第一篇：機械設(shè)備操作管理制度

機械設(shè)備操作管理制度

為了加強機械設(shè)備管理，杜絕機械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運行和有效的使用，特制定如下制度：

一、機械設(shè)備的使用管理

1、機械設(shè)備操作按規(guī)定配備的人員，貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。操作人員必須按規(guī)定的操作流程使用，自覺遵守定人定機制度。

2、機械設(shè)備使用的操作人員，必須能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用設(shè)備的性能特點和維護保養(yǎng)要求。

3、所有機械設(shè)備的使用，應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運載。

二、機械設(shè)備操作人員的管理規(guī)定

1、機床操作人員工作時按規(guī)定不準(zhǔn)戴手套、穿拖鞋，女工長頭發(fā)的必須戴安全帽。

2、機床啟動前要注意觀察周圍，檢查設(shè)備的防護裝置是否可靠，工裝、夾具、刀具及工件必須裝夾牢固，否則不準(zhǔn)開動。

3、機床運轉(zhuǎn)后，要站在安全位置上，避免機床加工部位的鐵屑飛濺，不準(zhǔn)接觸轉(zhuǎn)動的工件、刀具和傳動部件，禁止隔著機床傳動部位傳遞或拿取工具等物品。

4、調(diào)整機床速度、行程或裝夾工件、刀具，以及測量工件、擦試機床時，都要停車進(jìn)行。不準(zhǔn)用手直接清除鐵屑，應(yīng)使用專門工具清掃。

5、機床導(dǎo)軌面、工作臺面禁放工具或其它物品。

6、多人一臺設(shè)備時，只允許單人操作，其他人不得隨便開機，防止配合不當(dāng)，發(fā)生安全事故。

7、發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停車檢查，并及時上報主管人員。

8、不準(zhǔn)在機床運轉(zhuǎn)時離開工作崗位，因故要離開時，必須停車，并切斷電源。

9、必須遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后工作。

三、機械設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度

1、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中。

2、設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護和定期保養(yǎng)制度。日常保養(yǎng)規(guī)定：

操作者每班必須進(jìn)行保養(yǎng)：包括上班前先讓機床運行三分鐘，班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，每天下班后必須清掃床身及打掃機床周邊鐵屑，各潤滑部位上潤滑油維護。正確按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路通暢。

公司將定于每個星期六下午下班后由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)帶所有各班組組長到車間檢查，若發(fā)現(xiàn)哪個班組有違章一次或兩次將給予警告，發(fā)現(xiàn)第三次違章者將按每次20元現(xiàn)金罰款處理。

以上制度的實施，是為了更好地保證生產(chǎn)的有效進(jìn)行，加快生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

望各機加工小組和機械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)部

2011.07.18

第二篇：機械設(shè)備操作安全管理制度

機械設(shè)備操作安全管理制度

1、目的：建立機械設(shè)備安全管理程序

2、范圍：適用于公司機械設(shè)備操作管理

3、責(zé)任者：安全部、工程部、機械設(shè)備使用單位

4、程序：

4.1.生產(chǎn)操作的設(shè)備，均應(yīng)制定健全的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程，防火制度和維修保養(yǎng)制度，并要經(jīng)常教育工人貫徹執(zhí)行。

4.2.各種機械設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝和修理，都必須符合安全要求。4.3.凡新建、改建、擴建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項目，必須以安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護的觀點來確定技術(shù)方案，在可能范圍內(nèi)力求達(dá)到機械化和自動化。

4.4.在有毒氣體或粉塵的生產(chǎn)過程，其所有的設(shè)備建造應(yīng)盡量使之密閉化。4.5.各種壓力機械的施壓部分，以及其它機械對人體有發(fā)生傷害的部分，都要設(shè)有安全裝置。

4.5.1傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，要安設(shè)安全裝置。

4.5.2要切實做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。

4.6.高于地面2米以上的開閉裝置，閘板和附屬設(shè)備，應(yīng)有0.6米以上的走臺，走臺上應(yīng)圍有高1米以上的堅固可靠的欄桿。

4.7.電動機及動力傳動裝置中，人員可能接觸的部分，應(yīng)圍以堅固的金屬柵欄或罩子。

4.8.設(shè)備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險的場所，須設(shè)置堅固的圍柵、扶欄或蓋子。

4.9.發(fā)現(xiàn)操作的設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險時，應(yīng)立即停止操作逐級報告，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

