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      節(jié)能交流匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 15:08:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:節(jié)能交流匯報(bào)材料

      節(jié)能交流匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      根據(jù)公司安排,為了全面開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng),本著相互交流、相互學(xué)習(xí)共同提高原則。就保我廠在節(jié)能降耗方面存在的問(wèn)題及取得的成績(jī)和廣大兄弟單位,進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面就將我廠情況向大家進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹:電力聯(lián)盟 締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)!

      一、鍋爐啟動(dòng)耗油情況及下部工作:

      1、我廠煤質(zhì)情況:原煤揮發(fā)份27.3%、水份、6.1%灰份39.77%、09年平均發(fā)熱量3920大卡/千克原煤粒度大于8mm的6%、左右5--6mm20%左右。

      2、燃油系統(tǒng)情況: 啟動(dòng)燃燒器共6只,床上2只回油式機(jī)械霧化油槍,床下4只油槍,油槍主要燃用#0輕柴油。床上每只1200Kg/h、床下每只600Kg/h。一般情況只投床下油槍,床溫350℃左右脈動(dòng)給煤,500℃左右連續(xù)給煤。投油槍一次風(fēng)量110000 Nm3/h左右,投油期間床溫控制速度1.5℃/分,完全退油槍床溫650℃左右。油槍時(shí)間:9--10小時(shí),冷態(tài)最小耗油20噸、熱態(tài)最小耗油8噸。

      3、存在的問(wèn)題:?jiǎn)?dòng)次數(shù)多,汽機(jī)對(duì)汽溫、汽壓要求高一有波動(dòng)就無(wú)法沖轉(zhuǎn)成功,爐等機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)。流化風(fēng)量過(guò)小點(diǎn)火風(fēng)道超溫。下一步措施:縮短啟動(dòng)時(shí)間,每次啟動(dòng)時(shí)間不大于9小時(shí),投鍋爐底部加熱,縮短鍋爐產(chǎn)汽時(shí)間。努力降低流化風(fēng)量,降低床料厚度,采用不返料方式啟動(dòng),學(xué)習(xí)同類型電廠節(jié)油先進(jìn)措施。

      二、變頻改造在保電降低廠用的作用及進(jìn)一步降低廠用電的措施:

      1、項(xiàng)目進(jìn)程:

      2008年3月27日成立我公司#2機(jī)組變頻技術(shù)改造項(xiàng)目組,項(xiàng)目于3月28日開(kāi)工,5月25日具備投運(yùn)條件,并在5月25日與檢修后的#2機(jī)組一并投入試運(yùn)行,設(shè)備自投入試運(yùn)行至現(xiàn)在運(yùn)行情況基本穩(wěn)定,能滿足機(jī)組各種運(yùn)行工況要求。2009年2月底成立我公司#1機(jī)組變頻技術(shù)改造項(xiàng)目組,項(xiàng)目于5月4日開(kāi)工,7月25日具備投運(yùn)條件,并在7月25日與檢修后的#1機(jī)組一并投入試運(yùn)行,目前項(xiàng)目正處于節(jié)電數(shù)據(jù)采集階段。

      2、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況:

      根據(jù)設(shè)備投運(yùn)后運(yùn)行數(shù)據(jù)分析,#2機(jī)組兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為31.21%和31.81%;兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為30.22%和27.4%(08年數(shù)據(jù))。進(jìn)入2009年,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,山西電網(wǎng)供大于求,機(jī)組持續(xù)在低負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行,#2機(jī)組引風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)節(jié)電率均在30%以上(電除塵未改造前),個(gè)別時(shí)段數(shù)據(jù)顯示引風(fēng)機(jī)節(jié)電率最高達(dá)到47%,全廠綜合廠用電率按照月度發(fā)電量的高低,降低幅度在0.7%∽1%之間。#1機(jī)組以改造后2009年8月#1機(jī)組一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)耗電量對(duì)比改造前機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行時(shí)數(shù)最為接近的2008年10月#1機(jī)組一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)耗電量,初步估算#1機(jī)組兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為33.85%和38.54%;兩臺(tái)一次風(fēng)機(jī)的平均節(jié)電率分別為38.25%和37.05%,但由于#1機(jī)組電除塵電袋改造,煙道通流面積減小,引風(fēng)阻力過(guò)大,無(wú)法帶高負(fù)荷(最高負(fù)荷低于120MW),因此該數(shù)據(jù)只具有參考價(jià)值,不具備確定性。同樣,#2機(jī)

      組電除塵電袋改造也對(duì)一次風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)的節(jié)電率造成一定影響。電袋改造后,原引風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率由33Hz上升到38Hz,一次風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率由36Hz上升到42Hz(負(fù)荷120MW),節(jié)電率維持在30%左右。存在的問(wèn)題:柜內(nèi)積灰較多,冷卻風(fēng)道防塵問(wèn)題。

      綜合分析:

      未改造前廠用電率平均在雙機(jī)10.7%左右,單機(jī)11.2%左右。改造后雙機(jī)9.7%左右,單機(jī)8.8%左右,改造前后降低1%以上。給水泵采用液離耦合形式節(jié)電率在20%左右。

      3、表計(jì)配置情況:

      6KV輔機(jī)均配置單獨(dú)電度表,生產(chǎn)、生活分開(kāi)計(jì)量。東河I、II回、發(fā)變組出口設(shè)有關(guān)口電量表。

      4、今后降低廠用電的措施:

      加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整例如:調(diào)整電除塵手動(dòng)振打方式為自動(dòng)振打方式;電除塵灰斗加熱器在夏季可退出運(yùn)行;調(diào)整延長(zhǎng)氣力除灰圓頂閥動(dòng)作時(shí)間;優(yōu)化汽機(jī)間屋頂通風(fēng)機(jī),當(dāng)室內(nèi)溫度達(dá)到35℃時(shí)、外部溫度低于35℃啟動(dòng)風(fēng)機(jī)降溫;配電室和集控室空調(diào)設(shè)定為自啟動(dòng)模式,啟動(dòng)溫度設(shè)置為25℃;主變冷卻器夏季投入3組冷卻器運(yùn)行,1組投備用位置,春、秋、冬季節(jié)為2組運(yùn)行,1組輔助,1組備用方式。(夏季可根據(jù)具體天氣情況,2組運(yùn)行,1組輔助,1組備用方式)調(diào)整降低鍋爐一、二次風(fēng)量,減少一、二次風(fēng)量耗電;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)啟各處軸流風(fēng)機(jī);根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整空冷轉(zhuǎn)速等。今后降低廠用電的方向:現(xiàn)在照明改造正在進(jìn)行鍋爐、輸煤更換節(jié)能燈預(yù)計(jì)

      節(jié)電0.05%左右。今年對(duì)四臺(tái)凝結(jié)水泵和#

      1、2爐風(fēng)水聯(lián)合冷渣器改為滾筒式冷渣器,全廠廠用電率可下降1.2%。并積極進(jìn)行鍋爐優(yōu)化調(diào)整立項(xiàng)進(jìn)一步降低廠用電。力爭(zhēng)全部改造后廠用達(dá)7%左右。

      四、鍋爐風(fēng)帽及相關(guān)參數(shù)情況:

      我廠為水冷等壓風(fēng)室,布風(fēng)板截面尺寸:3600×16380 mm共58.96 m2;風(fēng)帽數(shù)量:59×13共767個(gè)等距布置; 風(fēng)帽形式:鐘罩式??沾膊硷L(fēng)板阻力:4Kpa。料層厚度:800mm左右。

      臨界流化風(fēng)量:120000--130000 Nm3/h。風(fēng)室壓力:8---10 Kpa;床壓4.5 Kpa;

      床溫情況:135MW負(fù)荷平均床溫#1爐893℃、#2爐937℃。

      風(fēng)帽漏渣的原因及改造的效果:我廠風(fēng)帽漏渣主要發(fā)生在建廠初期,因返料口過(guò)低造成磨損漏渣。安裝未按要求擰死并點(diǎn)焊,風(fēng)帽脫落漏渣。后經(jīng)抬高返料口及重新點(diǎn)焊,漏渣情況大副下降,下一部有機(jī)會(huì)再點(diǎn)焊加固防止脫落。

      第二篇:節(jié)能交流材料

      圍繞中心,突出重點(diǎn) 從細(xì)節(jié)入手抓節(jié)能降耗工作

      湖州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(2010年3月23日)

      近年來(lái),湖州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局,科學(xué)高效,保障供給”的工作思路,以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以制度落實(shí)到位為抓手,以“節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,保障供給能力”為內(nèi)容開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng),探索出一條節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展之路。我們的主要做法是:

      一、從宣傳教育入手,解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題

      節(jié)能降耗工作是機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容,開(kāi)展節(jié)能降耗,是建設(shè)資源型機(jī)關(guān),加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),提高行政效率,降低運(yùn)行成本的必然要求,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的迫切需要,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,循環(huán)發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,人是決定性因素,為此,我們首先把提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念做為治本的基礎(chǔ)性工作,通過(guò)節(jié)能降耗的宣傳教育,使機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性,牢固樹(shù)立“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的發(fā)展觀念,把節(jié)約變成生活中的硬任務(wù),從細(xì)節(jié)做起,從自身做起,從單位部門(mén)做起,形成了一個(gè)崇尚節(jié)約,合理使用資源的大環(huán)境。一是成立組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能降耗工作,專門(mén)成立湖州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室,辦公室主任由政府秘書(shū)長(zhǎng)兼任,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)任副主任,成員由機(jī)關(guān)事務(wù)局副局長(zhǎng)和局辦公室人員組成。具體負(fù)責(zé)分析研究機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作現(xiàn)狀,有針對(duì)性地制定節(jié)能工作措施,督促抓好節(jié)能工作的落實(shí)。

