第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人事跡材料

是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，他扎根農(nóng)村從醫(yī)41年，以真情真愛為老百姓服務(wù)，用實(shí)際行動譜寫了一曲鄉(xiāng)村好醫(yī)生的頌歌。

是一個有著高尚醫(yī)德的人，他視職業(yè)為神圣，視患者如親人。他政治上和黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨的各項(xiàng)衛(wèi)生方針政策，特別是新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施意見和新出臺的各項(xiàng)配套政策和法律法規(guī)。熟悉新型

農(nóng)村合作醫(yī)療制度，積極向群眾宣傳，為群眾服務(wù)。他說，“村民需要一個就醫(yī)的地方，農(nóng)村需要醫(yī)務(wù)人員，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護(hù)村民的健康”。他用自己實(shí)際行動做一名最基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，為村民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)網(wǎng)生服務(wù)，長年累月，救死扶傷，無怨無悔。為了改善治病條件，他千方百計(jì)建設(shè)村衛(wèi)生室，而且決心讓自己的村衛(wèi)生室不但在全鎮(zhèn)創(chuàng)一流，還要在全市達(dá)到先進(jìn)水平。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建過程中，克服村資金十分緊缺的實(shí)際情況，他主動買材料，搬水泥，購置空調(diào)、電視等設(shè)施設(shè)備，給病人就醫(yī)創(chuàng)造一個舒適環(huán)境。如今他建設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過了省市驗(yàn)收并獲得了市農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站稱號。由于與其他職工的共同努力，現(xiàn)在的村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“村民小傷小病不出村”的目標(biāo)，一些農(nóng)村常見病、多發(fā)病基本實(shí)現(xiàn)了就地治療。

作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的負(fù)責(zé)人，單位的良性發(fā)展，一直是工作之余思考的問題，服務(wù)站不能走個體化路子，于是當(dāng)市衛(wèi)生行政部門推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理模式時，他就積極響應(yīng)，在他的發(fā)動和帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生都加入了一體化管理，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，我鎮(zhèn)的醫(yī)療資源得到了有效整合，并受到市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

還是個在技術(shù)上精益求精的人。他說，“我的醫(yī)術(shù)高一點(diǎn)，病人的痛苦就會少一點(diǎn)”。在看來，光有為村民解除病痛的美好愿望那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須練就一身過硬的本領(lǐng)，才能真正給村民帶(來源：好范文 http://004km.cn/）來實(shí)惠。因此，41年中，他不斷鉆研業(yè)務(wù)，哪怕工作環(huán)境再艱苦也從不放棄。由于他技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村病人都慕名而來。得到精心醫(yī)治的人，都夸是個“學(xué)歷不高水平高，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。

更是作風(fēng)樸實(shí)、扎實(shí)、踏實(shí)的人。村的老百姓稱他為村里的“120”。他心里時刻裝著村民的疾苦，無論風(fēng)霜雨雪，無論白天黑夜，無論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價錢、不提條件，有錢看病，無錢也看病，41年如一日。看病還時時為困難病人著想，低價藥能治的，他就不用貴藥；無論路途多遠(yuǎn)，他絕不收出診費(fèi)，從醫(yī)41年，他為村民免費(fèi)檢查身體上萬人次，對特別困難的患者還免除醫(yī)藥費(fèi)。村民方某是肝硬化并腹水的重癥病人，到過不少醫(yī)院醫(yī)治，花光了家里所有的積蓄，靠借錢打白蛋白針維持生命。看在眼里，同情在心里，想方設(shè)法減輕方某的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。

用自己的高尚醫(yī)德、過硬醫(yī)術(shù)消除患者病痛的同時，還讓鄉(xiāng)親們享受到了農(nóng)村新型合作醫(yī)療帶來的實(shí)惠。在推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作中，李醫(yī)生更是嘔心瀝血，苦口婆心，把工作做到了群眾的心坎上。近幾年我市實(shí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，當(dāng)時有不少人持懷疑態(tài)度，但一家?guī)ь^交錢參加了合作醫(yī)療，并一家一戶宣傳黨的惠民政策。對大家說：“你們現(xiàn)在到我這里看病便宜，但畢竟要自己負(fù)擔(dān)，參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，到時就可以報銷一些費(fèi)用”。的積極帶頭和比三比四的宣傳，激發(fā)了村民參加新型合作醫(yī)療的熱情。在他的帶動下，去年全村參合率超過為95%。今年，全村參合率已達(dá)到100%。因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為，相信就是相信自己。

在看來，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生即要看病就醫(yī)，及時消除村民的病痛，更要提早開展衛(wèi)生防疫、婦幼保健等前期工作，才能真正把握農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療工作的主動權(quán)。在村里，就是村民健康的義務(wù)預(yù)防員、義務(wù)體檢員、義務(wù)宣傳員。

在40多年的努力下，如今，我村的兒童計(jì)劃免疫“五苗”接種合格率達(dá)99%，高危孕產(chǎn)婦管理率和高危孕產(chǎn)婦住院分娩率均達(dá)100%。全村出生數(shù)、危產(chǎn)兒、5歲以下兒童死亡人數(shù)及7歲以下兒童檔案規(guī)范，底子清楚。

在鄉(xiāng)村醫(yī)生這個平凡的工作崗位上,以他崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實(shí)的作風(fēng)，用心、用情做了他應(yīng)該做的事情，在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實(shí)的成績，他贏得了農(nóng)民群眾的心，也贏得了組織的信任，于榮獲市初保辦先進(jìn)個人榮譽(yù)證書，獲市農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站稱號。

作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的一位工作人員，都應(yīng)該引為自豪，以為榜樣，像他那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風(fēng)、過硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。如果我們?nèi)忻恳粋€鄉(xiāng)村都有一個，那么我們的農(nóng)民該是多么安心、多么稱心!我們的農(nóng)村該會多么和諧、多么美好！

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)