4.10.機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。4.11.機械在轉(zhuǎn)動時禁止做以下工作： 4.11.1用手拿拭布清掃軸或軸頭轉(zhuǎn)動部分。4.11.2取下或停用安全裝置及設(shè)施。4.11.3進(jìn)行安裝、拆卸、修理等工作。4.11.4向轉(zhuǎn)動輪結(jié)合處澆抹潤滑油。

4.12.使用的活門及其它所有計量儀器均應(yīng)設(shè)置在照明充足的適宜地點，以便操作、觀察和檢修。

4.13.使用的活門及其它調(diào)整裝置，要便于操縱管理，反扣活門或經(jīng)常關(guān)閉的活門和閘板應(yīng)掛上明顯的標(biāo)志。

4.14.被切斷的與生產(chǎn)系統(tǒng)相連的管道應(yīng)上好盲板，并掛上明顯的標(biāo)志。4.15.為防止可燃性氣體產(chǎn)生爆炸應(yīng)注意檢查：

4.15.1可燃性氣體管道、設(shè)備的嚴(yán)密程度，要達(dá)到防止泄漏的基本要求。4.15.2在可燃性氣體管道的廠房內(nèi)、應(yīng)保證充分的換氣，禁止隨意動火。4.15.3不允許可燃性氣體管道、設(shè)備產(chǎn)生負(fù)壓。

4.15.4含有可燃性氣體的管道、設(shè)備，停車修理前必須進(jìn)行置換，分析合格。4.16.開停車時必須作好檢查與聯(lián)系工作，在確認(rèn)無問題后按規(guī)定進(jìn)行開停車。4.17.檢修后的設(shè)備開車，按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.18.基建部門設(shè)備試車前應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查，設(shè)備和安裝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范，要知道試車規(guī)程，安全技術(shù)措施，由合格的操作人員在試車指揮者現(xiàn)場指揮下，方可進(jìn)行試車。

新安裝的基建設(shè)備投入生產(chǎn)前必須進(jìn)行空轉(zhuǎn)，合格后方能帶負(fù)荷試車。

第三篇：機械設(shè)備操作人員管理制度 最新

機械設(shè)備管理制度及交接班制度

1.總則

1.1??為了加強對機械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機械事故的發(fā)生，延長機械使用壽命，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。

1.2??本辦法適用于公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)所有機械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。

2.組織與職責(zé)

公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)機械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。

3.管理內(nèi)容與工作程序

3.1??機械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理

3.1.1

機械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護下進(jìn)行工作。

3.1.2

機械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗。

3.1.3

若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機械事故的，由項目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)全部責(zé)任。

3.2

機械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)

3.2.1

加強技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃。

3.2.2

對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。

3.2.3

各類機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績應(yīng)登記存檔。

3.2.4

對機械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，有計劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3.3

機械設(shè)備操作人員的崗位管理

3.3.1

對各類大、小型機械設(shè)備實行定機、定人、定崗的“三定”制度是機械使用中行之有效的管理制度，把人、機固定下來，確保機械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。

3.3.2

一人操作一臺或多臺機械設(shè)備即為該機械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。

3.3.3對主要機械設(shè)備實行組長負(fù)責(zé)制，組長應(yīng)選擇責(zé)任心強、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。

3.3.5實行多班作業(yè)，臨時代理作業(yè)的機械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。

3.4機械設(shè)備操作人員的交接管理

3.4.1機械設(shè)備交接班制度是保證機械設(shè)備正常運行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4.2機械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實后方能簽字接班。

3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

3.4.6交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

3.4.7交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下：

a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

b)交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

c)交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

e)

公司設(shè)備租賃中心相關(guān)管理人員隨時進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

3.5機械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理

3.5.1機械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。

3.5.2操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機械。嚴(yán)禁將機械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。

3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時地做好各級保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機械處于完好狀態(tài)。

3.5.4在工作中機械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，高空作業(yè)時必須系安全帶。

3.5.5現(xiàn)場施工應(yīng)具備為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明，必要時安排專人進(jìn)行指揮。

3.5.6機械進(jìn)入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴大使用范圍，3.5.7機械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

3.5.8機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機檢查，并及時匯報修理，排除故障后方可使用。

3.5.9機械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

3.5.10機械設(shè)備操作人員要及時做好日臺班記錄，對當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計，對工程外臨工或臨項及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。

3.5.11機械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟處罰，造成的經(jīng)濟損失，由本人承擔(dān)。

3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。

4.檢查與考核

4.1公司設(shè)備租賃中心主任負(fù)責(zé)對本辦法的實施情況進(jìn)行檢查與考核，安全生產(chǎn)技術(shù)部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.2?故意損壞、破壞機械設(shè)備的，責(zé)任人負(fù)責(zé)對損害的機械設(shè)備進(jìn)行維修，維修的所有費用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無法修復(fù)的，由

