第一篇：煤礦安全生產論文 (27)

淺談煤礦機電設備的管理與維護

摘要：伴隨著煤礦機械化程度的不斷提高，機電設備的種類越來越多，應用越來越廣泛，當然它的地位和作用變得越來越重要。本文闡述了煤礦機電設備管理中普遍存在的問題，并提出了提高煤礦機電設備管理水平的幾點措施，旨在通過提高煤礦機電設備的管理水平，推動煤礦安全生產向更高、更好的方向邁進。關鍵詞：煤礦機電設備管理維護措施

隨著我國煤炭產業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機電設備的運行性能，對煤炭企業(yè)確保安全生產和經濟效益的提高，發(fā)揮著越來越重要的作用，特別是近年來隨著各煤礦企業(yè)不斷引進新技術，機械化水平不斷提高，對煤礦機電設備的管理與維護就提出了更高的要求。煤礦的機電設備管理，要從基礎工作做起，以機電設備安全為中心，以提高經濟效益為目的，采取行之有效的措施，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設備安全、可靠、高效地運行。

一、煤礦機電設備管理中普遍存在的問題：

（一）、管理理念落后

一些煤礦企業(yè)，只注重產量，對井下機電設備重視不足，沒有真正把機電設備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產的保證而放到一個關鍵的位臵，僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經濟效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產量，往往抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業(yè)對設備維護的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現(xiàn)異常或者故障后，才不得不停產維修，導致影響了正常的生產，也使設備的運行周期大大降低。還有在生產中工人沒有主人翁的意識，根本不愛護機電設備，反正是國有資產，不是你的，也不是我的，導致機電設備的使用隨心所欲。像采煤機我們都知道它的截齒只能割煤，不能割巖石，但在實際使用過程中違規(guī)操作的例子比比皆是，導致截齒的損壞，還有井下為了盲目追求產量，多少生產機械的電動機都是疲勞運轉……這些不僅對機電設備的運行不利，還存在具大的安全隱患，如果有一套完善的制度來管理，特別能跟相關人員利益掛鉤，這樣的現(xiàn)狀就會逐步改變。1

（二）、設備存在較多隱患

在目前很多煤礦中，機電設備陳舊落后，通常帶病運轉，安全配套措施跟不上，與當前國家相關的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認識不足，經常會導致此類事情發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺少托罐及緩沖裝臵，對電控系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的保護手段不完善，井筒裝備沒有定期進行防腐處理發(fā)生銹蝕現(xiàn)象。還有煤礦中絞車、防爆高壓開關老化等，都存在潛在的隱患，再加之對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發(fā)現(xiàn)設備隱患的技術能力不足，輕者降低機電設備的使用壽命，甚至導致設備損壞，重者發(fā)生故障危及人員安全。好多煤礦瓦斯爆炸事故就是因為在瓦斯監(jiān)測不到位的情況下，因為電氣設備的故障引起的，我們應該時時刻刻提高警惕，引以為戒。

（三）、操作者的素質不高

目前我國煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被大多數(shù)人視為高危行業(yè)，所以選擇煤礦就是選擇了一份又臟又累而且有一定危險的工作，這就導致了大學生和有一定技術水平的人員，不愿進入煤礦企業(yè)工作，導致煤礦井下操作人員普遍存在文憑低、素質差的現(xiàn)狀。

據(jù)煤礦相關數(shù)據(jù)表明，在機電設備事故的責任人中，初中下文化程度的占到一半以上。還有因為操作者對相關專業(yè)知識掌握不夠，不會安裝使用機電設備而造成設備的損壞，像支架的安裝如果不懂它的原理和不具備力學的知識，就有可能因為安裝不正確造成支架的損壞。還有有些工人不懂繼電保護的基本知識，在保護裝臵跳閘后補懂得讓其復位，甚至都開不了機。特別是隨著機電設備的不斷更新?lián)Q代，更需要加強新知識、新技術的學習，所以機電設備操作人員文化基礎差、業(yè)務素質不高，操作過程中不明確安全操作規(guī)程的要求，對操作技術的掌握不夠熟練，再加上連帶的安全意識不強，必將影響機電設備的正常使用和維護，甚至會釀成事故。

