第一篇：關(guān)于機(jī)場(chǎng)行業(yè)工作報(bào)告

關(guān)于機(jī)場(chǎng)行業(yè)工作報(bào)告

? 行業(yè)介紹（民用機(jī)場(chǎng)、軍用機(jī)場(chǎng)、空管及周邊）

1、民用機(jī)場(chǎng)：

民航業(yè)是近年來(lái)發(fā)展迅速的行業(yè)之一，即使在2012世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，我國(guó)民航業(yè)還保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。隨著人們生活節(jié)奏生活水平的不斷加快求高，選擇做高鐵、飛機(jī)等快速交通工具進(jìn)行工作旅游的人群在逐漸增多?，F(xiàn)有的機(jī)場(chǎng)主要以北京、上海、廣州等樞紐機(jī)場(chǎng)為中心，以成都、昆明、重慶、西安、烏魯木齊、深圳、杭州、武漢、沈陽(yáng)、大連等省會(huì)或重點(diǎn)城市機(jī)場(chǎng)為骨干，以及其他城市支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)相配合的基本格局。截止到2012年底，我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)僅183個(gè)，但從現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)的數(shù)量、吞吐量，占據(jù)城市的地理位置來(lái)看，都存在很多不足，所以現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)在規(guī)劃上，樞紐機(jī)場(chǎng)及干線(xiàn)機(jī)場(chǎng)都在進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)建航站樓、跑道，或是改址新建、改址遷建，或是新址新建的機(jī)場(chǎng)計(jì)劃很多。民航總局在“十二五”規(guī)劃中指出，為滿(mǎn)足綜合交通一體化需求，要大力發(fā)展北方?華東?中南?西南?西北五大機(jī)場(chǎng)群，對(duì)原機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整完善，規(guī)劃布局新增機(jī)場(chǎng)82個(gè)，全國(guó)80%以上人口在直線(xiàn)距離100公里內(nèi)能享受到航空服務(wù)，預(yù)計(jì)到2015年，我國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到230個(gè)以上，“十二五”期間，我國(guó)將繼續(xù)加快民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)，中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)將迎來(lái)良好發(fā)展時(shí)期。

上圖是“十二五”新增機(jī)場(chǎng)，還不含改擴(kuò)建的，目前了解現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)大部分都在進(jìn)行改擴(kuò)建。民航設(shè)計(jì)院比較集中，主要有民航總院（東北院，華北院，西北院，西南院），新時(shí)代機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)院（上海分院，廣州分院），人數(shù)不多，聯(lián)系緊密，主要設(shè)計(jì)機(jī)場(chǎng)的飛行區(qū)。機(jī)場(chǎng)的航站樓設(shè)計(jì)也比較集中，主要是國(guó)內(nèi)或當(dāng)?shù)刂慕ㄖO(shè)計(jì)院在做。

2、軍用機(jī)場(chǎng)：

由廣州空軍后勤部設(shè)計(jì)院了解現(xiàn)有軍用機(jī)場(chǎng)、軍民合用機(jī)場(chǎng)約150左右，全國(guó)軍用機(jī)場(chǎng)按東北、華北、西北、西南、華東、華南六個(gè)區(qū)域由空軍后勤部統(tǒng)一管理，設(shè)備各區(qū)域也統(tǒng)一采購(gòu)，設(shè)計(jì)是空軍后勤部設(shè)計(jì)院也分為6個(gè)，分布在6個(gè)區(qū)域，軍用機(jī)場(chǎng)也在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，軍用改軍民合用，改民用的也陸續(xù)很多，另外原有設(shè)備陳舊也在每年進(jìn)行改造，目前廣州空軍后勤部設(shè)計(jì)院對(duì)軍用機(jī)場(chǎng)電能質(zhì)量這塊也開(kāi)始了解重視，已經(jīng)在軍用機(jī)場(chǎng)開(kāi)始設(shè)計(jì)有源濾波器，在此之前似乎軍用機(jī)場(chǎng)沒(méi)有用過(guò)有源，還需要做些集中的推廣工作，據(jù)了解每個(gè)軍區(qū)后勤部每年都有部分機(jī)場(chǎng)的新建或改造的計(jì)劃，這也是我們的機(jī)會(huì)。

3、民航空中管理局

空管是民航總局分支機(jī)構(gòu)，按東北、華北、西北、西南、華東、華南六個(gè)區(qū)域劃分，設(shè)計(jì)主要是民航總院和新時(shí)代在做，空管站大小每個(gè)機(jī)場(chǎng)都有，規(guī)模不同，新建或改造的設(shè)備均由各個(gè)區(qū)域空管局統(tǒng)一采購(gòu)，涉及到我們的產(chǎn)品主要有補(bǔ)償和有源濾波器，目前在新時(shí)代廣州設(shè)計(jì)院都有陸續(xù)對(duì)補(bǔ)償和有源產(chǎn)品上圖，也有成單的項(xiàng)目。去年華南空管就對(duì)11個(gè)機(jī)場(chǎng)空管站新建改建進(jìn)行了2次設(shè)備集采，其他區(qū)域還不了解。

4、航空業(yè)周邊項(xiàng)目

民航業(yè)周邊輻射的項(xiàng)目有各個(gè)航空公司、物流公司等基地建設(shè)，例如南航、國(guó)航、順豐、聯(lián)邦快遞等在大型機(jī)場(chǎng)都有建配套項(xiàng)目等等，項(xiàng)目規(guī)模也不小。

? 總結(jié)

1、我查了公司的業(yè)績(jī)表，從05年至今我們做的機(jī)場(chǎng)有20多個(gè)，大多都是幾百千乏，大的也只有首都機(jī)場(chǎng)，天津機(jī)場(chǎng)，昆明，和龍洞堡機(jī)場(chǎng)，2012-2013在天津和龍洞堡機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目使用了我們的有源，在飛行區(qū)燈光站均沒(méi)有使用過(guò)英博的有源產(chǎn)品，而以往有源濾波器在白云機(jī)場(chǎng)，昆明，深圳，合肥，虹橋，咸陽(yáng)，重慶，潮汕機(jī)場(chǎng)等都有使用，在以后的設(shè)計(jì)當(dāng)中有源幾乎已達(dá)到標(biāo)配，2012年四川稻城亞丁小規(guī)模機(jī)場(chǎng)也用了四臺(tái)有源，而我們只簽了300kvar的補(bǔ)償。我們也許在以往機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目上還只在邊緣，和一些也做項(xiàng)目的合作伙伴合作，而自己在項(xiàng)目上沒(méi)什么主導(dǎo)地位，不深入，未系統(tǒng)去做，所以會(huì)存在漏項(xiàng)目情況，遇到項(xiàng)目現(xiàn)抓人，在短時(shí)間很難深入，也只有妥協(xié)和別人合作受牽制了。

2、民航，軍航，空管，周邊等市場(chǎng)前景大，資金良好，符合我公司產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。