      二是廣泛宣傳,提高思想認(rèn)識(shí)。要把節(jié)能意識(shí)深入人心,宣傳必須先行,在宣傳方面,我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性不拘一格,開(kāi)展形式多樣豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),在機(jī)關(guān)大樓張貼節(jié)能降耗宣傳畫(huà),舉辦湖州市機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng),開(kāi)展“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),倡導(dǎo)上下班步行或騎自行車,另外,我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,制作節(jié)能工作宣傳移動(dòng)牌,利用政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)節(jié)約工作宣傳欄,制作節(jié)約用水、用電、辦公耗材提示牌,開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)演講比賽等,通過(guò)具體扎實(shí)的活動(dòng)開(kāi)展,使節(jié)能降耗成為人們的自覺(jué)行動(dòng),從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)能和生活結(jié)伴,節(jié)能重在細(xì)節(jié),只有從細(xì)節(jié)入手,堵塞耗能漏洞,才能確保能耗減排收到實(shí)效,營(yíng)造出機(jī)關(guān)人人參與節(jié)能的良好氛圍。

      三是典型引導(dǎo),用數(shù)據(jù)教育人。及時(shí)總結(jié)推廣各單位(部門(mén))節(jié)能方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。定期公告全市節(jié)能情況,公告能耗數(shù)據(jù),以科學(xué)具體的數(shù)據(jù)激活廣大干部職工從思想深處重視節(jié)能降耗的緊迫感。

      二、從具體細(xì)節(jié)入手,抓好工作任務(wù)落實(shí)

      節(jié)能降耗是市委、政府列入日常管理的一項(xiàng)重大工作任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)管理局擔(dān)負(fù)著完成這項(xiàng)工作的重任,擔(dān)負(fù)著保障政府機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和為領(lǐng)導(dǎo)、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要職責(zé),在履行職責(zé)中,不計(jì)成本是不科學(xué)的,不講究節(jié)約是不負(fù)責(zé)任的。多年來(lái),我們堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,把節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)安排,在抓落實(shí)上出實(shí)招。

      一是節(jié)約用水。在綠化灌溉方面建立冬季利用積雪冬灌,對(duì)綠化區(qū)實(shí)施保墑的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)市區(qū)主要街道和行政中心大樓周圍區(qū)域分段、劃片承包,責(zé)任到各單位各部門(mén),降雪后及時(shí)清掃積雪運(yùn)散到草坪或樹(shù)林,綠化帶內(nèi)。夏季,利用綠化區(qū)周圍建設(shè)儲(chǔ)蓄水窖,抓住降雨時(shí)機(jī),將雨水收入窖中,天旱時(shí)用窖水澆灌草坪、樹(shù)木。為確保節(jié)約用水我們?cè)谟袟l件的地方增裝了噴灌、滴灌、微灌系統(tǒng)等,采取一系列節(jié)水灌溉措施,加大對(duì)水資源的合理利用,據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái)我們利用此辦法減少了人工灌溉的次數(shù),并帶動(dòng)全市節(jié)約用水1000萬(wàn)噸左右。在辦公用水方面,我們對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓衛(wèi)生間都安裝了紅外線感應(yīng)器和自閉式節(jié)水閥洗面盆、大小節(jié)水便器、節(jié)水龍頭等辦法控制用水。大力倡導(dǎo)二次用水和雨、雪回收等方法來(lái)節(jié)約用水。

      二是節(jié)約用電。我們推行上下班后用電巡查制度,對(duì)上下班亮燈的各單位部門(mén)進(jìn)行查訪,如發(fā)現(xiàn)無(wú)人辦公而亮燈,在第一時(shí)間通知該單位部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行關(guān)閉。對(duì)行政中心辦公樓樓道照明燈、室外亮化燈隨季節(jié)的變化合理調(diào)整開(kāi)、關(guān)時(shí)間,由專人負(fù)責(zé)管理。

      三是節(jié)約公務(wù)車運(yùn)行費(fèi)用。我們嚴(yán)格按編制配備,實(shí)行一車一卡,單車核算,按標(biāo)耗油的辦法,降低能耗,提高保障能力。

      四是節(jié)約辦公用品。我們實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和計(jì)劃使用,盡量減少浪費(fèi)。

      五是節(jié)約供暖用煤。我們加強(qiáng)供暖科學(xué)化管理,根據(jù)季節(jié)、天氣變化等因素,及時(shí)調(diào)整供暖時(shí)間和溫度。定期維護(hù)保養(yǎng)公共設(shè)備設(shè)施,利用技改措施,對(duì)鍋爐進(jìn)行改造,減少漏煤和燃燒不盡的現(xiàn)象發(fā)生,節(jié)約煤炭資源。盡量降低營(yíng)運(yùn)成本,每年節(jié)約用煤5000噸左右。

      三、從建設(shè)入手,創(chuàng)新節(jié)能降耗的長(zhǎng)效機(jī)制

      建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān),創(chuàng)新節(jié)能機(jī)制是關(guān)鍵。多年來(lái)。我們始終注重抓制度建設(shè),建立完善激勵(lì)機(jī)制,以機(jī)制創(chuàng)新促節(jié)能成果提升。

      一是建立完善工作方案和工作制度。根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》要求,我們研究制定了《湖州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作 4 實(shí)施方案》和《湖州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)方案》,依照方案抓落實(shí),依照方案促工作上臺(tái)階。本著使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求,建立健全了一系列節(jié)能規(guī)章制度,制定了《公共區(qū)域照明制度》、《節(jié)約用水制度》、《電器規(guī)范使用制度》、《電梯安全運(yùn)行制度》、《公共設(shè)施維修制度》、《節(jié)能降耗責(zé)人追究制度》、《節(jié)能降耗通報(bào)制度》等,從而使節(jié)能工作有章可循,有據(jù)可查。以制度規(guī)范人的行為。

      二是完善節(jié)能降耗責(zé)任追究制。機(jī)關(guān)各單位部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能工作負(fù)總責(zé),每年年終考核制定《節(jié)能降耗責(zé)任跟蹤制度》,對(duì)工作不力,造成浪費(fèi)的單位部門(mén)采取效能告誡,有合理規(guī)范的約束機(jī)制的支撐,有力推動(dòng)了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展。

      三是加大監(jiān)督檢查力度。為提高節(jié)能成效,將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,我們對(duì)各單位部門(mén)適時(shí)進(jìn)行明察暗訪,對(duì)工作成效顯著的通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位部門(mén)通報(bào)批評(píng),上報(bào)政府行政告誡,限期整改。加大對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)施的管理,對(duì)配電室、電梯、鍋爐、水泵等設(shè)施實(shí)行專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任,造成損失由責(zé)任人賠償,確保節(jié)能工作落到實(shí)處。

      四是積極開(kāi)展和實(shí)施公共機(jī)構(gòu)設(shè)施的技術(shù)改造。充分采用先進(jìn)的聲控、光控和太陽(yáng)能。加強(qiáng)和各縣(區(qū))節(jié)能降耗 5 工作的廣泛聯(lián)系與交流,吸收好經(jīng)驗(yàn)。加大節(jié)能降耗日常工作的督促檢查,做到萬(wàn)無(wú)一失。

      總之,公共節(jié)能降耗工作既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫、長(zhǎng)期而艱巨的工作,不可能一蹴而就,一勞永逸。因此,在開(kāi)展這項(xiàng)工作中,我們深刻的體會(huì)到,建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān),推動(dòng)節(jié)能降耗工作科學(xué)有序發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,廣泛宣傳,全員參與是基礎(chǔ),科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌兼顧是前提,建章立制,以人為本是重點(diǎn),舍得投入,維修維護(hù)是保障。在今后的工作中,我們將大力弘揚(yáng)“不到長(zhǎng)城非好漢”的六盤(pán)山精神,以解放思想破解難題,以創(chuàng)新思路促進(jìn)發(fā)展,以提高能力保證質(zhì)量。努力促進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作再上新臺(tái)階。

      第三篇:節(jié)能匯報(bào)材料

      渝北區(qū)司法局

      2011年節(jié)能工作總結(jié)和2012年節(jié)能工作計(jì)劃 區(qū)節(jié)能辦: 2011年,我局節(jié)能工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下,把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),緊緊圍繞既定目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局今年節(jié)能工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

      我局節(jié)能工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能辦的工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《重慶市渝北區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》及進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的各項(xiàng)通知精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái)。結(jié)合實(shí)際,研究制定了《重慶市渝北區(qū)司法局機(jī)關(guān)節(jié)能工作管理制度》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》、《2010年節(jié)能工作宣傳計(jì)劃》等文件,及時(shí)成立了以紀(jì)檢組長(zhǎng)文濤為組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,指導(dǎo)節(jié)能工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局

      二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)

      為更好地做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作,我局把資源節(jié)約作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)所面臨的嚴(yán)峻資源形勢(shì),增強(qiáng)廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號(hào)召干部職工

      從現(xiàn)在做起,從自身做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約的良好習(xí)慣,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),努力使資源節(jié)約深入人心,形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。

      三、嚴(yán)格管理,完善制度,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)

      抓好資源節(jié)約工作,必須建立健全各項(xiàng)制度。在做好機(jī)關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上,今年根據(jù)我局特點(diǎn),結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機(jī)關(guān)開(kāi)支等為重點(diǎn),制定了一系列切實(shí)可行的制度措施,在工作中逐項(xiàng)加以落實(shí)。通過(guò)建立完善節(jié)約資源的計(jì)量、記錄報(bào)告、獎(jiǎng)懲措施等管理制度,定期公布資源消耗情況,強(qiáng)化對(duì)資源節(jié)約工作的日常管理,使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化,起到了降低資源消耗的功效。

