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      豆腐店村“三個抓”做好村干部日常管理考核工作

      時間:2019-05-13 15:33:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《豆腐店村“三個抓”做好村干部日常管理考核工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《豆腐店村“三個抓”做好村干部日常管理考核工作》。

      第一篇:豆腐店村“三個抓”做好村干部日常管理考核工作

      豆腐店村“三個抓”做好村干部日常管理考核工作

      豆腐店村通過“三個抓”,切實做好村干部的日常管理考核工作,有效地改變了村干部隊伍“懶、散、亂”的局面,干部作風(fēng)和工作效率得到了明顯的改進和提高。

      一是抓思想教育。針對村干部隊伍中存在的一些不良思想,村委從思想教育入手,多次召開村干部管理考核工作會議會上,要求各位村干部要認真對照完善后的考核文件進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過考核機制作用的發(fā)揮,進一步營造抓隊伍,促發(fā)展的良好氛圍,樹立奮發(fā)有為,健康向上的良好風(fēng)氣,激勵先進,鞭策后進,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

      二是抓制度落實。對干部的日常管理和全年度的經(jīng)濟工作、常規(guī)工作和專項工作作了進一步的細分。明確了六項考核重點,即村干部的工作時間是否保證、值班制度和聯(lián)簽聯(lián)章制度是否落實、村里的每周例會和黨員學(xué)習(xí)固定日是否按時召開、村里安排的工作是否執(zhí)行落實、辦事處召開的會議、組織的學(xué)習(xí)或活動是否參加。同時通過量化,將考核結(jié)果與落實村干部先進評比掛鉤,對不稱職村干部進行批評教育,并根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的組織處置或紀律處分。

      三是抓督查到位。在一系列強有力的保障制度外,專門成立了督查組,負責對村干部進行考核和登記工作。通過督查、協(xié)調(diào)等手段,對落實情況進行檢查,并對整改情況進行跟蹤落實。充分發(fā)揮考核 “指揮棒”的作用,促進村級組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展等工作的全面提高

      第二篇:周家鎮(zhèn)村干部日常管理考核細則

      周家鎮(zhèn)村干部日常管理考核細則

      為切實加強村干部隊伍管理,健全和規(guī)范村干部量化考核機制,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本考核細則。

      1.各村干部必須服從鎮(zhèn)黨委、政府的管理和指導(dǎo),執(zhí)行上級黨委、政府的決議、決定,接受并積極完成鎮(zhèn)黨委、政府部署的各項工作。出現(xiàn)推諉、扯皮或頂著不辦的扣5分;

      2.村干部外出7天以上的,要委托他人代行職責,不委托他人的導(dǎo)致工作無法正常運轉(zhuǎn)的扣5分;

      3.村干部應(yīng)當在崗在位,并實行工作日簽到制度,建立完善工作日臺賬,未建立臺賬的扣5分;

      4.村干部除不可抗拒原因外必須參加上級黨委、政府的有關(guān)會議,未能參加必須提前向聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)請假,未及時請假的一次扣3分,會議遲到一次扣2分,早退一次扣2分;

      5.村干部外出時間7天內(nèi),需向聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)請假,超過7天必須以書面形式向鎮(zhèn)黨委請假批準,沒有請假外出一次扣5分,連續(xù)在外1個月以上的扣10分;

      6.村干部要積極受理群眾提出的各類代理事項,主動幫助群眾解決各類問題。村干部對群眾提出的問題出現(xiàn)推諉、無視、扯皮的扣3分,群眾反映強烈的扣5分; 7.全面掌握本村村情民情,對本村計生重點對象、外出流動人員、五保低保戶、貧困家庭、空巢老人戶、留守兒童戶等對象進行走訪并建立管理臺賬,對未建立臺賬或不掌握情況的每發(fā)現(xiàn)一例扣2分;

      8.積極參加縣、鎮(zhèn)組織的有關(guān)培訓(xùn),努力提升村干部自身素質(zhì),上級要求參加的培訓(xùn)少一次扣5分;

