第一篇：煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃方案

2012新桃園煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃方案

為了提高我礦機(jī)電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級要求，結(jié)合礦實(shí)際情況，經(jīng)研究決定特制定《2012新桃園煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃方案》，方案如下：

一、指導(dǎo)思想

機(jī)電科干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展，機(jī)電先行”的理念，全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的培訓(xùn)計(jì)劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。

1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；

2、要熟知各類型開關(guān)的操作；

3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護(hù)；

4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；

5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；

6、逐步達(dá)到人人都能獨(dú)立處理事故的基本能力。

三、成立組織機(jī)構(gòu)

成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。

組長：王光武

副組長：趙永誠郝天亮邢俊明

成員：張占國張永明劉永安郭云翔劉錦

殷志堅(jiān)

四、培訓(xùn)方案：

1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護(hù)檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來。

2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

3、培訓(xùn)以崗位理論知識，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。

4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。

5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進(jìn)行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機(jī)電科辦公室進(jìn)行；每月末，在地面實(shí)訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行一次實(shí)踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時(shí)候進(jìn)行技術(shù)競賽。

6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識培訓(xùn)教員。

7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評定。

五、具體規(guī)定：

1、每月結(jié)合理論知識與實(shí)踐考核，評出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評分結(jié)果公示。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。

3、凡在理論與實(shí)踐考核中，成績不合格者，將給予補(bǔ)考，補(bǔ)考后仍達(dá)不到要求的，其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。

新桃園煤礦機(jī)電科

二○一二年八月二十日

第二篇：煤礦機(jī)電職工培訓(xùn)計(jì)劃

***煤礦機(jī)電職工

安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃

（機(jī)電部）

煤礦作為高危險(xiǎn)行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個(gè)安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電各崗位特點(diǎn)，并報(bào)礦安全辦公會議協(xié)商。為使我礦的教育培訓(xùn)有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下特種人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：

一、基本思路

（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時(shí)對礦機(jī)電部門各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、各小組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育，確保

他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

（5）知識培訓(xùn)形式：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，特種作業(yè)人員安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：

1、培訓(xùn)人員范圍：

機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括井下電工、主絞車司機(jī)、小絞車操作工、輸送機(jī)操作工、水泵工、乳化泵司機(jī)、信號工、把鉤工、主扇司機(jī)、充電工、高壓配電工、空壓機(jī)操作工、機(jī)修工等。

2、培訓(xùn)方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

3、培訓(xùn)地點(diǎn)：礦二樓會議室。

4、培訓(xùn)考核要求：

要求培訓(xùn)人員認(rèn)真聽課，踏實(shí)學(xué)習(xí)，務(wù)必培訓(xùn)合格，否則，補(bǔ)考一次，扣除獎金的50%，補(bǔ)考兩次，扣除資金全部，仍不合格者，培訓(xùn)費(fèi)用自理。

6、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理

礦山企業(yè)是特殊的行業(yè)，同時(shí)存在五大自然災(zāi)害。由專業(yè)技術(shù)人員任教，為全面完成全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高學(xué)員的勞動技能。

四、培訓(xùn)要求

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參加考試。分理論、實(shí)踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動合同，不準(zhǔn)上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓(xùn)班工作，組織人員，提供、收集、整理有關(guān)資料。

4、上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由部車間批準(zhǔn)后自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參加考試。

五、獎懲辦法

1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

2、無故曠課罰款20元/天，遲到、早退按每次10元罰款?？傊?，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

***煤礦機(jī)電職工

安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃

云南旺煤有限公司

2012

第三篇：煤礦機(jī)電員工培訓(xùn)方案

XX區(qū)隊(duì)機(jī)電員工培訓(xùn)實(shí)施方案

為加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)、運(yùn)行操作及供電系統(tǒng)運(yùn)行安全管理，規(guī)范礦井機(jī)械和電氣設(shè)備維護(hù)與使用，確保礦井機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司2017培訓(xùn)計(jì)劃安排，依據(jù)安全管理部相關(guān)要求，特開展“機(jī)電員工專項(xiàng)培訓(xùn)”，并制定以下實(shí)施方案：

一、培訓(xùn)對象 XX區(qū)隊(duì)在崗維修電工

二、培訓(xùn)時(shí)間

2017年11月28日—12月8日。

三、培訓(xùn)地點(diǎn) XX區(qū)隊(duì)會議室

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《煤礦安全規(guī)程》電氣部分相關(guān)內(nèi)容；

