第一篇：村里咋發(fā)展三會說了算

村里咋發(fā)展“三會”說了算

白沙鎮(zhèn)自開展新農(nóng)村建設(shè)以來，依靠村黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和村民的積極參與，僅用三年時間，就將全村的軟件和硬件設(shè)施提升了一個檔次，涼水井村從一個默默無聞的小山村變成遠近聞名的新農(nóng)村樣板村。

以黨內(nèi)民主推動基層民主

涼水井村位于白沙鎮(zhèn)東北面，距離白沙鎮(zhèn)4.5公里，全村共46戶178人，其中黨員8人。該村村民雖然少但是人心齊，黨員雖然少但是干勁大。黨支部和村民理事會成員在新農(nóng)村建設(shè)過程中，圍繞決策欠民主公開、村民參與建設(shè)熱情不高的難題，村黨支部經(jīng)過調(diào)查研究，決定以開好“三會”（即支部會、村民理事會和村民大會）的形式促進民主決策，激發(fā)村民參與建設(shè)的熱情。村里重大事項通過支部大會研究提議，交村民理事會審議，支部大會和村民理事會取得一致意見后，再提交村民大會決議。整個決策過程非常緊湊，從提議到?jīng)Q議一般僅需2天時間。村支部會、村民理事會和村民大會三方聯(lián)動，既保證了黨的領(lǐng)導(dǎo)又保證了村民的自治權(quán)利，增加了決策的透明度。改變以往“少數(shù)人決策、多數(shù)人不知情”、“村干熱情高、村民不關(guān)心”、“村干很努力、村民不買賬”的狀況。將過去的村干部要做事轉(zhuǎn)變?yōu)榇迕裰鲃幼鍪碌牧己霉ぷ鞣諊?。堅持開好“三會”使全村各項建設(shè)獲得了廣泛的群眾基礎(chǔ)。黨支部和村民理事會在該村新農(nóng)村建設(shè)過程中帶好頭，想干事，肯干事，能干事，支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到充分體現(xiàn)，黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。村里硬化村道、修建花圃、清潔衛(wèi)生、整治 1

環(huán)境、興辦企業(yè)、重大接待，都通過召開“三會”的形式?jīng)Q定。近三年來，該村共召開“三會”50多次，既保證了黨的領(lǐng)導(dǎo)又保證了村民的自治權(quán)利，充分發(fā)揚了基層民主，加強了基層組織建設(shè)。

以落實民權(quán)確保民生建設(shè)

涼水井村堅持開好“三會”，村內(nèi)重大事項決策都能做到家喻戶曉，村民參與各項事務(wù)的積極性高漲，通過村民的決策和選擇，又促使村民積極監(jiān)督各項事務(wù)的決策過程和執(zhí)行結(jié)果。如在新農(nóng)村建設(shè)過程中，由于擴大了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，激發(fā)了村民積極投身新村建設(shè)的熱情，涌現(xiàn)出一大批積極建設(shè)新村的村民。入黨積極分子蔣建誠，村長蔣元登將600平方米舊房無償拆除；秦試球、秦桂正等村民捐獻1500平方米土地用于村內(nèi)建設(shè)；秦試偉、秦文藝等村民援助500多米的路沿石以及安裝用的水泥、河沙，秦試海等6人的捐款超過6萬元。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，該村充分考慮自然景觀，不推山、不砍樹、不填塘，因地制宜，不搞統(tǒng)一模式，該村還主動將不砍村內(nèi)的樹木載入村規(guī)民約并嚴格執(zhí)行，園林式新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。

在充分尊重村民權(quán)利的基礎(chǔ)上，村民決策事項的執(zhí)行速度明顯加快。2008年，該村通過建立涼水井清泉度假村旅游項目決議的當(dāng)天晚上，村民就集資398萬元，為度假村的建設(shè)提供了資金保障。2009年中秋節(jié)，該村僅用一個晚上就達成修建全村飲水工程的決議，通過村民的努力，該村已于春節(jié)前用上了統(tǒng)一的自來水。在全村共享的事情上村的表現(xiàn)出高度的熱情，在個別村民有榮耀的事情上，全村村民也當(dāng)作自己的榮耀，全力配合做好有關(guān)工作。2008年，涼水井代表廣西接待中央慰問團；2010年，接待了贊比亞總統(tǒng)班達。充分展示了社會主義新農(nóng)村的朝氣與活力。

以“五個好”促進全村和諧發(fā)展

涼水井村通過開好“三會”擴大村民“四權(quán)”，基層民主政治建設(shè)卓有成效，全村一盤棋，形成村民爭創(chuàng)基層黨建示范村的良好氛圍。

好班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。該村為了全面加強班子成員的素質(zhì)，以民生建設(shè)為基礎(chǔ)，開展不間斷的主題建設(shè)活動，建設(shè)成效明顯。班子成員工作民主公道，思想素質(zhì)過硬，勤政廉潔，奮發(fā)有為，樂于奉獻，核心作用增強，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

好隊伍奠定發(fā)展基石。該村深入開展科學(xué)發(fā)展黨員示范戶、黨員聯(lián)系戶、文明戶評選活動。開展了黨員設(shè)崗定責(zé)活動，有意識地給黨員身上壓了擔(dān)子，通過開展各類活動，使黨員都能較好地發(fā)揮先鋒模范作用，干部能發(fā)揮骨干帶頭作用，自覺向群眾宣傳黨的路線、方針和政策，與群眾關(guān)系融洽，黨員能積極完成支部交給的各項任務(wù)。同時，在發(fā)展黨員上，嚴格按照發(fā)展黨員的標準要求，重點發(fā)展有文化、能致富、能吃虧的人作為發(fā)展對象，2009年，該村已有15名優(yōu)秀村民向黨支部遞交了入黨申請書，其中有本對夫婦同時入黨，一時傳為佳話。最后發(fā)展了4名預(yù)備黨員。目前，全村8名黨員成為村內(nèi)各項事業(yè)的生力軍。村民秦試和在入黨時真情地說：“我入黨就是為了更好地為村里多做點事。”