我們專業(yè)在大四的時候都會針對我們護(hù)理學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，拍我們到社區(qū)進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)，現(xiàn)將本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)如下：

一、做好教學(xué)工作，宣傳護(hù)理常識

我社區(qū)服務(wù)中心，安排了社區(qū)健康評估，社區(qū)兒童、婦女、青少年健**健與護(hù)理、健康教育等方面的教學(xué)。為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量，社區(qū)服務(wù)中心不定期組織對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的不足，同時針對不足之處提出改進(jìn)措施。我們也認(rèn)真聽取實(shí)習(xí)同學(xué)針對帶教工作提出的建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。

為了保證教學(xué)質(zhì)量，防范護(hù)理差錯，在實(shí)際教學(xué)中采取一對一帶教方式，對實(shí)習(xí)生的基本技能進(jìn)行專人指導(dǎo)，使實(shí)習(xí)同學(xué)學(xué)會了社區(qū)護(hù)理的各項(xiàng)常用技術(shù)和知識。

二、骨干帶頭，全院動員

我今年是第一次承擔(dān)社區(qū)護(hù)理教學(xué)工作，很重視、很珍惜這次機(jī)會，組建了由院長牽頭，各科室長任組員的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求中心各科室、各相關(guān)人員密切配合做好教學(xué)工作。

在教學(xué)安排方面，我們積極向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn);在帶教師資甄選方面，我中心精選各方面的業(yè)務(wù)骨干;對于教學(xué)中碰到的問題，我們及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理改進(jìn)，并注意在生活上和心理關(guān)心實(shí)習(xí)學(xué)生。

三、關(guān)愛實(shí)習(xí)生

對于在心理上、生活上、工作上碰到困難的學(xué)生，我中心及時組織人員幫忙開導(dǎo)、幫忙解決問題。到我中心來實(shí)習(xí)，就是我們中心大家庭的一員，通過這些努力，本次實(shí)習(xí)的學(xué)生感覺到了家的溫暖，很多學(xué)生和他們的帶教老師成為了好朋友。

四、抓好考勤，嚴(yán)格管理

我中心嚴(yán)格管理實(shí)習(xí)學(xué)生，制定了嚴(yán)格的實(shí)習(xí)制度，并且落實(shí)實(shí)習(xí)生管理規(guī)定、由帶教老師監(jiān)督、實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)。在各科室實(shí)習(xí)前都進(jìn)行詳細(xì)切實(shí)的入科教育，包括科室基本情況介紹、科室各項(xiàng)規(guī)章制度等。

直到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)的結(jié)束，才意識到本次的實(shí)習(xí)護(hù)士帶教工作已結(jié)束，我們帶著這次寶貴的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到下一次的工作中，努力為社區(qū)人民服務(wù)。

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少設(shè)日間觀察床5張；根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè)一定數(shù)量的以護(hù)理康復(fù)為主要功能的病床，一般不超過50張。目前，北京市共有324家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一般開設(shè)下列科室：

（一）臨床科室：

全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室（臺）。

（二）預(yù)防保健科室：

預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。

（三）醫(yī)技及其他科室：

檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配置

（一）至少有6名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，9名注冊護(hù)士。

（二）至少有1名副高級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名中級以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊護(hù)士，其中至少具有1名中級以上任職資格的注冊護(hù)士。

（四）設(shè)病床的，每5張病床至少增加配備1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名注冊護(hù)士。

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少設(shè)日間觀察床1張，不設(shè)病床。目前，北京市共有1580家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，一般開設(shè)下列科室：

全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員配置

（一）至少配備2名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（二）至少有1名中級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊護(hù)士。

北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 北京市16個區(qū)縣衛(wèi)生局所屬社管衛(wèi)生服務(wù)管理中心作為各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的中樞，行使轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作具體管理職能，規(guī)劃各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展，對各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、質(zhì)量控制和考核。

第四篇：香山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部優(yōu)秀事跡

香山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部優(yōu)秀事跡

永遠(yuǎn)踏著時代的節(jié)拍，永遠(yuǎn)邁著創(chuàng)新的步伐，在創(chuàng)新中延伸，以創(chuàng)新鑄就業(yè)績，是香山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建黨組織基層工作的基本理念。自2009年來，這個年輕的支部以這一理念為信條，在區(qū)公共委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”在各項(xiàng)工作中取得了顯著成績。追尋黨支部這一年來走過的行行印跡，與時代合拍，構(gòu)建新格局。

 新的時代，賦予了香山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部新的使命，按照十七大報告中提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，支部認(rèn)為，要全面加強(qiáng)和改進(jìn)支部建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、影響力和凝聚力，必須構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型、研究型支部”的建設(shè)為目標(biāo)，以強(qiáng)化醫(yī)護(hù)職業(yè)道德行為、提高整體素質(zhì)為保證，以轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念為先導(dǎo)，以提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平的工作新格局。為此，香山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部切合社區(qū)實(shí)際，提出了“五有要求”的學(xué)習(xí)制度，制度種要求做到一有計(jì)劃（每個醫(yī)護(hù)人員要有學(xué)習(xí)計(jì)劃），二有對象（每位員工要有學(xué)習(xí)筆記），三有時間保證（周五全員職工活動日），四有內(nèi)容（以黨的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)和體現(xiàn)時代精神風(fēng)貌的專題為主），五有專題（每位入黨積極分子撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會文章）以此保證學(xué)習(xí)工作的落實(shí)，為構(gòu)建黨支部工作新格局，支部著重從三個結(jié)合入手來扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建工作。

香山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴(yán)于律己個人工作總結(jié)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴(yán)于律己個人工作總結(jié)

我們專業(yè)在大四的時候都會針對我們護(hù)理學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，拍我們到社區(qū)進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)，現(xiàn)將本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個人工作總結(jié)如下：

