第一篇：修改森茂機械宣傳片最終版31

河南森茂機械有限公司（企業(yè)形象宣傳片）

跋涉是征程的起點；

攀登是輝煌的見證；

拼搏是前進的號角；

求索是夢想的延續(xù)！

河南森茂機械有限公司以創(chuàng)新締造卓越，以科技引領未來！

打出字幕：創(chuàng)新勵志 精益求精

企業(yè)篇

在世界經濟的大潮中，在中國工業(yè)轉型的關鍵時期，機床作為工業(yè)的基礎，產品的定制化、智能化、節(jié)能化勢在必行。

河南森茂機械有限公司位于中原腹地長葛市。自成立以來，公司秉承誠信、務實、不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神，堅持誠信贏客戶、質量興企業(yè)、品牌闖天下的發(fā)展思路。經過產業(yè)結構調整，上下游整合，逐漸發(fā)展成以高數控組合專用機床和自動生產流水線為核心，通用部件、組合機床、加工中心、及高端機器人研發(fā)、制造、銷售、服務為一體的現代化高科技民營企業(yè)，現已成為中國機床工具工業(yè)協(xié)會理事單位。

胡總講話：森茂公司是民營企業(yè)，始終堅持“端正思想，團結拼搏；科技創(chuàng)新，嚴謹務實；保質提效，優(yōu)化管理；誠信經營，打造品牌；共同致富，回報社會”的發(fā)展理念。（備注：專用機床畫面，雙柱鏜床、多軸鏜床、銑邊機等；機器人畫面，搬運機器人、行架機器人、焊接機器人、立臥式加工中心、龍門式加工中心）

精湛 －產品篇

工業(yè)是國民經濟的基礎！機床是工業(yè)產業(yè)的基礎！產品質量是企業(yè)發(fā)展的基石。

河南森茂的發(fā)展由小到大、由散到聚、由弱到強，不斷發(fā)展壯大，產品檔次提升從粗到精，從精到優(yōu)，從優(yōu)到尖。公司始終堅持以市場為導向，以客戶為中心的營銷策略。通過不斷產品設計創(chuàng)新，生產工藝創(chuàng)新，服務流程創(chuàng)新，從而使出廠的每一臺機床，都能最大化為企業(yè)解決“人力高成本、生產高風險、環(huán)境高污染、工藝高能耗”等迫在眉睫的現實發(fā)展問題。與此同時，森茂作為現代化的機床企業(yè)，立足中原，輻射全國，在中國工業(yè)產業(yè)化的發(fā)展進程中，為國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、為促進低碳環(huán)保型產業(yè)的發(fā)展，為人民的生活更美好做出了積極貢獻。

公司研發(fā)、生產的多軸鏜床、數控雙柱鏜床、銑邊機床等技術先進的系列產品，成功應

用于三一重型裝備有限公司、中煤北京煤機公司、中船重工有限公司、中煤重工有限公司、平頂山煤礦機械制造有限公司、西安銅川煤機有限公司、鄂爾多斯巨鼎煤機制造有限公司等煤礦機械行業(yè)。

公司生產的機床還廣泛應用于汽車、紡織、礦山、化工、建材、船舶、鐵路、橋梁等多個領域，并遠銷至國內三十二個省市自治區(qū)，用優(yōu)質的產品贏得了廣大用戶的青睞與贊譽！

馮總講話：森茂產品根據客戶需求量身定做，減少人力資源，降低勞動成本，保證產品質量，提高生產效率，值得用戶信賴！

精品－品質篇

動力，源于傳承卓越；

品質，在于歷久彌新。

森茂公司擁有國內先進的數控導軌磨床、數控龍門鏜銑床、龍門加工中心、立臥式加工中心等大型機床30余臺。自建廠以來，公司先后與大連組合機床研究所、安陽第二機床有限公司、武漢華中數控股份有限公司結成戰(zhàn)略合作伙伴，并于華中數控在我公司聯合成立了高端工業(yè)機器人研發(fā)生產基地、與國家數控工程技術研究中心及東北大學簽訂合作協(xié)議走產、學、研相結合的道路，匯集了行業(yè)技術精英與管理專家，設計建立了完備的質量管理體系。

在行業(yè)內通過了ISO9001,2008國際質量管理體系認證，連續(xù)多年被省市評為A級企業(yè)、河南省著名商標、先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、安全生產先進企業(yè)、專利工作先進企業(yè)、科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項企業(yè)、“許昌市數控組合機床工程技術研究中心”等榮譽稱號。

客戶采訪：多年來，在與森茂公司的良好合作中，我們感受到森茂產品不僅質量好，價格低，并且它擁有一支實力雄厚的科研團隊，產品能夠真正做到讓我們放心！

精英－人才篇

以人為本，匯聚精英！

森茂公司從創(chuàng)建的第一天，就把“以人為本”“誠信為重” “寬大為懷”作為森茂文化的基石，并把這一理念始終貫穿到經營管理、生產管理、人力管理和品牌管理之中。從而造就出一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的創(chuàng)新型人才團隊！現已擁有員工200多名，其中大專以上科技人員40人，專業(yè)從事科研開發(fā)人員20人，中高級技術人員20人。良好的趕學爭優(yōu)氛圍，6S管理的有機融入增強了企業(yè)的核心競爭力，使森茂成為了一個充滿朝氣與希望的企業(yè)。

秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，鑄就時代輝煌。森茂公司培養(yǎng)和引進了大量基礎扎實、專業(yè)精尖、經驗

豐富的高素質人才。

“創(chuàng)新、進取、誠信、高效”的企業(yè)文化正引領著森茂公司和諧、健康持續(xù)的快速發(fā)展！某技工講話：客戶的需要就是我們的目標，我們能夠通過不斷創(chuàng)新、不斷完善，用專業(yè)的技術為客戶創(chuàng)造更大的價值，研發(fā)更優(yōu)質的產品。

精誠－服務篇

秉承“品質第一，用戶至上”的服務宗旨，森茂公司根據客戶不同需求，量身打造優(yōu)質的產品，提供準時高效的售后服務。

服務前期，以完善的品控，確保產品出廠前的完美品質。

服務中期，依托快捷的物流體系，第一時間發(fā)貨。在機床預驗收或終驗收時免費為客戶提供：機床的安裝調試及操作；日常保養(yǎng)、故障排除的培訓和服務。

服務后期，建立主動跟蹤服務機制，遇到故障，8小時內給出解決方案，24－48小時到達需方現場，長期提供技術支持等服務機制確保售后無憂。

員工講話：森茂情系客戶，一切為了客戶，為客戶解決后顧之憂是我們的職責，我們是客戶值得擁有的合作伙伴。

海納百川，厚德載物。森茂人十余載蓄勢，永不言止，燃燒著激情，在行業(yè)尖端務實前行！

精誠合作 共創(chuàng)未來－愿景篇

強者，笑傲風云，淡定天下；

智者，運籌帷幄，穩(wěn)坐軍中。

未來森茂人將繼續(xù)以市場發(fā)展為導向，以品牌建設為主題，以科技創(chuàng)新為根本，從而打造一個集“產業(yè)化、系統(tǒng)化、集約化、智能化”為一體的綜合產業(yè)基地。

