第一篇：發(fā)展歷程拔高實驗室建設(shè)的理念

發(fā)展歷程拔高中心建設(shè)的理念

發(fā)展歷程是整個材料的濃縮，后面材料是發(fā)展歷程的進(jìn)一步闡述

主任的材料很重要

1、中心的地位、性質(zhì)

2、何時根據(jù)什么需要，在何種發(fā)展理念下整合了什么實驗室

建設(shè)了什么實驗室

3、為了什么目的構(gòu)建了什么體系、建立了什么平臺、開設(shè)什么課

程（社會需求？、人員培養(yǎng)？學(xué)科發(fā)展？）

4、中心的基本情況：主體在何處，多大建筑面積，基建投資、設(shè)

備投資多少，人員，教授，博士，留學(xué)回國人員比例

5、完成多少課程，基礎(chǔ)實驗課程

6、依托大氣科學(xué)（氣象學(xué)）？？依托國際兼職教師（鄒，金）自研設(shè)備6項，（推廣）獲什么獎

7、博導(dǎo)退休寫為督導(dǎo)（壽、陳、何、王、湯）

8、教學(xué)、科研項目、獲獎、文章從高到低分門別類排列（做表）

9、幾大塊 書面、電子（WORD、PDF）、視頻材料、PPT、網(wǎng)站

10、中心主任、常務(wù)副主任、若干副主任兼實驗室主任

第二篇：幼兒園發(fā)展理念、歷程

“幼兒園發(fā)展理念、歷程 ” “如果要用形容詞來修飾當(dāng)前我們的幼兒園,我想他是一只雛鷹,正等待翱翔;我想他是一支鮮花,正含苞待放;我想他是一個剛剛出生的嬰童,肢體雖小但五臟健全;這就是我們一個剛剛起步,但卻舉步堅定的新生代幼兒園 ”--恩施市金子壩幼兒園

“

一、辦園思路:規(guī)范管理提效率,提升質(zhì)量求生存,彰顯特色處發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌?！?/p>

二、辦園目標(biāo):為幼兒一生奠基。

“

三、辦園理念:以人為本,師幼共同成長,和諧發(fā)展。

”

四、辦園宗旨:“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切的孩子”。

“

五、幼兒培養(yǎng)目標(biāo):活潑、健康、自信、友愛、勇敢,教孩子學(xué)會做人,教孩子學(xué)會學(xué)習(xí),教孩子學(xué)會生活,教孩子學(xué)會創(chuàng)造。

”

六、園風(fēng):用心工作、愛心育人、真誠服務(wù)。

“

七、園訓(xùn):愛心獻(xiàn)孩子;放心給家長;與時代同步;樹幼教典范?！?/p>

八、幼兒園學(xué)風(fēng):樂學(xué)、會學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)。“

九、幼兒園教風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)、善誘、好學(xué)求真。”

十、幼兒園工作口號:嚴(yán)細(xì)實恒,精益求精。

“

十一、辦園警言:家長永遠(yuǎn)是我們合作伙伴,保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的生命線。”

十二、辦園特色:小班化教育,個性化發(fā)展,生活化教育,和諧中成長。

“努力遵循以上十二條辦園理念,使我幼兒園呈階梯狀上升趨勢,腳踏實地,一步一步的成長起來。在今后的發(fā)展中,我幼兒園也有詳細(xì)的規(guī)劃目標(biāo)及措施?！?/p>

一、要抓好師容師貌,促進(jìn)發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理。“1.比如著裝整齊大方,不可穿奇異,低腰,超短的衣服。不可披頭散發(fā)。不可穿高跟鞋,拖鞋,不可留長指甲等。

”2.注意言行舉止,不講粗話。不體罰幼兒,或變相體罰幼兒。“3.教師之間應(yīng)積極配合,互相幫助,應(yīng)該團(tuán)結(jié)上進(jìn)。”4.任何事情都應(yīng)以幼兒園為主,以幼兒園的名聲為主。

“5.教師應(yīng)該積極學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量。提高自身素質(zhì)對待工作要有耐心?！?.對待幼兒要細(xì)心,對待家長要真誠?！?/p>

二、教育理念的發(fā)展

”幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確要求:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位?！钡?對幼兒健康的理解和關(guān)注,無論是父母還是教師,在思想上、認(rèn)識上以及教養(yǎng)方法上,都或多或少存在著偏差。健康的生命并非完全由自然給予,而需要個體的積極參與,健康狀況因個體自身的活動而不斷發(fā)生變化。特別是家長所持有的健康觀點直接影響其教養(yǎng)的方式和行為。當(dāng)然,影響幼兒健康的因素是多樣的,但是在城郊幼兒的健康成長中以下幾種情況更值得重視。

1、關(guān)注看護(hù)人員的素質(zhì)

