第一篇：公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

一.材料申購(gòu)制度

1材料庫(kù)管理員須每天檢查材料結(jié)存，存量低于底限量時(shí)要向上級(jí)主管部門反映，并及時(shí)申購(gòu)，對(duì)于專用的零配件與材料一般不允許超過(guò)計(jì)劃申購(gòu)材料庫(kù)管理員收到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，要看清數(shù)量、規(guī)格、顏色、型號(hào)，第一時(shí)間核對(duì)材料庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存或低庫(kù)存材料應(yīng)及時(shí)申購(gòu)，在接到備料通知后，應(yīng)做備料計(jì)劃并轉(zhuǎn)主管審批。3 采購(gòu)部定于每周外出采購(gòu)，材料庫(kù)管理員須在采購(gòu)員外出前一天17點(diǎn)前將材料申購(gòu)單轉(zhuǎn)交到采購(gòu)部，在各部門、車間內(nèi)存放的材料，部門主管須提前3至5天寫申購(gòu)單轉(zhuǎn)到倉(cāng)庫(kù)，申購(gòu)單要注明到貨日期、用處和品質(zhì)要求，急單須經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)；特殊情況即時(shí)申購(gòu)，采購(gòu)部須無(wú)條件及時(shí)購(gòu)買回廠。

1.4 所有申購(gòu)的材料不能按期到貨或有異動(dòng)情況發(fā)生，材料庫(kù)管理員應(yīng)第一時(shí)間向生產(chǎn)部和上級(jí)主管反映。

1.5 所有到貨材料及時(shí)向各領(lǐng)料部門和生產(chǎn)部通知匯報(bào)，所有特種料和加急料到貨后，要在第一時(shí)間向各領(lǐng)料部門和生產(chǎn)部通知匯報(bào)。

2.材料入庫(kù)制度

2.1 收貨時(shí)在規(guī)定的收貨區(qū)進(jìn)行，不得將已收、待檢、退貨等各類混淆。

2.2 所購(gòu)材料在入庫(kù)前要先檢驗(yàn)材料的質(zhì)量和數(shù)量，核對(duì)是否同申購(gòu)單相符，質(zhì)量和數(shù)量不相符的，寫明原因向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由部門主管通知采購(gòu)部，入庫(kù)材料要即時(shí)做好入庫(kù)單據(jù)和明細(xì)賬，按實(shí)際入庫(kù)數(shù)量開(kāi)入庫(kù)單，并對(duì)照申購(gòu)單進(jìn)行消單。

2.3 入庫(kù)單應(yīng)有庫(kù)房管理員、材料質(zhì)檢員、采購(gòu)員三方簽字后和送貨單一起轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)，否則財(cái)務(wù)不予結(jié)算貨款。

2.4 收貨要認(rèn)真登記入帳，填寫有關(guān)單據(jù)。收貨后，要填寫“到貨單”，通知生產(chǎn)部門領(lǐng)料，并向主管部門匯報(bào)。

2.5 不合格材料退貨，要開(kāi)具退貨單（注明原因、數(shù)量、補(bǔ)貨期，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部）附在出門條，否則門衛(wèi)不欲放行。

3.材料存放制度

3.1 物料堆放應(yīng)采用立體化，五金配件應(yīng)用同種規(guī)格的木箱存放。

3.2 物料應(yīng)標(biāo)示清楚，懸掛“標(biāo)示卡”，明確標(biāo)明；存值、最低庫(kù)存數(shù)量、領(lǐng)用記錄等。

3.3 所有入庫(kù)的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按規(guī)定進(jìn)行分區(qū)存放、保管，保證材料和庫(kù)房的安全。

4.材料出庫(kù)制度

4.1 材料庫(kù)對(duì)生產(chǎn)車間所有物料進(jìn)行監(jiān)控，車間應(yīng)無(wú)條件配合。

4.2物料應(yīng)嚴(yán)格按照物料計(jì)劃發(fā)放，做到：沒(méi)有計(jì)劃的不發(fā)，超料而未按程序補(bǔ)單的不發(fā)，非本部門用的不發(fā)。