好機制促進全面發(fā)展。該村通過健全和完善各項制度，并狠抓制度的落實，形成了良好的工作機制。村務(wù)、黨務(wù)定期公

開、規(guī)范操作。該村在做好金桔種植和石材加工的同時，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。2008年，全村46戶村民入股自籌資金398萬元，建起集旅游、娛樂、休閑、餐飲為一體的涼水井清泉度假村，逐步探索第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由村民推選人員對度假村進行科學(xué)管理。度假村不但給村民帶來了經(jīng)濟收入，同時還極大促進了新農(nóng)村的建設(shè)。一方面村民形成了“村莊建得越好，村民利益越大”的共識，村民均能自覺維護公共設(shè)施，保持村容整潔，另一方面是度假村每年提取10%的利潤作為維護村內(nèi)設(shè)施、興辦公益事業(yè)費用，解決了新村建成后管理不到位的問題，為全村的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了源源不斷的活力。

好業(yè)績彰顯建設(shè)成果。2007年以來，該村共硬化道路3500米，修建花帶2400米，進行房屋立面改造26戶，建設(shè)文化室1座、籃球場1座，修建飲水工程一座。全村生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善。

好評價成為建設(shè)動力。該村堅持開好“三會”落實“四權(quán)”的做法，凝聚了人心，增強了活力，加快了發(fā)展，促進了村里的精神文明與物質(zhì)文明的共同進步。村里成立了文藝隊、籃球隊、汽排球隊經(jīng)常開展活動，豐富群眾文娛生活，村民的精神面貌煥然一新。2009年，該村榮獲自治區(qū)文明村榮譽村稱號。2010年3月2日，該村接待了贊比亞總統(tǒng)班達，富有新農(nóng)村氣息的村莊和熱情的村民，給非洲的貴賓留下了深刻的印象。涼水井村也成為我縣繼興坪漁村后的又一個接待外國元首的“總統(tǒng)村”。自治區(qū)成立五十周年之際，中央慰問團團長李兆焯視察涼水井后，連聲贊道：了不起，是示范！

第二篇：咋們村里的年輕人詩歌

春天揚來

改革開放的風(fēng)

揚灑在通往羅馬之路

時代的弄潮兒

在大地翻新創(chuàng)造奇跡

在風(fēng)中在雨里

耕耘希望

追逐夢想

她們是我的姐妹

他們是我的兄弟

她們白手起家

他們在坑坑洼洼中

艱苦奮斗

開墾荒山野嶺

在大地飛歌

在土壤里播種

一個給荒蕪的山林

開墾成雞場（李方容）

一個給荒蕪的野嶺

變成桃園（潘知書）

一個給荒涼的山坡

開墾成綠洲的煙草之地

（李知書）

她他是時代的勇士

他們也是時代的士兵

他們更是時代的奠基人

是我們學(xué)習(xí)的榜樣

麥田里的浪

時代的風(fēng)

在春風(fēng)里走來一批

闖關(guān)之勇士

第三篇：村里的發(fā)展

關(guān)于農(nóng)村現(xiàn)狀及發(fā)展的一些想法

2011年的這個暑假，我沒有像有的同學(xué)一樣選擇留在城市里打工鍛煉自己，也不像有的同學(xué)回到自己的家鄉(xiāng)在父母的介紹下來到某單位實習(xí)，這可能是家庭背景及自身能力性格的原因。我暑假先在河南我父母開的小飯店幫忙了二十天，然后回到山西的家里度過了暑假的大部分時光。作為一名農(nóng)村來的大學(xué)生，我暑假的經(jīng)歷及二十年的農(nóng)村生活，讓我更多地思考農(nóng)村的現(xiàn)狀及發(fā)展；而作為一名學(xué)社會學(xué)的大學(xué)生，我也更有理由研究農(nóng)村這個特殊且重要的人類社區(qū)。

我的小村莊叫西伍姓村。下面我就先談?wù)劥遄拥幕厩闆r：永濟市城北街道西伍姓村，位于城北東北郊，屬于革命老區(qū)村。全村由三個自然村組成，分六個居民小組，村里有330戶，共1360人，其中有六、七十戶人家在外打工，主要以開飯店為主。村里的耕地面積為3950畝，這是絕大部分村里人的經(jīng)濟來源。

現(xiàn)在主持村里日常工作的是第八屆村委會，身兼黨支書和村長的惠黎川帶領(lǐng)村干部，在市里領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，響應(yīng)政策，近幾年確實為村里做了幾件大事：2009年響應(yīng)國家的吃水安全計劃，耗費十七、八萬并結(jié)合農(nóng)戶出部分錢完成了村里的吃水工程。2010年花費四十萬建成村基組織活動場所，包括村委會辦公室、老年活動中心及村民 文化廣場。2011年花費50萬硬化村里基本道路2100米，為農(nóng)民出行提供方便。2011年村里還修建了3000米的引黃渠，用黃河水灌溉成為可能，解決了村里夏秋季澆地緊張的局面，也避免了用地下水澆

地造成的土地板結(jié)、土質(zhì)下降等問題。最近由村干部帶頭組織部分村民計劃開辦養(yǎng)羊合作社，希望能打開西伍姓村致富的大門。我去村長那里了解情況，有幸見到了他們的項目申請書及建議書（永濟市金牧昌家畜養(yǎng)殖合作社《項目建議書》）。

建議書是整個項目的藍圖，分為七章，詳細地敘述了項目建設(shè)的各個步驟及環(huán)節(jié)。第一章總論，說明項目單位及項目自身的基本情況。不僅說明項目建設(shè)單位的概況、財務(wù)狀況和法人代表，也說明了項目的名稱、建設(shè)性質(zhì)及地點。第二章背景及必要性，包括項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、項目建設(shè)的必要性。第三章項目選址與建設(shè)條件。建議書上說明了選址的原則和準備建設(shè)的地點，至于建設(shè)條件，則從自然條件，資源、科技支撐條件，基礎(chǔ)設(shè)施條件三方面加以詳細說明。第四章講述市場分析、銷售方案以及市場風(fēng)險。第五章建設(shè)方案，包括以下五部分：產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模、建設(shè)規(guī)劃和布局、建設(shè)標準、技術(shù)（工藝）方案、主體工程方案。第六章說明投資估算與資金來源。第七章是社會效益分析。

面對詳細的計劃書，我感受到一股強大的力量。村干部們確實在為村子的發(fā)展、為村民的致富著想。也親眼見證了科技興農(nóng)、走產(chǎn)業(yè)化道路的曙光。