生長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒,大多由爺爺奶奶或保姆看護(hù)。他們多半憑著自己的經(jīng)驗對幼兒進(jìn)行喂養(yǎng)和教育。幼兒不肯吃飯,看護(hù)者就哄著追著喂飯,一頓飯有時要吃上一個多小時:幼兒不肯睡覺,就讓他嘴里叼個奶嘴…·很多壞習(xí)慣不是幼兒一出生就有的,而是由于大人們不恰當(dāng)?shù)慕甜B(yǎng)方式而慢慢導(dǎo)致的。有的幼兒不聽話時,看護(hù)人員就嚇唬幼兒“你不乖,大老虎要來吃你的”“你不乖就送你去幼兒園”等。在幼兒幼小的心靈上播下了對動物恐懼,對幼兒園害怕的種子。到了幼兒該入園時,他們就哭鬧著不肯上幼兒園?？梢?看護(hù)人員的觀念及教育方式關(guān)系到幼兒健康教育的成效。我園充分利用教育資源,做好幼兒的教育延伸,通過講座、培訓(xùn)和親子活動等形式,提高看護(hù)人員的素質(zhì)和能力?！?/p>

2、關(guān)注家長對幼兒健康的觀念

”通過交流和觀察發(fā)現(xiàn),家長對幼兒健康方面的認(rèn)識存在著許多錯誤的觀念。由于家長的健康觀念會直接影響幼兒的生理和心理環(huán)境,所以幫助家長樹立正確的幼兒健康觀念是一個不可忽略的問題。對此,我園作了關(guān)于幼兒飲食、睡眠和運(yùn)動等問題的溫馨提示專欄。旨在引導(dǎo)家長給幼兒創(chuàng)設(shè)健康的生長環(huán)境?！?/p>

3、關(guān)注電視對幼兒健康的影響

”電視節(jié)目尤其是動畫片對幼兒的健康成長有著不可估量的影響。長時間看電視不僅會對幼兒的眼睛和生長發(fā)育有所傷害,更重要的是,電視節(jié)目尤其是動畫片的播放,可能對幼兒思維和心理產(chǎn)生不良影響,這是幼兒園教師和家長需要共同關(guān)注的問題。如有的男孩特別愛看《奧特曼》,沉迷于動畫片的情景中,在平時的生活中,行為方面會表現(xiàn)出暴力傾向,喜歡打架、把建筑區(qū)的積木推倒,等等。教師問其原因,幼兒便說:“我是奧特曼,我在打怪獸?！边@樣的現(xiàn)象越來越多地影響著幼兒。有的幼兒喜歡看《蠟筆小新》,動畫片中小男孩叛逆的個性及片中的對話都成為了幼兒模仿的對象。幼兒并沒有判斷對錯的能力,通過行為模仿極易產(chǎn)生心理畸形,甚至發(fā)展為暴力和自私傾向。所以,成人對于幼兒觀看的電視節(jié)目必須有所選擇、有所引導(dǎo)。

4、關(guān)注幼兒園和家庭的密切配合

家長和教師的密切配合,是幼兒健康成長不可缺少的因素。只有家園間及時溝通與密切配合,才能對幼兒的健康成長起到促進(jìn)作用。幼兒的生長發(fā)育十分迅速,幼兒的可塑性很強(qiáng),但知識經(jīng)驗匱乏:幼兒的活動欲望強(qiáng)烈,但自我保護(hù)意識薄弱;幼兒的心靈稚嫩、純潔,因此特別容易遭到傷害。生命的健康是從事其他一切活動的必要前提。所以,我們必須關(guān)注幼兒的健康,促進(jìn)幼兒的成長。

“

三、幼兒園發(fā)展歷程現(xiàn)狀分析

”民辦幼兒園的發(fā)展由量的增長逐步轉(zhuǎn)為質(zhì)的增長,民辦幼兒園的師資與管理水品整體提高將間接限制某些高價民辦幼兒園的收費(fèi),改變收費(fèi)兩級分化的局面。將加快城鎮(zhèn)化建設(shè),城市人口劇增,對教育部門也是一種考驗,這對于我們城市民辦幼兒園既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。我們將積極響應(yīng)教育部門的引導(dǎo),為城鎮(zhèn)化建設(shè)準(zhǔn)備好作出貢獻(xiàn)。

第三篇：（醫(yī)院）發(fā)展建設(shè)歷程

一、四十一載春光好 五年一躍又崢嶸

××醫(yī)院建于1956年，她與萬里黃河第一壩——三門峽大壩相伴而生，隨“黃河明珠”三門峽的成長不斷發(fā)展壯大。近半個世紀(jì)以來，××醫(yī)院致力于為三門峽人民和水電十一局職工的健康服務(wù)，把發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與深化改革、開拓創(chuàng)新相結(jié)合，醫(yī)院各項工作全面推進(jìn)，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果。1995年，黃河醫(yī)院被國家衛(wèi)生部確定為“二級甲等醫(yī)院”。從1986年至今，黃河醫(yī)院連年被評為“河南省文明單位”。