4.3 各生產(chǎn)車間必須憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單和部門主管簽字方可領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照任務(wù)單和領(lǐng)料單的限額發(fā)料；領(lǐng)料人不得私自亂拿否則按材料價(jià)值加倍罰款。

4.4 部分材料憑領(lǐng)料單并需以舊換新，領(lǐng)回的材料不得來(lái)回更換，如需更換必須有部門主管簽字并說(shuō)明原因；對(duì)于可利用的邊角料、余料以及廢零部件要根據(jù)情況利用。

4.5 各車間必須在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)料，下午下班前把加班用的材料領(lǐng)齊，超出規(guī)定時(shí)間必須有部門主管簽字。

4.6 倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量，嚴(yán)禁無(wú)任務(wù)單或無(wú)部門主管簽字的情況下發(fā)料，如造成材料流失和浪費(fèi)應(yīng)有管理員承擔(dān)賠償。

5.材料退庫(kù)制度

5.1 退料包括以下內(nèi)容：規(guī)格不符的物料、生產(chǎn)剩余物料、不良物料、呆料及報(bào)廢料。

5.2 生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)先檢查材料質(zhì)量，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，車間退料需車間主管開(kāi)單，品質(zhì)部鑒定，生產(chǎn)部審批。

5.3 倉(cāng)庫(kù)按照所退材料的性質(zhì)不同，分別處理。

6.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度

6.1盤點(diǎn)是對(duì)所有的原材料、輔助材料、在制品、半成品、成品以及固定資產(chǎn)的全面清查。

6.2 盤點(diǎn)分周盤和月盤，并做出庫(kù)存周報(bào)和月報(bào)表，周報(bào)在第2天轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部，月報(bào)在每下個(gè)月2日轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

7.材料庫(kù)管理員制度

7.1 每日做好入庫(kù)、出庫(kù)明細(xì)和盤點(diǎn)工作，做好材料庫(kù)的清潔衛(wèi)生和安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.2 閑人不得隨便出入材料庫(kù)，外來(lái)人員進(jìn)入須經(jīng)過(guò)部門主管批準(zhǔn)，供應(yīng)商在進(jìn)入材料庫(kù)不得隨意走動(dòng)，辦完業(yè)務(wù)后及時(shí)離開(kāi)。

7.3 庫(kù)內(nèi)所有材料不得混放，分區(qū)分類后要有標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上要注明供應(yīng)商名稱、材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用處，及入庫(kù)日期、數(shù)量，出庫(kù)日期、數(shù)量（標(biāo)示牌按月記載材料流量）.7.4 倉(cāng)庫(kù)管理員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作做到日清日畢，并經(jīng)常核對(duì)申購(gòu)單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單和明細(xì)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

8.本條例不盡完善，如有缺陷將另行通知修改補(bǔ)充，超出本規(guī)定的事項(xiàng)按公司的有關(guān)規(guī)定處理。

第二篇：公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)辦人員日常作業(yè)行為。

二、操作流程

1．整理庫(kù)存，將庫(kù)存所有貨品盤點(diǎn)，且分類存放

2．結(jié)合出入庫(kù)軟件，新建帳套，將庫(kù)存整理入檔

3．每月盤點(diǎn)一次庫(kù)存,與出入庫(kù)軟件的庫(kù)存核對(duì)是否相符

二、倉(cāng)管保管

合理安排好倉(cāng)庫(kù)貨品擺放，給每種柜子貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤，合理?yè)p耗等等）。

