第一篇：村情村干部檔案室

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)管理機(jī)制、夯實(shí)基層組織陣地、全面及時(shí)地掌握村級(jí)動(dòng)態(tài)情況，更好地化解各類矛盾、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，在鎮(zhèn)黨委的建議下，結(jié)合本地實(shí)際情況，按照“領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片區(qū)”的要求，對村級(jí)情況，正常離任情況，現(xiàn)任村干部情況等五大類進(jìn)行了駐村深入調(diào)查摸底，建立起了村情村干部檔案室。

“村情村干部檔案室”的建立，使村干部和下派干部便于掌握村里情況，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。同時(shí)促進(jìn)基層組織建設(shè)，為村級(jí)班子調(diào)整、黨員發(fā)展、后備干部培養(yǎng)提供了更加廣闊的選人用人視野。村情村干部檔案的建立給各方都帶來了很大的好處：

一是加強(qiáng)我鎮(zhèn)管理機(jī)制。過去由于沒有村干部的檔案，一些村干部的經(jīng)歷只有他們自己說了算，是否真實(shí)也無從查起，這給村干部的管理工作帶來了很大的不便。村干部的檔案的建立使我鎮(zhèn)的管理機(jī)制更加合理化、系統(tǒng)化。

二是促進(jìn)了村務(wù)公開。村情村干部檔案的建立，把村干的工作經(jīng)歷及歷年的獎(jiǎng)懲都詳細(xì)地記錄在案，有利于加強(qiáng)對村級(jí)事務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)，增強(qiáng)了村級(jí)事務(wù)管理透明度。做到事事公平、公正、公開。三是強(qiáng)化了村干部隊(duì)伍的建設(shè)。村情村干部檔案中不僅僅有村干部、各村村情檔案，對于不少有能力、有知識(shí)、有技術(shù)的人才做為后備干部也建立了檔案，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了村干部隊(duì)伍的建設(shè)。四是促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。大量有能力、有知識(shí)、有技術(shù)的年青人才不斷充實(shí)到村干部隊(duì)伍當(dāng)中來，他們在帶領(lǐng)群眾致富工作中發(fā)揮了積極的作用，為下一步農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是便于借閱，查閱。對村級(jí)工作實(shí)行全程掌控、動(dòng)態(tài)分析、科學(xué)決策、跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)化解村里各類矛盾，打牢了農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。由此可見，村情村干部檔案為鎮(zhèn)、村干部聯(lián)系群眾，熟悉群眾，服務(wù)群眾提供了有力，真實(shí)的依據(jù)，建立村情村干部檔案是一項(xiàng)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。

第二篇：大學(xué)生村干部村情民意總結(jié)

2011年曹莊居委會(huì)上報(bào)村情民意工作總結(jié)

自2010年7月縣里實(shí)施大學(xué)生村干部村情民意月報(bào)告制度以來，新許社區(qū)管委會(huì)曹莊居委會(huì)認(rèn)真收集、按時(shí)上報(bào)，每月定期排查不安定因素，查找矛盾糾紛。

曹莊居委會(huì)因面臨城中村改造，所以矛盾點(diǎn)比較突出，加上一直有歷史遺留問題存在，所以縣里也安排工作組進(jìn)村調(diào)查了解相關(guān)情況，我也跟隨村干部及工作組下去摸排情況?，F(xiàn)將2011年曹莊居委會(huì)村情民意不安定因素和矛盾糾紛情況總結(jié)如下：

一、歷史遺留分地問題

曹莊居委會(huì)從2009年土地調(diào)整以來，一直有個(gè)別村民反映土地分配不公平，但是經(jīng)過村里多次召開村民大會(huì)，黨員大會(huì)和群眾代表大會(huì)，新許社區(qū)管委會(huì)也多次到村調(diào)查了解，多次公布分地情況，絕大多數(shù)村民都對土地分配無異議，所以最后認(rèn)定個(gè)別村民反映的情況屬無理要求。

二、村賬目公開

曹莊社區(qū)居委會(huì)一直有個(gè)別村民要求公開村內(nèi)近幾年賬目，舉報(bào)村民小組財(cái)務(wù)不清，要求徹查；賬目公開后又要求對每項(xiàng)開支進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的說明，村里及時(shí)把情況上報(bào)，后多方開會(huì)認(rèn)為賬目公開無任何問題。村內(nèi)賬目也屬歷史遺留問題，因?yàn)槎啻吸h支部和村委換屆，當(dāng)時(shí)賬目的知情人有的以不在，所以無法準(zhǔn)確無誤的弄清賬目問題。