      每年初局黨組在研究全局工作時(shí),把節(jié)能工作納入一項(xiàng)重要內(nèi)容,安排節(jié)能日常管理經(jīng)費(fèi),制定節(jié)能宣傳工作方案,組織開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn),購(gòu)買節(jié)能設(shè)備,實(shí)施節(jié)能改造,并落實(shí)辦公室一名工作人員專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保了全局節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

      四、突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,提高節(jié)能效率

      控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗,局節(jié)能辦根據(jù)實(shí)際情況,確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則,大大降低了能源消耗。節(jié)電方面:一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度,冬季不使用空調(diào);做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),并定期對(duì)辦公樓 空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔,提高空調(diào)能效。二是夏天天氣炎熱時(shí)多開(kāi)啟門(mén)窗,盡量減少空調(diào)使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光。做到人走燈熄,公共區(qū)域的照明逐步使用延時(shí)開(kāi)關(guān)和感應(yīng)開(kāi)關(guān)。四是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電,下班前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、和其他用電設(shè)備開(kāi)關(guān),做到人走設(shè)備關(guān);節(jié)水方面:在用水區(qū)域(衛(wèi)生間)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí),請(qǐng)自來(lái)水公司重新更換水表,實(shí)行單獨(dú)計(jì)量付費(fèi)。還通過(guò)更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理,杜絕了跑、冒、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象;公務(wù)車節(jié)能方面:一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理,公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,避免公車私用。二是減少出車次數(shù)。集體活動(dòng)原則上不安排小車,盡可能集中同線路人員一同外出;辦公事提前預(yù)告,盡量用一部車前往,減少出車次數(shù)。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量,科學(xué)核定單車油耗,司機(jī)對(duì)車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報(bào)告,嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi);節(jié)約辦公耗材方面:建立健全辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度;降低辦公用品費(fèi)用,耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備;利用網(wǎng)絡(luò)資源,推進(jìn)電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)電子清稿、無(wú)紙化辦公,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆,鼓勵(lì)使用鋼筆;在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)上,一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行一支筆審批制度,加強(qiáng)監(jiān)督;二是嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出;三是嚴(yán)格控制辦

      公電話費(fèi)用支出,嚴(yán)格電話管理,嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長(zhǎng)途電話和信息電話,禁止使用辦公電話聊天。

      五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制

      今年以來(lái),我局將節(jié)能降耗納入目標(biāo)責(zé)任管理,將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績(jī)效考核的主要內(nèi)容,做到責(zé)任到位,措施到位,投入到位。建立健全局機(jī)關(guān)節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公建筑、辦公用品、水、電、油能源消耗臺(tái)賬數(shù)據(jù),建立能耗信息數(shù)據(jù)庫(kù),切實(shí)推進(jìn)我辦節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)效開(kāi)展。

      六、下步工作計(jì)劃 1.進(jìn)一步深入宣傳教育推進(jìn)節(jié)能工作,加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氛圍。2.進(jìn)一步加強(qiáng)管理,推動(dòng)節(jié)能工作,建立健全“目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查,在區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下,將我局節(jié)能降耗工作提升到一個(gè)新高度。

      二○一二年一月十日篇二:節(jié)能降耗匯報(bào)材料

      圖市城投公司——節(jié)能降耗 初見(jiàn)成效

      圖市城投公司從2004年成立以來(lái),一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。由于注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作,近年來(lái)在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績(jī),并在2005年獲得了江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”的稱號(hào),2006年獲得蘇州市“企業(yè)環(huán)保工作先進(jìn)單位”。

      在2007年,為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,貫徹《吳江市加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》的精神,完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效,亨通光纖集思廣益,繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力,關(guān)注細(xì)節(jié),力爭(zhēng)在節(jié)能降耗工作中做出新的成績(jī)。

      一、注重節(jié)能工作,成立節(jié)能降耗工作小組。

      為了更好地開(kāi)展節(jié)能降耗工作,公司專門(mén)成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由設(shè)備副總擔(dān)任組長(zhǎng),組員由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。節(jié)能降耗小組成立后,采取了一系列的措施來(lái)開(kāi)展節(jié)能降耗的工作:

      首先確定各部門(mén)責(zé)任人的節(jié)能工作職責(zé),并在工作職責(zé)中進(jìn)一步細(xì)化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個(gè)環(huán)節(jié),由各部門(mén)根據(jù)自己區(qū)域的實(shí)際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責(zé)任制以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核辦法,從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進(jìn)行,使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。

      其次,通過(guò)各部門(mén)制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度,詳細(xì)規(guī)定了

      各部門(mén)在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定,比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、空調(diào)區(qū)域的門(mén)窗管理辦法、電腦使用管理辦法等,使各部門(mén)的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時(shí)關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人,使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開(kāi)。

      再次,通過(guò)日常檢查與監(jiān)督,定期進(jìn)行各部門(mén)節(jié)能小組成員的總結(jié)匯報(bào),及時(shí)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。

      二、深挖潛力,提高設(shè)備生產(chǎn)效率,加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制

      亨通光纖在保障日常節(jié)能工作的同時(shí),繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)。在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上,如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經(jīng)由最初2003年的1000米/分鐘,2005年提速到1200米/分鐘,2006年提速到1250米/分鐘,已經(jīng)取了很好的成果。但公司各相關(guān)部門(mén)不滿足于現(xiàn)有的成績(jī),繼續(xù)努力探索,經(jīng)過(guò)攻關(guān),2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘,生產(chǎn)效率提高了近10.7%,顯著提高產(chǎn)能的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的;設(shè)備部進(jìn)行了拉絲爐參數(shù)的優(yōu)化,每年可節(jié)約近60萬(wàn)度電;質(zhì)管部總結(jié)經(jīng)驗(yàn),合理安排實(shí)驗(yàn),盡可能地將光纖實(shí)驗(yàn)集中安排,提高了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用效率;生產(chǎn)部通過(guò)改善拋光車床送排風(fēng)的控制、模具清洗間送排風(fēng)的控制,節(jié)約了空調(diào)系統(tǒng)的能耗;技術(shù)部在生產(chǎn)線上將玻璃延長(zhǎng)管換成石墨延長(zhǎng)管的工作,穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝,也節(jié)約了成本;研發(fā)中心對(duì)正在進(jìn)行

      廠房建設(shè)的工地實(shí)施安全與節(jié)能的監(jiān)督,敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費(fèi),也起到了良好的效果。

      三、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量,密切監(jiān)管用電設(shè)施,合理使用用電設(shè)備

      為了對(duì)公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如冷水機(jī)組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機(jī)等設(shè)備實(shí)施有效監(jiān)管,設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求,在不影響生產(chǎn)的情況下對(duì)這部分設(shè)備進(jìn)行了電能表的安裝,對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用,以達(dá)到節(jié)能目的。例如公司公用工程設(shè)備有3臺(tái)冷水機(jī)組,由于耗電量不一致,在不同的季度選用不同機(jī)組能起到節(jié)能的目的;對(duì)于配電房?jī)?nèi)直接決定用電效率的電容補(bǔ)償柜,當(dāng)發(fā)現(xiàn)用電功率因數(shù)有偏低現(xiàn)象時(shí),及時(shí)對(duì)部分老化的電容進(jìn)行了更換,保障廠區(qū)的用電設(shè)備能夠有著很高的用電效率。

      四、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳,鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議

      今年亨通光纖還針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題月宣傳,確定了“節(jié)能環(huán)保,減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保,從我做起”、“節(jié)能環(huán)保,關(guān)愛(ài)家園”三個(gè)宣傳主題,通過(guò)在員工經(jīng)過(guò)的地方張掛宣傳標(biāo)語(yǔ),在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心,也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義,理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè),激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能,關(guān)愛(ài)環(huán)境的人文情懷,形成了自下而上的節(jié)能意識(shí),起到了很好的宣傳效應(yīng)。與此同時(shí),亨通光纖也鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議,積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2007年公司在收到的100多條合理化建議中,篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過(guò)歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后,今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫,可以較好地控制冷水機(jī)耗電量,預(yù)計(jì)一年可節(jié)電2萬(wàn)度;倉(cāng)庫(kù)員工提出的內(nèi)部廠家光纖包裝箱的替代建議,每年可節(jié)約3萬(wàn)5千多元;生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議,在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

      五、全員努力,節(jié)能效果顯著 經(jīng)過(guò)公司全體上下的努力,2007年亨通光纖通過(guò)節(jié)能降耗各項(xiàng)措施,使得單位產(chǎn)品年平均用電量從2004年的8.07度/公里,降至2007年的 3.05度/公里,單位產(chǎn)品年平均用水量從2004年的0.018噸/公里,降至2007年的 0.006噸/公里,為企業(yè)的節(jié)能降耗交出了一份滿意的答卷。

      亨通光纖雖然每年在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績(jī),但節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題,亨通光纖將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。

      構(gòu)建節(jié)約型企業(yè) 2007-06-24 22:10:02 作者:未知 來(lái)源:sina 瀏覽次數(shù):450 文字大小:【大】【中】【小】 關(guān)鍵字:構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)

      我國(guó)能源緊缺、人口眾多、生產(chǎn)效率偏低的基本國(guó)情,決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。需要全社會(huì)保護(hù)和合理利用各種資源,以盡可能少的資源消耗,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國(guó)家如此,企業(yè)更需如此,需要全體職工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能,合理利用

      每一種資源,降低各項(xiàng)成本,提升生產(chǎn)效率,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。