2、《煤礦井下供電的三大保護(hù)細(xì)則》講解；

3、《XXXX煤業(yè)集團(tuán)供用電管理辦法》及《電力安全規(guī)程》講解。

4、《煤礦井下電氣設(shè)備防爆完好培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》、《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定(試行)》；

5、礦井供電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理及注意事項(xiàng)；

6、《煤礦供用電安全整治標(biāo)準(zhǔn)》（XXX文件及附件）；

7、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》中維 1

修電工、井下電鉗工相關(guān)內(nèi)容；

五、培訓(xùn)要求

1.各班組要重視此次培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)人員名額分配數(shù)量安排人員按時(shí)參加培訓(xùn)。

2.參培人員要按時(shí)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和管理規(guī)定，不能遲到早退，一律不得請假，違紀(jì)者將按培訓(xùn)中心學(xué)員管理規(guī)定處理。培訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

3.培訓(xùn)期間隊(duì)長、書記要進(jìn)行督導(dǎo)，跟班對干必須全程參與配合，技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料收集整理，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員參加授課。

4、培訓(xùn)考核嚴(yán)格按照礦、隊(duì)相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。

XX區(qū)隊(duì)

2017年11月27日

第四篇：撿材溝煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃

撿材溝煤礦

機(jī)電職工培訓(xùn)計(jì)劃（機(jī)電科）根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理“三類 人員”和特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、管理。預(yù)防和減少各類事故的 發(fā)生，現(xiàn)將本礦機(jī)電職工培訓(xùn)計(jì)劃擬定如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包 括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位。

2、抓好一線操作層進(jìn)行培訓(xùn)，對操作層進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)，提高操作層的綜合素質(zhì)。

3、配合相關(guān)專業(yè)資質(zhì)體系運(yùn)行和換復(fù)證。及時(shí)的掌握國家、地 方政策及相關(guān)法規(guī)頒布和更新。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，并做好相關(guān)記錄。

4、開展多種形式的培訓(xùn)活動，增強(qiáng)在崗管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，熟悉了解國家有關(guān)的法律法規(guī)，職業(yè)健康安全的管理方案和方法。

5、配合與上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。在做好培訓(xùn)工作 的同時(shí)，應(yīng)做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

6、讓職工掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識，具有較強(qiáng)的實(shí)踐能 力。

一、培訓(xùn)方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計(jì)劃原則上

采用各種培訓(xùn)教育方式，包括外派和內(nèi)部培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)： 根據(jù)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的不同、培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)相異，并按照國家培 訓(xùn)規(guī)定：選派井下特種工到三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)；特種設(shè)備工到市 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指派機(jī)構(gòu)培訓(xùn)； 地面小工種在四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或本礦培 訓(xùn)。

三、培訓(xùn)安排：

（1）井下特種工：根據(jù)國家有關(guān)培訓(xùn)規(guī)定，井下特種作業(yè)人員 每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排。

（2）特種設(shè)備工：按照市縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，對現(xiàn)在崗 和將上崗的特種設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，本礦沒有資格培訓(xùn) 的，到指派機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。（每兩年復(fù)審一次，具體人員由機(jī)電科協(xié) 調(diào)安排）

（3）各類小工種：在小工種方面，要根據(jù)我礦培訓(xùn)計(jì)劃，對在礦內(nèi)部培訓(xùn)的小工種進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)按量培訓(xùn)，對于外出培訓(xùn)的，要按照各級培訓(xùn)計(jì)劃，按規(guī)定如期進(jìn)行，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排。

四、培訓(xùn)考核要求：

機(jī)電系統(tǒng)職工參加各類培訓(xùn)前，要到礦辦公室進(jìn)行申請，由礦 辦公室按計(jì)劃進(jìn)行安排，培訓(xùn)完畢后，要到培訓(xùn)中心登記，并將所取 得的相關(guān)證件交由培訓(xùn)中心保管，培訓(xùn)中心要根據(jù)資格證書制作副 證，并交由培訓(xùn)人員以持證上崗。

五、培訓(xùn)內(nèi)容：

培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容 提升絞車的使用 絞車司機(jī)、機(jī)電工 機(jī)電設(shè)備防爆細(xì)則 有關(guān)運(yùn)輸?shù)陌踩?guī)程 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) 軌道鋪設(shè) 煤礦安全

