檢查端頭支架與超前支護(hù)間的間距是否超過(guò)0.8米;溜尾電機(jī)冷卻水是否正常使用;便攜儀吊掛位置是否符合規(guī)定;擋風(fēng)簾是否吊掛完整、嚴(yán)密;截密集支設(shè)是否符合規(guī)定。
工作面檢查支架是否齊直,是否拉線,初撐力是否不低于規(guī)定要求、架間噴霧霧化效果是否良好,支架間距是否超過(guò)100mm,有無(wú)錯(cuò)差,操縱閥有無(wú)閉鎖裝置,架間有無(wú)浮煤堆積;刮板運(yùn)輸機(jī)刮板有無(wú)缺失;工作面沿途閉鎖裝置是否靈活可靠;檢查采煤機(jī)滾筒截齒是否齊全完整,噴霧壓力是否符合規(guī)定;檢查面前頂板、煤壁是否有漏頂、片幫現(xiàn)象;檢查溜頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧霧化效果是否良好。
檢查轉(zhuǎn)載機(jī)閉鎖、溜槽蓋板是否固定牢固,噴霧齊全,霧化良好;檢查皮帶機(jī)尾處防護(hù)裝置是否齊全、固定可靠,底皮帶清掃器是否起作用,皮帶上下托輥是否有損壞或有異常聲音,皮帶是否跑偏;凈化水幕霧化效果及是否能覆蓋全斷面;巷道內(nèi)粉塵是否超過(guò)規(guī)定,進(jìn)入皮帶頭要檢查皮帶的各項(xiàng)保護(hù)是否靈敏可靠,各電氣設(shè)備有無(wú)失爆現(xiàn)象,噴霧灑水裝置是否齊全有效。
生產(chǎn)過(guò)程中要督促各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),各工序之間要保持規(guī)定距離,嚴(yán)格執(zhí)行割一刀一沖塵制度,及時(shí)清理架前煤矸,保證支架順利前移。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,當(dāng)問(wèn)題處理不了時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)結(jié)束后,組織好充填作業(yè)。在充填前要對(duì):
(1)上下兩巷隔離墻、架間密封、塑料編織布的吊掛進(jìn)行檢查。
(2)井下充填管路檢查:檢查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松動(dòng)。
(3)各種閥門(mén)檢查:檢查閥門(mén)的固定是否牢固、閥門(mén)開(kāi)關(guān)是否靈活、可靠。
(4)檢查充填布料管頭與充填支架后尾處的專用充填口聯(lián)接是否牢固。工作面支架后梁沒(méi)有與布料管聯(lián)接的充填口是否堵嚴(yán)。
(5)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,方可允許充填作業(yè)。
在充填過(guò)程中,組織好人員對(duì)沿途管路,工作面隔離進(jìn)行檢查,及時(shí)與地面充填站進(jìn)行溝通,確保充填工作順利進(jìn)行。
當(dāng)工作面發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯、煤塵災(zāi)害后,在事故發(fā)生的初期,首先帶領(lǐng)組織職工按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的要求采取措施處理,在難以控制災(zāi)情時(shí),在匯報(bào)調(diào)度室?guī)У耐瑫r(shí),帶領(lǐng)職工以最快的速度,沿著正確的避災(zāi)路線撤離上井。