森茂公司在胡方坤總經理的帶領下豪情滿志、精誠團結、銳意創(chuàng)新，立志將為中國機床業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造轉變，為提高民族創(chuàng)新意識，沖破他國技術壟斷，為使我國在工業(yè)科技創(chuàng)造領域走向世界領先水平而奮發(fā)拼搏。

再揚帆澎湃興業(yè)激情

再啟航技擊市場風浪

一場新的航程已經開啟

一幅新的畫卷漸次展示

讓森茂人在競爭中成就夢想

讓森茂人在奮斗中鑄就輝煌

第二篇：宣傳片(三次修改)

花坪鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)專題片

粵北深秋的天空分外明媚，粵北的大地閃爍金黃。

又是一個金果飄香、天高云淡的豐收日子，又是一季橙黃桔綠、稻菽遍野的收獲季節(jié)。

在粵北收獲的季節(jié)里，讓我們把目光，投向花坪那片春意盎然、生機勃勃、枝繁葉茂、桃李滿園的教育殿堂……

花坪鎮(zhèn)位于湞江區(qū)最北的一個鎮(zhèn)，傳說八仙過海路過此地，鐵拐李看見此地遍地鮮花，香氣襲人，隱約有靈氣，隨手丟下一個“花盆”，花坪因此而得名。

花盆果然是個聚寶盆，這里蘊藏著豐富的煤炭資源，開采了近一百年的歷史，這里曾是廣東省最大的煤炭基地，為廣東省的騰飛作出了巨大的貢獻。2004年經規(guī)劃調整后，煤山關閉，使我鎮(zhèn)的支柱產業(yè)經濟鏈斷裂，經濟一落千丈。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，我鎮(zhèn)黨委、政府按照“教育奠基、科教興鎮(zhèn)、發(fā)展種養(yǎng)、農業(yè)立鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，把握地利，招商引資，帶領全鎮(zhèn)干部職工，認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，解放思想，深化改革，落實科學發(fā)展觀，千方百計尋找經濟發(fā)展新路子，經過幾年的共同努力，使我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展有了新突破。據最新資料統(tǒng)計，鎮(zhèn)財政年收入達2580425萬元，全鎮(zhèn)年人均收入5571多元，經濟的快速發(fā)展，促進了人民群眾物質生活的改善，我鎮(zhèn)近年來先后多次被評為韶關市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、韶關市平安鎮(zhèn)、湞江區(qū)先進武裝部、韶關市新型農村合作醫(yī)療先進集體等榮譽。

這里滋養(yǎng)著2萬8千多淳樸勤勞的人民。這里是一方人民鼎盛、地域豐厚的熱土；一個生機勃發(fā)，欣欣向榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

花坪鎮(zhèn)總面積為76.5平方公里，耕地面積為4874畝，山地總面積11萬多畝，森林覆蓋率達60.8％，西牛潭水庫總面積4000多畝，屬典型的丘陵型水庫，也是湞江區(qū)最大的水庫之一，花坪鎮(zhèn)管轄有5個行政村2個居委會。目前，轄區(qū)內共有義務教育階段九年一貫制學校1所，教學點2個，民辦幼兒園1所，成人文化技術教育學校1所。其中省義務教育規(guī)范化學校1所，市一級幼兒園1所。現有159名教職工，1776名在校學生，604名住宿生，40個教學班。俗話說：“基礎不牢，地動山搖”。在實現新型工業(yè)化、農村城市化和教育現代化的歷史進程中，發(fā)展教育的重要性、必要性和緊迫性突顯出來，因為教育就是一切的基礎。花坪鎮(zhèn)秉承由來已久的重教傳統(tǒng)，用辦一流教育，創(chuàng)教育強鎮(zhèn)的非凡手筆，抒寫著教育現代化的輝煌篇章。

厚實文化底蘊 創(chuàng)建教育強鎮(zhèn) ——花坪鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)專題片 第一章 教育管理和投入

花坪鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府登高望遠，要率先基本實現現代化，科技是關鍵，教育是基礎，要實現花坪鎮(zhèn)經濟的可持續(xù)發(fā)展，就必須堅定不移地實施科教興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略。切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位。黨委站在著眼于未來經濟發(fā)展的利益高度，果斷的做出辦一流教育，創(chuàng)教育強鎮(zhèn)的決定。

教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建政策性強、涉及面廣、工作量大，是一項社會系統(tǒng)工程。按照《湞江區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)的實施方案》，圍繞創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)，指標評估體系，花坪鎮(zhèn)提出了舉全鎮(zhèn)之力，建教育強鎮(zhèn)的奮斗目標！鎮(zhèn)上成立了由黨政主要領導任組長，主管領導任副組長、學校校長、各部門領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各成員單位全力抓的工作機制。加強對創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)進行過程性的督導檢查，健全了鎮(zhèn)、校兩級建檔運行機制，明確職責分工，對照每個單項指標逐條落實，做到了硬件從實，軟件從嚴，做好各種資料歸檔整理工作，做到資料詳實、檔案齊全規(guī)范、數據準確，形成了黨以“重教為先，政以興教為責，民以支教為樂，商以助教為善，師以從教為榮”的良好局面。

要創(chuàng)建一個高標準的教育強鎮(zhèn)，對于我鎮(zhèn)來說任務重、時間緊，困難大。但是，鎮(zhèn)黨委堅持“今日出錢財，明日出人才”的信念，人才決定未來的教育發(fā)展觀。提出學校缺什么，政府補什么的承諾。對教育發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃，對教育工作優(yōu)先研究，對教育經費優(yōu)先安排，對教育問題優(yōu)先解決。鎮(zhèn)上通過立項，爭取項目資金、社會募捐等形式，多渠道籌措教育經費，用于支持和發(fā)展教育事業(yè)，改善中小學的辦學條件。

2007年以來的三個學，教育財政撥款分別為1247萬元、1319萬元、1603萬元，經費用于學校基礎設施建設，信息化建設、校園“四化”建設和教學儀器設備的購置，新建了學生宿舍樓、餐廳、小學綜合樓和中學綜合樓。為了促使我鎮(zhèn)教育事業(yè)得到長足發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府作了不懈努力，今年斥資12萬元建造了花坪實驗學校雄偉的帆船式的大門。同時全面翻修門前主校道，把原坑坑洼洼的校道修建成了平坦大道。

斥資近30萬元，鏟平了中學部教學區(qū)廣場側面破爛的并影響布局視野的斜坡道路，重新鋪設了大道，擴大了中學部的主校道和校園廣場。還修補了小學部存在安全隱患的100多米圍墻。擴建和翻新了學生宿舍。擴建后的學生宿舍，由原來的可住宿生400多人到現在的604人。