三、私搭亂建拆遷

2011年7月8日許昌縣各相關(guān)單位配合新許社區(qū)管委會(huì)到曹莊

進(jìn)行制止私搭亂建拆除，從拆除后村里一直有針對拆遷問題上訪反映情況的村民，村民反映在建房屋不屬于私搭亂建，但是按照市政府下發(fā)的文件及劃定的區(qū)域，反映情況的村民的在建房屋都在私搭亂建區(qū)域內(nèi)，針對該情況各級(jí)多次找相關(guān)人員解釋，目前矛盾還正在化解中。

今后，針對大學(xué)生村官及時(shí)上報(bào)村情民意工作一定認(rèn)真及時(shí)，做到深入群眾，認(rèn)真排查，深刻分析，及時(shí)上報(bào)，爭取把矛盾化解在基層，化解在家門口，多為群眾解決實(shí)際問題。

第三篇：“一村一名大學(xué)生村干部”村情調(diào)研報(bào)告

“一村一名大學(xué)生村干部”村情調(diào)研報(bào)告

村主任助理

2013年6月，通過全市“一村一名大學(xué)生村干部”招錄考試，我被選派到銀河鎮(zhèn)溝溝王村擔(dān)任村主任助理，開始了跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大學(xué)生村官的生活。進(jìn)村兩個(gè)多月以來，通過查看檔案資料、實(shí)地走訪調(diào)查等形式對村情進(jìn)行認(rèn)真了解掌握，對全村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織建設(shè)等方面的情況有了一個(gè)比較全面的掌握。通過調(diào)研了解，初步發(fā)現(xiàn)了制約全村發(fā)展的一些瓶頸問題，經(jīng)過與其他村社干部研究討論、自我認(rèn)真細(xì)致分析，使自己對今后村上工作的開展有了更加清晰的思路?，F(xiàn)將自己的調(diào)研情況整理報(bào)告如下：

一、溝溝王村基本概況

1、基本情況 溝溝王。

鑒于此，村上分別于2009年、2013年兩次積極銜接邀請縣經(jīng)管站對村上財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。截至目前除了山頭社王金和上訪件外，其他的均給予妥善回復(fù)解決。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

全村截至目前有蘋果栽植面積458畝，其中老果園38畝，去秋新植果園420畝，老果園已全部掛果見效。除此之外，全村現(xiàn)無一處規(guī)模養(yǎng)殖廠企，村民主要小麥、玉米等糧食作物種植和外出務(wù)工經(jīng)營收入為主，2012年人均年純收入元，增長乏勁。

2、結(jié)構(gòu)調(diào)整

從全村的經(jīng)濟(jì)收入和來源看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道單一；從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局看，小農(nóng)分散型經(jīng)濟(jì)占比較大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局有很大差距。小麥等糧食作物生產(chǎn)僅憑一家一戶自主粗放式經(jīng)營務(wù)作為主，導(dǎo)致產(chǎn)量不高、經(jīng)營成本增加，產(chǎn)出效益低下。在全縣大力發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的政策引領(lǐng)下，全村在原有少量果園的基礎(chǔ)上，在征求全村大部分村民同意的情況下去秋一次性栽植果園420畝，從而有效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為大部分農(nóng)戶尋找出一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值更高的致富門路。

三、我的幾點(diǎn)打算

針對目前溝溝王村的總體情況，我決定在以后一段時(shí)間主要從以下幾方面去做工作：

（一）適當(dāng)優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液

我打算在情況熟悉以后，在和村兩委班子商議同意的情況下，在下半年召開村民代表和黨員代表會(huì)義，采取群眾公推直選的辦法把一些群眾認(rèn)可的年富力強(qiáng)同志充實(shí)到村干部隊(duì)伍中來，讓他們來帶領(lǐng)群眾拓寬致富渠道，增加致富門路，加大致富奔小康步伐。

（二）積極銜接實(shí)現(xiàn)通村公路盡快拓寬硬化，為全村拓寬致富渠道提供交通便利

自6月份到村工作以來，我對溝溝王村的基本情況雖然有了一定的了解和掌握，但是怎樣打開帶動(dòng)全村致富的局面我還是沒有一個(gè)比較好的方案或是思路，但最棘手的交通制約發(fā)展的瓶頸問題卻很明顯，下一步，我們將積極銜接鎮(zhèn)政府和縣交通局，為努力實(shí)現(xiàn)打開全村出行大動(dòng)脈而不懈奔波、不辭辛苦。

