第一篇：物資計(jì)劃員崗位職責(zé)(材料)

[鍵入文字]

物資計(jì)劃員崗位職責(zé)（材料）

1、自覺(jué)遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部?jī)?nèi)部管理規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。

3、掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問(wèn)題，并提出改進(jìn)性意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)材料入庫(kù)MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS

系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門(mén)。

5、負(fù)責(zé)材料出庫(kù)，MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入

MIS系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門(mén)。

6、參加材料招議標(biāo)會(huì)議，并做好記錄及資料整理工作。

7、完成部長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第二篇：物資計(jì)劃崗位職責(zé)

物資采購(gòu)人員職責(zé)

1、嚴(yán)格按采購(gòu)實(shí)施方案上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。

2、多了解生產(chǎn)廠家，對(duì)我們生產(chǎn)所需的物資，要求供應(yīng)商必須提供報(bào)價(jià)（或詢(xún)價(jià)）單，堅(jiān)持貨比三家，向質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家訂貨。

3、在采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇總部或單位網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的供應(yīng)商。

4、采購(gòu)價(jià)格不得突破總部或單位制定的采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格。

5、對(duì)采購(gòu)來(lái)不合格的物資，應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商進(jìn)行更換，或提出退貨、索賠，對(duì)短少的物資及時(shí)補(bǔ)齊。

6、按照采購(gòu)合同確定的制造周期、交貨時(shí)間、及時(shí)催促對(duì)方按時(shí)交貨，并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

7、定期和供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)賬目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

8、會(huì)同計(jì)劃、調(diào)撥、倉(cāng)儲(chǔ)人員每季度分析采購(gòu)管理情況，并書(shū)面報(bào)送供應(yīng)科。

9、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資計(jì)劃調(diào)撥人員職責(zé)

1、按局物資管理規(guī)章制度要求，負(fù)責(zé)編制全大隊(duì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃分計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。

2、對(duì)各單位報(bào)來(lái)的物資需要計(jì)劃，要及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)匯總，平衡庫(kù)存編制物資采購(gòu)計(jì)劃。

3、掌握各井分隊(duì)庫(kù)存材料，做好物資平衡調(diào)劑，充分利用好庫(kù)存---節(jié)約基金。

4、對(duì)井分隊(duì)的材料員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)他們做好月、季、年（單井）的物資消耗統(tǒng)計(jì)表和年終庫(kù)存清點(diǎn)工作，按時(shí)上報(bào)物資清點(diǎn)表。

5、協(xié)助保管人員做好入庫(kù)驗(yàn)收工作，并根據(jù)合同的要求對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，需要拒付索賠的，及時(shí)督促有關(guān)人員辦理手續(xù)。

6、經(jīng)常到庫(kù)房檢查工作，協(xié)助保管按“五五”化要求，搞好物資存放堆碼，參加清點(diǎn)庫(kù)存工作。

7、按上級(jí)及技安科的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放的規(guī)定，認(rèn)真做好建卡及發(fā)放工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：物資計(jì)劃員先進(jìn)事跡

我叫XX，女，1984年10月出生，2008年XX專(zhuān)業(yè)，同年7月來(lái)到錄井公司參加工作，現(xiàn)任XX物資計(jì)劃員。工作至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我的工作能力有了很大的提高，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了不斷提升，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。2011年對(duì)于我們物資供應(yīng)站的全體成員來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年，這是在油田物資業(yè)務(wù)整合后全面開(kāi)展工作的第一年，而對(duì)于我個(gè)人而言，這更是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。

2011年，物資供應(yīng)站在全站范圍內(nèi)開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶(hù) 權(quán)力保障供應(yīng)”為主題的“優(yōu)質(zhì)保障年”活動(dòng)，作為一名物資計(jì)劃員，我有質(zhì)有量的完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的崗位上為公司的生產(chǎn)發(fā)展全心全意奉獻(xiàn)著自己的微薄力量。

一、弘揚(yáng)優(yōu)秀的工作作風(fēng)，保持正確的工作態(tài)度

物資包括60個(gè)大類(lèi)，我主要負(fù)責(zé)除了18大類(lèi)的氣樣、35大類(lèi)的衛(wèi)星以及37大類(lèi)以外的物資大類(lèi)。我的主要工作是申請(qǐng)物資編碼、計(jì)劃上報(bào)以及物資采購(gòu)訂單的形成、打印。這是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)致的工作，這一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，恪盡職守，保證了工作上的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。

