第一篇：煤礦機(jī)電安全演講稿

在集團(tuán)公司XX年第二次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言

針對(duì)集團(tuán)公司提出“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)在管理上存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，我就如何在機(jī)電運(yùn)輸管理上踐行“八字管理理念”談體會(huì)。

一、認(rèn)清機(jī)電運(yùn)輸管理的不足

過(guò)去幾年，集團(tuán)公司高起點(diǎn)實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造，引進(jìn)吸收消化國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)管理，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)有了較大提升，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供了保障。但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，與集團(tuán)公司“一通三防”專(zhuān)業(yè)相比，仍然有一定差距，與現(xiàn)階段集團(tuán)公司的管理要求不相適應(yīng)。

(一)近幾年機(jī)電運(yùn)輸事故情況

1、XX年～XX年，集團(tuán)公司因機(jī)電運(yùn)輸事故造成42人死亡，占集團(tuán)公司死亡總數(shù)的28.8%。平均每年4.67人。

從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全，12人，占28.6%。三是作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，自?；ケＲ庾R(shí)不強(qiáng)，10人，占23.8%。

2、XX年～XX年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸類(lèi)重大非死亡事故22起，占集團(tuán)公司重大非死亡事故總數(shù)的57.9%，所占比例較大。其中，XX年11起，XX年3起，XX年3起，XX年5起。

從事故原因分析：一是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全13起，占59.1%。二是作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。

從事故類(lèi)型分析：斜井運(yùn)輸系統(tǒng)15起，占68.2%。供電系統(tǒng)5起，占22.8%。提升系統(tǒng)1起，占4.5%。抽風(fēng)系統(tǒng)1起，占4.5%。

(二)對(duì)照事故查找不足

1、管理思想不夠健康。

通過(guò)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸死亡事故進(jìn)行分析，因違章作業(yè)和違章指揮造成20人死亡，占機(jī)電運(yùn)輸死亡總數(shù)的47.6%，這個(gè)數(shù)字非常驚人。這幾年，雖然集團(tuán)公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業(yè)、違章指揮仍然占很大的比例。少數(shù)管理人員還存在“違章作業(yè)、違章指揮純屬個(gè)人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。

分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)，對(duì)事故原因分析和查找不善于從工作的嚴(yán)細(xì)實(shí)上找原因，而習(xí)慣于用“個(gè)人行為”的托詞來(lái)遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問(wèn)題。二是管理職責(zé)不清，出了事故相互推卸責(zé)任。三是工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性不夠，對(duì)于其他單位發(fā)生的事故，沒(méi)有在本單位引以為戒。我們的機(jī)電運(yùn)輸管理，不缺裝備，不缺專(zhuān)業(yè)人才，不缺資金投入，缺的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)。要推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，就必須從機(jī)電運(yùn)輸管理思想和管理作風(fēng)上入手。

2、管理的前瞻性不夠。

很多機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，往往就是因?yàn)闆](méi)有提前做一些工作，出了事故都是“沒(méi)想到”。謝橋礦XX年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國(guó)家要求，及早對(duì)各礦無(wú)“ma”電纜進(jìn)行強(qiáng)制性更換，這起事故完全可以避免。今年連續(xù)發(fā)生的三起提升系統(tǒng)事故，也是事故發(fā)生以后才制定加強(qiáng)提升系統(tǒng)管理的補(bǔ)充規(guī)定。這都反映出我們工作的主動(dòng)性、前瞻性還是不夠，很多時(shí)候是被問(wèn)題拖著走，忙于應(yīng)付。

3、管理的集成度不夠。

突出表現(xiàn)在機(jī)電管理職能部門(mén)與基層單位的職責(zé)不夠清晰，在現(xiàn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧不夠，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，設(shè)備檢修質(zhì)量不夠高，存在重技術(shù)輕管理思想，在機(jī)電管理上沒(méi)有真正形成合力。

4、管理的精細(xì)化差距較大。

XX年～XX年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);工作安排不細(xì)，分工不明確，操作不精心，“手指口述”流于形式。

二、認(rèn)真落實(shí)八字管理理念，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平

通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行深入分析，我們認(rèn)為，目標(biāo)不高、職責(zé)不清、制度不全、問(wèn)責(zé)不力，是當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸管理存在的主要問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，應(yīng)從這以下幾個(gè)方面入手。

(一)高目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作

樹(shù)立“機(jī)電運(yùn)輸死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，機(jī)電運(yùn)輸事故是可以控制的”思想，實(shí)現(xiàn)“裝備一流、技術(shù)一流、管理一流、隊(duì)伍一流、作風(fēng)一流”，成為行業(yè)機(jī)電管理強(qiáng)局。“十二五”機(jī)電運(yùn)輸管理的目標(biāo)：

杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大責(zé)任死亡事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故零死亡。

杜絕重大非死亡事故，實(shí)現(xiàn)零重大非死亡事故。

(二)落實(shí)各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任

集團(tuán)公司機(jī)電副總工程師對(duì)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸重大系統(tǒng)規(guī)劃方案的審查，國(guó)外先進(jìn)大型設(shè)備的引進(jìn)，重大設(shè)備的選型，重大科研項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新、大型設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)制定。

生產(chǎn)部對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)設(shè)備選型配套標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)管，為基層提供服務(wù)。組織技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用。

各生產(chǎn)礦(礦建項(xiàng)目部)是機(jī)電運(yùn)輸工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，制定本單位機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定、辦法。各礦(礦建項(xiàng)目部)礦長(zhǎng)(經(jīng)理)是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的第一責(zé)任人，機(jī)電副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，各分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)直接責(zé)任。

(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理措施

1、狠抓“三基”。機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)“三基”工作的責(zé)任主體在礦上，責(zé)任人是礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)制定具體工作意見(jiàn)。一是要著重提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的自?；ケ０踩庾R(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是要推行設(shè)備包機(jī)制，使維護(hù)人員對(duì)自已維護(hù)的設(shè)備性能、原理、狀況爛熟于心，保證維護(hù)質(zhì)量和設(shè)備完好。三是堅(jiān)持強(qiáng)制性檢修制度。四是完善各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施，確保防護(hù)功效。五是針對(duì)斜井運(yùn)輸放大滑事故多的問(wèn)題，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型系統(tǒng)，提升安全可靠性。

2、完善制度。一是集團(tuán)公司和礦兩級(jí)都要根據(jù)各自的職責(zé)，建立健全機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)章制度。今年重點(diǎn)從消除違章、提高設(shè)備和設(shè)施的完好率、強(qiáng)化安全監(jiān)管三個(gè)方面抓起。二是要強(qiáng)化制度的剛性，有剛性要求，有剛性問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)和基層工作職責(zé)，對(duì)事故實(shí)行分級(jí)追查。制定控制機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故和減少無(wú)計(jì)劃停電事故的剛性規(guī)定。各礦要結(jié)合實(shí)際，制定消除機(jī)電運(yùn)輸違章行為的管理辦法。三是開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行修訂，通過(guò)技術(shù)測(cè)定分析系統(tǒng)的安全可靠性。四是建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)定期督查制度，生產(chǎn)部每周組織對(duì)一個(gè)礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管?；鶎訂挝灰訌?qiáng)安全隱患排查，每月至少開(kāi)展一次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)。

3、嚴(yán)格管理。機(jī)電管理也要見(jiàn)事、見(jiàn)人、見(jiàn)作風(fēng)。重點(diǎn)要關(guān)注機(jī)電副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和機(jī)電副總工程師的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題盯住不放，對(duì)管理中出現(xiàn)的較嚴(yán)重問(wèn)題必須一查到底。對(duì)各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查分析要實(shí)事求是，見(jiàn)底見(jiàn)天，找出管理中的不足與差距，針對(duì)性地制定防范措施。生產(chǎn)部對(duì)供電、提升、抽風(fēng)、運(yùn)輸?shù)戎卮笙到y(tǒng)，要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管，不僅要監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行情況，還要監(jiān)管基層機(jī)電管理人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)技能是否勝任本崗位工作。

4、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。杜絕機(jī)電死亡事故發(fā)生，首先是要消除違章，違章就要追查，追查就要有結(jié)論，有結(jié)論就要問(wèn)責(zé)。二是按照集團(tuán)公司規(guī)定，對(duì)各類(lèi)事故嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)追查處理。三是機(jī)關(guān)職能部門(mén)對(duì)基層上報(bào)項(xiàng)目不及時(shí)核準(zhǔn)，審查的技術(shù)方案和設(shè)備選型不科學(xué)不合理，影響生產(chǎn)造成事故的，嚴(yán)肅追究機(jī)關(guān)部門(mén)責(zé)任。四是機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)管不到位發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故的，對(duì)部門(mén)和有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。用強(qiáng)問(wèn)責(zé)的手段保障機(jī)電運(yùn)輸管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理的嚴(yán)細(xì)實(shí)。

(四)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理的幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸事故防范，開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

2、對(duì)新上機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工程進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化比較，選擇最佳方案。

3、在設(shè)備選型上，要制定大型固定設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，用3至5年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化，最大限度地使機(jī)電設(shè)備的備品備件具有互換性和通用性，減少儲(chǔ)備資金。

4、新井建設(shè)及水平延伸，設(shè)備配套要一次性考慮到位，主要生產(chǎn)系統(tǒng)要留有空間，避免重復(fù)建設(shè)。

5、加強(qiáng)礦井電網(wǎng)安全運(yùn)行研究，消除電網(wǎng)系統(tǒng)過(guò)電壓對(duì)礦井供電的安全威脅，杜絕因系統(tǒng)過(guò)電壓引發(fā)礦井災(zāi)害事故。要開(kāi)展電網(wǎng)防雷電、井下供電系統(tǒng)選漏技術(shù)研究，把供電系統(tǒng)動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償延伸到井下變電所和采煤工作面，實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償。

6、改造雙滾筒繩纏繞式提升機(jī)液壓站，使制動(dòng)系統(tǒng)和打離合操作成為兩個(gè)相互獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)，有效控制雙滾筒提升機(jī)在打離合時(shí)發(fā)生事故。

7、落實(shí)日檢、周檢、月檢循環(huán)圖表，把每個(gè)項(xiàng)目都納入檢查范圍，不留死角和盲點(diǎn)。落實(shí)每月一次的強(qiáng)制性檢修工作。在提升系統(tǒng)上，加強(qiáng)對(duì)主繩、尾繩、罐道繩、制動(dòng)繩以及井筒內(nèi)懸吊鋼絲繩的檢查，制定檢查方法、鑒定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)。

XX年是“十二五”的開(kāi)局之年，我們要用“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，指導(dǎo)和推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，緊緊摳住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)工作，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平，確保機(jī)電運(yùn)輸管理工作邁上新臺(tái)階。