      9.認真完成鎮(zhèn)里布置的各項臨時性工作,不服從工作安排或完不成工作任務(wù)的,一次扣5分;

      10.在迎接上級檢查中造成不良影響的,一次扣3分。本考核細則適用于周家鎮(zhèn)各村(社區(qū))三職干部,考核總分為100分,各單項扣分不設(shè)上限,由鎮(zhèn)黨政辦負責考核并按季度通報,考核得分按照20%的比例記入對各村(社區(qū))干部年終目標考核。

      第三篇:抓基層黨建工作日常考核實施方案

      抓基層黨建工作日??己藢嵤┓桨?/p>

      提綱

      一、總體要求

      二、考核組人員構(gòu)成三、考核方式

      1.“查”

      2.“聽”

      3.“看”

      4.“問”

      四、考核指標及分數(shù)(總分為:100分)

      (一)政治建設(shè)考核指標(30分)

      1.嚴守政治紀律和政治規(guī)矩

      2.嚴肅黨內(nèi)政治生活

      3.黨內(nèi)政治文化建設(shè)

      4.黨性教育和鍛煉

      (二)組織建設(shè)考核指標(20分)

      1.堅持圍繞中心、服務(wù)大局

      2.落實黨建工作責任制

      3.落實組織生活制度

      4.加強經(jīng)費的管理和使用

      5.健全完善支部班子

      (三)黨員隊伍建設(shè)考核指標(20分)

      1.加強黨員發(fā)展工作

      2.加強對黨員的教育管理和服務(wù)

      3.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

      (四)完成上級黨組織布置的黨建重點工作情況(20分)

      1.領(lǐng)導(dǎo)重視

      2.工作推進有力

      3.專項工作有總結(jié)

      (五)特色與創(chuàng)新(10分)

      五、考核辦法與獎懲措施

      正文:

      為進一步壓實黨建工作責任,提高黨建工作質(zhì)量,推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,根據(jù)...黨建工作實際,制定黨建工作考核實施方案。

      一、總體要求

      堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,弘揚偉大建黨精神,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、可持續(xù)導(dǎo)向,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線,以提升組織力為重點,以推進樣板黨支部建設(shè)為抓手,全面提高...黨建工作質(zhì)量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      二、考核組人員構(gòu)成組長:楊世勇

      紀檢委:3名同志

      組織人事處:2名同志

      宣傳教育處:1名同志

      三、考核方式

      為切實增強考核工作的科學(xué)性、針對性和真實性,將采取“查、聽、看、問”考核方式對...各黨支部進行考核。

      1.“查”

      聚焦以往黨建考核注重查資料、“痕跡管理”普遍的問題,堅持“該查的資料必須查,沒必要的一個都不看”原則,將查閱重點放在組織生活會、“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等基本制度執(zhí)行情況,檢查開展“黨旗映天山”、重溫入黨誓詞、黨員過政治生日等活動。

      2.“聽”

      聚焦部門抓黨建工作“重安排部署、輕檢查落實”的問題,聽取支部書記抓基層黨建工作情況匯報,匯報重點圍繞黨支部抓黨建主體責任落實、黨建工作保障投入、執(zhí)行組織生活制度等共性工作,貫徹落實...黨委重點工作完成情況。

      3.“看”

      聚焦“黨建重點任務(wù)落實不到位、完成效果不好”這一問題,將“看”的環(huán)節(jié)權(quán)重提升到30%。考核組重點實地查看各部門黨建陣地建設(shè)、貫徹落實...黨委重點工作等情況。將“看”與“查”“聽”環(huán)節(jié)檢查情況互相印證,確??己斯ぷ鞯恼鎸嵭?。對匯報內(nèi)容與實際嚴重不符,編造成績、欺騙組織的黨支部,將采取約談、誡勉等方式進行組織處理。

      4.“問”

      聚焦部門“一把手”對黨建工作不重視、習(xí)慣當“甩手掌柜”,負責黨務(wù)的干部業(yè)務(wù)不專、能力不強、理論素養(yǎng)不夠等實際問題,采取談話問答方式對部門黨支部書記、黨務(wù)干部和黨員等人員逐個“過篩子”,層層傳導(dǎo)壓力。通過詢問重點了解“一把手”抓黨建主體責任落實情況、組織生活制度執(zhí)行情況、貫徹落實

