第一篇:公司倉庫管理制度
江西山水美農林科技綜合開發(fā)有限公司
材料物資倉庫暫行制度
1.公司設立物資帳,對材料物資的采購和領用進行直接監(jiān)管。
2.倉庫設立物資分賬,與公司的物資帳往來對應。
3.采購材料物資時,倉庫管理員要對材料物資的數(shù)量、規(guī)格、單價等做詳細的記錄,并填制材料入庫單,確認原材料入庫。
4.倉庫管理員應及時、準確將入庫單登記入賬。公司財務根據(jù)倉管員交付的材料入庫單進行賬務處理,并且在公司材料物資帳上做入庫登記。
5.領用物資時,倉庫管理員應該對領用物資的種類、數(shù)量進行仔細核對;開具材料出庫單,詳細寫明原材料物資用途、領用的數(shù)量等,要求領用人在出庫單上簽字。
6.倉庫管理員應憑借出庫單及時、準確的登記物資帳。公司財務根據(jù)材料出庫單進行賬務處理,并且在材料物資帳上做出庫登記。
7.每月月末倉管員應與財務進行對賬,看物資的種類和數(shù)量是否有差異,每隔半年,財務應與倉庫管理員對物資進行盤點,確保物資的數(shù)量及存放環(huán)境的安好。
8.對于物資的合理損耗或者是由非人為造成的損失,計入“營業(yè)外支出”;對于人為造成的損失,報請公司負責人同意后,追究相關責任人的責任。如果盤點時物資出現(xiàn)盤盈,則沖減公司“管理費用”。
9.本制度為暫行條例,將隨著公司具體業(yè)務的開展進行完善及修改。
第二篇:公司倉庫管理制度
倉庫管理制度
一、目的通過制定倉庫管理規(guī)定,指導和規(guī)范經(jīng)辦人員日常作業(yè)行為。
二、操作流程
1.整理庫存,將庫存所有貨品盤點,且分類存放
2.結合出入庫軟件,新建帳套,將庫存整理入檔
3.每月盤點一次庫存,與出入庫軟件的庫存核對是否相符
二、倉管保管
合理安排好倉庫貨品擺放,給每種柜子貼上明確的標簽,做到先進先出,了解采取合理的保護措施,防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點倉庫,檢查一下帳物是否相符,如果不是,就要查找原因(收發(fā)錯誤,合理損耗等等)。
三、出入庫管理貨品到公司后倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,方可入庫。2 3 4 貨品入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類存放。核對完貨品后應將清單交于財務部做請款報銷憑證。因客戶急需或其他原因不能先入庫的貨品,應支會倉管員記錄進貨產品及出貨地址。出貨時由于沒有機打出庫單時,事后應及時補打,補簽,時限不能超過2天。5 倉管員對常用或有變動的貨品要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。6 庫存信息及時更新。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。由于客戶要求變化,引起出庫存的貨品剩余時,應及時將貨品及出庫單交由倉管員辦理退庫手續(xù),時限不能超過2天。公司領用貨品需登記到出入庫貨品管理軟件里。
四、貨品及工具的借用管理制度倉管員憑借用人的借用單如實配發(fā)貨品或工具,直到借用人將貨品或工具交回倉庫時再將借用單交還借用人。(需嚴格按照“借用單”進行作業(yè)?!敖栌脝巍鄙咸貏e需要注明工具產品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識別。工具歸還,已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對當事人進行追查,直到歸還工具或開具相關單據(jù)作歸還手續(xù)。)2 倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。領料人員所需物品無庫存時,倉管員應及時通知經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。任何人不辦理借用手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉管員有權制止和糾正其行為。以舊換新的物品或工具一律交舊領新。
第三篇:公司倉庫管理制度
公司倉庫管理制度3篇
公司倉庫管理制度11、每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點一次,并做出明細表冊,上報公司主管經(jīng)理及財務部門各一份,盤點后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結轉”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結轉的數(shù)字。
2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,要查明原因,由保管員填制盈虧明細表冊,報公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準后進行賬務處理,沒有批準前不得自行改賬。同時,結轉下年數(shù)字。
3、對庫存物資保管員每半年應進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)的盈虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據(jù),報有關業(yè)務部門審批,及時進行調整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進行處理。
4、對庫物質的入庫、消耗、庫存、各工地占用情況,每月27止,30日前上報公司。
5、除了上述規(guī)定的定期盤點、自點以外,保管員應經(jīng)常進行不定期的自點、自查工作,了解和掌握庫存動態(tài),做到心中有數(shù)。自點、自查內容如下:
①查質量:庫存物資的質量是否變化,是否有生銹、霉爛、干裂、蟲蛀、變質、鼠咬等情況;
②查數(shù)量、賬、卡、物是否準確,單價是否準確;
③查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,覆蓋物是否嚴密,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風口是否良好等;
④查安全:各種安全措施和消防設備是否符合安全要求;
⑤查計量工具:磅秤、皮尺是否準確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。
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倉庫管理員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行公司的各項制度,按時上、下班,必要時下班時間內隨叫隨到。
2、認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應負行政經(jīng)濟責任。
3、按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內、庫區(qū)經(jīng)常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。
3、要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。
4、在工作時間內必須要堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。
①全部購入的零配件和其他物資負有按規(guī)范建賬驗收,銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責任,就本崗位工作直接對職能上級負責;