第二篇：煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電管理工作。對(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。貫徹上級(jí)部門(mén)對(duì)機(jī)電工作的指示，完成礦長(zhǎng)布置的機(jī)電安全生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)組織全礦的機(jī)電安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)調(diào)整平衡全礦的提升、排水、提風(fēng)、壓風(fēng)和供電設(shè)施，確保以上機(jī)電設(shè)施的安全運(yùn)行等管理工作。

三、定期召開(kāi)機(jī)電專(zhuān)業(yè)及各種機(jī)電安全會(huì)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與機(jī)電有關(guān)的關(guān)系，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中存在的機(jī)電方面的問(wèn)題，負(fù)責(zé)機(jī)電的全面工作。

四、根據(jù)生產(chǎn)和安全需要，負(fù)責(zé)組織編審審定各種機(jī)電規(guī)劃、設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)組織全礦各種機(jī)電規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的建立、審定及監(jiān)督執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修、雨季機(jī)電防排水及鍋爐的管理工作。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解及研究機(jī)電管理及電機(jī)人員狀況，組織處理機(jī)電安全中的各類(lèi)問(wèn)題。

機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助機(jī)電副總工程師對(duì)上級(jí)機(jī)電工作的文件、指示、意見(jiàn)、規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。

二、認(rèn)真搞好全礦機(jī)電設(shè)備的安全管理、使用和維修，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)真編制好礦機(jī)電設(shè)備的需用計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及設(shè)備更新改造、大修理、電力和備品備件計(jì)劃；推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)，不斷提高機(jī)械自動(dòng)化程度。

四、負(fù)責(zé)搞好全礦高低壓供用電管理工作，做到高壓供電安全可靠，井下電氣設(shè)備杜絕失爆。

五、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

六、認(rèn)真總結(jié)全礦在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中的機(jī)電工作，按時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電安全技術(shù)管理工作，對(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)審批各種安全技術(shù)措施、安全規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)測(cè)定工作，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

四、根據(jù)生產(chǎn)和安全需要，負(fù)責(zé)調(diào)整平衡全礦的提升、排水、提風(fēng)、壓風(fēng)和供電設(shè)施的能力，包括設(shè)計(jì)、計(jì)劃及技術(shù)措施的編制。

五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)和機(jī)電職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

六、積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)組織全礦各項(xiàng)具體的機(jī)電業(yè)務(wù)工作的完成。

二、負(fù)責(zé)組織完成機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工程師布置的各項(xiàng)機(jī)電工作，定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)議，布置并檢查各業(yè)務(wù)分工的完成情況。

三、負(fù)責(zé)組織本科各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，各種報(bào)表的填制，并及時(shí)上報(bào)機(jī)電處。

四、組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電部分各項(xiàng)具體指標(biāo)的兌現(xiàn)，并定期檢查供用電、井下電氣安全、大型固定設(shè)備管理等各項(xiàng)工作的管理狀況。

五、組織本科人員編制各種機(jī)電規(guī)劃、計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)及技術(shù)安全措施。

六、負(fù)責(zé)組織并檢查機(jī)電停產(chǎn)檢修各項(xiàng)計(jì)劃的編制、配件的制作，任務(wù)書(shū)的審查、負(fù)責(zé)大修總結(jié)的編寫(xiě)與上報(bào)。

七、積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全礦各項(xiàng)具體的機(jī)電業(yè)務(wù)工作完成。

二、組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電部分各項(xiàng)具體指標(biāo)的兌現(xiàn)，并定期檢查供用電、井下電氣安全、大型固定設(shè)備管理等各項(xiàng)工作的管理狀況。

三、定期組織對(duì)全礦固定流動(dòng)機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量檢查。

四、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)新技術(shù)、新設(shè)備的引用和推廣。

五、積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全科的機(jī)電技術(shù)工作，協(xié)助機(jī)電科長(zhǎng)搞好機(jī)電管理。

二、負(fù)責(zé)編寫(xiě)和審閱機(jī)電技術(shù)性報(bào)告和安全技術(shù)措施、操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)機(jī)電工程設(shè)計(jì)、計(jì)劃編制及機(jī)電設(shè)備更新改造規(guī)劃的制定。

四、深入現(xiàn)場(chǎng)，研究處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)管理問(wèn)題。

五、負(fù)責(zé)機(jī)電停產(chǎn)檢修各項(xiàng)計(jì)劃及任務(wù)書(shū)的編制，并按時(shí)編報(bào)機(jī)電停產(chǎn)檢修總結(jié)。

六、負(fù)責(zé)機(jī)電材料及備品備件計(jì)劃的編制與上報(bào)。

七、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)新技術(shù)，新設(shè)備的引用和推廣。

八、負(fù)責(zé)系統(tǒng)地建立本礦各種機(jī)電技術(shù)圖紙、圖表及資料。

九、積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全礦提升設(shè)備、井筒設(shè)施、排水設(shè)備、提風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐等的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)全礦井上下變配電設(shè)備、供電線(xiàn)路的安全技術(shù)管理工作。

三、熟悉掌握分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)規(guī)范及性能，掌握所有變配電設(shè)備性能和線(xiàn)路參數(shù)及高低壓電氣設(shè)備三大保護(hù)運(yùn)行情況。

四、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定工作，填制各種設(shè)備資料、圖紙及技術(shù)報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)全礦用電負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)、檢查調(diào)整及計(jì)算，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查各種節(jié)電措施的完成情況，并監(jiān)督實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備新技術(shù)，新設(shè)備的引用和推廣。

七、積極完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

崗位工種通用安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和本工種操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè)。

二、按時(shí)參加班前、班后會(huì)、安全活動(dòng)和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。熟練掌握本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，做到“三懂”“四會(huì)”。

三、工作精力集中，不斷巡回檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理。搞好文明生產(chǎn)，注意設(shè)備的清潔和潤(rùn)滑。

四、發(fā)現(xiàn)不安全因素和發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施，并向班組長(zhǎng)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。

五、按規(guī)定著裝，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，愛(ài)護(hù)礦井安全設(shè)施。要隨時(shí)注意觀(guān)察工作地點(diǎn)安全情況，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。工作中掌握好自身安全，做好自主保安和相互保安。

維修工（跟班）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、對(duì)本班分管范圍的機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是本班機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、班前聽(tīng)從值班人員工作安排，班中聽(tīng)從班長(zhǎng)的調(diào)度指揮，積極主動(dòng)的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的應(yīng)急問(wèn)題，做好設(shè)備日常維護(hù)，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備檢修，落實(shí)好設(shè)備維修制度，保證設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并填寫(xiě)好設(shè)備檢修記錄。

三、嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，維護(hù)好分管范圍內(nèi)機(jī)械電器設(shè)備，保證電器設(shè)備件件完好，無(wú)失爆，設(shè)備完好率達(dá)100%，機(jī)械設(shè)備不失修、不缺油，達(dá)到正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)巡回檢查制度，及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，如不能處理要及時(shí)匯報(bào)值班隊(duì)長(zhǎng)采取措施解決。

五、嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備各配件做到心中有數(shù)，對(duì)缺少易損零部件要及時(shí)提出計(jì)劃備用，負(fù)責(zé)備品備件材料的準(zhǔn)備，保證現(xiàn)場(chǎng)備品備件齊全完好，并分類(lèi)掛牌垛放整齊。

六、加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理制度，預(yù)防機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生。

七、對(duì)分管范圍內(nèi)的電纜管線(xiàn)要吊掛整齊，做到管路無(wú)漏液現(xiàn)象，設(shè)備檢修完后，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備的文明生產(chǎn)。

八、進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，熟悉掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理水平。

皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、皮帶司機(jī)經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行班中巡回檢查制度。檢查膠帶運(yùn)行情況、機(jī)頭各滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)情況、托滾運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有危及安全運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，配合維修工處理并做好檢查、檢修、事故記錄。

三、搞好崗位設(shè)備衛(wèi)生，備品備件垛放整齊，及時(shí)清理浮煤和雜物。愛(ài)護(hù)各種消防設(shè)施，會(huì)使用滅火器材，掌握應(yīng)緊情況下自救知識(shí)。

四、認(rèn)真檢查機(jī)頭各種保護(hù)裝置是否靈活，機(jī)尾與機(jī)頭閉鎖裝置是否起作用，信號(hào)按鈕保持靈敏可靠，否則不能開(kāi)車(chē)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，精心操作，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)正常。認(rèn)真檢查噴霧防塵、冷卻裝置、人行過(guò)橋等安全設(shè)施齊全可靠，并堅(jiān)持正常使用，隨時(shí)監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并填寫(xiě)好運(yùn)行記錄。堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

皮帶維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、對(duì)所轄范圍內(nèi)膠帶運(yùn)輸機(jī)及配套機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

二、班前聽(tīng)從值班隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，班中聽(tīng)從班長(zhǎng)的調(diào)度指揮，積極主動(dòng)的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的應(yīng)急問(wèn)題。

三、嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，對(duì)膠帶輸送機(jī)及配套電器設(shè)備定期檢查維修，保證電器設(shè)備完好、無(wú)失爆，設(shè)備完好率達(dá)到100%，機(jī)械設(shè)備不失修、不缺油，達(dá)到正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、生產(chǎn)中巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，如不能處理要及時(shí)匯報(bào)值 班隊(duì)長(zhǎng)采取措施解決。

五、負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備，時(shí)時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)備品備件齊全完好，并分類(lèi)掛牌、垛放整齊。

六、電纜管路保持整齊，管路無(wú)漏液現(xiàn)象。

小絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、小絞車(chē)司機(jī)對(duì)絞車(chē)的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格落實(shí)絞車(chē)運(yùn)行安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、開(kāi)車(chē)前認(rèn)真檢查絞車(chē)固定情況安全設(shè)施和絞車(chē)制動(dòng)裝置及鋼絲繩磨損情況，保證絞車(chē)固定牢固可靠、安全設(shè)施齊全有效、制動(dòng)靈活可靠，操作按鈕靈敏可靠。

四、掌握各種信號(hào)規(guī)定，信號(hào)要聽(tīng)清、聽(tīng)準(zhǔn)，能夠熟練地進(jìn)行小絞車(chē)各種運(yùn)行方式的操作，做到會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、在開(kāi)車(chē)過(guò)程中認(rèn)真檢查絞車(chē)工作情況，出現(xiàn)影響安全的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)采取措施，避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大，拒絕違章指揮，做到不安全不生產(chǎn)。

六、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，杜絕空崗現(xiàn)象。工作中嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)不行人制度。負(fù)責(zé)小絞車(chē)的設(shè)備、設(shè)施管理及環(huán)境衛(wèi)生，做到時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。

鋼絲繩檢查工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、鋼絲繩檢查工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)鋼絲繩檢查記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)絞車(chē)提升鋼絲繩的全面安全檢查工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)鋼絲繩檢查規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)鋼絲繩檢查安全管理規(guī)定和規(guī)章制度。