（四）、對安全管理的投入少

近年來，受經濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅動，煤炭企業(yè)常把生產任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產、充當配角的位臵，設備“連軸轉”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。一些煤礦特別是小煤礦存在大量的超過服務年限的機電設備繼續(xù)在使用，很多設備的工作性能已經達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設備的老化，新的機電設備沒有及時更新，導致了常常發(fā)生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時，超期服役的設備更顯的力不從心，加上好多設備疲勞運轉，為安全生產埋下了隱患。

二、提高煤礦機電設備管理與維護水平的措施

（一）、加強前期的規(guī)范化管理

首先要嚴格把好設備選型關。設備的選型要適應煤礦的具體情況，管理工作要認真細致，機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程管理，都要資料齊全，責任到人。其次，把好安裝質量關。對新進機電設備驗收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質量標準來進行實施。對于不合格的產品，不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝。當安裝工作完成后，應當由維護技術人員、安全監(jiān)督人員和設備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。把好設備的進入關和維修關，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故。

（二）、堅持管理制度化

加速實施煤礦機電設備現(xiàn)代化管理的進程，要解決過去一些設備管理中的不足，改進并完善機電設備的管理制度。在日常的管理工作中，所有人員都要有責任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關設備管理方面的規(guī)定，結合煤礦生產的具體情況，必須嚴格落實生產責任制、落實機電設備管理的崗位責任制，事故責任追究制等，并有督促貫徹規(guī)章制度執(zhí)行的部門，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。還要嚴格落實礦井的停產檢修制度，杜絕怕影響生產拖延或取消檢修計劃，應按照計劃定期對設備及其安全措施等進行檢查，督促相關責任人定期對設備進行保養(yǎng)維護，做到防微杜漸，確保其安全可靠性。

（三）、提高技術隊伍的整體素質

在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業(yè)化技術人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設備的優(yōu)勢。要保證技術人才隊伍的穩(wěn)定性，首先應完善人才引入機制，要讓新鮮的血液源源不端補充到我們的肌體。然后，對于專業(yè)技術水平過硬的人員，要進行物質方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平。同時要通過定期或不定期的技術培訓，采取自培、委培和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，特種作業(yè)人員，必須持證上崗，強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術培訓，充分發(fā)揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業(yè)人才隊伍。要建立一套完善的人才培養(yǎng)機制，鼓勵他們不斷鉆研學習新技術，以適應機電設備不斷更新?lián)Q代的需要。

（四）、加大安全設備的投入力度

按照《煤礦安全規(guī)程》和相關行業(yè)標準，確保煤礦安全生產及監(jiān)控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新?lián)Q代。對保護設施不全的設備，必須進行強制性地修復，否則不予使用，對于不符要求的堅決予以更換。要推廣使用新設備、新技術、新工藝，用先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據(jù)礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進工藝流程，科學控制作業(yè)點、面的個數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實現(xiàn)礦井生產的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調速裝臵、綜掘機及軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進的技術和裝備。真正實現(xiàn)礦井的安全、高產、高效。

三、結束語

綜上所述，做好機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務生產及技術創(chuàng)新的角度入手，結合煤礦的具體實際情況，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識和業(yè)務水平，通過定期的保養(yǎng)和檢修工作，做好機電設備日常管理工作的同時加大流動設備的管理。實施機電設備投入與先進技術引進相結合，落實機電設備各項管理制度，確保機電設備的安全運行，杜絕各類事故的發(fā)生，為礦井的安全生產保駕護航。