      雖然大家都知道節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥,但在實(shí)際工作中卻存在長(zhǎng)明燈、白晝燈、水長(zhǎng)流、長(zhǎng)待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績(jī)考核中也加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核,仍存在丟一個(gè)無(wú)所謂、壞了就換、廢了就扔的思想;雖然在各項(xiàng)管理方面都有制度、標(biāo)準(zhǔn)可循,但時(shí)有超標(biāo)支出、越項(xiàng)支出的情況。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識(shí),缺乏主人翁責(zé)任感。要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心,樹(shù)立正確的節(jié)約理念,需從節(jié)約制度建設(shè)、創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培育。首先,要靠硬的制度約束。節(jié)約不僅僅是一種美德,還是一種責(zé)任,是企業(yè)靠制度改變?nèi)?、教育人的?zé)任,是每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約制度、厲行節(jié)約的責(zé)任。要使節(jié)約成為人們的一種自覺(jué)意識(shí)與行動(dòng),單靠說(shuō)教不一定能奏效,也不一定能長(zhǎng)久,還需要相應(yīng)的制度來(lái)規(guī)范、來(lái)約束,更需要有機(jī)構(gòu)或人來(lái)監(jiān)督。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標(biāo)準(zhǔn),制定對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰和對(duì)節(jié)約行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)罰制度,定期進(jìn)行節(jié)能比武等制度。具體如:耗

      電設(shè)備停用1小時(shí)以上必須關(guān)閉電源等詳細(xì)條款。

      其次,要靠新型企業(yè)文化進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,一個(gè)公司的企業(yè)文化,其實(shí)質(zhì)是管理層的風(fēng)格、精神與經(jīng)營(yíng)理念的傳播與貫徹。構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí),形成良好的節(jié)約習(xí)慣。人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則,節(jié)約每一元費(fèi)用,節(jié)約每一份資源;機(jī)關(guān)科室做出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙;一線員工視廠如家,節(jié)約每一點(diǎn)原料,節(jié)約每一個(gè)零件。人人都從自身做起,從身邊的小事做起,從現(xiàn)在做起,有利用價(jià)值的絕不浪篇三:節(jié)能減排匯報(bào)材料

      金河煤礦節(jié)能減排匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

      我礦緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)偉大目標(biāo),積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煤礦,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,維護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展,提高和改善我們的生活生存環(huán)境。下面我針對(duì)金河煤礦的節(jié)能減排工作做如下匯報(bào): 今年以來(lái),在節(jié)能減排工作上我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及方針政策,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以提高資源利用率為核心,進(jìn)一步細(xì)化管理措施,構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系,推動(dòng)了金河礦節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。

      一、節(jié)能工作情況 根據(jù)我們公司和上級(jí)有關(guān)節(jié)能工作的指示和文件精神,金河煤礦成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《金河煤礦關(guān)于加強(qiáng)電力考核的實(shí)施意見(jiàn)》、《金河煤礦關(guān)于加強(qiáng)對(duì)煤炭資源回收管理的規(guī)定》等一系列規(guī)定,并建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析制度和節(jié)能統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。現(xiàn)將金河煤礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      (一)節(jié)能指標(biāo)完成情況

      生產(chǎn)建設(shè)綜合耗電:1-5月進(jìn)尺1000.2米,耗電量1529040kwh,上半年延米進(jìn)尺綜合耗電19.9kwh/t,比預(yù)計(jì)指標(biāo)21.6kwh/t降低7.8%。

      (二)節(jié)電方面的工作情況

      在用電管理方面,我們結(jié)合金河煤礦的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真分析用電的各個(gè)環(huán)節(jié),采取多種措施節(jié)約電能消耗,減少電費(fèi)支出,并制定下發(fā)了《金河煤礦關(guān)于加強(qiáng)電力考核的實(shí)施意見(jiàn)》,并嚴(yán)格執(zhí)行。2011年1-5月共計(jì)節(jié)約用電量約123518kwh,節(jié)約電費(fèi)近11.3萬(wàn)元,具體采取了以下幾方面節(jié)電措施:

      1、在礦井10kv主供電系統(tǒng)上,應(yīng)用了重慶金華公司生產(chǎn)的無(wú)功補(bǔ)償新技術(shù)和新產(chǎn)品,將智能型無(wú)功補(bǔ)償裝置成功地應(yīng)用在金河礦10kv變電站,使系統(tǒng)功率因數(shù)由原來(lái)的0.75提高到0.95以上,平均每月節(jié)約電量307692 kwh,節(jié)約電費(fèi)近20萬(wàn)元。

      2、充分利用電價(jià)政策,合理調(diào)整用電負(fù)荷,搞好避峰填谷。一是井下中央泵房開(kāi)泵排水時(shí)間盡量安排在用電低谷時(shí)段。在保證礦井安全和生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上,通過(guò)采取以上措施,最大限度地節(jié)約了電費(fèi)支出,平均月節(jié)約電量18200 kwh,節(jié)約電費(fèi)1.2萬(wàn)元。

      3、大力推廣使用變頻技術(shù),利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

      (1)主井提升機(jī)房的冷卻風(fēng)機(jī)使用了變頻器調(diào)速設(shè)施,根據(jù)電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行速度,實(shí)現(xiàn)工頻與變頻兩種運(yùn)行模式的自動(dòng)切換,實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)功率的自動(dòng)調(diào)節(jié),降低電能消耗。通過(guò)采取該項(xiàng)技術(shù)措施,平均每月節(jié)約電量64800 kwh,節(jié)約電費(fèi)4.2萬(wàn)元。

      4、強(qiáng)化管理措施,降低大型設(shè)備電耗。

      一是嚴(yán)格落實(shí)主井嚴(yán)禁上下人制度,提高主井提升機(jī)運(yùn)行效率,二是安裝使用了井下防塵水池水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng),自動(dòng)控制向井下輸送水

      量,避免因輸水量過(guò)大延長(zhǎng)開(kāi)泵時(shí)間,造成電能的浪費(fèi)。

      5、積極開(kāi)展井下管網(wǎng)的整治工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,減少損失。僅此一項(xiàng)降低開(kāi)機(jī)功率250kw,每天按8小時(shí)計(jì)算,每月節(jié)電為250×8×30天=60000kwh,節(jié)約電費(fèi)近3.9萬(wàn)元。

      6、嚴(yán)格用電考核,落實(shí)責(zé)任,按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了各科室的積極性,節(jié)電效果明顯。月均節(jié)約電量30000 kwh,節(jié)約了電費(fèi)近2萬(wàn)元。

      (三)節(jié)約使用燃煤情況

      一方面使用電茶水爐取代燃煤茶水爐,實(shí)現(xiàn)茶水爐供水溫度自動(dòng)調(diào)節(jié),消除了煙塵污染。

      (四)能耗設(shè)備的技術(shù)改造工作

      改造了井下防塵水主供水泵,通過(guò)調(diào)整水泵葉輪級(jí)數(shù),降低了輸出功率。運(yùn)行實(shí)踐表明,改造后280kw的水泵揚(yáng)程和流量滿足生產(chǎn)需要,同時(shí)達(dá)到了節(jié)電的效果,經(jīng)測(cè)量,改造前水泵電機(jī)運(yùn)行電流為28a,改造后運(yùn)行電流為20a,月均節(jié)約電量2300 kwh,節(jié)約電費(fèi)0.15萬(wàn)元。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè) 進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部和工作人員的節(jié)約意識(shí),牢固樹(shù)立“節(jié)約是美德,是生產(chǎn)力也是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念,帶頭厲行節(jié)約,樹(shù)形象做表率,真正把資源節(jié)約的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備、照明、車輛運(yùn)行等方面,制定完善節(jié)約用電、用水、用油、辦公用品的管理制度;落實(shí)辦公用品指標(biāo),運(yùn)用競(jìng)價(jià)比價(jià)機(jī)制,優(yōu)先采購(gòu)節(jié)電、節(jié)水

      等節(jié)能產(chǎn)品。制定能耗、水耗等定額,嚴(yán)格管理考核。

      (六)高耗低效機(jī)電設(shè)備淘汰情況

      金河煤礦屬新建礦井,所有機(jī)電設(shè)備在進(jìn)貨前就考慮其耗能指標(biāo),不存在淘汰高耗低效機(jī)電。

      二、減排工作情況

      (一)礦井水重復(fù)利用

      為進(jìn)一步提高我礦礦井水處理效果,加大礦井水復(fù)用率,最大限度的節(jié)約成本,經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司審批金河煤礦投資400多萬(wàn)對(duì)地面礦井水處理系統(tǒng)進(jìn)行安裝。(轉(zhuǎn)載于:節(jié)能匯報(bào)材料)由于礦井水處理效果較好,對(duì)原設(shè)計(jì)使用礦井水的地點(diǎn)加大礦井水處理后回用量。一是在煤場(chǎng)設(shè)置了防塵管路,對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行沖塵;二是設(shè)置專用管路至井下用水作業(yè)點(diǎn)。三是敷設(shè)管路至料場(chǎng),利用礦井水進(jìn)行料場(chǎng)防塵;四是計(jì)劃對(duì)地面單身宿舍樓、辦公樓、地面公廁、地面綠化等用水管網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)行改造,爭(zhēng)取2012年年底完成,利用處理后的礦井水進(jìn)行綠化和沖廁。通過(guò)管網(wǎng)改造,極大地提高了礦井水的回用量,對(duì)料場(chǎng)、煤場(chǎng)揚(yáng)塵進(jìn)行了有效治理。

