第一篇：物資計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn)

物資計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有責(zé)任心、事業(yè)心，具有良好的職業(yè)道德，清政廉潔、誠(chéng)實(shí)守信，協(xié)助部門經(jīng)理搞好物資供應(yīng)管理工作。

二、依據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際需要，按時(shí)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，熟練掌握物資的計(jì)算、計(jì)量方法，了解物資使用性能。督促采購(gòu)物資按時(shí)到位，保證生產(chǎn)需要。

三、充分利用庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)，掌握物資相互替代途徑，降低各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持實(shí)用、節(jié)約的原則。掌握各種物資的消耗規(guī)律，合理制定儲(chǔ)備定額和消耗定額，僅量做到管物資無(wú)積壓、不超儲(chǔ)。

四、了解生產(chǎn)單位對(duì)供應(yīng)材料使用情況意見(jiàn)和要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)糸。

五、深入了解市場(chǎng)物資資源和價(jià)格變化情況，通過(guò)各種傳媒和信息渠道，掌握市場(chǎng)物資供求以及價(jià)格變化趨勢(shì)。

六、監(jiān)督檢查物資使用情況，對(duì)于不合理用料，不予安排計(jì)劃或采購(gòu)。

七、參與監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，查驗(yàn)涉及生產(chǎn)安全、重要物資的廠商資質(zhì)證明和三證。

八、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，采納新材料、新工藝、新技術(shù)、為公司發(fā)展做一份貢獻(xiàn)。

第二篇：物資計(jì)劃員先進(jìn)事跡

我叫XX，女，1984年10月出生，2008年XX專業(yè)，同年7月來(lái)到錄井公司參加工作，現(xiàn)任XX物資計(jì)劃員。工作至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我的工作能力有了很大的提高，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了不斷提升，圓滿的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。2011年對(duì)于我們物資供應(yīng)站的全體成員來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年，這是在油田物資業(yè)務(wù)整合后全面開(kāi)展工作的第一年，而對(duì)于我個(gè)人而言，這更是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。

2011年，物資供應(yīng)站在全站范圍內(nèi)開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶 權(quán)力保障供應(yīng)”為主題的“優(yōu)質(zhì)保障年”活動(dòng)，作為一名物資計(jì)劃員，我有質(zhì)有量的完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的崗位上為公司的生產(chǎn)發(fā)展全心全意奉獻(xiàn)著自己的微薄力量。

一、弘揚(yáng)優(yōu)秀的工作作風(fēng)，保持正確的工作態(tài)度

物資包括60個(gè)大類，我主要負(fù)責(zé)除了18大類的氣樣、35大類的衛(wèi)星以及37大類以外的物資大類。我的主要工作是申請(qǐng)物資編碼、計(jì)劃上報(bào)以及物資采購(gòu)訂單的形成、打印。這是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)致的工作，這一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，恪盡職守，保證了工作上的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。

因?yàn)橐粭l物資編碼對(duì)應(yīng)一項(xiàng)物資，有一些物資更新?lián)Q代比較快，所以就得頻繁的申請(qǐng)物資編碼，特別是電子產(chǎn)品，為了讓各大隊(duì)材料員用上新的編碼，不影響公司生產(chǎn)用料，我也就成了昆侖家電、智勝文具的?？土?。平時(shí)有時(shí)間就去逛逛昆侖家電、智勝文具，不是為自己買什么東西，只是想看看都進(jìn)了什么新產(chǎn)品，感覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)的，價(jià)格相當(dāng)?shù)?，就將產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)記下來(lái)，回到單位申請(qǐng)編碼。最讓人頭痛的事情莫過(guò)于編碼剛申請(qǐng)完，計(jì)劃上報(bào)了，在采購(gòu)的時(shí)候，產(chǎn)品下線了、停產(chǎn)了，計(jì)劃也只能取消不執(zhí)行了。還有一些物資編碼，由于生產(chǎn)急需，按照編碼正常的審批完成時(shí)間是來(lái)不及的，唯一的辦法就是打電話說(shuō)明原因，請(qǐng)審批人員盡快審批。審批編碼需要經(jīng)過(guò)三級(jí)審批，一級(jí)審批是鉆探集團(tuán)審批，二級(jí)審批時(shí)油田公司審批，三級(jí)審批是北京MDM總部人員審批。對(duì)于一級(jí)審批和二級(jí)審批只要打電話說(shuō)明了情況，他們都會(huì)立刻審批，但是到了三級(jí)審批的時(shí)候，由于三級(jí)審批人員眾多，每個(gè)審批人員負(fù)責(zé)不同的大類的審批，有可能打了一個(gè)電話找不到對(duì)應(yīng)大類審批的人員，那就得打第二個(gè)、第三個(gè)，這就給工作帶來(lái)了很多困難，但是為了保證生產(chǎn)，每一次都克服重重困難，最終所有問(wèn)題都能迎刃而解。

