第一篇：武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案工作計(jì)劃

武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案

一、指導(dǎo)思想以江主席“扭住從嚴(yán)治軍不放松”的重要指示為指導(dǎo)，以條令條例為依據(jù)，以整頓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律和提高部隊(duì)正規(guī)化水平為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)條令，統(tǒng)一從嚴(yán)治軍的認(rèn)識，強(qiáng)化從嚴(yán)治軍觀念，把從嚴(yán)治軍思想落實(shí)到基層，實(shí)現(xiàn)秩序正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、安全穩(wěn)定的目標(biāo)，武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案工作計(jì)劃。

二、時(shí)間安排采取正課教育與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法，每周累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于1.5個(gè)工作日。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)支隊(duì)成立XX支隊(duì)長、XX政委任組長，XX任副組長，部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，XX參謀長任辦公室主任，辦公室設(shè)在警務(wù)裝備股。

四、活動(dòng)內(nèi)容此次活動(dòng)在系統(tǒng)通讀條規(guī)原文的基礎(chǔ)上，學(xué)改結(jié)合，重點(diǎn)解決6個(gè)問題，為建設(shè)武警特色信息化提供保障。

（一）學(xué)習(xí)重點(diǎn)。①《內(nèi)務(wù)條令》的總則、軍人職責(zé)、內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍容風(fēng)紀(jì)、對外交往、機(jī)關(guān)一日生活、請假銷假、保密、值班、零散人員管理、營區(qū)管理和安全工作等內(nèi)容；②《紀(jì)律條令》的總則，獎(jiǎng)勵(lì)、處分項(xiàng)目、條件和權(quán)限，行政看管；③《隊(duì)列條令》總則中的首長、機(jī)關(guān)要求和隊(duì)列紀(jì)律；④《警備條令》的總則、對違法違紀(jì)人員和違章肇事車輛的處理；⑤總部頒發(fā)的“五個(gè)規(guī)定一個(gè)通知”，即：正規(guī)化管理兩個(gè)《規(guī)定》、《安全工作規(guī)定》、《關(guān)于解決部隊(duì)管理教育工作中“五個(gè)重點(diǎn)問題”的規(guī)定》、《士官管理規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格控制喝酒的通知》。

（二）整治重點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前部隊(duì)實(shí)際，本著實(shí)事求是的原則，有什么問題解決什么問題，哪些問題突出就解決哪些問題，進(jìn)一步強(qiáng)化從嚴(yán)治警觀念，下大力重點(diǎn)解決六個(gè)方面的問題：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)不按規(guī)定早操，隨意性大；干部不按規(guī)定著裝、條規(guī)不熟悉、禮節(jié)不周到、警容不端正、形象差，上班遲到早退，辦公秩序不正規(guī)，以及八小時(shí)以外管理不到位等問題。二是部隊(duì)一日生活秩序不正規(guī)。突出解決落實(shí)各項(xiàng)制度不嚴(yán)格，日常養(yǎng)成不規(guī)范、不持久，號令意識不強(qiáng)，少數(shù)干部骨干嚴(yán)得不合理、不得法、不科學(xué)，決策不民主、處事不公道和打罵體罰士兵、侵占士兵利益的問題，建立和維護(hù)正規(guī)的生活秩序，克服管理工作隨意性。三是人員失控。主要是值班干部不在位，機(jī)關(guān)管理松散，車勤人員思想麻痹、法紀(jì)觀念淡薄等問題。四是不按編配備。主要是解決機(jī)關(guān)和直屬單位人員、車輛超編，士官不定崗定位等問題。五是官兵安全意識淡薄、事故隱患消除不徹底。重點(diǎn)解決槍彈安全管理制度不落實(shí)、不按規(guī)定派用車、電氣管理不嚴(yán)等問題，學(xué)習(xí)計(jì)劃《武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案工作計(jì)劃》。六是營門衛(wèi)兵不按規(guī)定著裝和攜帶武器、裝具。