一、做好教學(xué)工作，宣傳護(hù)理常識

我社區(qū)服務(wù)中心，安排了社區(qū)健康評估，社區(qū)兒童、婦女、青少年健**健與護(hù)理、健康教育等方面的教學(xué)。為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量，社區(qū)服務(wù)中心不定期組織對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的不足，同時針對不足之處提出改進(jìn)措施。我們也認(rèn)真聽取實(shí)習(xí)同學(xué)針對帶教工作提出的建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。

為了保證教學(xué)質(zhì)量，防范護(hù)理差錯，在實(shí)際教學(xué)中采取一對一帶教方式，對實(shí)習(xí)生的基本技能進(jìn)行專人指導(dǎo)，使實(shí)習(xí)同學(xué)學(xué)會了社區(qū)護(hù)理的各項(xiàng)常用技術(shù)和知識。

二、骨干帶頭，全院動員

我今年是 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主管護(hù)師先進(jìn)事跡個人總結(jié)

——***同志社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主管護(hù)師先進(jìn)事跡個人總結(jié) ***同志，渝水區(qū)城北街道沙土社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一名主管護(hù)師，始終以病人為中心的服務(wù)理念，努力做到以精湛的技術(shù)，飽滿的工作熱情，高度的責(zé)任心，良好的心理素質(zhì)為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用她的熱情和行動，踐行著關(guān)愛生命、救死扶傷的南丁格爾精神，得到了患者的及家屬的理解、尊重和同仁們的肯定。

一、愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取

自從上班的 這些年來，她始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)提高，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀、價值觀的改造，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，自覺與不正之風(fēng)作斗爭；在大是大非面前能做到立場堅(jiān)定。牢固樹立“一切為了病人，為了病人的一切”、“病人的利益高于一切”等服務(wù)理念，秉著“干一行，愛一行，鉆一行，精一行”的原則，狠練內(nèi)功，以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，把病人的需要放在首位，把病人的利益作為最高利益。在工作中，始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神，從不計(jì)較個人得失，常常超時工作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，主動配合護(hù)士長搞好科室管理工作，積極參與開展各種新護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士，使科內(nèi)形成了互幫互學(xué)，共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時不斷學(xué)習(xí)，更新知識，鉆研新的護(hù)理技術(shù)，并有效地利用到臨床護(hù)理工作中，從而取得良好的護(hù)理效果。

三、傾力奉獻(xiàn)、無怨無悔

以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位病人，是做好護(hù)理工作的基本要求。作為一名基層護(hù)士，平時的工作繁重而復(fù)雜，需要面對的問題形形色色。她堅(jiān)持參與臨床 房的時候，已經(jīng)是凌晨三點(diǎn)多鐘了，人也已經(jīng)筋疲力盡，但是考慮到病房還有許多工作需要完成，小睡了片刻，早上又準(zhǔn)時上班去了。后來她笑著說：“誰叫咱們是白衣天使呢，天使就得這樣?！?/p>

四、服從安排 忘我工作

XX年，首發(fā)于北美的甲流很快在全世界五十多個國家流行，我國也很快出現(xiàn)了疫情，區(qū)委、區(qū)政府非常重視，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)緊急行動起來。當(dāng)絕大多數(shù)人還處在恐懼、不知所措的時候，她在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下，承擔(dān)起了甲流的宣傳教育及防護(hù)培訓(xùn)任務(wù)。為完成好此項(xiàng)工作，她和同事們一道查閱資料，根據(jù)要求撰寫宣傳教育、制定防護(hù)措施與程序，并練習(xí)防護(hù)服等的穿脫要求，并對 理疏導(dǎo)。住院病人有時每日最多時達(dá)到二百多人，但護(hù)士卻只有四名，她每日穿著防護(hù)服超負(fù)荷的工作，加上十月份氣溫還好高，常常汗水滿身，做完清洗消毒后回到寢室，有一天她發(fā)現(xiàn)自己十分疲憊，感覺有些不適，但不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，仍然堅(jiān)守在自己的工作崗位上，她想：“在這關(guān)鍵的時刻，我絕不能倒下”。就這樣的堅(jiān)持工作了一個多星期。

——學(xué)生、教師及學(xué)生家長對甲流情況不了解，所以都很惶恐，她還與組里的同志以“甲流可防、可控、可治、不可怕”為理論導(dǎo)向，利用板報、宣傳欄等宣傳形式，對老師、學(xué)生及家長宣傳防控知識，讓他們明白了甲流是可以防治，掌握甲流防控知識和措施，增強(qiáng)了他們的防范意識、自我防控能力。她常對大家說，“對待甲流最重要的一點(diǎn)是要相信科學(xué)，不要慌張，心態(tài)要平和。甲流畢竟不是‘非典’，致死率也沒那么高，只要進(jìn)行有效防控，就不會被傳染的”。并且她還特別提出了幾條小建議：盡量不出校，去食堂等人流密集地要打好時間差，減少接觸機(jī)會；不熬夜，多休息；注意個衛(wèi)生，勤洗手，常清潔；適當(dāng)鍛煉，增強(qiáng)抵抗疾病能力。

在大家的努力工作下，甲流疫情得到有效控制，她心里感到十分欣慰?；氐结t(yī)院后，回憶當(dāng)時的情景，她自己都覺得有些不可思議，“要說不害怕，那是瞎話，但是接受這項(xiàng)任務(wù)，惟一能做的，就得服從，就得做好。”

二十幾年如一日，她無怨無悔地在所從事的護(hù)理工作上辛勤勞作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，組織也沒有忘記。她1993年被區(qū)團(tuán)委、區(qū)衛(wèi)生局表彰為 “十佳白衣

天使”，1999年被市衛(wèi)生局表彰為“優(yōu)秀護(hù)士”，XX年被列為“江西省農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

XX一季度年工作總結(jié) 振興街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

XX年，在松山區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心認(rèn)真貫徹落實(shí)松山區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的精神，堅(jiān)持探索創(chuàng)新、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、加強(qiáng)考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過全中心廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力，推動了轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本醫(yī)療