（三）以高標(biāo)準(zhǔn)管園為主線，多方謀劃位促進(jìn)村民增收致富

依靠全村目前現(xiàn)有的420畝新植果園，著力加大果農(nóng)的務(wù)果管園技術(shù)培訓(xùn)，多方爭取農(nóng)資和技術(shù)支持，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和工作時(shí)令調(diào)度，做到高標(biāo)準(zhǔn)管園，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)高質(zhì)量果的龍頭致富目標(biāo)。

第四篇：村情簡介

昭覺縣日哈鄉(xiāng)來拖村

村情簡介

一、基本慨況

我村距離鄉(xiāng)政府 2.5公里，轄3個(gè)農(nóng)牧社，常住人口296戶1182人（含脫貧戶145戶683人），其中：勞動(dòng)人口697人，享受低保212戶554人，五保戶1人，殘疾人戶29 人，艾滋病患者124人，吸毒人84人，邊緣易致貧戶14戶 53人，有適齡兒童219人（含脫貧戶適齡兒童107人），目前小學(xué)就讀155人，初中就讀64人，在鄉(xiāng)外就讀2人。2020年人均純收入8882.1元，其中脫貧戶人均純收入7661元。

全村平均海拔2300米，農(nóng)作物以土豆、蕎麥、燕麥、玉米為主產(chǎn)，全村有耕地2621.35畝，林地1487畝，草原3468畝；四畜存欄880余頭（只），有家禽約2000只。2017年成立了致富列托種養(yǎng)殖專業(yè)合作社和洼取種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展共帶動(dòng)145戶脫貧戶增收。全村今年外出務(wù)工人員266人，其中貧困戶164人，務(wù)工工種主要包括建筑、電力和制造業(yè)，務(wù)工地點(diǎn)主要在廣州、佛山。

在此次行政區(qū)劃調(diào)整中，原列托村和洼取村合并為現(xiàn)來拖村。

二、基礎(chǔ)設(shè)施

全村共建成通村硬化路6公里，其中通社及延申路2條6.2公里未硬化。

全村脫貧戶安全住房共建159套，其中易地扶貧搬遷 135套，整合資金建房24套，自建房未享受政策2套。

村衛(wèi)生室面積25平方米。設(shè)有診斷、治療、公共衛(wèi)生和藥品儲(chǔ)放的工作場所，有2名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

村文化室面積25平方米。有2個(gè)多功能文化活動(dòng)室，有2套基本文化器材，有2個(gè)應(yīng)急廣播功能的村級(jí)廣播系統(tǒng)，有圖書3000余冊，規(guī)章制度健全。

全村目前寬帶通信和4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

全村3個(gè)有民俗活動(dòng)壩子，有4個(gè)宣傳欄（內(nèi)容能及時(shí)更新），目前已開展8次民俗文化活動(dòng)，累計(jì)參加400余人次。

全村有1個(gè)幼教點(diǎn)，有輔導(dǎo)員2名，學(xué)前教育兒童96人（含貧困人口學(xué)前教育兒童87人），入園率達(dá)100%，幼教點(diǎn)均采用普通話教學(xué)，確保3—6歲兒童能聽會(huì)說普通話。

三、存在的問題

雖然近年來扶貧開發(fā)取得了一定成效，但仍存在許多困難和問題：一是我村處于“二半山區(qū)”，灌溉用水極度缺乏，大部分基本農(nóng)田無法得到灌溉，只能種植一些產(chǎn)出量小，經(jīng)濟(jì)價(jià)值不高的農(nóng)作物，給農(nóng)戶帶來的經(jīng)濟(jì)收益不高；村組道路網(wǎng)絡(luò)布局不完善，群眾行路難的問題依然存在。二是農(nóng)民文化程度低，科技素質(zhì)不高，接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力不強(qiáng)，應(yīng)用新技術(shù)、新品種的范圍不廣；三是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、缺乏自我發(fā)展能力。村上沒有集體經(jīng)濟(jì)的積累，村內(nèi)公用事業(yè)發(fā)展基本靠上級(jí)部門的支持，缺乏自我發(fā)展能力。