井下避火災(zāi)及瓦斯,煤塵災(zāi)害路線是:1312工作面→1312軌道順槽→1304軌道聯(lián)絡(luò)巷→130軌道大巷→130軌道下山→130軌道下山底車場(chǎng)→→-386西翼運(yùn)輸大巷→井底車場(chǎng)→副井→地面
當(dāng)班工作結(jié)束后,要督促班長(zhǎng)組織人員對(duì)工作面及各機(jī)械設(shè)備進(jìn)行沖塵清掃,保證工作面的工程質(zhì)量。等接隊(duì)長(zhǎng)來(lái)到后,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班,將本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、地質(zhì)條件變化、出現(xiàn)的問(wèn)題等情況詳細(xì)介紹,使接班隊(duì)長(zhǎng)做到心中有數(shù)。交接班后,與全體職工排隊(duì)上井。
上井后,在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室參加班后會(huì),對(duì)本班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
四.崗位危險(xiǎn)因素描述
經(jīng)過(guò)排查分析,我的崗位主要有二十項(xiàng)危險(xiǎn)因素:
1.未經(jīng)培訓(xùn)上崗,造成人身傷害或設(shè)備損壞。
2.未排查薄弱人物,薄弱人物上崗,造成事故。
3.未檢查巷道支護(hù)情況,造成冒頂事故。
4.未檢查設(shè)備的安全防護(hù)措施,造成設(shè)備損壞,人身傷害。
5.未檢查乳化液濃度是否達(dá)到規(guī)定要求,造成支架立柱損壞。
6.未檢查通訊信號(hào)是否靈敏可靠,造成設(shè)備損壞。
7.未檢查兩順槽灑水噴霧裝置,造成工作環(huán)境差,影響作業(yè)人員健康,引起煤塵爆炸。
8.未檢查工作面及超前支架的初撐力,造成初撐力不足,頂板冒落,損壞設(shè)備及造成人身傷害。
9.未檢查支架管路情況,造成初撐力不足,頂板冒落,損壞設(shè)備及造成人身傷害。
10.未檢查工作面頂板及煤幫情況,沒(méi)有及時(shí)拉移超前架,造成冒頂、片幫事故。
11.未檢查支架接頂情況,造成接頂不嚴(yán)密,不能對(duì)頂板進(jìn)行有效支撐,造成頂板冒落。
12.未檢查支架齊直情況,造成支架不成直線,達(dá)不到三直兩平要求,造成人員通行困難,管理混亂。
13.移架、移刮板輸送機(jī)與采煤機(jī)不保持規(guī)定距離,造成采煤機(jī)割支架頂梁,損壞設(shè)備。
14.端面距超過(guò)規(guī)定,造成頂板冒落。
15.割煤后,不按規(guī)定緊跟采煤機(jī)拉移支架,造成頂板冒落。
16.割煤后,不執(zhí)行一刀一沖塵制度,造成煤塵超限,發(fā)生煤塵爆炸。
17.未檢查工作面各閉鎖裝置是否靈敏可靠,造成設(shè)備損壞,人員傷害。
18.未檢查上下安全出口巷道或超前支護(hù)人行道高度、寬度是否達(dá)到規(guī)定要求,造成人員無(wú)法通行。
19、充填隔離作業(yè)時(shí),未及時(shí)支護(hù)好頂板造成頂板冒落。
20、充填隔離措施不到位,造成充填時(shí)跑漿,影響工作面安全充填作業(yè)。
21.未檢查皮帶是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、不打滑、跑偏,造成皮帶磨損。
22.未檢查皮帶“六大保護(hù)”是否安設(shè)齊全,能否正常使用,造成設(shè)備損壞。
以上是我的自我崗位描述,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正!