相關(guān)管理部室和財務(wù)管理部作價由責(zé)任人予以賠償。

5.考勤考紀(jì)

5.1

遲到：指未按規(guī)定時間到達(dá)工作崗位。所有員工在上班時間不準(zhǔn)遲到，在沒有請假的情況下，遲到每次考核20元，遲到1小時以上的當(dāng)天按事假處理。

5.2早退：提前離開崗位下班。員工在沒有請假的情況下提前離開崗位，每次考核20元，提前1小時以上的當(dāng)天按事假處理。

5.3曠工：在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班每次考核200元，并按公司有關(guān)制度處理。

5.4脫崗：在上班時間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。脫崗一次考核100元。

5.5睡崗：在工作時間內(nèi)睡覺。

發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

5.6做與工作無關(guān)的事：如玩手機，聊天等，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

5.7若因以上違紀(jì)造成事故的另行處理。

6.現(xiàn)場工作人員工作時間要求：白班（早

7:50-12:50

下午14:30-20:00），夜班時間（19:50-8:00）。

7.現(xiàn)場工作人員每遲到一次考核50元、早退一次考核50元，事假扣除當(dāng)日工資，曠工扣除當(dāng)日工資并考核100元，曠工超過三天退回公司。

第四篇：機械設(shè)備操作人員管理制度

養(yǎng)護中心機械設(shè)備安全管理制度

及交接班制度

1總則

1.1為了加強對機械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機械事故的發(fā)生，延長機械使用壽命，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。

1.2本辦法適用于泰安市公路局工程一處養(yǎng)護中心范圍內(nèi)所有機械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。

2組織與職責(zé)

養(yǎng)護中心范圍內(nèi)機械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。管理內(nèi)容與工作程序

3.1機械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理

3.1.1 機械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護下進(jìn)行工作。

3.1.2 機械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗。

3.1.3 若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機械事故的，1

由項目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)全部責(zé)任。

3.2機械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)

3.2.1 加強技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃。

3.2.2 對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。

3.2.3 各類機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績應(yīng)登記存檔。

3.2.4 對機械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、專題研究和?？七M(jìn)修等方式，有計劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3.3 機械設(shè)備操作人員的崗位管理

3.3.1 對各類大、小型機械設(shè)備實行定機、定人、定崗的“三定”制度是機械使用中行之有效的管理制度，把人、機固定下來，確保機械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項要求、每項工作都具體落實到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。

3.3.2 一人操作一臺或多臺機械設(shè)備即為該機械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。

3.3.3對主要機械設(shè)備實行組長負(fù)責(zé)制，組長應(yīng)選擇責(zé)任心強、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。

3.3.5實行多班作業(yè)，臨時代理作業(yè)的機械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。

3.4機械設(shè)備操作人員的交接管理

3.4.1機械設(shè)備交接班制度是保證機械設(shè)備正常運行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4.2機械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實后方能簽字接班。

3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

3.4.6交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

3.4.7交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下：

a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

b)交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

c)交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

e)養(yǎng)護中心隨時進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

3.5機械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理

3.5.1機械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》和《公路工程機械操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。

3.5.2操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機械。嚴(yán)禁將機械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。

3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時地做好各級保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機械處于完好狀態(tài)。

3.5.4在工作中機械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋及高跟鞋，女工應(yīng)戴工作帽，長發(fā)應(yīng)束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。

3.5.5現(xiàn)場施工應(yīng)具備為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明，必要時安排專人進(jìn)行指揮。

3.5.6機械進(jìn)入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴大使用范圍，3.5.7機械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

3.5.8機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機檢查，并及時匯報修理，排除故障后方可使用。

3.5.9機械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

3.5.10機械設(shè)備操作人員要及時做好日臺班記錄，對當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計，對工程外零工或零項及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。

3.5.11機械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟處罰，造成的經(jīng)濟損失，由本人承擔(dān)。

3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。

4檢查與考核

4.1機料科經(jīng)理負(fù)責(zé)對本辦法的實施情況進(jìn)行檢查與考核，工程部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.2 故意損壞、破壞機械設(shè)備的，責(zé)任人負(fù)責(zé)對損害的機械設(shè)備進(jìn)行維修，維修的所有費用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無法修復(fù)的，由管理部室和財務(wù)管理部作價由責(zé)任人予以賠償。