1、臨床工作：1～4月共完成基本醫(yī)療2513人次，其中普通門診2145人次，急診38人次，針灸康復(fù)理療330人次，門診輸液1538人次，出診共35次；共收治住院病人46人。

2、醫(yī)技工作: 1-4月各科室配合。一季度醫(yī)療收入：111182.2萬元，藥品收入158955.5萬元。

3、工作質(zhì)量：一季度西藥處方合格率達(dá)98％，住院病歷書寫合格率為98%，社區(qū)常見問題的正確處理率為98％；醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0，護(hù)理技術(shù)操作合格率為100％。

二、公共衛(wèi)生：

1、婦女保?。?-4月孕婦新建卡95人，產(chǎn)前檢查人次95人，孕檢情況上微機(jī)，婦?？?cè)舜?21人，管理高危孕婦65人，管理率100％.每周按時完成新生兒和產(chǎn)婦的訪視工作，一季度共訪視新生兒95人次，訪視產(chǎn)婦95人次。1

2、兒童保?。?-4月新建卡95人，管理0到3歲兒童849人，管理率82％，兒童保健總?cè)舜?034人次。

3、計(jì)劃免疫：1-4月共新建接種卡79人，計(jì)劃內(nèi)接種1369人次，五苗接種率96％，創(chuàng)造了良好的社會效益。

4、計(jì)劃生育：配合開展預(yù)防出生缺陷宣傳活動1次。

5、精神疾病管理：重性精神疾病患者1人，管理1人，管理率100％。

6、健康教育：1-4月舉辦健康教育知識講座4次，講座內(nèi)容主要針對轄區(qū)重點(diǎn)健康問題如女性健康、兒童預(yù)防近視、老年保健等知識，進(jìn)行各種健康宣傳3次，共發(fā)放健康資料24385份，受益人次16556人。更換健康教育宣傳欄4次。張貼控?zé)煒?biāo)識，建立了控?zé)熃M織。

7、城鄉(xiāng)居民健康檔案: 一季度共建城鄉(xiāng)居民健康檔案502人，其中65歲以上居民建檔58人，高血壓患者25人，糖尿病患者6人。

8、老年人健康管理：對轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行健康管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

9、全民體檢方面： XX年4月30日止全民體檢共檢查人次1453人，其中為65歲以上婦女免費(fèi)體檢153人，社區(qū)老黨員免費(fèi)體檢115人。

三、中心亮點(diǎn)

1、為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平，方便社區(qū)居民就近看病，中心特引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備和彩超，為社區(qū)居民，提供“不出社區(qū)，只用一級醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，享受三級醫(yī)院檢驗(yàn)和檢查”的服務(wù)，普遍優(yōu)惠50%左右。其檢驗(yàn)報告準(zhǔn)確率及時率90%以上，收到“讓患者在社區(qū)看病放心”的良好社會效益。

2、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推動廉潔行醫(yī)，一季度無醫(yī)療糾紛發(fā)生，醫(yī)護(hù)人員沒有收受紅包現(xiàn)象。

3、為了方便轄區(qū)居民，振興街道衛(wèi)生服務(wù)中心排除困難，開展住院服務(wù)。

四、存在的問題

1、業(yè)務(wù)用房不夠，制約中心發(fā)展，住院部床位緊張，無法滿足社區(qū)居民需求，中醫(yī)康復(fù)科業(yè)務(wù)用房不足，特色社區(qū)工作無法開展。

4、人才引進(jìn)，分配機(jī)制的不確定性，對于穩(wěn)定醫(yī)技人員隊(duì)伍，減少流失有一定的隱患。

以鞏固、深化、發(fā)展為思路，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，保障廣大居民健康需求，不斷提高社區(qū)居民健康水平為重點(diǎn)。XX年在以往工作的基礎(chǔ)上，又把加快示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，爭取通過省市檢查驗(yàn)收；提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)作為工作重點(diǎn)，半年來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成了階段目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我市社區(qū)衛(wèi)生工作開展情況匯報如下： XX年目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）規(guī)范管理，提高服務(wù)能力：

XX年初根據(jù)市衛(wèi)生局，和華陰市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)書，我們及時進(jìn)行細(xì)化，召開了社區(qū)衛(wèi)生工作會議，向各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)書，制定了我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作要點(diǎn)，要求把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)特別是績效考核制度的建立和完善作為重點(diǎn)來抓。衛(wèi)生局、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站分級負(fù)責(zé)，層層考核，大大提高了服務(wù)能力和效率。太華、岳廟兩個社區(qū)中心積極開展示范中心建設(shè)，并向渭南市上報了檢查驗(yàn)收申請，（二）公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

隨著國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)深入開展，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全市范圍內(nèi)實(shí)行了全覆蓋，衛(wèi)生局統(tǒng)一印制了居民健康檔案和公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目表格，成立了公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立公共衛(wèi)生科和績效考核科，由中心每月對工作人員及轄區(qū)各站進(jìn)行檢查，并與績效工資評比先進(jìn)相掛鉤，基本上形成了各項(xiàng)目考核工作的制度化和常態(tài)化。

全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共建立居民健康檔案64077份，建檔率

91.5%，電子健康檔案36855人，建檔率57.5%，居民健康檔案逐步實(shí)行了動態(tài)管理；認(rèn)真開展兒童保健，利用每月集中接種日提前將兒童保健通知下發(fā)到每個兒童家長手中，4526人享受到健康保?。辉挟a(chǎn)婦保健161人；制作健康宣傳專欄20個，發(fā)放傳染病防治、母嬰保健、慢病防治

等宣傳單3萬余份，開展健康教育60場次，接受教育562人次；為2638名0-7歲兒童進(jìn)行常規(guī)和強(qiáng)化免疫接種61619針次；開展了手足口病，狂犬病防治工作；高血壓患者共摸底4101人，規(guī)范化管理3573人，管理率87.1%；糖尿病摸底1527人，規(guī)范化管理1459人，管理率95.5%；；重型精神疾病摸底52人，管理48人，管理率92.3%；10月份開展了65歲及以上老人健康管理工作，嚴(yán)格按照渭南市衛(wèi)生局要求開展健康檢查，城市居民中65歲以上老人共4918人，體檢4447人，體檢率90%，將體檢結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，開展社區(qū)診斷。