五、方法步驟這次條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)，在總隊(duì)統(tǒng)一部署之下，支隊(duì)具體組織實(shí)施，共分四個(gè)步驟進(jìn)行：第一階段：動(dòng)員部署。４月３日，各中隊(duì)要對部隊(duì)條令掌握情況進(jìn)行一次摸底分析，了解掌握官兵對條令條例的熟悉程度和執(zhí)行情況，支隊(duì)在4月2日對條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。通過層層發(fā)動(dòng)，大造聲勢，使條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)的意義、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、需要解決的突出問題和方法步驟，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉。第二階段：學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。４月４日至１５日，主要做好三項(xiàng)工作：一是按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全體官兵進(jìn)行一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；二是對重點(diǎn)章節(jié)、重要內(nèi)容分工專人備課，理論輔導(dǎo)，支隊(duì)擬在4月12日下午召開條令學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)；三是學(xué)訓(xùn)結(jié)合，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練。第三階段：查擺整改。在４月２５日前，各單位對照條令查找和治理管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對問題，分析原因教訓(xùn)，制定完善整改措施，支隊(duì)擬在4月20日組織支隊(duì)全體士官召開士官講評會。第四階段：總結(jié)提高。用３到5天時(shí)間對“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和講評。一是各單位組織理論考核和總結(jié)講評，支隊(duì)擬在4月23日組織條令條例知識競賽，近期司令部將下發(fā)細(xì)則；二是支隊(duì)將派出檢查組結(jié)合落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定檢查，對各單位警容風(fēng)紀(jì)、辦公秩序、安全工作進(jìn)行抽查；三是收集各單位活動(dòng)情況，匯總上報(bào)總隊(duì)。

六、幾點(diǎn)要求一要嚴(yán)密組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！皸l令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)是第二季度的主要工作內(nèi)容之一，各單位要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)基層抓好落實(shí)。要針對部隊(duì)條令執(zhí)行狀況制訂學(xué)習(xí)整頓計(jì)劃，明確重點(diǎn)、方法、目標(biāo)和要求。要針對４月份工作任務(wù)重的實(shí)際，統(tǒng)籌安排，處理好工學(xué)矛盾，建立考勤制度，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí)。要搞好配合教育，及時(shí)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)貫徹條令的情況和典型事跡?；顒?dòng)期間，各單位好的做法要及時(shí)上報(bào)支隊(duì)，以推動(dòng)條令月活動(dòng)的深入。二要端正學(xué)風(fēng)，提高認(rèn)識。要從領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)抓起，從干部抓起，增強(qiáng)表率意識，帶頭學(xué)習(xí)條令、執(zhí)行條令，為部屬樹好形象，做好樣子。各級要從加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的高度，充分認(rèn)識學(xué)好條令、法規(guī)的重要性，糾正“條令年年學(xué)、管理老套路”和學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣的模糊認(rèn)識，防止學(xué)習(xí)流于形式，走過場，切實(shí)糾正重形式輕內(nèi)容、重過程輕效果、重戰(zhàn)士輕干部、重條文輕運(yùn)用的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。三要注重方法，增強(qiáng)實(shí)效。各單位在學(xué)習(xí)過程中要積極開展“官教兵、兵教官、兵教兵、交流學(xué)、相互比”活動(dòng)，充分發(fā)揮板報(bào)、墻報(bào)、宣傳窗的作用。有條件的單位可以印發(fā)宣傳簡報(bào)和發(fā)揮政工網(wǎng)的作用，組織心得交流、條令學(xué)習(xí)演講、擂臺賽、案例分析等，濃厚條令月活動(dòng)氛圍。要堅(jiān)持“學(xué)”、“用”、“考”相結(jié)合，在實(shí)際應(yīng)用中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解，特別是對一些與本職工作、日常生活和行為規(guī)范密切相關(guān)的內(nèi)容，要做到熟記會背，照著去做，使條令條例根植于廣大官兵的頭腦之中。四要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)治結(jié)合。要堅(jiān)持學(xué)以致用，把落腳點(diǎn)放在講求實(shí)效和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上，要結(jié)合當(dāng)前工作和本單位實(shí)際，抓好傾向性問題的治理整頓。按照條令的要求，加強(qiáng)對隊(duì)部身邊人員、機(jī)關(guān)干部和勤雜人員特別是駕駛員的管理教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)直屬單位的建設(shè)和作風(fēng)養(yǎng)成，切實(shí)解決“燈下黑”的問題。各單位對查找的問題要進(jìn)行綜合梳理，提出切實(shí)可行的整改措施。要實(shí)事求是，敢于動(dòng)真，下大力治理本單位管理工作中存在的傾向性問題。各單位“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)的情況于4月26日前書面報(bào)支隊(duì)警務(wù)裝備股武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案