因?yàn)橐粭l物資編碼對(duì)應(yīng)一項(xiàng)物資，有一些物資更新?lián)Q代比較快，所以就得頻繁的申請(qǐng)物資編碼，特別是電子產(chǎn)品，為了讓各大隊(duì)材料員用上新的編碼，不影響公司生產(chǎn)用料，我也就成了昆侖家電、智勝文具的?？土?。平時(shí)有時(shí)間就去逛逛昆侖家電、智勝文具，不是為自己買(mǎi)什么東西，只是想看看都進(jìn)了什么新產(chǎn)品，感覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)的，價(jià)格相當(dāng)?shù)?，就將產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)記下來(lái)，回到單位申請(qǐng)編碼。最讓人頭痛的事情莫過(guò)于編碼剛申請(qǐng)完，計(jì)劃上報(bào)了，在采購(gòu)的時(shí)候，產(chǎn)品下線(xiàn)了、停產(chǎn)了，計(jì)劃也只能取消不執(zhí)行了。還有一些物資編碼，由于生產(chǎn)急需，按照編碼正常的審批完成時(shí)間是來(lái)不及的，唯一的辦法就是打電話(huà)說(shuō)明原因，請(qǐng)審批人員盡快審批。審批編碼需要經(jīng)過(guò)三級(jí)審批，一級(jí)審批是鉆探集團(tuán)審批，二級(jí)審批時(shí)油田公司審批，三級(jí)審批是北京MDM總部人員審批。對(duì)于一級(jí)審批和二級(jí)審批只要打電話(huà)說(shuō)明了情況，他們都會(huì)立刻審批，但是到了三級(jí)審批的時(shí)候，由于三級(jí)審批人員眾多，每個(gè)審批人員負(fù)責(zé)不同的大類(lèi)的審批，有可能打了一個(gè)電話(huà)找不到對(duì)應(yīng)大類(lèi)審批的人員，那就得打第二個(gè)、第三個(gè)，這就給工作帶來(lái)了很多困難，但是為了保證生產(chǎn)，每一次都克服重重困難，最終所有問(wèn)題都能迎刃而解。

說(shuō)到計(jì)劃的上報(bào)，這一年是ERP系統(tǒng)新上線(xiàn)的一年，由于是第一年使用，為了保證物資采購(gòu)不被影響，上報(bào)計(jì)劃一直都是雙軌運(yùn)行，就是物資計(jì)劃管理系統(tǒng)大家簡(jiǎn)稱(chēng)為一本帳系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)一起運(yùn)行。在一本帳系統(tǒng)上報(bào)的計(jì)劃審批前我要對(duì)物資的計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，在準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下，上報(bào)計(jì)劃。在一本帳系統(tǒng)中經(jīng)過(guò)四級(jí)審批后，我在根據(jù)物資的18位編碼，反查相對(duì)應(yīng)的11位編碼，填寫(xiě)ERP備庫(kù)模板，上傳模板，導(dǎo)出ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃，為了讓兩個(gè)系統(tǒng)上報(bào)的物資完全一致，我不到不把ERP中上傳的每一條計(jì)劃和一本帳系統(tǒng)中上傳的計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，生怕兩個(gè)系統(tǒng)中的計(jì)劃內(nèi)容不一樣，在確定ERP中的每條計(jì)劃和一本帳中的計(jì)劃的物料描述以及數(shù)量完全一致后，創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)過(guò)四級(jí)審批后，采購(gòu)申請(qǐng)形成。

在合同員將合同鑒定回來(lái)后，我在根據(jù)合同附表的內(nèi)容在ERP系統(tǒng)上傳的計(jì)劃中逐條選出和合同附表相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃內(nèi)容，轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單在經(jīng)過(guò)兩級(jí)審批后，我在按照每份訂單的不同大類(lèi)的物資進(jìn)行打印，一般是一式兩份，一份作為存檔專(zhuān)用，一份方便保管員入庫(kù)驗(yàn)收用?？此坪?jiǎn)單的工作卻需要大量的工作時(shí)間，一般在轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單前，為了確保提供給保管員的訂單百分百準(zhǔn)確，一般一份合同附表我至少要核對(duì)三遍以上，有的一份合同的項(xiàng)數(shù)多達(dá)100多項(xiàng)，所以就需要在一個(gè)安靜，沒(méi)人打擾的時(shí)候做，一般正常的工作時(shí)間，總是有一些其他的事情，沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)完成這項(xiàng)工作，我就放棄自己的休息時(shí)間，來(lái)單位加班，做這項(xiàng)工作。早上可以早來(lái)點(diǎn)，中午可以不休息，晚上可以晚走點(diǎn)，要是需要轉(zhuǎn)的采購(gòu)訂單多，我一般都是周六周日來(lái)單位加班，爭(zhēng)取不影響保管員的入庫(kù)驗(yàn)收。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)知道我的工作多，加班都會(huì)安排車(chē)輛，但是我感覺(jué)自己的事情就的自己做，自己能夠靈活掌握自己的時(shí)間，沒(méi)有必要因?yàn)樽约旱墓ぷ髀闊┢渌耍话愣紩?huì)婉言謝絕。