3、機(jī)場(chǎng)行業(yè)設(shè)計(jì)院非常集中、穩(wěn)定，人數(shù)不多，便于集中做工作，推廣產(chǎn)品上圖。

4、民航甲方關(guān)系圈子相對(duì)不大，穩(wěn)定、集中，幾乎不存在跳槽，只有晉升，市場(chǎng)連續(xù)性極

好，便于持續(xù)穩(wěn)定維護(hù)。

5、相對(duì)來(lái)說(shuō)也是對(duì)產(chǎn)品使用延續(xù)性蠻好的行業(yè)，只要持續(xù)維護(hù)工作做的扎實(shí)。

?近階段針對(duì)此行業(yè)所做的一些工作

1、從6月底有了此想法之后，首先從設(shè)計(jì)院新時(shí)代廣州院和廣州白云機(jī)場(chǎng)著手，通過(guò)他們的關(guān)系，陸續(xù)幫忙介紹引薦了廣州空軍后勤部設(shè)計(jì)部和機(jī)場(chǎng)處的人，中南空管局的關(guān)系，還有佛山機(jī)場(chǎng)，珠海機(jī)場(chǎng)，深圳機(jī)場(chǎng)，四川雙流機(jī)場(chǎng)，重慶江北機(jī)場(chǎng)，拉薩機(jī)場(chǎng)，首都機(jī)場(chǎng)，合肥機(jī)場(chǎng)，南寧機(jī)場(chǎng)，鄭州機(jī)場(chǎng)，武漢機(jī)場(chǎng)，南京機(jī)場(chǎng)，杭州機(jī)場(chǎng)，廈門(mén)機(jī)場(chǎng)，青島機(jī)場(chǎng)等等人和關(guān)系，部分見(jiàn)過(guò)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)的也都電話(huà)溝通過(guò)，這些人都是機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)或是指揮部相關(guān)人員，關(guān)系都是交叉的，又通過(guò)這些人認(rèn)識(shí)了民航總院、西南院、西北院、華北院的一些設(shè)計(jì)師，只西南院的見(jiàn)過(guò)，在成都，因?yàn)檫@些人員關(guān)系都是穿線(xiàn)介紹認(rèn)識(shí)的，所以基礎(chǔ)還不錯(cuò)，但接觸時(shí)間尚短，還需進(jìn)一步工作和持續(xù)維護(hù)，以下表格機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目信息均是近階段接觸得來(lái)，粗略保守估計(jì)2400多萬(wàn)項(xiàng)目信息，一小部分，需進(jìn)一步工作細(xì)化落實(shí)項(xiàng)目時(shí)間結(jié)點(diǎn)。

2、在這階段接觸設(shè)計(jì)院及甲方的同時(shí)，也接觸了一些主要做機(jī)場(chǎng)用戶(hù)的總包和廠家，例如

京航安，中航機(jī)電，四川華西，上海航安，大連電子，ADB等等，我們的產(chǎn)品和他們并不沖突，所以在信息的交換和獲取上也會(huì)起到一定作用，也可尋求在未來(lái)項(xiàng)目合作上打下一些基礎(chǔ)。

3、另外我還對(duì)五大機(jī)場(chǎng)群及各省的機(jī)場(chǎng)數(shù)量、航站樓和跑道規(guī)模、現(xiàn)有改造、新建、改建、擴(kuò)建等情況正在進(jìn)行一個(gè)整理工作，對(duì)幾大機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的組織架構(gòu)也進(jìn)行了一定了解。

? 工作計(jì)劃

1、成立機(jī)場(chǎng)行業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售組，以行業(yè)銷(xiāo)售小組為主，區(qū)域配合的布局形勢(shì)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，從

設(shè)計(jì)院切入，由點(diǎn)到面全面切入并深入行業(yè)內(nèi)部。

2、組建行業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能更好的集中去公關(guān)這幾個(gè)機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)院及主、干線(xiàn)機(jī)場(chǎng)的甲方工作，也更有利于整體的維護(hù)和深入，同時(shí)也更能夠便于合理的整合我公司現(xiàn)有的各個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商在此行業(yè)的資源，更好的起到銜接設(shè)計(jì)院、甲方銜接公司內(nèi)部關(guān)系的這樣一個(gè)橋梁紐帶作用。

3、行業(yè)銷(xiāo)售需按項(xiàng)目大小、時(shí)間周期、資源掌控等情況整體把控對(duì)項(xiàng)目的分配和經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)定，還有對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展跟進(jìn)溝通。

4、由設(shè)計(jì)院切入甲方，由甲方再帶甲方，再由甲方牽制設(shè)計(jì)院，目前這部分工作頗有成效。

5、機(jī)場(chǎng)行業(yè)有設(shè)計(jì)院上圖是必不可少的，項(xiàng)目由小帶大，由大帶小，逐漸把行業(yè)關(guān)系豐滿(mǎn)

起來(lái)。

6、近期計(jì)劃組織一場(chǎng)機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)院和機(jī)場(chǎng)部分甲方的小范圍的關(guān)于機(jī)場(chǎng)電能質(zhì)量討論的會(huì)

議，為更全面了解市場(chǎng)信息，拉近關(guān)系做鋪墊工作。

7、以上4、5、6點(diǎn)計(jì)劃在明年4月份前逐步完成，至少積累3000萬(wàn)的有效項(xiàng)目信息，再

由這些項(xiàng)目逐漸深入到行業(yè)中去，加深各層關(guān)系，為促成訂單做各種準(zhǔn)備工作，計(jì)劃明年8月份前完成訂單600萬(wàn)，年底達(dá)到900萬(wàn)，并同時(shí)進(jìn)一步儲(chǔ)備項(xiàng)目，計(jì)劃2014年底在民航，軍航，空管，及周邊項(xiàng)目至少儲(chǔ)備5000萬(wàn)項(xiàng)目信息，并且已有的項(xiàng)目要取得扎實(shí)穩(wěn)步的進(jìn)展。

8、下表是近階段所了解的一些項(xiàng)目信息，部分項(xiàng)目信息還很初淺，需進(jìn)一步工作。

第二篇：萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)行業(yè)驗(yàn)收工作報(bào)告

重慶萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)站坪改造項(xiàng)目

行業(yè)驗(yàn)收工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好!重慶萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)站坪改造項(xiàng)目在機(jī)場(chǎng)公司及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)重慶萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司和各參建單位的共同努力，順利通過(guò)了工程的竣工驗(yàn)收，今天正式行業(yè)驗(yàn)收。借此，我謹(jǐn)代表山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司表示熱烈的祝賀!本次工程位于重慶萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)內(nèi)，距重慶萬(wàn)州區(qū)市中心約15公里，東面有318國(guó)道，交通便利，我公司本次中標(biāo)為一標(biāo)段，為場(chǎng)道站坪工程施工標(biāo)段。施工范圍為舊有機(jī)坪旁新擴(kuò)建兩個(gè)C類(lèi)機(jī)位，土方工程：土方挖方量7688m3，填方量655 m3，拆除站坪原道肩960平方米；新建站坪道面10560平方米，道肩道面712平方米。均采用水泥混凝土結(jié)構(gòu)，道面面層厚34㎝，設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度28天不小于5.0MPa；對(duì)站坪與航站樓之間場(chǎng)地進(jìn)行硬化，共2745平方米。采用水泥混凝土結(jié)構(gòu)，道面面層厚20㎝，設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度28天不小于5.0MPa；結(jié)合新建機(jī)位對(duì)站坪原標(biāo)志線(xiàn)一并重新繪制，擴(kuò)建后，站坪按5個(gè)C類(lèi)機(jī)位設(shè)置。站坪標(biāo)志線(xiàn)包括機(jī)位號(hào)碼、引入線(xiàn)、轉(zhuǎn)彎開(kāi)始線(xiàn)、轉(zhuǎn)彎線(xiàn)、對(duì)準(zhǔn)線(xiàn)、停止線(xiàn)、滑行邊線(xiàn)標(biāo)志以及服務(wù)車(chē)道線(xiàn)。