三、出入庫(kù)管理貨品到公司后倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，方可入庫(kù)。2 3 4 貨品入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類存放。核對(duì)完貨品后應(yīng)將清單交于財(cái)務(wù)部做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。因客戶急需或其他原因不能先入庫(kù)的貨品，應(yīng)支會(huì)倉(cāng)管員記錄進(jìn)貨產(chǎn)品及出貨地址。出貨時(shí)由于沒(méi)有機(jī)打出庫(kù)單時(shí)，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打，補(bǔ)簽，時(shí)限不能超過(guò)2天。5 倉(cāng)管員對(duì)常用或有變動(dòng)的貨品要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。6 庫(kù)存信息及時(shí)更新。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。由于客戶要求變化，引起出庫(kù)存的貨品剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)將貨品及出庫(kù)單交由倉(cāng)管員辦理退庫(kù)手續(xù)，時(shí)限不能超過(guò)2天。公司領(lǐng)用貨品需登記到出入庫(kù)貨品管理軟件里。

四、貨品及工具的借用管理制度倉(cāng)管員憑借用人的借用單如實(shí)配發(fā)貨品或工具，直到借用人將貨品或工具交回倉(cāng)庫(kù)時(shí)再將借用單交還借用人。（需嚴(yán)格按照“借用單”進(jìn)行作業(yè)?！敖栌脝巍鄙咸貏e需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別。工具歸還，已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。）2 倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。領(lǐng)料人員所需物品無(wú)庫(kù)存時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。任何人不辦理借用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉(cāng)管員有權(quán)制止和糾正其行為。以舊換新的物品或工具一律交舊領(lǐng)新。

第三篇：公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度3篇

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度11、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)表冊(cè)，上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份，盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線，以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因，由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè)，報(bào)公司主管經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，沒(méi)有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。

3、對(duì)庫(kù)存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧，凡屬合理?yè)p耗的，保管員可填制單據(jù)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不屬于合理?yè)p耗的，則放在年終一次進(jìn)行處理。

4、對(duì)庫(kù)物質(zhì)的入庫(kù)、消耗、庫(kù)存、各工地占用情況，每月27止，30日前上報(bào)公司。

5、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作，了解和掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下：

①查質(zhì)量：庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化，是否有生銹、霉?fàn)€、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等情況;

②查數(shù)量、賬、卡、物是否準(zhǔn)確，單價(jià)是否準(zhǔn)確;

③查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，覆蓋物是否嚴(yán)密，庫(kù)房有無(wú)漏雨，料區(qū)有無(wú)積水，門窗通風(fēng)口是否良好等;

④查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;

⑤查計(jì)量工具：磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。

衛(wèi)輝市遠(yuǎn)大建設(shè)有限公司

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)上、下班，必要時(shí)下班時(shí)間內(nèi)隨叫隨到。

2、認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串，做到對(duì)號(hào)入座，井然有序，庫(kù)房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫(kù)內(nèi)、庫(kù)區(qū)經(jīng)常打掃，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)塵土，保持清潔衛(wèi)生。要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3、要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4、在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對(duì)自己所管的庫(kù)房、庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次檢查，看有無(wú)異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無(wú)差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

①全部購(gòu)入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收，銷賬和監(jiān)督庫(kù)工保管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé);

②對(duì)設(shè)備庫(kù)存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫(kù)手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存量負(fù)責(zé);

③對(duì)購(gòu)入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收、保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù);

④對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)匯總上報(bào)本月

耗用表，隨本月領(lǐng)用材料單(會(huì)計(jì)聯(lián))一同上繳上報(bào)公司財(cái)務(wù)各一份，物資的入庫(kù)、領(lǐng)用、月末庫(kù)存的情況表，每月截止日期定為27號(hào)，月底前上交公司1份，財(cái)務(wù)1份(含U盤);

⑤對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有以舊換新及時(shí)回收、參與、處理、廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)利;

⑥對(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)有主要責(zé)任;

⑦各工地物品調(diào)配、生產(chǎn)用車輛由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

5、建立盤存制度，定期每半年盤點(diǎn)一次，中間不定期進(jìn)行抽查

7日內(nèi)上報(bào)公司盤存情況表。

6、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度，工地各項(xiàng)目經(jīng)理簽字，公司、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用物品由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人審批，各類物資報(bào)廢、報(bào)損由公司經(jīng)理審批。