      ...黨委重點工作完成情況,以及被談話人對習(xí)近平總書記最新指示批示精神、黨中央等上級決策部署和黨的理論政策知識了解掌握情況。

      四、考核指標及分數(shù)(總分為:100分)

      (一)政治建設(shè)考核指標(30分)

      1.嚴守政治紀律和政治規(guī)矩

      教育引導(dǎo)黨員干部深刻把握“兩個確立”的決定性意義,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,引導(dǎo)黨員干部在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致,能夠做到及時傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新指示批示精神、黨中央、自治區(qū)黨委和公安部黨委、公安廳黨委等上級決策部署和文件精神,有研究、有方案、有落實、有成效。持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,建立完善黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機制。弘揚尊崇黨章、遵守黨紀的良好習(xí)慣。認真開展黨章和黨紀黨規(guī)學(xué)習(xí)教育,未發(fā)生黨員、干部違法違紀現(xiàn)象。

      2.嚴肅黨內(nèi)政治生活

      嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,支部成員以身作則,率先垂范意識強。嚴格遵守民主集中制,嚴格執(zhí)行民主議事制度。按要求認真組織召開組織生活會,開展談心談話,扎實開展批評與自我批評,及時抓好整改落實。

      3.黨內(nèi)政治文化建設(shè)

      注重發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化。積極弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀。凝聚力、向心力強,黨員、教職工積極維護單位集體利益。堅決抵制和反對腐朽沒落的思想觀念,團結(jié)協(xié)作好,不搞各自為政,內(nèi)部沒有團團伙伙等不良現(xiàn)象。

      4.黨性教育和鍛煉

      注重加強對全體黨員的黨性教育和黨性鍛煉,培養(yǎng)對黨忠誠的政治品格。黨性教育、黨內(nèi)政治生活開展正常,有記錄、有成效。堅守干凈底線,強化擔當精神,面對參加“訪惠聚”“第一書記”等急難險重任務(wù)時,能否直面矛盾,客服困難,勇于擔當,不推諉退縮。在...審核評估和打造“區(qū)位優(yōu)勢明顯、辦學(xué)特色鮮明、符合實戰(zhàn)需要”的應(yīng)用型重點公安本科院校工作中黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯。

      (二)組織建設(shè)考核指標(20分)

      1.堅持圍繞中心、服務(wù)大局

      ①黨支部堅持會議制度,召開正常,經(jīng)常研究本單位黨建工作,對加強和改進黨建工作有想法、有思路、有舉措;②緊密結(jié)合本部門人才培養(yǎng)、教學(xué)科研、社會服務(wù)等工作實際,發(fā)揮黨支部的政治核心和保障監(jiān)督作用,確保...各項決策在本單位貫徹執(zhí)行;③高度重視并抓好安全穩(wěn)定工作,堅持并完善穩(wěn)定制度,持續(xù)抓好疫情防控,不斷推進風(fēng)險防控工作科學(xué)化、精準化,為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定校園環(huán)境。

      2.落實黨建工作責任制

      ①班子分工明確,責任到人,形成人人有事干、事事有人管的良好工作局面;②書記履行黨建工作第一責任人職責,班子其他成員責任到位,是否做到守土有責、守土盡責,也要落實好支部班子成員“一崗雙責”,把負責、守責、盡責體現(xiàn)在每個工作崗位上,體現(xiàn)在全面從嚴治黨各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。

      3.落實組織生活制度

      ①基層黨支部組織生活會、“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等基本制度、組織開展“黨旗映天山”、重溫入黨誓詞、黨員過政治生日等活動有計劃,有落實,有總結(jié)材料完備;②支部開展活動有人員、經(jīng)費、場所、設(shè)施等保障;③支部活動有創(chuàng)新,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。