第二篇：武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案

武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案

一、指導(dǎo)思想以江總書記“扭住從嚴(yán)治軍不放松”的重要指示為指導(dǎo)，以條令條例為依據(jù)，以整頓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律和提高部隊(duì)正規(guī)化水平為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)條令，統(tǒng)一從嚴(yán)治軍的認(rèn)識，強(qiáng)化從嚴(yán)治軍觀念，把從嚴(yán)治軍思想落實(shí)到基層，實(shí)現(xiàn)秩序正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、安全穩(wěn)定的目標(biāo)。

二、時(shí)間安排采取正課教育與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法，每周累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于1.5個(gè)工作日。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)支隊(duì)成立XX支隊(duì)長、XX政委任組長，XX任副組長，部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，XX參謀長任辦公室主任，辦公室設(shè)在警務(wù)裝備股。

四、活動(dòng)內(nèi)容此次活動(dòng)在系統(tǒng)通讀條規(guī)原文的基礎(chǔ)上，學(xué)改結(jié)合，重點(diǎn)解決6個(gè)問題，為建設(shè)武警特色信息化提供保障。

（一）學(xué)習(xí)重點(diǎn)。①《內(nèi)務(wù)條令》的總則、軍人職責(zé)、內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍容風(fēng)紀(jì)、對外交往、機(jī)關(guān)一日生活、請假銷假、保密、值班、零散人員管理、營區(qū)管理和安全工作等內(nèi)容；②《紀(jì)律條令》的總則，獎(jiǎng)勵(lì)、處分項(xiàng)目、條件和權(quán)限，行政看管；③《隊(duì)列條令》總則中的首長、機(jī)關(guān)要求和隊(duì)列紀(jì)律；④《警備條令》的總則、對違法違紀(jì)人員和違章肇事車輛的處理；⑤總部頒發(fā)的“五個(gè)規(guī)定一個(gè)通知”，即：正規(guī)化管理兩個(gè)《規(guī)定》、《安全工作規(guī)定》、《關(guān)于解決部隊(duì)管理教育工作中“五個(gè)重點(diǎn)問題”的規(guī)定》、《士官管理規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格控制喝酒的通知》。

（二）整治重點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前部隊(duì)實(shí)際，本著實(shí)事求是的原則，有什么問題解決什么問題，哪些問題突出就解決哪些問題，進(jìn)一步強(qiáng)化從嚴(yán)治警觀念，下大力重點(diǎn)解決六個(gè)方面的問題：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)不按規(guī)定早操，隨意性大；干部不按規(guī)定著裝、條規(guī)不熟悉、禮節(jié)不周到、警容不端正、形象差，上班遲到早退，辦公秩序不正規(guī)，以及八小時(shí)以外管理不到位等問題。二是部隊(duì)一日生活秩序不正規(guī)。突出解決落實(shí)各項(xiàng)制度不嚴(yán)格，日常養(yǎng)成不規(guī)范、不持久，號令意識不強(qiáng)，少數(shù)干部骨干嚴(yán)得不合理、不得法、不科學(xué)，決策不民主、處事不公道和打罵體罰士兵、侵占士兵利益的問題，建立和維護(hù)正規(guī)的生活秩序，克服管理工作隨意性。三是人員失控。主要是值班干部不在位，機(jī)關(guān)管理松散，車勤人員思想麻痹、法紀(jì)觀念淡薄等問題。四是不按編配備。主要是解決機(jī)關(guān)和直屬單位人員、車輛超編，士官不定崗定位等問題。五是官兵安全意識淡薄、事故隱患消除不徹底。重點(diǎn)解決槍彈安全管理制度不落實(shí)、不按規(guī)定派用車、電氣管理不嚴(yán)等問題。六是營門衛(wèi)兵不按規(guī)定著裝和攜帶武器、裝具。

