第一篇:項目經(jīng)理主要工作職責(zé)
項目經(jīng)理主要工作職責(zé):
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告,并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理,滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務(wù)問題。
及時與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
建筑技術(shù)員崗位職責(zé)
1技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。2配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表,向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。4 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。5負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。6參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作,及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。7核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報總工程師及部門經(jīng)理,審核整理工程竣工資料,并報資料員存檔備案。8及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。9對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
質(zhì)檢員
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項365JT技術(shù)規(guī)程、365JT施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。
2.對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證,以糾正違章施工,必要時下達(dá)臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
4.負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。
5.檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。
6.參加工程365JT設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。
7.參加工程質(zhì)量事故的處理,8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。
材料員
1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報,確定價格。
4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。
6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
7、掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
9、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。
10、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格,如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。
11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。
12、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。
13、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。
14、當(dāng)材料員兼司機時,負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈
預(yù)算員
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率;
二、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會審,參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制;
三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法;
四、掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法,其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;
五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序,編制施工預(yù)算;
六、經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調(diào)整方案;
七、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析,進(jìn)行兩算對比,協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟(jì)核算;
八、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
安全員
建筑安全員責(zé)任重大,主要職責(zé)是:進(jìn)行安全管理和培訓(xùn);發(fā)現(xiàn)安全隱范,并提出解決方案;監(jiān)督施工人員的安全操作和對規(guī)范規(guī)程的執(zhí)行情況;對施工現(xiàn)場的安全負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任等。
主要任務(wù)是防止安全事故發(fā)生;發(fā)生安全事故后保護(hù)好現(xiàn)場,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告;組織進(jìn)行人員和財產(chǎn)搶救;并提出解決方案等。
工作流程:施工前提出安全措施,進(jìn)行安全培訓(xùn);進(jìn)場后組織安全生產(chǎn);施工期間監(jiān)督和指導(dǎo)安全工作;解決安全事故;消除安全隱范;完工后組織安全驗收。
監(jiān)理員確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
第二篇:項目經(jīng)理工作職責(zé)