      4.加強經(jīng)費的管理和使用

      ①嚴格規(guī)范管理使用黨建經(jīng)費;②按月按時足額上繳黨費。

      5.健全完善支部班子

      ①按照學(xué)校黨委工作部署及時換屆,支部設(shè)置科學(xué)合理,班子健全;②換屆工作程序規(guī)范,風(fēng)清氣正;③及時健全完善支部班子,做好增補選工作。

      (三)黨員隊伍建設(shè)考核指標(20分)

      1.加強黨員發(fā)展工作

      ①有計劃、有總結(jié);②發(fā)展工作堅持標準、程序規(guī)范、手續(xù)齊全、材料完備;③重視教職工黨員發(fā)展工作,注重在優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人、一線教學(xué)骨干、少數(shù)民族師教師中發(fā)展黨員。

      2.加強對黨員的教育管理和服務(wù)

      ①加強對入黨積極分子和黨員的教育培訓(xùn);②黨員認真參加民主評議、黨性定期分析等組織活動;③建立健全黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶機制,有效落實對困難黨員、特殊黨員的幫扶慰問工作;④及時報送黨內(nèi)信息統(tǒng)計相關(guān)材料;⑤開展黨內(nèi)評優(yōu)評先活動,推薦先進典型。⑥及時處置不合格黨員。

      3.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

      ①教師黨員要忠誠黨的教育事業(yè),做“四有”“六要”教師,在教書育人和各項業(yè)務(wù)工作中做出成就;②扎實開展“雙報到”工作,持續(xù)推進“我為群眾辦實事”活動;③學(xué)生黨員積極發(fā)揮“五帶頭”作用,在學(xué)風(fēng)建設(shè)、志愿服務(wù)、誠信考試、文明離校等活動中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      (四)完成上級黨組織布置的黨建重點工作情況(20分)

      1.領(lǐng)導(dǎo)重視

      專題會議研究,結(jié)合本部門實際制定相關(guān)工作計劃,科學(xué)有序推進工作落實。

      2.工作推進有力

      上級有部署,支部有安排,工作有落實,并形成的原始材料歸檔完備,工作中發(fā)現(xiàn)的問題有研究、有整改。

      3.專項工作有總結(jié)

      對各項主題教育和專項工作完成情況有分析總結(jié),整改措施落實到位,工作成效顯著,并形成制度成果和長效機制。

      (五)特色與創(chuàng)新(10分)

      黨建工作有特色、有創(chuàng)新工作舉措,成效明顯(被評為樣板黨支部的部門,該項可直接賦10分)。

      五、考核辦法與獎懲措施

      1.原則上按照教職工黨支部15%的比例評5個支部為優(yōu)秀黨支部(1至5名的支部為優(yōu)秀黨支部);50%的比例評17個支部為合格黨支部(6至22名的支部為合格黨支部);20%的比例評7個支部為基本合格黨支部(23至29名的支部為基本合格黨支部);15%的比例評5個支部為不合格黨支部(30至34名)。

      2.按照考核指標體系賦分,優(yōu)秀(90-100分)、合格(80-90分)、基本合格(60-80分)、不合格(60分以下,不含60分)

      3.支部書記要牢固樹立角色定位,把支部建設(shè)同業(yè)務(wù)工作相融合,切實肩負支部書記的責任,確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊抓共管相互促進。各黨支部的黨建工作納入各機構(gòu)的年終考核考評,對考核優(yōu)秀的支部增加20%的評優(yōu)指標,對不合格的黨支部取消評先評優(yōu)資格,所在支部黨員、干部年終考評負有連帶責任。

      4....黨委每月將不定期對各黨支部進行黨建工作督查,要經(jīng)常深入一線,開展指導(dǎo)督導(dǎo)工作,每月隨機檢查不少于1次,及時發(fā)現(xiàn)解決基層單位黨建工作存在的問題,層層傳導(dǎo)壓力,一周一重點,一月一巡查,兩月一提醒,一學(xué)期一通報,建立基層黨建工作問題清單和整改合賬、軟弱渙散黨組織整頓臺賬,逐個解剖,逐項推進,逐段驗收。每學(xué)期一次通報,每學(xué)期一次評比,年終總考核,并進行打分排名,對排名后5名的黨支部將進行通報,對排名墊底的黨支部,...黨委將約談黨支部書記,連續(xù)兩次排名墊底的黨支部,將對支委班子進行集體約談,對并黨支部書記進行誡勉談話,徹底扭轉(zhuǎn)基層黨支部重業(yè)務(wù)、輕黨建,沒有把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同安排的被動局面??己斯ぷ饔?..政治部組織實施。