第二篇：煤礦安全生產論文

安全放第一珍愛每一天

火，是一種新生的力量，是和平、友誼和進步；火，也為人類帶來了光明?；鹕糜弥疄楦?，不擅用之為災，多少生命在火災中凋零、多少財產在火災中化為灰燼。每個人都在祈求平安，但天有不測風云，人有旦夕禍福。一旦火災降臨，在濃煙毒氣和烈焰的包圍之下，不少人將葬身火海。

有人說，生命是寶藏；有人說，生命是黃金。我說生命是花，就像春天絢麗多彩的花，世界因如花的生命而精彩，可是，有的人卻輕易地讓生命之花過早地凋謝了。

2010年11月15日14時，上海余姚路膠州路高層住宅發(fā)生重大火災，官方調查起因為無證電焊工違章操作，引起住宅腳手架起火，事故導致58人遇難。

2008年11月14日早晨，上海商學院徐家匯校區(qū)宿舍樓602寢室內起火，因寢室內煙火過大，4名女生被逼到陽臺上，后分別從陽臺跳下逃生，4人均當場死亡。

2005年12月24日上午9時30分，北京某大學學生公寓6號樓219房間發(fā)生火情，系該教育技術系學生吳某在宿舍內吸煙時，煙頭點燃褥子所致。

血淚之地，生民之哀，家國之痛！在數(shù)以萬計的生命失去了迂回與生還的同時，我們所有人也深深地沉浸在無盡的悲傷與哀痛之中。那些永遠消失于火海中的生命，足以讓我們低首致哀。然而在災難來臨之前，他們可曾樹立防火意識，這是一個值得我們深思的問題。

我們應該做到，提高道德水平，積極增強消防知識，師生們都要增強安全用電意識，提高道德水平，培養(yǎng)集體主義精神；學習學校的規(guī)章制度，明明白白地了解學生公寓安全用電標準和要求，這樣有利于在平時時間中，對比自己的所作所為，嚴格要求自己；學習消防知識，多問多查，從生活和網(wǎng)絡中搜集自救知識，掌握逃生和營救的本領，這其實也是當代學生應該具備的素質之一；加大傳播效應，惠及他人，不僅自己學習和掌握知識，提高了思想意識和責任觀念，而且運用多種方式把消防知識和想法傳播給周邊的師生，一傳十，十傳百。在潛移默化中提高了同學們整體素質和知識水平，真正做到服務于同學們，維護同學們的根本利益。

“前車之鑒，后事之師”，消防安全工作只有起點，沒有終點。建立良好的校園消防安全管理秩序，是我們教育事業(yè)發(fā)展的前提和關鍵。我們必須樹立“珍惜生命，遠離火災”的強烈消防安全意識，把消防安全工作提到了一個更高的層次，為構建良好的校園環(huán)境做出我們的努力。

消防安全關系到每一位同學的生命安全和切身利益。每一位同學都應該做到能積極主動地學習消防知識，掌握基本的消防技能?；馂膸淼奈：?，人人都懂，做好防范工作，決不能讓歷史的悲劇再次重演?！半[患險于明火，防范勝于救災”。為了大家的生命安全，財產安全，讓我們行動起來，將消防安全知識普及進行到底！

因此，加強當代在校學生的消防安全意識，顯得尤為重要，我們要做到“不僅知其然，更要知其所以然”，逐步使其成為一種習慣；對待消防工作，要從意識消防提升到意念消防。正如溫家寶總理在全國安全會議上提出：我們要“居安思危、有思則備、有備無患”。

當然，假若真的遇上火情，也不要慌亂。因為世界上“沒有絕望的處境，只有絕望的人”。面對滾滾濃煙和熊熊烈焰，只要保持冷靜，機智的運用火場自救逃生知識，就有極大的可能拯救自己，甚至他人的生命和財產。例如：要用濕毛巾捂住自己的口鼻，蹲下身子，通過安全的通道走到安全的地方；在撥打119火警電話時，必須保持冷靜清醒的頭腦，準確說出起火地點、燃燒對象、火勢情況；若火已及身，切勿驚跑！