7、庫(kù)管員因事、病假離庫(kù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來(lái)后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8、要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9、要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫(kù)房失火、被盜、匯密等事故的發(fā)生。對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)違反規(guī)定而又不聽(tīng)勸阻者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

衛(wèi)輝市遠(yuǎn)大建設(shè)有限公司

2008年10月

日

機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任

(機(jī)械設(shè)備使用管理及保養(yǎng))

1、機(jī)械設(shè)備使用管理

(1)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求作到管用結(jié)合，合理使用，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

(2)結(jié)合施工進(jìn)度，利用施工間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況，以便能隨時(shí)投入使用。

(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到“四懂三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油，必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注劃更換。做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

(5)協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機(jī)械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織施工，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練

程度，配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時(shí)排除故障。

2、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

(1)機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)，換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

(2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來(lái)劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期計(jì)劃進(jìn)行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過(guò)濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，且大多數(shù)在機(jī)器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

(4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外，還包括：

1)清洗各種濾清器;

2)查處各處油面、水面和注油點(diǎn)，若有不足時(shí)，及時(shí)添加;

3)清除油箱、火花塞等污垢;

4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操作機(jī)構(gòu)

等，保持靈敏有效;

7)檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲，其連接及固定是否安全可靠;

8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。

(5)在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

3、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

(1)完成任務(wù)好

做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故。配合施工協(xié)作好。

(2)技術(shù)狀況好

機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)容整潔，工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

(3)維護(hù)保養(yǎng)好

認(rèn)真執(zhí)行“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)，達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)械故障少。

(4)合理使用好

認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

(5)保管工作好

機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具、附屬裝置完整齊全，無(wú)缺少損壞。

xx建設(shè)有限公司

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度2

為保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正?；?，庫(kù)房物資安全，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：

總則：庫(kù)房嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理。

第一條倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器

第二條倉(cāng)庫(kù)管理人應(yīng)經(jīng)常向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育。

第三條庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫(kù)時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

第四條庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應(yīng)規(guī)定庫(kù)內(nèi)安全容量，堆積咋外的擠塑板材必須整齊、上面必須覆蓋遮蔭布以免日曬及風(fēng)吹造成損失。

第五條同一庫(kù)內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品，庫(kù)管應(yīng)指導(dǎo)員工按照區(qū)域入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)根據(jù)區(qū)域大小由里向外4-5排進(jìn)行碼堆。出庫(kù)時(shí)由外向里4-5排推進(jìn)。

第六條各庫(kù)的照明系統(tǒng)，須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。

第七條倉(cāng)庫(kù)用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。嚴(yán)禁將庫(kù)房消防設(shè)施挪開(kāi)，發(fā)現(xiàn)其他人員挪用消防器材處50-100元罰款。

第八條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周圍，嚴(yán)禁煙火，一旦發(fā)現(xiàn)在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙每次處以50元罰款。

第九條倉(cāng)庫(kù)保管員每天上下班時(shí)，對(duì)庫(kù)內(nèi)外要巡視一次，門窗是否牢固，員工上下班是否將門窗關(guān)牢，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理。砂漿車間、膩?zhàn)榆囬g由于其生產(chǎn)特性其生產(chǎn)車間又是倉(cāng)庫(kù)，作業(yè)人員下班必須將門窗關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)下班后門窗沒(méi)有關(guān)閉的處以100元每次，庫(kù)管相應(yīng)處罰50元。

第十條倉(cāng)庫(kù)周圍和內(nèi)部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。以上兩個(gè)車間產(chǎn)生的廢品袋管理人員必須每一星期清理一次，保證庫(kù)房周圍干凈衛(wèi)生。