      5.黨費收繳嚴格執(zhí)行按月收取的要求,對不能按月足額繳納黨費的支部,在全院進行通報批評,并在黨支部考核中扣除相應(yīng)分數(shù)。

      附件:

      黨支部基層黨建工作紀實考評目標百分考評細則(自備)

      ...政治部

      2022年5月23日

      第四篇:淺談如何做好日常安全工作管理

      淺談如何做好日常安全工作管理

      隨著電力體制的改革不斷深入,各地供電企業(yè)均撤銷了農(nóng)村電管站,歸并由基層供電所管理?;鶎庸╇娝强h級供電企業(yè)統(tǒng)一管理的派出機構(gòu),承擔著農(nóng)村電力設(shè)備管理、用電營銷管理、生產(chǎn)運行、供用電安全管理和規(guī)范化服務(wù)等工作,是直接面對客戶,展示企業(yè)形象的窗口,是電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營成果的最終體現(xiàn)者,其地位舉足輕重。各供電所都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。特別是在同網(wǎng)同價中取消了駐村電工,全部收編到供電所集中上班,組織機構(gòu)定編定員,實施輪換抄表并抄、收到戶、維護到戶、服務(wù)到戶、服務(wù)到戶后,農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋面積的不斷擴大,直接抄收工作量不斷增多,24小時承諾服務(wù)責任的加大,都給供電所的日常安全管理帶來新的壓力,其難度更大,責任更重。當前,供電所日常安全生產(chǎn)管理存在安全意識不高、安全管理措施流于形式、安全員職責不能有效履行等問題。那么作為配電班長,針對這些問題,又如何做好日常安全工作管理呢?下面為個人粗淺的見解。

      1、健全責任追究制度,加大考核兌現(xiàn)力度。明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。農(nóng)村供電所的安全管理平時往往因管理體制不順,使一些具體工作存在扯皮和推委現(xiàn)象,甚至導(dǎo)致管理空白。因此建立健全農(nóng)村安全用電管理體系是首要工作,建立以供電所行政一把手為安全責任人的責任制,并不斷擴大安全監(jiān)察人員隊伍,建立安全生產(chǎn)責任制,實行安全目標管理,層層分解,簽訂安全責任書,使安全管理工作做到橫向到邊,縱向到底,不留死角?!疤煜轮?,不難于立法,而難于法之必行?!卑嘟M要把崗位責任落實到位,加大考核兌現(xiàn)力度,充分調(diào)動“人”的積極性和主動性,提高班組成員遵章守紀的自覺性,真正做到“一想”、“二查”、“三嚴”。同時,要教育和引導(dǎo)班組成員,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守規(guī)章制度,使黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,真正為班組成員掌握,成為他們在生產(chǎn)中的自覺行動。

      2、健全隱患整改消缺制度。雖然通過農(nóng)網(wǎng)整改,已打造了農(nóng)村供電新網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)水平極大提高。但由于農(nóng)改工期緊、資金有限,在改造時,難免有些“裝置性”違章的缺陷存在。比如拉線地埋嘗試不夠,架空線的對地距離不夠,配變的接地電阻沒能達到標準值等,加之自然災(zāi)害影響使農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)的裝置性缺陷較多。為此,徹底消除農(nóng)村電網(wǎng)及配電設(shè)備的隱患是搞好供電所安全管理的必要基礎(chǔ)。針對面積大、范圍廣、隱患多的特點,應(yīng)該建立健全“隱患整改消缺制”,也就是把用電戶或臺區(qū)管理員發(fā)現(xiàn)的隱患和各級安全員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記入“帳”,并用書面形式通知各整改責任人,由供電所統(tǒng)一組織相應(yīng)的材料,責令各管理責任人進行限期整改,處理后由供電所驗收后消“帳”。若個人確實無法解決的問題,由供電所組織專班整改。這樣就能夠做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,做到發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,落實一處,從而做到“無病預(yù)防,有病早治”,保證電網(wǎng)設(shè)備的健康、穩(wěn)定運行。