此次施工現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)土基處理工程：高程檢測(cè)240點(diǎn)，合格235點(diǎn)、平整度檢測(cè)15點(diǎn)，合格15點(diǎn)、壓實(shí)度檢測(cè)15點(diǎn)，合格15點(diǎn)；道面基礎(chǔ)工程：高程檢測(cè)432點(diǎn)，合格422點(diǎn)、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度：檢測(cè)182點(diǎn)，合格182點(diǎn)、壓實(shí)度檢測(cè)15點(diǎn)，合格15點(diǎn)、平整度檢測(cè)27點(diǎn)，合格27點(diǎn)、厚度27點(diǎn)，合格27點(diǎn)、寬度12點(diǎn)，合格12點(diǎn)、橫坡度12點(diǎn)，合格12點(diǎn)；道面混凝土工程：抗折強(qiáng)度10點(diǎn)，合格10點(diǎn)、板厚度40點(diǎn)，合格40點(diǎn)、平整度91點(diǎn)，合格91點(diǎn)、高程60點(diǎn)，合格60點(diǎn)、平均紋理深度46點(diǎn)，合格46點(diǎn)、相鄰板高差87點(diǎn)，合格87點(diǎn)、縱橫縫直線(xiàn)性檢測(cè)44點(diǎn)，合格44點(diǎn)、預(yù)埋件，預(yù)留孔位置12處，合格12處；新增蓋板溝工程：混凝土抗折強(qiáng)度2點(diǎn)，合格2點(diǎn)、蓋板厚度10點(diǎn)，合格10點(diǎn)、蓋板頂面高程12點(diǎn)，合格12點(diǎn)。

工程施工期間項(xiàng)目部的全體人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格遵守“質(zhì)量至上，施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益無(wú)條件服從于工程質(zhì)量”的原則，真正做到“管理人員注重質(zhì)量、技術(shù)人員控制質(zhì)量、操作人員保證質(zhì)量”，營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。充分發(fā)揚(yáng)“不畏艱苦、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，抽調(diào)精兵強(qiáng)將和現(xiàn)代化裝備，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理配置資源，周密計(jì)劃、精心組織、攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，搶晴天、戰(zhàn)雨天，保質(zhì)保量的完成了這次光榮而艱巨的任務(wù)。

本次機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目于2012年6月13日開(kāi)工，我標(biāo)段與11月30日完成全部合同內(nèi)容，與12月2日，在機(jī)場(chǎng)公司和監(jiān)理單位的組織下進(jìn)行了初步驗(yàn)收，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，2012年12月18日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收中，對(duì)我標(biāo)段提出需要整改的問(wèn)題有：

1、站坪機(jī)位號(hào)碼識(shí)別標(biāo)志與機(jī)位牌不一致；

2、服務(wù)車(chē)道缺限速、方向及等待標(biāo)志；

3、站坪缺輪擋擺放標(biāo)志、作業(yè)等待區(qū)、設(shè)備擺放區(qū)標(biāo)志；

4、站坪一塊道肩板有裂紋，需處理；

5、站坪機(jī)位機(jī)型標(biāo)志畫(huà)錯(cuò)位置，應(yīng)調(diào)整；

6、土面區(qū)應(yīng)進(jìn)一步平整、壓實(shí)、并清除石塊等雜物；

7、竣工資料中缺項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)、道面檢測(cè)數(shù)據(jù)、工程竣工圖?？⒐を?yàn)收后由設(shè)計(jì)單位變更出圖，機(jī)位號(hào)碼識(shí)別標(biāo)志更改、服務(wù)車(chē)道線(xiàn)進(jìn)出口標(biāo)志，以上需整改問(wèn)題：第一條經(jīng)設(shè)計(jì)單位從新變更出圖，站坪機(jī)位號(hào)碼識(shí)別標(biāo)志已經(jīng)整改為和和機(jī)位牌一致；第二條服務(wù)車(chē)道缺限速、方向及等待標(biāo)志已經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位出圖添加服務(wù)車(chē)道進(jìn)出口線(xiàn)，我標(biāo)段已按圖完善；第三條站坪缺輪擋擺放標(biāo)志、作業(yè)等待區(qū)、設(shè)備擺放區(qū)標(biāo)志已經(jīng)整改完畢；第四條站坪一塊道肩板有裂紋經(jīng)鑿開(kāi)發(fā)現(xiàn)是局部裂紋，已鑿深15cm并用混凝土局部處理；第五條站坪機(jī)位機(jī)型標(biāo)志畫(huà)錯(cuò)位置已由右側(cè)調(diào)整到左側(cè)；第六條對(duì)土面區(qū)清除石塊，并已經(jīng)整平壓實(shí)并達(dá)到要求；第七條竣工資料中缺項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)、道面檢測(cè)數(shù)據(jù)、工程竣工圖，已經(jīng)完善，并已在竣工資料里體現(xiàn)。第一到六條為現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題，第七條為資料整改問(wèn)題，經(jīng)我標(biāo)段整改已全部整改完畢。經(jīng)整改后對(duì)本次工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

在此行業(yè)驗(yàn)收之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次工程施工單位感謝機(jī)場(chǎng)公司和民航行業(yè)主管部門(mén)對(duì)我們的信任和厚愛(ài)，感謝機(jī)場(chǎng)公司、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位對(duì)我們的幫助和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝兄弟單位的友好協(xié)作。由于我們施工管理經(jīng)驗(yàn)有限，各方面工作肯定有很多不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家給予批評(píng)指正。

最后，預(yù)祝這次行業(yè)驗(yàn)收取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司

重慶萬(wàn)州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部

二零一四年元月六日

第三篇：機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告

是機(jī)場(chǎng)改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極因素，緊緊圍繞機(jī)場(chǎng)安全、服務(wù)、效益、建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了機(jī)場(chǎng)“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”的工作目標(biāo)和持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

