第一篇：煤礦機電礦長工作計劃

管理機電和運輸

使機電方面和運輸方面與井下生產(chǎn)協(xié)調(diào)，監(jiān)督井下機電設(shè)備施暴??！

采購礦井所需機電設(shè)備

如單體、掘進機、采煤機、通風機、刮板輸送機。。

管理地面絞車房

管理工作面絞車及機電設(shè)備！

一、總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章總則

第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

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第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領(lǐng)導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸 工作計劃 及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

第六條設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助機電礦

第二篇：煤礦機電礦長副工程師工作計劃

機電2014—2014工作計劃

2014年2月

一、總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章 總則 第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條 本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任 第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領(lǐng)導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條 礦井設(shè)機電科，具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負責人）一人，負責機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機電科長主要職責是：

1、在機電礦長的領(lǐng)導下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

2、認真抓好機電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機電工作計劃及設(shè)備檢修計劃、設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。

4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

機電科主管工程師（技術(shù)負責人）主要職責是：

1、在科長領(lǐng)導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準確、條理。

2、負責起草編制機電工作、月計劃和檢修計劃，負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進行。

4、加強自身業(yè)務(wù)學習，組織全科職工技術(shù)培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

第八條 礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。

④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。

⑤井下地區(qū)負荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

⑥井下負荷變化后，電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組 ：

①設(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。③負責礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。④對負責的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。⑤負責機電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責是： ①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。

②防爆檢查員必須由責任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時，必須經(jīng)機電礦長批準。

④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。

⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。

⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關(guān)單位及時處理，并進行處罰。

⑥防爆組對井下機電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

⑦對井下新安裝的機電設(shè)備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。⑧負責對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能。對無設(shè)備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設(shè)備要追究有關(guān)責任者和井口穩(wěn)罐工的責任。

⑨負責監(jiān)督大型固定機電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時填寫整改通知書，對整改不力者有權(quán)進行處罰（但應(yīng)及時報告機電礦長）。

⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為：

a．本月防爆檢查情況及存在問題通報； b．業(yè)務(wù)學習； c．傳達上級精神，布置下一階段工作。d.會議要留有記錄。

11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。

第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區(qū)隊、機電班（隊）的機電管理工作。

第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行和落實。機電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括：

1、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定；

2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定；

3、各項管理制度 ①機電科管理制度: ?各級領(lǐng)導的崗位責任制； ?各工種崗位責任制及操作規(guī)程； ?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制； ?技術(shù)管理制度； ?設(shè)備管理制度； ?安全管理制度； ?經(jīng)濟核算制度； ?各種會議制度； ?勞動組織管理制度。?機電設(shè)備點檢制實施辦法

②工作車間懸掛的各項管理制度 : ?各要害場所管理制度 ?各工種崗位責任制和包機制度 ?各崗位交接班制度 ?領(lǐng)導干部上崗制度 ?各工種操作規(guī)程 ?設(shè)備定期巡回檢查制度 ?設(shè)備維修保養(yǎng)制度 ?設(shè)備定期檢修制度 ?鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統(tǒng)）?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）⑴井筒裝備檢查制度（主提升系統(tǒng)）⑵防墜器檢查試驗制度（主提升系統(tǒng)）⑶制動系統(tǒng)檢查維護制度（主提升系統(tǒng)）⑷值班制度（配電房）⑸倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）⑹設(shè)備缺陷管理制度（配電房）⑺運行分析制度（配電房）⑻場地環(huán)境管理（配電房）⑼設(shè)備運行規(guī)程（配電房）⑽供用電技術(shù)規(guī)程（配電房）（21）事故處理規(guī)定（包括事故預防及反事故措施）（配電房）

③裝訂成冊的規(guī)章制度

?電氣試驗制度； ?各工種操作規(guī)程；?各工種崗位責任制度； ?設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度； ?設(shè)備定期檢修制度； ?機電干部上崗查崗制度； ?設(shè)備管理制度；