      3、加強農(nóng)村安全用電知識的宣傳。根據(jù)歷年的觸電事故案例分析,很多事故的發(fā)生同死者不懂安全用電知識有關(guān),電力部門要加強農(nóng)村安全用電知識的宣傳普及,對常規(guī)的安全知識、典型的安全事故以及用電法律、法規(guī)在農(nóng)村集市等場所進行安全宣傳。同時積極發(fā)揮村委會的作用,依靠村委組織通過農(nóng)村高音喇叭進行廣播,利用農(nóng)村墻報開展安全知識宣傳等,提高全體村民安全用電意識。

      4、嚴格實施“票證”規(guī)范化管理考核。供電所要把規(guī)范“票證”管理、實施標準化作業(yè)程序和危險點分析作為安全管理的中心來抓,并納入供電所規(guī)范化管理考核,其措施為:一是加大培訓(xùn)力度,教會職工如何填寫工作票、操作票,如何把組織措施用于安全工作之中;二是規(guī)范內(nèi)部管理制度和操作流程,把如何填申請檢修,什么人可以填票,何種工作填何種票等具體內(nèi)容用文字打印下發(fā)給職工,起到指導(dǎo)作用;三是以電工班組為單位、以班組長為責任人納入考核,與經(jīng)濟效益直接掛鉤;四是加大檢查力度,對不規(guī)范的進行指導(dǎo),對不執(zhí)行的進行處理;五是從提高對填寫“兩票”的認識入手,讓職工認識到票證的執(zhí)行、標準化作業(yè)程序和危險點分析是安全工作的重要部分,也是對我們工作的基本要求,在所內(nèi)形成一種嚴格執(zhí)行安保組織措施的氛圍,從而有利于安全工作的全面推進。

      5、嚴格執(zhí)行保證安全的技術(shù)措施。制定周密、詳細、切合現(xiàn)場實際的技術(shù)措施是確保人身安全的重要手段。由于供電所人員結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、歷史原因等情況,在執(zhí)行時總是難以落實。因此首先要從硬件上入手,把該用的工器具落實到位,分發(fā)到各電工班組。接地線、高低壓驗電器、絕緣手套、絕緣棒等應(yīng)根據(jù)管轄區(qū)域合理配備,標示牌也應(yīng)備齊。同時,從軟件上要加強職工培訓(xùn),尤其是電腦技能的培訓(xùn),讓職工會做、能做、做得好,并加大考核力度,對不執(zhí)行安全措施的行為要嚴肅查處。

      6、增強領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員責任意織。作為縣供電公司機關(guān)的管理人員,若到基層檢查督導(dǎo)安全工作,要有高度的責任心和責任感。切不可睜只眼閉只眼,當你發(fā)現(xiàn)工作人員有違章行為或工作現(xiàn)場有違背安規(guī)的現(xiàn)象時,應(yīng)立當場指出并立即制止?;睾笠皶r將此情況向安監(jiān)部門反映,由安監(jiān)部門視情況給予嚴處理。只有形成了人人都是安監(jiān)員、人人都來抓安全,才能確保供電所安全生產(chǎn)無事故。這樣做是對員工的關(guān)心,那些一味當“老好人”,發(fā)現(xiàn)問題持回避態(tài)度的人,而后其實是對企業(yè)安全管理極不負責的人,企業(yè)應(yīng)當株之。