第四篇:采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)交接班制度
采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)交接班制度
為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,特制定跟班隊(duì)長(zhǎng)井下交接班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條、接班人員必須提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),必須在現(xiàn)場(chǎng)親自交接,并在指定地點(diǎn)交接,填好交接班記錄。
第二條、接班人員到達(dá)崗位后,根據(jù)交班的內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查,再看上一班的記錄,如無(wú)問(wèn)題再進(jìn)行交接簽字。
第三條、接班人員必須交清下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)(除填寫(xiě)值班記錄外的,還要口頭詳細(xì)交接);
1、安全情況:采區(qū)工作面安全情況、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸情況等,特別是“一通三防”方面的關(guān)鍵問(wèn)題。
2、本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及下一班工作應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3、生產(chǎn)或檢修以及隱患排查整治情況。
4、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。
5、文明生產(chǎn)情況。
第四條、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚,并與自己檢查的情況一致,方可進(jìn)行簽字完成交接手續(xù)。
第五條、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清,應(yīng)當(dāng)面提出,經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。
第六條、接班人員接了班就必須對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
第五篇:煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡
材料
xxx,現(xiàn)年47歲,系xx煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)。參加工作20余年,始終奮斗在采煤一線,有著豐富的思想工作經(jīng)驗(yàn)。工作中敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)的心態(tài),他所在的班組連年被單位評(píng)為”優(yōu)秀班組”等榮譽(yù)稱號(hào),他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。
xxx在擔(dān)任跟班隊(duì)長(zhǎng)期間,他每天總是堅(jiān)持入井查隱患,從未因事因病休過(guò)工。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)采面遇到困難時(shí),他就第一個(gè)沖在前面親自干,今年8月份,邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化,走向斷層最高落差達(dá)3米。在施工中,一炮向后,發(fā)生局部冒
頂,斷層碎石傾盆似的倒下來(lái),頂板空頂高度達(dá)6米,在冒頂處作業(yè)的號(hào)頭大小工見(jiàn)此情景有些茫然失措,邵春友搶先沖向漏頂區(qū),邊指揮身邊的工友傳遞坑木,邊鉆進(jìn)空頂部位扶正棚子架木垛護(hù)頂。干過(guò)采煤的人都清楚,處理冒頂是個(gè)既艱苦又擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的差事,隨時(shí)都有傷情和生命危險(xiǎn)。然而,他卻置險(xiǎn)情于不顧,將一根根坑木穩(wěn)妥的放進(jìn)空頂區(qū),形成”井”字木垛并牢牢接頂,從而保證了當(dāng)班回采作業(yè)繼續(xù)推進(jìn),順利的完成了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。近幾年就處理重大安全隱患11起,”三違”人員逐年下降,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到,班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易,以此,他經(jīng)常結(jié)合當(dāng)班的安全工作要點(diǎn),規(guī)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn),全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境,如何做到安全超前防范措施,確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預(yù)防,生產(chǎn)鼓動(dòng),用典型引導(dǎo),將上一個(gè)班責(zé)任心
不強(qiáng),施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員,點(diǎn)名提出批評(píng),幫扶指導(dǎo)。對(duì)于各項(xiàng)工作的安排,都能根據(jù)采場(chǎng)條件的好壞,職工技能的高低和責(zé)任心,合理搭配工作,以至達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識(shí),使本班的”三違”率,”工傷率”逐年下降。