斥資90多萬元，對花坪實驗學校的2幢教學樓進行改建工程。其中，對中學部教學樓的內外進行了全面的刮塑、涂漆，同時還安裝鋁合金推拉窗及不銹鋼防盜網。同時對該校小學部教學樓的門窗進行油漆、課室內外的墻面刮塑、更換了所有電線線路，改建了1幢單身教師宿舍樓。

新建了物理實驗室、生物實驗室、化學實驗室、科學實驗室、電腦室各一間，新增多媒體平臺13間，使全鎮(zhèn)的教育面貌發(fā)生了巨大變化。

第二章 教育發(fā)展水平

百年大計，教育為本?；ㄆ烘?zhèn)始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展的思路，積極實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，大辦教育，辦大教育，創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)，打造品牌特色學校，全面推進素質教育，全鎮(zhèn)教育邁上了一個嶄新的臺階，走上了健康快速發(fā)展的軌道。近年來，在湞江區(qū)委、政府，教育局以及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)教育工作正視現實、大膽嘗試、自主創(chuàng)新，有效發(fā)揮了教育行政管理效能，有力地促進了基礎教育課程改革，激發(fā)和調動了教育團隊管理育人、教書育人、服務育人的積極性和創(chuàng)造性，呈現出前所未有的生機和活力，花坪教育事業(yè)伴隨著新世紀的腳步，正駛入新發(fā)展的快車道。目前，我鎮(zhèn)學前教育和義務教育普及均達到規(guī)定標準，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府從辦優(yōu)質學校，培養(yǎng)高素質人才的高度出發(fā)，早在2006年8月，就圓滿完成了第一輪的聯合辦學工作，共撤并了5所村辦小學。2008年8月又完成了第二輪的集中辦學工作，撤并1所中學。今年9月我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)7所村辦小學1所中學的撤并工作，最終實現了我鎮(zhèn)成立湞江區(qū)首間九年一貫制學校的目標。

培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人，是我們實施的教育方針、是學校教育的目標，也是我們創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)的目標。因此，我鎮(zhèn)始終把學生的德育工作放在首位，并定期組織學生外出開展德育學習實踐主題活動，通過一系列的德育實踐，使學生們體驗了生活的樂趣、懂得了勞作的艱辛和集體生活的適應，為以后適應多元化社會生活提前做足了準備。各學校也開展誠信教育、民族精神教育、愛國主義教育、法治安全教育、宣揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約等教育主題活動，把遠離毒品、珍愛生命和反對邪教、崇尚科學等知識納入課堂教學。

學校十分重視學生的素質教育，每年舉行慶祝六

一、元旦兩次文藝匯演，開展豐富多彩的文藝活動，在參加區(qū)舉辦的文藝匯演中取得好成績，獲得兩個二等獎、三個三等獎，名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校前茅。這些活動，為學生提供了一個良好的展示自我、鍛煉自我的平臺。通過這個平臺，學生不僅展示了自己的表演才能，更重要的是鍛煉和培養(yǎng)了自己的表現能力、適應能力和創(chuàng)造能力，有力地促進了學生的全面發(fā)展，大大提高了學生的綜合素質。通過開展一系列的文娛活動，大大豐富了校園文化生活，增強了師生熱愛學校、熱愛學習、熱愛工作、熱愛生活的情感。

學校每年都舉辦廣播操比賽、體育節(jié)及籃球、羽毛球、乒乓球、讀書演講等文體活動比賽，參加區(qū)舉辦的各類運動會中都取得好成績。配合體育課教學，保證學生平均每個學習日有一小時體育鍛煉時間。培養(yǎng)和發(fā)展學生從事體育活動的能力和學習的主體積極性，學校體育教育是終身體育意識培養(yǎng)的關鍵，是潛移默化地，它不僅是為學生終生體育打好體質基礎，更重要是培養(yǎng)學生終身體育的意識、習慣和能力，通過體育運動，提高了學生綜合素質和實踐能力。

學校把 “感恩父母、報效祖國”作為主題教育。隨著昔日最大煤炭基地光環(huán)的褪色，礦山倒閉，大量的勞力轉向經濟發(fā)達地區(qū)，這里就成了留守兒童的集中地，據08－09學統(tǒng)計，我鎮(zhèn)花坪實驗學校有留守兒童415人，低保戶兒童228人，單親家庭兒童66人，孤兒11人，流動人口兒童222人，共有困境兒童942人，占全校中小學生的67.9％。留守兒童狀況像一幅幅難忘的畫面，常常閃現在人們眼前：體弱的老人無私的寵愛，孩子迷失了方向；遠離父母，感情淡漠全寫在了臉上；由于對親人的無比思念，晶瑩的淚水常常與之相伴；性格孤僻，帶著辛酸的無奈，表現出舉止行為的怪異；由于生活的清貧，用幼小的肩膀扛起繁重的家務。為切實解決困難家庭子女孩讀書問題，抓好“低?！奔彝ピ谧x子女助學金的發(fā)放，減免困難學生住宿費等費用，避免學生因家庭經濟困難而輟學，鞏固畢業(yè)率和升學率。這些困境兒童不斷受到社會熱心人士的資助，到目前為止，共收到42批，151950的資助款，受資助學生701人次.積極解決流動人口子女入學問題，確保外來適齡兒童入學。由于措施得當，效果十分明顯：1989年普及了九年制義務教育。2007—2008學，全鎮(zhèn)3—5周歲幼兒入園率達100%以上，小學適齡兒童入學率、初中入學率都達100%，小學畢業(yè)率100%，升學率100%，初中畢業(yè)率100%，升學率100%。為解決出外打工父母的后顧之憂，學校努力辦好住宿，學生住宿從無到有，從80多人發(fā)展到現在600多人，學校政教處主任、全國優(yōu)秀教師沈穗被稱為留守兒童的保姆，她無微不至地關懷學生，沒有星期天，沒有休息日，無怨無悔，把全副心身都放在留守兒童中去，獲得了家長的好評。

多年來，我鎮(zhèn)結合實際，不斷調整成人教育工作思路，以鎮(zhèn)成人文化技術學校為中心，以勞動部門的職業(yè)培訓為補充，輻射各村、各單位，形成成人教育的培訓網絡。堅持以崗位培訓、學歷教育為重點，廣泛開展多形式、多層次、多門類的實用知識、科學技術、勞動技能培訓與科普講座，不斷拓寬成人教育培訓面。抓好外出務工農民的轉移培訓工作。根據外出務工農民的需求，鎮(zhèn)成人文化技術學校積極與湞江區(qū)職業(yè)技術學校、廣東省工業(yè)高級技校、區(qū)人才交流中心、區(qū)勞動就業(yè)培訓中心等單位聯系，聯合開辦市場需求較大的農民工培訓班，通過培訓，增強我鎮(zhèn)外出務工農民的專業(yè)技能和市場適應能力，僅在今年就開辦了種養(yǎng)、電工、電腦等方面的培訓班8期共600多人次（其中農民工6期400人次）。今年計劃投入5萬元，重點培養(yǎng)建設新農村的有用人才。