一、全面推進(jìn)思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的能力

（一）堅(jiān)持正確的政治方向，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系。

一是深入學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來(lái)，機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和動(dòng)力，按照“抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)”的要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展為主線(xiàn)，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大報(bào)告、新黨章，學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展的重要論述和一系列重大理論創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)了上級(jí)重要會(huì)議精神、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、推進(jìn)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)系班子成員思想實(shí)際和工作實(shí)際，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，努力解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為價(jià)值追求、人生信仰和從業(yè)理念，作為認(rèn)識(shí)事物、分析問(wèn)題、解決矛盾的世界觀和方法論，切實(shí)提高機(jī)場(chǎng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

二是深入開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng)。按照省委、省國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，機(jī)場(chǎng)黨委自5月以來(lái)開(kāi)展了以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。機(jī)場(chǎng)黨委高度重視、精心組織，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等方面入手，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真查擺整改，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作上有新局面”的目標(biāo)要求，取得了顯著成效。

三是不折不扣貫徹集團(tuán)公司工作部署。一年來(lái)，機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持在思想上、政治上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，全面貫徹集團(tuán)改革發(fā)展的部署和要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“八四二一”和集團(tuán)黨委“一二三四五”總體工作部署，通過(guò)“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”工作舉措，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握改革的正確方向，推動(dòng)機(jī)場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。在深入推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)踐中，機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)和分析形勢(shì)，正確處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系、安全發(fā)展與和諧發(fā)展的關(guān)系。

（二）堅(jiān)持和執(zhí)行好集中制，總攬機(jī)場(chǎng)全局、協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格組織紀(jì)律，班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力得到提高。

一是認(rèn)真開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以理論建設(shè)為根本，能力建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，制度建設(shè)為保證，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和管理能力，狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，努力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)場(chǎng)發(fā)展的能力。

二是堅(jiān)持和執(zhí)行好集中制，切實(shí)維護(hù)機(jī)場(chǎng)發(fā)展大局。機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集中制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的黨內(nèi)議事和決策制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、干事、廉潔”的要求，始終把職位當(dāng)作干事的舞臺(tái)，在事業(yè)上同心、同德、同力，在工作中互幫、互助、互諒、互愛(ài)，班子成員之間經(jīng)常談心、談話(huà)，主動(dòng)加強(qiáng)溝通交流。根據(jù)職責(zé)分工，班子成員互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，互相補(bǔ)位不越位，營(yíng)造了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的良好局面，保證了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔務(wù)實(shí)。機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)和摒棄弄虛作假、急功近利、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重調(diào)查研究，深入基層，堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。嚴(yán)格執(zhí)行黨的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己的親屬及身邊人員，不讓違法亂紀(jì)的行為和現(xiàn)象發(fā)生。

四是開(kāi)展“三力建設(shè)”取得實(shí)效。通過(guò)“三力建設(shè)”活動(dòng)，有效提高了班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本，從解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益；始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏實(shí)工作，用心抓好機(jī)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。

二、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，有效提高機(jī)場(chǎng)管理水平

（一）強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。一年來(lái)，機(jī)場(chǎng)推進(jìn)管理創(chuàng)新，管理工作不斷有新舉措，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制，提高質(zhì)量安全環(huán)保意識(shí)，促使工作效率顯著提高。

一是結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。機(jī)場(chǎng)通過(guò)一體化管理體系認(rèn)證以來(lái)，圍繞加快管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的“創(chuàng)兩新”思路，于年初制定了《機(jī)場(chǎng)一體化管理－7s現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理方案》，深入開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理”工程，確保一體化管理體系有效運(yùn)行。擴(kuò)大一體化管理體系覆蓋范圍，將黨群工作部、工會(huì)聯(lián)合會(huì)辦公室、離退休管理部和經(jīng)營(yíng)發(fā)展公司納入三標(biāo)體系覆蓋范圍，針對(duì)新成立的部門(mén)、新增設(shè)的三級(jí)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門(mén)職責(zé)調(diào)整情況，對(duì)第三層次作業(yè)文件進(jìn)行編制和修訂，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和記錄臺(tái)帳進(jìn)行了增補(bǔ)和完善。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的探索和實(shí)踐，目前機(jī)場(chǎng)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，已建立了一個(gè)較好的平臺(tái)，機(jī)場(chǎng)運(yùn)行管理及相關(guān)服務(wù)正在走上了規(guī)范化和程序化的軌道，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正逐步實(shí)現(xiàn)有效整合，一體化管理水平也邁上一個(gè)新臺(tái)階。

二是全面運(yùn)行安全管理體系，安全管理水平顯著提升。一年來(lái)，機(jī)場(chǎng)繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理崗位責(zé)任，深入推進(jìn)sms體系，構(gòu)建“安全到部門(mén)、安全到班組、安全到崗位、安全到個(gè)人”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。是民航局確定的“規(guī)章落實(shí)年”，機(jī)場(chǎng)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)出臺(tái)方案，通過(guò)大量卓有成效的工作，以總分97.98分的西南地區(qū)最好成績(jī)，順利通過(guò)了民航局組織的航空安全審計(jì)。

（二）執(zhí)行檢查落實(shí)。一年來(lái)，機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力，加強(qiáng)信息溝通，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究，風(fēng)險(xiǎn)防范及處置，提高了工作效率。

一是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。機(jī)場(chǎng)與各運(yùn)行保障部門(mén)和集團(tuán)公司相關(guān)參控股企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，下發(fā)《機(jī)場(chǎng)安全工作計(jì)劃》，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作；成立機(jī)場(chǎng)全部駐場(chǎng)單位安全管理委員會(huì),初步建立了機(jī)場(chǎng)安全統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式;結(jié)合機(jī)場(chǎng)班組建設(shè)實(shí)際，制定《機(jī)場(chǎng)安全班組工作考核實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)安全班組建設(shè)。機(jī)場(chǎng)安全責(zé)任制的落實(shí)和安全工作計(jì)劃得到了民航局督查組的好評(píng)。

二是狠抓安全教育培訓(xùn)。以民航局“規(guī)章落實(shí)年”為契機(jī)，認(rèn)真宣貫民航總局191號(hào)令，認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)行安全管理體系（sms）建立工作；加大對(duì)新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，舉辦了機(jī)坪運(yùn)行管理培訓(xùn)等安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，抓好員工安全技能培訓(xùn)；深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，形成了“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓(xùn)工作格局，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，收到實(shí)效。

三是狠抓安全設(shè)施設(shè)備的更新。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，機(jī)場(chǎng)對(duì)部分設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。主要完成的項(xiàng)目有：安裝2臺(tái)液態(tài)安檢設(shè)備；對(duì)道口安全門(mén)、安檢設(shè)備進(jìn)行了改造；新增百事特道口安檢設(shè)備；完成了03盲降設(shè)備安裝及投產(chǎn)飛行校驗(yàn)；啟用了圍界防入侵報(bào)警及電視監(jiān)控系統(tǒng)；對(duì)21儀表著陸系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行流量評(píng)估，為下階段更新工程做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。行李托運(yùn)安檢設(shè)備已在更新，預(yù)計(jì)7月底前完成。通過(guò)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，為機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