黃河醫(yī)院現(xiàn)有職工600多人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員500余人，高、中級衛(wèi)生技術(shù)人員300余人。住院部設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、五官、中醫(yī)等13個科室，開放床位380張，門診部設(shè)有電話咨詢、急診科、社區(qū)服務(wù)科以及檢驗、放射、CT、核磁共振、藥劑、功能等9個醫(yī)技科室。黃河醫(yī)院設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚，擁有核磁共振、螺旋CT、大型C型臂、X-刀、心血管造影儀、體外血液循環(huán)機(jī)、彩超診斷儀等一大批具有國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的醫(yī)療設(shè)備。黃河醫(yī)院始終堅持“科技興院”的方針，采取“內(nèi)引外聯(lián)”的辦法，培養(yǎng)和鍛煉出一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的專家型醫(yī)療隊伍，醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和科技創(chuàng)新能力不斷提高，一批具有國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平和高難度的手術(shù)先后在該院成功實施，受到患者和有關(guān)方面的高度評價。近年來，黃河醫(yī)院先后獲得省級科技成果二等獎1項、三等獎2項，獲得三門峽市、水電十一局科技成果一、二、三等獎數(shù)十項。黃河醫(yī)院已經(jīng)成為豫西地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院。

黨的十五大以來，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持解放思想、實事求是，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，堅持以患者為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，醫(yī)院的各項工作和綜合實力都躍上了新的臺階，兩個文明建設(shè)結(jié)出了累累碩果。五年來，醫(yī)院廣大干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五大精神，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，在水電十一局黨委及醫(yī)院歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全心全意為患者服務(wù)的宗旨，以醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)為生命線、以病人為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷探索新的醫(yī)療服務(wù)理念和經(jīng)營方式，先后開展了爭創(chuàng)“百佳醫(yī)院”、“最佳醫(yī)院”和“三級醫(yī)院”等活動，醫(yī)院的門診量、住院人數(shù)、床位使用率逐年提高，醫(yī)院固定投資總額、業(yè)務(wù)總收入、職工年平均工資穩(wěn)步增長。2001年，黃河醫(yī)院新門診大樓、住院部竣工投入使用，不僅為廣大患者創(chuàng)造了一流的就診環(huán)境，同時還為醫(yī)院病房的布局調(diào)整及整體規(guī)劃創(chuàng)造了良機(jī)。由于各項工作成效顯著，黃河醫(yī)院多次受到國家電力公司衛(wèi)生處和水電系統(tǒng)兄弟醫(yī)院的好評。

二、“科技興院”春風(fēng)勁 勇克難關(guān)薈精英

五年來，黃河醫(yī)院堅持走“科技興院”之路，在抓好對常見病、多發(fā)病診治的同時，瞄準(zhǔn)當(dāng)代臨床醫(yī)學(xué)中的尖端、前沿技術(shù)，加大醫(yī)療科技攻關(guān)力度，不斷完善診療手段、提高技術(shù)水平，有效地拓展了醫(yī)療市場空間，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和保障人民群眾健康水平等方面發(fā)揮了重要作用。

“工欲利其事，必先利其器?！睘榫o跟當(dāng)今醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展步伐，不斷完善醫(yī)院診療手段，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)硬件建設(shè)，并根據(jù)臨床實踐需要，多方籌資購置了具有國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的大型診療和檢測設(shè)備。目前，醫(yī)院已擁有美國核磁共振儀、高速螺旋CT、X-刀、大型C型臂、鉬鈀X機(jī)、氣化電切儀、超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血氣分析儀、電子胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡、腸鏡、支氣管鏡、膀胱鏡、動態(tài)心電及血壓監(jiān)測系統(tǒng)、直線加速器、X模擬定位機(jī)、全自動麻醉機(jī)、血流變測定儀、RK手術(shù)設(shè)備等一大批先進(jìn)的診療設(shè)備，使醫(yī)院的診療手段不斷完善、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平不斷提高，醫(yī)院的醫(yī)療硬件建設(shè)躍上新的臺階。目前，黃河醫(yī)院已成為豫～“金三角”地區(qū)醫(yī)療設(shè)施齊全、技術(shù)手段先進(jìn)的大型綜合性醫(yī)院。

1998年，黃河醫(yī)院在三門峽地區(qū)獨家引進(jìn)的美國超導(dǎo)型核磁共振成像系統(tǒng)，使該院骨科對脊髓壓迫癥等疑難病癥的治療質(zhì)量有了顯著提高；2000年，該院投資450萬元購進(jìn)的大型C型臂為心臟內(nèi)科各項診斷、治療提供了有利的條件，使醫(yī)院能夠自主完成心臟冠狀動脈造影和心室造影，填補(bǔ)了三門峽市心內(nèi)介入治療的空白。2001年底，醫(yī)院投資近200萬元，建立了三門峽市一個一流的“ICU”（重癥監(jiān)護(hù)）病房，使心臟外科、腎移植、多臟器衰竭、心血管、腦