第十一條外來(lái)人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無(wú)阻。

第十二條處罰

(1)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元、200元罰款，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000元罰款，特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，(2)對(duì)違反規(guī)定，在倉(cāng)庫(kù)抽煙動(dòng)火人員處100元罰款，并責(zé)令其參加安全教育。當(dāng)班人員不及時(shí)制止的，處50元罰款。

xx建材有限公司

20xx年5月6日

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度3

一、總則

1、為了保障倉(cāng)庫(kù)貨物保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，特制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，以確保公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、本辦法適用于公司市場(chǎng)物流部門。

二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)(實(shí)行兩級(jí)檢驗(yàn))制度

(一)貨物入庫(kù)

1、收貨后，辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)，倉(cāng)管員必須對(duì)照貨物與采購(gòu)單、提貨單所列的型號(hào)、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對(duì)自己清點(diǎn)的貨物進(jìn)行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查;如發(fā)現(xiàn)型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并不遲于次日?qǐng)?bào)送部門主管處理。

2、入庫(kù)貨物明細(xì)(入庫(kù)單)必須由倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員依次確認(rèn)貨物驗(yàn)收無(wú)誤后，由檢驗(yàn)員把單據(jù)交給物流文員及時(shí)入庫(kù)。由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后，交與檢驗(yàn)員核對(duì)，再由倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員同時(shí)確認(rèn)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。

3、若倉(cāng)管員或檢驗(yàn)員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問(wèn)題所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員共同承擔(dān)。

(二)貨物出庫(kù)

1、倉(cāng)管員應(yīng)按照文員提供的出庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)出貨型號(hào)及數(shù)量。

2、倉(cāng)管員在確認(rèn)出庫(kù)貨物的型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤后，按出庫(kù)單所列型號(hào)進(jìn)行配貨作業(yè);

配貨作業(yè)完成后，同時(shí)把貨物及單據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查;物料裝運(yùn)前,倉(cāng)管員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)

3、貨物出庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在出庫(kù)單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

4、若倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問(wèn)題,所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員共同承擔(dān)。

5、發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。

(三)貨物盤庫(kù)

1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫(kù)存現(xiàn)量表”交與倉(cāng)管員，并配合倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確認(rèn)庫(kù)存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)際情況后，發(fā)郵件通知部門主管.2、倉(cāng)管員：每月月底前2天進(jìn)行盤庫(kù)，倉(cāng)管員必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，按照文員提供的“庫(kù)存現(xiàn)量表”進(jìn)行庫(kù)

存盤點(diǎn)，與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。

3、檢驗(yàn)員：協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)行每月盤庫(kù)，檢驗(yàn)核查盤庫(kù)情況。

4、盤庫(kù)完畢確認(rèn)無(wú)誤后，倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在“庫(kù)存現(xiàn)量表”

上簽字認(rèn)可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

三、貨物保管制度

1、貨物入庫(kù)驗(yàn)收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位;

2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間，做到分區(qū)、分庫(kù)、分類存放和管理;

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放易燃易爆的危險(xiǎn)品，并保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

4、倉(cāng)庫(kù)所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必須持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條,才能讓其借走,該借條由倉(cāng)庫(kù)主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。

四、人員管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)人員要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后,必須關(guān)閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機(jī)電源除外

2、非倉(cāng)庫(kù)人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi);任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度;

3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域吸煙和使用明火，對(duì)違反此規(guī)定者將嚴(yán)肅處理。

4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒(包括午餐時(shí)間)，在各自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

5、物流主管必須在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。

6、服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

7、倉(cāng)庫(kù)人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品

8、本公司物流方面實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運(yùn)用，確保物流部門正常運(yùn)作。

五、物流部主管職責(zé)

1、物流部主管必須以身作則，不得瞞報(bào)虛報(bào)物流部發(fā)生的任何問(wèn)題。

2、物流部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作。

3、物流部主管負(fù)責(zé)物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，必須先遵守，再擇時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。

