第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)一、二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從公司工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章制度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表，明確工期和人數(shù)。

三、與各工種簽訂責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對(duì)一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。按期完成項(xiàng)目任務(wù)。

四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊，做好各項(xiàng)變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任。

五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向，協(xié)助客戶辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌、掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底，必須認(rèn)真做好形象工程。

六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開出主材、數(shù)量和送貨日期清單，正確估算材料控制送補(bǔ)貨率，遵守領(lǐng)退制度，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收，材料進(jìn)場需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作，因材料沒按指定品牌進(jìn)場出現(xiàn)的問題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好每個(gè)工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)做好隱蔽驗(yàn)收的測試記錄，同時(shí)也包括防水等其他部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄。

八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、完工后及時(shí)催繳尾款，簽發(fā)項(xiàng)目變更聯(lián)系單和質(zhì)保書。

九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件。

十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排，對(duì)主材提前通知材料商以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成。

十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報(bào)工程部監(jiān)理復(fù)查?？⒐を?yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料齊全到位，由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意。

十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日 南京至尊家華裝飾工程有限公司

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，監(jiān)督項(xiàng)目部日常管理工作，督促、指導(dǎo)、考評(píng)項(xiàng)目部人員履行崗位職責(zé)情況，保證各項(xiàng)工作的有序開展。負(fù)責(zé)將公司工作計(jì)劃分解到部門，檢查監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃（周、月度、季度）的實(shí)施。對(duì)所管轄項(xiàng)目部的質(zhì)量、成本、安全、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系的建立、運(yùn)行和改進(jìn)管理工作，組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理、處理服務(wù)質(zhì)量問題，提出預(yù)防和糾正并跟蹤，是公司的質(zhì)量管理日趨完善、達(dá)到經(jīng)濟(jì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期開展安全教育和安全檢查。針對(duì)存在的不安全因素采取措施并監(jiān)督檢查。組織實(shí)施考核工作，對(duì)員工能力進(jìn)行評(píng)估，并提出獎(jiǎng)懲建議及審定后的實(shí)施。組織實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)工作，推廣先進(jìn)的管理方法，提高員工素質(zhì)，提升公司管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)成本，控制監(jiān)督，降低消耗，增收節(jié)支。負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)與托管合同相關(guān)的事宜，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，征求對(duì)物業(yè)管理的意見和建議。認(rèn)真處理業(yè)主投訴并及時(shí)向業(yè)主反饋整改情況。負(fù)責(zé)一線崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核、評(píng)比。有目地的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)管理人才并向公司提出用人建議、抓好項(xiàng)目考核，統(tǒng)計(jì)、分析、編制。定期進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題 分析報(bào)告或綜合分析資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)合同的續(xù)簽工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1、在本單位內(nèi)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系，對(duì)公司質(zhì)量管理的體系的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。按施工要求組織制定工地分期施工計(jì)劃安排。

2、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理，熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范后，保證施工過程符合圖紙，規(guī)范合同要求，使項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)項(xiàng)目材料資源進(jìn)行嚴(yán)格管理，負(fù)責(zé)各工種的用工、用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等工作要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤公關(guān)。進(jìn)行區(qū)域性項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)工作。

4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部施工認(rèn)真執(zhí)行，國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)指定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

5、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查安全防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

6、參加公司組織的安全檢查，查出問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)施工人員違章作業(yè)重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織施工人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域。

7、按施工方案的要求，強(qiáng)化精心施工，現(xiàn)場文明施工。

8、認(rèn)真參加項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)真做好施工日記和質(zhì)量質(zhì)記錄。

9、工程有關(guān)專業(yè)圖紙，進(jìn)行局部的技術(shù)交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過程進(jìn)行監(jiān)控，偏差按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施，參與對(duì)特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。

10、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

11、做好項(xiàng)目的思想工作。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

13、發(fā)現(xiàn)施工人員違章施工，而不制止，造成嚴(yán)重后果由項(xiàng)目經(jīng)理自行承擔(dān)。

14、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

15、在工作中托管、造成項(xiàng)目或公司損失由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。

16、在工作中開公車辦私事造成交通事故由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。

17、項(xiàng)目經(jīng)理非公事未能按時(shí)上班、第一次扣100元，累計(jì)到三次后按100元的基礎(chǔ)按一倍算。

18、項(xiàng)目經(jīng)理非公事曠工，罰款50—100元扣除，累積到三次后按1000元的基礎(chǔ)按一倍算。

19、項(xiàng)目經(jīng)理在公司或項(xiàng)目中打架斗毆，罰款1000元，醫(yī)藥費(fèi)自行支付，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、、、、、、、、、、、、、、、、有限公司