第三章 辛勤耕耘 碩果累累

創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)，首先要建設一支高素質的師資隊伍，有好的教師、教育投入，才能真正發(fā)揮效益。因此，鎮(zhèn)上逐年增加專項經費，用于開展骨干教師培訓、課程改革培訓、信息技術培訓、校長培訓、優(yōu)秀師生獎勵等工作，全力營造事業(yè)留人，待遇留人，感情留人的良好環(huán)境。目前，全鎮(zhèn)教師結構合理，敬業(yè)愛崗，中小學的校長持證上崗率和參加提高培訓率、教師接受繼續(xù)教育所占比例和課堂質量達標工程達標率以及學歷合格率均達100%。

花坪鎮(zhèn)始終堅持為教學工作服務的宗旨，大力加強師資隊伍建設，為建設一支素質優(yōu)良、結構合理、充滿活力、精干高效，適應學校事業(yè)發(fā)展需要的教師隊伍做大量工作。狠抓教學，提高課堂教學質量。教學質量是學校的生命線，是立校之根本，也最能體現我們推動教育優(yōu)質發(fā)展的成果。幾年來，我鎮(zhèn)中小學堅持以提高教學質量為中心，認真落實課程計劃，加強教學管理，積極推行新課標、新教材的實施工作，積極推廣課改經驗，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。采取“走出去、請進來”的方式，學習先進的教學方法和手段，不斷更新教學觀念。堅持以課堂教學為實施素質教育的主渠道，加強課堂教學的改革與研究工作，改革對學生的考核評價工作。2008年全國數理化競賽綜合成績名列全區(qū)前茅，全國二等獎1 人，全國三等獎1人，市級一等獎和二等獎1人。初三中招考試被省市重點中學正式錄取25人，上線34人，綜合成績名列區(qū)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第一名。2009年全國數理化學科競賽又取得好成績：獲全國二等獎2人次，市一等獎2人次，二等獎一人次，三等獎4人次；英語競賽市二等獎2人，三等獎2人，是湞江區(qū)唯一一所三項競賽都獲得競賽先進單位的學校。肖海陽老師獲市數學速算二等獎，莫善群、龔輝華、雷紅燕老師獲優(yōu)秀輔導獎，沈穗老師被評為韶關市十大杰出青年、全國優(yōu)秀教師。教師撰寫的論文多篇在國家、省、市、區(qū)各級評比中獲獎或發(fā)表。近兩年來，學校先后被評為市德育先進學校、區(qū)先進基層黨組織、教育局先進工會。市領導十分關心山區(qū)的教育事業(yè)，副市長蘭茵曾經兩次到我鎮(zhèn)檢查指導工作。這里是副市長蘭茵在市教育局局長林添海及區(qū)委、區(qū)政府領導的陪同下，蒞臨我鎮(zhèn)實驗學?？赐羰貎和?/p>

副市長蘭茵在講話時，勉勵留守兒童要從小樹立遠大理想，提高思想道德修養(yǎng)，刻苦學習，強身健體，為將來建設祖國建設家鄉(xiāng)作出自己的貢獻。市縣鎮(zhèn)各級領導還為該校送去了節(jié)日慰問金及慰問品。當得知我鎮(zhèn)學校為留守兒童辦起了住宿、建起了食堂后，市領導十分高興，認為這樣一項民心工程做得好。同時要求各級黨委、政府和全社會都要關心重視少年兒童的成長，讓學校社會家庭共同攜手，為青少年成長營造良好的社會環(huán)境，讓少年兒童健康成長、快樂成長。

在座談會上，蘭茵副市長在聽取了花坪實驗學校領導的工作匯報后，充分肯定了花坪鎮(zhèn)的教育工作。她指出，花坪鎮(zhèn)采取有效措施確保了學校的正常教育秩序，教育發(fā)展目標明確，思路清晰，學校布局調整、資源整合力度較大，積極爭取港澳同胞捐資助學取得實效。同時，蘭茵副市長還要求花坪鎮(zhèn)要進一步加大工作力度，促進教育事業(yè)快速發(fā)展：要創(chuàng)新思維，采取有效措施，抓好教育均衡發(fā)展；要抓好學校管理，追求精細化，彰顯文化特色，積極探索德育教育的新路子，同時要抓好教育教學質量的提高。

“致天下之治在人才，成天下之才在教育”，國運興衰、系于教育，教育振興，全民有責！

我們堅信，有黨和政府的重視，有社會各界的大力支持和密切配合，有廣大教育工作者的不懈努力和無私奉獻，我鎮(zhèn)的教育事業(yè)必將得到進一步的發(fā)展。自古以來，花坪就有一個美好的傳說，如今，聚寶盆會再鑄輝煌，假如八仙重游舊地，他們會按下云頭流連忘返！“百花園中花似錦，花紅要靠育花人。滴滴汗水花上澆，喜看來日滿園春！” 讓我們解放思想、凝心聚力、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，去共同創(chuàng)造輝煌的明天，迎接美好的未來！

第三篇：嘉興森茂汽車城定位草案

嘉興森茂汽車城（暫名）定位建議草案

提示：

嘉興森茂汽車城由于所處商圈的局限，再加上嘉興已有汽車商貿園，因此項目定位是核心問題。

一、項目定位

嘉興市商業(yè)地產現狀

據不完全統(tǒng)計，嘉興市區(qū)的商業(yè)項目投資規(guī)模和商業(yè)體量——

1、中港城 規(guī)模38萬方：25萬商貿城，5萬娛樂城，8萬5星級酒店

2、嘉興萬達廣場 總投資60億：10萬購物中心，6萬商業(yè)街，12萬寫字樓，27萬住宅

3、嘉興世界貿易中心 規(guī)模9萬方：商業(yè)近2.5萬方

4、臺昇國際廣場 總投資55億，規(guī)模72萬方

5、晶輝廣場 11萬㎡

6、嘉興中安市場 總投資20億

7、名品城 規(guī)模30萬方

8、環(huán)球國際 規(guī)模17萬方

9、中潤嘉興中心 規(guī)模38萬方：其中10萬方麗豐購物中心，近7萬方開放式街區(qū)

10、泰邦·歐布蘇 規(guī)模2萬方

還有傳統(tǒng)商圈： 江南摩爾，戴夢得等

還有待建項目： 森茂汽車城、元一柏莊附近的財富廣場等

簡析：未來2-3年內，整個嘉興主城區(qū)現有商業(yè)加上即將面市的商業(yè)體量超過200萬方！而嘉興主城區(qū)加上外來常住人口約120萬人，可以想見嘉興市區(qū)商業(yè)競爭的激烈程度和商業(yè)體量的過剩程度！