4、物流部主管必須根據(jù)實(shí)際工作情況,隨時(shí)完善和補(bǔ)充相應(yīng)條款，并及時(shí)報(bào)送市場(chǎng)部經(jīng)理,及抄送總經(jīng)理備案。

xx貿(mào)易發(fā)展有限公司

市場(chǎng)物流部

20xx年10月30日

第四篇：公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

第一章

總 則

第一條 為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管，確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。

第二條 適用范圍

適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)的管理。

第三條 職責(zé)

● 倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)物資的外觀質(zhì)量的驗(yàn)收工作，對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。

● 倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的安全隱患，對(duì)庫(kù)存物資的安全負(fù)直接責(zé)任。

● 原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要。

● 成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。

● 倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品和成品的收、發(fā)、管工作，對(duì)物資的數(shù)量負(fù)有直接責(zé)任。

第二章

物資的賬實(shí)管理 第四條 倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回材料、物資應(yīng)分別建賬反映。

第五條 必須嚴(yán)格按小管家系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入小管家系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保小管家系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與小管家系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

第六條 嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，制定庫(kù)存最高限額，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各使用部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各使用部門對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

第七條 倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

第八條 庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

第九條 倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

第十條 必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。

第十二條

倉(cāng)庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

第十三條 保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。

第三章 物資的質(zhì)量控制

第十四條 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。

第十五條 保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，務(wù)使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

第十六條 合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：

1、庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可;

2、庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;

4、放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

第十八條

庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。不合格品，檢查抽出，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

第二十條 成品庫(kù)另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

第四章

物資驗(yàn)收入庫(kù)存

第二十一條 原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放)，但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后，庫(kù)管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。

驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

第二十二條

庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下；接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí)，等待不合格品審理。接到《不合格品評(píng)審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

第二十三條 材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收開(kāi)具入庫(kù)單，入庫(kù)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。入庫(kù)單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致，隨同驗(yàn)收單交財(cái)務(wù)科記賬。

第二十四條

半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到原料庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，無(wú)誤后雙方簽字方可入庫(kù)。不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

第二十五條

驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知主管部門和經(jīng)辦人處理。入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到入庫(kù)單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到入庫(kù)單，并開(kāi)具材料票到入庫(kù)單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。定期向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

第二十六條

入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

第二十七條 檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單》到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)。

第二十八條 退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置意見(jiàn)辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。

第五章

出庫(kù)管理

第三十一條 按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三十二條 物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后經(jīng)領(lǐng)料人簽字，方可發(fā)料；登記入卡、入帳。

第三十三條 領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

第三十四條 對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

第三十五條 調(diào)撥材料，成品發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。保管員要審查單價(jià)、貨款總金額，發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

第三十六條 原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：

1、認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

2、發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放;

3、發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《限額領(lǐng)料單》交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管;

4、發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新做出標(biāo)識(shí)后發(fā)放;第三十七條 發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。

第三十八條 所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

第六章

安全事項(xiàng)

第三十九條 貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲、防潮、清潔設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

第四十條 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品(危險(xiǎn)品庫(kù)除外)，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)?。明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

第四十一條 對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。

第四十二條 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。庫(kù)管員上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

第五篇：公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

第一章 總則

第一條

為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，保證公司物資的完好無(wú)損，根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資管理辦法，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的具體情況，特定本制度。

第二條

倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：

（一）根據(jù)本制度做好物資入庫(kù)、保管和出庫(kù)工作。

（二）做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相符。

（三）積極開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收和利用工作，協(xié)助做好積壓和報(bào)廢物資的處理工作。

（四）做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。

第三條

本制定適用于本公司及所屬的生產(chǎn)單位。

第四條

倉(cāng)庫(kù)管理人員納入其所在公司的物資管理部門統(tǒng)一管理，倉(cāng)庫(kù)保管員由公司物資管理部統(tǒng)一安排和調(diào)配。業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

第二章 管理規(guī)定

第五條

物資入庫(kù)