為提高生產(chǎn)安全效益的同時(shí),邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。每年年初,他都為自己制定一個(gè)節(jié)約計(jì)劃。工作中,他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做起,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。日常工作中,邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,他見(jiàn)到即將埋住的能用的物料,就回收復(fù)用。幾年來(lái),xxx節(jié)約回收的舊料等物品,為礦節(jié)約資金達(dá)到6萬(wàn)余元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自定計(jì)劃。
煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
xxx,現(xiàn)年47歲,系xx煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)。參加工作20余年,始終奮斗在采煤一線,有著豐富的思想工作經(jīng)
驗(yàn)。工作中敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)的心態(tài),他所在的班組連年被單位評(píng)為”優(yōu)秀班組”等榮譽(yù)稱號(hào),他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。
xxx在擔(dān)任跟班隊(duì)長(zhǎng)期間,他每天總是堅(jiān)持入井查隱患,從未因事因病休過(guò)工。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)采面遇到困難時(shí),他就第一個(gè)沖在前面親自干,今年8月份,邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化,走向斷層最高落差達(dá)3米。在施工中,一炮向后,發(fā)生局部冒頂,斷層碎石傾盆似的倒下來(lái),頂板空頂高度達(dá)6米,在冒頂處作業(yè)的號(hào)頭大小工見(jiàn)此情景有些茫然失措,邵春友搶先沖向漏頂區(qū),邊指揮身邊的工友傳遞坑木,邊鉆進(jìn)空頂部位扶正棚子架木垛護(hù)頂。干過(guò)采煤的人都清楚,處理冒頂是個(gè)既艱苦又擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的差事,隨時(shí)都有傷情和生命危險(xiǎn)。然而,他卻置險(xiǎn)情于不顧,將一根根坑木穩(wěn)妥的放進(jìn)空頂區(qū),形成”井”字木垛并牢牢接頂,從而保證了當(dāng)班回采作業(yè)繼續(xù)推進(jìn),順利的完成
了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。近幾年就處理重大安全隱患11起,”三違”人員逐年下降,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到,班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易,以此,他經(jīng)常結(jié)合當(dāng)班的安全工作要點(diǎn),規(guī)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn),全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境,如何做到安全超前防范措施,確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預(yù)防,生產(chǎn)鼓動(dòng),用典型引導(dǎo),將上一個(gè)班責(zé)任心不強(qiáng),施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員,點(diǎn)名提出批評(píng),幫扶指導(dǎo)。對(duì)于各項(xiàng)工作的安排,都能根據(jù)采場(chǎng)條件的好壞,職工技能的高低和責(zé)任心,合理搭配工作,以至達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識(shí),使本班的”三違”率,”工傷率”逐年下降。
為提高生產(chǎn)安全效益的同時(shí),邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。每年年初,他都為自己制定一個(gè)節(jié)約計(jì)劃。工作中,他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做
起,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。日常工作中,邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,他見(jiàn)到即將埋住的能用的物料,就回收復(fù)用。幾年來(lái),xxx節(jié)約回收的舊料等物品,為礦節(jié)約資金達(dá)到6萬(wàn)余元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自定計(jì)劃。
***事跡材料
一季度季度綜采準(zhǔn)備二隊(duì) 標(biāo)兵 申報(bào)材料