（三）人員培訓(xùn)：XX年共安排了22人參加全科醫(yī)生及社區(qū)專業(yè)崗位技能培訓(xùn)，為每個社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培訓(xùn)了防疫專干，婦幼專干，舉辦各種類型培訓(xùn)30余次，大大提高了服務(wù)能力。

（四）基本建設(shè)：XX年玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并投入使用，共投資萬元，建筑面積m，配置了醫(yī)療保健器械，開展了基本醫(yī)療服務(wù);羅敷工業(yè)園區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開工建設(shè)。十冶、華山景區(qū)、電機(jī)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了改擴(kuò)建，工作條件不斷提高，環(huán)境面貌煥然一新，（五）公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)如期下?lián)?XX年社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)按照先期預(yù)撥，年終經(jīng)考核后再進(jìn)行重新分配的辦法，目前已全部下

撥各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

二、XX年前半年社區(qū)衛(wèi)生工作

XX年上半年我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會省市衛(wèi)生工作會議精神，在上一年工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下工作：

（一）明確目標(biāo)任務(wù)，周密安排部署

先后下發(fā)了《華陰市社區(qū)衛(wèi)生工作要點(diǎn)》、《華陰市基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核辦法》，與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂了《目標(biāo)任務(wù)書》。5月7日召開了社區(qū)衛(wèi)生工作會議，安排部署今年社區(qū)衛(wèi)生工作。在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面落實(shí)了“藥品三統(tǒng)一”政策，要求全年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)實(shí)行中心主任（站長）負(fù)責(zé)制，不斷探索新方法和新思路，開拓性工作，努力完成全年工作任務(wù)。

（二）強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)

1、示范中建設(shè)：我市于XX年初安排由岳廟、太華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展示范中心創(chuàng)建工作，4月份向市衛(wèi)生局上報了檢查驗(yàn)收申請，一年多來，岳廟、太華圍繞示范中心創(chuàng)建條件積極籌備，創(chuàng)造條件，爭取年內(nèi)驗(yàn)收通過。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)開展：公共衛(wèi)生服務(wù)工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的中心工作，下發(fā)了《華陰市衛(wèi)生局關(guān)于做好城鄉(xiāng)居民建檔工作的通知》，把建檔重點(diǎn)放在新建新生兒健康檔案，共新建XX份，完善電子檔案錄入，提高錄入率；1-4月共開展兒童保健3819人次；孕產(chǎn)婦保健128人；各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)圍繞狂犬病，手足口病防控等重點(diǎn)工作制作健康宣傳專欄16個，并且進(jìn)行了2次以上的內(nèi)容更新，開展健康教育30次，接受教育285人次；冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)5次，免疫

接種XX2針次；開展了手足口病，狂犬病防治工作；高血壓患者入戶隨訪3904人，管理率87.8%；糖尿病入戶隨訪1612人，管理率,95.9%；重型精神病患者入戶隨訪53人，管理率92.9%；理順了重型精神疾病管理機(jī)制；4月份開展了65歲及以上老人體檢前準(zhǔn)備工作，下發(fā)了《華陰市65歲及以上老年人健康保健項(xiàng)目工作實(shí)施方案》，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，共摸底6090人。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：岳廟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為了更好的開展工作，今年投入107萬元對中心業(yè)務(wù)用房進(jìn)行擴(kuò)建，現(xiàn)業(yè)務(wù)總面積達(dá)到1800m,對內(nèi)部進(jìn)行了重新裝飾，進(jìn)一步提高了服務(wù)能力和質(zhì)量。羅敷工業(yè)園區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行內(nèi)部裝飾，預(yù)計(jì)年內(nèi)投入使用。

4、管理規(guī)范化：我們在岳廟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推行管理工作規(guī)范化試點(diǎn)，行政管理措施規(guī)范，各種文檔資料規(guī)范，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范，科室設(shè)置規(guī)范，人員使用合理，目前這項(xiàng)工作已經(jīng)準(zhǔn)備完成，近日將召開經(jīng)驗(yàn)交流會向各社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推廣。屆時我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體工作將更趨標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、合理。

（三）存在問題

雖然我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得的一定進(jìn)展，但也存在不少問題。一是個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式和服務(wù)意識還沒有真正轉(zhuǎn)變。二是由于服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)

力量等方面限制，加之醫(yī)療保險等政策制度不完善，“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式和流程還未形成，社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制還未真正建立起來，影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

的健康發(fā)展。三是人才隊(duì)伍建設(shè)還有不足。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中學(xué)歷偏低、專業(yè)技術(shù)人才短缺的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。能夠符合條件參加崗位培訓(xùn)的人員還是不足，一定程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)步伐。

（四）下步工作措施

針對上述問題，今后我們將會努力做好一下幾方面工作：一是繼續(xù)加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理和內(nèi)涵建設(shè)，以示范中心建設(shè)為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，推廣標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)。二是狠抓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變。將坐等病人的現(xiàn)象，變?yōu)橹鲃由祥T為社區(qū)居民服務(wù)，積極推行社區(qū)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式的建立，探索實(shí)行社區(qū)首診和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度。三是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)力度，把培養(yǎng)全科醫(yī)生和全科護(hù)士的工作提到應(yīng)有的高度，不斷提高服務(wù)能力。四是把健康教育工作作為重要工作來抓，緊緊圍繞“健康”這個中心，從根本上提高居民健康行為的形成率。規(guī)范高血壓和糖尿病的管理，提高居民對相關(guān)疾病的知曉率、治療率和控制達(dá)標(biāo)率。

標(biāo)，解放思想、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新克難，較好地開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，現(xiàn)將我中心開展的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報如下：