項目經(jīng)理工作職責(zé)1、2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,監(jiān)督項目部日常管理工作,督促、指導(dǎo)、考評項目部人員履行崗位職責(zé)情況,保證各項工作的有序開展。負(fù)責(zé)將公司工作計劃分解到部門,檢查監(jiān)督每個項目計劃(周、月度、季度)的實施。對所管轄項目部的質(zhì)量、成本、安全、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系的建立、運行和改進(jìn)管理工作,組織實施服務(wù)質(zhì)量管理、處理服務(wù)質(zhì)量問題,提出預(yù)防和糾正并跟蹤,是公司的質(zhì)量管理日趨完善、達(dá)到經(jīng)濟(jì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期開展安全教育和安全檢查。針對存在的不安全因素采取措施并監(jiān)督檢查。組織實施考核工作,對員工能力進(jìn)行評估,并提出獎懲建議及審定后的實施。組織實施專業(yè)培訓(xùn)工作,推廣先進(jìn)的管理方法,提高員工素質(zhì),提升公司管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加強物業(yè)服務(wù)成本,控制監(jiān)督,降低消耗,增收節(jié)支。負(fù)責(zé)處理各項與托管合同相關(guān)的事宜,定期對業(yè)主進(jìn)行回訪,征求對物業(yè)管理的意見和建議。認(rèn)真處理業(yè)主投訴并及時向業(yè)主反饋整改情況。負(fù)責(zé)一線崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核、評比。有目地的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)管理人才并向公司提出用人建議、抓好項目考核,統(tǒng)計、分析、編制。定期進(jìn)行考核統(tǒng)計、分析、總結(jié)經(jīng)驗,找出存在問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題 分析報告或綜合分析資料。負(fù)責(zé)項目服務(wù)合同的續(xù)簽工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
第三篇:項目經(jīng)理工作職責(zé)
項目經(jīng)理工作職責(zé)
1、在本單位內(nèi)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系,對公司質(zhì)量管理的體系的有效實施,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),對負(fù)責(zé)項目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。按施工要求組織制定工地分期施工計劃安排。
2、主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗收規(guī)范后,保證施工過程符合圖紙,規(guī)范合同要求,使項目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
3、對項目材料資源進(jìn)行嚴(yán)格管理,負(fù)責(zé)各工種的用工、用料計劃,負(fù)責(zé)對施工項目的人力、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等工作要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤公關(guān)。進(jìn)行區(qū)域性項目后續(xù)工程的滾動工作。
4、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項目部施工認(rèn)真執(zhí)行,國家頒布安全法規(guī),及企業(yè)指定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正,并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。
5、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位情況,檢查安全防護(hù)措施,糾正違章作業(yè)和冒險蠻干,執(zhí)法要以理服人,堅持原則,秉公辦事。
6、參加公司組織的安全檢查,查出問題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)重大隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織施工人員撤出危險區(qū)域。
7、按施工方案的要求,強化精心施工,現(xiàn)場文明施工。
8、認(rèn)真參加項目會議,認(rèn)真做好施工日記和質(zhì)量質(zhì)記錄。
9、工程有關(guān)專業(yè)圖紙,進(jìn)行局部的技術(shù)交底,保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品過程進(jìn)行監(jiān)控,偏差按有關(guān)規(guī)定及時采取措施,參與對特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。
10、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
11、做好項目的思想工作。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
13、發(fā)現(xiàn)施工人員違章施工,而不制止,造成嚴(yán)重后果由項目經(jīng)理自行承擔(dān)。
14、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場,及時填表上報認(rèn)真負(fù)責(zé)與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實的向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
15、在工作中托管、造成項目或公司損失由項目經(jīng)理自己承擔(dān)。
16、在工作中開公車辦私事造成交通事故由項目經(jīng)理自己承擔(dān)。
17、項目經(jīng)理非公事未能按時上班、第一次扣100元,累計到三次后按100元的基礎(chǔ)按一倍算。
18、項目經(jīng)理非公事曠工,罰款50—100元扣除,累積到三次后按1000元的基礎(chǔ)按一倍算。
19、項目經(jīng)理在公司或項目中打架斗毆,罰款1000元,醫(yī)藥費自行支付,嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、、、、、、、、、、、、、、、、有限公司
第四篇:項目經(jīng)理工作職責(zé)
爆破員職責(zé)
1.必須掌握有關(guān)爆破的法律、法規(guī)和有關(guān)知識。
2.保管好領(lǐng)取的爆破器材,不得遺失或轉(zhuǎn)交他人,不準(zhǔn)擅自銷毀或挪作他用。3.按照爆破指令單和爆破設(shè)計的規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè) 4.嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。