說(shuō)到計(jì)劃的上報(bào)，這一年是ERP系統(tǒng)新上線的一年，由于是第一年使用，為了保證物資采購(gòu)不被影響，上報(bào)計(jì)劃一直都是雙軌運(yùn)行，就是物資計(jì)劃管理系統(tǒng)大家簡(jiǎn)稱為一本帳系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)一起運(yùn)行。在一本帳系統(tǒng)上報(bào)的計(jì)劃審批前我要對(duì)物資的計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，在準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下，上報(bào)計(jì)劃。在一本帳系統(tǒng)中經(jīng)過(guò)四級(jí)審批后，我在根據(jù)物資的18位編碼，反查相對(duì)應(yīng)的11位編碼，填寫ERP備庫(kù)模板，上傳模板，導(dǎo)出ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃，為了讓兩個(gè)系統(tǒng)上報(bào)的物資完全一致，我不到不把ERP中上傳的每一條計(jì)劃和一本帳系統(tǒng)中上傳的計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，生怕兩個(gè)系統(tǒng)中的計(jì)劃內(nèi)容不一樣，在確定ERP中的每條計(jì)劃和一本帳中的計(jì)劃的物料描述以及數(shù)量完全一致后，創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)過(guò)四級(jí)審批后，采購(gòu)申請(qǐng)形成。

在合同員將合同鑒定回來(lái)后，我在根據(jù)合同附表的內(nèi)容在ERP系統(tǒng)上傳的計(jì)劃中逐條選出和合同附表相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃內(nèi)容，轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單在經(jīng)過(guò)兩級(jí)審批后，我在按照每份訂單的不同大類的物資進(jìn)行打印，一般是一式兩份，一份作為存檔專用，一份方便保管員入庫(kù)驗(yàn)收用?？此坪?jiǎn)單的工作卻需要大量的工作時(shí)間，一般在轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單前，為了確保提供給保管員的訂單百分百準(zhǔn)確，一般一份合同附表我至少要核對(duì)三遍以上，有的一份合同的項(xiàng)數(shù)多達(dá)100多項(xiàng)，所以就需要在一個(gè)安靜，沒(méi)人打擾的時(shí)候做，一般正常的工作時(shí)間，總是有一些其他的事情，沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)完成這項(xiàng)工作，我就放棄自己的休息時(shí)間，來(lái)單位加班，做這項(xiàng)工作。早上可以早來(lái)點(diǎn)，中午可以不休息，晚上可以晚走點(diǎn)，要是需要轉(zhuǎn)的采購(gòu)訂單多，我一般都是周六周日來(lái)單位加班，爭(zhēng)取不影響保管員的入庫(kù)驗(yàn)收。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)知道我的工作多，加班都會(huì)安排車輛，但是我感覺(jué)自己的事情就的自己做，自己能夠靈活掌握自己的時(shí)間，沒(méi)有必要因?yàn)樽约旱墓ぷ髀闊┢渌?，一般都?huì)婉言謝絕。

二、積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能

記得ERP剛上線使用的時(shí)候，為了能夠盡快的掌握相關(guān)的工作要領(lǐng)，我主動(dòng)放棄了許多休息時(shí)間，犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)流程，不懂的地方就虛心請(qǐng)教關(guān)鍵用戶，記好筆記，以防時(shí)間久了，忘記了，沒(méi)事的時(shí)候，我就拿出我的小筆記本瞧一瞧，不為別的，只為了溫故而知新，經(jīng)過(guò)大半年的努力，我在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，工作成績(jī)也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

三、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立物資供應(yīng)站良好形象

作為一名計(jì)劃員，我時(shí)刻告訴自己，在工作中，我的一言一行都代表的是物資供應(yīng)站的形象。平時(shí)工作，無(wú)論是接電話、還是直接面談，一直保持態(tài)度和藹，聲音不大不小，不會(huì)把生活中的不愉快帶到工作中來(lái)，時(shí)刻牢記“己所不欲，勿施于人”的道理。同樣的事情，即使被問(wèn)了多遍，也會(huì)耐心的解答，知道問(wèn)題得到解決為止。

這一年來(lái)，我學(xué)到了許多知識(shí)，也改掉了一些不好的習(xí)慣，我能夠更好的以一個(gè)良好平和的心態(tài)去適應(yīng)環(huán)境，積極工作。物資供應(yīng)站就像我們的一個(gè)大家庭一樣，而我們每一個(gè)人都是這個(gè)家庭的成員，都有責(zé)任和義務(wù)讓這個(gè)家變的更好。而在今后的日子里，我也必當(dāng)繼續(xù)努力，認(rèn)真工作，不斷為家的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)我的力量。