不過村干部在做這一系列好事的同時，也有一些不足。比如工程運作的不透明，大部分村民不了解發(fā)生了什么事情。我認為這一系列工程的計劃、實施，村干部有責(zé)任讓村民了解并參與其中。這也暴露了當(dāng)前社會存在的普遍的問題，即官民溝通問題。不僅在高一級的行

政單位，就是在村子最低一級的單位都存在，實在讓人遺憾。村基組織活動場所的后續(xù)工程有待完善，村民共同的文化中心還沒有真正地建設(shè)起來。引黃渠引發(fā)的澆地爭搶有待調(diào)整。養(yǎng)殖合作社的建設(shè)占用村民耕地的補償問題需要有效解決。

以上對村干部近三年做的建設(shè)活動進行了討論。下來我想結(jié)合我村具體情況進一步討論農(nóng)村的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。

首先是經(jīng)濟方面，我村大部分村民以種棉花為主，春季播種，忙碌一整個夏季，秋天采摘收獲，農(nóng)民忙碌大半年得到一些收入，除去前期的投資收入并不可觀，加上還要預(yù)留來年的投資費用，真正可供支配或存儲的資金并不多，所以緊靠種自己家中的幾畝、十幾畝地是不能有效致富的。所以我們村子里有接近六分之一的人家外出打工，主要以開飯店為主。一般是夫妻二人再雇傭家鄉(xiāng)一兩個不上學(xué)的青少年，一起去外地開飯店。在飯店鍛煉幾年，這些青少年們掌握了開店的本領(lǐng)，結(jié)婚后就自立門戶賺錢養(yǎng)家了，這好像成了村里許多人家的立家之本。很多人覺得種地不掙錢，就陸陸續(xù)續(xù)跟著親戚朋友出去開飯店掙錢。的確，開飯店的人家比村里一般人家的家境好些。但是在外開飯店是一件很吃苦耐勞的事情，起早貪黑，在給顧客做飯之后往往自己吃不好飯，或者太累太熱吃不進去飯。有時候遇見一些刁鉆的顧客，還得忍受他們的脾氣。生意好的話還可以，生意不好的還賠進去很多錢。他們也屬于廣義的農(nóng)民工的范疇，因為家鄉(xiāng)沒有賺錢的機會出來闖天下。說到底是村里土地有限，而且土地收益不好，又沒有村辦或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以吸納他們。這次村干部創(chuàng)辦的養(yǎng)殖場在社會效益

一章中提到項目實施后可直接安排農(nóng)村勞動力50人以上，可帶動100多戶農(nóng)民進行養(yǎng)羊生產(chǎn)，戶均收入在5萬元，人均收入1.3萬元。我真得希望這次養(yǎng)殖場的創(chuàng)辦可以成功，可以實現(xiàn)預(yù)期的社會效益。讓村辦企業(yè)成為可能，讓農(nóng)民多一條致富道路。村里有三四戶農(nóng)民近幾年搞起了葡萄種植，他們改變了以前單純種小麥、玉米、棉花的時代，多樣種植提高了收入。不過規(guī)模小，投資的財力、人力多，市場以本市為主，很少銷往外地，這說明葡萄種植還有待進一步發(fā)展。

第二，我想談?wù)勣r(nóng)村的離婚現(xiàn)象。不得不說，農(nóng)村現(xiàn)在的離婚現(xiàn)象越來越多。尤其是年青一代的夫妻，在媒人的介紹下認識結(jié)婚，后來由于不能忍受男方的貧窮，女方選擇離婚，再去找有錢的或者城里的人結(jié)婚。一方面是由于村里經(jīng)濟的原因，另一方面還有現(xiàn)在越來越開放的婚姻觀念，年輕人有一定的文化，接受新思想的能力較強。傳統(tǒng)的婚戀觀對他們沒有約束力。第三，她們年輕，不想把大好年華浪費在農(nóng)村，城市特有的吸引力使她們拋棄農(nóng)村，尤其是在丈夫沒有能力、不會賺錢的情況下。在現(xiàn)在男女比例失衡的情況下、在結(jié)婚成本越來越高的情況下，結(jié)婚是很多家庭頭疼的事情。一家人辛辛苦苦攢了幾萬元就是為了蓋房子娶媳婦。他們不會想更高的理想和意義，賺錢養(yǎng)家似乎就是他們的理想，就是他們活著的意義，那就是他們的生存狀態(tài)。至于精神生活似乎是很遙遠的事情，聽起來像是笑話，是不切實際的。對于文化水平有限的農(nóng)村人，讓他們有深層次的見解似乎也不可能。

第三，我想談?wù)勣r(nóng)村人素質(zhì)及精神方面的問題。就在這幾天

（2011-8-17前后），村里一戶人家的棉花被不知名的人噴了藥，棉花葉子明顯燒壞了，這家女主人氣得在村里大罵，語氣指向與她家不和的一戶人家，那戶人家聽后，出來對罵，整件事情怎樣現(xiàn)在還無法知曉。到地上誰噴的藥也不知道。不過從中可以窺探到農(nóng)村人身上的劣根性。對于贍養(yǎng)老人的問題，農(nóng)村仍存在很大的缺陷。家里有多個兒子的，兒子成家后都不愿贍養(yǎng)父母，讓父母住在自家老房子里或是別人不住的房子里。父母辛苦一輩子到老不能享受天倫之樂，反而淪落到連家都沒有的地步。這中間摻雜著親情與金錢以及婆媳關(guān)系等復(fù)雜的問題。現(xiàn)代人在利益的熏染下模糊了倫理道德，農(nóng)村這個鄉(xiāng)土社會也抵抗不了現(xiàn)代社會的影響。

農(nóng)村中留守群體（包括婦女、孩子、老人等）問題、子女教育問題、醫(yī)療保險問題在我們村子也存在，這里不作過多討論了。

《山西省新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)標準》是山西省對新農(nóng)村建設(shè)的政策指導(dǎo)，該文件詳細地說明了新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，應(yīng)符合法律法規(guī)和規(guī)范標準，應(yīng)遵循的基本原則，基本內(nèi)容要求以及成果要求。并且附上了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃說明書?？梢娬畬π罗r(nóng)村建設(shè)的重視。但是重點是政策的落實問題。