5.爆破后檢查工作面,發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素及時上報或處理。6.爆破結(jié)束后,將當(dāng)日剩余的爆破器材如數(shù)退回爆破器材倉庫。7.必須持證上崗。項目經(jīng)理工作職責(zé)
1.項目經(jīng)理由公司授權(quán),全面負(fù)責(zé)本項目工程,代表公司處理與本工程有關(guān)重要事務(wù),決策本工程各項重大事宜。
2.認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3.合理配置資源,科學(xué)組織施工,協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證工程按進(jìn)度計劃完成。
4.對項目工程的施工安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé),根據(jù)《安規(guī)》、《驗規(guī)》和設(shè)計圖紙的要求,經(jīng)常組織對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量檢查,并提出整改要求。
5.組織制訂安全施工保證措施與質(zhì)量保證計劃,定期召開安全、質(zhì)量工作會議,確保措施和計劃的有效實施。
6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,定期與業(yè)主、監(jiān)理、運行、設(shè)計等單位聯(lián)系,協(xié)同解決施工中出現(xiàn)的問題。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。
2.負(fù)責(zé)組織對施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行。
3.主持施工過程中的技術(shù)工作會議,負(fù)責(zé)解決施工中的疑難技術(shù)問題。
4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,組織安排各分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查或驗收。
5.適時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、運行等相關(guān)方聯(lián)系,協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的重大問題。
6.適時策劃和組織有關(guān)的安全、質(zhì)量工作會議,總結(jié)前段施工中的經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施進(jìn)行推廣或整改。
7.負(fù)責(zé)各項新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和落實。
8.指導(dǎo)、檢查各項施工資料的正確填寫和收集整理。辦公室主任工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項目部的日常事務(wù)工作。
2.接待有關(guān)來電、來訪和信息的收集傳遞。
3.負(fù)責(zé)項目工程中的征地和樹木砍伐手續(xù)的辦理。
4.負(fù)責(zé)上層地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5.指導(dǎo)施工隊的青苗補償工作,使之按政策統(tǒng)一、有序進(jìn)行。
6.負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理工作。
專職安全員工作職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求,做好本項目工程的安全施工管理工作。
2.參加本項目工程有關(guān)的安全技術(shù)措施的編制,并組織實施。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工的實施,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,力促施工隊整改。
4.協(xié)助項目部布置和檢查施工隊的安全活動日,督促施工隊每天的班前“三交”,指導(dǎo)加強施工隊的安全管理。
5.參加項目部的安全生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助項目部布置、檢查總結(jié)安全工作。
6.督促相關(guān)人員正確使用勞動防護(hù)用品,督促對重要的工機具進(jìn)行定期的檢驗和安全鑒定。
7.按“四不放過”的原則,參加對安全事故的調(diào)查。
專職材料員工作職責(zé)
1.材料站器材設(shè)備必須分類堆碼存放標(biāo)牌,建立收發(fā)退料帳單,場地整潔文明有序。
2.火工產(chǎn)品應(yīng)選擇遠(yuǎn)離居民區(qū)且安全可靠的庫房存放,嚴(yán)格控制“收發(fā)退”手續(xù),帳單清楚。
3.根據(jù)設(shè)計說明書、桿塔明細(xì)表和基礎(chǔ)配置表,認(rèn)真審核線路長度、基礎(chǔ)和桿塔型號、架線金具型號,并統(tǒng)計桿塔基數(shù)和金具數(shù)量,編制器材統(tǒng)計表。
4.經(jīng)常和物質(zhì)公司專業(yè)人員保持溝通,預(yù)報器材設(shè)備的進(jìn)場時間,以便和廠家取得聯(lián)系,按時按量提供器材設(shè)備。
5.切實抓好器材管理工作,嚴(yán)格檢查清理發(fā)放手續(xù)并督促施工隊管好器材設(shè)備防止損壞、偷盜丟失和浪費,制定行之有效的措施。
6.對于各類產(chǎn)品的質(zhì)量證明應(yīng)及時向有關(guān)計量檢測部門索取,提供監(jiān)理檢查,竣工時一并整理成冊移交和歸檔。
專職質(zhì)檢員工作職責(zé)
1.執(zhí)行國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。
2.認(rèn)真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量的管理和程序文件。
3.參加施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施的編寫并組織實施。
4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量狀況,指出質(zhì)量缺陷并督促整改。
5.隨時掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài),及時將施工中的疑難點與監(jiān)理、設(shè)計方聯(lián)系,求得問題的盡快解決。
6.負(fù)責(zé)設(shè)計變更信息的傳遞和整理,負(fù)責(zé)施工資料的答疑。
7.協(xié)助監(jiān)理組織分部工程和單位工程的驗收。
駕駛員工作職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保的方針、政策、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定。