血管疾病的重癥患者集中治療、集中護(hù)理、集中管理，使各類危重癥病人的救護(hù)和護(hù)理更加規(guī)范、嚴(yán)格，提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率和患者的生存質(zhì)量。此外，X-刀為腫瘤病的放射治療提供了準(zhǔn)確、科學(xué)的手段；全能麻醉機(jī)改善、提高了各類手術(shù)病人的麻醉質(zhì)量；氣化電切儀為前列腺病患者手術(shù)治療提供了較安全、較合理的手術(shù)方式。超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血氣分析儀、電了胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡等一大批先進(jìn)儀器都在不同專業(yè)發(fā)揮著巨大的作用，促進(jìn)著黃河醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的全面進(jìn)步。

在不斷改善就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境的同時，黃河醫(yī)院堅持“科技興院”和“以人為本”的戰(zhàn)略，采取“內(nèi)引外聯(lián)”、分批進(jìn)修輪訓(xùn)的辦法，加快培育和構(gòu)建專家體系，培養(yǎng)和鍛煉出一支專家型學(xué)科帶頭人，促進(jìn)全院科技創(chuàng)新事業(yè)的蓬勃發(fā)展。該院中醫(yī)中藥研究所發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)優(yōu)勢，研制出達(dá)源降糖沖劑、兒瀉寧等一批中藥制劑，并在臨床應(yīng)用上取得了可喜的成績，深受廣大患者好評。該院骨科開展的“不同類型的組織瓣移植在四肢組織缺損修復(fù)中的應(yīng)用與研究”項目，于2000年底通過河南省科委組織的專家鑒定。因其具有科學(xué)性、先進(jìn)性、實用性和推廣性，該項目同時被評為2001省政府科技進(jìn)步三等獎。2001，該院共獲得水電十一局科技進(jìn)步獎8項，并連續(xù)5年被評為局科技進(jìn)步先進(jìn)單位。

近年來，黃河醫(yī)院在鞏固“二甲”醫(yī)院水平的基礎(chǔ)上，專業(yè)學(xué)科迅速發(fā)展，先后開展了一批“三甲”醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)項目，其中不少項目是具有國內(nèi)、省內(nèi)的先進(jìn)水平和高技術(shù)難度的手術(shù)，如：率先在三門峽市開展同種異體腎臟移植術(shù)、體外循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)、心臟冠脈造影術(shù)和人工心臟起搏器的安裝。其中，率先在三門峽市開展的同種異體腎臟移植術(shù)、前列腺汽化電切術(shù)均達(dá)到了省級先進(jìn)水平。此外，醫(yī)院還開展了白血病標(biāo)準(zhǔn)化療，食管靜脈曲張胃鏡下硬化治療，肺癌及肝癌介入化療，食道癌根治手術(shù)，肺葉切除術(shù)，腹腔鏡膽囊切除術(shù)手術(shù)，胰、十二指腸腫瘤切除術(shù)，腹腔鏡代替胸腔鏡行肺葉切除術(shù)，支氣管殘端瘺修補(bǔ)加全胸廓成形術(shù)，治療食管化學(xué)燒傷的結(jié)腸代替食管手術(shù)，肝葉切除術(shù)，斷（指、趾、肢）再植，游離皮瓣移植，髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，大小腦腫瘤切除術(shù)，宮頸瘤及卵巢癌根治術(shù)，超聲乳化白內(nèi)障切除術(shù)，喉癌根治術(shù)，遺傳性疾病染色體檢查，大面積燒傷治療等等。憑借雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的診療設(shè)備和手段，黃河醫(yī)院已經(jīng)成為深受豫西及周邊地區(qū)廣大人民群眾信賴的醫(yī)院。

三、病房內(nèi)外春意濃 丹心懸壺念蒼生

在激烈的醫(yī)療市場競爭中，黃河醫(yī)院始終堅持以患者為中心的管理理念，全面實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程，完善崗位責(zé)任制，不斷提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，塑造了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

5年來，黃河醫(yī)院始終把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為全院各項工作的重中之重，通過抓醫(yī)療質(zhì)量管理，健全完善各項責(zé)任制，深入開展病人選醫(yī)生活動，有力地保障了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程”的全面實施。醫(yī)院先后制定完善了急診、首診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，病歷書寫制度，疑難和死亡病歷討論制度，院長查房制度，業(yè)務(wù)查房，護(hù)理查房，三查七對制度，交～制度等，極大地激發(fā)了全院職工的崗位責(zé)任意識。