生命是一個轉瞬即逝的過程，短暫得如同蒼穹中一顆消隱的流星，那么我們不是應該讓生命綻放更多的光彩嗎？蒙田在他的《熱愛生命》一文寫到：“我想靠迅速抓緊時間，去留住稍縱即逝的日子；我想憑時間的有效利用去彌補匆匆流逝的光陰。剩下的生命愈是短暫，我愈要使之過得豐盈充實”。

“珍愛生命，安全第一，創(chuàng)造和諧社會”是我們共同的目標，安全，相信是每一個人在做事前考慮的第一要點，因為只有安全了，才能使寶貴的生命不受到傷害，使生活充滿歡樂、更加美觀好。同學們，讓我們攜起手來，更加關愛生命，更加關注消防安全，愿我們每個人的心中都充滿著愛，愛自己，愛親人，為了消防安全，從我做起。為保護自己和他人的平安幸福而共同努力吧！

是的，生命對于每一個人只有一次，生命該何時何地何因終結，誰也無法預

料。因此生命對于每一個人而言都是寶貴的，只有珍愛生命，我們的生活才能幸福美滿，我們是蕓蕓眾生里的一員，既然來到了這個世界上，就應該讓自己生命里的一切思想、情懷、品格盛開成五月如詩如畫的鮮花，在寂寞的人生路途上，用生命去唱一支熱烈而充實的歌。

第三篇：煤礦安全生產論文

建設安全文化 促進安全生產

作 者：李鐵林王 強 單 位: 雁南煤礦掘進隊 時 間：2011年10月20日

建設安全文化 促進安全生產

作者（李鐵林 王 強）

摘要：把企業(yè)文化的理念引入到安全生產工作之中，積極創(chuàng)建企業(yè)安全文化，對保障企業(yè)安全生產具有戰(zhàn)略性意義。

關鍵詞：企業(yè)安全文化建設安全生產

一、企業(yè)安全文化建設的地位與作用

安全生產活動不以安全文化為基礎，就會失去安全生產的靈魂。安全文化建設就是要造就具有現(xiàn)代安全意識、科學安全思維、正確的安全價值觀和安全行為的勞動者；就是要指導員工正確處理安全與效益、安全與發(fā)展的關系，確立“安全就是效益”的科學價值觀，進而提升企業(yè)員工的安全素質。安全文化建設對于預防事故、提高企業(yè)安全生產保障能力具有基礎性意義和戰(zhàn)略性意義，是企業(yè)樹立新的安全觀念的需要。安全文化建設對于企業(yè)安全工作主要有以下四項功能。

1、導向功能。企業(yè)安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全技術水平和安全防范能力，它代表了先進生產力的發(fā)展要求；安全文化是通過繼承、優(yōu)化、融合、發(fā)展而形成的，是具有時代特征的先進文化；安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，其核心是“以人為本”，最終目標是防止事故、抵御災害、維護健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。因此，企業(yè)安全文化建設有利于培養(yǎng)員工的安全理念及共同的價值觀，引導企業(yè)健康和諧地向前發(fā)展。

2、凝聚功能。在構筑企業(yè)安全文化過程中，文化的滲透性和聯(lián)系性會以不同的方式表現(xiàn)出來，成為企業(yè)凝聚員工的要素，直接或間接地引導員工把企業(yè)的安全形象、安全目標、安全效益同個人前途、家庭利益緊密地結合起來，使之對安全的理解、追求和把握同企業(yè)趨向一致。

3、規(guī)范功能。安全文化中的價值理念、法規(guī)制度、管理辦法等，都是規(guī)范企業(yè)和員工行為的準則。安全文化建設就是要促進員工對這些準則的認同，進而形成自我規(guī)范、自我約束的局面。

4、激勵功能。當人的安全價值得到最大限度的尊重和保護時，人的安全行為

就會從被動消極的狀態(tài)變成自覺、積極的行動。安全文化建設就是要使企業(yè)和員工真正認識到安全生產的意義，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，進而發(fā)展到“我會安全”。