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(7篇)

1、對(duì)項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制，整體把控項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施進(jìn)度、資源配置、知識(shí)傳導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)審、質(zhì)量保證等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取必要的控制手段，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的突發(fā)事件;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、收入、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施過程中的需求、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過程的評(píng)審;對(duì)開發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導(dǎo);

4、評(píng)估項(xiàng)目開發(fā)工作量，對(duì)突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;

5、現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研、技術(shù)交流、方案制作及售前支撐等工作;

6、負(fù)責(zé)客戶溝通與維護(hù)，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核、項(xiàng)目成本控制和客戶滿意度維護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目文檔的歸類、整理、存檔及審核，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通，及時(shí)支持提供相關(guān)文件;

3、協(xié)助管理合同的簽署、保管及合同費(fèi)用的核對(duì)、確認(rèn)與支付;

4、與研究者、臨床研究機(jī)構(gòu)、CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)獲知項(xiàng)目期間的相關(guān)信息;

5、參與臨床試驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、臨床監(jiān)查計(jì)劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計(jì)劃、臨床試驗(yàn)方案、研究者手冊、臨床研究報(bào)告和其它試驗(yàn)過程文件的審閱;

6、參與組織開展臨床試驗(yàn)中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評(píng)估工作;

7、協(xié)調(diào)協(xié)助完成對(duì)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;

8、參與公司各類項(xiàng)目申報(bào)和其它相關(guān)研發(fā)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、流程類咨詢項(xiàng)目，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成;

2、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;

3、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

4、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、流程類咨詢項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;

5、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施;

6、參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)41、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的軟件項(xiàng)目實(shí)施任務(wù);

2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃并執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

5、對(duì)項(xiàng)目的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)51、獨(dú)立完成工程項(xiàng)目;

2、對(duì)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、驗(yàn)收、審計(jì)全面負(fù)責(zé);

3、組織制定工程項(xiàng)目全面管理計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度，控制項(xiàng)目施工全過程;

4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)61、在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研，制作項(xiàng)目方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料清單、技術(shù)參數(shù)及項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

3、負(fù)責(zé)工期、工程質(zhì)量和安全過程的控制。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見;把握施工成本、質(zhì)量及進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過程的控制。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及收款，參與本項(xiàng)目的資料收集與整理及存檔。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)71、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

2.、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

3.、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

4.、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

5.、執(zhí)行過程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià);

6.、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

爆破員職責(zé)

1.必須掌握有關(guān)爆破的法律、法規(guī)和有關(guān)知識(shí)。

2.保管好領(lǐng)取的爆破器材，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀或挪作他用。3.按照爆破指令單和爆破設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè) 4.嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。

5.爆破后檢查工作面，發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全因素及時(shí)上報(bào)或處理。6.爆破結(jié)束后，將當(dāng)日剩余的爆破器材如數(shù)退回爆破器材倉庫。7.必須持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理由公司授權(quán)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程，代表公司處理與本工程有關(guān)重要事務(wù)，決策本工程各項(xiàng)重大事宜。

2.認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保業(yè)主的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

3.合理配置資源，科學(xué)組織施工，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃完成。

4.對(duì)項(xiàng)目工程的施工安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，根據(jù)《安規(guī)》、《驗(yàn)規(guī)》和設(shè)計(jì)圖紙的要求，經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量檢查，并提出整改要求。

5.組織制訂安全施工保證措施與質(zhì)量保證計(jì)劃，定期召開安全、質(zhì)量工作會(huì)議，確保措施和計(jì)劃的有效實(shí)施。

6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，定期與業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)行、設(shè)計(jì)等單位聯(lián)系，協(xié)同解決施工中出現(xiàn)的問題。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。

2.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行。

3.主持施工過程中的技術(shù)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)解決施工中的疑難技術(shù)問題。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，組織安排各分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查或驗(yàn)收。

5.適時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等相關(guān)方聯(lián)系，協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的重大問題。

6.適時(shí)策劃和組織有關(guān)的安全、質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)前段施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施進(jìn)行推廣或整改。

7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和落實(shí)。

8.指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)施工資料的正確填寫和收集整理。辦公室主任工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作。