?安全活動制度； ?事故分析追查制度； ?設(shè)備包機制度； ⑴防爆設(shè)備入井安裝驗收制度； ⑵電纜管理制度； ⑶小型電氣管理制度； ⑷油脂管理制度； ⑸配件管理制度； ⑹阻燃膠帶管理制度； ⑺雜散電流管理制度； ⑻井下電氣安全和三大保護管理制度。

④各種臨時工程施工技術(shù)措施；

一、有關(guān)圖紙

①主提升機房

?電控電氣原理圖 ?絞車制動系統(tǒng)圖 ?提升系統(tǒng)圖 ?巡回檢查圖及要求 ?設(shè)備技術(shù)特征

②主排水泵房 ?供電系統(tǒng)圖 ?巡回檢查圖及要求 ?排水管路系統(tǒng)圖 ?主水泵檢修、更換圖表

③主通風機房

?巡回檢查圖及要求 ?反風操作系統(tǒng)圖 ?通風系統(tǒng)圖和反風系統(tǒng)圖 ?供電系統(tǒng)圖 ?設(shè)備技術(shù)特征 ?通風機運行角度標示圖 ④壓風機房

?巡回檢查圖表及要求 ?供風網(wǎng)絡(luò)圖 ?斷水、斷油、超溫保護系統(tǒng)圖 ?供電系統(tǒng)圖 ⑤地面變電所

?供電系統(tǒng)圖和模擬圖板 ?變電所平面圖 ?繼電保護方式及定值圖 ?緊急分、合閘順序表及說明

⑥井下變電硐室 ?供配電系統(tǒng)圖

5、有關(guān)記錄

①主提升機房 ?要害場所登記簿 ?運行日志 ?巡回檢查記錄 ?事故登記簿 ?設(shè)備維修保養(yǎng)記錄 ?鋼絲繩檢查記錄 ?干部上崗記錄 ?保護裝置檢查試驗記錄 ?制動系統(tǒng)檢查記錄 ?鋼絲繩檢驗和更換記錄薄 ⑴交接班記錄 ⑵井筒裝備檢查記錄 ⑶設(shè)備點檢制考核記錄

②主排水泵房

?要害場所登記簿 ?運行日志 ?巡回檢查記錄 ?事故登記簿 ?設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄 ?干部上崗記錄?保護裝置檢查試驗記錄?交接班記錄?設(shè)備點檢制考核記錄

③主通風機房、壓風機房

?要害場所登記簿?運行日志?巡回檢查記錄?事故登記簿?設(shè)備維修保養(yǎng)記錄?干部上崗記錄?設(shè)備點檢制考核記錄

④地面變電所

?變電所運行日志?交接班記錄薄?設(shè)備缺陷記錄薄?設(shè)備檢修記錄薄?繼電保護整定記錄薄?事故記錄薄?要害場所記錄薄?干部上崗登記薄?設(shè)備點檢制考核記錄

⑤井下變電硐室

?檢漏運行試驗記錄?巡回檢查記錄?事故記錄?設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄?干部上崗記錄?交接班記錄（有人值班）?要害場所記錄薄?設(shè)備點檢制考核記錄

6、圖紙資料

①設(shè)備使用說明書；②調(diào)試安裝驗收單；③試驗記錄；④設(shè)備歷次事故記錄；⑤設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進意見；⑥設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄；⑦設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片；⑧大型設(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊；⑨排水、壓風、供熱等管路系統(tǒng)圖；礦井主提升系統(tǒng)圖；通風系統(tǒng)圖；⑩井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖；11各種機電設(shè)備臺帳、檢查、維修記錄；12檢修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)。

7、其他資料

①安全活動記錄及事故分析報告；②質(zhì)量標準化檢查、考核、評級資料；③職工考核、獎懲、技術(shù)比武、勞動競賽活動資料；④職工培訓計劃及培訓總結(jié)；⑤上級文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄；⑥各項機電工程設(shè)計、施工資料。