***,綜采準(zhǔn)備二隊(duì)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)。在工作中,他帶頭踐行踐行“講境界、長(zhǎng)本事”八項(xiàng)具體要求,自覺(jué)查改“八種不良現(xiàn)象”。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律,時(shí)時(shí)刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守,重品行,講境界,從不跟組織講條件,全身心地投入都上級(jí)安排的工作中去。他情趣健康,有事業(yè)心,有責(zé)任感,把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做,用極大的熱忱去完成每天的工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。
***同志工作能力強(qiáng)。他十分注重學(xué)習(xí),并能學(xué)以致用,他善于動(dòng)腦筋,善于提前考慮問(wèn)題,有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精,解決問(wèn)題及組織創(chuàng)新的能力強(qiáng),他善于總結(jié)解決問(wèn)題的方法,善于用自己的經(jīng)驗(yàn)和理論水平,處理實(shí)際問(wèn)題;能夠做到自主管理。今年元月份,綜采準(zhǔn)備二隊(duì)進(jìn)入17238工作面回采,由于17238工作面兩巷都是沿空巷,壓力大,特別是上風(fēng)巷,底鼓嚴(yán)重,上風(fēng)巷臥底量大,經(jīng)常是臥過(guò)不到一個(gè)圓班就又鼓起來(lái)了。三個(gè)月里接著過(guò)1#、2#、3#異常區(qū),下風(fēng)巷改棚,整個(gè)一季度準(zhǔn)備班工作量較大。作為班長(zhǎng),他首先嚴(yán)格要求自己,以身作則,勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任,在生產(chǎn)中,班隊(duì)內(nèi)部的工作他不推諉,自己的責(zé)任他不推托,把隊(duì)里看成自己的家,工作面則看成自己責(zé)任田。臥底時(shí)他帶頭背袋子,改棚時(shí)他帶頭扛棚梁、棚腿等重活,他始終認(rèn)為作為一名班長(zhǎng)不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作,在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范,把職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。他就這樣用
自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情,他通過(guò)在班前會(huì)、班后會(huì)現(xiàn)身說(shuō)教,規(guī)范班中職工的操作行為,同時(shí)將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要手段,使全班每位職工自覺(jué)規(guī)范自己的操作行為。對(duì)于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,他從不放過(guò),通過(guò)耐心講解不規(guī)范操作帶來(lái)的不利影響,使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。通過(guò)他的努力,17238工作面上風(fēng)巷從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)斷面不夠的情況,改棚沒(méi)有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò),有力的保證了工作面的順利回采。
綜采準(zhǔn)備二隊(duì)
2014年6月22
采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
2014年8月的一天,正在井下帶班生產(chǎn)的許偉剛檢查完工作面的情況后,接著在機(jī)頭平巷處觀察溜子運(yùn)煤情況,一面用電話聯(lián)系泵站工合理調(diào)節(jié)泵站壓力,確保足夠的初撐力。當(dāng)時(shí)正值21503工作面初采初放階段,頂板壓力
大,他發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收員王育紅正向工作面行走,便下意識(shí)地抬頭注視了懸移支架片刻,發(fā)現(xiàn)支架不穩(wěn)定,好幾處支柱傾斜過(guò)大,他大喊一聲”育紅,趕快往后退!”,緊接著大聲喊職工向后撤,就在職工們剛剛撤到機(jī)尾不到5分鐘,機(jī)頭向里20架支架轟然倒地,巨大的聲響伴著煤塵,裹挾著風(fēng)涌向整個(gè)工作面,待煙塵散盡,許偉剛迅速組織職工進(jìn)行扶架。先安排職工扛來(lái)多根單體支柱對(duì)臥架處進(jìn)行支護(hù),以防二次漏頂,又安排職工背來(lái)4部倒鏈,分別吊掛在棚梁上,他親自操作指揮,憑著經(jīng)驗(yàn)和過(guò)人的膽識(shí),將支架分解,重新支吊起,而后一架一架的扶起,安裝,連接,每道工序他都要嚴(yán)格檢查確認(rèn),確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過(guò)近3個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn),20架支架被全部順利扶起,支撐完畢,恢復(fù)了原有的形態(tài),工作面繼續(xù)出煤,當(dāng)班在沒(méi)有”老點(diǎn)”的情況下順利完成生產(chǎn)任務(wù)。像這樣的情況,他們經(jīng)常遇到,每次都是許偉剛沖在第一個(gè),他的行為贏得了職工們的一
致好評(píng)。