農(nóng)村的經(jīng)濟一直是人們普遍關(guān)注的事情，上至國家及省市級領(lǐng)導(dǎo)，下至關(guān)系著他們切身利益的農(nóng)民。從中央到地方都有各種關(guān)于三農(nóng)的政策及計劃。科技興農(nóng)是提倡了多年的口號。農(nóng)業(yè)稅也減免了多年。種糧直補也落實到了實處。可是普通農(nóng)村如何在致富方面有進一步的發(fā)展，是一個困擾全國的問題。再宏大再美好的口號和政策只有

落實了，只有確實讓農(nóng)民富裕了，才是真實有用的。而難就難在落實的問題。

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，支撐著第二三產(chǎn)業(yè)，但是農(nóng)業(yè)卻是收益最少的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村支撐著城市，卻是臟亂差的象征。農(nóng)民付出最艱辛的勞作卻享受最少的利益。新農(nóng)村的建設(shè)路途漫漫，需要從上到下地一致努力，期待新面貌的出現(xiàn)。

第四篇：先進村里看發(fā)展

先進村里看發(fā)展

——走進國家科技部欽定的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點村 步云村，緊靠炭步鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心，總面積1.33公里，1100多口人，受巴江河世代不息的滋潤，從六七十年代開始，這個村子就是周邊村社群眾羨慕的先進村。改革開放以后，隨著國家不斷出臺的惠農(nóng)政策之引導(dǎo)，該村群眾在當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，又搶抓發(fā)展機遇，用一腔奮發(fā)的豪情，在自己腳下的這片熱土上，譜寫了一曲曲永不褪色的、新的先進壯歌。

調(diào)整結(jié)構(gòu)，工農(nóng)并濟同興村

從八十年代初，到二十一世紀的今天，三十年時間中，步云村歷屆黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)，都特別重視發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，因為他們知道，要讓步云村從根本上改變貧窮落后的面貌，必須擺脫計劃經(jīng)濟時代留存下來的舊觀念之束縛，必須解放思想重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在這種新思路的支配下，該村通過嚴密地審視村情，結(jié)合民意，先后對原來那些廣種薄收的土地，進行了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，宜糧則糧、宜菜則菜、宜養(yǎng)則養(yǎng)??同時，還響應(yīng)上級號召，利用本村近鎮(zhèn)優(yōu)勢，積極開展招商引資活動?；顒又?，該村推行了這么兩種方式值得稱道，一個是走出去廣泛宣傳步云優(yōu)勢，讓商家通過了解步云而后走進步云；一個是引進來熱情服務(wù)商家，讓商家通過認識步云而后常駐步云。在這種“保姆”式服務(wù)的感召下，步云村多年來共引進各種類型企業(yè)22家，而且都是污染少、對本村發(fā)展支持較大的企業(yè)。據(jù)資料顯示：2007年，步云村工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值達到1.25億，其中工業(yè)收入7500萬元，農(nóng)業(yè)收入5000萬元，村民人均純收入達到8500元。

科學(xué)規(guī)劃，人居環(huán)境更優(yōu)美

為了讓步云村更加靚麗、更具吸引力，2001年，炭步鎮(zhèn)把步云村定為新農(nóng)村建設(shè)示范村，并協(xié)助步云村編制了新農(nóng)村建設(shè)總體方案，從村莊道路、土地利用、新村建設(shè)、舊村改造、園林綠化等各個方面都進行了詳細的規(guī)劃。2003年，該方案開始正式啟動。2005年，該村按照新農(nóng)村建設(shè)的新要求，委托廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計院，對2001年編制的建設(shè)規(guī)劃進行了完善。今年5月份，該村又在廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計院的協(xié)助下，根據(jù)2005年《炭步鎮(zhèn)步云中心村規(guī)劃》，通過嚴密的論證，又出臺了《步云村村莊改造規(guī)劃》，該規(guī)劃主要突出了“兩規(guī)”、“三清”、“四有”、“五通”四個重點。有人說：“這四個重點，是決定步云村未來的四大步，也是引導(dǎo)炭步乃至花都今后新農(nóng)村建設(shè)的一個榜樣?！?/p>

在這些全新思路的引領(lǐng)下，近幾年，步云村很快完成了村莊主干道路和部分支道路的建設(shè)，同時還在這些新修的道路兩旁種植了綠化樹、安裝了路燈。采訪中該村的一位村民告訴記者：“我們步云村的發(fā)展速度之快，有時候我都不敢想象，就這么幾年時間，坎坷不平的泥沙路變成了寬闊通暢的水泥路，低矮破舊的農(nóng)舍變成了漂亮的小樓房，更讓我們高興的是，占地50畝的新型別墅區(qū)已經(jīng)擁有了43幢小別墅，占地4000平方米的新廣場也完成了建設(shè)任務(wù)，綠化美化的標準和城里的廣場一樣漂亮?！?/p>

在步云村，記者還看到，用老祠堂改造而成的村圖書館很有氣派，規(guī)模之大，確實令人驚嘆。走進該館，你就會發(fā)現(xiàn)，這里不但藏書豐富，而且前來閱讀參觀的人也很多。聽一位經(jīng)常來該館學(xué)習(xí)的村民說：“自這個圖書館建成后，我每天都來，在這里，我一方面能學(xué)到很多知識，另一方面還能從館內(nèi)的文化長廊中看到我們步云村的過去和將來。”

成績顯著，滿墻獎牌樹豐碑

步云村的廣大干部群眾，確實為振興自己的村子付出了艱辛，黨和政府也沒有忘記他們?yōu)榻ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村所作的巨大貢獻。在該村村委辦公室，記者粗略地數(shù)了一下，獎牌就有近百個，其中最惹人眼的是2004年該村被評為“廣東省生態(tài)環(huán)保示范村”、“廣東省文明村”、“廣州市安全社區(qū)標兵”、“廣州市人口與計劃生育工作先進村”，2005年被評為“廣州市人口與計劃生育工作先進村”，2006年被評為“廣州市文明村”、“廣州市生態(tài)環(huán)境中心村”、“廣州市文明示范村”，2007年被評為“廣東省文明村”、“廣州市文明示范村”、“廣州市文明示范達標村”和國家科技部欽定的“社會主義新農(nóng)村建設(shè)示點村”等。富庶步云，一村美景留人心