二、積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能

記得ERP剛上線(xiàn)使用的時(shí)候，為了能夠盡快的掌握相關(guān)的工作要領(lǐng)，我主動(dòng)放棄了許多休息時(shí)間，犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)流程，不懂的地方就虛心請(qǐng)教關(guān)鍵用戶(hù)，記好筆記，以防時(shí)間久了，忘記了，沒(méi)事的時(shí)候，我就拿出我的小筆記本瞧一瞧，不為別的，只為了溫故而知新，經(jīng)過(guò)大半年的努力，我在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，工作成績(jī)也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

三、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立物資供應(yīng)站良好形象

作為一名計(jì)劃員，我時(shí)刻告訴自己，在工作中，我的一言一行都代表的是物資供應(yīng)站的形象。平時(shí)工作，無(wú)論是接電話(huà)、還是直接面談，一直保持態(tài)度和藹，聲音不大不小，不會(huì)把生活中的不愉快帶到工作中來(lái)，時(shí)刻牢記“己所不欲，勿施于人”的道理。同樣的事情，即使被問(wèn)了多遍，也會(huì)耐心的解答，知道問(wèn)題得到解決為止。

這一年來(lái)，我學(xué)到了許多知識(shí)，也改掉了一些不好的習(xí)慣，我能夠更好的以一個(gè)良好平和的心態(tài)去適應(yīng)環(huán)境，積極工作。物資供應(yīng)站就像我們的一個(gè)大家庭一樣，而我們每一個(gè)人都是這個(gè)家庭的成員，都有責(zé)任和義務(wù)讓這個(gè)家變的更好。而在今后的日子里，我也必當(dāng)繼續(xù)努力，認(rèn)真工作，不斷為家的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)我的力量。

第四篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)

計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、所屬車(chē)間日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排以及制定；

2、計(jì)劃的下達(dá)-每天跟蹤主計(jì)劃，及時(shí)更新給班組下達(dá)的計(jì)

劃，并親自下達(dá)到各班長(zhǎng)和材料員、保管員的手里。

2.1追加計(jì)劃—計(jì)劃員應(yīng)提前落實(shí)成品庫(kù)存，和半成品庫(kù)存、外協(xié)件庫(kù)存，在相應(yīng)的追加計(jì)劃里更改數(shù)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存的及時(shí)消化，減少資金占用。

2.2計(jì)劃取消—計(jì)劃員應(yīng)立即落實(shí)保管員、材料員和各班組現(xiàn)有的半成品庫(kù)存數(shù)量并核算出金額，把因計(jì)劃取消帶來(lái)的資金占用原因?qū)懬宄?。在月底的資金占用分析中不用逐一落實(shí)原因。

2.3計(jì)劃的跟蹤—計(jì)劃員每天早上將班組當(dāng)天要上線(xiàn)的計(jì)劃跟各班長(zhǎng)傳達(dá)下去，下班時(shí)落實(shí)計(jì)劃的進(jìn)度。如果當(dāng)天的計(jì)劃飽和或不飽滿(mǎn)應(yīng)及時(shí)反饋給車(chē)間主任，并配合車(chē)間主任協(xié)調(diào)計(jì)劃安排人員，確?，F(xiàn)有人員能夠定額定量的完成生產(chǎn)任務(wù)。在物料方面材料員將接料情況及時(shí)反饋給計(jì)劃員，如果有因物料短缺就會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)的情況，計(jì)劃員也將此信息反饋給車(chē)間主任。

2.4計(jì)劃的完成—衡量計(jì)劃完成的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)成品是否合格出庫(kù)。如果成品件在送檢過(guò)程中出現(xiàn)批次不合格，送檢人員應(yīng)在第一時(shí)間反饋給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)反饋給車(chē)間主任和計(jì)劃員。