（一）公司所購(gòu)一切物資，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)、后使用的倉(cāng)庫(kù)管理制度。

（二）物資到庫(kù)后，保管員要認(rèn)真、細(xì)致檢查其名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，未經(jīng)正式入庫(kù)物資應(yīng)單獨(dú)妥善保管，并做好到貨記錄。

（三）物資入庫(kù)，由保管員根據(jù)供貨單位的發(fā)貨憑證和發(fā)票（一般稅務(wù)發(fā)票或增植稅專用發(fā)票），及時(shí)填寫驗(yàn)收入庫(kù)單，核對(duì)驗(yàn)收無(wú)誤后，采購(gòu)員、使用單位人員和保管員在經(jīng)電腦打印的驗(yàn)收入庫(kù)單上簽字作正式入庫(kù)。財(cái)務(wù)聯(lián)交采購(gòu)員辦理付款或沖賬手續(xù)，不得憑發(fā)貨票直接辦理付款或報(bào)銷。

（四）貨物已到，發(fā)貨票未到，經(jīng)核實(shí)確系本公司采購(gòu)的物資，應(yīng)按合同或裝箱單等資料填寫驗(yàn)收入庫(kù)單，先辦理驗(yàn)收入庫(kù)，待發(fā)貨憑證到達(dá)后由采購(gòu)員辦理付款。

（五）貨物未到，發(fā)貨憑證先到，由采購(gòu)員保管發(fā)貨憑證，做好收料準(zhǔn)備。

（六）未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知采購(gòu)人員負(fù)責(zé)處理。

（七）保管員應(yīng)按發(fā)貨憑證、裝箱單為依據(jù)，按不同物資分別采取點(diǎn)數(shù)、檢尺、量方、過(guò)稱、換算等方法，正確計(jì)算數(shù)量，認(rèn)真驗(yàn)收質(zhì)量，并登記計(jì)量臺(tái)賬。物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，一定要填寫計(jì)量單位。大宗物資兩天內(nèi)辦妥入庫(kù)手續(xù)，一般物資在一天內(nèi)辦妥入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)完成賬卡登記和碼放工作。

（八）整套設(shè)備、精密儀器、儀器儀表等驗(yàn)收應(yīng)通知使用部門派專人協(xié)同驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫檢驗(yàn)證明單。隨機(jī)裝箱的產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證等資料一并倉(cāng)庫(kù)存檔。需用時(shí)，到倉(cāng)庫(kù)辦理借閱手續(xù)。

（九）保管員在入庫(kù)物資驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、腐蝕、損壞、質(zhì)量等與憑證不符時(shí)，必須及時(shí)通知采購(gòu)員查明原因，并做好記錄，便于交涉索賠，在此情況下，手續(xù)未辦妥前不得動(dòng)用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

（十）直接運(yùn)送到使用單位的物資，保管員和采購(gòu)員應(yīng)與使用單位在卸貨現(xiàn)場(chǎng)共同驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量，并及時(shí)辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù)。

（十一）保管員必須對(duì)計(jì)量器具經(jīng)常檢查、校正、及時(shí)保養(yǎng)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，符合計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)。

第六條

物資保管

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，無(wú)合法手續(xù)，任何人不準(zhǔn)動(dòng)用和外借倉(cāng)庫(kù)的物資。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，非倉(cāng)庫(kù)人員，一律不準(zhǔn)隨便入庫(kù)，庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火，要加強(qiáng)消防設(shè)備和電源的管理，定期檢查，全面做好防火、防水、防爆、防事故、防破壞、防盜竊工作。

（三）保管人員要堅(jiān)持巡回檢查制度，對(duì)露天貨臺(tái)要建立巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除事故隱患。