②對設備庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負責,對及時向計劃統(tǒng)計員提供真實、準確的庫存量負責;
③對購入物資嚴格按規(guī)范驗收、保證數(shù)量、質量合格并及時辦理入庫手續(xù);
④對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負有監(jiān)督責任,及時匯總上報本月
耗用表,隨本月領用材料單(會計聯(lián))一同上繳上報公司財務各一份,物資的入庫、領用、月末庫存的情況表,每月截止日期定為27號,月底前上交公司1份,財務1份(含U盤);
⑤對規(guī)定應收回的廢件和貴金屬,有以舊換新及時回收、參與、處理、廢舊件及時上繳資金的權利;
⑥對物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉庫管理員負有主要責任;
⑦各工地物品調配、生產用車輛由倉庫負責人統(tǒng)一調配。
5、建立盤存制度,定期每半年盤點一次,中間不定期進行抽查
7日內上報公司盤存情況表。
6、嚴格執(zhí)行物資領用審批制度,工地各項目經(jīng)理簽字,公司、倉庫領用物品由倉庫負責人審批,各類物資報廢、報損由公司經(jīng)理審批。
7、庫管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應及時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。
8、要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進行利用。
9、要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、匯密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務,對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應及時報告有關部門進行處理。
10、積極完成領導交辦的其他任務。
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2008年10月
日
機械設備管理員崗位責任
(機械設備使用管理及保養(yǎng))
1、機械設備使用管理
(1)機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施工生產任務,提高經(jīng)濟效益,要求作到管用結合,合理使用,施工部門與設備部門應密切配合。
(2)結合施工進度,利用施工間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時投入使用。
(3)嚴格按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員必須做到“四懂三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
(4)正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注劃更換。做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質。
(5)協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施工,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。提高技術水平和熟練
程度,配備適當?shù)木S修人員,及時排除故障。
2、機械設備維修保養(yǎng)
(1)機械維修保養(yǎng)是以預防為主的思想指導,根據(jù)各種機械的運行規(guī)律、結構、工作條件和磨損規(guī)律制訂強制性的制度。機械的技術維修保養(yǎng),按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng),換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。
(2)分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列入短期計劃進行的,也可結合定期保養(yǎng)進行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。
(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進行保養(yǎng)作業(yè)。其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè)。重點是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉向及行走系統(tǒng)、制動及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養(yǎng)的項目和部位較少,且大多數(shù)在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。
(4)一級保養(yǎng)除進行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外,還包括:
1)清洗各種濾清器;
2)查處各處油面、水面和注油點,若有不足時,及時添加;
3)清除油箱、火花塞等污垢;
4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;
5)調整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度;
6)檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操作機構
等,保持靈敏有效;
7)檢查鋼絲繩有無斷絲,其連接及固定是否安全可靠;
8)檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現(xiàn)后及時修復、排除。
(5)在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機械操作人員負責進行,而維修人員負責二級以上的保養(yǎng)工作。
3、機械設備完好標準
(1)完成任務好
做到優(yōu)質、高產、低耗、安全無事故。配合施工協(xié)作好。
(2)技術狀況好
機械設備必須達到一類設備標準,機容整潔,工作性能和出力達到規(guī)定要求。
(3)維護保養(yǎng)好
認真執(zhí)行“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業(yè),達到規(guī)定要求,機械故障少。
(4)合理使用好
認真執(zhí)行崗位責任制為主要內容的各項規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。
(5)保管工作好
機械設備的零件、部件、隨機工具、附屬裝置完整齊全,無缺少損壞。
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公司倉庫管理制度2
為保證倉庫管理工作的正?;瑤旆课镔Y安全,保障職工的身體健康和公司財產物資的安全,特制定本制度:
總則:庫房嚴格按照先進先出的原則進行管理。
第一條倉庫管理人員,應熟悉本倉庫所存放物質的性質,保管辦法及注意事項,并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器
第二條倉庫管理人應經(jīng)常向作業(yè)人員進行安全技術管理方面的教育。