五、方法步驟這次條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)，在總隊(duì)統(tǒng)一部署之下，支隊(duì)具體組織實(shí)施，共分四個(gè)步驟進(jìn)行：第一階段：動(dòng)員部署。４月３日，各中隊(duì)要對部隊(duì)條令掌握情況進(jìn)行一次摸底分析，了解掌握官兵對條令條例的熟悉程度和執(zhí)行情況，支隊(duì)在4月2日對條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。通過層層發(fā)動(dòng)，大造聲勢，使條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)的意義、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、需要解決的突出問題和方法步驟，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉。第二階段：學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。４月４日至１５日，主要做好三項(xiàng)工作：一是按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全體官兵進(jìn)行一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；二是對重點(diǎn)章節(jié)、重要內(nèi)容分工專人備課，理論輔導(dǎo)，支隊(duì)擬在4月12日下午召開條令學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)；三是學(xué)訓(xùn)結(jié)合，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練。第三階段：查擺整改。在４月２５日前，各單位對照條令查找和治理管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對問題，分析原因教訓(xùn)，制定完善整改措施，支隊(duì)擬在4月20日組織支隊(duì)全體士官召開士官講評會。第四階段：總結(jié)提高。用３到5天時(shí)間對“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和講評。一是各單位組織理論考核和總結(jié)講評，支隊(duì)擬在4月23日組織條令條例知識競賽，近期司令部將下發(fā)細(xì)則；二是支隊(duì)將派出檢查組結(jié)合落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定檢查，對各單位警容風(fēng)紀(jì)、辦公秩序、安全工作進(jìn)行抽查；三是收集各單位活動(dòng)情況，匯總上報(bào)總隊(duì)。

六、幾點(diǎn)要求一要嚴(yán)密組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！皸l令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)是第二季度的主要工作內(nèi)容之一，各單位要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)基層抓好落實(shí)。要針對部隊(duì)條令執(zhí)行狀況制訂學(xué)習(xí)整頓計(jì)劃，明確重點(diǎn)、方法、目標(biāo)和要求。要針對４月份工作任務(wù)重的實(shí)際，統(tǒng)籌安排，處理好工學(xué)矛盾，建立考勤制度，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí)。要搞好配合教育，及時(shí)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)貫徹條令的情況和典型事跡?；顒?dòng)期間，各單位好的做法要及時(shí)上報(bào)支隊(duì)，以推動(dòng)條令月活動(dòng)的深入。二要端正學(xué)風(fēng)，提高認(rèn)識。要從領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)抓起，從干部抓起，增強(qiáng)表率意識，帶頭學(xué)習(xí)條令、執(zhí)行條令，為部屬樹好形象，做好樣子。各級要從加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的高度，充分認(rèn)識學(xué)好條令、法規(guī)的重要性，糾正“條令年年學(xué)、管理老套路”和學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣的模糊認(rèn)識，防止學(xué)習(xí)流于形式，走過場，切實(shí)糾正重形式輕內(nèi)容、重過程輕效果、重戰(zhàn)士輕干部、重條文輕運(yùn)用的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。三要注重方法，增強(qiáng)實(shí)效。各單位在學(xué)習(xí)過程中要積極開展“官教兵、兵教官、兵教兵、交流學(xué)、相互比”活動(dòng)，充分發(fā)揮板報(bào)、墻報(bào)、宣傳窗的作用。有條件的單位可以印發(fā)宣傳簡報(bào)和發(fā)揮政工網(wǎng)的作用，組織心得交流、條令學(xué)習(xí)演講、擂臺賽、案例分析等，濃厚條令月活動(dòng)氛圍。要堅(jiān)持“學(xué)”、“用”、“考”相結(jié)合，在實(shí)際應(yīng)用中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解，特別是對一些與本職工作、日常生活和行為規(guī)范密切相關(guān)的內(nèi)容，要做到熟記會背，照著去做，使條令條例根植于廣大官兵的頭腦之中。四要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)治結(jié)合。要堅(jiān)持學(xué)以致用，把落腳點(diǎn)放在講求實(shí)效和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上，要結(jié)合當(dāng)前工作和本單位實(shí)際，抓好傾向性問題的治理整頓。按照條令的要求，加強(qiáng)對隊(duì)部身邊人員、機(jī)關(guān)干部和勤雜人員特別是駕駛員的管理教育，加強(qiáng)機(jī)