在步云村采訪的過程中，記者每到一處都有一種發(fā)自內(nèi)心的激動，說心里話，從事記者生涯的十多年中，所采訪過的新農(nóng)村建設(shè)示范村少說也有幾十個，但像步云村這樣的建設(shè)標準、這樣的建設(shè)規(guī)模、這樣的建設(shè)速度、這樣的建設(shè)質(zhì)量，記者還是第一次看到和聽到。采訪結(jié)束之后，在回來的路上，一位多次來該村采訪的省報記者站在炭步大橋上，望著被夕陽染成桔紅的步云新村，感慨地說：“我們同樣沐浴在改革開放的春風(fēng)里，但我們沒有步云村村民的這般福氣，短短十多年時間，從稻田洗腿上岸，很快就有了自己的別墅，這樣的新農(nóng)村，說真心話我也想住，因為這里和城里沒有多大差別，甚至有些地方要比城里好得多……”

（記者韓楚歌 通訊員謝漢升）

第五篇：村里集果業(yè)發(fā)展思考

關(guān)于加快發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的調(diào)查

村里集鎮(zhèn)是我市的果業(yè)大鎮(zhèn)，果品產(chǎn)業(yè)在該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中處于舉足輕重的地位。為深入調(diào)研新的形勢下我市果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子，進一步做大做強果品產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)效益，市政府辦公室有關(guān)人員以村里集鎮(zhèn)為例，進行了專題調(diào)研，形成調(diào)查報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

村里集鎮(zhèn)現(xiàn)有果園面積9.2萬畝，品種以紅富士蘋果為主，此外還有紅將軍、新嘎啦、珊夏等蘋果品種，以及梨5000畝、萄葡10000畝、大櫻桃1000畝、干果2.1萬畝、其它品種水果5000畝。年產(chǎn)果品2億多公斤，其中紅富士1.6億公斤，優(yōu)質(zhì)果率達到85%以上。依托果品生產(chǎn)發(fā)展起來的相關(guān)企業(yè)100多家，其中果品冷藏保鮮企業(yè)80家、包裝企業(yè)17家、化肥廠2家、以及其它相關(guān)企業(yè)。全鎮(zhèn)果品保鮮庫庫容量達13萬噸，每年中轉(zhuǎn)銷售果品總量在20萬噸以上。2010年果業(yè)總產(chǎn)值238765萬元，農(nóng)民人均果業(yè)收入11000元。

村里集因其特殊的地理環(huán)境和適宜的氣候條件，在果業(yè)發(fā)展取得長足進步的同時，要看到存在的問題，主要表現(xiàn)在以下三點。

1、果品產(chǎn)業(yè)化程度低。村里集鎮(zhèn)果品種植面積大，但規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)程度低，大規(guī)模果品種植基地少，現(xiàn)僅有王莊萬畝釀酒葡萄種植基地和大劉家蘋果種植基地，現(xiàn)正在規(guī)劃大趙家、英格莊兩處蘋果種植示范基地約500畝。果樹栽培沒有統(tǒng)一的技術(shù)標準，現(xiàn)有的《紅富士蘋果栽培操作規(guī)范》僅起到參考教學(xué)作用，各村、各家的種植技術(shù)水平參差不齊，果樹培育方式受個人經(jīng)驗和喜好影

響較大，產(chǎn)出的果品質(zhì)量不一，再加上受價格利益驅(qū)動，過度使用復(fù)合肥、成熟期前摘果，進一步破壞了蘋果的質(zhì)量?，F(xiàn)有果樹樹齡偏大，平均樹齡在20年以上，至少20%的果樹樹齡超過25年，品種呈現(xiàn)老化，樹勢整體較差，果樹根系衰弱嚴重，病蟲害抵抗能力差，果品質(zhì)量和產(chǎn)量下降，持續(xù)生產(chǎn)能力減弱。

2、果品產(chǎn)業(yè)鏈不完善。村里集果品產(chǎn)購銷體系發(fā)展已非常成熟，但距離建立完善的果品產(chǎn)業(yè)鏈條仍有很大的距離，尤其體現(xiàn)著果品加工企業(yè)的缺乏，至今為止尚無一家果品加工企業(yè)在村里集落戶，果品附加值得不到有效提升，果農(nóng)增收受到限制。現(xiàn)有果品收購銷售企業(yè)數(shù)量多，但多數(shù)是注冊資金在20萬以內(nèi)的小企業(yè)，資金少、實力弱，抵御市場風(fēng)險的能力弱，經(jīng)營缺乏規(guī)范性和信譽保證，加工轉(zhuǎn)化和市場開拓能力不強，沒有能夠帶動當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展的本土龍頭企業(yè)。當(dāng)?shù)毓r(nóng)及企業(yè)家走精品化、高端化經(jīng)營路線意識淡薄，進一步做大做強企業(yè)的欲望不強，滿足于現(xiàn)狀。

3、品牌宣傳力度不夠。村里集出產(chǎn)的系列果品已在國家工商局注冊“艾崮紅”品牌，但近年來村里集圍繞該品牌進行的品牌培植和市場開發(fā)力度不大，政府以及果業(yè)協(xié)會等社會組織服務(wù)和拉動的作用沒有有效施展。在同行業(yè)中，蓬萊蘋果甚至村里集蘋果已具有一定的知名度，但由于沒有固定的品牌和相應(yīng)的保護措施，假冒蓬萊蘋果或借蓬萊蘋果推銷當(dāng)?shù)靥O果的現(xiàn)象時有發(fā)生，市場份額的占有率與陜西、甘肅等地的蘋果相比沒有優(yōu)勢，品牌效應(yīng)在開拓市場、促進農(nóng)民增收方面的潛力還遠未發(fā)揮。由于市場供求關(guān)系對價格的影響作用，有些果農(nóng)在蘋果成熟期前采摘，以損失口感的代價提高賣相，以此追求較高的價格，在一定程度上損害了村里集蘋果的形象。

二、周邊地區(qū)發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

針對村里集果品產(chǎn)業(yè)存在的問題，分別對萊陽梨、大澤山葡萄、馬家溝芹菜等三個地理標志產(chǎn)品進行調(diào)查研究，挖掘他們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大過程中的成功做法，通過對比分析，為下一步采取推進措施提供事實依據(jù)。

1、推進果品生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，把好果品質(zhì)量關(guān) 質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是價值提升和市場開發(fā)的基礎(chǔ)保證，萊陽梨等三個品牌建基地、定標準，加大科研投入力度，在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一致。以馬家溝芹菜為例。