第三條庫內存放的產品要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。入庫時按產品日期分別掛牌標明,決不允許因保管不善造成意外事故和損失。
第四條庫內產品不得擅自堆積太高,應規(guī)定庫內安全容量,堆積咋外的擠塑板材必須整齊、上面必須覆蓋遮蔭布以免日曬及風吹造成損失。
第五條同一庫內不得亂放互相起作用或互相影響的產品,應放置性質相同的產品,庫管應指導員工按照區(qū)域入庫,入庫時根據(jù)區(qū)域大小由里向外4-5排進行碼堆。出庫時由外向里4-5排推進。
第六條各庫的照明系統(tǒng),須按時聯(lián)系有關部門及時作好技術檢查,檢修,以免失效。
第七條倉庫用的一切防火設備要經(jīng)常檢查,保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。嚴禁將庫房消防設施挪開,發(fā)現(xiàn)其他人員挪用消防器材處50-100元罰款。
第八條倉庫內部和周圍,嚴禁煙火,一旦發(fā)現(xiàn)在庫房內吸煙每次處以50元罰款。
第九條倉庫保管員每天上下班時,對庫內外要巡視一次,門窗是否牢固,員工上下班是否將門窗關牢,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑情況應及時向有關部門報告以便追查處理。砂漿車間、膩子車間由于其生產特性其生產車間又是倉庫,作業(yè)人員下班必須將門窗關閉,發(fā)現(xiàn)下班后門窗沒有關閉的處以100元每次,庫管相應處罰50元。
第十條倉庫周圍和內部,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災。以上兩個車間產生的廢品袋管理人員必須每一星期清理一次,保證庫房周圍干凈衛(wèi)生。
第十一條外來人員未經(jīng)倉庫主管領導批準不得擅自進入倉庫。
倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品,道路要保持暢通無阻。
第十二條處罰
(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,根據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特別嚴重的解除勞動合同,(2)對違反規(guī)定,在倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的,處50元罰款。
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20xx年5月6日
公司倉庫管理制度3
一、總則
1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,特制定倉庫管理制度,以確保公司的物資儲運安全。
2、本辦法適用于公司市場物流部門。
二、貨物進出倉庫(實行兩級檢驗)制度
(一)貨物入庫
1、收貨后,辦理入庫手續(xù)時,倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查;如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的,應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。
2、入庫貨物明細(入庫單)必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后,由檢驗員把單據(jù)交給物流文員及時入庫。由系統(tǒng)生成進貨單后,交與檢驗員核對,再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可,做到帳、貨相符。
3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。
(二)貨物出庫
1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數(shù)量。
2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后,按出庫單所列型號進行配貨作業(yè);
配貨作業(yè)完成后,同時把貨物及單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查;物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)
3、貨物出庫時,倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字,并交由部門主管統(tǒng)一管理。
4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。
5、發(fā)放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。
(三)貨物盤庫
1、文員:必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員,并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點,確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后,發(fā)郵件通知部門主管.2、倉管員:每月月底前2天進行盤庫,倉管員必須對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,按照文員提供的“庫存現(xiàn)量表”進行庫
存盤點,與電腦中記錄的結存量核對,并存檔盤點后的單據(jù)。
3、檢驗員:協(xié)助倉管員進行每月盤庫,檢驗核查盤庫情況。
4、盤庫完畢確認無誤后,倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現(xiàn)量表”
上簽字認可,并交由部門主管統(tǒng)一管理。
三、貨物保管制度
1、貨物入庫驗收后,按品種、規(guī)格、體積、重量等特征,堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚,包裝外表要保持清潔,合理安排貨位;
2、貨物堆碼做到科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則,合理規(guī)劃倉庫空間,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;
3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品,并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。
4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須持有相關部門負責人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。
四、人員管理制度
1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作,注意清潔衛(wèi)生,定期實施安全檢查,每天下班前在關閉各種電器電源后,必須關閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機電源除外
2、非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準入內;任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度;