四、今后發(fā)展的方向和重點(diǎn)

一是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展以舍飼養(yǎng)殖為重點(diǎn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

二是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，采取農(nóng)戶自籌、項(xiàng)目扶持、部門幫扶等形式，進(jìn)一步改善水、電、路、圈舍等各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是抓好低產(chǎn)田改造，通過改良土壤、測土配方、科學(xué)施肥等綜合措施，培肥地力，提高土地投入產(chǎn)出比。

四是抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，通過多種形式的勞務(wù)輸出，增加農(nóng)戶收入。

第五篇：村情檔案

村 情 檔 案

一、基本信息

1、總戶數(shù) 戶，人口 人，其中18歲以下的 人，18至40歲的 人，41至65歲的 人，66歲以上的 人。

2、耕地面積 畝，糧食作物 畝，經(jīng)濟(jì)作物 畝。

3、是否是政府確定的貧困村

(1)否□(2)省定□(3)省以下定□

4、是否是少數(shù)民族聚居村

(1)是□(2)否□

二、村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入情況

1、村內(nèi)是否有經(jīng)村民討論通過的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(1)是□(2)否□

2、村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是

(1)種植業(yè)□(2)養(yǎng)殖業(yè)□(3)加工業(yè)□(4)旅游業(yè)□ 3、2015年村集體收入 元，2015年末村集體負(fù)債 元，2015年底村民人均純收入 元。

4、村民主要收入來源

(1)糧食生產(chǎn)□(2)特色種植□(3)專業(yè)養(yǎng)殖□(4)私營企業(yè)□(5)勞務(wù)收入□(6)商業(yè)經(jīng)營□(7)其他□

三、村情穩(wěn)定情況

1、長期上訪 人，上訪群體重點(diǎn)人員 人。2、2015年村內(nèi)發(fā)生到縣以上級(jí)訪 次，2015年村內(nèi)發(fā)生治安刑事案件 起。

3、是否存在黑社會(huì)、地痞惡霸橫行的情況(1)是□(2)否□

4、村內(nèi)現(xiàn)有刑釋解教人員 人，法輪功人員 人。

5、村內(nèi)有信教群眾 人。其中，佛教 人，道教 人，基督教 人，天主教 人。

四、黨建情況

1、支部類別，黨員人數(shù) 名，入黨積極分子 名，今年以來發(fā)展黨員 名。

2、是否為后進(jìn)支部(1)是□(2)否□

3、后進(jìn)支部形成原因。

五、民生方面

1、享受低保 人，占總?cè)丝诘?%。

2、優(yōu)撫對象 人，占總?cè)丝诘?%。

3、合作醫(yī)療參保人數(shù) 人，參保比例 %。村計(jì)劃生育率 %，性別比。

六、社會(huì)事業(yè)

1、學(xué)校 所，其中幼兒園 所，小學(xué) 所，初中 所；衛(wèi)生所（室）所。

2、村級(jí)組織活動(dòng)場所情況(1)無□(2)有、危舊狹小□(3)90平米以下□(4)90平米以上□

3、通村主道路路面是否硬化(1)是□(2)否□

4、村內(nèi)主要街道路面狀況

(1)水泥□(2)柏油□(3)沙石□(4)磚、石板□(5)其他□

5、村內(nèi)是否通自來水(1)是□(2)否□

6、飲水是否經(jīng)過集中凈化處理(1)是□(2)否□

7、村內(nèi)垃圾是否集中處理(1)是□(2)否□

8、村內(nèi)電力供應(yīng)是否有保障(1)是□(2)否□

9、村內(nèi)手機(jī)信號(hào)是否覆蓋(1)是□(2)否□

10、村內(nèi)是否通郵(1)是□(2)否□

11、農(nóng)村文化資源共享工程是否到村(1)是□(2)否□

12、村內(nèi)是否通互聯(lián)網(wǎng)(1)是□(2)否□

13、村內(nèi)是否建立農(nóng)家書屋(1)是□(2)否□

14、村里有農(nóng)民業(yè)余文化組織 個(gè)。

七、村干部情況

1、村“兩委”干部 人，支委 人，村委 人，“兩委”中的女性成員 人。

2、村黨組織書記姓名，性別，年齡，文化程度，聯(lián)系電話。

3、村委會(huì)主任姓名，性別，年齡，文化程度，聯(lián)系電話。