第三篇：武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案

武警XX支隊(duì)條令學(xué)習(xí)月方案

一、指導(dǎo)思想 以江主席“扭住從嚴(yán)治軍不放松”的重要指示為指導(dǎo)，以條令條例為依據(jù)，以整頓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律和提高部隊(duì)正規(guī)化水平為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)條令，統(tǒng)一從嚴(yán)治軍的認(rèn)識，強(qiáng)化從嚴(yán)治軍觀念，把從嚴(yán)治軍思想落實(shí)到基層，實(shí)現(xiàn)秩序正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、安全穩(wěn)定的目標(biāo)。

二、時(shí)間安排 采取正課教育與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法，每周累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于1.5個(gè)工作日。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 支隊(duì)成立XX支隊(duì)長、XX政委任組長，XX任副組長，部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，XX參謀長任辦公室主任，辦公室設(shè)在警務(wù)裝備股。

四、活動(dòng)內(nèi)容 此次活動(dòng)在系統(tǒng)通讀條規(guī)原文的基礎(chǔ)上，學(xué)改結(jié)合，重點(diǎn)解決6個(gè)問題，為建設(shè)武警特色信息化提供保障。

（一）學(xué)習(xí)重點(diǎn)。①《內(nèi)務(wù)條令》的總則、軍人職責(zé)、內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍容風(fēng)紀(jì)、對外交往、機(jī)關(guān)一日生活、請假銷假、保密、值班、零散人員管理、營區(qū)管理和安全工作等內(nèi)容；②《紀(jì)律條令》的總則，獎(jiǎng)勵(lì)、處分項(xiàng)目、條件和權(quán)限，行政看管；③《隊(duì)列條令》總則中的首長、機(jī)關(guān)要求和隊(duì)列紀(jì)律；④《警備條令》的總則、對違法違紀(jì)人員和違章肇事車輛的處理；⑤總部頒發(fā)的“五個(gè)規(guī)定一個(gè)通知”，即：正規(guī)化管理兩個(gè)《規(guī)定》、《安全工作規(guī)定》、《關(guān)于解決部隊(duì)管理教育工作中“五個(gè)重點(diǎn)問題”的規(guī)定》、《士官管理規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格控制喝酒的通知》。

（二）整治重點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前部隊(duì)實(shí)際，本著實(shí)事求是的原則，有什么問題解決什么問題，哪些問題突出就解決哪些問題，進(jìn)一步強(qiáng)化從嚴(yán)治警觀念，下大力重點(diǎn)解決六個(gè)方面的問題：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)不按規(guī)定早操，隨意性大；干部不按規(guī)定著裝、條規(guī)不熟悉、禮節(jié)不周到、警容不端正、形象差，上班遲到早退，辦公秩序不正規(guī)，以及八小時(shí)以外管理不到位等問題。二是部隊(duì)一日生活秩序不正規(guī)。突出解決落實(shí)各項(xiàng)制度不嚴(yán)格，日常養(yǎng)成不規(guī)范、不持久，號令意識不強(qiáng)，少數(shù)干部骨干嚴(yán)得不合理、不得法、不科學(xué)，決策不民主、處事不公道和打罵體罰士兵、侵占士兵利益的問題，建立和維護(hù)正規(guī)的生活秩序，克服管理工作隨意性。三是人員失控。主要是值班干部不在位，機(jī)關(guān)管理松散，車勤人員思想麻痹、法紀(jì)觀念淡薄等問題。四是不按編配備。主要是解決機(jī)關(guān)和直屬單位人員、車輛超編，士官不定崗定位等問題。五是官兵安全意識淡薄、事故隱患消除不徹底。重點(diǎn)解決槍彈安全管理制度不落實(shí)、不按規(guī)定派用車、電氣管理不嚴(yán)等問題。六是營門衛(wèi)兵不按規(guī)定著裝和攜帶武器、裝具。