3、嚴禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火,對違反此規(guī)定者將嚴肅處理。
4、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡;上班時間內不得喝酒(包括午餐時間),在各自崗位上盡職盡責,不做與工作無關的事情。
5、物流主管必須在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。
6、服從上級的工作安排,并按時保質保量完成上級交待的任務。
7、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品
8、本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理,所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運用,確保物流部門正常運作。
五、物流部主管職責
1、物流部主管必須以身作則,不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。
2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。
3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排,所有人員如有異議,必須先遵守,再擇時向市場部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。
4、物流部主管必須根據(jù)實際工作情況,隨時完善和補充相應條款,并及時報送市場部經(jīng)理,及抄送總經(jīng)理備案。
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市場物流部
20xx年10月30日
第四篇:公司倉庫管理制度
倉庫管理制度
第一章
總 則
第一條 為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,加強倉庫的收、發(fā)、貯、管,確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質、不損壞、不丟失,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本制度。
第二條 適用范圍
適用于原料庫和成品庫的管理。
第三條 職責
● 倉庫保管員負責物資的外觀質量的驗收工作,對物資的質量負有監(jiān)管責任。
● 倉庫保管員負責監(jiān)控倉庫環(huán)境的安全隱患,對庫存物資的安全負直接責任。
● 原料庫根據(jù)生產計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產需要。
● 成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識,標識內容包括:品名、型號和生產日期。
● 倉庫保管員負責原材料、外協(xié)品、半成品和成品的收、發(fā)、管工作,對物資的數(shù)量負有直接責任。
第二章
物資的賬實管理 第四條 倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回材料、物資應分別建賬反映。
第五條 必須嚴格按小管家系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入小管家系統(tǒng),做到日清日結,確保小管家系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與小管家系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。
第六條 嚴格控制各類物資的庫存量,制定庫存最高限額,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各使用部門領導及財務人員,各使用部門對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。
第七條 倉庫人員應進行經(jīng)常性動態(tài)盤點,做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。
第八條 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題,應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
第九條 倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
第十條 必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。
第十二條
倉庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
第十三條 保管員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領導見證,雙方各執(zhí)一份,報科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分。
第三章 物資的質量控制
第十四條 物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。
第十五條 保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達到“十不”要求,務使公司財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。
第十六條 合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產品應分類、分區(qū)存放,每批產品在明顯的位置做出產品標識,防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:
1、庫存產品標識包括產品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產品外包裝已有上述標識的,僅掛產品型號的標識牌即可;
2、庫存產品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;
4、放置于貨架上的產品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。
第十八條
庫管員應經(jīng)常對庫存產品進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)標識脫落等現(xiàn)象應及時向直接上級報告,及時處理。不合格品,檢查抽出,并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。
第二十條 成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標識,同時配合有關部門按程序做好退貨處理工作。
第四章
物資驗收入庫存
第二十一條 原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內,大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(于棧板上碼垛存放),但應做出“待驗”標識。然后,庫管員按《過程和產品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。