2.嚴(yán)格遵守交通管理條例和各項規(guī)章制度,確保安全行車。
3.認(rèn)真做好車輛維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能工作,保證車輛不帶故障運行。
4.完成項目部交辦的其他工作。
5.服從組織安排,堅持憑派車單出車。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)安全規(guī)程,保證行車安全。
7.認(rèn)真做好車輛維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能工作,保證車輛的完好率和出勤率。
8.以高度的責(zé)任感、熱情周到的服務(wù)態(tài)度,安全、高效地完成出車任務(wù)。
9.不私自動用車輛或以權(quán)謀私,不得將車交他人駕駛。
10.負(fù)責(zé)完成公司生產(chǎn)、生活所需的運輸任務(wù),并服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時調(diào)遣。
工地器材管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對工地大宗地材(紅磚、砂、石等)進(jìn)行調(diào)查,編寫材料調(diào)查報告,并嚴(yán)格按程序文件要求組織相關(guān)人員對其進(jìn)行合格供方評價,建立和保存合格供方的質(zhì)量記錄(包括合格供方企業(yè)名錄及其檔案、評定記錄等)
2.全面負(fù)責(zé)各工程施工現(xiàn)場的材料和工機具設(shè)備的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行器材管理制度,建立器材管理臺帳,確保采購產(chǎn)品符合技術(shù)要求。
3.指導(dǎo)和監(jiān)督倉庫保管員的工作,確保材料(散裝水泥)運輸、堆放、入庫使用過程中的材料及人身安全,最大限度地減少環(huán)境污染。
4.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場材料除應(yīng)有產(chǎn)品說明書或材料合格證外,還必須經(jīng)過對原材料進(jìn)行試驗,否則禁止使用。
5.實行定額儲備,計劃用料,杜絕資源浪費。按施工平面布置圖堆放材料,加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。
6.掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購、進(jìn)場工作,每月用書面形式向工地主任匯報材料的儲備情況。
7.調(diào)查材料余缺,處理積壓器材,做好廢舊器材的回收和修理工作。
8.及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。
9.負(fù)責(zé)工程材料管理和收集、整理,工程結(jié)束時移交工地資料員(辦理移交手續(xù))。
10.負(fù)責(zé)工程所租賃的工機具設(shè)備的歸還工作。
工地資料員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行國家及上級有關(guān)基本建設(shè)工程資料收集整理規(guī)定,確保工程資料的收集、整理、符合規(guī)范要求。
2.開工前負(fù)責(zé)對工程資料的收集內(nèi)容、要求,向有關(guān)人員進(jìn)行書面交底。資料分工管理,責(zé)任到人。
3.負(fù)責(zé)建立工地資料目錄總臺賬(報工程部)。
4.工程資料實行定置管理,搞好資料的防塵、防霉、防火、防丟失,保證資料潔凈無破損。
5.督促、檢查施工員、材料員、安全員等相關(guān)人員做好每天的工程資料,對工程資料中存在的問題負(fù)責(zé)組織整改。搞好資料平時立卷,及時填寫卷內(nèi)目錄等檢索用表。每周對工程資料進(jìn)行一次大檢查。對存在的問題督促責(zé)任人整改后驗證確認(rèn),并將檢查、整改的情況書面匯報分公司工程部。
6.負(fù)責(zé)工地資料的收集、整理與移交。
7.負(fù)責(zé)工地工程資料的借閱,按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。
8.在工程資料打印輸出前對其進(jìn)行審查,確認(rèn)無誤后方可輸出,避免打印錯誤造成資源浪費。
現(xiàn)場保管兼出納崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類材料的接收、保管和發(fā)放工作,及時填寫收、領(lǐng)料單,做到賬、物相符。
2.負(fù)責(zé)工地開設(shè)的銀行帳戶和工地發(fā)生的有關(guān)賬務(wù),做到賬、款相符。
3.在財務(wù)部門的指導(dǎo)下,辦理工地賬務(wù)的代領(lǐng)代報工作。
4.做好工地各類人員的津貼、資金等有關(guān)費用的發(fā)放工作。
5.管理工地的有關(guān)印鑒、印章。
專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.在工地主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法及企業(yè)頒發(fā)的各項質(zhì)量管理制度,確保施工質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。
2.參與施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理策劃,建立質(zhì)量控制體系,制定質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行有效控制。
3.重要分部工程如場平、主體、裝飾、構(gòu)架吊裝等在施工時,應(yīng)向顧客收集對工程的滿意度信息,并報分公司和質(zhì)量管理部、對顧客提出的合理意見和建議應(yīng)及時處理。
4.對分公司安質(zhì)部出具的《專檢返工返修通知單》由工地消缺整改后,專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗證確認(rèn)。
5.負(fù)責(zé)施工過程中控制的驗證和確認(rèn)。
6.針對工序施工中的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗證,對出現(xiàn)的問題及時糾正,必要時可責(zé)令停工。
7.編制單件產(chǎn)品檢驗計劃,并對首件產(chǎn)品施工質(zhì)量進(jìn)行驗證確認(rèn)(工地主任批準(zhǔn)后方可全面施工)。
8.負(fù)責(zé)對施工用水泥、鋼筋和仝試件進(jìn)行質(zhì)量跟蹤并填寫相關(guān)記錄(施工員、材料員施工班組配合)。
9.編制工程質(zhì)量驗評范圍劃分表(報監(jiān)理審批),制定過程檢驗試驗計劃(技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,主任工程師審批)。
10.工序作業(yè)完成后,施工員組織工序驗收,質(zhì)檢員驗證確認(rèn)。
11.檢查、監(jiān)督按驗收規(guī)范、施工圖紙及驗收試驗計劃做好施工試驗的檢驗,負(fù)責(zé)試驗報告單的驗證確認(rèn)。