一、基本情況

促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案明確提出的XX－XX年五項(xiàng)重點(diǎn)改革之一，其目標(biāo)是保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本、最有效的公共衛(wèi)生服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)的差距，使廣大城鄉(xiāng)居民不得病、少得病。

現(xiàn)階段我中心實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要有三項(xiàng)，一是繼 續(xù)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神疾病患者管理（兒童保健及孕產(chǎn)婦保健還未從區(qū)計(jì)劃生育局（婦幼保健站）接管）。加咨詢?nèi)藬?shù)108人次。

3.預(yù)防接種：為轄區(qū)包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費(fèi)提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風(fēng)腮疫苗等 11 種疫苗接種，常規(guī)接種共15154針次，抽查五苗全程接種率97%。中心活動共7次，其中憑證入學(xué)3次，共12所小學(xué)、12所幼兒園，592針次；麻疹強(qiáng)化1次，共49針次；脊灰強(qiáng)化3次，共3741針次；乙肝查漏補(bǔ)種1次，共1894針次。

4.傳染病防治：傳染病知識培訓(xùn)共4次，其中結(jié)核2次、手足口1次、麻風(fēng)病防治1次。結(jié)核病管理42人，管理率100 %。轉(zhuǎn)歸29人，一人治療失敗，其余均在治療中。傳染病督導(dǎo)7次；自抽水衛(wèi)生監(jiān)測巡查23次；學(xué)校供水巡查5次。

5.老年人健康管理：65歲以上老年人建檔2444人份，管理率100 %。同時我中心對60歲以上老年人的健康體檢活動已經(jīng)有序開展。

6.慢性病管理：高血壓管理778人、糖尿病患者管理184人，管理率分別達(dá)100 %。

7.重性精神疾病患者管理：重性精神疾病患者管理22人，管理率達(dá)100 %。

三、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化部分

1、統(tǒng)一行政管理，制定一體化工作實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。每年與村醫(yī)生簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對村醫(yī)生實(shí)行一年一聘，同時簽訂聘用書。根據(jù)各村人口及布局，現(xiàn)有8個衛(wèi)生室，除尖山村、馬

2、天鵝村為一般衛(wèi)生室外，其余：云上○

1、桐木村、洞村、云上○

洛平村、大寨村為甲級衛(wèi)生室。每月對村衛(wèi)生室全面考核一次，每半年按照基藥考核標(biāo)準(zhǔn)考核督導(dǎo)一次，年終統(tǒng)一考核一次。對存在問題給予指出，并每月從補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中扣罰一定金額，對做出成績者給予獎勵。分別評選出1至3等獎。

2、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理；每月對村衛(wèi)生室完成業(yè)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)《村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)報表》，要求各項(xiàng)上墻制度，做到八有一上墻：看病有登記，有藥有處方，收費(fèi)有憑據(jù)，收支有賬證，工作有制度，崗位職責(zé)、防保數(shù)據(jù)、服務(wù)價格、藥品價格上墻。加強(qiáng)村衛(wèi)生室室容室貌管理，藥品按規(guī)定擺放，村醫(yī)生著裝整潔，佩戴上崗證。每月進(jìn)行一次村醫(yī)例會暨均等化知識培訓(xùn)，共有12次，上級衛(wèi)生部門今年進(jìn)行了培訓(xùn)2次。

3、統(tǒng)一藥品管理：醫(yī)院成立中心藥庫，建立藥品管理總賬，村衛(wèi)生室建立藥品分賬。嚴(yán)格執(zhí)行“基藥”目錄及價格，村衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，調(diào)撥藥品一份律按零售價調(diào)撥。不得擺放和

使用過期、霉?fàn)€變質(zhì)的藥品。不得使用激素和生物制品。新型農(nóng)村合作醫(yī)療用藥目錄非“基藥”部分價格嚴(yán)格執(zhí)行15%加成率。村衛(wèi)生做到半年一盤點(diǎn)，本科做到一年一盤點(diǎn)，村衛(wèi)生室不的私自進(jìn)購藥品?；幥闆r：XX年1月至XX年11月鄉(xiāng)村一體化、村衛(wèi)生室總購進(jìn)藥品￥268，874.96?；舅幬镔忂M(jìn)￥228，175.60占80.02%，農(nóng)合藥物購進(jìn)￥40，699.36 占19.98%。其間花溪區(qū)人民醫(yī)院藥劑科對8個村衛(wèi)生室作了三次藥品專項(xiàng)檢查。

4、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理：醫(yī)院、村衛(wèi)生室統(tǒng)一會計(jì)科目，統(tǒng)一賬號，設(shè)立總賬與分賬，村衛(wèi)生室同時設(shè)立賬薄，每月結(jié)算一次，核定村醫(yī)生報酬及提取費(fèi)用。村衛(wèi)生室使用統(tǒng)一的發(fā)票、并發(fā)現(xiàn)場開具，嚴(yán)禁對發(fā)票弄虛作假。村醫(yī)生工資公示制度。非合醫(yī)收入必須上報。

四、存在問題

由于目前貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公衛(wèi)工作目前暫時由花溪區(qū)人民醫(yī)院接管，具體實(shí)施單位為醫(yī)院兒保科。在藥品、財(cái)務(wù)、人員等方面都存在溝通不順暢、管理不明確的問題。雖然一年多來花溪區(qū)人民醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視并投入了大量的人力、物力，但是現(xiàn)在辦公場所和人員配置遠(yuǎn)未達(dá)到開展工作的要求等問題依然嚴(yán)重制約著中心工作的開展。

15%，基本為長期異地居住、打工、探親等情況，人戶分離人員在三個社區(qū)服務(wù)站分別有詳細(xì)調(diào)查記載。

2.人員及配備

XX年初，為更好地推進(jìn)本場社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)辦公室工作人員，外聘有多年從事社區(qū)衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn)的八五四農(nóng)場醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任，公共衛(wèi)生副主任醫(yī)師徐忠賢為辦公室主任，聘牡丹江醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生專業(yè)本科畢業(yè)生張志龍為科員。中心下設(shè)三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，現(xiàn)有直接從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員14人，開設(shè)了全科診療、中醫(yī)、慢病、康復(fù)理療、婦女保健、兒童保健、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等（診）科室。