安全文化的內涵既包含安全科學、安全教育、安全管理、安全法制，也包含安全技術、安全工程、安全環(huán)境建設等。因此，開展安全文化建設，就會大大增強企業(yè)安全工作的系統(tǒng)性、整體性和實效性。

二、如何加強安全文化建設

1、安全文化建設的原則

（1）堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。安全文化作為人類文化的有機組成部分，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學技術的進步和人類對安全生產規(guī)律的認識。在我國建設社會主義市場經濟的今天，應該大力宣揚、培育現(xiàn)代安全文化，擯棄陳舊的、錯誤的安全文化，從被動型、經驗型的安全觀轉向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。同時，也應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法，不斷完善自我。

（2）堅持以人為本的理念。以人為本是安全文化的核心理念。安全管理的根本目的是為了人的安全，因此安全文化建設要堅持以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，在企業(yè)內創(chuàng)造一個落實“安全第一”的良好氛圍，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導的安全管理體系。

（3）堅持與企業(yè)安全管理工作緊密結合，與推廣、應用、開發(fā)現(xiàn)代安全科學技術緊密結合。

2、加強企業(yè)安全文化建設的措施

（1）提高對安全文化建設的認識。據(jù)調查，80%的事故都是由于人的因素而引發(fā)的。因此，只有從安全文化建設入手，不斷提高企業(yè)的安全文化素質，安全生產的嚴峻形勢才能得到根本的好轉。要倡導、創(chuàng)新具有企業(yè)特色的安全文化，使企業(yè)領導者和廣大員工樹立正確的安全價值觀，同時給員工創(chuàng)造培訓、深造的機會，讓員工不斷接受安全科技、安全文化的新信息、新技術。通過安全文化的物質層面、制度層面、行為規(guī)范層面與精神層面的綜合作用，潛移默化地影響和塑造安全生產的新理念。企業(yè)領導在安全生產中負有重要的責任，安全狀況如何，很大程度上取決于領導的責任意識、工作作風、管理水平。因此，企業(yè)領導層在建設安全文化中要起到表率作用，通過言傳身教把“安全第一”的價值觀播種到每一名員工的心田，并通過嚴格的管理制度有效加快安全文化建設的速度。

（2）安全文化建設與班組建設相結合。班組是企業(yè)一切工作的落腳點，是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全生產的基礎，班組安全工作對企業(yè)整體安全工作有著極為重要的作用。加強班組安全建設能為安全生產實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化奠定堅實的基礎。

（3）加大安全投入，改善勞動環(huán)境。安全投入的目的是為了獲得盡可能大的安全產出。安全產出以一定時期內事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等方式體現(xiàn)出來。因此，企業(yè)應該多為員工著想，最大可能地改善職工的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，從而形成以企業(yè)環(huán)境促進安全生產的新局面。

（4）加強安全控制。安全控制主要包括技術作業(yè)過程控制、人員素質控制、設備質量控制、勞動環(huán)境控制、人為失誤的預防、關鍵環(huán)節(jié)控制等。要想防止不安全因素演變?yōu)槭鹿剩捅仨毧刂撇话踩蛩??？梢詰每刂评碚摗⒏怕世碚?、人機工程和信息反饋原理對事故發(fā)生的可能性進行預測，控制各子系統(tǒng)的安全狀態(tài)；可以通過自我調節(jié)和相互調節(jié)，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

（5）完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制。建立健全安全生產管理制度和管理機制，是搞好企業(yè)安全生產的有效途徑。因此，要增強各類安全安全生產管理規(guī)章制度的科學性、嚴密性和可操作性。要積極推行HSE管理體系，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)。要層層落實安全生產責任制，強化現(xiàn)場管理和監(jiān)控，定期進行考核評估。企業(yè)第一管理者必須把安全生產當作“首長工程”，親自抓安全檢查、安全考核，加大安全管理力度，增強安全管理的權威性和震懾力。