2.接待有關(guān)來電、來訪和信息的收集傳遞。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程中的征地和樹木砍伐手續(xù)的辦理。

4.負(fù)責(zé)上層地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

5.指導(dǎo)施工隊(duì)的青苗補(bǔ)償工作，使之按政策統(tǒng)一、有序進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。

專職安全員工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求，做好本項(xiàng)目工程的安全施工管理工作。

2.參加本項(xiàng)目工程有關(guān)的安全技術(shù)措施的編制，并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，力促施工隊(duì)整改。

4.協(xié)助項(xiàng)目部布置和檢查施工隊(duì)的安全活動(dòng)日，督促施工隊(duì)每天的班前“三交”，指導(dǎo)加強(qiáng)施工隊(duì)的安全管理。

5.參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部布置、檢查總結(jié)安全工作。

6.督促相關(guān)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，督促對(duì)重要的工機(jī)具進(jìn)行定期的檢驗(yàn)和安全鑒定。

7.按“四不放過”的原則，參加對(duì)安全事故的調(diào)查。

專職材料員工作職責(zé)

1.材料站器材設(shè)備必須分類堆碼存放標(biāo)牌，建立收發(fā)退料帳單，場地整潔文明有序。

2.火工產(chǎn)品應(yīng)選擇遠(yuǎn)離居民區(qū)且安全可靠的庫房存放，嚴(yán)格控制“收發(fā)退”手續(xù)，帳單清楚。

3.根據(jù)設(shè)計(jì)說明書、桿塔明細(xì)表和基礎(chǔ)配置表，認(rèn)真審核線路長度、基礎(chǔ)和桿塔型號(hào)、架線金具型號(hào)，并統(tǒng)計(jì)桿塔基數(shù)和金具數(shù)量，編制器材統(tǒng)計(jì)表。

4.經(jīng)常和物質(zhì)公司專業(yè)人員保持溝通，預(yù)報(bào)器材設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，以便和廠家取得聯(lián)系，按時(shí)按量提供器材設(shè)備。

5.切實(shí)抓好器材管理工作，嚴(yán)格檢查清理發(fā)放手續(xù)并督促施工隊(duì)管好器材設(shè)備防止損壞、偷盜丟失和浪費(fèi)，制定行之有效的措施。

6.對(duì)于各類產(chǎn)品的質(zhì)量證明應(yīng)及時(shí)向有關(guān)計(jì)量檢測部門索取，提供監(jiān)理檢查，竣工時(shí)一并整理成冊移交和歸檔。

專職質(zhì)檢員工作職責(zé)

1.執(zhí)行國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理制度。

2.認(rèn)真貫徹公司有關(guān)質(zhì)量的管理和程序文件。

3.參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施的編寫并組織實(shí)施。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量狀況，指出質(zhì)量缺陷并督促整改。

5.隨時(shí)掌握施工安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)將施工中的疑難點(diǎn)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方聯(lián)系，求得問題的盡快解決。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更信息的傳遞和整理，負(fù)責(zé)施工資料的答疑。

7.協(xié)助監(jiān)理組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收。

駕駛員工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保的方針、政策、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.嚴(yán)格遵守交通管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全行車。

3.認(rèn)真做好車輛維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能工作，保證車輛不帶故障運(yùn)行。

4.完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。

5.服從組織安排，堅(jiān)持憑派車單出車。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)交通規(guī)則和有關(guān)安全規(guī)程，保證行車安全。

7.認(rèn)真做好車輛維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)能工作，保證車輛的完好率和出勤率。

8.以高度的責(zé)任感、熱情周到的服務(wù)態(tài)度，安全、高效地完成出車任務(wù)。

9.不私自動(dòng)用車輛或以權(quán)謀私，不得將車交他人駕駛。

10.負(fù)責(zé)完成公司生產(chǎn)、生活所需的運(yùn)輸任務(wù)，并服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)調(diào)遣。

工地器材管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)工地大宗地材（紅磚、砂、石等）進(jìn)行調(diào)查，編寫材料調(diào)查報(bào)告，并嚴(yán)格按程序文件要求組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行合格供方評(píng)價(jià)，建立和保存合格供方的質(zhì)量記錄（包括合格供方企業(yè)名錄及其檔案、評(píng)定記錄等）

2.全面負(fù)責(zé)各工程施工現(xiàn)場的材料和工機(jī)具設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行器材管理制度，建立器材管理臺(tái)帳，確保采購產(chǎn)品符合技術(shù)要求。