驗證的內容包括:品名、型號規(guī)格、生產廠家、生產日期或批號、保質期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的,庫管員提交《采購收料通知》報質管部檢驗;經(jīng)驗證不合格的,通知采購部進行交涉或辦理退貨。
第二十二條
庫管員接到質管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后,應及時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內的貨物轉移到庫內合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時,應按規(guī)定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執(zhí)行。
第二十三條 材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收開具入庫單,入庫單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。入庫單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,隨同驗收單交財務科記賬。
第二十四條
半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結論為“合格”的生產部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產日期,無誤后雙方簽字方可入庫。不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。
第二十五條
驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知主管部門和經(jīng)辦人處理。入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到入庫單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到入庫單,并開具材料票到入庫單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。定期向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。
第二十六條
入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
第二十七條 檢驗結論為“合格”的產品生產部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。
第二十八條 退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質管部檢驗為合格的辦理入庫放置于倉庫合格區(qū)內,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標識。
第五章
出庫管理
第三十一條 按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應,節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟責任。
第三十二條 物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后經(jīng)領料人簽字,方可發(fā)料;登記入卡、入帳。
第三十三條 領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。
第三十四條 對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料。
第三十五條 調撥材料,成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。保管員要審查單價、貨款總金額,發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發(fā)貨。
第三十六條 原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應做到:
1、認真核對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
2、發(fā)放時,應認真核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;
3、發(fā)放完畢,庫管員應對《領料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核,《限額領料單》交會計部,單據(jù)應妥善保管;
4、發(fā)放時,若產品標識破損、字跡不清,應重新做出標識后發(fā)放;第三十七條 發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。
第三十八條 所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。
第六章
安全事項
第三十九條 貯存產品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲、防潮、清潔設施,以防止庫存產品損壞或變質。
第四十條 倉庫內嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第四十一條 對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存,并采取有效的安全防護措施。
第四十二條 倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。庫管員上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
第五篇:公司倉庫管理制度
倉庫管理制度
第一章 總則
第一條
為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,保證公司物資的完好無損,根據(jù)公司的各項規(guī)章制度和物資管理辦法,結合倉庫的具體情況,特定本制度。
第二條
倉庫管理工作的任務:
(一)根據(jù)本制度做好物資入庫、保管和出庫工作。
(二)做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查、盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。
(三)積極開展廢舊物資、生產余料的回收和利用工作,協(xié)助做好積壓和報廢物資的處理工作。
(四)做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。
第三條
本制定適用于本公司及所屬的生產單位。
第四條
倉庫管理人員納入其所在公司的物資管理部門統(tǒng)一管理,倉庫保管員由公司物資管理部統(tǒng)一安排和調配。業(yè)務上要實行工作質量標準化,應用現(xiàn)代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。
第二章 管理規(guī)定
第五條
物資入庫
(一)公司所購一切物資,嚴格實行先入庫、后使用的倉庫管理制度。
(二)物資到庫后,保管員要認真、細致檢查其名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量,未經(jīng)正式入庫物資應單獨妥善保管,并做好到貨記錄。