三、掌握鋼絲繩檢查標(biāo)準(zhǔn)，熟練使用各種量具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好記錄。

四、每日對(duì)絞車(chē)提升繩、滑頭、保安繩、提升繩在絞車(chē)上的固定卡子檢查一遍，并認(rèn)真填寫(xiě)鋼絲繩檢查記錄和日?qǐng)?bào)表，按時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)。

五、對(duì)使用中的絞車(chē)鋼絲繩超過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，除在日?qǐng)?bào)表中填寫(xiě)更換，必須通知使用區(qū)隊(duì)立即更換。

六、特殊地點(diǎn)進(jìn)行鋼絲繩檢查時(shí)，檢查人員配帶各種勞動(dòng)保護(hù)用品，井筒中檢查時(shí)要系好保安帶。

七、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

信號(hào)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、信號(hào)工信號(hào)工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)向絞車(chē)司機(jī)發(fā)送信號(hào)及工作聯(lián)系任務(wù)，認(rèn)真檢查所轄范圍內(nèi)的信號(hào)按鈕，安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并實(shí)驗(yàn)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理好后方可工作。

四、信號(hào)工必須按照信號(hào)發(fā)送是順序進(jìn)行操作，并做到準(zhǔn)確清晰，如發(fā)信號(hào)不清晰 時(shí)，可用直通電話(huà)聯(lián)系好后重新發(fā)送。

五、信號(hào)工對(duì)信號(hào)不清和有礙安全運(yùn)行的情況時(shí)，有權(quán)拒絕發(fā)送開(kāi)車(chē)信號(hào)，對(duì)礦車(chē)的運(yùn)行情況要做到目送目迎，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即發(fā)出停車(chē)信號(hào)進(jìn)行處理。

六、拒絕違章指揮，配合維修人員搞好日常檢修和停產(chǎn)檢修，做好檢修后的試運(yùn)行。

七、負(fù)責(zé)信號(hào)室內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)信號(hào)室內(nèi)的衛(wèi)生，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁空崗。

八、積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

把鉤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、把鉤工對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，摘掛工對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

三、斜巷提升運(yùn)輸，把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行上下山“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”制度。

四、接班后，對(duì)所轄范圍內(nèi)的信號(hào)裝置，安全、安全保護(hù)裝置、滑頭等進(jìn)行全面認(rèn)真檢查并實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)總理要妥善處理好后方準(zhǔn)工作。

五、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的各處設(shè)施、設(shè)備的管理及衛(wèi)生。

六、堅(jiān)守工作崗位，不脫崗。拒絕違章指揮，作到不安全不提升。

七、對(duì)運(yùn)送的物料要認(rèn)真檢查，對(duì)超高超寬超重物料、封裝不牢固、重心不穩(wěn)、礦車(chē)裝長(zhǎng)料者嚴(yán)禁運(yùn)送，必須妥善處理。

八、配合維修人員搞好日常檢修和停車(chē)檢修，并做好檢修后試運(yùn)行。

九、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

小水泵司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、小水泵司機(jī)對(duì)水泵范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

二、水泵設(shè)備各部件、螺絲必須達(dá)到齊全、牢固可靠，電纜吊掛整齊，所屬范圍清潔衛(wèi)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，運(yùn)行中細(xì)心傾聽(tīng)注視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音和部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

四、操作按鈕靈敏可靠。

五、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

六、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

起重工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、起重工對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)培訓(xùn)合格，方可上崗操作。

二、負(fù)責(zé)大型設(shè)備、管路的運(yùn)搬、移挪、下井安裝等工作。

三、設(shè)備安裝應(yīng)按操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙資料、安全技術(shù)措施的規(guī)定施工。

四、認(rèn)真參加班前班后會(huì)，明確任務(wù)，充分做好施工前準(zhǔn)備。嚴(yán)格檢查起重吊裝設(shè)備，工具器械和一切設(shè)施，仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)情況，確保安全生產(chǎn)。

五、對(duì)施工用具和儀表、圖紙、資料等要妥善維護(hù)，專(zhuān)人管理。

六、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

行車(chē)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、行車(chē)工對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，經(jīng)培訓(xùn)合格，方可上崗操作。

二、負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)大型設(shè)備、材料、配件的運(yùn)搬、挪移、吊卸。

三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，密切協(xié)作，做好施工前的準(zhǔn)備，認(rèn)真檢查好起吊設(shè)備、工具器械及周?chē)F(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)備捆綁牢固可靠，確保安全生產(chǎn)。

四、分班作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接好施工進(jìn)度、工具、設(shè)備、安全措施等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即匯報(bào)處理。

五、搞好車(chē)間及施工現(xiàn)場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生。

六、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

地面維修人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、地面維修人員對(duì)維修車(chē)間安全生產(chǎn)及設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是維修車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，自覺(jué)遵守煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備檢修，落實(shí)好設(shè)備維修制度。

三、做到設(shè)備檢修前先檢查后工作，并且做好檢修前的各種準(zhǔn)備工作，確保檢修期間檢修工作人員的人身安全。使用行車(chē)、手拉葫蘆起吊檢修設(shè)備或物料時(shí)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和重物起吊有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行操作，確保人員安全。

四、使用電氣焊、鉆床、切割機(jī)及砂輪等設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和有關(guān)安全操作注意事項(xiàng)操作，嚴(yán)格執(zhí)行用電安全管理規(guī)定，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

五、做好工作地點(diǎn)的文明衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)安全。

六、落實(shí)設(shè)備檢修包機(jī)到人制度，設(shè)備檢修完后，根據(jù)情況要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，杜絕因設(shè)備漏檢而造成的人身及設(shè)備事故。

七、、積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、絞車(chē)司機(jī)對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《絞車(chē)技術(shù)操作規(guī)程》，操作時(shí)集中精力，認(rèn)真傾聽(tīng)注視信號(hào)、指示燈，準(zhǔn)確的完成開(kāi)剎車(chē)動(dòng)作。

三、上班后，首先檢查絞車(chē)各部件有無(wú)異常現(xiàn)象，各部螺絲有無(wú)松動(dòng)，各種儀表、油標(biāo)、指示器是否靈敏準(zhǔn)確。安全保護(hù)裝置是否靈活可靠，經(jīng)檢查無(wú)問(wèn)題時(shí)方可開(kāi)車(chē)。

四、按巡回檢查規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容按時(shí)檢查各部位，如有異常，立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，待妥善處理后，再操作運(yùn)行。

五、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做到“三懂、四會(huì)”，知道絞車(chē)的完好標(biāo)準(zhǔn)。

六、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并保證機(jī)房?jī)?nèi)外的清潔衛(wèi)生。

七、負(fù)責(zé)絞車(chē)房?jī)?nèi)設(shè)備、管線(xiàn)的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全的完成當(dāng)班提升任務(wù)。

八、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房門(mén)禁和出入登記制度。

水泵司機(jī)安全生產(chǎn)崗責(zé)任制

一、水泵司機(jī)對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)泵房?jī)?nèi)各種管線(xiàn)設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)和機(jī)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《水泵技術(shù)操作規(guī)程》，運(yùn)行中傾聽(tīng)注視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音和儀表指示，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

四、按規(guī)定經(jīng)常檢查的相關(guān)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

五、保持設(shè)備零部件齊全，防護(hù)罩等安全裝置安全可靠。

六、努力學(xué)習(xí)本職工作，掌握水泵及輔助設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，做到“三懂、四會(huì)”，保證設(shè)備完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

八、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁和出入登記制度。

壓風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《壓風(fēng)機(jī)技術(shù)操作規(guī)程》，運(yùn)轉(zhuǎn)中要集中精力傾聽(tīng)注視設(shè)備的聲音、溫度和各種儀表的指示，及時(shí)檢查冷卻水、風(fēng)缸、油標(biāo)、電機(jī)軸承溫度，如有異?，F(xiàn)象立即處理，必要時(shí)停風(fēng)處理，故障排除后方可開(kāi)車(chē)。

三、按巡回檢查有關(guān)規(guī)定，檢查各部位，保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠，及時(shí)檢查油和冷卻水，保持設(shè)備完好和安全運(yùn)行。

四、努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，做到“三懂、四會(huì)”，知道壓風(fēng)機(jī)的完好標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到完好水平。

五、負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)各種管線(xiàn)的管理維護(hù)、保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)供風(fēng)。

六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班，保持工具零件存放整齊，保持設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生。

七、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁和出入登記制度。

主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、扇風(fēng)機(jī)司機(jī)對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《主扇風(fēng)安全技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)安全管理規(guī)章制度。

三、能夠熟練進(jìn)行主扇風(fēng)機(jī)的開(kāi)停操作，開(kāi)關(guān)柜的停送電操作，并能熟練進(jìn)行反風(fēng)操作。

四、認(rèn)真巡回檢查，及時(shí)掌握主扇風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況，當(dāng)一臺(tái)風(fēng)機(jī)因故障停運(yùn)，必須在10分鐘內(nèi)開(kāi)起備用風(fēng)機(jī)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，杜絕違章作業(yè)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班。

六、配合維修人員搞好設(shè)備的日常檢修和停車(chē)檢修，做好檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、按規(guī)定及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。

八、負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生，積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁和出入登記制度。

電管工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、電管工對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

二、對(duì)全礦上下的供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、煤電鉆綜保、局扇風(fēng)電閉鎖進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出處理措施并及時(shí)處理。

三、發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)立即制止，并向監(jiān)察部門(mén)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)程供電現(xiàn)象或原設(shè)計(jì)不符的情況，提出整改意見(jiàn)，如有造成事故危害時(shí)，有權(quán)停止供電，現(xiàn)成使用單位立即整改。

四、現(xiàn)不通過(guò)本組隨便整定電流值，均按違章作業(yè)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)防爆電器失爆現(xiàn)象，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、檢漏繼電器遠(yuǎn)方試驗(yàn)每月一次，接地裝置每季度搖測(cè)一次，并做好每月的檢漏繼電器日檢記錄。

六、對(duì)分管的電氣設(shè)備要天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

充電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、充電工對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全管理規(guī)章制度。

三、熟悉礦燈、充電架結(jié)構(gòu)、工作原理，能獨(dú)立操作。

四、做好礦燈、充電架的維修工作，使礦燈完好率不低于95%，礦燈紅燈率不高于0.5%。

五、對(duì)礦燈、充電架實(shí)行編號(hào)管理，充電架要有完好牌，維修人員牌。

六、認(rèn)真執(zhí)行礦燈考勤制度和礦燈損壞賠償制度。

七、積極參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

防爆員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、按時(shí)參加班前班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、對(duì)所要檢查的片段，首先要對(duì)電器設(shè)備的防爆性能，供電網(wǎng)路、絕緣性能，以及“三無(wú)”“四有”“二齊三全”“三堅(jiān)持”等要認(rèn)真詳細(xì)的檢查。