五、方法步驟 這次條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)，在總隊(duì)統(tǒng)一部署之下，支隊(duì)具體組織實(shí)施，共分四個(gè)步驟進(jìn)行： 第一階段：動(dòng)員部署。４月３日，各中隊(duì)要對部隊(duì)條令掌握情況進(jìn)行一次摸底分析，了解掌握官兵對條令條例的熟悉程度和執(zhí)行情況，支隊(duì)在4月2日對條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。通過層層發(fā)動(dòng)，大造聲勢，使條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)的意義、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、需要解決的突出問題和方法步驟，達(dá)到人人皆知、家喻戶曉。第二階段：學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。４月４日至１５日，主要做好三項(xiàng)工作：一是按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全體官兵進(jìn)行一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；二是對重點(diǎn)章節(jié)、重要內(nèi)容分工專人備課，理論輔導(dǎo)，支隊(duì)擬在4月12日下午召開條令學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)；三是學(xué)訓(xùn)結(jié)合，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練。第三階段：查擺整改。在４月２５日前，各單位對照條令查找和治理管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對問題，分析原因教訓(xùn)，制定完善整改措施，支隊(duì)擬在4月20日組織支隊(duì)全體士官召開士官講評會。第四階段：總結(jié)提高。用３到5天時(shí)間對“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和講評。一是各單位組織理論考核和總結(jié)講評，支隊(duì)擬在4月23日組織條令條例知識競賽，近期司令部將下發(fā)細(xì)則；二是支隊(duì)將派出檢查組結(jié)合落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定檢查，對各單位警容風(fēng)紀(jì)、辦公秩序、安全工作進(jìn)行抽查；三是收集各單位活動(dòng)情況，匯總上報(bào)總隊(duì)。

六、幾點(diǎn)要求 一要嚴(yán)密組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！皸l令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)是第二季度的主要工作內(nèi)容之一，各單位要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)基層抓好落實(shí)。要針對部隊(duì)條令執(zhí)行狀況制訂學(xué)習(xí)整頓計(jì)劃，明確重點(diǎn)、方法、目標(biāo)和要求。要針對４月份工作任務(wù)重的實(shí)際，統(tǒng)籌安排，處理好工學(xué)矛盾，建立考勤制度，確保人員、時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí)。要搞好配合教育，及時(shí)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)貫徹條令的情況和典型事跡。活動(dòng)期間，各單位好的做法要及時(shí)上報(bào)支隊(duì)，以推動(dòng)條令月活動(dòng)的深入。二要端正學(xué)風(fēng)，提高認(rèn)識。要從領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)抓起，從干部抓起，增強(qiáng)表率意識，帶頭學(xué)習(xí)條令、執(zhí)行條令，為部屬樹好形象，做好樣子。各級要從加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的高度，充分認(rèn)識學(xué)好條令、法規(guī)的重要性，糾正“條令年年學(xué)、管理老套路”和學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣的模糊認(rèn)識，防止學(xué)習(xí)流于形式，走過場，切實(shí)糾正重形式輕內(nèi)容、重過程輕效果、重戰(zhàn)士輕干部、重條文輕運(yùn)用的不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。三要注重方法，增強(qiáng)實(shí)效。各單位在學(xué)習(xí)過程中要積極開展“官教兵、兵教官、兵教兵、交流學(xué)、相互比”活動(dòng)，充分發(fā)揮板報(bào)、墻報(bào)、宣傳窗的作用。有條件的單位可以印發(fā)宣傳簡報(bào)和發(fā)揮政工網(wǎng)的作用，組織心得交流、條令學(xué)習(xí)演講、擂臺賽、案例分析等，濃厚條令月活動(dòng)氛圍。要堅(jiān)持“學(xué)”、“用”、“考”相結(jié)合，在實(shí)際應(yīng)用中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解，特別是對一些與本職工作、日常生活和行為規(guī)范密切相關(guān)的內(nèi)容，要做到熟記會背，照著去做，使條令條例根植于廣大官兵的頭腦之中。四要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)治結(jié)合。要堅(jiān)持學(xué)以致用，把落腳點(diǎn)放在講求實(shí)效和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上，要結(jié)合當(dāng)前工作和本單位實(shí)際，抓好傾向性問題的治理整頓。按照條令的要求，加強(qiáng)對隊(duì)部身邊人員、機(jī)關(guān)干部和勤雜人員特別是駕駛員的管理教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)直屬單位的建設(shè)和作風(fēng)養(yǎng)成，切實(shí)解決“燈下黑”的問題。各單位對查找的問題要進(jìn)行綜合梳理，提出切實(shí)可行的整改措施。要實(shí)事求是，敢于動(dòng)真，下大力治理本單位管理工作中存在的傾向性問題。各單位“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)的情況于4月26日前書面報(bào)支隊(duì)警務(wù)裝備股