(三)物資入庫,由保管員根據(jù)供貨單位的發(fā)貨憑證和發(fā)票(一般稅務發(fā)票或增植稅專用發(fā)票),及時填寫驗收入庫單,核對驗收無誤后,采購員、使用單位人員和保管員在經(jīng)電腦打印的驗收入庫單上簽字作正式入庫。財務聯(lián)交采購員辦理付款或沖賬手續(xù),不得憑發(fā)貨票直接辦理付款或報銷。
(四)貨物已到,發(fā)貨票未到,經(jīng)核實確系本公司采購的物資,應按合同或裝箱單等資料填寫驗收入庫單,先辦理驗收入庫,待發(fā)貨憑證到達后由采購員辦理付款。
(五)貨物未到,發(fā)貨憑證先到,由采購員保管發(fā)貨憑證,做好收料準備。
(六)未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知采購人員負責處理。
(七)保管員應按發(fā)貨憑證、裝箱單為依據(jù),按不同物資分別采取點數(shù)、檢尺、量方、過稱、換算等方法,正確計算數(shù)量,認真驗收質量,并登記計量臺賬。物資驗收入庫時,一定要填寫計量單位。大宗物資兩天內辦妥入庫手續(xù),一般物資在一天內辦妥入庫手續(xù),同時完成賬卡登記和碼放工作。
(八)整套設備、精密儀器、儀器儀表等驗收應通知使用部門派專人協(xié)同驗收,并詳細填寫檢驗證明單。隨機裝箱的產品說明書、合格證等資料一并倉庫存檔。需用時,到倉庫辦理借閱手續(xù)。
(九)保管員在入庫物資驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、腐蝕、損壞、質量等與憑證不符時,必須及時通知采購員查明原因,并做好記錄,便于交涉索賠,在此情況下,手續(xù)未辦妥前不得動用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。
(十)直接運送到使用單位的物資,保管員和采購員應與使用單位在卸貨現(xiàn)場共同驗收數(shù)量和質量,并及時辦理領發(fā)料手續(xù)。
(十一)保管員必須對計量器具經(jīng)常檢查、校正、及時保養(yǎng),做到準確無誤,符合計量器具管理標準。
第六條
物資保管
(一)嚴格執(zhí)行各項管理制度,無合法手續(xù),任何人不準動用和外借倉庫的物資。
(二)嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度,非倉庫人員,一律不準隨便入庫,庫區(qū)嚴禁煙火,要加強消防設備和電源的管理,定期檢查,全面做好防火、防水、防爆、防事故、防破壞、防盜竊工作。
(三)保管人員要堅持巡回檢查制度,對露天貨臺要建立巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除事故隱患。
(四)易碎的玻璃制品要輕放,擺放穩(wěn)固,不擠壓、不撞擊。(五)輕紡、勞保物資要防止蟲蛀、鼠咬、防潮、防霉,必須定期檢查、倒垛翻曬。
(六)金屬材料、設備配件要有銹必除,清洗上油,必須先保養(yǎng)后存放。
(七)怕凍、怕潮、怕曬、易揮發(fā)的物資必須進庫房存放或墊高蓋嚴。有的應注意保溫密封;有的應注意冷卻降溫。
(八)易燃、易爆、易感染、易腐蝕及有毒的物資必須重點保管,隔離儲存,隨時檢查包裝物的破損情況。
(九)橡膠制品要防止老化、龜裂、變形和粘連,不準日曬和重壓。
(十)有儲存期限的物資,應記清生產日期和入庫時間,分批存放,堅持先到先發(fā),對即將超過有效期的物資,應報請領導及時處理,以免造成損失。
(十一)各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上;出庫時應先外后內、先上后下,先進先出,防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物資不得拋擲。
(十二)為及時反映庫存物資數(shù)額,配合物資管理部編制采購計劃,以節(jié)約使用資金,倉管員要堅持“永續(xù)盤點”,做到“五查一及時”,即:收料前查庫存,發(fā)料后查庫存,忙時堅持查庫存,月底全面查庫存,半年徹底查庫存,一年一次大清倉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保帳、卡、物三相符。每月月報表和盤點表需送總經(jīng)理閱示。
(十三)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬盈、虧和需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物資短少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向倉庫主管匯報。
(十四)倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。
(十五)倉管員工作調動時,必須辦理移交手續(xù),由倉庫主管領導監(jiān)交,表上簽名,只有當結交手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。
第七條
物資出庫
(一)倉管員對任何部門(單位)均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁先出貨后補手續(xù)的做法。嚴禁白條發(fā)貨。
(二)發(fā)料前,要認真審查領料單的內容是否完備,手續(xù)是否完備、齊全,確保物資發(fā)放準確無誤。否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。
(三)嚴格執(zhí)行交舊領新制度,凡規(guī)定交舊領新的物資,必須先交舊的再領新的,否則倉庫不予發(fā)貨。
(四)發(fā)放物資要堅持一查庫存、二動標簽、三發(fā)物資、四復核的程序。發(fā)料人必須在領料單上編號、劃價,填寫實發(fā)數(shù)量并簽字。同時倉庫管理員用電腦開具出庫單,領料人、發(fā)料人在出庫單上簽字。
(五)屬于專項生產領用的物資,領料部門必須按批準的生產項目填列清楚。領料單上必須有使用部門蓋章。否則,一律不予發(fā)貨。
(六)車間余料退庫應填制紅字領料單,并在備注欄內詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月領料手續(xù)。
(七)嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記入賬(電腦賬和手工帳),做到日清日結,確保物資進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。
(八)開展技術革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產,充分發(fā)揮物資的作用。
第八條
廢舊物資的管理
(一)各部門領用的物資,凡其包裝有回收利用價值的,一律入廢舊物資倉庫。
(二)生產過程中產生的有價值的廢料,也要辦理入庫手續(xù),以便綜合利用,變廢為寶。
(三)凡外購物資帶來的有較高回收價值的包裝器材、塊木、容器以及有押金的包裝物,一律由物資管理部門填制入庫單,經(jīng)保管員驗收后,交財務部門核算入帳,包裝物發(fā)出時辦理出庫手續(xù)。各使用單位必須將用完后的包裝物按期如數(shù)退還倉庫,不準損壞和丟失。如有違反,按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第三章 罰則
第九條
未按本制度辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質量不合要求的和帳實不符,除按公司有關規(guī)定進行處理外,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失,倉庫主管應負領導責任。
第四章 附則 第十條
本制度由物資部負責制定并解釋。第十一條
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。