規(guī)程電氣部分 刮板機(jī)的操作 信號把鉤工培訓(xùn) 皮帶運(yùn)輸機(jī)的操作 空壓機(jī)的操作 抽放泵的操作 主扇的操作

參加人員：機(jī)電科所有員工

授課人：邵民、吳建輝、楊武

注：如果培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間發(fā)生改變，將另行通知，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對本 礦實(shí)際情況進(jìn)行，要有可操作性和適用性

六、培訓(xùn)要求

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，認(rèn)真做 好筆記，不遲到、早退、曠課。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參加考試。分理論、實(shí)踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動合同，不準(zhǔn)上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓(xùn)班工作，組織人員，提供、收集、整理有關(guān)資料。

4、上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由科隊(duì)長批準(zhǔn)后自行按學(xué)習(xí)資料 進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參加考試。

第五篇：煤礦機(jī)電降本增效方案文檔

煤業(yè)機(jī)電部關(guān)于開展降本增效活動的實(shí)施方案

根據(jù)上級公司、礦近期會議精神的有關(guān)要求，在保障礦井安全生產(chǎn)的前提下，為確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，進(jìn)一步加大成本控制力度，現(xiàn)結(jié)合我部門實(shí)際情況，制定如下降本增效活動的方案:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長： 副組長：

成員： 機(jī)電相關(guān)業(yè)務(wù)小組 井下設(shè)備機(jī)電設(shè)備的各隊(duì)組 領(lǐng)導(dǎo)組定期分析機(jī)電各種降本增效項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對下一階段成本運(yùn)行情況進(jìn)行安排，做到先預(yù)算、再審批、后干活，以達(dá)到生產(chǎn)成本的控制目標(biāo)，做到計(jì)劃管理。

二、目標(biāo)及保障措施 一）、材料消耗方面

控制目標(biāo)：比去年同期下降0.01元/噸煤 具體保障措施如下：

1、從源頭抓機(jī)電設(shè)備管理，秉持“抓住機(jī)電就是煤”的理念，保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行。

2、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)用料制度，杜絕計(jì)劃外用料，對生產(chǎn)急用料需主管領(lǐng)導(dǎo)審批，機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)料。

3、提倡內(nèi)部挖潛，開展修舊利廢活動，想方設(shè)法完成降本指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行分公司及礦有關(guān)常用料的“交舊領(lǐng)新”制度。

4、加強(qiáng)維修質(zhì)量，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，杜絕返工活（一個(gè)活投兩 份工），提高大班工人和維修班工人的工作質(zhì)量，施工合格率達(dá)100%。

5、及時(shí)追蹤配件質(zhì)量，已領(lǐng)用配件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)備案，及時(shí)回收退還，調(diào)換合格配件，降低配件損失，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品入庫。

6、成立電子插件、液壓系統(tǒng)、風(fēng)動工具攻關(guān)小組，對損壞的元器件精細(xì)化修理，降低較大耗材的購買頻率。

7、對購買、入庫、領(lǐng)用、維修、使用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照精細(xì)化的管理模式，及時(shí)合理利用，杜絕浪費(fèi)。

二）、電費(fèi)方面

比去年同期降低0.01元/噸煤 具體保障措施如下：

1、嚴(yán)格控制辦公樓、聯(lián)建樓及各生產(chǎn)隊(duì)組部室的用電，白天必須關(guān)閉照明燈，嚴(yán)禁常明燈，不使用電腦時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機(jī)、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。樹立節(jié)約用電意識，從小處做起，從身邊做起，節(jié)約每一度電，把節(jié)電活動變?yōu)槿粘Ｒ豁?xiàng)重要的工作來抓。

2、井上各車間、機(jī)房、洗選中心井下各生產(chǎn)隊(duì)組等根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時(shí)間段合理安排生產(chǎn)時(shí)間。井上下使用皮帶機(jī)、刮板機(jī)的隊(duì)組，嚴(yán)禁空開皮帶機(jī)和刮板機(jī)。在井上下各配電室加裝電度表，對井上下各用電部門的用電嚴(yán)格按指標(biāo)進(jìn)行考核，有效降低生產(chǎn)成本。

3、嚴(yán)格控制副井提升機(jī)的使用頻率，在上下人員時(shí)，每次必須 達(dá)到5人后方可開機(jī)進(jìn)行上下人員。

4、對地面空壓機(jī)實(shí)行嚴(yán)格用電管理，生產(chǎn)班期間采用兩用兩備，檢修班期間根據(jù)情況采用一用三備使用，對有跑、漏等情況造成的用電超標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