3.培訓(xùn)情況

中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)八五二農(nóng)場醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際情況，提出以醫(yī)療服務(wù)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)并重的醫(yī)院發(fā)展模式，加快轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)功能，逐步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員隊(duì)伍，為過渡到家庭責(zé)任醫(yī)生做好人力和技術(shù)儲備。中心共舉辦各類培訓(xùn)7次。

4.居民健康檔案管理服務(wù)

從XX年4月15號開始建立居民電子健康檔案，共建立個人基本信息檔案7056人，老年人專項(xiàng)檔案1568人，婦女普查檔案1550人，慢病檔案961人，重性精神病檔案99人（全場地區(qū)）0---6歲兒童檔案205人。居民紙質(zhì)檔案7056份居民，檔案建檔率94.58%。

5.健康教育服務(wù)

自XX年2月起，中心共組織健康教育9次，聽課人數(shù)1024人。

健康咨詢9次，咨詢?nèi)藬?shù)1024人。承擔(dān)咨詢服務(wù)的醫(yī)生都是八五二農(nóng)場醫(yī)院各科室主任以及資深專家。發(fā)放健康宣傳資料3527份。共制作健康教育宣傳欄、公示板9個，更換內(nèi)容3次。設(shè)置了資料架20個，定做健康宣傳資料27種，投資5萬元，共43700份。

XX年8月，為來聽課人員免費(fèi)測血糖，共測人數(shù)為144人。6.預(yù)防接種服務(wù)

XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立預(yù)防接種門診，面積為276.4㎡，按照上級衛(wèi)生行政部門要求，規(guī)范設(shè)置。配有登記室、體檢室、接種室、留觀室。

中心轄區(qū)內(nèi)適齡兒童建立預(yù)防接種證205人，建證率為100%。7.孕產(chǎn)婦保健管理服務(wù)

截止到目前為止，中心已經(jīng)對61位孕婦進(jìn)行了管理，其中43位已經(jīng)結(jié)案。在此期間，中心工作人員為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦體檢330次，新生兒訪視117次，產(chǎn)后訪視285次。

中心婦幼保健工作人員舉辦《孕婦學(xué)校》，對孕婦產(chǎn)前、產(chǎn)后健康知識講座得到轄區(qū)內(nèi)居民好評。

8.老年(更多請關(guān)注)人健康管理服務(wù)

八五二場直地區(qū)在檔人數(shù)7052人，其中65歲以上老年人為1568人，占人口數(shù)的22.23%。其中1218人已經(jīng)接受老年人體檢，體檢率為77%。體檢項(xiàng)目主要包括：身高、體重、血壓、血常規(guī)、尿常規(guī)、彩超、胸透、血脂、空腹血糖等。

9.慢病管理服務(wù)

場直地區(qū)進(jìn)入居民健康檔案管理的人數(shù)為7052人。其中高血壓患者為694人，高血壓的患病率為9.84%，比國家調(diào)研的平均患病率低，為此中心采取了相應(yīng)措施。1.門診采取35以上患者首診測血壓。2.通過國家基本公共衛(wèi)生免費(fèi)體檢項(xiàng)目篩查慢病患者。3.開展健康教育，提高居民知曉率。今年慢病隨訪工作已經(jīng)結(jié)束，慢病體檢正在進(jìn)行，同時中心發(fā)放油壺、鹽勺1187份。對一些慢病患者進(jìn)行健康干預(yù).10.重性精神病管理服務(wù)

場直地區(qū)重性精神病患者8人，均簽訂知情同意書，進(jìn)行隨訪服務(wù)30次，病人病情基本穩(wěn)定。同時中心還承擔(dān)八五二農(nóng)場重性精神病患者的統(tǒng)計(jì)與上報工作，全場共有重性精神病患者99人。均以錄入國家重性精神病網(wǎng)。

11.傳染病報告處理服務(wù)

截止到現(xiàn)在，XX年未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病，乙類傳染病發(fā)現(xiàn)3例(肺結(jié)核患者），3例患者均上報，上報率為100%。

12.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

此部分資料由衛(wèi)生局提供，李成海帥哥出門了，回來馬上補(bǔ)充。13.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳月活動

按照上級文件12個一精神，中心領(lǐng)導(dǎo)討論制定實(shí)施方案，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)辦公室進(jìn)行落實(shí)，在活動結(jié)束后辦公室進(jìn)行總結(jié)。，基本公共衛(wèi)生宣傳月，無論是八五二農(nóng)場還是紅興隆管局舉辦知識競賽，八五二社區(qū)服務(wù)中心代表隊(duì)均取得 北安市鐵西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

按照市衛(wèi)生局的工作安排及要求，根據(jù)本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)已完成了本各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、有序推進(jìn)國家基本藥物制度實(shí)施。

為切實(shí)提高全民對實(shí)施國家基本藥物制度的關(guān)注度，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施國家基本藥物制度工作的深入開展，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及時出臺了建立國家基本藥物制度實(shí)施方案，成立了工作小組，召開了啟動會議。并且多次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家基本藥物制度相關(guān)文件精神，對文件精神進(jìn)行宣傳解讀，從而得到醫(yī)務(wù)人員的理解、配合和支持。并在全面實(shí)施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中，加強(qiáng)宣傳和動員，認(rèn)真落實(shí)，提高了對醫(yī)務(wù)人員基本藥物和合理用藥知識，增強(qiáng)了醫(yī)生的工作積極性，規(guī)范了處方行為，合理使用藥物。現(xiàn)我中心藥物已經(jīng)實(shí)行了網(wǎng)上統(tǒng)一采購，堅(jiān)持零差率銷售，取得了門診人次上升，門診人均費(fèi)用下降的社會效益。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。我中心強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團(tuán)隊(duì)主動服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能，各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)行互動式工作，即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個團(tuán)隊(duì)，參與各團(tuán)隊(duì)的六位一體