（6）建立有效的激勵機制。要把安全成效與分配機制緊密結合起來，重獎發(fā)現(xiàn)重大隱患和避免重大事故的員工。要把安全生產與單位、車間、班組及個人的工資收入直接掛鉤，與評先晉級直接掛鉤。必須狠下心來，嚴肅懲處違章違紀尤其是事故的直接責任者，只有這樣，才能保證安全生產的長治久安。

結語：安全文化建設是先進企業(yè)文化建設的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)追求生產效益與人生價值在安全取向上的統(tǒng)一，有利于推動企業(yè)管理水平的全面提高。安全文化建設是企業(yè)內增凝聚力、外增影響力、提升競爭力的重要法寶；是企業(yè)

保障安全生產，維護職工身心健康，實現(xiàn)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的成功階梯 作者簡介：

姓名：李鐵林；性別：男；職稱：技術員；學歷：大專；專業(yè)：采礦工程；職務：掘進隊大隊長；單位：大雁礦業(yè)集團公司雁南煤礦

姓名：王強；性別：男；職稱：助理工程師；學歷：本科；專業(yè)：采礦工程；職務：掘進隊技術員；單位：大雁礦業(yè)集團公司雁南煤礦

第四篇：煤礦安全生產論文

堅持以人為本

搞好煤礦安全生產與管理

單位：濟寧二號煤礦

姓名 ：楊建國

學號：

堅持以人為本 搞好煤礦安全生產與管理

濟寧二號煤礦楊建國

摘要：企業(yè)的安全生產關系到千家萬戶，同時也是企業(yè)長期和諧發(fā)展的關鍵所在，因此安全生產應該得到各企業(yè)的高度重視。

企業(yè)的安全生產是一個重要的環(huán)節(jié),它不僅關系著一個企業(yè)能否持久健康和諧的發(fā)展，同時也關系到千家萬戶的平安幸福.因此,多年來安全生產是人們不斷關注和思考的焦點。同時煤炭行業(yè)又是典型的高危行業(yè)。因此安全生產更是我們工作中的重點，來不得半點馬虎。屯蘭2.22瓦斯爆炸事故、王家?guī)X透水事故等都是發(fā)生在我們身邊的血的教訓。這些血的教訓警示著我們時刻要把安全這根玄繃緊。要把安全生產放在首位。做到保證不了安全的情況下不生產，不要盲目追求效益而置生命與不顧。

一、實施以人為本的安全管理的現(xiàn)實意義

以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發(fā)點，以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐，應有以下二個方面的現(xiàn)實意義。一是煤炭企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價，最大可能滿足國民經濟發(fā)展對煤炭的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產的有序可控、長期穩(wěn)定，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。其次就是當前的安全管理方法與安全生產的要求還有一定差距，當前急需一種更為科學有效的方法來逐步完善安全管理。推進安全生產的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是煤炭企業(yè)安全生產的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現(xiàn)。

二、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析

1、政策支持。首先近年來煤炭企業(yè)始終把安全工作放在首位，每年第一個會議第一個文件說安全，立章建制最早最全面是安全，始終做到不壓產量保安全，專項檢查和激勵抓安全，形成“安全第一”的濃厚文化氛圍。隨著煤炭企業(yè)改革的不斷深入，職工隊伍的綜合素質得到了全面提高，為推進人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅實基礎。

2、安全教育。職工安全教育是保證生產安全的關鍵，只有職工認識到安全工作的重要性，才能真正抓好生產安全，因此安全教育是必不可少的一部分。做好安全教育就要從職工思想入手，經常分析職工思想動態(tài)，對安全與事故的關系有兩種認識：一種是事故不可避免觀，認為事故發(fā)生是必然現(xiàn)象，只要機器一動，就必然有事故發(fā)生，事故是不可避免的。這種看法是把安全與生產對立起來，看不到安全對生產的促進作用，認為安全生產的規(guī)律是不