三、凡設(shè)備失爆、檢漏停用、綜保、風(fēng)電閉鎖安裝不合格，接地系統(tǒng)達(dá)不到規(guī)定要求的，要及時(shí)寫(xiě)問(wèn)題通知單，通知有關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，嚴(yán)重的要停止使用。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

五、對(duì)新下井或檢修的電器設(shè)備、小型電器要嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后發(fā)給合格證，方可下井投入使用。

主扇風(fēng)機(jī)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)主扇風(fēng)機(jī)機(jī)械及電器部的定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施處理，并立即向區(qū)對(duì)值班人員匯報(bào)。

二、指定材料消耗計(jì)劃和設(shè)備的檢修計(jì)劃。

三、開(kāi)好班前班后會(huì)，服從分配，聽(tīng)從指揮，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

四、對(duì)所轄設(shè)備、附件、管路、按照規(guī)定時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查維護(hù)并認(rèn)真填寫(xiě)檢查檢修記錄。

五、各種備品備件，閑置維修的零部件，管材及附件的管理保養(yǎng)，要及時(shí)妥善，做到不丟、不壞、不銹。各種原始材料分類(lèi)存放排列整齊，積極修的利廢，節(jié)約挖潛，努力降低消耗。

六、堅(jiān)持工作崗位，正常生產(chǎn)值班，事故搶險(xiǎn)隨叫隨到。

七、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率認(rèn)真搞好室內(nèi)外和施工場(chǎng)所衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁出入登記制度。

變電站值班員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)安全管理規(guī)定。

三、堅(jiān)持每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的邊電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，不能處理則及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，配合維修工處理并做好檢查、檢修、事故記錄。

四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)守崗位、認(rèn)真填寫(xiě)好運(yùn)轉(zhuǎn)日志，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

五、負(fù)責(zé)變電站衛(wèi)生，積極參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。

六、配合維修人員搞好日常檢修及月度大修，做好檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁和出入登記制度。

變電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、變電維修工對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)35KV變電站及地面6KV配電室電器設(shè)備的日常檢查及維修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

三、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及有管文件規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行巡回檢查、實(shí)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即處理，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄。

四、在設(shè)備檢修中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，病人振填寫(xiě)檢修記錄。

五、對(duì)設(shè)備所發(fā)現(xiàn)的隱患及部件的老化要及時(shí)查清，并立即匯報(bào)有關(guān)部門(mén)，聽(tīng)取上級(jí)指示，并盡可能提出處理意見(jiàn)及各部件的規(guī)程型號(hào)、數(shù)量。

六、積極配合有關(guān)部門(mén)和單位，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全活動(dòng)。

七、按時(shí)參加班前班后會(huì)，服從分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、備管理員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

二、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，按時(shí)上下班，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理水平。

三、負(fù)責(zé)辦理全礦各單位機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)取、調(diào)撥、借用，檢修等手續(xù)。

四、對(duì)全礦所有機(jī)電設(shè)備做到心中有數(shù)，帳、卡、物、牌齊全相符。

五、按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表。

六、對(duì)新到設(shè)備負(fù)責(zé)清點(diǎn)、檢驗(yàn)，確保臺(tái)臺(tái)完好。對(duì)下井設(shè)備要檢查

七、是否符合防爆要求，并認(rèn)真辦好領(lǐng)用手續(xù)。

八、定期對(duì)各區(qū)隊(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查，不用或需檢修設(shè)備及時(shí)督促升井。

九、領(lǐng)取或發(fā)放設(shè)備時(shí)要認(rèn)真，避免設(shè)備損傷或零部件丟失。

十、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，節(jié)約用料。

變配電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，正常履行交接班手續(xù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。

三、定時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行“一看”“二聽(tīng)”“三嗅”“四摸”的檢查方法。

四、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常問(wèn)題又無(wú)法處理，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室組織人員處理，緊急情況，值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程采取應(yīng)急措施。

五、變電所內(nèi)部或用戶(hù)發(fā)生事故，不得隱瞞包庇，應(yīng)查明事故原因分析發(fā)生過(guò)程，追究責(zé)任者，并制定預(yù)防措施。

六、每班應(yīng)詳細(xì)做好各種記錄，并保證記錄完整無(wú)缺。

七、要愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，對(duì)備品備件，工具等要妥善保管，要節(jié)約原材料，修舊利廢降低維護(hù)費(fèi)用。

八、嚴(yán)格保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

九、值班員必須持證上崗，監(jiān)守崗位，不得擅自離崗。

十、嚴(yán)禁閑人進(jìn)入本變電所，參觀(guān)人員須有機(jī)電隊(duì)人員帶領(lǐng)，要遵守“要害場(chǎng)所管理制度”。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。

材料配件管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、了解生產(chǎn)和基建任務(wù)，設(shè)備檢修和設(shè)備更新計(jì)劃，了解設(shè)備的使用臺(tái)數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，掌握配件庫(kù)存數(shù)量，配件消耗規(guī)律，編制、月度備件計(jì)劃。

二、參加礦機(jī)電計(jì)劃的審編會(huì)議，按上級(jí)文件精神，對(duì)各班組材料配件計(jì)劃進(jìn)行審查，平衡匯總后報(bào)礦批準(zhǔn)并交由供應(yīng)科組織進(jìn)貨。

三、經(jīng)常深入基層，了解各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，熟悉個(gè)零配件的性能。掌握各種易損件的使用更換情況，作到數(shù)量清狀態(tài)明。

四、對(duì)本區(qū)隊(duì)使用的材料配件管理，并及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)取分發(fā)。

五、要充分利用庫(kù)存資源，嚴(yán)格執(zhí)行“三不申請(qǐng)”，即庫(kù)存材料配件規(guī)格能代替的不申請(qǐng)，能改制代用的不申請(qǐng)，有超出積壓的不申請(qǐng)。

六、負(fù)責(zé)提供非標(biāo)準(zhǔn)件的圖紙資料，供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。

七、根據(jù)區(qū)隊(duì)編制大修計(jì)劃提供材料配件。

八、每月二十五日前，根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，并結(jié)合生產(chǎn)需要，召開(kāi)各班組材料配件管理會(huì)議。提出下月需要計(jì)劃。并填寫(xiě)關(guān)鍵材料備件的規(guī)格品種，報(bào)礦審批和其它協(xié)作單位加工。

小型電器管理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

二、負(fù)責(zé)做好小型電器的出廠(chǎng)入廠(chǎng)驗(yàn)收，修復(fù)保管和發(fā)放。

三、對(duì)小型電器實(shí)行帳、卡、牌版管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、卡、牌板和小型電器四相符。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查小型電器的使用情況，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題令其進(jìn)行處理。

電纜管理工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作盡職盡責(zé)。

二、負(fù)責(zé)做好電纜的出廠(chǎng)入廠(chǎng)驗(yàn)收，修復(fù)保管和發(fā)放。

三、對(duì)電纜實(shí)行帳、卡、牌版管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、卡、牌板和電纜四相符。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查電纜使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，令其落實(shí)整改。

包電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、凡本隊(duì)所轄的機(jī)電峒室，變電所，供電所必須根據(jù)上級(jí)文件要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，掛負(fù)責(zé)人牌，完好牌。

二、對(duì)分管的防爆電器，小電器一般都必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)要求和三大保護(hù)細(xì)則要求，固定電氣設(shè)備完好率必須經(jīng)常保持90%以上，流動(dòng)電器設(shè)備完好率經(jīng)常保持80%以上，小型電氣設(shè)備完好率保持100%消滅失爆，一般電器設(shè)備零件部件齊全完好，事故降到1%以下。

三、對(duì)井下高壓低壓電纜保持吊掛整齊，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，保持安全規(guī)程要求。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新到和升井的檢漏綜合保護(hù)饋電開(kāi)關(guān)各種起動(dòng)盤(pán)、磁力站、干變、變壓器、高防、硅整流盤(pán)的檢修工作。

五、根據(jù)采場(chǎng)變化，對(duì)分管變電峒室的負(fù)荷調(diào)配，負(fù)責(zé)電器設(shè)備的更改安裝和撤除工作。

六、新安裝機(jī)電峒室，變電所機(jī)電設(shè)備，電纜敷設(shè)就緒后，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收。

七、對(duì)所分管維修的設(shè)備和修理設(shè)備，藥劑室制作備品、備件、作到隨用隨有。

八、負(fù)責(zé)編制本組分管電器設(shè)備的材料備品備件計(jì)劃，和雙月檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及材料計(jì)劃。

九、對(duì)分管的電器設(shè)備正常情況下，要天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)要保持好衛(wèi)生。

包機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)對(duì)各種壓風(fēng)機(jī)，各種水泵（包括仰井水泵）25kw以上提升絞車(chē)（主付巷除外）的日常檢查和維修，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)管（包括大巷）、排水管（包括5寸以下）的管路以及各種閥門(mén)的日常維修、檢查和更換。

三、對(duì)所分管的機(jī)械設(shè)備和備用設(shè)備要經(jīng)常保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、對(duì)新機(jī)械設(shè)備的安裝，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和接管工作。

五、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的備品，備件和各種專(zhuān)用工具的制作，作到隨用隨有。

六、負(fù)責(zé)編制每月的材料計(jì)劃，備品備件計(jì)劃和雙月檢修計(jì)劃。

地面維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)所有地面的機(jī)械設(shè)備的定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施處理，并及時(shí)向區(qū)對(duì)值班人員匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)原煤皮帶，末煤皮帶及選矸皮帶和上倉(cāng)皮帶的機(jī)械部分定期檢查注油，調(diào)整更換易損件靠批螺絲及其他附屬設(shè)備的維修檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

三、負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械部分定期檢查，注油，中小修確保設(shè)備靈活可靠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、負(fù)責(zé)洗煤系統(tǒng)的電氣、機(jī)械部分定期檢查、注油、日常維修，確保設(shè)備靈活可靠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、對(duì)浴室、淋浴室泵、洗衣機(jī)、甩衣機(jī)、食堂、機(jī)械設(shè)備等地面所有設(shè)備進(jìn)行定期檢查，中小修，更換易損件。

六、除以上所屬責(zé)任范圍內(nèi)正常檢查維修外，要及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況提出雙月檢修計(jì)劃及材料計(jì)劃，大修方案等，設(shè)備檢修時(shí)負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備，材料及工具備品備件的領(lǐng)取。

七、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真分工，掛責(zé)任牌和完好牌。

第三篇：煤礦機(jī)電安全演講

煤礦安全演講稿

當(dāng)有人問(wèn)你最寶貴的是什么的時(shí)候？我想大多數(shù)人不難回答，那就是生命。因?yàn)樯鼘?duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，就顯得尤為寶貴。