      7、加強職工安全教育,加大安全活動日執(zhí)行力度。一要把防止人身事故和人為責任事故作為安全工作的重中之重來抓,把強化職工安全教育作為工作的重點,充分調(diào)動和發(fā)揮職工在安全管理中的主人翁責任感和使命感,增強職工的自?;ケR庾R,使職工從思想上、行為上認識到安全生產(chǎn)的重要性。二要對職工進行經(jīng)常性安全教育。建立安全例會制度,每月要定期召開安全例會,認真總結(jié)和分析本單位安全生產(chǎn)中存在的問題和取得的經(jīng)驗,及時抓住安全生產(chǎn)中的典型事例對職工進行安全教育,要變事后處理為事前控制。三要進一步規(guī)范供電企業(yè)人員作業(yè)行為。作業(yè)施工應(yīng)嚴格按照“安規(guī)”要求,參照常規(guī)安全管理方法開展工作,經(jīng)常開展安全大檢查,促使員工從思想上牢固樹立“安全第一”的防范意識,從源頭上控制各類事故的發(fā)生。

      8、細化供電所電工班組安全活動的內(nèi)容。有關(guān)安全生產(chǎn)的因素是多方面的,安全活動的內(nèi)容應(yīng)當滿足安全生產(chǎn)的需要,做到“豐富而不濫,充實而不偏”。安全活動一方面要學(xué)習(xí)規(guī)章制度,包括對安全工作規(guī)程及安全簡報、安全會議精神、事故快報、崗位安全責任制、獎懲細則以及各專業(yè)規(guī)程等的學(xué)習(xí)、探討,另一方面要咬定本職工作不放松,重視制止不安全行為的教育,并可以從班組成員安全意識、工作行為和設(shè)備運行狀況入手,分析近期生產(chǎn)中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施并落實,或就針對在工作中遇到的或聽到的某一問題、某一事件進行分析、討論;可以結(jié)合本班組的操作、工作現(xiàn)場進行活動、總結(jié)或就本單位的運行方式結(jié)合天氣情況進行事故預(yù)案分析和反事故演習(xí),教育班組成員重點了解該運行方式的優(yōu)缺點及運行中的注意事項;還可以就影響嚴

      重、教訓(xùn)深刻,與班組工作聯(lián)系緊密的事件專題討論。

      9、努力提高農(nóng)電工工資待遇,使他們能全身心的投入到農(nóng)電管理工作中來。現(xiàn)金絕大部分縣級供電企業(yè)的農(nóng)電工都認為自己工資偏低,農(nóng)電工若不種田地,光憑這點工資是難以養(yǎng)家糊口的,他們常年奮戰(zhàn)在農(nóng)電管理第一線,可以說是縣級供電企業(yè)管理農(nóng)電的一支生力軍。目前,由于企業(yè)的各項管理越來越嚴,說句實話農(nóng)電工的壓力的確很大,如每月的線損、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷等方面的考核,加上養(yǎng)老金、意外傷害保險金的扣除,農(nóng)電工能拿到手的錢也就所剩無幾了,這樣以來也就影響到農(nóng)電工的工作積極性,大家可以想一想,在這樣的情況下,農(nóng)電工又怎能搞好農(nóng)電安全管理工作呢?為此,國網(wǎng)公司應(yīng)盡快出臺切實可行的指導(dǎo)意見和辦法來,真正使農(nóng)電員工和企業(yè)員工實行同工同酬,最大限度的調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性。為實現(xiàn)國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標而努力奮斗。總之,只要各供電所在安全管理工作中,嚴格執(zhí)行電力安全各項規(guī)程,規(guī)范一切生活與生產(chǎn)行為,結(jié)合實際把安全工作落到實處,做到有組織、有措施、有考核、精細化,相信就一定能把農(nóng)村供電所的安全管理工作抓的更好,做出更大的成績來。

      第五篇:淘寶店日常推廣營銷工作項目及考核

      淘寶店日常推廣營銷工作項目考核

      根據(jù)工作經(jīng)驗和淘寶資源總結(jié)了一下目前淘寶商城推廣和促銷資源做了一個《淘寶商城日常推廣營銷項目考核》。此列表作為淘寶店工作人員的日常工作內(nèi)容規(guī)劃指導(dǎo),也可以作為員工工作考核項,需要其它部門配合執(zhí)行,具體的考核指標可以根據(jù)招商科瑞自身團隊的特點自行制定。

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