可認識、不能把握的;另一種是事故可避免觀，認為事故發(fā)生是偶然現(xiàn)象，只要按規(guī)章制度制度操作，在正常情況下，事故是可以避免的。從哲學的因果關系來看，事物有偶然性和必然性。偶然性是指在同樣條件下，某種現(xiàn)象可能發(fā)生，也可能不發(fā)生，可能這樣發(fā)生，也可能那樣發(fā)生的趨勢，必然性是指在一定條件下，某種現(xiàn)象必然發(fā)生，且合乎規(guī)律、不可避免的趨勢。憑經驗和直覺了解生產過程中的安全問題，是很不夠的。而能事先預測到發(fā)生事故的可能性，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，作出定性和定量的分析評價，并根據(jù)評價結果提出相應的措施，防止和消除事故的發(fā)生，確保安全生產，這就需要職工從思想認識上來保證。只有做好安全教育，提高職工安全管理水平，使職工在生產作業(yè)過程中，嚴格作業(yè)規(guī)程，才能確保安全。安全管理包括對人和物的管理，對事物的管理，如生產過程的管理，探索事故發(fā)生的規(guī)律和預防措施;對人的管理，即對人在生產過程中的行為和心理的了解和掌握。在處理安全管理工作中的各種矛盾時，要始終把解決安全問題放在首位，突顯安全工作的重要性。不要出了事故才講安全，不出事故就忘記安全。

三、安全生產以人為本管理的具體措施

安全生產以人為本管理就是通過推進安全生產的人性化管理，把制度建設為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來，在工作中突出職工自身價值，引導職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產良好習慣，創(chuàng)造安全生產優(yōu)良環(huán)境，增強職工保安全的內動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

1、教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產的靈魂。在安全生產過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關愛生命，關注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發(fā)自內心地重視安全，在工作中實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。

2、探索以人為本管理新模式。在實施安全生產以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標準等進行一次認真梳理，及時修訂和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執(zhí)行經濟處罰時也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產的良好習慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習慣有機結合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

3、黨政工團齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動從企業(yè)內部和生產現(xiàn)場推廣到職工的日常生活中去，力爭使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動，解決好職工生產生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。

4、積極創(chuàng)建以人為本的企業(yè)安全文化。在安全生產以人為本的管理中，應著力培育職工熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)，關心集體，奮發(fā)向上的良好品質，喚起職工對企業(yè)的歸屬感和使命感，改變單純的物質利益追求，從而可形成熱情共鳴、任務共保、榮辱與共的命運共同體。企業(yè)安全文化應為安全生產以人為本管理提供強有力的文化支撐和精神動力，把建立健全各項規(guī)章制度納入企業(yè)文化建設的重要范疇，走人性化與法制化想結合的管理之路。追求以人為本的企業(yè)文化理念，應該成為企業(yè)安全文化的核心。

利用以人為本的安全管理方法，大力倡導“關注安全、關愛生命”的安全意識和工作導向，使每一個職工都認識到“安全責任重于泰山”、“安全就是生產力”，認識到“安全就是自己和企業(yè)最大的效益”，使每一位職工都把“安全第一”的價值觀作為自己的行動指南。以人為本安全管理要體現(xiàn)在關心職工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，不斷提高安全生產技術手段，關心職工的思想和生活，營造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入工作，實現(xiàn)企業(yè)安全的長治久安。通過表彰先進，樹立安全標兵等多種以人為本的安全管理方法，發(fā)揮企業(yè)安全文化激勵功能，激發(fā)全體職工的安全生產積極性和主動性。通過以人為本安全管理使廣大職工自覺享受工作環(huán)境和工作過程中的安全健康保障，保證完成安全生產的每一項任務，努力追求卓越的安全生產成果。

安全生產的重要性不言而喻，各級領導和達到干部職工對安全重要性的認識更加堅定，對安全工作內在規(guī)律的把握更加理性，抓安全的自覺性和科學性顯著增強，企業(yè)轉入了探索安全發(fā)展道路的新征程。