森茂在項目定位上面臨的問題：

1、項目位置偏遠，項目周邊人口也就區(qū)區(qū)幾萬人，不足以承載我們的商業(yè)規(guī)模，商圈的含金量不高，純商業(yè)風險很大！

2、項目定位的要求極高，除了差異化競爭之外，還需要極大地提高項目的商業(yè)能級，提高商業(yè)的輻射范圍。

結論：

如果我們在項目定位上能夠跨越項目所在的商圈幾萬人規(guī)模，跨越秀洲區(qū)34萬人口的商圈規(guī)模，跨越嘉興市區(qū)120多萬人口的商圈規(guī)模，跨越大嘉興市450萬人口的規(guī)模，這樣的商圈定位才是安全的和具有可持續(xù)商業(yè)價值的！

嘉興市汽車市場的發(fā)展：

嘉興汽車商貿園規(guī)劃用地1412畝，總投資9.5億元，博展、銷售、體驗、服務、文化五大功能交相輝映，成為浙江省知名的汽車交易集散中心。相鄰的天德?嘉興汽配城總建筑面積43547.97m2，是含汽配、汽修、車飾等五大交易區(qū)塊的一站式汽車后服務平臺。

“我們的目標是將嘉興市汽車商貿園打造成為集汽車銷售、二手車交易、汽配等于一體的、在長三角特色鮮明的汽車商貿園?！闭劦轿磥韼啄甑陌l(fā)展，汽車商貿園投資有限公司總經理仲榮祥滿懷信心。根據總規(guī)劃，整個商貿園總面積為１平方公里，北區(qū)共計７００多畝面積已得到開發(fā)。商貿園將重點開發(fā)南區(qū)，該區(qū)共設世界名品汽車銷售店、二手車交易市場、休閑廣場等。目前，南區(qū)已吸引了“保時捷”、“薩克雷斯”等國際汽車商的關注。為進一步做大二手車交易，南區(qū)占地約１１０畝、安排有１０００多個停車位的二手車交易市場基本建成。隨著經銷商的不斷增多，為商貿園配套的寫字樓、酒店等設施也已列入建設規(guī)劃。

從4S品牌專賣，到汽車交易市場，再到正在興起的現代多功能汽車綜合營銷市場：多功能汽車綜合市場具有廣闊的發(fā)展前景。他既有眾多的代理品牌，又帶給消費者專業(yè)化、深入化、規(guī)范化的購車服務，他更有一整套的汽車服務和文化享受。

被稱為最新的“第三種業(yè)態(tài)”的綜合類多功能汽車城的創(chuàng)新形式汽車大道主題公園或許可以顛覆既有的汽車市場模式。

參考案例——

案例一：大眾汽車集團的“汽車世界”

德國運作最成功的汽車主題公園是大眾汽車集團。他們把“汽車銷售中心”建成了一個類似迪斯尼的“主題公園”——融企業(yè)文化、汽車文化、汽車展覽銷售和旅游餐飲為一體的龐大的建筑群。大眾集團的“汽車世界”投資高約8億馬克，猶如一座水晶宮殿。

這是一個巨大的汽車博物館。這里也是一個實用的汽車科普基地。

這里還是游樂和餐飲服務的最佳場所：自2000.6開業(yè)至今，“汽車世界”接待參觀者超過900萬人次，成為德國第二大旅游景點。這里的餐飲不但檔次較高而且風格獨特，每年在汽車世界里銷售22萬根大眾特制的大眾咖喱腸，年銷售超過汽車銷售數量。

汽車世界的另一大魔力來自于參觀者可以親身參與和體驗汽車文化。汽車世界的通票成人每位14歐元，憑一個IC卡可以參加各種消費。

“汽車世界”為參觀者建立“個人設計工作室”，每個人可以根據自己的喜好過一把汽車設計癮。最好玩的要數模擬開車室，人坐在里面象真的在車里一樣，清清楚楚感受車子轉彎、顛簸、加速、剎車等，還可以親歷發(fā)生事故時人仰車翻的感覺。

汽車世界也是一個全新的服務與交流中心。

自2000.6開業(yè)至今，在此銷售的汽車已超過50萬輛，成為全球第一大汽車調度中心。這里還有為小孩專門設計的賽車道，小朋友一個個在這里賽車非常專注投入：還有“兒童交通學?！?，是兒童汽車駕駛執(zhí)照考評的地方，也是汽車世界中最吸引小朋友眼球的項目。領到駕駛證的小朋友手舞足蹈，有的還做出各種鬼臉讓記者拍照。

很多孩子和青年人很早就開始為購買自己的汽車攢錢。此外，汽車制造商通過孩子間接影響了父母。根據最新研究，半數以上的孩子在家庭選擇購買下一輛汽車時有發(fā)言權。

案例二：北京金港汽車公園

北京金港汽車公園是一個集汽車運動、文化、貿易服務于一體的超大型汽車主題公園，也是國內第一家綜合性多功能的汽車主題園區(qū)。目前的金港汽車公園占地650畝，擁有一條2.4公里長的國際標準賽道，共有16個彎道，12個裁判點，13個攝像位。賽道最寬處20米，最窄處16米，直線最長距離400米?？晒?5輛賽車同時比賽。

另外一條1.2公里長的4X4越野賽道，中間有一個1500-2000平方米的湖面，有四個環(huán)行道，一個發(fā)車臺，17個障礙分別是：泥潭、之字路、炮彈坑、之字木、蹺蹺板、大石塊、淺水區(qū)、土山、斜坡、硬石山、連續(xù)坡、沙坑、單邊橋、雙邊橋、浮橋、鵝卵石路、深水區(qū)。您可以自駕車在這里體驗越野帶來的刺激。

還有一條適合3-10歲兒童的F5賽道和兒童越野賽道。賽車場服務中心東側有一個數碼賽道，可讓您在虛擬的世界中享受比賽的刺激。

北京金港汽車公園的硬件實施有可以容納200人的多功能會議廳；500人可以同時用餐的汽車餐吧；8000平方米的名車城和占地50畝，可以做全方位品牌推廣活動的名車廣場；汽車酒店、賽車吧、汽車咖啡廳分布在公園的各個角落；著名的W5中心是車隊、車手、裁判、新聞中心、控制中心、VIP、維修區(qū)聚集的中心地帶。

北京金港汽車公園有中國最大的露天汽車電影院高9米，寬20米，可以同時容納400個車位，約400個家庭同時觀看電影。讓您“足不出車”，便可觀賞國內外巨星風采。

金港汽車公園20000多平方米的新型駕駛體驗區(qū)域更是中國的唯一。唯一的超大型人工修建的駕駛體驗路面，唯一的超長濕滑測試路面，可以讓非專業(yè)人事體驗駕駛安全性能，接受安全駕駛技巧培訓等。規(guī)劃中還將繼續(xù)修建摩托車表演場和卡丁車國際賽場。