第四篇：武警阿拉善盟支隊(duì)事跡

武警阿拉善盟支隊(duì)事跡

阿拉善盟地處內(nèi)蒙古自治區(qū)最西端，東與區(qū)內(nèi)烏海市、鄂爾多斯市、巴彥淖爾市相連；南與寧夏毗鄰；西與甘肅接壤；北與蒙古國交界。這里駐守著一支身經(jīng)百戰(zhàn)、英勇頑強(qiáng)、被駐地群眾譽(yù)為“舍生忘死為人民，感天動(dòng)地子弟兵”的部隊(duì)，為了社會穩(wěn)定，人民幸福，他們用寶貴的青春年華、一腔腔的赤血、乃至最寶貴的生命，鑄就著對祖國、對人民、對腳下這片27萬平方公里熱土的忠誠，譜寫了一曲曲感人的樂章——這就是武警阿拉善盟支隊(duì)。

2005年支隊(duì)被自治區(qū)黨委、政府、軍區(qū)評為2004-2005文明單位；2007年支隊(duì)被自治區(qū)黨委、政府、軍區(qū)表彰的全區(qū)擁政愛民單位；2007年被自治區(qū)黨委評為2005-2006文明單位；2007年被自治區(qū)政府評為全區(qū)“三共”活動(dòng)先進(jìn)單位；在部隊(duì)建設(shè)中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人；額濟(jì)納旗中隊(duì)長劉濤被評為第十一屆優(yōu)秀青年衛(wèi)士；內(nèi)蒙古自治區(qū)嚴(yán)打整治斗爭先進(jìn)個(gè)人；后勤處長候旭明被評為自治區(qū)優(yōu)秀青年衛(wèi)士。

多年來，在盟委行署和文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)黨委積極響應(yīng)盟委行署的號召，堅(jiān)持從阿盟建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)查動(dòng)部隊(duì)廣大官兵開展雙擁共建的積極性，為全盟的經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。與駐地各族人民群眾“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”，結(jié)下了誰也離不開誰的魚水深情。支隊(duì)黨委始終堅(jiān)持把深入開展雙擁共建工作作為保持部隊(duì)與人民群眾血肉聯(lián)系的紐帶。

一是“生態(tài)文明”建設(shè)見成效。幾年來，支隊(duì)先后投入幾十萬元用于營區(qū)綠化美化，所屬中隊(duì)綠化面積均達(dá)到了80%以上。各中隊(duì)都結(jié)合駐地特點(diǎn)，積極參與生態(tài)林建設(shè)，直屬中隊(duì)、左旗中隊(duì)、額旗中隊(duì)積極參加駐地團(tuán)委、雙擁辦組織的植樹活動(dòng)，近幾年支隊(duì)組織駐巴鎮(zhèn)地區(qū)中隊(duì)官兵在世紀(jì)青年林、北寺、黨政大樓北環(huán)路共植樹兩萬余株，支隊(duì)還先后出動(dòng)兵力幾百余人次，車輛幾十余臺次，參加了環(huán)境整治等工程建設(shè)。

二是創(chuàng)建警營特色文化。支隊(duì)黨委注重把駐地民族特色文化與警營文化有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)建富有民族特色、時(shí)代特色的警營文化。支隊(duì)積極配合地方政府組建了威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、舞龍舞獅隊(duì)、武術(shù)表演隊(duì)，成為阿盟地區(qū)開展大型群眾性活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)。經(jīng)常組織官兵開展喜聞樂見的文體活動(dòng)，積極參加駐地組織的歌詠比賽、環(huán)城賽、乒乓球藍(lán)球賽，展示了支隊(duì)官兵的風(fēng)采。