8、試驗報告

①抓捕器各項脫鉤試驗和不脫鉤試驗報告；②鍋爐檢驗報告；③壓力容器檢驗報告④安全閥試驗報告⑤通風機性能測定報告⑥提升機技術(shù)測定報告⑦壓風機性能測定報告⑧主排水泵性能測定報告⑨主排水系統(tǒng)群泵試驗報告⑩固定設(shè)備主要受力件探傷報告11各種電氣試驗報告

第四章 設(shè)備的購入與檢驗

為了確保礦井機電設(shè)備、設(shè)施選型的先進性及運行的安全可靠性，集團公司對礦井機電設(shè)備選型、購入及新設(shè)備試用和更新改造工作進行如下規(guī)范：

第十二條 設(shè)備的選型、購置，貫徹技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則，同時應(yīng)該注意設(shè)備的可靠性、維修性、操作性和節(jié)約能源、環(huán)境保護等要求，根據(jù)不同條件進行分析對比。

第十三條 機電設(shè)備的選型工作由生產(chǎn)處（機電）組織有關(guān)單位進行技術(shù)、經(jīng)濟和安全性能論證，比較優(yōu)化并報有關(guān)領(lǐng)導批準后，方可進入實施程序。

第十四條 首次進入集團公司或更新改造的機電設(shè)備，由生產(chǎn)管理處（機電）組織考察論證，并出具技術(shù)文件后才能進入商務(wù)程序。必須持有生產(chǎn)處組織簽訂的技術(shù)協(xié)議，才能簽訂商務(wù)合同。

第十五條 首次購置試用的新設(shè)備在投入使用前必須經(jīng)生產(chǎn)處（機電）組織有關(guān)單位進行驗收，并簽發(fā)準運證后才能投入使用。

第十六條 礦井新設(shè)備投入使用后，使用單位要做好新設(shè)備運行日誌和存在問題記錄。試運行三個月后，由使用單位出具試運行情況報告。經(jīng)生產(chǎn)處（機電）組織有關(guān)單位進行性能鑒定、驗收，并出具礦井機電設(shè)備運行合格證后方可繼續(xù)使用。

第十七條 對主要大型設(shè)備、安全裝備的更新改造，生產(chǎn)處（機電）應(yīng)先組織有關(guān)單位進行可行性論證，優(yōu)化改造方案，并組織編制安裝質(zhì)量標準，確保大型設(shè)備、安全裝備的更新改造質(zhì)量。生產(chǎn)管理處（機電）、設(shè)備管理中心和使用單位在設(shè)備拆卸、安裝、調(diào)試過程中要積極協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄，切實保證更新改造設(shè)備的工程質(zhì)量、安全技術(shù)性能和經(jīng)濟指標達到要求。

第十八條 礦井新機電設(shè)備、安全裝備更新改造安裝完成后，由生產(chǎn)處（機電）組織安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理中心等單位的有關(guān)人員共同預驗收，進行試運行，簽發(fā)驗收整改意見，并確定試運行期限。

第十九條 有關(guān)單位憑生產(chǎn)處（機電）出具的設(shè)備運行情況證明才能結(jié)算質(zhì)保金款項。

第二十條 嚴禁任何單位不按程序私自采購和運行未經(jīng)批準的機電設(shè)備和安全設(shè)施。

第二十一條 對到貨的新設(shè)備，由設(shè)備采購和管理部門組織生產(chǎn)處（機電）、設(shè)備管理中心、規(guī)劃處、審計處、財務(wù)處、供應(yīng)處等根據(jù)到貨清單核對數(shù)量、規(guī)格、型號及有關(guān)圖紙資料。由生產(chǎn)處（機電）組織礦及有關(guān)單位對設(shè)備技術(shù)和使用性能進行把關(guān)。

第二十二條 到礦的新設(shè)備，由生產(chǎn)處（機電）、礦和廠家在地面進行檢查調(diào)試，并進行必要的培訓。合格后，共同簽訂設(shè)備到貨驗收報告，有關(guān)單位憑此報告，才能結(jié)算到貨款項。使用單位憑此報告才能下井安裝使用。