2014年,采煤隊(duì)職工200多人,人多事雜,要負(fù)責(zé)21509工作面的回采,還有22采區(qū)的慘采,相當(dāng)于兩個(gè)隊(duì)伍的人力和工作量,難度可想而知。每班入井,他都要先到21509工作面檢查,確認(rèn)無(wú)安全隱患后,再抽身到22采區(qū)跑一趟,現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督生產(chǎn)情況。且不說(shuō)每天成績(jī)?nèi)绾?,單憑這每天跑一大圈就讓人受不了,氣喘吁吁,汗流浹背,許偉剛每班下井,每天都要檢查這兩個(gè)面的生產(chǎn)情況,平均每天行走近15km,在工作面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,他有大聲呵斥,也有耐心說(shuō)服教育,讓職工明白利害得失,自己醒悟。對(duì)那些”刺頭”,”老油條”,他敢于硬碰硬,堅(jiān)持原則,不姑息遷就,有人威脅他,他說(shuō):”這是為了大家的工作,又不是為我自己,我怕什么。”他的一身正氣贏得了職工的稱贊,都夸他人好,像”大哥”一樣。這幾年,職工誰(shuí)家里有了困難都愿意向他說(shuō),誰(shuí)有了事都愿意請(qǐng)他幫忙,他也非常樂(lè)意,很豪爽,古
道熱腸。從參加工作至今,該同志為困難職工捐款近3000元,為**災(zāi)區(qū),青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物近1000元,累計(jì)個(gè)人捐款4000多元。該同志為人公道正派,工作勤懇敬業(yè),生活情趣健康,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以實(shí)際行動(dòng)彰顯了一名普通共產(chǎn)黨員不計(jì)名利得失,求真務(wù)實(shí),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可和高度稱贊。
2014年11月份21509工作面過(guò)空巷時(shí),在區(qū)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)的班組強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,首先加強(qiáng)爆破工序管理,合理調(diào)整爆破參數(shù)、要求加密炮眼、少裝藥,盡量采用震動(dòng)效果,控制頂、幫部,減少垮幫,其次要求職工加強(qiáng)對(duì)頂幫部維護(hù),用圓木背頂背實(shí),在距空巷5——10米時(shí)采取特殊支護(hù),歷時(shí)10天,順利通過(guò)長(zhǎng)90多米的空巷,無(wú)垮幫,無(wú)機(jī)械事故影響,無(wú)1例擦碰傷,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的生產(chǎn)任務(wù),為采煤隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
煤海之魂
周金友,男,42歲,高中文化,現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤
隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),他從參加工作以來(lái),始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù),他沒(méi)有違過(guò)一次章,也沒(méi)出過(guò)一次工傷,贏得了工友們的稱贊。
“我這些點(diǎn)子,為解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,管用,管事就行,我覺(jué)得作為新時(shí)期的工人,既有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,講拼搏、講奉獻(xiàn),又要與時(shí)俱進(jìn),搞創(chuàng)新,搞技能,開(kāi)動(dòng)腦筋,用智慧提高效率,創(chuàng)造效益?!敝芙鹩咽沁@樣說(shuō)的也是這樣做的。
有一次,在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓,拉貨吃力,片刻后再也沒(méi)啟動(dòng)車,他跑過(guò)去一看,彎板不知什么時(shí)候摔掉了,一開(kāi)溜子煤粉往下漏,司機(jī)還想試點(diǎn)溜子,住手,你看電機(jī)多熱了,燒了電機(jī)場(chǎng)子咋出
煤?你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來(lái)。然后他又讓工人掏溜子,他用刀子割成彎板一樣大小,用鐵絲系好,電機(jī)不熱了,溜子底的煤也掏完了,他用皮帶代替彎板,保證了當(dāng)班的質(zhì)量。
還有一次,兩名工人在場(chǎng)子打眼,兩股電,打不成眼,電鉗工是個(gè)新手一時(shí)查不出毛病,急得滿頭大汗。周金友隊(duì)長(zhǎng)觀察片刻后,找到一根雷管小線,去掉皮,團(tuán)成線團(tuán),塞
到插火眼里,結(jié)果真的有電了。
幾年來(lái),周金友機(jī)智處理問(wèn)題的事俯拾皆是,逐漸,他也越來(lái)越贏得了工人的理解,行行投入其中。在周隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,235采煤隊(duì)在2014年全年,沒(méi)有一起輕傷以上事故,礦定干礦物工程,能保質(zhì)保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來(lái)歷史最好水平。
曾經(jīng)有位名人說(shuō)過(guò):“事業(yè)是永恒的”,的確,就礦山而言,事業(yè)就象漫長(zhǎng)岐嶇的路,布滿了荊棘,只有奮戰(zhàn)煤海,心如鐵的堅(jiān)強(qiáng)毅力,不斷追求,才能駕
馳小船,滿載累累碩果。
在建設(shè)新礦山的今天,更需要像周金友這樣――煤海之魂,礦山耕夫,把一顆滾燙的心,把自己的愛(ài)心與情全部注入千尺井下的煤??!?/p>