2011年10月10日

第五篇：煤礦安全生產論文

安全是什么，我們該如何保證安全

安全是一種幸福，也許幸福的答案有上百種、上千種甚至更多。但作為礦工，可以說，安全就是最大的幸福。沒有了安全，何談幸福。那么，我們又該如何保證安全，實現(xiàn)我們的幸福。

一、安全需要一種嚴謹?shù)膽B(tài)度：

我們常講：“以人為本，安全第一?！边@就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為每名井下作業(yè)的礦工，都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作，生產中的每個環(huán)節(jié)、每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，都將導致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全，我們每名礦工對安全的認識態(tài)度至關重要。

二、安全需要“細致入微”；

細致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

安全工作中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己工作細致不造成設備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹小慎微是讓你在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復制”。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規(guī)蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更美麗。

在安全生產工作中，細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識，也應成為全體員工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微，才能使安全生產時時做好防范，才能使安全工作不受事故的威脅。

三、安全需要嚴格的制度，每個人必須照章執(zhí)行；

沒有規(guī)范不成圓?，F(xiàn)在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼?，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現(xiàn)安全預控，就只有加強制度建設，用制度要求人，用規(guī)程指導人，從而實現(xiàn)安全生產。建立健全各種規(guī)章制度，明確各級人員的責任和義務，讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的，做到以法治企。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念。為此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現(xiàn)安全預控。

我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產工作必須堅持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使得我們的安全生產管理體系得以健康運作，確保實現(xiàn)安全生產。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎罰辦法，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為，進行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。

安全生產管理工作是一項系統(tǒng)工程，工程中的每一個環(huán)節(jié)，無時不在，無處不在。所以，安全生產還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯(lián)絡網(wǎng)，捆實得利益共同體，構筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產新篇章。

四、需要切實提高職工的安全技術素質；

在煤礦安全生產中，人是決定性的因素，人的素質問題，也就成為煤礦安全管理的最重要問題。要提高職工的技術安全素質，首先要建立健全一整套安全生產的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動，增強自主保安、緊急應變的能力；二是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大的特點，實行“廣泛宣傳、經常教育、強行培訓、崗位練兵”等方式來強化職工的安全意識，提高其技術安全素質。只有職工技術提高

了，安全意識增強了，才能在生產中避免許多錯誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種災變前的預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取急處理措施，確保安全生產。

五、安全需要群防群治，實行齊抓共管，并實行獎懲制度；

一是要以正確的輿論導向，引導廣大職工集中精力抓好安全生產，形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍，針對不同時期職工的思想動態(tài)和安全工作的新問題、新動向，耐心細致地做好職工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大職工群眾，齊心協(xié)力地搞好安全生產；二是基層干部要以身作則，加強現(xiàn)場的生產指揮和安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，要與職工群眾一道，即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高職工群眾克服困難的信心和決心。并積極開展各種安全競賽，而且競賽要堅持目標具體、責任明確、量化考核、定期獎懲、認真兌現(xiàn)的原則，對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員，要給予重獎，對玩忽職守，冒險蠻干、違章指揮、違章作業(yè)而造成重大事故及經濟損失的人員，要及時給予經濟處罰和行政處分，直到追究刑事責任。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題。

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫。比如“安全生產預防為主，安全第一以人為本”等等，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹校斢谒忌饔谛?，才是我們搞好安全工作極為需要的。安全，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因為，它不僅關系到一個家庭的幸福、一個企業(yè)持久發(fā)展、磅礴壯大，而且與我們每個人的利益都息息相關。血與淚的教訓實在太多了，歸根接地它的主要原因就是我們忽視了工作和生活中的細節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責任所造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出殘重的代價。

春天走了會再來，花兒謝了會再開，然而，生命對于我們卻只有一次。在我國的各種安全事故中，煤炭生產傷亡人數(shù)占的比重遠遠大于其它行業(yè)。所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放在首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益。

三塘煤礦生產技術部主管技術員

楊鎮(zhèn)溢

2012-10-15