四是狠抓安全隱患的檢查整改。建立機(jī)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估例會(huì)制度，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估及緩解控制危險(xiǎn)源工作；加大凈空區(qū)超高建（構(gòu)）筑物障礙燈安裝力度，完成了世紀(jì)城障礙燈的安裝工作；召開(kāi)鳥(niǎo)害防治及凈空保護(hù)聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了鳥(niǎo)害防治工作；完成了機(jī)場(chǎng)排水溝渠、排水管網(wǎng)的清掏疏浚工作和機(jī)場(chǎng)建（構(gòu)）筑物避雷裝置全面檢測(cè)工作;開(kāi)展保密工作大檢查，對(duì)各部門(mén)保密基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、保密載體保管制度等方面進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項(xiàng)保密管理措施的落實(shí)；細(xì)化重點(diǎn)航班和物品檢查措施，組建軍民聯(lián)合武裝巡邏隊(duì)，切實(shí)做到了安全防范關(guān)口前移。

五是狠抓應(yīng)急救援體系建設(shè)。組織編寫(xiě)了《機(jī)場(chǎng)航空樞紐戰(zhàn)時(shí)保障方案》、《機(jī)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受到爆炸物威脅應(yīng)急處置程序》和《食物中毒防治預(yù)案》；舉行了奧運(yùn)火炬保障模擬演練、離港系統(tǒng)應(yīng)急演練、ups應(yīng)急演練、航空器緊急事件消防應(yīng)急處置綜合演練、停車(chē)場(chǎng)及候機(jī)樓相關(guān)區(qū)域受爆炸物威脅應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練。通過(guò)演練，充分驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和可操作性，確保了遇到緊急事件后，能夠及時(shí)、有序、高效地應(yīng)對(duì)。

六是突出日常監(jiān)督檢查。繼續(xù)開(kāi)展明查暗訪(fǎng)活動(dòng)，定期制作明查暗訪(fǎng)幻燈片，并召集相關(guān)單位進(jìn)行座談，及時(shí)溝通互動(dòng)，監(jiān)督整改；聯(lián)合機(jī)場(chǎng)工商部門(mén)，重點(diǎn)對(duì)機(jī)場(chǎng)及候機(jī)樓內(nèi)經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行突擊檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促整改，保證了候機(jī)樓內(nèi)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)了顧客對(duì)商家零投訴。

七是突出整治薄弱環(huán)節(jié)。在安檢區(qū)域設(shè)置“三超行李”引導(dǎo)服務(wù)柜臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)旅客隨身攜帶“三超”行李的巡查和引導(dǎo)工作，使機(jī)場(chǎng)因“三超”行李延誤航班的問(wèn)題得到了有效整治；加強(qiáng)對(duì)信息問(wèn)詢(xún)系統(tǒng)（96566）運(yùn)行情況的監(jiān)督、管理，接通率大幅提高，為廣大旅客提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；新增10套自助值機(jī)系統(tǒng)，縮短了無(wú)托運(yùn)行李旅客排隊(duì)辦理登機(jī)手續(xù)的時(shí)間；啟用八一航站樓，用于保障國(guó)內(nèi)過(guò)站旅客的中轉(zhuǎn)工作，緩解了主航站樓的運(yùn)行壓力；引入登機(jī)口理念，完成了“一橋兩口”流程改造,極大緩解登機(jī)口緊張的情況，提高了乘機(jī)效率。

八是著力推進(jìn)效益互動(dòng)，提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。深入推進(jìn)全面預(yù)算制度。根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，機(jī)場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，對(duì)收入、成本費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任分別落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)，以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。修訂完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，縮短考核周期，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算的事前和事中控制，促進(jìn)了各部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制能力。不斷完善客戶(hù)管理，與各航空公司進(jìn)一步對(duì)民用機(jī)場(chǎng)新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了溝通，達(dá)成了共識(shí)，縮短了賬款回收周期；配合集團(tuán)公司法律事務(wù)部、空港管理部對(duì)海南、金鹿、奧凱、鷹聯(lián)4家長(zhǎng)期拖欠款航空公司進(jìn)行催款，并進(jìn)入相應(yīng)法律程序。認(rèn)真做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接轉(zhuǎn)換。針對(duì)財(cái)務(wù)核算啟用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，機(jī)場(chǎng)對(duì)涉及更改的會(huì)計(jì)科目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，全面清理歷史遺留科目，認(rèn)真撰寫(xiě)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的對(duì)接方案，于5月份順利完成對(duì)接工作。

九是著力推進(jìn)創(chuàng)新工作，切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。積極探索模擬法人的經(jīng)營(yíng)管理模式。機(jī)場(chǎng)從模擬公司會(huì)計(jì)核算入手，對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展公司進(jìn)行模擬法人管理，基本實(shí)現(xiàn)了收入模擬和固定資產(chǎn)模擬。模擬法人管理模式的運(yùn)行，為機(jī)場(chǎng)的非航業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理提供了新的商務(wù)模式。積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)延誤統(tǒng)計(jì)軟件、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)航班正常率統(tǒng)計(jì)軟件以及云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)新財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)。其中，延誤統(tǒng)計(jì)軟件和航班正常率統(tǒng)計(jì)軟件已在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣使用。新財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)已在機(jī)場(chǎng)試運(yùn)行，預(yù)計(jì)于近期投入使用。

十是著力優(yōu)化人力資源，全面提高員工素質(zhì)。對(duì)部分三級(jí)機(jī)構(gòu)崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，按照相關(guān)程序選拔聘任了二級(jí)、三級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員；為安檢站、護(hù)衛(wèi)部增設(shè)了3個(gè)三級(jí)機(jī)構(gòu)，調(diào)整了部分三級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員編制和工作職責(zé)；補(bǔ)充部分一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)人員，確保機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展；根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，積極配合完成勞務(wù)輸入人員勞動(dòng)用工制度的調(diào)整和轉(zhuǎn)變；成立了機(jī)場(chǎng)績(jī)效管理委員會(huì)，推進(jìn)機(jī)場(chǎng)績(jī)效管理工作，根據(jù)《云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限責(zé)任公司中層管理班子和中層管理人員綜合考核管理辦法》及《云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限責(zé)任公司員工崗位績(jī)效管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》，機(jī)場(chǎng)加大人員考核的力度，將員工業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高效完成。

十一是加強(qiáng)監(jiān)督，誠(chéng)信服務(wù)品牌逐步建立。深入開(kāi)展“誠(chéng)信機(jī)場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)，加大“明查暗訪(fǎng)”工作力度，將監(jiān)督檢查方式形成制度，把創(chuàng)建文明機(jī)場(chǎng)與《市創(chuàng)建文明單位管理?xiàng)l例》相結(jié)合，與提升文明服務(wù)規(guī)范、提高文明服務(wù)水平相結(jié)合，與創(chuàng)建文明城市相結(jié)合，努力做到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過(guò)程人文化、服務(wù)內(nèi)容差異化、服務(wù)態(tài)度主動(dòng)化、服務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化，最大限度地給旅客以安全和舒適感。妥善處理機(jī)場(chǎng)與旅客、航空公司、駐場(chǎng)單位、政府部門(mén)和周邊社區(qū)的關(guān)系，為機(jī)場(chǎng)發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，一年來(lái)，航空公司、駐場(chǎng)單位、商家和機(jī)場(chǎng)各部門(mén)緊密結(jié)合，提高航班放行正常率和旅客滿(mǎn)意度，共同打造機(jī)場(chǎng)整體形象。1-9月各成員單位先后累計(jì)好人好事多達(dá)8134起；具有典型性事例就有1243起。評(píng)選出14個(gè)誠(chéng)信集體；18個(gè)先進(jìn)班組；36位先進(jìn)個(gè)人。