第二十三條 新下井的設(shè)備必須安裝合格，并經(jīng)礦組織驗收，并有安裝驗收報告。只有安裝接線驗收合格，才準投入試用。對改造的設(shè)備正式竣工驗收之前必須經(jīng)過具有安全檢測資質(zhì)的測試機構(gòu)對新改造安裝的設(shè)備進行測試，出具測試報告。驗收時依據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》、原煤炭部頒發(fā)的《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》和測試報告進行。安裝單位應(yīng)提供設(shè)備安裝時的原始記錄。新安裝的安全裝備，驗收時要按規(guī)定進行現(xiàn)場模擬試驗，記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。對不符合相關(guān)標準的設(shè)備不得使用。

第二十四條 試用單位對下井新設(shè)備或更新改造的設(shè)備要認真填寫運行記錄，試用三個月期滿，使用單位要出具試運行報告。

第二十五條 由生產(chǎn)處（機電）牽頭，組織有關(guān)單位對試用期滿的設(shè)備進行評議，合格后，由生產(chǎn)處（機電）組織出具驗收報告（參加驗收單位簽字），并頒發(fā)礦井機電設(shè)備運行合格證后，設(shè)備才能繼續(xù)運行。

第二十六條 對首次進入集團公司的試用設(shè)備，除按以上辦法執(zhí)行外，還應(yīng)做到：

?對高、低爆開關(guān)防爆結(jié)構(gòu)，元器件配置的合格及連接情況等要按照設(shè)備送檢審批資料，進行詳細驗收。

?對防爆變壓器、高壓電動機除?外，當運行三個月終了時，由設(shè)備管理中心和礦負責，對變壓器、高壓電動機的帶負荷能力、溫升、空載損耗、絕緣等情況進行測試，并和其他變壓器、高壓電動機進行比較，并出具測試報告。

?初試用的設(shè)備運行滿三個月，由生產(chǎn)處（機電）牽頭組織有關(guān)單位和用戶對其進行評議。對評議合格的設(shè)備，頒發(fā)準用證。運行滿六個月再進行綜合評議，以確定該設(shè)備是否可在集團公司范圍內(nèi)推廣使用。對于運行滿三個月，經(jīng)評議不合格的設(shè)備，要退出井下運行，退還廠家。對運行六個月評議不合格的設(shè)備，不得在集團公司內(nèi)部推廣使用。

第五章 設(shè)備的運行、維護、檢修和檢驗 第一節(jié) 概述

第二十七條 礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護都必須責任到人，實行包機制。礦機電科負責制定運行維護責任制、包機制度和實施辦法。并認真組織實施，包機制度要嚴密細致，不留死角，各系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。

第二十八條 機電科負責主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等的運行、維護、檢修和檢驗，并負責全礦機電設(shè)備的中、小修和檢驗。其它機電設(shè)備的運行、維護由礦自行合理安排。

第二十九條 機電科必須認真做好主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)的維護和管理工作，保持設(shè)備性能良好、各種安全保護裝置靈敏可靠。

第三十條 機電系統(tǒng)的所有職工都必須認真學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，嚴格按各項規(guī)章制度約束個人工作行為，有權(quán)拒絕違章指揮，個人堅決不違章作業(yè)。個人年累計違章兩次以上的，必須調(diào)離機電崗位。

第三十一條 各礦井都要根據(jù)包機制的規(guī)定制定設(shè)備“點檢制”實施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備使用狀況，確定設(shè)備點檢周期，明確點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢方法、實施人和考核人。

第三十二條 設(shè)備點檢分一般性檢查、日歷化檢查和采用專用的檢測儀器進行檢查。

1、一般性檢查：通過問、看、嗅、聽、摸判斷設(shè)備是否正常運行。

2、日歷化檢查：按每天檢查計劃，對設(shè)備確定的部位進行拆檢維護和修理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、采用專用的檢測儀器進行檢查：采用專用的檢測儀器對設(shè)備進行定期檢測、診斷，來判斷設(shè)備性能的優(yōu)劣，以提早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施。