      (二)大氣污染防治

      1、鍋爐煙氣治理

      工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房?jī)?nèi)安裝三臺(tái)蒸發(fā)量6t/h的無(wú)煙燃燒蒸汽鍋爐,鍋爐配備二次送風(fēng)設(shè)施,二次風(fēng)經(jīng)由特殊結(jié)構(gòu)參數(shù)噴嘴分層噴入,使?fàn)t膛內(nèi)燃?xì)猱a(chǎn)生強(qiáng)烈旋渦運(yùn)行,其中飛灰在離心力的作用下,返回煤層循環(huán)燃燒,減少飛灰?guī)С隽浚瑰仩t煙塵濃度達(dá)標(biāo)。

      2、粉塵污染控制:

      工業(yè)場(chǎng)地儲(chǔ)煤場(chǎng)采用處理后的礦井水通過(guò)高壓水槍噴霧滅塵,并在堆場(chǎng)周圍設(shè)圍墻。工廠道路揚(yáng)塵采取定時(shí)灑水抑塵和綠化降塵措施。原煤生產(chǎn)系統(tǒng)中煤粉采取噴霧灑水措施。

      (三)固體廢物再利用

      金河煤礦主要固體廢棄物為矸石和爐渣,2009年?duì)t渣排放量為0.24萬(wàn)噸,由于爐渣產(chǎn)生量較小,全部外運(yùn),用于附近村莊修路和民用。2010礦井煤矸石產(chǎn)生量為9萬(wàn)噸,其中2.5萬(wàn)噸附近村莊修路,存貯為6.5萬(wàn)噸。下一步將考慮煤矸石的綜合利用方案,盡量減少固體廢物的存貯量。

      (四)噪聲污染治理

      礦井地面的主要噪聲是主井提升系統(tǒng),主扇風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐房等,根據(jù)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》和《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)各主要聲源采取如下治理措施:

      1、主井絞車房?jī)?nèi)分別設(shè)有隔聲值班室,室內(nèi)聲級(jí)控制在70db以下,冷卻風(fēng)機(jī)加裝消聲器,利用移動(dòng)式隔聲將冷卻風(fēng)機(jī)隔離。

      2、風(fēng)機(jī)房噪聲控制:由于主扇風(fēng)機(jī)房位于工業(yè)場(chǎng)地內(nèi),故主扇風(fēng)機(jī)設(shè)有消音器。

      3、鍋爐房噪聲控制:鍋爐鼓風(fēng)、引風(fēng)機(jī)集中布置在風(fēng)機(jī)間里,在房?jī)?nèi)墻面敷設(shè)吸聲墻面降低混響。

      經(jīng)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司安環(huán)部多次測(cè)量,均滿足了廠界噪聲白天不超過(guò)70db(a),夜間不超過(guò)55 db(a)的《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》篇四:節(jié)能驗(yàn)收匯報(bào)材料

      宜居〃萊茵城a4、a5、a10、a3、a9棟

      節(jié)能驗(yàn)收匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      上午好!

      今天是我公司施工的宜居〃萊茵城a4、a5、a10、a3、a9棟節(jié)能驗(yàn)收會(huì),在此我謹(jǐn)代表湖南省沙坪建筑有限公司宜居〃萊茵城項(xiàng)目部全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),表示熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意!該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的大力支持和幫助,工程進(jìn)展順利,目前a4、a5、a10、a3、a9棟節(jié)能基本完成,節(jié)能分部工程已經(jīng)滿足驗(yàn)收條件?,F(xiàn)就節(jié)能部份的施工情況及驗(yàn)收自評(píng)材料向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

      一、工程概況

      1、宜居〃萊茵城a4、a5、a10、a3、a9棟由湖南省天元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資開(kāi)發(fā),中國(guó)深圳市華納國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;湖南省沙坪建筑有限公司施工;長(zhǎng)沙市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督;長(zhǎng)沙市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)。

      2、a4#、a5#棟及a10棟建筑層數(shù)為地上三十二層,a4棟及a5建筑面積為16439.4平方米,a10建筑面積為16225.23平方米,地下車庫(kù)為地下二層,局部一層,建筑面積15052平方米;a3棟地上三層,建筑面積約為3208 m2,a9棟地下一層地上一層,建筑面積a9棟約為1605.22 ㎡。a4、a5、a10、a3棟建筑節(jié)能:住宅外墻采用燒結(jié)多孔磚+保溫砂漿內(nèi)保溫體系,墻體各層材料如下:第1層:水泥砂漿(20mm);第2層:燒結(jié)多孔磚(200mm);第3層: ?;⒅闊o(wú)機(jī)保溫砂漿(30mm)。第4層:耐堿玻 纖網(wǎng)布抗裂砂漿(5mm)。其?;⒅闊o(wú)機(jī)保溫砂漿及抗裂砂漿的原材料由江西佰科建筑節(jié)能材料有限公司生產(chǎn)供貨及技術(shù)指導(dǎo)。a9棟外墻采用外墻外保溫由外至內(nèi)依次為:聚合物抗裂砂漿(敷設(shè)鍍鋅鋼絲網(wǎng)一層)(5mm)+聚苯顆粒保溫砂漿(50mm)+燒結(jié)多孔磚。a4、a5、a10、a3棟屋面:鋼筋混凝土屋面板+擠塑聚苯板保溫體系,擠塑聚苯板40mm,a9棟會(huì)所為50mm。

      鋁合金門(mén)窗采用普通中空玻璃窗5+9a+5,傳熱系數(shù)為4.20,氣密等級(jí)六層以下3級(jí),七層以上4級(jí),a4、a5、a10棟由專業(yè)施工單位湖南金輝節(jié)能門(mén)窗幕墻有限公司施工,a3、a9棟由專業(yè)施工單位長(zhǎng)沙雄微門(mén)窗安裝有限公司施工。

      二、施工管理

      在全公司范圍內(nèi)挑選精兵強(qiáng)將成立項(xiàng)目部,且選擇合作多年的合格勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)分包。項(xiàng)目管理人員層層落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持質(zhì)量三檢制等各項(xiàng)制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1)嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān):根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,多家對(duì)比擇優(yōu)選用質(zhì)量、信譽(yù)過(guò)硬的材料商,并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材嚴(yán)格把控驗(yàn)收關(guān),且嚴(yán)格按先檢后用的原則,如保溫及鋁合金門(mén)窗材料均在監(jiān)理人員見(jiàn)證監(jiān)督下做好現(xiàn)場(chǎng)取樣及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),杜絕不合格材料用于本工程。2)方案先行,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制:針對(duì)工程特點(diǎn)編制專項(xiàng)施工方案,并由項(xiàng)目部、各專業(yè)班組長(zhǎng)共同組建質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,做好工程的技術(shù)攻關(guān)、交底和質(zhì)量檢測(cè)工作,分級(jí)管理、責(zé)任明確、各司其責(zé)。3)加強(qiáng)施工前交底和過(guò)程控制,提高全員質(zhì)量意識(shí):從進(jìn)場(chǎng)教育、施工前交底及施工過(guò)程控制和質(zhì)量檢查整改等方面,讓大家共同意識(shí)到本工程質(zhì)量控制方面的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,逐步讓大家形成習(xí)慣,全面提高班組的質(zhì)量意識(shí)。并在施工過(guò)程中每道工序嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,經(jīng)驗(yàn)收合格后方才進(jìn)入下道工序施工。

      三、質(zhì)量情況

      1、資料情況:

      各節(jié)能保溫及鋁合金門(mén)窗原材料半成品、成品出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,隱蔽驗(yàn)收等質(zhì)保資料齊全,施工方案、技術(shù)交底、變更、質(zhì)量評(píng)定等技術(shù)管理資料齊全。

      施工過(guò)程中及時(shí)按實(shí)做好隱蔽記錄,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工。在保溫節(jié)能施工過(guò)程中,認(rèn)真做好自檢,互檢。施工完畢后,報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格才進(jìn)入下一步工序施工。各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收后,均驗(yàn)收合格。

      2、試驗(yàn)情況:

      本工程外墻經(jīng)節(jié)能鉆芯檢測(cè),其保溫材料種類、保溫層構(gòu)造做法及保溫層厚度均符合設(shè)計(jì)要求。

      保溫砂漿干密度、導(dǎo)熱系數(shù)及抗壓強(qiáng)度均符合gb/t20473-2006《建筑保溫砂漿》標(biāo)準(zhǔn)要求。

      抗裂砂漿拉伸粘結(jié)強(qiáng)度及網(wǎng)格布耐堿拉伸斷裂強(qiáng)力及耐堿拉伸斷裂強(qiáng)力保留率均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

      鋁合金型材a4、a5、a10棟采用廣州永利堅(jiān)鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)的型材,a3、a9棟采用廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)的型材,經(jīng)檢測(cè)材料厚度、規(guī)定非比例伸長(zhǎng)應(yīng)力值、抗拉強(qiáng)度、延伸率及膜層厚度均符合標(biāo)準(zhǔn)要求;中空玻璃經(jīng)檢測(cè)膠層厚度、密封性及露點(diǎn)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求,建筑外窗經(jīng)檢測(cè)其氣密、水密、抗風(fēng)性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,檢測(cè)其傳熱系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求保溫性能分級(jí)為5級(jí)。a4、a5、a10棟采用步陽(yáng)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的入戶門(mén),經(jīng)檢驗(yàn)外門(mén)的傳熱系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,保溫性能評(píng)定為ii級(jí)。

      屋面保溫工程壓縮強(qiáng)度及導(dǎo)熱系數(shù)均達(dá)到gb/t 1080.2—2002《絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫(xps)》標(biāo)準(zhǔn)要求。節(jié)能各分項(xiàng)均評(píng)定合格,施工質(zhì)量均驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料完整,有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定,觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。節(jié)能分部工程經(jīng)我公司項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

      四、小結(jié)

      在房產(chǎn)公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等各方的支持和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部已順利完成a4、a5、a10、a3、a9棟的節(jié)能保溫工程,且自我評(píng)定為合格,今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求組織施工,保質(zhì)保量干好該工程,并希望各方領(lǐng)導(dǎo)多支持、多指導(dǎo)!并衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬(wàn)事順心!謝謝大家!