第三篇：物資計(jì)劃員崗位職責(zé)(材料)

[鍵入文字]

物資計(jì)劃員崗位職責(zé)（材料）

1、自覺(jué)遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部?jī)?nèi)部管理規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。

3、掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問(wèn)題，并提出改進(jìn)性意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)材料入庫(kù)MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS

系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門。

5、負(fù)責(zé)材料出庫(kù)，MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫(kù)單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入

MIS系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門。

6、參加材料招議標(biāo)會(huì)議，并做好記錄及資料整理工作。

7、完成部長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第四篇：物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)

物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及對(duì)其工作的檢查與考核辦法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

QB/LM·Z03.02—06 管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。

3職責(zé)與權(quán)限

3.1職責(zé)

3.1.1執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī)及有關(guān)政策和企業(yè)的有關(guān)決定。

3.1.2擬訂統(tǒng)配物資申請(qǐng)、分配、計(jì)劃草案。

3.1.3擬訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃草案。

3.1.4填報(bào)集團(tuán)公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)出及時(shí)負(fù)責(zé)。

3.1.5負(fù)責(zé)內(nèi)部物資調(diào)撥、調(diào)劑。

3.2權(quán)限

3.2.1對(duì)違反國(guó)家物資政策及企業(yè)管理制度行為有檢舉權(quán)。

3.2.2對(duì)統(tǒng)配物資申請(qǐng)、分配有建議權(quán)、調(diào)整權(quán)。

3.2.3對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施有監(jiān)督、檢舉權(quán)，對(duì)入庫(kù)物資單據(jù)有審簽權(quán)。

3.2.4對(duì)集團(tuán)公司所屬單位物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表有審查權(quán)，對(duì)弄虛作假行為有提議處分權(quán)。

4.2.5有內(nèi)部物資的調(diào)撥、調(diào)劑權(quán)。

4工作內(nèi)容與要求

4.1通用部分

執(zhí)行QB/LM·Z03.02標(biāo)準(zhǔn)

4.2專用部分

4.2.1在供應(yīng)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)集團(tuán)公司物資供應(yīng)計(jì)劃實(shí)行控制管理。

4.2.2每年10月份，擬訂統(tǒng)購(gòu)物資申請(qǐng)計(jì)劃草案。

4.2.3每季對(duì)集團(tuán)公司所屬單位物資供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施情況檢查一次。

4.2.4物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月3號(hào)報(bào)出，每季寫出書面物資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、考核報(bào)告各一份。

4.2.5每月28號(hào)前擬訂集團(tuán)公司機(jī)關(guān)物資采購(gòu)計(jì)劃草案，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.2.6內(nèi)部物資調(diào)劑5天內(nèi)向有關(guān)單位反饋信息，對(duì)基層辦理物資調(diào)撥當(dāng)天完成。

4.2.7檔案、資料成冊(cè)編號(hào)，不得泄密。

5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)劃供應(yīng)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。

5.2與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

附加說(shuō)明：

本標(biāo)準(zhǔn)由供銷處負(fù)責(zé)起草。

第五篇：材料員工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修部材料員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1 主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能北京分公司（電廠）檢修部備品備件、材料員崗位的任職條件，工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能北京分公司（電廠）檢修部備品備件、材料員崗位的工作。2 任職條件

2.1 愛(ài)崗敬業(yè)，有事業(yè)心和責(zé)任感，敢于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持原則。

2.2 具有電力或物資大專及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)或工程助級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，電廠五年生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和二年以上材料管理經(jīng)歷。

2.3 熟悉主要生產(chǎn)過(guò)程和機(jī)、爐、電、熱控主要設(shè)備構(gòu)造、規(guī)格性能等。2.4 接受過(guò)有關(guān)設(shè)備，材料供尖的系統(tǒng)培訓(xùn)。

2.5 掌握物資計(jì)劃、審批、采購(gòu)、結(jié)算程序和資金財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

2.6 熟悉材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，掌握一般備品、備件和材料的性能、規(guī)格、用途和技術(shù)特性以及保管知識(shí)。

2.7 能指導(dǎo)班組做好材料消耗記錄，熟知經(jīng)濟(jì)核算工作，能正確提出本單位材料、備件、工器具使用、消耗情況的分析報(bào)告。3 工作內(nèi)容與要求

3.1 遵紀(jì)守法，執(zhí)行政策，勤奮踏實(shí)，深入基層，履行職責(zé)。

3.2 制定的材料計(jì)劃、管理制度，符合政策性、規(guī)范性、科學(xué)性、實(shí)用性要求。3.3 編制規(guī)劃、計(jì)劃周密、科學(xué)，符合實(shí)際、以及企業(yè)達(dá)標(biāo)、升級(jí)的要求。