而對(duì)于正在從事煤礦生產(chǎn)安全管理人員的我來(lái)說(shuō)，安全就是生命。一個(gè)嚴(yán)肅而又不得不老生常談的話(huà)題。每年有多少個(gè)礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無(wú)辜斷送，多少老幼無(wú)奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓希望化為烏有。2013年3月12日晚8時(shí)，格目底公司一號(hào)礦井馬場(chǎng)煤礦發(fā)生特大煤與瓦斯突出事故，25位礦工永遠(yuǎn)地離開(kāi)了我們。天地?zé)o言，江河無(wú)語(yǔ)。你可看見(jiàn)，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見(jiàn)，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰(shuí)能無(wú)動(dòng)于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。

做為管理人員的我們來(lái)說(shuō)，更因該認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。將保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。

1、必須證照齊全，嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

2、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采

煤、空頂作業(yè)。

3、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)

作業(yè)。

4、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

5、必須落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開(kāi)采防隔水煤柱。

6、必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

7、必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上

崗，嚴(yán)禁違章。

再者說(shuō)哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿(mǎn)，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”，有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全，我們的國(guó)家才能在建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義大道上 穩(wěn)步前進(jìn)。

親愛(ài)的朋友們，我要講的是：如果沒(méi)有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無(wú)從談起。

從這個(gè)意義上說(shuō)，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的前提；從小處講，就是保障每個(gè)家庭，每個(gè)成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自?xún)?nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。親愛(ài)的朋友們，我們是一名有著先進(jìn)安全文化企業(yè)下的高素質(zhì)的員工，我們慶幸我們是在“以人為本”的先進(jìn)管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價(jià)，加大安全投入，給安全以最大的保障。如隨著安全文化建設(shè)的神如推進(jìn)，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對(duì)生命與安全的重視。企業(yè)是我們的，只要我們每時(shí)每刻、每分每秒都樹(shù)立安全意識(shí)，只要我們?cè)诿恳淮嗡碗?、每一次安裝、每一次放炮、每一次駕起煤機(jī)，都不忘安全第一，我們就會(huì)擁有安全，高效、優(yōu)秀的企業(yè)。

我尊敬的礦工親愛(ài)的朋友們：

讓我們時(shí)刻牢記“安全就是效益”的觀(guān)念。身在工作面，管好自己，管好工友，時(shí)刻牢記：馬失前蹄之災(zāi)，傷及自己，累及騎者；違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。讓我們緊握安全的航舵，因?yàn)榘踩a(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。篇二：煤礦機(jī)電與運(yùn)輸知識(shí)培訓(xùn)演講

煤礦機(jī)電與運(yùn)輸安全知識(shí)演講

隨著電力的廣泛應(yīng)用，電氣設(shè)備在各行各業(yè)的運(yùn)用已相當(dāng)普遍，如果電氣設(shè)備安裝不恰當(dāng)。使用不合理，維修不及時(shí)，尤其是電氣工作人員如果缺乏必要的電氣安全知識(shí)，不僅會(huì)造成電能浪費(fèi)，而且會(huì)發(fā)生電氣事故，危及人身安全，給國(guó)家與人民群眾帶來(lái)重大損失。事實(shí)上，在工礦企業(yè)中存在大量電氣不安全現(xiàn)象，電氣事故已成為引起人身傷亡、爆炸、火災(zāi)事故的重要原因。因此，電氣安全已日益得到人們的關(guān)注和重視。

電氣事故往往不是單一原因引起的，為了搞好電氣安全工作，必須采取包括技術(shù)和組織管理等多方面的措施。隨著科技進(jìn)步，我國(guó)在積極研究并不斷推出先進(jìn)的電氣安全技術(shù)，完善和修訂電氣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，這對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，保護(hù)電氣設(shè)備的安全都是十分重要的。電的基本概念

電是一種自然現(xiàn)象，是一種能量。電是像電子和質(zhì)子這樣的亞原子粒子之間的產(chǎn)生排斥力和吸引力的一種屬性。它是自然界四種基本相互作用之一。電或電荷有兩種：我們把一種叫做正電、另一種叫做負(fù)電。通過(guò)實(shí)驗(yàn)我們發(fā)現(xiàn)帶電物體同性相斥、異性相吸，其吸引力或排斥力遵從庫(kù)侖定律。

電是個(gè)一般術(shù)語(yǔ)，包括了許多種由于電荷的存在或移動(dòng)而產(chǎn)生的現(xiàn)象。這其中有許多很容易觀(guān)察到的現(xiàn)象，像閃電、靜電等等，還有一些比較生疏的概念，像電磁場(chǎng)、電磁感應(yīng)等等。

用來(lái)稱(chēng)呼許多種不同的自然現(xiàn)象，一般只需使用“電”這單字就已足以勝任。但是，用于科學(xué)領(lǐng)域，這術(shù)語(yǔ)的意思顯得相當(dāng)模糊。必須使用更明確的術(shù)語(yǔ)來(lái)區(qū)分各種各樣不同的概念。

電荷：某些亞原子粒子的內(nèi)涵性質(zhì)。這性質(zhì)決定了它們彼此之間的電磁作用。帶電荷的物質(zhì)會(huì)被外電磁場(chǎng)影響，同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生電磁場(chǎng)。

電流：帶電粒子的移動(dòng)，通常以安培為度量單位。

電場(chǎng)：由電荷產(chǎn)生的一種影響。附近的其它電荷會(huì)因這影響而感受到電場(chǎng)力。

電勢(shì)：?jiǎn)挝浑姾稍陟o電場(chǎng)的某一位置所擁有的電勢(shì)能，通常以伏特為度量單位。

電磁作用：電磁場(chǎng)與靜止或運(yùn)動(dòng)中的電荷之間的一種基本相互作用。

電與人類(lèi)生活

電的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用極大的節(jié)省了人類(lèi)的體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)，使人類(lèi)的力量長(zhǎng)上了翅膀，使人類(lèi)的信息觸角不斷延伸。電對(duì)人類(lèi)生活的影響有兩方面：能量的獲取轉(zhuǎn)化和傳輸，電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)。電的發(fā)現(xiàn)可以說(shuō)是人類(lèi)歷史的革命，由它產(chǎn)生的動(dòng)能每天都在源源不斷的釋放，人對(duì)電的需求夸張的說(shuō)其作用不亞于人類(lèi)世界的氧氣，如果沒(méi)有電，人類(lèi)的文明還會(huì)在黑暗中探索。

一、用電安全基礎(chǔ)知識(shí)

1、電流對(duì)人體的傷害

電流對(duì)人體的傷害有三種：電擊、電傷和電磁場(chǎng)傷害。

電擊是指觸電時(shí)電流流過(guò)人體內(nèi)部器官和中樞神經(jīng)，使內(nèi)部器官的生理功能受到損害，如使心臟功能紊亂，破壞肺及神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能。使呼吸活動(dòng)變慢，使肌肉強(qiáng)烈收縮造成窒息等。發(fā)生電擊，若搶救不及時(shí)或搶救方法不當(dāng)，多數(shù)會(huì)致人死亡。

電擊對(duì)人體的危害程度與多種因素有關(guān)： 1．通過(guò)人體電流的大小。根據(jù)電擊事故分析得出：當(dāng)工頻電流為0．5～1ma時(shí)，人就有手指、手腕麻或痛的感覺(jué)；當(dāng)電流增至8～10ma時(shí)，就會(huì)有針刺感、疼痛感增強(qiáng)了發(fā)生痙攣而抓緊帶電體，但最終能擺脫帶電體；當(dāng)接觸電流達(dá)到20～30ma時(shí)，會(huì)使人迅速麻痹不能擺脫帶電體，而且血壓升高，呼吸困難；電流為50ma時(shí)，就會(huì)使人呼吸麻痹，心臟開(kāi)始顫動(dòng)，數(shù)秒鐘后就可致命。若增加到100ma時(shí)，就很快致人死亡，通過(guò)人體電流越大，人體生理反應(yīng)越強(qiáng)烈，病理狀態(tài)越嚴(yán)重，致命的時(shí)間就越短。故有絕對(duì)危險(xiǎn)。煤礦井下取30ma作為人身觸電電流的安全值。2．通電時(shí)間的長(zhǎng)短。電流通過(guò)人體的時(shí)間越長(zhǎng)后果越嚴(yán)重。這是因?yàn)闀r(shí)間越長(zhǎng)，人體的電阻就會(huì)降低，電流就會(huì)增大。同時(shí)，人的心臟每收縮、擴(kuò)張一次，中間有0．1s的時(shí)間間隙期。在這個(gè)間隙期內(nèi)，人體對(duì)電流作用最敏感。所以，觸電時(shí)間越長(zhǎng)，與這個(gè)間隙期重合的次數(shù)就越多，從而造成的危險(xiǎn)也就越大。3．電流通過(guò)人體的途徑。當(dāng)電流通過(guò)人體的內(nèi)部重要器官時(shí)，后果就嚴(yán)重。例如通過(guò)頭部，會(huì)破壞腦神經(jīng)，使人死亡。通過(guò)脊髓，會(huì)破壞中樞神經(jīng)，使人癱瘓。通過(guò)肺部會(huì)使人呼吸困難。通過(guò)心臟，會(huì)引起心臟顫動(dòng)或停止跳動(dòng)而死亡。這幾種傷害中，以心臟傷害最為嚴(yán)重。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)得出：通過(guò)人體途徑最危險(xiǎn)的是從手到腳，其次是從手到手，危險(xiǎn)最小的是從腳到腳，但可能導(dǎo)致二次事故的發(fā)生。觸電還容易因劇烈痙攣而摔倒，導(dǎo)致電流通過(guò)全身并造成摔傷、墜落等事故。（比如維修人員被電擊墜落受傷事故）4．電流的種類(lèi)。電流可分為直流電、交流電。交流電可分為工頻電和高頻電。這些電流對(duì)人體都有傷害，但傷害程度不同。人體忍受直流電、高頻電的能力比工頻電強(qiáng)。所以，一般情況下25-100hz的工頻電對(duì)人體的危害最大。5．觸電者的健康狀況。電擊的后果與觸電者的健康狀況有關(guān)。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，肌肉發(fā)達(dá)者、成年人比兒童擺脫電流的能力強(qiáng)，男性比女性擺脫電流的能力強(qiáng)。電擊對(duì)患有心臟病、肺病、內(nèi)分泌失調(diào)及精神病等患者最危險(xiǎn)。他們的觸電死亡率最高。另外，對(duì)觸電有心理準(zhǔn)備的，觸電傷害輕。

電傷是指電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)和機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體的傷害，主要是指電弧燒傷。