20世紀80年代由于不注重保護，同時學(xué)習(xí)“壽光經(jīng)驗”，大量引進國外品種，忽視了當(dāng)?shù)仄贩N的保護和開發(fā)，導(dǎo)致馬家溝芹菜面積逐年萎縮，即將被擠出市場的邊緣。為保護、挖掘和開發(fā)這一地方名牌，青島市 “馬家溝芹菜品種資源保護及標準化技術(shù)研發(fā)”項目立項，按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地關(guān)于土壤、灌溉用水、空氣質(zhì)量的要求，建立了馬家溝芹菜生產(chǎn)示范種植基地。先后發(fā)布了《無公害“馬家溝芹菜”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《馬家溝芹菜》兩項地方標準，實行全過程標準化生產(chǎn)，嚴格農(nóng)業(yè)投入品的使用，增施有機肥和生物肥料，各生產(chǎn)單位對所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部進行登記備查，農(nóng)技人員不定期進行抽檢, 確保芹菜質(zhì)量穩(wěn)步提高。通過無公害和綠色食品認證、實施芹菜產(chǎn)品分級包裝，馬家溝芹菜又一次進入了精品特菜的行列，擺上了大城市超市貨架，結(jié)束了傳統(tǒng)芹菜成捆上市、地攤買賣、低價出售的歷史，變成了知名農(nóng)產(chǎn)品名牌。

2、依托區(qū)域特色文化優(yōu)勢，打好品牌宣傳戰(zhàn)

僅有好的產(chǎn)品而沒有到位的宣傳，仍然無法打開廣闊的市場，“酒香不怕巷子深”已不適應(yīng)當(dāng)下市場經(jīng)濟。正是充分認識到了這

一點，萊陽、平度等地方政府不等不靠，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，紛紛舉辦“萊陽梨文化節(jié)”、“大澤山葡萄節(jié)”等具有地方特色的節(jié)日，打響了具有地方特色的品牌宣傳戰(zhàn)。以大澤山葡萄為例。

大澤山葡萄節(jié)原為平度市大澤山區(qū)獨有的民間傳統(tǒng)節(jié)日－－“財神節(jié)”，1995年正式定名為“大澤山葡萄節(jié)”，時間橫跨不同品種葡萄的盛果期，游客可以品嘗到各種葡萄的美味。葡萄節(jié)的舉辦對平度經(jīng)濟社會發(fā)展起到了非常積極的影響。在葡萄銷售方面，2011年大澤山葡萄剛上市就賣到10元1公斤，越臨近葡萄節(jié)，價格越高，葡萄節(jié)期間，優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)區(qū)的葡萄提高到20元1公斤，平均每天銷售葡萄100萬公斤，國慶七天銷售葡萄1000萬公斤，雖然2011年因為春季凍害減產(chǎn)40%，但群眾收入比去年并沒有出現(xiàn)大幅度下滑，全鎮(zhèn)農(nóng)民銀行存款余額從節(jié)前的3.9億元增加到4.3億元；第三產(chǎn)業(yè)方面，由于葡萄節(jié)的帶動，大澤山游客量比10年前翻好幾番，2011年葡萄節(jié)為期2個月，前30天內(nèi)接待游客30萬人次，其中國慶長假七天就有20萬人次，第三產(chǎn)業(yè)收入超過1000萬元，有的葡萄園僅靠葡萄自主采摘和農(nóng)家宴項目就能收入兩、三萬元；在招商引資方面，以2005年第十九屆葡萄節(jié)為例，共接待國內(nèi)外客商近500人，洽談項目16個，意向投資1.6億元，其中內(nèi)資項目10個，外資項目6個。節(jié)日期間簽訂合同的項目6個，其中內(nèi)資項目2個，合同利用資金8000萬元人民幣，外資項目4個，合同利用資金300萬美元。

3、拓展延伸果品產(chǎn)業(yè)鏈條，提高果品附加值

萊陽梨皮薄、肉細、味道鮮美，富含各種有機酸、維生素等營養(yǎng)成分，而且具有清肺、化痰、止咳的功效。但其缺點是不易保存，通過一般的冷凍方法可保存20天左右。萊陽梨的特殊品質(zhì)使其可以制成梨汁、梨干、梨脯、梨醬、梨罐頭等，還可以用來釀酒、釀醋，用它制作的“萊陽梨膏”、“止咳糖漿”是治療支氣管炎、傷風(fēng)咳嗽的良藥。1998年，萊陽引進的山東天府集團投資120多萬聘請了德國、韓國專家合力研究，解決了萊陽梨深加工中的難題，既保證了萊陽梨汁能長期儲存，又保持了萊陽梨新品本身的原汁原味和特有的消炎、降火、止咳、潤肺、化痰的保健功能。聘請了影視明星范冰冰為“一枝筆”品牌做形象代言人，一舉推出了“一枝筆萊陽梨汁”，稱為果汁業(yè)的一匹黑馬?！耙恢P”的成功帶動了當(dāng)?shù)匚锪?、包裝等一系列企業(yè)的發(fā)展，不僅提高了果品的附加值，增加了農(nóng)民收入，而且?guī)砹司薮蟮纳鐣б?、?jīng)濟效益。

三、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展的意見和建議

圍繞市委市政府“建基地、提質(zhì)量、塑品牌”的工作要求，立足果品產(chǎn)量基礎(chǔ)，積極發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)經(jīng)濟，提升果業(yè)整體水平，加快特色果業(yè)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

1、制定完善果品行業(yè)各項標準，提高村里集果品質(zhì)量 村里集因其特殊的土壤環(huán)境，使其產(chǎn)出的蘋果無論口感、外觀還是營養(yǎng)價值都比周邊其它地區(qū)產(chǎn)出的蘋果要高。要牢牢抓住這一特色，優(yōu)化布局，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力實現(xiàn)果業(yè)由擴張種植規(guī)模向提高品質(zhì)和效益轉(zhuǎn)變，由分散的農(nóng)戶種植向形成優(yōu)勢特色產(chǎn)品種植園和產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)變，提高市場競爭力。