      湖南省沙坪建筑有限公司

      宜居〃萊茵城項(xiàng)目部

      二0一0年三月二十三日篇五:節(jié)能驗(yàn)收匯報(bào)材料 工程

      節(jié)

      項(xiàng)

      驗(yàn)

      報(bào)

      告 xxxxxx 公司

      xxxxx2#車間、4#綜合樓 項(xiàng)目 2013 年 6 月 21 日

      建筑專項(xiàng)節(jié)能驗(yàn)收匯報(bào)材料

      尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家:

      大家好!

      首先我代表施工單位對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家百忙之中蒞臨xxxxxxxx#車

      間、x#綜合樓 項(xiàng)目部參與專項(xiàng)節(jié)能驗(yàn)收會(huì)議表示衷心感謝,同時(shí)對(duì)在本工程建設(shè)給予關(guān)懷、支持、幫助以及通力合作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示誠(chéng)摯的謝意。下面由我對(duì)節(jié)能工程施工的有關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):

      一、工程概況:

      本工程總建筑面積為10247㎡,建筑結(jié)構(gòu)為框架+磚混,建筑層: 4層。由 湖南順龍置業(yè)有限公司建設(shè),湖南中大設(shè)計(jì)院有限公司 設(shè)計(jì),由 湖南建科工程項(xiàng)目管理有限公司 監(jiān)理,湖南雄新建筑有限公司 施工,長(zhǎng)沙縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)督。

      二、節(jié)能基本情況:

      本工程執(zhí)行《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(dbg43/001-2004),建筑物體形系數(shù)為0.33,外墻傳熱系數(shù)小于1.50,屋頂傳熱系數(shù)小于0.80,外窗傳熱系數(shù)為3.2,戶門(mén)傳熱系數(shù)為2.46。外墻采用面磚飾面的玻化微珠保溫砂漿內(nèi)保溫系統(tǒng),屋面采用屋面防水保溫系統(tǒng),外窗采用鋁合金普通中空玻璃窗,戶門(mén)采用鋼質(zhì)入戶門(mén)。

      我項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),編制專項(xiàng)節(jié)能方案,組建思想素質(zhì)好、技

      術(shù)力量過(guò)硬的施工班組,并對(duì)各分項(xiàng)工程配備專項(xiàng)施工員,同時(shí)配備專職質(zhì)檢員,責(zé)任分工明確,落實(shí)到人。施工前由施工技術(shù)人員組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),精心組織,精心施工。施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,每道工序完工,先由各班組自檢,再報(bào)施工員、質(zhì)檢員檢查,合格后,再向監(jiān)理、建設(shè)方報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方

      驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一道工序。嚴(yán)格過(guò)程控制,保證工程質(zhì)量。節(jié)能材料按照甲方指定和認(rèn)可品牌先報(bào)樣品,通過(guò)自檢,監(jiān)理審查

      并報(bào)甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人審定后,才允許采購(gòu),所有進(jìn)場(chǎng)材料都做到材證相符,及時(shí)報(bào)驗(yàn),并由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢,材料經(jīng)復(fù)檢后方投入使用。嚴(yán)格把關(guān),所有節(jié)能材料全部符合設(shè)計(jì)與驗(yàn)收規(guī)范要求。

      1、墻體節(jié)能:

      (1)外墻保溫為膨脹玻化中空微珠防火保溫砂漿外墻內(nèi)保溫,保

      溫設(shè)計(jì)厚度為40mm,?;⒅楸厣皾{滿足導(dǎo)熱系數(shù)小于0.07w/(m.k),抗壓強(qiáng)度大于0.4mpa。界面砂漿、抗裂砂漿、膨脹?;⒅椤⒖沽焉皾{等材料均由湖南雄鷹建筑節(jié)能新材料有限公司提供,原材料各檢驗(yàn)1批,留置試塊共4組,現(xiàn)場(chǎng)鉆芯共2組;檢測(cè)結(jié)果均合格。外墻保溫施工嚴(yán)格控制保溫層厚度,確保工程質(zhì)量。

      2、門(mén)窗節(jié)能:

      (1).本工程所有外門(mén)、窗氣密性能分級(jí)為6級(jí),水密性能分級(jí)原

      設(shè)計(jì)為4級(jí),抗風(fēng)壓性能分級(jí)為6級(jí),保溫性能為4級(jí)。

      (2).外窗為鋁合金普通中空玻璃窗,室內(nèi)門(mén)為鋼質(zhì)入戶門(mén)。由長(zhǎng)

      沙旺泰建材有限公司生產(chǎn),型材由長(zhǎng)沙市億翔鋁業(yè)有限公司提供、玻璃采用長(zhǎng)沙市瀟湘玻璃實(shí)業(yè)有限公司提供的5+9a+5mm中空玻璃。長(zhǎng)沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測(cè)報(bào)告、合格證齊全。門(mén)窗三性試驗(yàn)檢測(cè)一組,保溫節(jié)能試驗(yàn)檢測(cè)一組;外窗氣密性現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)一組。玻璃檢測(cè)一組,結(jié)果均符合要求。

      (3).鋼質(zhì)入戶門(mén)由永康市裕潤(rùn)貿(mào)易有限公司提供,長(zhǎng)沙市建筑節(jié)

      能材料備案證明、出廠檢測(cè)報(bào)告、合格證齊全。建筑外門(mén)保溫性能檢測(cè)一組,結(jié)果符合要求。

      施工過(guò)程中,認(rèn)真貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格接受

      監(jiān)理工程師和建設(shè)方的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證門(mén)窗的安裝質(zhì)量,門(mén)窗框與墻體間細(xì)縫填嵌飽滿密實(shí),五金配件安裝牢固,位置正確統(tǒng)一、開(kāi)關(guān)靈活。

      并及時(shí)做好門(mén)窗隱蔽資料。

      3、屋面節(jié)能:

      屋面保溫隔熱采用60mm厚巖棉板保溫隔熱,材料由武漢市xxx新

      型保溫材料制品廠提供。長(zhǎng)沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測(cè)報(bào)告、合格證齊全;并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢檢測(cè),其中屋面巖棉板檢測(cè)一組,防水卷材檢測(cè)一組,結(jié)果均符合要求。施工過(guò)程中,對(duì)存在質(zhì)量缺陷的材料堅(jiān)決不用,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。施工完畢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)方檢查。做好蓄水試驗(yàn),合格后,并辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,以達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      以上材料均由長(zhǎng)沙xxx建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司及長(zhǎng)沙縣百年建

      設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)室檢測(cè)。

      三、評(píng)定總結(jié):

      根據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程節(jié)能分部自評(píng)合格,敬請(qǐng)各位

      領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本工程的實(shí)際質(zhì)量、施工技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、綜合評(píng)議,多提寶貴意見(jiàn),使我們能夠在今后的施工過(guò)程中得到學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高。匯報(bào)完畢!謝謝各位!

      湖南x(chóng)xxxx有限公司

      xxxxxxxx2#車間、4#綜合樓 項(xiàng)目部 2013年 6 月 21日

      工程概況:本工程位于北京市海

      淀區(qū)xx號(hào),建筑面積為11130㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上

      三層。用途為辦公樓,乙類公建。

      建設(shè)單位為xx委員會(huì),管理單位

      為北京中科國(guó)金管理咨詢有限公

      司,設(shè)計(jì)單位為xx工程設(shè)計(jì)與顧

      問(wèn)有限公司,監(jiān)理單位為xx有限

      責(zé)任公司,施工單位為xx建設(shè)集

      團(tuán)有限公司。該工程于2007年6 月20日開(kāi)工,2008年12月15日 竣工。

      節(jié)能情況:本工程執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為gb50189-2005《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,dbj01-621-2005,本建筑物體型系數(shù)0.21。屋頂傳熱系數(shù)小于0.55。外墻傳熱系數(shù)小于0.6。

      1、外墻節(jié)能。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下外圍護(hù)墻亦為鋼筋砼墻。地面以上外圍護(hù)框架填充墻為300厚加氣砼砌塊墻;鋼筋砼外墻保溫選用88j2-10中外墻51m2系統(tǒng),保溫層選用50厚擠塑聚苯板,外掛鋼絲網(wǎng)抹抹聚合物抗裂砂漿。砂漿生產(chǎn)廠家為北京新興誠(chéng)信防腐保溫工程有限責(zé)任公司。外墻保溫板燃燒等級(jí)為b1級(jí),現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試導(dǎo)熱系數(shù)為0.028 w/m?k,小于設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的0.03 w/m?k。擠塑板生產(chǎn)廠家為北京五洲泡沫塑料有限公司。

      第四篇:節(jié)能匯報(bào)材料

      2011公共節(jié)能情況匯報(bào)材料

      市局副局長(zhǎng)

      (2012年6月29日)

      尊敬的市節(jié)能工作組的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      首先,我代表市局對(duì)市節(jié)能工作組一行在百忙之中到我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作意義重大,對(duì)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)自身建設(shè)、增強(qiáng)全民的節(jié)能意識(shí)、樹(shù)立良好社會(huì)形象起著十分重要的作用。下面,我就我局2011節(jié)能工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào): 根據(jù)《**市公共機(jī)構(gòu)2011年節(jié)能工作實(shí)施方案》(*政事管發(fā)[2011]19號(hào))文件精神和要求,我局圍繞公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油指標(biāo)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加大輿論宣傳,強(qiáng)化考核監(jiān)督,完善組織體系,堅(jiān)持制度創(chuàng)新和日常管理“雙管齊下”,在全局形成了推進(jìn)節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的良好局面。一年來(lái),我局機(jī)關(guān)干部職工節(jié)能意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)指標(biāo)明顯下降,公共節(jié)能工作取得明顯成效,具體來(lái)說(shuō)主要做了以下幾方面的工作:

      一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),迅速形成強(qiáng)大合力

      公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,對(duì)象是機(jī)關(guān)干部,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。為推動(dòng)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利推進(jìn),我們從組織領(lǐng)導(dǎo)入

      手,注重“兩抓兩促”。一方面,抓領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),促部署落實(shí)。市局黨組高度重視,將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作擺在突出位置,多次聽(tīng)取情況匯報(bào),要求積極落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。6月3日,市局召開(kāi)全體人員公共機(jī)構(gòu)節(jié)能動(dòng)員大會(huì),局長(zhǎng)***作了動(dòng)員講話。他要求,全局干部職工特別是黨員干部要發(fā)揮帶頭作用,樹(shù)立節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的理念,從自身做起、從小事做起,實(shí)實(shí)在在地做到節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材。同時(shí),根據(jù)市節(jié)能辦的相關(guān)文件精神和要求,制定了《2011年**市統(tǒng)計(jì)局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,明確了責(zé)任分工,下發(fā)了通知,要求各科(室、隊(duì)、中心)嚴(yán)格按照實(shí)施方案具體予以落實(shí)。另一方面,抓機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),促體系健全。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),更好地推進(jìn)我局節(jié)能工作,市局成立了由市局副局長(zhǎng)、局黨總支書(shū)記***任組長(zhǎng),13個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的市局公共節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé),并制定專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員和統(tǒng)計(jì)員。

      二、完善制度,狠抓落實(shí),全力確保節(jié)能效果

      2011年,我局在原有小車管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、復(fù)印打印制度、會(huì)議管理制度等基礎(chǔ)上又制定了節(jié)能管理制度、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效率等制度。這些制度的建立和完善,使我局的節(jié)能工作收到了明顯的效果,具體節(jié)能管理制度的主要內(nèi)容有:

      (一)加強(qiáng)用電管理。辦公室、會(huì)議室自然光足夠亮?xí)r

      不再開(kāi)燈,做到人走燈滅,無(wú)長(zhǎng)明燈,及時(shí)關(guān)閉電子屏;空調(diào)溫度設(shè)置合理,嚴(yán)格執(zhí)行夏天不低于26度、冬天不高于20度的規(guī)定,無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī);不準(zhǔn)在電腦上玩游戲或看節(jié)目。

      普遍使用節(jié)電設(shè)備和燈具,大廳、樓道等場(chǎng)所采用節(jié)能燈并安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)等節(jié)電裝置。

      (二)用水管理。普遍使用節(jié)水型用水設(shè)備,并有節(jié)水標(biāo)識(shí),不使用常流誰(shuí),拖地板涮拖把、廁所沖洗后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭;及時(shí)檢修水龍頭、水暖管道。

      (三)加強(qiáng)小車消耗管理。加強(qiáng)小車維修管理,百公里耗油10公升,每輛車市內(nèi)每月用油250元,下鄉(xiāng)出外用車嚴(yán)格執(zhí)行市政府規(guī)定的兩地相距里程加油,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定和本局所制定的管理制度。

      (四)辦公用品的購(gòu)置與發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品預(yù)算審批和采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度。推廣無(wú)紙化辦公,充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文,提倡雙面用紙,減少紙質(zhì)文件的印發(fā),減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用;會(huì)議不使用一次性紙懷,不發(fā)筆、本和文件袋。

      (五)節(jié)約經(jīng)費(fèi)減少開(kāi)支。嚴(yán)格會(huì)議審批制度,控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模;杜絕午餐飲酒和無(wú)關(guān)人員吃飯,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)現(xiàn)象;會(huì)議不發(fā)紀(jì)念品,接待實(shí)行分檔定標(biāo);

      無(wú)濫用公款消費(fèi)和公款私請(qǐng)現(xiàn)象;無(wú)電話私用和聊天現(xiàn)象??剖译娫捜缬兴接?,費(fèi)用由科(室、隊(duì)、中心)人員分?jǐn)偂?/p>

      (六)執(zhí)行節(jié)能采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,按照規(guī)定造預(yù)算、申請(qǐng)購(gòu)置。辦公用品按產(chǎn)品《節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)清單》實(shí)施政府采購(gòu),優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能型產(chǎn)品。

      三、營(yíng)造氛圍,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范節(jié)能日常管理

      公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是一項(xiàng)全新工作,也是一項(xiàng)法定任務(wù)。工作全面推開(kāi)后,我們注重打基礎(chǔ)、求規(guī)范、管長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持搞好宣傳、營(yíng)造良好氛圍。在機(jī)關(guān)內(nèi)部廣泛開(kāi)展“公共節(jié)能、從我做起”的主題活動(dòng),積極參加“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),開(kāi)展“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),印發(fā)“節(jié)能提示”宣傳小標(biāo)語(yǔ),張貼在各科(室、隊(duì)、中心)辦公室內(nèi);利用內(nèi)外網(wǎng)、宣傳欄以及分發(fā)傳單等大力宣傳節(jié)能工作,營(yíng)造出人人參與節(jié)能工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做節(jié)能表率的濃厚氛圍,機(jī)關(guān)干部隨手關(guān)水、人走燈熄等已成為日常行為習(xí)慣。

      四、勤于探索,大膽創(chuàng)新,努力爭(zhēng)取做得更好

      1、實(shí)行了節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制,明確規(guī)定局長(zhǎng)對(duì)全局節(jié)能工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的科室負(fù)全責(zé),各科室負(fù)責(zé)人為本科室節(jié)能的第一責(zé)任人。

      2、對(duì)樓道、衛(wèi)生間的照亮設(shè)施開(kāi)關(guān)全部更換為光聲控。

      3、家屬院的節(jié)能工作由院委會(huì)依照局里面的節(jié)能管理制度參照?qǐng)?zhí)行。

      五、2011年節(jié)能情況

      2011年,市局通過(guò)積極采取各項(xiàng)節(jié)能措施,全局節(jié)能工作取得了良好的效果,水、電、油、辦公耗材等都達(dá)到了市節(jié)能辦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),具體情況如此下:

      1、辦公經(jīng)費(fèi):2010年為18.8萬(wàn)元,2011年17.5萬(wàn)元,下降6.9%。

      2、小車燃油:2010年為15.0萬(wàn)元,2011年為14.8萬(wàn)元,下降4.5%;修理費(fèi)2010年7.5萬(wàn)元;2011年修理費(fèi)7.4萬(wàn)元,下降1.3%。

      3、水費(fèi):2010年為2400元;2011年為2300元,下降

      4.2%。

      4、電費(fèi):2010年為5.18萬(wàn)元;2011年為5.02萬(wàn)元,下降3.1%。

      5、郵電費(fèi):2010年為3.6萬(wàn)元;2011年為3.5萬(wàn)元,下降2.8%。

      以上匯報(bào)有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

      第五篇:節(jié)能匯報(bào)材料

      XX市人民醫(yī)院節(jié)能降耗匯報(bào)材料

      隨著社會(huì)的發(fā)展和工農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度越來(lái)越高,能源需求量急劇增加,能源緊缺的問(wèn)題日趨突出,環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展成為世界關(guān)注的重要議題,倡導(dǎo)“低碳生活”“節(jié)能降耗”已經(jīng)是每個(gè)單位管理的重要內(nèi)容之一?,F(xiàn)就我院節(jié)能降耗工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      XX市人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健于一體的三級(jí)綜合性醫(yī)院,是泰山醫(yī)學(xué)院臨床學(xué)院,山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生培養(yǎng)基地,泰山醫(yī)學(xué)院口腔系設(shè)在該院。業(yè)務(wù)用房面積達(dá)25萬(wàn)平方米。萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備達(dá)2300余臺(tái),年門(mén)診量153萬(wàn)余人次,年出院病人13萬(wàn)余人次,因醫(yī)院是一個(gè)特殊的服務(wù)群體,人流量大,人群比較集中加之大量的醫(yī)療高新設(shè)備對(duì)工作環(huán)境的要求程度很高,所以醫(yī)院的能耗要比其他單位相對(duì)較高,我院制定了一系列資源節(jié)約措施,2010年出臺(tái)了【XX市人民醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)】,在全院深入開(kāi)展了資源節(jié)約活動(dòng),現(xiàn)將我院節(jié)能降耗管理的具體情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,人人參與

      資源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的必然要求,為提高資源使用效率,減少環(huán)境污染,我院成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),建立完善的節(jié)能管理制度,明確了各自的職責(zé),制定節(jié)能計(jì)劃,明確責(zé)任和目標(biāo)。2010年3月份,我院制定了【【關(guān)于開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)】】,號(hào)召全院職工積極開(kāi)展資源節(jié)約,努力建設(shè)生態(tài)文明醫(yī)院,全面提升生態(tài)環(huán)境。

      各科室結(jié)合自身實(shí)際,紛紛制定了具體的資源節(jié)約措施,目前已取得顯著成效。所有科室都積極倡導(dǎo)節(jié)約用水節(jié)約用電,堅(jiān)持下班及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備;盡量用自然風(fēng)或電風(fēng)扇降溫,減少空調(diào)開(kāi)機(jī)時(shí)間;打印紙兩面使用;打電話盡量使用內(nèi)線電話等等。