電磁場(chǎng)傷害是指在高頻磁場(chǎng)的作用下，人會(huì)出現(xiàn)頭暈、乏力、記憶力減退、失眠、多夢(mèng)等神經(jīng)系統(tǒng)的癥狀。

防止觸電的技術(shù)措施

1、絕緣

它是防止人體觸及帶電體而用絕緣物把帶電體封閉起來(lái)。瓷、橡 膠、干木材、膠木、塑料等都是常用的絕緣材料。

應(yīng)當(dāng)注意：很多絕緣材料受潮后會(huì)喪失絕緣性能在強(qiáng)電場(chǎng)作用下會(huì)遭到破壞，喪失絕緣性能。

《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定 操作井下電氣設(shè)備應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）非專(zhuān)職人員或非電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。

（二）操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。

（三）手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好絕緣。

2、屏護(hù)

即采用遮攔、護(hù)罩、護(hù)蓋、箱閘等把帶電體同外界隔絕開(kāi)來(lái)。如 電器開(kāi)關(guān)的可動(dòng)部分一般不能使用絕緣，而需要屏護(hù)。高壓設(shè)備不論是否有絕緣，均應(yīng)采取屏護(hù)。（如地面的高壓配電所用圍欄或院墻與外界隔離）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定 容易碰到的、裸露的帶電體及機(jī)械外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分必須加裝護(hù)罩或遮欄等防護(hù)設(shè)施。

3、間距

就是保證必要的安全距離。間距除用防止觸及或過(guò)份接近帶電體篇三：煤礦安全演講稿

安全 生命 幸福

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家好：

我叫郝二超，來(lái)自河南金豐集團(tuán)小河煤礦，我今天為大家演講的主題是《安全，生命，幸?！?。

伴隨著“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這鳴聲的響起，活躍在我們金豐煤業(yè)上上下下的幾千名員工在這一瞬間都更新了安全的外衣，以飽滿(mǎn)的熱情奏響了這首安全的主旋律。踏著平安的節(jié)拍，邁著發(fā)展的步伐，跳起了“安全發(fā)展”的舞蹈。公司內(nèi)外頓時(shí)歡騰起來(lái)了，這首舞曲蕩漾在朵朵的白云之上，流淌在繁忙的煤場(chǎng)碼頭；響徹在吼聲四起的采掘地點(diǎn)，回蕩在機(jī)器轟鳴的各條巷道。同時(shí)，也縈繞在我們的耳邊，更深深的烙印在弟兄們的心靈深處，它將成為我們安全行動(dòng)的主題曲，陪伴我們走向幸福的每一天。礦工朋友們，“安全是煤礦永恒的主題，安全是企業(yè)最好的效益”，每當(dāng)提前安全，我的心中總有一種沉甸甸的責(zé)任感，這種責(zé)任源于我對(duì)煤礦事業(yè)的執(zhí)著追求，源于我對(duì)開(kāi)采光明那礦工兄弟的特殊情感；源于我對(duì)煤礦事故后破碎家庭的深深同情，更源于生命深處對(duì)安全的呼喚與吶喊。

安全，安全!這一個(gè)熟悉而又陌生的詞語(yǔ)，多少次以鮮活的生命和血的代價(jià)加以洗滌，一次又一次喚醒我們麻痹的心靈。

讓我們進(jìn)入時(shí)光隧道，再次重溫那令人心碎的事故案例，在 2010的春天來(lái)到的時(shí)候，它夾雜一絲絲的寒冷，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，卻又是那么的黯然，煤礦事故集中爆發(fā)，六大災(zāi)害連續(xù)上演。3月1日，內(nèi)蒙古神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生了透水事故，致使31名礦工喪生。3日28日，山西王家?guī)X煤礦也發(fā)生了透水事故，無(wú)數(shù)人參與到了這次的救援當(dāng)中，與時(shí)間賽跑，與死神抗衡，經(jīng)過(guò)了十幾個(gè)日日夜夜的艱苦奮斗，不幸中的萬(wàn)幸，115名兄弟奇跡般地生還，讓多少人歡呼雀躍、欣喜若狂。萬(wàn)幸中的不幸，38名礦工卻含恨九泉，又讓多少人扼腕落淚，悲痛哀傷。這是水災(zāi)事故；3月5日，新密東興煤礦井下發(fā)生了電纜著火事故，25人遇難，這是火災(zāi)事故，也是機(jī)電事故。3月30日，內(nèi)蒙古沙吉海煤礦發(fā)生了冒頂事故，10名礦工又離開(kāi)了我們，這是頂板事故。4月1日，洛陽(yáng)伊川白窯煤礦發(fā)生了瓦斯爆炸，后又引爆了煤塵，造成42人死亡，這是瓦斯事故，也是煤塵事故。事故過(guò)后，有多少個(gè)歷經(jīng)滄桑的老人滿(mǎn)頭白發(fā)的為自己的兒子送行，又有多少個(gè)美麗賢惠的妻子由于失去丈夫而嚎啕大哭，痛不欲生。還有多少個(gè)聽(tīng)話(huà)的兒女在夢(mèng)中為父親祈禱：“爸爸，快回來(lái)啊!本應(yīng)該手牽手、肩并肩，漫步在小河邊、樹(shù)蔭下、田間地頭、花園超市，享受那快樂(lè)的天倫之樂(lè)。然而，卻一個(gè)個(gè)撒手人間、永不歸還，這尸骨遍地、面目全非、慘不忍睹的場(chǎng)面，聽(tīng)了讓人揪心，看了讓人痛心，想了讓人扎心，不由得對(duì)天吶喊：“為什么，這是為什么?。俊?這一次次的事故再次為我們敲響了警鐘，它是天災(zāi)還是人禍？值得我們?nèi)ド钌畹乃伎?。?dāng)自然災(zāi)害在大地上肆意妄為的時(shí)候，人的生命顯得是那么的不堪一擊、弱不經(jīng)風(fēng)，但卻又顯得那么的寶貴。當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候，人們渴望生命的延續(xù)，那一只只努力伸出廢墟的手，是對(duì)生命的呼喚；那一雙雙渴望活著的眼神，是追求生存的期盼。但是，無(wú)情的死神依然使他們含恨九泉、遺憾的離去。面對(duì)天災(zāi)，我們無(wú)法抗拒。但是，它讓我們懂得了生命的寶貴。在我們煤礦，總有一些不負(fù)責(zé)任、不按章操作；只追求利益、不講究安全的人們親手制造出一起起悲慘的事故，殺害一條條鮮活的生命；摧毀一個(gè)個(gè)幸福的家庭，褻瀆著自己神圣的職責(zé)。當(dāng)我每天看到太陽(yáng)升起的時(shí)候，總有一種感動(dòng)，愿陽(yáng)光驅(qū)走死亡的陰霾；當(dāng)我每天看到你們下班回家的時(shí)候，總有一個(gè)愿望，愿你們永遠(yuǎn)的平平安安。

親愛(ài)的工友們！安全在你腳下，安全在你手中；安全伴著幸福，安全與你同行。為了自己，為了家人；為了幸福，為了明天。請(qǐng)你們關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，在自己的工

作中按章操作，確保安全，我相信，我們的明天會(huì)更加的美好！河南金豐煤業(yè) 小河煤礦 郝二超篇四：煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作座談會(huì)發(fā)言材料

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作座談會(huì)新橋礦發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好！

在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦抓住“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、提效率”的機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓系統(tǒng)安全管理、技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，推動(dòng)了我礦機(jī)電運(yùn)輸工作穩(wěn)定發(fā)展。我礦是

公司第四對(duì)現(xiàn)代化 大型礦井，地質(zhì)儲(chǔ)量1.3億噸，可采儲(chǔ)量0.96億噸，主要煤種為低灰、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量的易選優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤。礦井2004年12月20日開(kāi)工建設(shè)，2007年12月20日竣工投產(chǎn)。礦井采用立井水平上、下山開(kāi)拓方式，井下水平標(biāo)高-550m，可采煤層共2層。礦井為抽出式通風(fēng)，通風(fēng)方式中央式。我礦屬低瓦斯礦井，可采煤層無(wú)自然發(fā)火傾向，無(wú)煤塵爆炸危險(xiǎn)性。

一、機(jī)電運(yùn)輸管理方面開(kāi)展的工作

（一）開(kāi)展“會(huì)診式”安全評(píng)價(jià)，確保系統(tǒng)安全高效運(yùn)行 每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由機(jī)電副礦長(zhǎng)牽頭組織，機(jī)電科管理人員、工程技術(shù)人員與使用單位分管副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、維護(hù)人員一起對(duì)各主要系統(tǒng)進(jìn)行一次全面“技術(shù)會(huì)診”，會(huì)診同時(shí)進(jìn)行技術(shù)傳遞與交流，根據(jù)“會(huì)診”結(jié)果商討日常檢修計(jì)劃與重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。這種以診促教，以教促診的“會(huì)診式”安全評(píng)價(jià)，既保證了主要系統(tǒng)的安全、又達(dá)到了“傳幫帶”的目的，收到了好的效果。

（二）推行視頻點(diǎn)播系統(tǒng)，規(guī)范員工操作行為

為提升員工素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為。我礦現(xiàn)場(chǎng)拍攝制作了

采煤機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)、液壓支架工、乳化液泵站司機(jī)、膠帶輸送機(jī)司機(jī)等33個(gè)工種的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)示范教學(xué)片，儲(chǔ)存于視頻點(diǎn)播系統(tǒng)，在班前會(huì)、班后會(huì)及副井口走廊進(jìn)行播放并且員工可以根據(jù)自身需要在區(qū)隊(duì)會(huì)議室進(jìn)行“點(diǎn)菜式”實(shí)時(shí)播放學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范流程、規(guī)范操作，收到了良好的效果。

（三）開(kāi)展形式多樣培訓(xùn)工作，提升機(jī)電人員技術(shù)素質(zhì)

一是開(kāi)展理論講座。開(kāi)展了“新橋煤礦供電”、“電纜選型計(jì)算及采掘工作面供電設(shè)計(jì)”、“小絞車(chē)及鋼絲繩選型計(jì)算”等理論講座。

二是舉辦培訓(xùn)班。組織了防爆知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，采用幻燈片的形式對(duì)防爆細(xì)則進(jìn)行了講解。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。利用日常和月度檢修時(shí)間，各區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人利用停產(chǎn)檢修的機(jī)會(huì)打開(kāi)設(shè)備給維護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課，讓維護(hù)人員掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)知識(shí)，提高了故障應(yīng)急處理能力。

四是邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家講課。由廠(chǎng)家技術(shù)專(zhuān)家對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、巖巷掘進(jìn)裝巖機(jī)、液壓鉆車(chē)、乳化液變頻裝置、皮帶機(jī)變頻控制裝置、無(wú)極繩絞車(chē)、高壓配電裝置、低壓饋電開(kāi)關(guān)等機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