12.組織核定分項工程和分部工程的質(zhì)量等級。
13.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
14.對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。
15.參加每周一次的安全、質(zhì)量大檢查,并監(jiān)督整改落實。
16.定期向安質(zhì)部匯報工地工程質(zhì)量管理狀況,做好工程質(zhì)量統(tǒng)計,按時上報工程質(zhì)量報表。
第五篇:項目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典匯總
項目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典匯總
1、有項目管理經(jīng)驗,參與ERP等信息系統(tǒng)的實施推廣工作,負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運維工作;
2、對接內(nèi)部需求和乙方顧問,跟進(jìn)系統(tǒng)異常問題及處理;
3、協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接,收集和整理業(yè)務(wù)需求,配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案;
4、熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能,指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn),建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊;
5、協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù),以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析;
6、編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運維報告;
項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1.積極參與項目投標(biāo)工作,配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;
2.確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
3.負(fù)責(zé)項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);
4.負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
5.制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續(xù),確??⒐を炇枕樌M(jìn)行;
6.負(fù)責(zé)竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
項目經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)筆記本產(chǎn)品線項目管理,包括整體策劃、開發(fā)進(jìn)度、資料做成等;
2、對項目開發(fā)成效(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)及客戶滿意度負(fù)最終責(zé)任;
3、制定項目開發(fā)計劃,領(lǐng)導(dǎo)項目組成員按計劃完成開發(fā)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理匯報項目狀況,并保持溝通;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項目的推動與跟蹤。
項目經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)集成項目的全面統(tǒng)籌和把控,保證項目的順利實施;
2、負(fù)責(zé)集成項目實施,包括制定項目實施計劃,管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)實施公司開展集成項目的設(shè)備采購下單、部署,并負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項目協(xié)調(diào)溝通工作;
3、負(fù)責(zé)集成項目方案規(guī)劃,能夠組織廠商、實施公司和其他相關(guān)崗位同事協(xié)同完成項目方案和配置報價;
項目經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實施支持和項目管理工作;
2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
3、有能力組織一線顧問項目團(tuán)隊的能力提升。
項目經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)軟件項目實施工作,幫助客戶快速成功應(yīng)用金蝶產(chǎn)品;
2、與客戶各級管理層進(jìn)行溝通,幫助用戶梳理業(yè)務(wù)流程,提供改善建議和業(yè)務(wù)解決方案;
3、獨立承擔(dān)項目實施工作,參與需求調(diào)研,出具項目需求調(diào)研報告、項目實施方案、項目上線方案等項目文檔;
4、培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)的上線和使用;
5、進(jìn)行項目總結(jié)、價值提煉以及客戶高層匯報。
項目經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)工程在建項目的日常管理工作,編制項目工作計劃并組織實施工程建設(shè);
2、配合項目前期工作,協(xié)助進(jìn)行各種報批報建工作
3、配合項目立項、施工圖設(shè)計、組織圖紙技術(shù)交底和會審工作,落實工地現(xiàn)場勘察、測繪等工作
4、配合成本部開展招投標(biāo)工作,提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行后評估工作;
5、全面統(tǒng)籌工程項目管理,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工控制,對監(jiān)理單位、施工單位的工作進(jìn)行管理指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)項目工程驗收、竣工驗收、驗收備案及交付后維保階段的配合工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目施工過程中各專業(yè)、各施工工序之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部各單位的關(guān)系,責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。