5、通風(fēng)管理部要加強(qiáng)井下通風(fēng)用電管理，在確保安全前提下，合理調(diào)配局扇風(fēng)機(jī)使用級數(shù)。

6、對井下各生產(chǎn)隊(duì)組的供水管路加裝了水表，根據(jù)各隊(duì)組的產(chǎn)量、進(jìn)尺核算用水量，采掘、打鉆、噴霧、灑水、防塵、降塵、清理巷道、工作面打掃衛(wèi)生用水完畢后，要及時(shí)關(guān)閉水、氣閥門，對有跑、冒、滴、漏等情況造成用水超標(biāo)的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

7、對井下綜采隊(duì)組乳化液管路加裝水表，根據(jù)隊(duì)組的產(chǎn)量、進(jìn)尺核算用水量，對有跑、冒、滴、漏等情況造成用液超標(biāo)的進(jìn)行嚴(yán)格考核。

8、對井下排水系統(tǒng)采用避峰填谷方式進(jìn)行管理，嚴(yán)禁高峰期排水。

9、做好主扇擇優(yōu)運(yùn)行工況，無特殊情況不得擅自改變擇優(yōu)運(yùn)行方式。

10、洗選中心采用污水處理廠處理的水進(jìn)行洗煤，嚴(yán)禁采用好水洗煤。

11、瓦斯抽放泵站要加強(qiáng)對水環(huán)泵水位的調(diào)節(jié)與控制，杜絕水環(huán)泵在高水位狀態(tài)運(yùn)行。同時(shí)要逐步對井下使用的巖層鉆機(jī)加裝循環(huán)泵，實(shí)現(xiàn)循環(huán)供水減少和杜絕鉆機(jī)水外排。

12、對辦公樓、聯(lián)建樓、食堂、公寓、澡堂、山上集體宿舍區(qū)域的用水加強(qiáng)管理，澡堂實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)放水、排水，辦公樓、聯(lián)建樓、食堂、公寓清理衛(wèi)生要控制用水，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。尤其要加強(qiáng)對食堂、澡堂用水的控制，杜絕有人、無人長流水現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約用水、控制用水、合理用水執(zhí)行力度不夠，對水資源造成浪費(fèi)的，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

13、各單位、個(gè)人嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁隨意改變各類電氣過載、短路保護(hù)裝置，從事電氣設(shè)備檢修或工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，以保證工作人員人身及設(shè)備安全。

三、修理費(fèi)方面

比去年同期降低0.01元/噸煤。具體保障措施如下：

1、以日常維護(hù)為主，盡量不發(fā)生修理費(fèi)用。

2、強(qiáng)化操作服務(wù)崗的培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照四檢制度檢修，減少設(shè)備故障率。

4、加強(qiáng)維修工人的維修質(zhì)量，盡可能延長設(shè)備使用時(shí)間。加強(qiáng)崗位人員對設(shè)備維修的自覺性，能自行整改的自己整改，能在包機(jī)隊(duì)組范圍內(nèi)維修的盡量內(nèi)部維修，設(shè)備能不出礦的堅(jiān)決不出礦。

四、修舊利廢方面

1、機(jī)電部要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備配件修舊利廢管理工作，充分挖掘 廢舊設(shè)備的再利用價(jià)值，鼓勵提倡各單位對被拆卸下來的設(shè)備或配件等進(jìn)行修復(fù)利用，在提高員工成本意識和維修技能的同時(shí)，進(jìn)一步達(dá)到充分調(diào)動員工修舊利廢主動性、積極性的目的。

2、機(jī)電部負(fù)責(zé)對機(jī)電方面修舊利廢項(xiàng)目的組織實(shí)施，每季度匯總統(tǒng)計(jì)各單位修舊利廢完成情況，根據(jù)完成情況對參與人員，按照對設(shè)備配件修舊利廢總節(jié)約金額的相關(guān)比例進(jìn)行獎勵。