金港汽車公園自成立以來，得到了社會各界的廣泛關注和認可，年平均參觀人次超過30萬。平均每個月都會有大型活動，每季度都有大型賽事。對金港汽車公園的關注不僅僅是普通百姓，尤以新聞界和汽車生產集團的關注程度為最，他們對金港汽車公園的認可體現在報道活動和組織活動上。一段時期中金港汽車公園成為相關媒體包括報紙、雜志、電臺、電視臺、網站等關注的熱點，更由于金港為汽車生產集團提供了比擬、較量、測試、培訓、試乘試駕的良好平臺，而成為他們關注的熱點。在大家的共同參與下，金港汽車公園很快在全國小有名氣。

案例三：上海別克汽車公園

上海的別克汽車公園倡導“先體驗、后購車”的情景式消費，通過精心的展區(qū)情景式布置，將展示、體驗、休閑、娛樂有機地融為一體，拉近了汽車廠家與消費者之間的距離。在活動中，消費者能擺脫汽車展廳中購買的壓力，零距離地體驗和了解自己喜歡的車型，品味別克品牌的人文關懷、親身感受別克車的優(yōu)越性能?，F場精心營造的汽車文化氛圍和設計巧妙的游樂項目，則能使參與者在互動活動中進一步了解別克品牌精髓，從而對別克品牌產生更強烈的認同感。

另外別克汽車公園還特別設計了通關游戲、趣味攀巖、迷你棒球、趣味射門等戶外活動，將使車迷獲得不一樣的別克體驗。在園區(qū)中專門規(guī)劃了兒童樂園，安排專業(yè)兒童看護人員為觀眾悉心照料隨行的兒童，并準備了汽車繪畫、學交警等適合兒童的有益游戲，使成年觀眾可以更全心和輕松地享受別克樂園。

案例四：“花樣城”汽車購物中心

坐落于日本歧阜縣的“花樣城”汽車購物中心，可以說是購買汽車的天堂。該中心已建成3年，來購物的人次已經突破2千5百萬人次，大大超過了預計的1千萬人次，已經售出新舊汽車1萬5千200輛，生意非常紅火?；映欠譃樯舷聝蓪樱且粋€集購物、休閑和娛樂為一身的大型汽車展銷中心，兩層除了一些日本的汽車廠家的汽車銷售店外，還有銀行、燒烤屋、書店等公共設施?；映堑睦习宓某錾硎俏飿I(yè)管理，所以對于組織銷售和展會布置得心應手，主力汽車銷售店的經營模式很像中國的一些商場的經營模式，廠商占有一定的店鋪面積，自己布置店面組織銷售。

在這里非常注意銷售理念，雖然“花樣城”每天有70萬人次的客流量，但花樣城負責人還是堅持“讓顧客感到舒服”的理念，售貨員既不能太過主動，讓顧客感到厭煩；也不能把顧客置之一旁，讓顧客感到拘束，要不慍不火，服務恰到好處，不給消費者加壓。正是在廠商和購物中心的共同努力下，花樣城創(chuàng)造了不錯的業(yè)績，購物中心方圓2公里以內，其實只有1.2萬人口，地理上并不得天獨厚，方圓10公里以內有45萬人口，許多到此購車的人，都是乘坐新干線或自己駕車來的，前來的顧客大部分都居住在40-50公里以外，20%的顧客特地從大阪趕到歧阜“花樣城”。了解顧客的心理是關鍵，這里的“回頭客”很多。

花樣城的負責人認為宣傳很重要，媒體的口碑好是最重要的，所以經常在一些公共場合講演，在報刊、雜志上的宣傳也很多。從周一到周五的顧客大部分是女性，周六和周日往往是全家一起來，60%的汽車都是在周末售出的，所以商城在取得經濟效益的同時，還取得了不錯的社會效益，那就是大大降低了離婚率。

拿豐田汽車公司為例，豐田公司的5種銷售渠道全部匯集在此，規(guī)模不小，其他公司也各顯神通，盡展本公司最先進最受歡迎的車型。按照價格理論，激烈爭奪市場的行為勢必會給廠商帶來利潤減少，但從消費者的角度來看卻帶來了更多的選擇。

花樣城有一個可容納50輛車的車庫，每個廠商都有一個可以展示500輛車的展室，顧客在此買車后，在附近的聯營店就可維修保養(yǎng)，非常方便。二手車有兩個銷售渠道，都在這里建立了銷售店，而且賣得非常好。案例五：澳大利亞悉尼的電影城

澳大利亞悉尼的電影城雖然是以電影及游樂園為主題的公園，但是很多設計可以為汽車主題公園開拓很多新的思路。在中國現有的汽車主題公園基礎上，可以增加很多趣味性的新型設計。

澳大利亞悉尼的游樂園周圍建造了多種主題的游樂場和游樂館，有冒險宮、世界著名故事、傳說宮、有風景宮、閑游宮、宇宙宮、幻想宮等。每一個游樂宮都配有詳細的情節(jié)解說和音樂、使人仿佛身臨其境，還可以看到大型的游行表演，這些表演讓客人流漣忘返。整個樂園由眾多的小主題公園組成。

游樂園的入口處仿造一百多年前的景觀所建，一草一木保有相當古味。對參觀游客而言，入口大街是進入各主題園區(qū)的第一站，因此又有“時光隧道”的效果，大街上擁有眾多服務設施、商店和餐飲的區(qū)域。

卡通城是以卡通形象為主的小主題公園?？ㄍǔ撬械慕ㄖ锒嘉孱伭?、造型鮮艷大膽，且相當有個性。跟凡人的都市一樣，卡通城也有市政府、廣場、工廠、郵局、電車，卡通人物也經常在此出沒。

以西部為題材的電影深受人們歡迎。游樂園有 “非日常性的”演出。如圖演示的是西部槍戰(zhàn)飛車的表演，吸引了現場大批觀眾。

游樂園里面有一個總是讓人尖叫不已的飛濺山，在原木小船的帶領下，迂回前進于室內外流域，最后從貨真價實的瀑布中幾乎垂直沖下，將緊張氣氛帶至最高點。

澳大利亞悉尼的游樂園的主要特點是“一切都是動態(tài)的”。主題樂園中精彩的表演，其共同特征是一切都是活動的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險、激烈的情景和人物，會使游客忘掉現實，進入另一個世界。在電子音響動作裝置的驅動下，全園的人偶和動物個個惟妙惟肖，達到以假亂真的程度，使人如身臨其境。定位：

中國首個汽車主題購物中心（公園）

關鍵詞：商貿+ 游樂+ 品牌文化

商貿：分為2部分——

1、汽車專賣：可以是某品牌汽車專賣店，也可以是某汽車總代理商的代理品牌汽車專賣店等，重要的是客戶可以在這里享受一站式的購車服務。

2、嘉興的特色產業(yè)品牌精品展示店，如五芳齋粽子，新豐生姜，桐鄉(xiāng)的蠶絲被、杭白菊、箱包，濮院的羊毛衫，烏鎮(zhèn)的藍印花布、木刻竹雕、烏錦、絲綿，洲泉的鞋業(yè)，嘉善黃酒，西塘的黃酒、薺菜包圓、西塘八珍糕，姚莊蘑菇等