（四）易碎的玻璃制品要輕放，擺放穩(wěn)固，不擠壓、不撞擊。(五)輕紡、勞保物資要防止蟲蛀、鼠咬、防潮、防霉，必須定期檢查、倒垛翻曬。

（六）金屬材料、設(shè)備配件要有銹必除，清洗上油，必須先保養(yǎng)后存放。

（七）怕凍、怕潮、怕曬、易揮發(fā)的物資必須進(jìn)庫(kù)房存放或墊高蓋嚴(yán)。有的應(yīng)注意保溫密封；有的應(yīng)注意冷卻降溫。

（八）易燃、易爆、易感染、易腐蝕及有毒的物資必須重點(diǎn)保管，隔離儲(chǔ)存，隨時(shí)檢查包裝物的破損情況。

（九）橡膠制品要防止老化、龜裂、變形和粘連，不準(zhǔn)日曬和重壓。

（十）有儲(chǔ)存期限的物資，應(yīng)記清生產(chǎn)日期和入庫(kù)時(shí)間，分批存放，堅(jiān)持先到先發(fā)，對(duì)即將超過(guò)有效期的物資，應(yīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，以免造成損失。

（十一）各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物資不得拋擲。

（十二）為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，配合物資管理部編制采購(gòu)計(jì)劃，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管員要堅(jiān)持“永續(xù)盤點(diǎn)”，做到“五查一及時(shí)”，即:收料前查庫(kù)存，發(fā)料后查庫(kù)存，忙時(shí)堅(jiān)持查庫(kù)存，月底全面查庫(kù)存，半年徹底查庫(kù)存，一年一次大清倉(cāng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保帳、卡、物三相符。每月月報(bào)表和盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。

（十三）庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬盈、虧和需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物資短少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)。

（十四）倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

（十五）倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。

第七條

物資出庫(kù)

（一）倉(cāng)管員對(duì)任何部門（單位）均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

（二）發(fā)料前，要認(rèn)真審查領(lǐng)料單的內(nèi)容是否完備，手續(xù)是否完備、齊全，確保物資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。否則倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒發(fā)物資。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資，必須先交舊的再領(lǐng)新的，否則倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)貨。

（四）發(fā)放物資要堅(jiān)持一查庫(kù)存、二動(dòng)標(biāo)簽、三發(fā)物資、四復(fù)核的程序。發(fā)料人必須在領(lǐng)料單上編號(hào)、劃價(jià)，填寫實(shí)發(fā)數(shù)量并簽字。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員用電腦開(kāi)具出庫(kù)單，領(lǐng)料人、發(fā)料人在出庫(kù)單上簽字。

（五）屬于專項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)用的物資，領(lǐng)料部門必須按批準(zhǔn)的生產(chǎn)項(xiàng)目填列清楚。領(lǐng)料單上必須有使用部門蓋章。否則，一律不予發(fā)貨。

（六）車間余料退庫(kù)應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單，并在備注欄內(nèi)詳細(xì)說(shuō)明原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續(xù)的同時(shí)，辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。

（七）嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬（電腦賬和手工帳），做到日清日結(jié)，確保物資進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

（八）開(kāi)展技術(shù)革新，不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作，減輕笨重體力勞動(dòng)，做到科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。

第八條

廢舊物資的管理

（一）各部門領(lǐng)用的物資，凡其包裝有回收利用價(jià)值的，一律入廢舊物資倉(cāng)庫(kù)。

（二）生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有價(jià)值的廢料，也要辦理入庫(kù)手續(xù)，以便綜合利用,變廢為寶。

（三）凡外購(gòu)物資帶來(lái)的有較高回收價(jià)值的包裝器材、塊木、容器以及有押金的包裝物，一律由物資管理部門填制入庫(kù)單，經(jīng)保管員驗(yàn)收后，交財(cái)務(wù)部門核算入帳，包裝物發(fā)出時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)。各使用單位必須將用完后的包裝物按期如數(shù)退還倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)損壞和丟失。如有違反，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 罰則

第九條

未按本制度辦理物資入、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符，除按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外，倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四章 附則 第十條

本制度由物資部負(fù)責(zé)制定并解釋。第十一條

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。