一是調(diào)整優(yōu)化果業(yè)生產(chǎn)布局。對老舊低產(chǎn)劣質(zhì)果園進行調(diào)整更新，對高齡老樹進行隔行換代，把引進新品種和培育本地優(yōu)良樹種結(jié)合起來，在繼續(xù)發(fā)展煙富1、3號的基礎(chǔ)上，加大品種改良研究力度，爭取在提前成熟期上實現(xiàn)突破，進一步擴大村里集蘋果的優(yōu)

勢。加快推廣寬行密植、生草栽培等先進模式，使用矮化中間砧或矮化自根砧等脫毒苗木、免耕法、滴灌、微噴肥水一體化等先進技術(shù)，采用集約化管理方式，減少勞動力投入。由于果農(nóng)受小農(nóng)意識和從眾思想的影響，在品種更新和新技術(shù)推廣的前期階段困難較大，可選取2-3個經(jīng)濟狀況較好的村作為試點村，村和果農(nóng)共同承擔(dān)資金投入，政府給予一定補貼，以此推動更新加快進行。

二是推進種植園標準化生產(chǎn)。加快推進大趙家、英格莊兩個示范基地的建設(shè)并運營投產(chǎn)，在蓬豐路以西再規(guī)劃2-3個示范基地，使基地的影響范圍能夠覆蓋整個鎮(zhèn)域，以示范基地的規(guī)模效益和產(chǎn)業(yè)效益吸引拉動果農(nóng)走技術(shù)改良和基地化生產(chǎn)之路；立足現(xiàn)有果園布局特點，對小果園進行區(qū)片整合，采取“村鎮(zhèn)指導(dǎo)、果農(nóng)管理”的模式，按照產(chǎn)品標準化、生產(chǎn)規(guī)范化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、勞動者知識化和專業(yè)化的要求，統(tǒng)一生產(chǎn)行為；以提高果品內(nèi)在品質(zhì)、外觀質(zhì)量、食品安全水平和商品率為目標，制定符合村里集當(dāng)?shù)毓沸袠I(yè)實情的執(zhí)行標準，在果園管理模式、果樹培育方法、市場營銷行為等各方面提出明確的要求；圍繞果業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，著眼于建立長效培訓(xùn)機制，采取行政措施推動、專業(yè)技術(shù)人員參加、社會各方面力量廣泛參與的辦法，大規(guī)模、大范圍開展實用、實效、通俗易懂的果業(yè)科技培訓(xùn)，增加培訓(xùn)班開辦次數(shù)，提高果農(nóng)采用新技術(shù)的意識和辨別優(yōu)劣的能力。

三是營造規(guī)范和諧的市場環(huán)境。完善果業(yè)協(xié)會建制，增加協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和活力，使協(xié)會成為溝通內(nèi)外的橋梁。建立規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)守則，構(gòu)建誠信和諧的行業(yè)風(fēng)氣，從而使每一個企業(yè)，有后盾，有引導(dǎo)，有約束，有自律。重視解決好企業(yè)、基地、農(nóng)民之間的利益關(guān)系，規(guī)范企業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營行為，通過輿論手段

對拖欠果農(nóng)款項的冷庫進行曝光，宣揚信譽度高的冷庫，營造公平合理誠信的環(huán)境；積極探索建立企業(yè)與農(nóng)民共同出資的抗風(fēng)險機制，鼓勵農(nóng)民以成品果抵押現(xiàn)金的方式投資入股果品銷售企業(yè)，在果品銷售完畢后按效益分成，這樣在市場不景氣時可減少企業(yè)的損失，在市場好時也可增加果農(nóng)的收入，以此達到風(fēng)險公攤、利益均沾的效果；開展靈活多樣的比拼活動，在果農(nóng)及企業(yè)之間營造競爭進取的氛圍，灌輸“不進則退”的憂患意識，引導(dǎo)果農(nóng)由重產(chǎn)量的粗獷型生產(chǎn)向重質(zhì)量的精品型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

2、加大品牌宣傳力度，提高村里集果品知名度

20世紀90年代，蓬萊進行了以引進紅富士為主的蘋果品種改良，從而帶動了果品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。如今，蓬萊蘋果開始走上了創(chuàng)品牌的道路，村里集作為主要產(chǎn)區(qū)，開創(chuàng)自己的品牌是果業(yè)再次騰飛的關(guān)鍵，要充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃和引導(dǎo)的作用，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)造條件，以推動果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，努力構(gòu)筑龍頭企業(yè)帶動品牌塑造的體系，利用各種媒體和現(xiàn)代手段，加大對村里集果品的廣告宣傳力度，擴大知名度和影響力。

一是確定推廣品牌，統(tǒng)一標識，提高產(chǎn)品市場競爭能力。充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃的作用和果業(yè)協(xié)會的影響力，通過制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，鼓勵本地銷售企業(yè)使用“艾崮紅”品牌進行市場開發(fā)。設(shè)計 “艾崮紅”品牌專用包裝箱和標簽，統(tǒng)一提高品牌外在形象；通過補貼、評優(yōu)等方式調(diào)動技術(shù)員的積極性，對果品的生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)，確保果品品質(zhì)；發(fā)揮果業(yè)協(xié)會的權(quán)威性，對果品分級、包裝、銷售過程進行監(jiān)督；設(shè)立專業(yè)的檢測機構(gòu)，對成品果進行質(zhì)量檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品不許使用“艾崮紅”品牌專用標識和包裝。

二是借助多種媒介，拓寬渠道，提高產(chǎn)品市場開拓能力。政府要提高重視程度，充分認識到品牌開發(fā)對富農(nóng)強鎮(zhèn)、提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力的積極作用，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)引領(lǐng)的作用，通過多種方式開展品牌塑造工作。建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，在全國各大果品銷售市場設(shè)立營銷窗口，在蓬萊市內(nèi)設(shè)立“艾崮紅”蘋果專賣點，與蓬萊本地景點合作，采取品牌推銷點進景區(qū)、門票配蘋果等方式，利用蓬萊閣、海底世界等景點的人氣對村里集蘋果進行宣傳；組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種形式的產(chǎn)品展銷會、博覽會和推介會，費用由政府和企業(yè)均攤，每年10月底舉辦以果品展銷和貿(mào)易洽談為目的的文化節(jié)，邀請社會各界人士前來參加；運用產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新型營銷方式，改進交易手段，擴展銷售渠道，利用好村里集政府網(wǎng)站在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的作用，開辟包含網(wǎng)上交易、產(chǎn)品推廣、市場監(jiān)督等內(nèi)容的專欄，將村里集政府網(wǎng)站建設(shè)成“艾崮紅”品牌推廣的形象窗口。