游樂：分為2部分——

1、與汽車有關的游樂項目（可供選項）： 模擬開車室 汽車個人設計工作室 兒童交通學校/兒童學交警 卡丁車、越野賽道

適合3-10歲兒童的F5賽道和兒童越野賽道 汽車博物館、汽車酒店、賽車吧、汽車咖啡廳等

2、其它休閑娛樂餐飲項目

美食廣場、通關游戲、趣味攀巖、迷你棒球、趣味射門 中國8大菜系旗艦店等

品牌文化：分為2部分——

1、汽車企業(yè)的企業(yè)文化

2、汽車品牌的品牌文化

汽車品牌文化園：為每一個汽車品牌建立品牌專屬區(qū)：品牌LOGO,LOGO釋義，品牌文化內涵，品牌名人，品牌使命，品牌故事等，每月或每季舉行汽車品牌推廣活動。目標：讓本項目成為滬杭線上乃至長三角的汽車品牌推廣中心！

結論：

這樣的產品定位除了吸引汽車客戶之外，還將吸引大量的游樂客戶，特別是有兒童的家庭，也就是說抓住了更廣大的家庭消費客戶，是家庭周末度假的理想目的地！

作為品牌車企而言，這里是他們不可多得的市場營銷中心、品牌推廣中心！項目商圈的能級一下子放大好多倍！對于森茂而言，嘉興項目是實現森茂汽車城模式突破的樣本項目！

二、項目銷售 項目命名：

森茂汽車購物中心（公園）銷售配合：優(yōu)秀的招商運營團隊

產品建議：略

與開發(fā)商深度溝通后再做具體方案。

價格建議：

嘉興市場主要在售項目價格情況—— 中潤嘉興中心

公寓：計劃11月初推出。層高4.99米，均價約7500元，主力總價30-40萬元。商鋪：扣除前3年21%回報后的均價為： 3F 14000元 2F 22000元 1F 35000元-1F 26000元 環(huán)球國際

商鋪： 扣除前三年24%的回報后 5F 15000-18000元 4F 20000元 3F 22000元 2F 30000元 1F 35000元

萬達廣場

商鋪：一樓復二樓，均價3萬元，主力總價約350萬以上。

嘉興世界貿易中心（萬達對面）商鋪： 扣除前三年21%的回報后 1F 成交均價 35000元/m2 2F 成交均價 15000元/m2 3F 成交均價 12000元/m2 4F 成交均價 11000元/m2

價格初步建議： 總價控制：商鋪

10-39萬 占比：40% 40-59萬 占比：30% 60-80萬 占比：20% 100萬上下 占比：10% 單價建議：初步約定為3層的汽車購物中心 3F 8000-10000 元 2F 12000元 1F 19000元 總價控制：公寓

25-40萬 主力總價 單價建議：層高5.4米，7000元起售

渠道建議：略

遍布江浙滬的分銷網絡 活動建議：略

針對客戶的活動設計 針對分銷商的活動設計 針對媒體的活動設計

針對特定市場（比如上海、福州等）的活動設計 針對汽車品牌文化/推廣的活動設計等 針對商家的招商活動設計等

三、元明行公司的優(yōu)勢：

? 公司負責人（原福美來負責人）成功操盤太倉森茂汽車城。

? 我公司在嘉興市場成功代理中潤嘉興中心（38萬方，月銷售一個億）。? 優(yōu)秀的產品定位能力，在分銷市場不多見。

? 專業(yè)策劃+分銷運營（擁有遍布長三角的分銷網絡資源）的綜合營銷能力。

結論與提示：

嘉興森茂汽車城，項目定位是難點，更是核心重點；定位精準了，至于市場銷售，對于有豐富市場經驗和分銷運營能力的元明行來說，不是難事。

上海元明行營銷策劃有限公司 2013年10月21日

第四篇：公司簡介-茂祥機械

鄭州茂祥機械有限公司是生產機械設備的專業(yè)廠家，已有三十多年的生產歷史，尤其是在制粉機械方面積累了豐富的經驗，早在八十年代就以生產高速風選機聞名中原市場，各種金加工、鉚焊、裝配設備齊全，并成立了磨粉機氣研究室、破碎設備研究室。司以科學的管理方法，精益求精的制造工藝，勇于創(chuàng)新的制造理念迅速壯大成長為中國磨粉機、機械生產和出口基地。

茂祥機械視質量為生命，奉用戶為上帝，并一貫遵循對每一道工序負責，對每一臺產品負責，對每一位用戶負責的質量方針，竭誠為用戶服務?？煽糠€(wěn)定的質量使我公司用戶遍布全國，產品遠銷國外。

本公司生產以粉碎機，灰鈣機，木粉機，磨粉機，球磨機，破碎機等系列機械設備。茂祥機械成立以來，始終堅持“思路決定出路，人品鑄就產品”的經營理念，連續(xù)多年被評為“文明企業(yè)”、“重點骨干企業(yè)”、“質量達標企業(yè)”、“重合同，守信用”企業(yè)，客戶贈與“質量信得過”稱譽。鄭州茂祥機械有限公司立足中原，覆蓋全國，面向世界，以人才為根本，以創(chuàng)新為導向，堅定不移的把磨粉機械行業(yè)做大做強做久；在此基礎上，加大市場拓展力度和資本運營力度，積極主動的尋求新的發(fā)展空間，謹慎務實的探索新的戰(zhàn)略領域，向著集團化、國際化的目標發(fā)展，為實現茂祥機械的更大成功奠定基礎，創(chuàng)造條件。茂祥機械用產品搶占市場，用服務創(chuàng)造市場，用品牌引領市場?！拌T茂祥品牌，讓用戶滿意”是茂祥人永恒的追求。

本公司成套產品：灰鈣機生產線，破碎機系列產線，粉碎機系列產線 主要的產品有：灰鈣機，木粉機，木粉粉碎機，磨粉機，環(huán)風磨粉機，潮汐磨粉機，竹木粉碎機，木屑、木康粉碎機，球磨機，破碎機，復合式破碎機，錘式破碎機，鄂式破碎機。

公司網址：http:/// http:///

第五篇：自查報告——鴻森機械

浙江鴻森機械有限公司

自查報告

一、企業(yè)基本情況

浙江鴻森機械有限公司始建于1992年，一直潛心致力于制冷空調用各類閥門及金屬軟管的開發(fā)、研制和制造。

公司占地面積7300余平方米，員工200多人，其中專門從事壓力管道元件（閥門、金屬軟管）制造的員工有30多人。擁有一支10多人的專業(yè)技術團隊，年生產能力1000萬件，在浙江大學、上海交通大學和天津大學等高校專家的指導下，聘請國內著名主機企業(yè)的技術行家為顧問，為企業(yè)培育了一批強有力的生產、技術和質量的精英，現已形成電磁閥系列、球閥系列、截止閥系列等多個產品，逐步發(fā)展為一體化生產企業(yè)。