3.指導(dǎo)和監(jiān)督倉庫保管員的工作，確保材料（散裝水泥）運(yùn)輸、堆放、入庫使用過程中的材料及人身安全，最大限度地減少環(huán)境污染。

4.熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場材料除應(yīng)有產(chǎn)品說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。

5.實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，杜絕資源浪費(fèi)。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場材料的管理和使用。

6.掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面形式向工地主任匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。

7.調(diào)查材料余缺，處理積壓器材，做好廢舊器材的回收和修理工作。

8.及時(shí)掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9.負(fù)責(zé)工程材料管理和收集、整理，工程結(jié)束時(shí)移交工地資料員（辦理移交手續(xù)）。

10.負(fù)責(zé)工程所租賃的工機(jī)具設(shè)備的歸還工作。

工地資料員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)基本建設(shè)工程資料收集整理規(guī)定，確保工程資料的收集、整理、符合規(guī)范要求。

2.開工前負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集內(nèi)容、要求，向有關(guān)人員進(jìn)行書面交底。資料分工管理，責(zé)任到人。

3.負(fù)責(zé)建立工地資料目錄總臺(tái)賬（報(bào)工程部）。

4.工程資料實(shí)行定置管理，搞好資料的防塵、防霉、防火、防丟失，保證資料潔凈無破損。

5.督促、檢查施工員、材料員、安全員等相關(guān)人員做好每天的工程資料，對(duì)工程資料中存在的問題負(fù)責(zé)組織整改。搞好資料平時(shí)立卷，及時(shí)填寫卷內(nèi)目錄等檢索用表。每周對(duì)工程資料進(jìn)行一次大檢查。對(duì)存在的問題督促責(zé)任人整改后驗(yàn)證確認(rèn)，并將檢查、整改的情況書面匯報(bào)分公司工程部。

6.負(fù)責(zé)工地資料的收集、整理與移交。

7.負(fù)責(zé)工地工程資料的借閱，按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。

8.在工程資料打印輸出前對(duì)其進(jìn)行審查，確認(rèn)無誤后方可輸出，避免打印錯(cuò)誤造成資源浪費(fèi)。

現(xiàn)場保管兼出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類材料的接收、保管和發(fā)放工作，及時(shí)填寫收、領(lǐng)料單，做到賬、物相符。

2.負(fù)責(zé)工地開設(shè)的銀行帳戶和工地發(fā)生的有關(guān)賬務(wù)，做到賬、款相符。

3.在財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，辦理工地賬務(wù)的代領(lǐng)代報(bào)工作。

4.做好工地各類人員的津貼、資金等有關(guān)費(fèi)用的發(fā)放工作。

5.管理工地的有關(guān)印鑒、印章。

專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在工地主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確保施工質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.參與施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理策劃，建立質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行有效控制。

3.重要分部工程如場平、主體、裝飾、構(gòu)架吊裝等在施工時(shí)，應(yīng)向顧客收集對(duì)工程的滿意度信息，并報(bào)分公司和質(zhì)量管理部、對(duì)顧客提出的合理意見和建議應(yīng)及時(shí)處理。

4.對(duì)分公司安質(zhì)部出具的《專檢返工返修通知單》由工地消缺整改后，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)證確認(rèn)。

5.負(fù)責(zé)施工過程中控制的驗(yàn)證和確認(rèn)。

6.針對(duì)工序施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)證，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，必要時(shí)可責(zé)令停工。

7.編制單件產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃，并對(duì)首件產(chǎn)品施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)（工地主任批準(zhǔn)后方可全面施工）。

8.負(fù)責(zé)對(duì)施工用水泥、鋼筋和仝試件進(jìn)行質(zhì)量跟蹤并填寫相關(guān)記錄（施工員、材料員施工班組配合）。

9.編制工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表（報(bào)監(jiān)理審批），制定過程檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃（技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主任工程師審批）。

10.工序作業(yè)完成后，施工員組織工序驗(yàn)收，質(zhì)檢員驗(yàn)證確認(rèn)。

11.檢查、監(jiān)督按驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及驗(yàn)收試驗(yàn)計(jì)劃做好施工試驗(yàn)的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告單的驗(yàn)證確認(rèn)。

12.組織核定分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量等級(jí)。

13.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

14.對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

15.參加每周一次的安全、質(zhì)量大檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)。

16.定期向安質(zhì)部匯報(bào)工地工程質(zhì)量管理狀況，做好工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。