十二是完善督辦機(jī)制,克服三種傾向，推進(jìn)四項(xiàng)制度，不斷提升執(zhí)行力。職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督辦，采取會(huì)議督辦、上門(mén)督辦、電話(huà)督辦、通報(bào)督辦等方式，做到辦前有目標(biāo)，辦中有督促，辦后有檢查，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、有序。在實(shí)際工作中,防止和克服死板教條、不善結(jié)合的傾向，防止和克服事不關(guān)己、高高掛起的傾向，防止和克服以不變應(yīng)萬(wàn)變、我行我素的傾向。持續(xù)深入推進(jìn)“行政問(wèn)責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制”四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，各部門(mén)結(jié)合本部門(mén)的細(xì)化實(shí)施方案，迅速貫徹，認(rèn)真兌現(xiàn)承諾，確保實(shí)施成效。

（三）企業(yè)文化。

一是加大企業(yè)文化的宣貫力度。為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)全體員工的凝聚力和向心力，機(jī)場(chǎng)黨委始終把企業(yè)文化的制度建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，對(duì)集團(tuán)的愿景、使命、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化核心內(nèi)容作了更加系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)宣貫，使員工的價(jià)值追求與集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，提高了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度，先后組織了機(jī)場(chǎng)二級(jí)機(jī)構(gòu)和三級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員參加了集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)班，不斷增強(qiáng)員工凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力、提高企業(yè)文化力，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)力的提升。

二是積極開(kāi)展細(xì)節(jié)文明推進(jìn)年，有效實(shí)施“四創(chuàng)”工作。根據(jù)市委、市政府開(kāi)展細(xì)節(jié)文明推進(jìn)年和云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于深入開(kāi)展“平安、誠(chéng)信、文明、和諧”機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建的有關(guān)要求，機(jī)場(chǎng)黨委高度重視，從細(xì)處入手，從小事抓起，切實(shí)提高廣大員工和旅客的文明素質(zhì)，營(yíng)造“一言一行講文明，做人做事講誠(chéng)信”的良好氛圍。經(jīng)過(guò)大量卓有成效的工作，機(jī)場(chǎng)順利通過(guò)了官渡區(qū)、市兩級(jí)“文明單位”的考評(píng)。被云南省消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦為中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)“誠(chéng)信承諾先進(jìn)單位”。

三、經(jīng)營(yíng)績(jī)效

（一）經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)場(chǎng)著力推進(jìn)效益互動(dòng)，提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，機(jī)場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，責(zé)任落實(shí)到部門(mén)，修訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，考核指標(biāo)由費(fèi)用控制擴(kuò)大到資產(chǎn)細(xì)化管理，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算的事前和事中控制。同時(shí)，對(duì)各部門(mén)業(yè)績(jī)報(bào)告內(nèi)容也作了相應(yīng)完善和改進(jìn)，提升了各部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制能力。深入推進(jìn)固定資產(chǎn)清查，針對(duì)清查中存在交叉的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥，將每項(xiàng)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)責(zé)任人，理清資產(chǎn)的所屬關(guān)系。不斷完善客戶(hù)管理，縮短了賬款回收時(shí)間。機(jī)場(chǎng)加大增收節(jié)支工作力度，認(rèn)真分析管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定增收節(jié)支工作目標(biāo)和措施,堅(jiān)持從大處著眼，抓住增收節(jié)支的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位；堅(jiān)持從細(xì)微之處入手，養(yǎng)成個(gè)人節(jié)約習(xí)慣，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，在各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)節(jié)能降耗和內(nèi)部挖潛增效，力爭(zhēng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用及水、電等能源消耗在預(yù)算基礎(chǔ)上有所節(jié)約。機(jī)場(chǎng)通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算管理、效益互動(dòng)管理，加大應(yīng)收賬款回收力度、實(shí)行財(cái)務(wù)事前、事中、事后控制，確保了在運(yùn)輸生產(chǎn)增幅小的情況下，經(jīng)濟(jì)效益仍有所提高。1-10月，機(jī)場(chǎng)保障運(yùn)輸起降架次119502架次，旅客吞吐量近1300萬(wàn)人次（其中出港旅客人數(shù)638萬(wàn)人），實(shí)現(xiàn)收入46156萬(wàn)元（其中：機(jī)場(chǎng)航空性收入40072萬(wàn)元，非航空性收入6084萬(wàn)元），完成成本費(fèi)用27657萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額18499萬(wàn)元。

（二）社會(huì)效益。按照集團(tuán)公司提出的“八四二一”總體要求和機(jī)場(chǎng)“六個(gè)推進(jìn)、六個(gè)優(yōu)化、六個(gè)提高”的工作思路，機(jī)場(chǎng)繼續(xù)解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)平安、誠(chéng)信、文明、和諧機(jī)場(chǎng)建設(shè)，各項(xiàng)工作又有新的提高，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是安全工作注意抓重點(diǎn)、抓源頭、抓典型、抓預(yù)案，保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)；二是服務(wù)工作突出特色、突出監(jiān)管、突出培訓(xùn)、突出規(guī)范，保持了較高水平，整體服務(wù)質(zhì)量有了提高；三是嚴(yán)格預(yù)算、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善流程，經(jīng)濟(jì)效益略有增長(zhǎng)；四是規(guī)章制度更加完善，有修訂，有新創(chuàng)，涉及工作方方面面；五是增容改造各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，預(yù)計(jì)年底前完成建設(shè)；六是管理工作有新舉措，結(jié)合“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，積極推行了7s現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理；七是黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“四創(chuàng)”工作扎實(shí)推進(jìn)，員工的政治覺(jué)悟不斷提高。

機(jī)場(chǎng)切實(shí)履行推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全及國(guó)家安全、誠(chéng)信服務(wù)、社會(huì)主義道德文化建設(shè)四項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，致力于成為既能創(chuàng)造良好社會(huì)價(jià)值，又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的“企業(yè)公民”，節(jié)能環(huán)保，依法納稅、履行社會(huì)責(zé)任能力明顯提升。同時(shí)，積極響應(yīng)，為地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心。5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)大地震，為以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)難關(guān)，在機(jī)場(chǎng)黨委的高度重視與精心組織下，全體員工踴躍為抗震救災(zāi)愛(ài)心捐款243109元，全體黨員和入黨積極分子又自愿交納“特殊黨費(fèi)”271240元，青年團(tuán)員交納“特殊團(tuán)費(fèi)”15240元，總額共計(jì)529589元上繳集團(tuán)，體現(xiàn)了機(jī)場(chǎng)各級(jí)黨組織及時(shí)到位的宣傳動(dòng)員，體現(xiàn)了全體管理人員和員工的政治覺(jué)悟。僅半年，機(jī)場(chǎng)共有130名員工受到表彰，其中：1人被云南省總工會(huì)授予云南省“三八紅旗手”，1人被云南省委組織部授予“云嶺先鋒”工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4人被集團(tuán)公司記功。在全國(guó)“迎奧運(yùn)，講文明，樹(shù)新風(fēng)”禮儀知識(shí)電視競(jìng)賽云南省選拔賽決賽中，機(jī)場(chǎng)代表集團(tuán)公司參賽并勇奪第1名，展示了員工良好的精神風(fēng)貌。