公司本著“誠信為本、顧客至上”的宗旨，目前已通過CCC、CE產品認證以及ISO9001質量體系認證，并正向UL、ISO14000、特種設備制造許可等認證挺進，為產品質量提供保障。

公司始終以品牌為依托，以質量為保證，加大技改投入力度，不斷引進先進技術，產品質量接近國際先進水平，產品暢銷國內外著名企業(yè)，是制冷空調行業(yè)的佼佼者。

二、質量保證體系的建立和實施

1、質量保證體系文件的編制/修訂/換版情況

為了使公司生產的閥門和金屬軟管滿足生產許可的要求，我公司

根據《特種設備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道元件制造許可規(guī)則》的規(guī)定，并按照《特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求》（TSG Z0004-2007）中的要求，制定了《質量保證手冊》A/0版，并編寫了相應的程序文件和作業(yè)指導書，目前該體系持續(xù)運行有效。

2、明確質量方針、目標

本公司在質量保證手冊制定時，明確了公司質量方針和質量目標，并在實際生產過程中加以貫徹實施。公司質量方針：

科技創(chuàng)新，精益求精，誠信為本，顧客至上。

質量目標：

產品一次檢驗合格率達到96%以上 產品出廠合格率達100% 顧客滿意率達到95% 質量保證體系文件、質量控制點都目前能確保質量方針、質量目標的實現。

3、質量管理體系組織機構

質量管理體系組織機構明確，所有的質量保證體系工作人員（包括質量保證工程師）權限、任命手續(xù)都齊全。各職能人員崗位職責在質量保證手冊中都得以明確。設置有設計、工藝、材料、焊接、無損檢測、設備（計量）、理化及檢驗責任人。

4、文件和記錄控制

《質量保證手冊》、《文件控制程序》和《記錄控制程序》中均對

壓力管道元件產品制造過程中有關文件和記錄控制的要求加以明確，目前公司各類文件發(fā)放均按《文件控制程序》中要求進行，形成必要的書面記錄并按要求簽字齊全。各項記錄表式均已建立并完善，確保產品制造質量得到有效的控制。

5、合同控制

公司所簽訂的合同已按手冊及程序文件中“合同控制”的相關要求進行評審，合同評審也形成相應記錄并妥善保管，目前尚未發(fā)生合同變更修改情況。

6、材料、零部件控制

質量保證手冊及相關程序文件均對材料、零部件的采購做了明確的規(guī)定，材料供方均進行合格供方評價，并形成合格供方一覽表，所有的采購均從合格供方一覽表中進行選擇。材料、零部件的采購驗收均有相關文件記錄，且有供貨單位質量保證書，對用于閥門及金屬軟管生產的所用的原材料、外購零件，質檢部門必須按檢驗要求進行檢查驗收，保存相關檢驗、試驗記錄，材料入庫后必須分區(qū)域存放并保留原產品標識，具體的倉庫保管、標識和發(fā)放按《材料零部件控制程序》中相關要求執(zhí)行，目前采購、驗收手續(xù)齊全。

7、作業(yè)（工藝）質量控制

工藝質量控制主要依據作業(yè)指導書和工藝卡進行，根據公司閥門、金屬軟管生產實際情況，生產過程中所使用的主要工藝文件已按要求制定了相關作業(yè)指導書，相關質量控制點、各項要求都在質量保證手冊及工藝文件中加以明確。生產所必須形成的記錄表格也已建

立，能夠滿足產品質量保證和可追溯性需求。

8、焊接控制

公司已制定了焊接工藝評定作業(yè)指導書和焊接工藝評定報告，所有產品的焊接均依據焊接工藝評定制定相應的焊接工藝卡，焊工依據技術部門編制的工藝卡進行焊接，并形成了焊接記錄。

9、無損檢測控制

公司目前無損檢測工作根據產品標準并不是強制檢測項目，僅僅客戶需要時才需進行無損檢測工作，無損檢測工作已委托有資質的單位進行，手冊相關章節(jié)和相應的程序文件中已對無損檢測過程控制的基本要求做出規(guī)定，明確責任人、職責范圍和控制內容，以確保無損檢測過程始終處于受控狀態(tài)，并規(guī)定無損檢測責任人必須對外協(xié)方提供的無損檢測報告進行審查簽字確認。所有檢測報告均應存入相應產品檔案文件中，并妥善保管。

10、理化試驗控制

我公司目前理化檢測工作主要是原材料的化學成分分析，試驗過程嚴格按照相關規(guī)定進行，且理化責任人負責理化報告的簽字審核確認，以保證理化試驗質量處于受控狀態(tài)。若部分理化檢測項目公司不能自行進行可委托有資質的單位或實驗室進行，理化責任人負責對外協(xié)方提供的檢測報告進行檢查確認。

11、檢驗與試驗質量控制

原材料入庫檢驗與驗收、生產過程中在制品的檢驗，成品檢驗均按相關規(guī)定進行質量控制，并形成必要的質量記錄。員工對自己工序

產品的自檢與下道工序對上道工序的檢驗結合進行，同時安排質量員進行中間巡檢，產品合格才能進入下道工序或入庫。

12、設備計量控制

質量保證手冊和相關程序文件都對設備的選用、管理、維護、報廢封存都進行了明確的規(guī)定，設備購置及驗收手續(xù)齊全，設備和檢驗與實驗裝置都已建立臺賬，除個別較老的設備外，大部分設備檔案均已建立（一機一檔）。大型設備均設立了專管人，且相關維護、保養(yǎng)、報廢要求均已明確。全公司的計量器均按要求進行檢定，標識清晰、明確，且全部在有效期內，并建立了周期檢定計劃。

13、不合格品（項）控制

質量保證手冊和程序文件中均對閥門和金屬軟管生產過程中的半成品、交付后的成品中出現的不合格品都有處理規(guī)定，且對嚴重不合格品和一般不合格品都有不同的處理辦法，目前為止，還沒有不合格品交付出去。

14、內部審核和管理評審

公司的內部審核和管理評審工作要求已在質量保證手冊和相應的程序文件中予以規(guī)定。此次在特種設備制造許可取證評審前，公司將按要求進行一次內部審核和管理評審工作，并形成相關的審核資料和記錄，今后也將嚴格按照要求定期（每年）進行相關工作。

15、人員培訓、考核及其管理

手冊及相關程序文件中對員工培訓的內容、方法以及考核、考試做出了規(guī)定，目前公司已編制了培訓計劃，特殊工種等也按要求

進行培訓考核，持證上崗，其他的相關培訓工作將按計劃進行。

以上總結了本公司壓力管道元件（閥門及金屬軟管）B級生產許可證申請工作準備情況。經過自查，認為已基本達到了《壓力管道元件制造許可資源條件要求》的相關要求。

浙江鴻森機械有限公司 2013年3月23日