五是組織區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)及以上人員對(duì)機(jī)電管理制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考核。

（四）建立設(shè)備安全準(zhǔn)運(yùn)制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)設(shè)備達(dá)標(biāo)管理

我礦對(duì)井下小絞車(chē)、膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)等使用頻繁、動(dòng)態(tài)設(shè)備強(qiáng)制實(shí)行“設(shè)備安全準(zhǔn)運(yùn)制度”，小絞車(chē)、皮帶機(jī)、刮

板機(jī)等使用前必須經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收合格頒發(fā)安全準(zhǔn)運(yùn)證方可使用，并且制定了強(qiáng)制停運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，做到設(shè)備安全“掛牌”運(yùn)行，不安全“摘牌”停運(yùn)，強(qiáng)化了動(dòng)態(tài)設(shè)備的安全管理。

（五）狠抓設(shè)備檢修，力保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

一是對(duì)綜采綜掘設(shè)備、供電設(shè)備等實(shí)行強(qiáng)制性、針對(duì)性的預(yù)防性檢查檢修，制訂月度強(qiáng)制性檢修計(jì)劃，每月必須強(qiáng)制性檢查檢修至少一遍。

二是規(guī)范檢修記錄。針對(duì)每一臺(tái)（部）設(shè)備列出“菜單式” 詳細(xì)檢修項(xiàng)目，有效的避免了漏檢現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)備品備件管理，制訂《主煤流系統(tǒng)檢修用工器具、材料配件現(xiàn)場(chǎng)配備管理標(biāo)準(zhǔn)》，以保障設(shè)備檢修和安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修的跟蹤落實(shí)，要求各單位必須按照日常強(qiáng)制性檢修和月末檢修計(jì)劃項(xiàng)目檢修（有總結(jié)分析），機(jī)電科不定期安排人員全程跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量（月末定期）。

五是制訂了《新橋煤礦機(jī)電安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)措施的編制、審批、執(zhí)行及作業(yè)過(guò)程中的安全確認(rèn)進(jìn)行明確要求，進(jìn)一步規(guī)范了檢修作業(yè)流程。

（六）強(qiáng)化精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。1.開(kāi)展精細(xì)化管理月評(píng)比，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比促提升。我礦每月組織一次全礦范圍內(nèi)精細(xì)化管理月評(píng)比活動(dòng)，分采掘、開(kāi)拓、輔助、地面單位四組進(jìn)行評(píng)比，通過(guò)礦對(duì)科、科對(duì)隊(duì)、隊(duì)對(duì)電鉗工的3級(jí)管理，隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、區(qū)隊(duì)自查的隱患3塊治理，采掘、開(kāi)拓、輔助、地面單位4組考核的管理模式，將精細(xì)化與機(jī)電管理融為一體，實(shí)施“3+3+4一體化”管理，進(jìn)一

步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，有效控制了機(jī)電隱患，減少了機(jī)電故障和影響。2.在現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理方面，取得了以下幾方面的成績(jī)和突破。

一是制定了軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)水管路敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電纜敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、坡?lián)踉O(shè)施安裝管理標(biāo)準(zhǔn)、膠帶輸送機(jī)機(jī)尾的固定管理標(biāo)準(zhǔn)、刮板輸送機(jī)頭尾固定標(biāo)準(zhǔn)、膠帶輸送機(jī)檢修及完好標(biāo)準(zhǔn)、刮板輸送機(jī)檢修及完好標(biāo)準(zhǔn)、排水泵坑設(shè)計(jì)安裝標(biāo)準(zhǔn)等。

二是制訂了小絞車(chē)安裝使用管理標(biāo)準(zhǔn)、鋼絲繩繩夾和繩套制作使用標(biāo)準(zhǔn)等。

三是細(xì)化耙矸機(jī)管理。出臺(tái)了《使用耙矸機(jī)巷道迎頭施工與耙矸平行作業(yè)管理規(guī)定》、《耙裝機(jī)作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全措施》、《耙裝機(jī)、絞車(chē)作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全措施》等規(guī)范，統(tǒng)一了耙矸機(jī)護(hù)欄、耙斗與鋼絲繩的楔形連接裝置，規(guī)范了操作手把放置。

四是編制常用加工件圖冊(cè)。將行人過(guò)橋、皮帶機(jī)護(hù)欄、耙矸機(jī)耙斗楔形連接裝置、氣動(dòng)阻車(chē)器(擋車(chē)杠)、機(jī)電硐室柵欄、消防沙箱等常用加工件制作成圖冊(cè)，每一種加工圖對(duì)應(yīng)一個(gè)圖號(hào)，區(qū)隊(duì)如需加工時(shí)，只需提交申請(qǐng)、注明加工圖號(hào)審批后即可，規(guī)范管理，提高了效率。

五是進(jìn)一步完善了供電管理制度、規(guī)范了操作流程，出臺(tái)了《關(guān)于漏電及風(fēng)機(jī)倒臺(tái)試驗(yàn)的供電管理規(guī)定》，實(shí)行了防爆設(shè)備檢修卡制度。推廣使用“名片式停電警示牌”、“接地管理牌”、“高壓危險(xiǎn)牌”、“接地極防護(hù)罩”等。

（七）積極開(kāi)展機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣。2011年，通過(guò)廣大員工的集思廣益，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了不斷的創(chuàng)新工作，主要如下： 1.井下供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在弊端，井下所用的電源均通過(guò)一個(gè)通道集中中央變電所，一旦該變電所出現(xiàn)主要事故，井下所有供電中斷。通過(guò)技術(shù)改造，目前形成井下供電環(huán)網(wǎng)，提高了供電系統(tǒng)的可靠性。

2.推廣強(qiáng)力皮帶滾筒陶瓷包膠，杜絕了下運(yùn)皮帶打滑問(wèn)題，延長(zhǎng)了滾筒壽命。3.井下風(fēng)水管理使用高強(qiáng)度軟管龍門(mén)架，減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，延長(zhǎng)了壽命，增強(qiáng)了美感。

4.在主副井井架、絞車(chē)房、井筒井底繞道安裝泄漏通訊系統(tǒng)，通過(guò)以上更新改造，保證了檢修及提升安全。2011年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣明細(xì)

二、機(jī)電運(yùn)輸管理工作存在的不足

（一）機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理工作、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理篇五：煤礦機(jī)電科員工“人人都是通風(fēng)員”演講比賽稿

人人都是通風(fēng)員

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好。現(xiàn)如今，全礦上下貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面踐行“三保四強(qiáng)”的思想，推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的開(kāi)展，作為機(jī)電科的一員，我深感責(zé)任重大。

眾所周知，瓦斯是煤礦的第一災(zāi)害，防范瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。在日常工作中，時(shí)常會(huì)遇到瓦斯量大、通風(fēng)量小的環(huán)境，這就要求我們切實(shí)了解通風(fēng)知識(shí)。瓦斯超限不工作，微風(fēng)或無(wú)風(fēng)處不工作，異常煙霧不作業(yè)，防塵灑水管路不到位不作業(yè)。機(jī)電檢修前，必須檢查工作地點(diǎn)的瓦斯積聚情況，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可開(kāi)蓋作業(yè)。

在日常防爆檢查工作中，我遇到過(guò)開(kāi)關(guān)甩保護(hù)、保險(xiǎn)管搭銅絲的違規(guī)現(xiàn)象。我礦是高瓦斯礦井，在你搭一根纖細(xì)的銅絲做保護(hù)的同時(shí)，已經(jīng)把自己和同事的性命棄之不顧。本人認(rèn)為這已經(jīng)不是一般的隱患存在。而是一種藐視生命、蔑視安全的違法行為。難道僅僅是“一個(gè)失爆，罰款三萬(wàn)”的問(wèn)題嗎？在某種意義上已經(jīng)是草菅人命的違法犯罪行為。

專(zhuān)職的通風(fēng)員是通風(fēng)員，那我們呢？我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)整體。不能有“事不關(guān)己，高高掛起”的惰性思維。我們要重新認(rèn)識(shí)安全，注重通風(fēng)，人人都是通風(fēng)員，個(gè)個(gè)都管通風(fēng)事。作為一名井下電鉗工，下井前要檢查自己的裝備、工具是否符合規(guī)定，攜帶瓦檢儀，在巷道中行走，向工作人員詢(xún)問(wèn)風(fēng)量是否正常，隨時(shí)檢測(cè)空氣中的瓦斯?jié)舛?，到達(dá)工作地點(diǎn)后，不急著處理問(wèn)題，先查看通風(fēng)元的測(cè)風(fēng)記錄，詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員風(fēng)量是否有異常，再使用瓦檢儀測(cè)試工作場(chǎng)所的瓦斯?fàn)顩r，確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行作業(yè)。

服務(wù)礦山，必須完善自身。從我做起，一是自覺(jué)愛(ài)護(hù)井下通風(fēng)設(shè)施；二是通過(guò)風(fēng)門(mén)時(shí)，要立即隨手關(guān)好，不能兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)，以免造成風(fēng)流短路。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施破損、工作不正?；蝻L(fēng)量不足時(shí)，及時(shí)報(bào)告，修復(fù)處理。井下不能隨意拆開(kāi)、敲打、撞擊礦燈，不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，更不能使用明刀閘開(kāi)關(guān)。因?yàn)榈V燈、機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的火花都能引起瓦斯爆炸和礦井火災(zāi)。

人人都是通風(fēng)員，人人肩上有責(zé)任，將每個(gè)人都納入到通風(fēng)系統(tǒng)中，調(diào)動(dòng)所有員工的力量，各盡其責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)，時(shí)刻關(guān)注工作地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)通風(fēng)設(shè)施，自覺(jué)反饋通風(fēng)系統(tǒng)方面的信息，全員、全過(guò)程抓通風(fēng)，做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，保證“一通三防”的萬(wàn)無(wú)一失。我的演講完畢，謝謝。

第四篇：淺談煤礦機(jī)電安全管理

淺談煤礦機(jī)電安全的管理

鶴壁中泰礦業(yè)有限公司 梁金朝 薛紅軍

摘要：煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿于礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強(qiáng)。要求礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作者必須擁有正確的理論思想、強(qiáng)有力的組織保證、高素質(zhì)的管理人才、創(chuàng)新的管理方法和明確的管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電安全管理

煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備的參與。根據(jù)全國(guó)煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機(jī)電事故在各種事故中居第4位。機(jī)電運(yùn)輸管理的好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)，保證機(jī)電運(yùn)輸安全,是目前現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的最重要組成部分。

要提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的管理水平,應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起:

一、從思想認(rèn)識(shí)上排除隱患。

思想認(rèn)識(shí)的差距是安全管理的最大隱患。有一部分思想怠慢者，對(duì)安全生產(chǎn)工作要么消極對(duì)待，要么被動(dòng)應(yīng)付，更有甚者是口是心非、陽(yáng)奉陰違。在安全生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持思想是行為的先導(dǎo)的理念，不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式、方法，用安全思想引導(dǎo)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，筑牢了職工的安全思想防線(xiàn)。安全思想教育是安全生產(chǎn)的“生命線(xiàn)”不動(dòng)搖，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、安全文化長(zhǎng)廊等載體和陣地，向職工宣傳安全理念，從思想深處樹(shù)立“安全為天”的思想，徹底改變因?yàn)榘踩枷氩焕?、意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的“干慣了、習(xí)慣了、看慣了”及“馬虎、湊合、不在乎”思想，是安全的保護(hù)傘。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除隱患在現(xiàn)場(chǎng)

消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,必須把功夫做到井下現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)踐證明,抓現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)抓是消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患最直接有效的措施。其核心的經(jīng)營(yíng)理念是“以人為本”，通過(guò)管理干部和員工反“三違”，從源頭上把事故隱患消滅掉。、企業(yè)的每一位員工要樹(shù)立 “從零開(kāi)始，向零奮斗”，勿以惡小而為

之,雖然講的是道德層面上的哲理,但用在抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理上也非常貼切。讓我們從現(xiàn)在做起、從零做起、從每一個(gè)崗位做起、每一部設(shè)備做起，現(xiàn)場(chǎng)查隱患、管理查漏洞、干部查作風(fēng)、工人查操作,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),立即整改、立即落實(shí)。真正做到消滅所有事故隱患,保證現(xiàn)場(chǎng)零隱患，用更加嚴(yán)細(xì)科學(xué)的生產(chǎn)管理規(guī)范,保障煤礦工人最切身的利益。、崗位司機(jī)和維修工在現(xiàn)場(chǎng)管理中具有其他人不可替代的作用,要搞好機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理,就必須扎扎實(shí)實(shí)地抓好崗位司機(jī)和維修工的工作,使崗位司機(jī)和維修工發(fā)揮其應(yīng)有的作用。建立完善的規(guī)章制度，規(guī)范崗位司機(jī)的崗位責(zé)任制，建立獎(jiǎng)罰制度，激勵(lì)崗位司機(jī)盡職盡責(zé)。

3、要做好機(jī)電設(shè)備安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深入井下一線(xiàn)了解、檢查設(shè)備安全情況。另外，成立設(shè)備安全監(jiān)督檢查組,建立值班制度,實(shí)行巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和零散作業(yè)區(qū)的檢查。設(shè)備安全監(jiān)督檢查,不但要有量的要求,而且要有質(zhì)的要求,安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問(wèn)題、查出隱患,還要出主意、想辦法,幫助隊(duì)組解決問(wèn)題,處理隱患。另外,對(duì)于查出的安全隱患,安監(jiān)部門(mén)要整理分類(lèi),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報(bào),并召集責(zé)任單位進(jìn)行五定,限期整改。

三、搞好班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變，是安全管理的重點(diǎn)

搞好班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變,首先要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育,搞好班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)教育,使班組長(zhǎng)弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)管理與安全的關(guān)系,轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)。其次,要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的考核和管理,要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班組長(zhǎng)的安全工作情況,好的要大張旗鼓地宣傳表彰,給予獎(jiǎng)勵(lì),差的要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評(píng)幫助,給予處罰。再次,對(duì)于安全上不稱(chēng)職的班組長(zhǎng)要撤換,把班組長(zhǎng)的工資獎(jiǎng)金和安全掛起鉤來(lái),以利于班組長(zhǎng)職能的轉(zhuǎn)變。

通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明,抓好班組長(zhǎng)的管理是一種行之有效的辦法。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)時(shí)生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮長(zhǎng)，是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，只有班組長(zhǎng)盡職盡責(zé)，把安全擺在第一位，才能杜絕“三違”現(xiàn)象，才能保證生產(chǎn)上不出問(wèn)題，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、加大職工安全教育和培訓(xùn)的力度，每月進(jìn)行機(jī)電例會(huì)

隨著礦井機(jī)械化的普及,對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益增加。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

為了提供機(jī)電維修工的整體素質(zhì),必須加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)。建立了地面機(jī)電設(shè)備培訓(xùn)基地，可以每次培訓(xùn)10人，以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，配合實(shí)際操作培訓(xùn)，抽調(diào)高技能、高素質(zhì)維修工技師作指導(dǎo)，工人之間也可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。以一職多能為標(biāo)準(zhǔn),以員工培養(yǎng)為重點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)為內(nèi)容,以培訓(xùn)和崗位合理輪換為基本方式,培養(yǎng)復(fù)合型人才。

職工的自主保安意識(shí)和自主保安能力更為重要。無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)還是工人,安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)都有待于進(jìn)一步提高?；鶎訂挝豢梢悦恐芤?、五搞安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、事故案例學(xué)習(xí)等。另外,還可以搞一些考試、知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)。

最重要的是每個(gè)月都要舉行機(jī)電例會(huì),所有的礦領(lǐng)導(dǎo)及基層領(lǐng)導(dǎo),還有所有的機(jī)電工作者都必須參加,機(jī)電例會(huì)上可以總結(jié)上個(gè)月的機(jī)電管理工作,并提前通知下個(gè)月機(jī)電工作的重點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)電管理工作,保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

五、建立健全設(shè)備管理制度和檢修制度、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修做到“三統(tǒng)一”:檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理, “小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”,不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,有效降低機(jī)電故障率。、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行。實(shí)行包機(jī)到個(gè)人，制定潤(rùn)滑管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度。使用軸振動(dòng)檢測(cè)儀器，發(fā)現(xiàn)振動(dòng)超限，及時(shí)檢修更換軸承或軸套。、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時(shí)采取超前預(yù)防性

檢修和維護(hù)措施，最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。、做好設(shè)備和配件計(jì)劃。做好特種設(shè)備的備件和大型的機(jī)械設(shè)備配件準(zhǔn)備工作，可以在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)更換備用件，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，減少生產(chǎn)和安全的影響時(shí)間。因此,確保配件的計(jì)劃及儲(chǔ)備,最低限度的降低設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間是現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的關(guān)鍵。

六、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范工人的作業(yè)程序

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理很有必要。煤礦機(jī)電工作的基本依據(jù)有四個(gè):《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《機(jī)電設(shè)備防爆細(xì)則》。搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，規(guī)范工人的操作程序,使各類(lèi)人員嚴(yán)格按程序操作,就可以減少事故的發(fā)生。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能在安全生產(chǎn)上得到很大體現(xiàn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽?lái)抓,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。

機(jī)電運(yùn)輸安全工作一定要抓住思想教育、技術(shù)隊(duì)伍、管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),以安全評(píng)價(jià)的思想和方法來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理,以現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)促進(jìn)機(jī)電安全管理水平,必將使安全生產(chǎn)和機(jī)電安全管理水平臺(tái)階式上升。

參考文獻(xiàn)：

《煤礦安全管理百科全書(shū)》 作者：夏國(guó)俊 安徽文化音像出版社 2003年10月

《煤礦機(jī)電技術(shù)與安全管理》作者：隆泗西南交通大學(xué)出版社 2003 年9月

作者簡(jiǎn)介：梁金朝，1983年元月生，本科學(xué)歷，沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)，電氣化與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；2006年在鶴壁中泰礦業(yè)有限公司機(jī)電部參加工作至今，擔(dān)任主管技術(shù)員職務(wù)，礦山機(jī)電助理工程師職稱(chēng)。

薛紅軍，1975年10月，本科學(xué)歷，河南理工大學(xué)，礦山機(jī)電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)任鶴壁中泰礦業(yè)有限公司機(jī)電部副部長(zhǎng)。

河南省安全生產(chǎn)理論研究?jī)?yōu)秀論文申報(bào)表

第五篇：淺析如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工作

淺析如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工作

機(jī)電一隊(duì)劉二偉

摘要:本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐,針對(duì)煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究,并提出了具體應(yīng)對(duì)措施。

關(guān) 鍵 詞 :機(jī)電管理;安全;煤礦

近年來(lái),隨著煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù),機(jī)械化水平不斷提高,對(duì)煤礦機(jī)電的管理也日趨完善,但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠、超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化、設(shè)備投入不足等問(wèn)題,因此加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工作,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。

一、煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題

1.機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠

這方面問(wèn)題主要表現(xiàn)在煤礦機(jī)電安全監(jiān)察人員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上有差距,煤礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員大多從基層而來(lái),深知基層之甘苦,有時(shí)一下難以完全放下情面。在專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中,又由于專(zhuān)業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨

機(jī)性大,缺乏全面性,缺乏主動(dòng)性。

礦井機(jī)電較其他專(zhuān)業(yè)復(fù)雜,而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中,基本上放在設(shè)備狀況是否失去防爆性能,一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問(wèn)題,缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,檢查人員自己去動(dòng)手、去打開(kāi)開(kāi)關(guān)、去檢查各類(lèi)保護(hù)、去翻閱各類(lèi)記錄資料、深入采掘工作面、深入機(jī)房、深入到車(chē)間、區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促被檢單位整改的情況少。

2.超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化

近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段,受利益驅(qū)動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。

由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國(guó)有煤礦中老絞車(chē)、老的防爆高壓開(kāi)關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機(jī)單線(xiàn)制動(dòng),高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全,主扇滿(mǎn)足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí),測(cè)試手段落后,對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。

3.深部開(kāi)采對(duì)機(jī)電管理的影響

隨著礦井延深開(kāi)采,礦井的垂深一般都在600～800m,有的已

達(dá)1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線(xiàn)路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開(kāi)采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。

二、如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作

1.加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度

煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,無(wú)論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作,確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。一要搞好職工技能培訓(xùn)工作,可采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);二要完善激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

2.提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)

煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量,對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)

設(shè)備、逐線(xiàn)、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅(jiān)決依法停下來(lái),決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

3.采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造

要爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專(zhuān)項(xiàng)基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車(chē)、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。

4.積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝

推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進(jìn)工藝流程,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù),真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車(chē)變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車(chē)綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡

裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。

5.建立健全各種規(guī)章制度

制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé)。

煤礦管理部門(mén)要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員組成的隊(duì)伍,對(duì)每個(gè)煤礦進(jìn)行“專(zhuān)家會(huì)診”,對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問(wèn)題,提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機(jī)電管理,必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位,把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,通過(guò)提升運(yùn)輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作,加強(qiáng)井下電氣設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備管理,提高機(jī)電戰(zhàn)線(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的履職質(zhì)量。

淺析如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工

作

姓名：劉二偉

單位：五礦機(jī)電一隊(duì)