在護(hù)理質(zhì)量方面，黃河醫(yī)院建立健全了二級質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格院、科兩級質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行總結(jié)、反饋，提出整改意見和措施。醫(yī)院修訂完善了護(hù)理差錯報告制度，并注重加強(qiáng)護(hù)士長隊伍建設(shè)和管理，實行護(hù)士長崗位交流制度和公開選拔護(hù)士長制度，不斷提高護(hù)理工作的管理水平。為切實提高護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)院推行了新的護(hù)理模式“整體護(hù)理”，以滿足患者需求為主線，全方位做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從1997年至今，“整體護(hù)理”工作已從醫(yī)院的兩個病區(qū)推廣到7個科室，護(hù)理工作質(zhì)量明顯提高，患者滿意度達(dá)92%。作為醫(yī)院推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程”的一部分，黃河醫(yī)院新修訂的《護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范》、《黃河醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范》、《黃河醫(yī)院醫(yī)師語言行為服務(wù)規(guī)范》日前也已在全院實施，并取得了良好效果。醫(yī)院門診病人和住院病床使用率都出現(xiàn)增長勢態(tài)，目前達(dá)到了醫(yī)院歷史最高水平。

黃河醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員本著仁愛、敬業(yè)、務(wù)實、進(jìn)取的精神，視患者為親人，急患者所急，想患者所想，使病房內(nèi)外處處洋溢著濃濃春意，各地前來就診的患者在黃河醫(yī)院體會到了家一般的溫暖。不少患者出院后，專程趕來致謝或打電話、寫信表達(dá)自己對“黃醫(yī)”人的感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計，2001年，黃河醫(yī)院共接受各地患者贈送的錦旗18面、匾額5塊、感謝信25封。

四、大河浩蕩春潮涌 高擎云帆滄海行

回首過去，滿懷喜悅；展望未來，信心百倍。“黃醫(yī)”人深深懂得，21世紀(jì)是以生命科學(xué)為主導(dǎo)、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的世紀(jì)，黃河醫(yī)院將按照國家對醫(yī)療體制改革的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭意識和憂患意識，努力深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)

制改革，不斷提高醫(yī)院的綜合競爭力；醫(yī)院將全面建立以患者需求為導(dǎo)向的適應(yīng)市場機(jī)制的科學(xué)管理體系，培育廣大干部職工的市場意識和敬業(yè)精神，秉承“醫(yī)德奠基、科技興院、管理興業(yè)、質(zhì)量為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，以患者為中心，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓“三基”、“三嚴(yán)”建設(shè)，不斷提高醫(yī)療水平和醫(yī)護(hù)質(zhì)量。醫(yī)院要充分利用各類先進(jìn)設(shè)施和設(shè)備，積極引進(jìn)、運(yùn)用新技術(shù)，促進(jìn)醫(yī)療水平不斷提高；要大力開展社區(qū)服務(wù)工作，在原有的兩個社區(qū)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，強(qiáng)化輻射功能，進(jìn)一步樹立“服務(wù)上門”的觀念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，切實做好社區(qū)預(yù)防保健工作，滿足社區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務(wù)需求。

展望未來，“黃醫(yī)”人將抓住“醫(yī)改”契機(jī)，在繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識，切實將以患者為中心的工作落到實處，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程，促進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)不斷發(fā)展。要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員的作用，繼續(xù)深入開展“病人選擇醫(yī)生”的活動，堅持醫(yī)療質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度好、就醫(yī)環(huán)境好、病人花錢少的“三好一少”原則，樹立“質(zhì)量就是生命，醫(yī)德就是本錢，信譽(yù)就是效益”的新觀念，使醫(yī)院的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

在新的世紀(jì)里，黃河醫(yī)院將進(jìn)一步做好“科技興院”工作，依靠科技營造優(yōu)勢，全面加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展步伐，并做好以下工作：（1）進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性疾病診治工作，力求不斷改善診治手段，積極引進(jìn)新的治療方案和新的技術(shù)，不斷向“高、精、尖”發(fā)展。（2）進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高診斷率，為治療提供可靠條件。要充分利用磁共振、高速螺旋CT、X刀、大型C型臂等高、精、尖設(shè)備，帶動相應(yīng)專業(yè)的發(fā)展；繼續(xù)做好臟器移植工作，腎移植項目要加大宣傳力度，不僅要上水平，還要上規(guī)模，同時要做好骨髓移植，角膜移植的前期準(zhǔn)備工作；要瞄準(zhǔn)高精尖技術(shù)，再造特色和優(yōu)勢，大力發(fā)展心臟介入技術(shù)，繼續(xù)抓好心血管疾病的介入治療及周圍血管介入治療、腫瘤的介入化療和導(dǎo)管室的發(fā)展，創(chuàng)出黃河醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)服務(wù)方面的特色品牌。（3）要繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)和“送醫(yī)下鄉(xiāng)”工作，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，開展健康義診咨詢活動，為社區(qū)居民建立健康檔案，如結(jié)合防治高血壓病、管理糖尿病高危人群和定期為患者檢測血糖、對其給予膳食指導(dǎo)，以滿足廣大人民群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求，塑造良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