(三)持續(xù)發(fā)展。

一是整合資源開(kāi)拓航空市場(chǎng)。機(jī)場(chǎng)圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，牢固樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，統(tǒng)籌省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際三個(gè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，努力在以東南亞、南亞為重點(diǎn)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面邁出新步伐，為企業(yè)發(fā)展拓展更加廣闊的空間，把加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度結(jié)合起來(lái)，采取更加有力的措施，整合資源、形成合力，著力解決好當(dāng)前所面臨的樞紐機(jī)場(chǎng)容量飽和等不協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題，努力開(kāi)辟新航線(xiàn)、增加航班量，進(jìn)一步擴(kuò)大載容量和出入港旅客吞吐量。

二是創(chuàng)新管理做好增容改造。以來(lái)，機(jī)場(chǎng)將增容改造作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立了機(jī)場(chǎng)增容改造領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)增容改造的建設(shè)工作，積極謀劃、精心實(shí)施、加班加點(diǎn)，在控制區(qū)內(nèi)新建了兩層式候機(jī)樓，新增面積17260平方米；改造現(xiàn)有的老候機(jī)樓的二層，增設(shè)旅客辦票大廳，新增16個(gè)值機(jī)柜臺(tái)、6個(gè)安檢通道、2套行李傳送設(shè)備；對(duì)現(xiàn)有的老候機(jī)樓進(jìn)行了局部改造，建設(shè)了160米的“空中廊橋”，連接商務(wù)候機(jī)樓和老候機(jī)樓，使商務(wù)旅客可步行或乘電瓶車(chē)直達(dá)登機(jī)口；擴(kuò)建“八一”停機(jī)坪，增加10個(gè)停機(jī)位，使機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)停機(jī)位數(shù)量由原來(lái)的49個(gè)增加到59個(gè)；“八一”候機(jī)樓改造工程完成，能夠同時(shí)為600余名中轉(zhuǎn)旅客提供候機(jī)服務(wù)，基本滿(mǎn)足近期航班和旅客增長(zhǎng)的需求；完成了“一橋兩口”改造，旅客登機(jī)的效率可提高近一倍；在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下不停航施工，完成對(duì)跑道、滑行道維修；新建了員工過(guò)夜用房，實(shí)施了機(jī)場(chǎng)亮化、綠化、美化工程。這些工程的實(shí)施，改進(jìn)了機(jī)場(chǎng)的硬件環(huán)境，提高了保障能力，為新機(jī)場(chǎng)建成投產(chǎn)前機(jī)場(chǎng)的生產(chǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)黨建工作。機(jī)場(chǎng)黨委充分發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、大力加強(qiáng)宣傳思想工作，開(kāi)展“三力建設(shè)”、深化“云嶺先鋒”工程和先進(jìn)性建設(shè)、推行iso黨建管理體系認(rèn)證、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作、全面推進(jìn)“誠(chéng)信機(jī)場(chǎng)”創(chuàng)建，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)黨的組織、制度、作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)任務(wù)目標(biāo)、推動(dòng)機(jī)場(chǎng)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織、政治和思想保證。

四、廉政建設(shè)

（一）履行反腐倡廉職責(zé)，強(qiáng)化思想道德和紀(jì)律教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制。，機(jī)場(chǎng)黨委全面落實(shí)黨中央、中央紀(jì)委提出的反腐倡廉建設(shè)總體要求，以落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)責(zé)任制為基礎(chǔ)，根據(jù)《機(jī)場(chǎng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《機(jī)場(chǎng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)分解方案》，著力加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化教育、監(jiān)督、制度建設(shè)和效能監(jiān)察工作，努力拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。一是以教育為前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)和省紀(jì)委八屆三次全會(huì)精神，深入開(kāi)展反腐倡廉主題教育。二是以制度為基礎(chǔ)，不斷完善標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作機(jī)制。與各責(zé)任主體簽訂《黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》，實(shí)施任務(wù)分解。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委的“七個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員從業(yè)行為。三是認(rèn)真開(kāi)展清查“小金庫(kù)”，不斷推進(jìn)反腐敗治本抓源頭工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，深入貫徹集團(tuán)公司關(guān)于《云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于重申嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”的規(guī)定》，深入基層，到各單位細(xì)致檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和日常監(jiān)督。四是認(rèn)真對(duì)待信訪(fǎng)舉報(bào)，及時(shí)做好案件查處工作。六是從八個(gè)方面組織紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，深入研究新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

（二）廉潔從業(yè)。機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記所倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣，遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律、接受監(jiān)督，對(duì)配偶、子女和身邊工作人員教育與要求，建立健全管理人員走訪(fǎng)基層、聯(lián)系群眾制度，營(yíng)造和諧的黨群干群關(guān)系，確保政令暢通和機(jī)場(chǎng)的重大決策得以貫徹落實(shí)。

第四篇：機(jī)場(chǎng)公安局意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告

機(jī)場(chǎng)公安局意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告

機(jī)場(chǎng)公安局意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告

2020年以來(lái)，在廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期的首要政治任務(wù)，圍繞中心工作，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用，深入抓好機(jī)場(chǎng)公安局意識(shí)形態(tài)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

一、2020年落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作情況

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提供工作保障。2020年以來(lái)，機(jī)場(chǎng)公安局黨委按照廳黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)要求，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)全年的意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行重點(diǎn)布置，認(rèn)真落實(shí)黨委書(shū)記對(duì)機(jī)場(chǎng)公安局意識(shí)工作主體責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的直接責(zé)任和具體分工。

2.突出政治學(xué)習(xí)，筑牢思想基礎(chǔ)。一是通過(guò)黨委中心組、支部上黨課、班組政治理論學(xué)習(xí)等，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)推動(dòng)學(xué)，重點(diǎn)對(duì)習(xí)近平總書(shū)記在中央政法工作會(huì)議和全國(guó)公安工作會(huì)議上的講話(huà)精神，學(xué)習(xí)十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)和重要訓(xùn)詞精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，做到絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。開(kāi)展民警思想分析研判會(huì)4次、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)4次、參觀警示教育基地2次，分別開(kāi)展了“話(huà)戰(zhàn)役傳精神”“學(xué)英模事跡、做忠誠(chéng)衛(wèi)士”等主題黨日活動(dòng)12次，及時(shí)分析研判民警意識(shí)形態(tài)情況和輔警思想狀況。