      節(jié)能辦公室(后勤服務(wù)中心)全體人員,積極開(kāi)展勤儉節(jié)約活動(dòng),各班組根據(jù)自己的工作特點(diǎn),分別制定出具體的節(jié)約措施,并提出了一些卓有成效的節(jié)能辦法,同時(shí)還印制了關(guān)于節(jié)約節(jié)能的溫馨小提示,下發(fā)到了全院各部門(mén)、各臨床科室,張貼到房間醒目的位置,時(shí)刻提醒大家注意節(jié)約,收到了很好的效果。

      二、運(yùn)用高科技建筑材料,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建筑節(jié)能

      我院西區(qū)保健大樓是現(xiàn)代化建筑是一個(gè)典范,從功能布局到節(jié)能材料的使用均體現(xiàn)了很高的現(xiàn)代化程度。也被評(píng)為全國(guó)的的四屆“魯班獎(jiǎng)”,管道保溫是像塑海棉(阿樂(lè)斯),大樓圍墻和頂層使用的保溫材料是(歐文斯可寧)擠塑板,全部是進(jìn)口高檔品牌,總投資近500多萬(wàn)元,大樓門(mén)窗使用鍍膜中空樓藝(LOE)玻璃,屬環(huán)保低輻射材料,兩層窗子之間使用隔熱斷橋型材,現(xiàn)在已經(jīng)明顯的體現(xiàn)了其節(jié)能效果。(東、西能源消耗就是很好的比較)

      為了更好的節(jié)約資源,醫(yī)院投資18萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能集中供水,解決了東區(qū)手術(shù)室、產(chǎn)房工作人員、產(chǎn)科病房、兒科監(jiān)護(hù)室新生兒等人員洗浴,三年收回成本,使用年限可長(zhǎng)達(dá)十年以上,每年節(jié)約近十萬(wàn)元的電費(fèi)支出。,三、建立樓宇控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理節(jié)能

      我院投資60余萬(wàn)在西區(qū)保健大樓建立了樓宇控制系統(tǒng),對(duì)中央空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、裙樓照明系統(tǒng)等進(jìn)行集中管理和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)全面節(jié)能現(xiàn)代化。

      1.根據(jù)天氣變化,樓控及時(shí)調(diào)整照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間,減少照明運(yùn)行時(shí)間。

      2.每天測(cè)量室內(nèi)、外溫度,及時(shí)調(diào)整室溫和關(guān)閉門(mén)窗,減少空調(diào)的運(yùn)行時(shí)間。按每天平均減少2小時(shí)的運(yùn)行時(shí)間計(jì)算,每年節(jié)約157142度電。每度0.8元,每年節(jié)約12萬(wàn)。

      (節(jié)能預(yù)算:樓宇自控的范圍內(nèi),筒燈1809個(gè),每個(gè)13W,共計(jì)23.KW,群燈850個(gè),每個(gè)40W,共計(jì)34KW。空調(diào)機(jī)組:14臺(tái),每臺(tái)5KW,共計(jì)70KW。新風(fēng)機(jī)組:44臺(tái),每臺(tái)1.5KW,共計(jì)66KW.根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算)

      四、加強(qiáng)配電室和日常用電節(jié)能管理

      醫(yī)院的各種設(shè)備使用規(guī)律多樣,且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),要求控制靈活、各種能源不能間斷,醫(yī)院要求兩路供電,并配備應(yīng)急電源。有的設(shè)備每日24小時(shí)、全年365天都運(yùn)行,有的設(shè)備則需要定時(shí)運(yùn)行。據(jù)我院統(tǒng)計(jì)分析,在醫(yī)院能耗中,電力消耗最大,約占60%,為整個(gè)醫(yī)院之主要能源。具體節(jié)能措施: 1.推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,電耗指標(biāo),實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算計(jì)科室支出。2.每年開(kāi)展電平衡測(cè)試,摸清節(jié)電潛力和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,室內(nèi)照明采用T5節(jié)能燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān),在病房及辦公室照明盡量利用自然光線的同時(shí)注意挖潛節(jié)能,每月的電費(fèi)清單在院內(nèi)信息網(wǎng)上公示,隨時(shí)提醒大家注意節(jié)約。

      3.全院電加熱茶水爐共計(jì)90余臺(tái)加裝電腦定時(shí)開(kāi)關(guān)控制,經(jīng)計(jì)量統(tǒng)計(jì)年累計(jì)節(jié)約60萬(wàn)元。

      4.家屬院、公共病區(qū)馬路彎燈進(jìn)行改造,由原250W鈉燈改造成45W高效節(jié)能燈,并加裝電腦定時(shí)開(kāi)關(guān)定時(shí)控制,力爭(zhēng)節(jié)約用電10萬(wàn)度。5.全院泛光照明、輪廓燈等美化我院公共燈具設(shè)施,建立照明節(jié)電時(shí)間表,定時(shí)開(kāi)關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。設(shè)專人管理巡查,每三天并根據(jù)天氣季節(jié)變化及調(diào)整一次時(shí)間,力爭(zhēng)每年節(jié)約16萬(wàn)元。

      6.家屬院(醫(yī)院總院及第三住宅區(qū))居民用戶1124戶進(jìn)行一戶一表智能插卡式改造,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,僅此一項(xiàng),節(jié)約了醫(yī)院每年給家屬院用電補(bǔ)貼30萬(wàn)元。

      五、加強(qiáng)空調(diào)機(jī)組管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行節(jié)能

      空調(diào)節(jié)能的技術(shù)措施可歸納為六個(gè)方面:減少冷負(fù)荷、提高制冷機(jī)組效率、減少水系統(tǒng)泵機(jī)的電耗、減少風(fēng)機(jī)電耗、采用自然通風(fēng)、使用智能控制系統(tǒng)。2009年把環(huán)境要求特殊的科室如:手術(shù)室、ICU、中心實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室等,制冷和供暖,從大機(jī)組分離,在過(guò)渡季節(jié)改為功能相匹配的小型機(jī)組獨(dú)立運(yùn)行,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,年累計(jì)節(jié)約28.79萬(wàn)元。

      2010年把凈化空調(diào)熱水管路改造為獨(dú)立的供回水系統(tǒng),增加兩臺(tái)15KW的水泵,投入8700元系統(tǒng)改造后,合計(jì)節(jié)省電、汽費(fèi)用大約在45萬(wàn)元左右。

      東區(qū)利用變頻器在中央空調(diào)水冷卻塔的節(jié)能原理,對(duì)東區(qū)空調(diào)進(jìn)行改造,同時(shí)自行設(shè)計(jì)溫控報(bào)警器,每天值班聽(tīng)取天氣預(yù)報(bào),節(jié)假日辦公樓在天氣溫度適宜停運(yùn)等措施加強(qiáng)運(yùn)行管理,年統(tǒng)計(jì)對(duì)比節(jié)能5.3萬(wàn)元。

      為了更好的到達(dá)節(jié)約的目的,在夏季和冬季對(duì)裙樓的外開(kāi)飄窗,全部封閉管理,以便于保持樓內(nèi)的恒溫,春秋季節(jié)采用開(kāi)窗通風(fēng),減少風(fēng)機(jī)的開(kāi)啟時(shí)間,節(jié)約了大量能耗。

      六、用水節(jié)約:

      對(duì)全院用水量大的科室和公共區(qū)域的水盆輸水調(diào)節(jié)閥進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),使單位時(shí)間內(nèi)的出水量減少接近,達(dá)到節(jié)水的目的。對(duì)全院廁所水箱浮球適量下調(diào)1—2厘米,是每次沖水量降低400-500毫升,使每次的沖水量減少,達(dá)到節(jié)水的目的,年比較節(jié)約資金11.7萬(wàn)元

      七、采購(gòu)維修耗材節(jié)約

      物品采購(gòu)繼續(xù)堅(jiān)持:“招標(biāo)、議價(jià)、詢價(jià)”等多種方式,嚴(yán)格控制成本支出。零星物品采購(gòu)堅(jiān)持:“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的采購(gòu)原則,同時(shí)對(duì)供應(yīng)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整物品價(jià)格,在保證質(zhì)量的前提下盡最大努力控制成本。

      1、污水處理加強(qiáng)日常管理,增加反沖次數(shù),及時(shí)清理污水沉淀池,提高了處理效率,減少原料投入,年比較節(jié)省2.3萬(wàn)元。

      2、洗衣房加強(qiáng)日常管理,對(duì)污染被服、敷料細(xì)化分類,根據(jù)潔、污程度,科學(xué)洗滌年比較節(jié)省洗滌材料4.7萬(wàn)元。

      3、對(duì)維修材料消耗嚴(yán)格控制,繼續(xù)實(shí)行以舊換新,各維修班組建立明細(xì)臺(tái)帳,材料消耗并附相關(guān)科室支票,每月定對(duì)賬期檢查,做到支出與收入相符,杜絕跑、冒、滴、漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。

      4、廢舊利用:對(duì)于能使用的家具和物品,能維修的就維修,實(shí)在不能維修的再報(bào)廢或拼裝使用,(比如:試驗(yàn)臺(tái)翻新石英鐘更換機(jī)芯等)年統(tǒng)計(jì)廢舊利用節(jié)約資金3.8萬(wàn)元。對(duì)家具配置嚴(yán)格三級(jí)審批,數(shù)量較大的要有配置論證報(bào)告,(比如:病人陪護(hù)椅的配置,即方滿足了病人需求,又產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。)做到合理配置。

      總之,醫(yī)院節(jié)能是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,還有很多的能源能源浪費(fèi)的地方,醫(yī)院將會(huì)進(jìn)一步挖潛節(jié)能,力爭(zhēng)把保障工作做細(xì),把節(jié)能項(xiàng)目做強(qiáng),把運(yùn)行成本降到最低。

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