三是挖掘潛在價值，提升眼界，提高產(chǎn)品市場升級能力。積極引導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)走創(chuàng)品牌、走精品的路子，改變過去靠量大價低爭市場的局面，探索出做品牌、靠質(zhì)量、出精品的經(jīng)營模式，對農(nóng)戶進一步加強果樹技術(shù)培訓(xùn)，通過推廣優(yōu)質(zhì)果袋、限制成熟期前采摘等辦法進一步提高我鎮(zhèn)的果品質(zhì)量。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)果品走超市定點供應(yīng)銷售途徑，以蓬萊本地超市為突破口設(shè)立“艾崮紅”蘋果專賣點，逐漸向周邊縣市區(qū)擴張；引導(dǎo)特優(yōu)果品走高端銷售途徑，借鑒“蓬萊八仙蘋果”的成功經(jīng)驗，對#85、#90的優(yōu)質(zhì)果進行精品化包裝，以禮品、供果等形式出售，充分釋放果品的價格潛力；幫助企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)蓬萊泰雨祥果業(yè)、好日子合作社等的經(jīng)驗，協(xié)助企業(yè)加快建立種植基地，為企業(yè)辦理各項手續(xù)，進行EUREP—GAP

等國際標準認證，年內(nèi)確保五家以上果品企業(yè)取得進出口權(quán)，實現(xiàn)果品出口由零的突破向量的突破發(fā)展，參與國際市場競爭。

3、加快引進果品加工企業(yè)，完善果品產(chǎn)業(yè)鏈條

引進果品加工業(yè)是實現(xiàn)村里集產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、增加財政收入、提高果農(nóng)收入的出路，要把果品加工業(yè)納入新型工業(yè)化建設(shè)的重要內(nèi)容，重點推動。以促進果業(yè)可持續(xù)發(fā)展為著力點，努力提高產(chǎn)業(yè)園建設(shè)能力、加工轉(zhuǎn)化能力、市場開拓能力和科技支撐能力，促進果業(yè)由生產(chǎn)初級產(chǎn)品向加工增值、開拓市場轉(zhuǎn)變。

一要提高村里集政府服務(wù)水平。為彌補村里集地理位臵偏、交通環(huán)境差、征地代價大、勞動力成本高等不利因素，要積極主動為龍頭企業(yè)的發(fā)展解決各種困難，千方百計為發(fā)展壯大龍頭企業(yè)創(chuàng)造有利條件。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提前做好土地選址、規(guī)劃審批、清表平整等工作，做好水、電、信息網(wǎng)絡(luò)等基本生產(chǎn)生活設(shè)施的配套建設(shè)；與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好溝通，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)間地域界限的限制，在土地使用、政策享受以及其他資源利用等方面提供方便，客商可將廠址設(shè)于大辛店鎮(zhèn)，既可充分利用村里集豐富的優(yōu)質(zhì)果品資源，又可彌補交通不便的弱勢；市鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)要摒棄發(fā)展農(nóng)業(yè)不能增加稅收就不重視的狹隘意識，擺脫任內(nèi)實現(xiàn)政績思想的束縛，要從惠農(nóng)、富農(nóng)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的長遠出發(fā)，制定長效機制，提高對村里集乃至全市果業(yè)發(fā)展的重視程度，積極組織考察調(diào)研活動，主動帶領(lǐng)相關(guān)干部到省內(nèi)外果業(yè)建設(shè)先進地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

二要推動現(xiàn)有企業(yè)資源重組。村里集現(xiàn)有冷庫數(shù)量已完全能夠滿足需求，在近兩年果品銷售市場不景氣、競爭日趨加劇的情況下，很有可能出現(xiàn)大批小冷庫虧損甚至倒閉的情況。在這種形勢下，政府應(yīng)該改變以往扶持冷庫建設(shè)的做法，采取嚴格的審批制度，減少

新的中小型果品冷藏企業(yè)的成立，引導(dǎo)村里集冷藏保鮮企業(yè)由數(shù)量向?qū)嵙π娃D(zhuǎn)變。通過制定針對大型冷藏企業(yè)的優(yōu)惠政策，促使現(xiàn)有企業(yè)通過參股、控股、兼并、合并、租賃等形式進行資產(chǎn)重組整合，實現(xiàn)資源的有效合理利用，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，降低維護市場秩序的難度。

三要爭取市級各部門政策傾斜。村里集由于受到地域和交通劣勢的影響，經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢，在招商引資方面比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難更大，市級各部門在制定政策時向村里集傾斜，有利于村里集盡快擺脫貧困局面。在制定全市招商引資計劃時，增加食品加工類企業(yè)、尤其是果品加工企業(yè)的份額，促進全市果業(yè)由傳統(tǒng)購銷向加工業(yè)轉(zhuǎn)變；在企業(yè)布局規(guī)劃時，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的特點進行安排，食品加工類企業(yè)多向村里集安排，對于落戶村里集的大型企業(yè)，市里可給予更加優(yōu)惠的投資政策，幫助村里集建立果品加工工業(yè)園區(qū)；村里集交通環(huán)境如若改善，能夠極大的推動包括果業(yè)、旅游業(yè)等各行各業(yè)的發(fā)展，將蓬豐路拓寬列入市重點城建項目，聘請專家對村里集—小門家、村里集—豐粟村、小門家—大辛店、小門家—棗林店等路段的拓寬進行研究，制定出合理的改造方案，最大限度的改善村里集的交通條件，以三年或五年期為限，分段動工。

果業(yè)已成為村里集調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)具備了依托大基地，實現(xiàn)大發(fā)展，形成大產(chǎn)業(yè)的條件，其發(fā)展正面臨重大轉(zhuǎn)折，處在由傳統(tǒng)果業(yè)向現(xiàn)代果業(yè)邁進的新階段。為貫徹落實市委在第十三次黨代會上的報告精神，加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，使果品產(chǎn)業(yè)成為村里集經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民增收致富的主要途徑，各行各業(yè)應(yīng)大力支持當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展，制定積極的政策措施，幫扶村里集果業(yè)邁上新臺階。