3.營(yíng)造良好氛圍，深化宣傳教育。不斷深化宣傳思想文化在意識(shí)形態(tài)工作上的的引導(dǎo)作用，緊緊圍繞圍繞疫情防控、掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、重大節(jié)慶活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等重點(diǎn)工作任務(wù)，突出抓好戰(zhàn)時(shí)思想政治工作。一是嚴(yán)格落實(shí)談心談話(huà)制度。定期與新入黨、晉職晉銜、立功受獎(jiǎng)、調(diào)整交流民警進(jìn)行談心談話(huà)，及時(shí)掌握民警日常思想、工作和生活情況并跟進(jìn)做好思想政治工作、心理疏導(dǎo)和危險(xiǎn)干預(yù)，做到黨委委員之間、支部委員之間、黨員之間，談話(huà)覆蓋率100%。二是積極開(kāi)展正面教育活動(dòng)。通過(guò)邀請(qǐng)紅十字醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)赴機(jī)場(chǎng)開(kāi)展援鄂事跡報(bào)告會(huì)、“迎五一、慶五四”籃球賽等多種形式的教育活動(dòng)，培養(yǎng)民輔警積極向上的心態(tài)。三是開(kāi)展“樹(shù)立優(yōu)秀公安形象，學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)事跡”主題交流等活動(dòng)，每季度開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀共青團(tuán)員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治建設(shè)，時(shí)刻掌握思想動(dòng)態(tài)，暢通訴求渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)民警的理想信念教育、法紀(jì)規(guī)矩意識(shí)教育，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

4.緊抓輿論引導(dǎo)，積極傳播正能量。在完善宣傳工作制度的基礎(chǔ)上，不斷梳理和規(guī)范局屬各部門(mén)微信群、釘釘群、QQ群，加大對(duì)非工作群的掌握和引導(dǎo)，規(guī)范民警網(wǎng)絡(luò)言論，積極掌握輿論主動(dòng)權(quán)，確保弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。尤其密切關(guān)注疫情之下復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“兩會(huì)”召開(kāi)期間等近期重大事件下的思想動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)，預(yù)防不當(dāng)不法網(wǎng)絡(luò)言論的產(chǎn)生和擴(kuò)散，造成不良影響，強(qiáng)化對(duì)民警基本職業(yè)道德、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，號(hào)召黨員干部、青年民警發(fā)揮模范帶頭作用和思想引領(lǐng)作用。

二、存在的問(wèn)題

在意識(shí)形態(tài)工作過(guò)程中雖然取得了一些成績(jī)，但是仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是宣傳效果不明顯。在利用現(xiàn)有宣傳陣地上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，引領(lǐng)性不足，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度還需要進(jìn)一步加大。二是文化引領(lǐng)性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有文化載體運(yùn)用不夠，對(duì)民警核心價(jià)值觀教育引導(dǎo)的廣度和深度都不夠深。

三、下一步的打算

1.進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。繼續(xù)將落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制作為一項(xiàng)重要工作，同其他工作同部署、同安排、同落實(shí)、同考核。

2.堅(jiān)持抓好政治理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、深學(xué)一層，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上來(lái)。

3.緊緊圍繞“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”和隊(duì)伍革命化、正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的總目標(biāo)，深入推進(jìn)“一日一學(xué)習(xí)、一周一輪訓(xùn)、一月一考核”素質(zhì)能力提升活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升機(jī)場(chǎng)公安民（輔）警業(yè)務(wù)能力和實(shí)戰(zhàn)水平。

4.拓展民警發(fā)展空間，完善輔警管理制度，發(fā)揮輔警隊(duì)伍作用，持續(xù)開(kāi)展健康休整、健康體檢制度；加強(qiáng)民警執(zhí)勤執(zhí)法安全防護(hù)，及時(shí)調(diào)整、選拔優(yōu)秀年青干部，保障民警身心健康，加大對(duì)民輔警工作權(quán)益的保障力度。

第五篇：機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理工作報(bào)告

機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理工作報(bào)告范文

按照華東局發(fā)明電1721號(hào)電報(bào)要求，現(xiàn)將**機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、應(yīng)急工作體制、機(jī)制建設(shè)情況

**機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援工作目前已被納入**市應(yīng)急救援體系中。根據(jù)市政府要求，組建了**市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮部，作為**市航空事故應(yīng)急救援處置最高指揮機(jī)構(gòu)，由分管副市長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，民航、公安、消防、交通、鐵路、衛(wèi)生、海事、駐軍、通信等市直有關(guān)部門(mén)參加。

同時(shí)，根據(jù)民航上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣囊螅?*機(jī)場(chǎng)組建成立了突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮中心，作為**機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)，市民航局局長(zhǎng)任指揮中心主任，機(jī)場(chǎng)各部門(mén)、駐場(chǎng)單位參加，在**市政府應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)下積級(jí)開(kāi)展應(yīng)急管理工作，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員。作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心承擔(dān)日常應(yīng)急管理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)，承接民航上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理的各項(xiàng)任務(wù)，建立應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，按照“有人管、有人做”的要求，逐步健全應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)機(jī)構(gòu)，初步形成分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。

在日常工作中我們的主要做法是：(1)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制。建立和完善**機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案文件體系。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮消防救援、醫(yī)療救護(hù)等專(zhuān)職隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干主用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援機(jī)制。配備應(yīng)急保障物牛牛文庫(kù) 海量資料分享

資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。(2)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各重點(diǎn)要害部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急專(zhuān)職隊(duì)伍在處置突發(fā)事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。(3)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

二、應(yīng)急預(yù)案編制、完善情況

今年，**機(jī)場(chǎng)在往年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處，及時(shí)編制及修訂了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案、糙作程序、工作方案等，印發(fā)了包括《**市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊(cè)》、《**市突發(fā)航空事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及糙作手冊(cè)》、《**市民航局突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊(cè)》、《**機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)預(yù)案》、《**機(jī)場(chǎng)反恐怖(防非法干擾)工作預(yù)案》、《**機(jī)場(chǎng)公務(wù)飛行、通用飛行保障方案》、《**機(jī)場(chǎng)除冰除雪工作預(yù)案》、《**機(jī)場(chǎng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等一批預(yù)案，同時(shí)做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急預(yù)案文件體系。

三、防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件專(zhuān)、兼職隊(duì)伍建設(shè)情況

1、專(zhuān)職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

以機(jī)場(chǎng)公安分局消防大隊(duì)為依托，制訂應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方案，細(xì)化隊(duì)伍職責(zé)，配備必要的物資裝備，提高專(zhuān)職應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急保障能力。

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2、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

深入推進(jìn)兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，組建一支以各崗位青年員工、醫(yī)務(wù)人員為主的40～60人的綜合性兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，在防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面發(fā)揮就近優(yōu)勢(shì)，在機(jī)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開(kāi)展先期處置，組織自救互救，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置，配合專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好各項(xiàng)保障，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。同時(shí)，**機(jī)場(chǎng)還加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)，提高兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。

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