在狠抓醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的同時，黃河醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工，決不會忘記三門峽人民的期望與厚愛，牢記辦院宗旨，堅持“醫(yī)德立院”、誠信為本，堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒主題，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格，以病人的滿足和方便作為根本目標(biāo)，為三門峽人民營造舒適的就醫(yī)環(huán)境，為三門峽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民群眾的健康水平作出新的貢獻(xiàn)。

在黨的十六大即將召開之即，黃河醫(yī)院全體干部職工決心進(jìn)一步解放思想，實事求是，更新觀念，加快發(fā)展，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任意識，用做好醫(yī)院各方面工作的實際行動，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，以醫(yī)院兩個文明建設(shè)的優(yōu)異成績向黨的十六大獻(xiàn)禮。

第四篇：（醫(yī)院）發(fā)展建設(shè)歷程

一、四十一載春光好

五年一躍又崢嶸

醫(yī)院建于1956年，她與萬里黃河第一壩——三門峽大壩相伴而生，隨“黃河明珠”三門峽的成長不斷發(fā)展壯大。近半個世紀(jì)以來，醫(yī)院致力于為三門峽人民和水電十一局職工的健康服務(wù)，把發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與深化改革、開拓創(chuàng)新相結(jié)合，醫(yī)院各項工作全面推進(jìn)，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果。1995年，黃河醫(yī)院被國家衛(wèi)生部確定為“二級甲等醫(yī)院”。從1986年至今，黃河醫(yī)院連年被評為“河南省文明單位”。

黨的十五大以來，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持解放思想、實事求是，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，堅持以患者為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，醫(yī)院的各項工作和綜合實力都躍上了新的臺階，兩個文明建設(shè)結(jié)出了累累碩果。五年來，醫(yī)院廣大干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五大精神，努力實踐江澤民總書記“三個代表”的重要思想，在水電十一局黨委及醫(yī)院歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全心全意為患者服務(wù)的宗旨，以醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)為生命線、以病人為中心，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷探索新的醫(yī)療服務(wù)理念和經(jīng)營方式，先后開展了爭創(chuàng)“百佳醫(yī)院”、“最佳醫(yī)院”和“三級醫(yī)院”等活動，醫(yī)院的門診量、住院人數(shù)、床位使用率逐年提高，醫(yī)院固定投資總額、業(yè)務(wù)總收入、職工年平均工資穩(wěn)步增長。，黃河醫(yī)院新門診大樓、住院部竣工投入使用，不僅為廣大患者創(chuàng)造了一流的就診環(huán)境，同時還為醫(yī)院病房的布局調(diào)整及整體規(guī)劃創(chuàng)造了良機(jī)。由于各項工作成效顯著，黃河醫(yī)院多次受到國家電力公司衛(wèi)生處和水電系統(tǒng)兄弟醫(yī)院的好評。

二、“科技興院”春風(fēng)勁

勇克難關(guān)薈精英

五年來，黃河醫(yī)院堅持走“科技興院”之路，在抓好對常見病、多發(fā)病診治的同時，瞄準(zhǔn)當(dāng)代臨床醫(yī)學(xué)中的尖端、前沿技術(shù)，加大醫(yī)療科技攻關(guān)力度，不斷完善診療手段、提高技術(shù)水平，有效地拓展了醫(yī)療市場空間，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和保障人民群眾健康水平等方面發(fā)揮了重要作用。

“工欲利其事，必先利其器?！睘榫o跟當(dāng)今醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展步伐，不斷完善醫(yī)院診療手段，黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)硬件建設(shè)，并根據(jù)臨床實踐需要，多方籌資購置了具有國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的大型診療和檢測設(shè)備。目前，醫(yī)院已擁有美國核磁共振儀、高速螺旋ct、-刀、大型c型臂、鉬鈀機(jī)、氣化電切儀、超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血氣分析儀、電子胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡、腸鏡、支氣管鏡、膀胱鏡、動態(tài)心電及血壓監(jiān)測系統(tǒng)、直線加速器、模擬定位機(jī)、全自動麻醉機(jī)、血流變測定儀、rk手術(shù)設(shè)備等一大批先進(jìn)的診療設(shè)備，使醫(yī)院的診療手段不斷完善、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平不斷提高，醫(yī)院的醫(yī)療硬件建設(shè)躍上新的臺階。目前，黃河醫(yī)院已成為豫秦晉“金三角”地區(qū)醫(yī)療設(shè)施齊全、技術(shù)手段先進(jìn)的大型綜合性醫(yī)院。