3.4 注意材料綜合平衡，各項(xiàng)指標(biāo)要做到科學(xué)合理，有利于生產(chǎn)活動(dòng)均衡、協(xié)調(diào)地進(jìn)行；有利于人、財(cái)、物資源的合理利用，提高效益。經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題。3.5 深入基層，及時(shí)掌握各專業(yè)材料計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)各專業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行情況，月終后提出公正合理、正確的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

3.6 本崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工作標(biāo)準(zhǔn)，并接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門和部導(dǎo)檢查和考核。3.7 按廠有關(guān)規(guī)章制度和部工作計(jì)劃完成情況檢查和考核。4 責(zé)任與權(quán)限 4.1 責(zé)任

4.1.1 備品、備件、材料員在部主任和分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部備品、備件材料工器具等物資管理工作。業(yè)務(wù)上接受有關(guān)職能部門的指導(dǎo)。

4.1.2 貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)物資管理、經(jīng)濟(jì)核算方面的方針、政策和制度。

4.1.3 協(xié)助各專業(yè)工程師編制大、小修、更改工程和日常維護(hù)的備品、備件、材料和工器具計(jì)劃。

4.1.4 根據(jù)實(shí)際需要，按照節(jié)約，先進(jìn)的原則，按照備品、備件材料消耗定額進(jìn)行設(shè)備材料計(jì)劃的定額管理，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

4.1.5 建立信息檔案，把各班組的備品、備件材料計(jì)劃和領(lǐng)用情況、庫(kù)存及消耗情況、市場(chǎng)供應(yīng)情況等，納入檔案管理，隨時(shí)為生產(chǎn)需求提供信息。

4.1.6 建立備品、備件材料工具的領(lǐng)用和發(fā)放帳卡。負(fù)責(zé)備品、備件、材料、工器具的領(lǐng)用和發(fā)放工作。4.2 權(quán)限

4.2.1 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況定期向部主任報(bào)告?zhèn)淦?、備件、材料的各方面情況，并提出合理的建議。

4.2.2 對(duì)超定額消耗，有權(quán)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)向部領(lǐng)導(dǎo)反映情況，直至拒絕發(fā)

放。

4.2.3 根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)備品、備件材料計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)修改或提報(bào)補(bǔ)充追加計(jì)劃。4.2.4 對(duì)在檢修工作中修舊利廢、節(jié)約材料的先進(jìn)集體、個(gè)人、有權(quán)總結(jié)事跡材料，并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。

4.2.5 每年根據(jù)廠下達(dá)的大、小修、更改和維護(hù)計(jì)劃。協(xié)助各專業(yè)工程師，編報(bào)備品、備件、材料和工具計(jì)劃報(bào)廠部。

4.2.6 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)維護(hù)材料計(jì)劃編報(bào)工作，每月報(bào)物資部。4.2.7 小修備品、備件材料計(jì)劃在開(kāi)工前一個(gè)月編制審批完畢。

4.2.8 大修備品、備件、材料計(jì)劃在開(kāi)工前45天編制審批完畢。主設(shè)備解體后補(bǔ)報(bào)追加計(jì)劃。

4.2.9 每月上報(bào)日常維護(hù)材料消耗匯總報(bào)表。大、小修結(jié)束上報(bào)備品、備件、材料消耗匯總報(bào)表。

4.2.10 備品、備件、材料工器具消耗情況總結(jié)匯總報(bào)告，在次年報(bào)送有關(guān)部門。4.2.11 收集整理各班組填報(bào)的備品、備件、材料計(jì)劃、協(xié)助各專業(yè)工程師審定所有材料計(jì)劃。

4.2.12 接受物資部專業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按照部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門要求開(kāi)展工作。4.2.13 不定期協(xié)同班組檢查核對(duì)備品備件、材料庫(kù)存實(shí)物和帳目。5 檢查與考核

5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修部主任進(jìn)行檢查和考核。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)按《華能北京分公司（電廠）綜合承包管理辦法》進(jìn)行檢查與考核，并相應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

5.3 按本標(biāo)準(zhǔn)和檢修部的具體考核細(xì)則進(jìn)行檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施 本標(biāo)準(zhǔn)委托檢修部負(fù)責(zé)解釋

本標(biāo)準(zhǔn)由規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出 本標(biāo)準(zhǔn)由檢修部負(fù)責(zé)起草 本標(biāo)準(zhǔn)主要擬稿人：郭振鎖

核 稿：王云榮

批 準(zhǔn)：劉振安