關(guān)注保管員的庫(kù)存，對(duì)壓在手里發(fā)不出去的物料查清原因。因計(jì)劃取消或后延導(dǎo)致的應(yīng)給保管員一個(gè)明確說(shuō)明或提供一個(gè)合理的后續(xù)消化方案。

2.5新品備件計(jì)劃雖是小批量生產(chǎn)，但是都是一些需求特急的計(jì)劃，所以計(jì)劃員應(yīng)每天關(guān)注新品人員的生產(chǎn)進(jìn)度，和材料員的接料情況，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常應(yīng)計(jì)劃員在中間起到信息傳達(dá)的作用，落實(shí)導(dǎo)致新品無(wú)法正常生產(chǎn)的責(zé)任人，并有權(quán)出具考核意見(jiàn)。

3、車(chē)間班組產(chǎn)能的評(píng)估與核算；

4、車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的控制以及針對(duì)后工序生產(chǎn)調(diào)整而進(jìn)行的生產(chǎn)順序的調(diào)整；

5、對(duì)保證車(chē)間正常生產(chǎn)所需的外泄物料和原材料的到位進(jìn)

度；

6、對(duì)每個(gè)月車(chē)間月終資金占用的分析和下月儲(chǔ)備物料的儲(chǔ)

備明細(xì)以及儲(chǔ)備資金的核算和分析；

7、協(xié)調(diào)其他工段間的生產(chǎn)計(jì)劃，解決存在的生產(chǎn)障礙，保證

生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

8、根據(jù)計(jì)劃中心排布的主計(jì)劃，核算車(chē)間定員（根據(jù)核算出的定員人數(shù)，對(duì)車(chē)間后續(xù)生產(chǎn)的人員數(shù)量進(jìn)行評(píng)估。）；

9、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)間加班時(shí)間以及加

班人數(shù)；

10、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)要求，結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)籌車(chē)間后續(xù)的日計(jì)劃

量；

11、對(duì)SAP系統(tǒng)操作做到準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)工作需要調(diào)整的數(shù)據(jù)做

到謹(jǐn)慎，并對(duì)完成的調(diào)整數(shù)據(jù)信息負(fù)責(zé)；

12、對(duì)上級(jí)安排的工作（包括車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整頓，車(chē)間日常生產(chǎn)外

物品使用提報(bào)等）的工作，做到積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真執(zhí)行；

13、針對(duì)車(chē)間后續(xù)入駐新員工，做好車(chē)間重點(diǎn)崗位教材的審核

以及編輯和調(diào)整工作。

14、對(duì)車(chē)間人員規(guī)劃，整體布局作出提前預(yù)備，定期整改；

15、對(duì)車(chē)間存在的問(wèn)題點(diǎn)，定期及時(shí)的提出改善方法，針對(duì)相

關(guān)內(nèi)容，做好車(chē)間的提效改善工作。

16、另：針對(duì)自身職務(wù)，完成車(chē)間宣傳員的各種稿件搜尋工作，對(duì)車(chē)間存在的好人好事，模范榜樣作出及時(shí)的公布。

第五篇：計(jì)劃員崗位職責(zé)

計(jì)劃員崗位職責(zé)

一、熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)、廠家政策，能夠準(zhǔn)確提報(bào)計(jì)劃。

二、每天查閱郵箱，把廠家最新的通知和各種文件及時(shí)傳達(dá)給總經(jīng)

理和銷(xiāo)售經(jīng)理。

三、熟悉本公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)，在總經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助下制定車(chē)輛的提報(bào)計(jì)劃。

四、隨時(shí)掌握已提報(bào)車(chē)輛的進(jìn)度，需要加快進(jìn)度的要及時(shí)跟廠家溝

通，如有困難及時(shí)向總經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)商解決。

五、熟悉省區(qū)和工廠主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式以及其所分管的業(yè)務(wù)。處

理好跟省區(qū)和廠家對(duì)口單位主要人員的關(guān)系，以便更好的溝通。

六、在總經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理的協(xié)助下能夠熟練的起草各種申請(qǐng)和報(bào)告。

信息員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的出入庫(kù)登記，檔案袋和合格證的保管。

二、認(rèn)真做好提車(chē)客戶(hù)的信息登記和合格證的收發(fā)登記。

三、熟悉庫(kù)存結(jié)構(gòu)，協(xié)助計(jì)劃員提報(bào)計(jì)劃。

四、信息平臺(tái)管理，銷(xiāo)售人員提報(bào)短信內(nèi)容后及時(shí)群發(fā)。

五、在干好自己本職工作的同時(shí)協(xié)助計(jì)劃員工作。

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