第五篇：機械設(shè)備操作人員管理制度

機械設(shè)備操作人員管理制度

1.機械設(shè)備駕駛?cè)藛T必須持證上崗,無證人員嚴(yán)禁上崗。不斷 提高駕駛技術(shù)和自身業(yè)務(wù)水平。

2.遵守公司各項管理制度，與公司其他員工一視同仁，如有違 反，參照公司相關(guān)制度處罰（參見民工管理細(xì)則及其它管理條例）。

3.操作人員必須按時上下班（上下班時間根據(jù)現(xiàn)場和季節(jié)定）不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退,更不準(zhǔn)曠工，必須服從現(xiàn)場管理人員的安排,積極配合好現(xiàn)場工作。

4.不加班時，娛樂時間不超過22:00點,22:00點前必須歸隊 休息。

5.駕駛員每天必須填好運轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄，維修記錄，每月 初交機械管理人員。

6.機械設(shè)備運轉(zhuǎn)之前，先檢查燃油,冷卻水,液壓油,機油,打黃 油，輪胎氣壓等，再預(yù)熱；使設(shè)備自身處于一個良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)禁不做以上基本保養(yǎng)就動車工作。

7.根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，需加班，不得以任何理由拒絕。

8.作業(yè)時必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮，不聽從指揮或蠻干造 成的一切經(jīng)濟損失或安全事故責(zé)任概由機械操作手負(fù)責(zé)。

9.上班時間暫時不用的機械設(shè)備，將其設(shè)備熄火停放一邊待 用,節(jié)約燃油、節(jié)約作業(yè)時間。

10.設(shè)備用完之后，管理人員根據(jù)實際情況，指定機械設(shè)備的57

停放位置，嚴(yán)禁亂停亂放，不能停放在不方便看管或擋住施工通道的地方。須臨時停放在現(xiàn)場的，由現(xiàn)場管理人員指定停車位置，并與看守人員做好交接工作。

11.機械設(shè)備不得帶病作業(yè),駕駛員有權(quán)拒絕駕駛有故障的機械 作業(yè)，但不得以此為借口故意偷懶。

12.發(fā)現(xiàn)故障立即報告管理人員,在確定安全的情況下才可將設(shè) 備移走并及時檢修。

13.機械在檢修或大修的過程中,該車駕駛員必須全程協(xié)助,不 得以任何借口推托。

14.設(shè)備操作人員管理好自己的設(shè)備，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其 他人員使用自己的設(shè)備，由此引起的經(jīng)濟損失或安全刑事責(zé)任均由該設(shè)備操作人員承擔(dān)。

15.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備操作人員嚴(yán)禁私自在設(shè)備上教徒 弟，由此造成對設(shè)備的損壞，引發(fā)的一切安全事故及刑事責(zé)任均由設(shè)備操作人員承擔(dān)。

16.駕駛員工作時間內(nèi)嚴(yán)禁在手機上上網(wǎng)、看小說、新聞等影響 駕駛安全，特別是邊駕駛邊玩手機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100.00元。

17.外租設(shè)備按租賃合同條款執(zhí)行，駕駛員或設(shè)備老板違約者則 根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處罰。其處罰款項在租賃費中扣除。不服從現(xiàn)場管理人員的指揮，造成經(jīng)濟損失，安全事故及刑事責(zé)均由機主負(fù)責(zé)。

18.設(shè)備操作人員的食宿在公司范圍之內(nèi)的，必須服從公司的統(tǒng)一安排，不準(zhǔn)私自占用房間及開小伙食。

19.機械設(shè)備在運行過程中,是因為操作人員技術(shù)不過硬，操作 不當(dāng)?shù)仍蛟斐闪私煌ㄊ鹿?對人或物造成的傷害或損壞,一切經(jīng)濟損失和刑事責(zé)任均由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

20.蓄意破壞機械設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令 其出場并從工資中扣除損壞機械所需維修費用,造成嚴(yán)重后果者,交司法機關(guān)處理。

21.未經(jīng)公司同意，嚴(yán)禁私自將機械設(shè)備對外使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰 款100元—500元并沒收所得。

22.機械設(shè)備上不允許搭乘民工及其它人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款

100.00元；因私自搭乘人員造成的一切損失概由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

23.機械操作人員有事需耽擱，必須提前請假，并寫好假條交管 理人員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離去。

24.請假原則：每月請假在三天內(nèi)不扣除工資，超過三天者，每 天扣工資200元，請霸王假者，重處！

25.操作人員辭職，必須提前一個月向公司人事部門提出申請，公司安排接替人員到崗后方可離職。

重慶卓祥建筑勞務(wù)有限公司2011年6月