在不斷改善就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境的同時，黃河醫(yī)院堅持“科技興院”和“以人為本”的戰(zhàn)略，采取“內(nèi)引外聯(lián)”、分批進(jìn)修輪訓(xùn)的辦法，加快培育和構(gòu)建專家體系，培養(yǎng)和鍛煉出一支專家型學(xué)科帶頭人，促進(jìn)全院科技創(chuàng)新事業(yè)的蓬勃發(fā)展。該院中醫(yī)中藥研究所發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)優(yōu)勢，研制出達(dá)源降糖沖劑、兒瀉寧等一批中藥制劑，并在臨床應(yīng)用上取得了可喜的成績，深受廣大患者好評。該院骨科開展的“不同類型的組織瓣移植在四肢組織缺損修復(fù)中的應(yīng)用與研究”項目，于底通過河南省科委組織的專家鑒定。因其具有科學(xué)性、先進(jìn)性、實用性和推廣性，該項目同時被評為省政府科技進(jìn)步三等獎。，該院共獲得水電十一局科技進(jìn)步獎8項，并連續(xù)5年被評為局科技進(jìn)步先進(jìn)單位。

近年來，黃河醫(yī)院在鞏固“二甲”醫(yī)院水平的基礎(chǔ)上，專業(yè)學(xué)科迅速發(fā)展，先后開展了一批“三甲”醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)項目，其中不少項目是具有國內(nèi)、省內(nèi)的先進(jìn)水平和高技術(shù)難度的手術(shù)，如：率先在三門峽市開展同種異體腎臟移植術(shù)、體外循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)、心臟冠脈造影術(shù)和人工心臟起搏器的安裝。其中，率先在三門峽市開展的同種異體腎臟移植術(shù)、前列腺汽化電切術(shù)均達(dá)到了省級先進(jìn)水平。此外，醫(yī)院還開展了白血病標(biāo)準(zhǔn)化療，食管靜脈曲張胃鏡下硬化治療，肺癌及肝癌介入化療，食道癌根治手術(shù)，肺葉切除術(shù)，腹腔鏡膽囊切除術(shù)手術(shù)，胰、十二指腸腫瘤切除術(shù)，腹腔鏡代替胸腔鏡行肺葉切除術(shù)，支氣管殘端瘺修補(bǔ)加全胸廓成形術(shù)，治療食管化學(xué)燒傷的結(jié)腸代替食管手術(shù)，肝葉切除術(shù)，斷（指、趾、肢）再植，游離皮瓣移植，髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，大小腦腫瘤切除術(shù)，宮頸瘤及卵巢癌根治術(shù)，超聲乳化白內(nèi)障切除術(shù)，喉癌根治術(shù)，遺傳性疾病染色體檢查，大面積燒傷治療等等。憑借雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的診療設(shè)備和手段，黃河醫(yī)院已經(jīng)成為深受豫西及周邊地區(qū)廣大人民群眾信賴的醫(yī)院。

三、病房內(nèi)外春意濃

丹心懸壺念蒼生

在激烈的醫(yī)療市場競爭中，黃河醫(yī)院始終堅持以患者為中心的管理理念，全面實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程，完善崗位責(zé)任制，不斷提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，塑造了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

5年來，黃河醫(yī)院始終把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為全院各項工作的重中之重，通過抓醫(yī)療質(zhì)量管理，健全完善各項責(zé)任制，深入開展病人選醫(yī)生活動，有力地保障了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程”的全面實施。醫(yī)院先后制定完善了急診、首診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，病歷書寫制度，疑難和死亡病歷討論制度，院長查房制度，業(yè)務(wù)查房，護(hù)理查房，三查七對制度，交接班制度等，極大地激發(fā)了全院職工的崗位責(zé)任意識。

黃河醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員本著仁愛、敬業(yè)、務(wù)實、進(jìn)取的精神，視患者為親人，急患者所急，想患者所想，使病房內(nèi)外處處洋溢著濃濃春意，各地前來就診的患者在黃河醫(yī)院體會到了家一般的溫暖。不少患者出院后，專程趕來致謝或打電話、寫信表達(dá)自己對“黃醫(yī)”人的感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計，黃河醫(yī)院共接受各地患者贈送的錦旗18面、匾額5塊、感謝信25封。

四、大河浩蕩春潮涌

高擎云帆滄海行

回首過去，滿懷喜悅；展望未來，信心百倍?！包S醫(yī)”人深深懂得，21世紀(jì)是以生命科學(xué)為主導(dǎo)、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的世紀(jì)，黃河醫(yī)院將按照國家對醫(yī)療體制改革的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭意識和憂患意識，努力深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，不斷提高醫(yī)院的綜合競爭力；醫(yī)院將全面建立以患者需求為導(dǎo)向的適應(yīng)市場機(jī)制的科學(xué)管理體系，培育廣大干部職工的市場意識和敬業(yè)精神，秉承“醫(yī)德奠基、科技興院、管理興業(yè)、質(zhì)量為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，以患者為中心，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓“三基”、“三嚴(yán)”建設(shè)，不斷提高醫(yī)療水平和醫(yī)護(hù)質(zhì)量。醫(yī)院要充分利用各類先進(jìn)設(shè)施和設(shè)備，積極引進(jìn)、運(yùn)用新技術(shù)，促進(jìn)醫(yī)療水平不斷提高；要大力開展社區(qū)服務(wù)工作，在原有的兩個社區(qū)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，強(qiáng)化輻射功能，進(jìn)一步樹立“服務(wù)上門”的觀念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，切實做好社區(qū)預(yù)防保健工作，滿足社區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務(wù)需求。