五、減員增效方面

1、通過自動化升級減員。

建立礦井自動化信息平臺，逐步實(shí)現(xiàn)礦井大型設(shè)備無人值守。主井提升系統(tǒng)級改造，正常提升時(shí)自動化運(yùn)行，無需正副司機(jī)操作，減少固定崗位人員6人（一班兩人，三班制，以下均以三班匯總?cè)藬?shù)）；主井卸載站增加滿倉保護(hù)，實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)行，減少固定崗位人員3人；主井裝載站增加定重保護(hù)、定時(shí)保護(hù)、防二次裝載等功能，實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)行，減少固定崗位人員3人，故主井提升系統(tǒng)可減少12名崗位人員。地面降壓站和廣場配電室采用綜合自動化保護(hù)和控制，實(shí)現(xiàn)無人值守，可減少崗位人員10人。井下中央水泵房和采區(qū)泵房采用集中遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)無人值守，兩個(gè)泵房可減少6名崗位人員。井下中央變電所、井下+315變電所、15#煤軌道巷第一配電室、15#煤軌道巷第二配電室四個(gè)配電室均采用集中遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)無人值守，可減少12名崗位人員。三臺活塞式壓風(fēng)機(jī)采用集中遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)無人值守，減少正副司機(jī)，可減少6名崗位人員。主皮帶巷采用集中遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)無人值守，可減少21名崗位人員。以上機(jī)臺的監(jiān)控信息 均已集成到礦井自動化信息平臺上，自動化、信息化和本質(zhì)安全化程度大幅躍升，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)“點(diǎn)控”向“集控”、人員操作向程序操作的轉(zhuǎn)變,固定設(shè)備崗位合計(jì)預(yù)計(jì)減少人員67名。

2、實(shí)行維護(hù)工巡檢減員增效。

根據(jù)系統(tǒng)安全要求和生產(chǎn)需要，若礦井實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制，實(shí)現(xiàn)無人值守后，但必須有人巡視，故撤銷部分井上下大型設(shè)備固定崗位工后，由維護(hù)人員巡檢替代。如地面壓風(fēng)機(jī)房定員6人，地面鍋爐房定員6人，現(xiàn)兩個(gè)機(jī)房撤銷6名崗位工，由2人組成的巡檢維護(hù)班替代，在不影響系統(tǒng)運(yùn)行的情況下減員4人。礦井污水處理站定員3人，生活污水處理站定員3人，由1人組成的巡檢維護(hù)班替代，在不影響系統(tǒng)運(yùn)行的情況下減員3人，實(shí)現(xiàn)了人員由“蹲點(diǎn)”向“走動”，由“固定崗位工”向“流動維護(hù)工”轉(zhuǎn)變。

3、通過系統(tǒng)改造增效。

3.1壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，將在用的三臺活塞式壓風(fēng)機(jī)改造成螺桿式空壓機(jī)，達(dá)到節(jié)能目的。

3.2井下大皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)改造，將15#煤皮帶巷第二（1000mm帶寬）、第三（800mm帶寬）、四部（800mm帶寬）皮帶機(jī)改造為一部1200mm皮帶機(jī)，功率由目前的490KW變成500KW，達(dá)到減員增效目的。

4、井下采掘開工作面實(shí)現(xiàn)自動化，減少無故開停機(jī)時(shí)間，達(dá)到節(jié)能增效的目的等等。5、15#煤軌道巷輔助運(yùn)輸改造，將井下調(diào)度絞車更換成無極繩梭車，達(dá)到減員增效目的。

六、科技創(chuàng)新、小改小革方面

針對現(xiàn)場生產(chǎn)中機(jī)電運(yùn)輸方面存在的問題，每月組織機(jī)電部全體干部共同研討，創(chuàng)新思路，集思廣益，制定有效的改造方案或整改措施，解決制約現(xiàn)場安全生產(chǎn)各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)；為保證科技創(chuàng)新、小改小革工作的順利開展，機(jī)電部指定專人負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)督促項(xiàng)目的實(shí)施。針對集團(tuán)公司“55項(xiàng)精品工程”，我機(jī)電系統(tǒng)加緊落實(shí)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，做到能加工的堅(jiān)決不購買。

“降本增效”是一項(xiàng)長期而緊迫的工作，要求各單位應(yīng)給予高度重視，并廣泛發(fā)動。通過宣傳欄及大會等形式對全隊(duì)干部職工進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)和發(fā)動，使員工了解并認(rèn)識開展降本增效工作的重要性和必要性，并按照規(guī)定，認(rèn)真組織運(yùn)行。同時(shí)對各單位降本增效情況進(jìn)行監(jiān)督，對不按照要求執(zhí)行的，在調(diào)度會通報(bào)，并追究單位及行政正職的責(zé)任。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)機(jī)電部

2018年3月25日