三是開展為民助民活動(dòng)。充分利用“學(xué)雷鋒活動(dòng)、愛國衛(wèi)生月、五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)”等經(jīng)念日，組織官兵走上街頭，開展健康咨詢、普法宣傳、清掃街道、義務(wù)理發(fā)和維修家電等助民益民活動(dòng)，同時(shí)，還在助殘日、老年節(jié)、春節(jié)等特定日子到敬老院為孤寡老人理發(fā)和打掃衛(wèi)生。每逢節(jié)假日都組織官兵看望幫扶對象并送去了米面、藥品和生活必需品，并贈送慰問金。支隊(duì)還積極參加駐地的扶貧濟(jì)困活動(dòng)，廣泛開展了經(jīng)常性的社會捐助、義務(wù)獻(xiàn)血和博愛一日捐活動(dòng)，捐款8879元。2008年是大事多的一年，百年不遇的冰雪天氣橫掃了大半個(gè)中國，四川汶川大地震、南方地區(qū)的洪澇災(zāi)害，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失。官兵的心和南方受災(zāi)的群眾緊緊聯(lián)在一起，支隊(duì)組織開展了“向抗災(zāi)部隊(duì)學(xué)習(xí)，為受災(zāi)群眾捐款”活動(dòng)，官兵們紛紛為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)心，共為災(zāi)區(qū)捐款16000元。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，官兵參加駐地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)、生態(tài)建設(shè)及做好人好事十幾萬人次，為賑災(zāi)、扶貧、助殘、濟(jì)困、助學(xué)等公益領(lǐng)域共計(jì)捐款幾十萬元，受到了駐地政府及人民群眾的一致好評。

第五篇：武警支隊(duì)?wèi)?zhàn)士年終述職報(bào)告

自年初以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了部局、總隊(duì)、支隊(duì)三級黨委擴(kuò)大會議精神，參加主題教育和創(chuàng)建活動(dòng)等專題研究討論活動(dòng)，積極抓好部局開展的教育整頓等一系列的廉政教育以及部局、總隊(duì)的崗位技能大練兵活動(dòng)?；仡欉@一年以來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己

辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個(gè)人體會與收獲：

一、立足本職，實(shí)實(shí)在在做事。一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù)。一是完成了教育整頓和創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)考核檢查，并能認(rèn)真學(xué)習(xí)做好專題資料筆記；二是完成了總隊(duì)的相應(yīng)正規(guī)化建設(shè)檢查驗(yàn)收，同時(shí)也使排里戰(zhàn)士真真實(shí)實(shí)地學(xué)到實(shí)用的軍事技能。此外，在執(zhí)勤工作中本人針對個(gè)別戰(zhàn)士在執(zhí)勤過程中禮節(jié)禮貌不夠好的問題，及時(shí)出面教育，通過談心，教育引導(dǎo)戰(zhàn)士在邊防執(zhí)法執(zhí)勤中能夠做到依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤。

二、在大運(yùn)安保和軍事訓(xùn)練上，堅(jiān)持忠誠履職、恪盡職守，按綱施訓(xùn)，訓(xùn)管結(jié)合，圓滿完成安保和訓(xùn)練任務(wù)。

深圳大運(yùn)安保對于我們單位以及自身都是一個(gè)大考驗(yàn)，通過我們總隊(duì)支隊(duì)中隊(duì)三級的充分準(zhǔn)備和個(gè)人的嚴(yán)格要求，特別是支隊(duì)黨委不斷加強(qiáng)自身的能力意識和敵情意識，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，以一個(gè)完美的閉幕式完成了對大運(yùn)安保核心區(qū)的任務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和地方的肯定和贊揚(yáng)。此外對照部局總隊(duì)崗位練兵相關(guān)要求，以及支隊(duì)改編的警務(wù)實(shí)用技能等科目，作為排長，認(rèn)真學(xué)習(xí)，言傳身教，與此同時(shí)，在日常五公里、體能、戰(zhàn)術(shù)、操槍、隊(duì)列、拳術(shù)、實(shí)用技能、處突訓(xùn)練等科目，本人堅(jiān)持通過示范、檢查、匯操、講評等形式帶領(lǐng)戰(zhàn)士盡快地掌握動(dòng)作要領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、本排嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，確保工作正常開展。

在中隊(duì)黨支部的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)上級黨委擴(kuò)大會議精神，對部局、總隊(duì)、支隊(duì)重大會議通過軍人大會及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)各類安保及政治教育活動(dòng)工作部署和階段總結(jié)會議，通過上半年的努力，取得了良好的結(jié)果。在工作和生活中，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，同時(shí)本人也加大了查鋪力度，確保本排人員在職在位。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作大意，一些事情沒有完成好、沒有辦好，也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo)，還因自己兵齡小，經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)生過想法，出現(xiàn)過思想波動(dòng)。是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，戰(zhàn)友們的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

五中隊(duì)：

二〇一一〇年十一月一日