工作，加強(qiáng)完成居民健康檔案的建檔工作。建立并完善居民健康檔案10115份，新增健康檔案895份。隨訪21892人次。這些活動加強(qiáng)了轄區(qū)居民對我中心的了解，加快推進(jìn)居民健康檔案的建立、慢病管理、社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)、計(jì)劃免疫、計(jì)劃生育、健康教育、婦幼保健

等項(xiàng)工作的正常、有序的開展。

1、健康教育

健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重 要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)最重要的職能之一。為此，我們十分重視，精心組織和策劃，制作更換宣傳欄和宣傳展板20塊；發(fā)放健康教育處方500余張；3-4月份我中舉行了為婦女兒童以及60歲以上老人免費(fèi)進(jìn)行健康體檢活動及健康教育講座活動，免費(fèi)體檢人數(shù)達(dá)300人次。健康教育講座及咨詢12余次。其中為60歲以上老人健康體檢585人。在6-8月份我中心舉行了慶祝建黨90周年社區(qū)衛(wèi)生便民服務(wù)百日活動，深入街道社區(qū)、居民家中為居民送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、健康教育。截止XX年9月我中心免費(fèi)測血壓共計(jì)3259人次。發(fā)放宣傳單XX多份。以上活動均得到了社區(qū)居民的廣泛好評。

2、慢病管理：中心通過門診就診、入戶、義診、咨詢等方式對發(fā)現(xiàn)的高血壓、冠心病、糖尿病、慢阻肺、腦卒中等進(jìn)行建檔管理，今年高血壓病人新增至15例，隨訪率95%、管理率達(dá)到 95 %、控制率65%；糖尿病新增至5例，隨訪率 96 %、管理

率96 %，控制率60 %；并對其他慢性病進(jìn)行專案管理。同時，為了提高轄區(qū)居民的健康意識和高血壓等慢性病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導(dǎo)和合理的治療，降低心腦血管等疾病的死亡率、提高生命質(zhì)量、促進(jìn)轄區(qū)居民健康水平的提高，我們進(jìn)一步實(shí)施了35歲以上人群首診測血壓、60歲以上老年人健康管理等工作，開展了健康教育進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)等活動，并為轄區(qū)居民提供互動平臺，爭取讓他們形成自我監(jiān)測、自我管理、相互介紹經(jīng)驗(yàn)、相互幫扶的良好局

面。同時開展了殘疾人健康管理工作，共為他們建立健康檔案34份，先后為他們開展了送醫(yī)送藥、健康指導(dǎo)、心理咨詢等活動；建立精神疾病專案管理，上半年共管理名患者，通過評估28人。

3、婦幼保?。航衲?，我們認(rèn)真抓好婦幼保健工作的落實(shí)，在與于轄區(qū)辦事處合作，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦、兒童、出生缺陷的系統(tǒng)管理。上半年早孕建卡15人，孕產(chǎn)婦保健28人，產(chǎn)后訪視人數(shù)20人，新生兒訪視人數(shù)20人，0—7歲兒童管理數(shù)235人。系統(tǒng)管理率達(dá) 87.9%，計(jì)劃生育指導(dǎo)咨詢100多人次，截止9月30日婦女病普查已完成XX余人次，婦幼保健工作得到了轄區(qū)居民的認(rèn)可和好評。

4、計(jì)劃免疫：上半年，中心積極選派工作人員參加區(qū)疾控 中心組織的計(jì)劃免疫培訓(xùn)班，取得了良好成績。中心防保工作人員認(rèn)真執(zhí)行冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，做到了安全、及時撥發(fā)疫苗。疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%，卡證符合率100%，新生兒

乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅(jiān)持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)，預(yù)防接種人次數(shù)1300余人次。無接種疫苗相關(guān)疾病的發(fā)生。無接種安全事故發(fā)生。

5、醫(yī)療衛(wèi)生工作：為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，中心成立了醫(yī)療 質(zhì)量管理小組，建立了醫(yī)療質(zhì)量分析制度，將存在的問題進(jìn)行全員討論，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平，為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定了基礎(chǔ)；中心嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，100%實(shí)行了藥品零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民。

6、傳染病管理：在這半年中，我們認(rèn)真貫徹《傳染病防治

法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，并隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報工作，使服務(wù)中心的傳染病工作的登記、報告及時，準(zhǔn)確率均達(dá)100%；中心有專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、檢測和上報工作。

三、加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)

1、大力推行片醫(yī)責(zé)任制度。

中心在掌握轄區(qū)人口基本情況之初，即根據(jù)人口居住區(qū)域，組建了2組片醫(yī)團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項(xiàng)工作，并與社區(qū)聯(lián)合，建立一支以社區(qū)干部、片醫(yī)團(tuán)隊(duì)、院長為主體的社區(qū)聯(lián)合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)行服務(wù)人員姓名

公開、電話公開、服務(wù)內(nèi)容公開的三公開模式，切實(shí)做到“點(diǎn)對點(diǎn)、零距離、全方位”的服務(wù)。

四、下一步打算

1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。建立健全各項(xiàng)制度，為社區(qū)衛(wèi)生培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、技術(shù)一流，具有開拓創(chuàng)新精神和掌握社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持

2、全力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)，加快推進(jìn)居民檔案的信息化錄入和管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)兒童保健、計(jì)劃免疫的信息化管理工作，努力實(shí)現(xiàn)為轄區(qū)居民提供“記錄一生、管理一生、服務(wù)一生”的信息化管理服務(wù)。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家基本藥物制度。認(rèn)真執(zhí)行藥品零差率銷售制度，加大零差率藥品品種的種類和數(shù)量，繼續(xù)做好惠民工作。

北安市鐵西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 XX-11-30