展望未來，“黃醫(yī)”人將抓住“醫(yī)改”契機(jī)，在繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識，切實將以患者為中心的工作落到實處，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程，1

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第五篇：品牌建設(shè)發(fā)展歷程

1．從1992年開始中國企業(yè)品牌建設(shè)的萌芽階段，從時間上界定為從新中國建立到1992年鄧小平南巡講話為止。這個階段是中國企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)歷時間最長、品牌數(shù)量最少、名牌最穩(wěn)定、企業(yè)在無意中建立了自己的企業(yè)產(chǎn)品品牌。整個品牌的表現(xiàn)形式以商標(biāo)為主要特征，沒有形成品牌個性與品牌文化。這個階段企業(yè)品牌的特點主要有：產(chǎn)品質(zhì)量好，知名品牌的產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度、滿意度都很高，消費(fèi)者的品牌忠誠度高居不下。特別是“三大件”品牌產(chǎn)品，成為人們夢寐以求的追求目標(biāo)。在這個階段的末期，廣

告意識開覺醒，廣告活動開始介入部分品牌的塑造，并取得相應(yīng)的成功。

但是，隨著廣東及沿海諸省經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，以及國外商品的大量進(jìn)入，這些品牌到了90年代開始

沒落，到目前為止，許多品牌已經(jīng)從市場經(jīng)濟(jì)的視線中消失了。

2．媒介催生階段（1993年——1997年）在第二個品牌發(fā)展階段中，CIS戰(zhàn)略成為塑造品牌的核心手段被廣大傳媒長達(dá)幾年的深入宣傳，一些來自于臺灣、成長于大陸的CIS“大師”也應(yīng)運(yùn)而生，他們把CIS說成是解決企業(yè)問題的唯一“救命稻草”。與此同時，媒介的造星運(yùn)動在品牌塑造上大打出手，“標(biāo)王”成為這個時代的品牌代名詞。利用新聞效應(yīng)、利用媒體的影響力、不擇手段制造新聞事件、大規(guī)模的廣告活動，成為這個時期品牌宣傳的主要方式。有的企業(yè)則自辦小報，利用人們無法辨別信息和消費(fèi)者對信息缺少免疫力的現(xiàn)狀，實施印刷品信息轟炸，比如三株是也。另一方面，外國品牌則從品牌戰(zhàn)略的高度進(jìn)入中國市場，開始了他們的消滅中國本土競爭品牌的行動，通過“合資”等合法方式購并本土品牌，有的地方政府為了取愉悅于外資企業(yè)老總，擔(dān)心“引資”不成，把地方本土品牌免費(fèi)合資。外資企業(yè)一旦合資成功后，就把本土品牌放入“冰柜”冷凍起來，讓時間的車輪來攆碎中國消費(fèi)者對本土傳統(tǒng)品牌的記憶，最終是外資品牌全面獲勝。比如，在中國的洗滌用品市場，還有多少原來傳統(tǒng)的品牌？在這個階段，企業(yè)品牌問題，已經(jīng)逐步超越了“商標(biāo)”的理念，企業(yè)形象成為品牌的代名詞。企業(yè)在“商標(biāo)”企業(yè)形象的宣傳上投入越來越多的人力、財力、物力。但是，從客觀上講當(dāng)時人們對品牌的普遍認(rèn)知，還處于茫然與被動的狀態(tài)。理論界的倡

導(dǎo)力度和研究也未深入?！芭谱印笔钱?dāng)時人們對企業(yè)產(chǎn)品“品牌”的主要認(rèn)識。

3．市場營銷理念與實踐的階段（1998年——2002年）這個階段的主要競爭方式與上一個階段相比，發(fā)生了根本上的變化。“營銷”成為企業(yè)經(jīng)營活動的口頭語，“營銷”也成為大眾生活中使用最為普遍的詞匯。在這個階段，市場競爭的焦點集中到商品流通渠道領(lǐng)域。擁有渠道，擁有足夠的終端網(wǎng)點，成為一個企業(yè)品牌是否有用競爭優(yōu)勢的標(biāo)志之一。整個市場，企業(yè)品牌之間的競爭日益白熱化，促使土企業(yè)真正重視“品牌”，并試圖從營銷書籍中去尋找答案。出版社也把經(jīng)濟(jì)書籍的重點之一放到營銷書籍的出版上。在眾多的營銷類系列書籍中，“派力”叢書對營銷知識在中國的普及，作出了重要的貢獻(xiàn)。在人才的培養(yǎng)上，高校有

更多的營銷專業(yè)大學(xué)生走向企業(yè)，營銷學(xué)課程也成為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的基本課程之一。