第三十三條 設(shè)備點檢制要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，按照以崗位工和維修工點檢為基礎(chǔ)，突出班組和區(qū)隊的自我管理和考核，機電專業(yè)管理人員以指導和服務(wù)為主的工作原則進行。

第三十四條 班點檢：由小班維護工負責實施，并將點檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機電班長負責考核。

第三十五條 日點檢：由大班維護工負責實施，按點檢制的方法和內(nèi)容進行，并將點檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機電班長或機電副科（區(qū)）長負責考核。第三十六條 周點檢：由機電班長負責實施，根據(jù)所轄設(shè)備的特點和狀況，每周對所轄設(shè)備和系統(tǒng)點檢一遍及以上，并留有記錄。由機電科長負責考核。

第三十七條 月檢：由機電科（區(qū)）長負責組織實施，每月檢修時間不少于一班，由機電礦長或機電（運輸）副總負責考核，考核留有記錄，并有改進意見。

第三十八條 年檢：由機電礦長負責組織實施，集團公司生產(chǎn)處負責考核。

第三十九條 建立隱患排查和故障分析制度，實行崗位工、維修人員、班組長以及機電管理人員的隱患排查、分析、逐級匯報和處理的責任制。

第四十條 根據(jù)隱患的嚴重程度向機電科（區(qū)）長或直接向礦機電負責人匯報，隱患分為三級：一級隱患為直接影響安全，有可能造成重大事故的；如液壓站、制動系統(tǒng)帶病運行等，由礦機電負責人組織，立即解決；二級隱患為影響安全，現(xiàn)場或個人無法解決的，但在加強監(jiān)護或采取相應(yīng)措施后能夠安全運行的。由機電科（區(qū)）長負責組織人員解決。三級隱患為不影響安全，現(xiàn)場或個人能解決的，要求必須當班解決。隱患信息和處理情況，要求機電科（區(qū)）每周進行一次分析會，并將隱患分析和處理結(jié)果以書面形式報有關(guān)領(lǐng)導。

第四十一條 主提升司機、通風機司機、壓風機司機、配電工、司爐工、信號工、機電維修工等要害工種的職工，應(yīng)具有初中以上文化程度、身體健康，思維正常、語言表達清楚，能夠勝任本職工作，并必須經(jīng)過崗位技術(shù)培訓，考試合格，取得上崗證后，方準持證上崗。

第四十二條 操作司機主要職責：愛護設(shè)備、保持設(shè)備和工作場所的清潔衛(wèi)生；熟練掌握設(shè)備性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，正確使用保養(yǎng)設(shè)備；當設(shè)備發(fā)生異常情況或遇有可能造成重大事故的緊急情況時，應(yīng)立即停運設(shè)備，迅速報告調(diào)度室、機電科（區(qū)）和隊領(lǐng)導，同時作好記錄；認真填寫運行、檢查、事故記錄和交接班記錄；負責保管室內(nèi)一切設(shè)施、工具、圖紙資料等；認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度；有權(quán)拒絕違章指揮，個人堅決不違章操作，不擅離職守。

第四十三條 維護工主要職責：熟練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時間和內(nèi)容對設(shè)備進行巡回檢查；對所包設(shè)備的維護與保養(yǎng)負責；正確檢查維護設(shè)備，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示；嚴格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，認真填寫檢修記錄，并向接班人交清；妥善保管備品備件；不違章操作；不漏檢、不假檢。

第四十四條 大班維護工主要職責：熟練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時間和內(nèi)容對設(shè)備進行巡回檢查；對所包設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修負責；正確檢查維護設(shè)備，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示；嚴格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，及時處理小班維護工不能處理的問題，認真填寫檢修記錄；及時加工制作備品備件，妥善保管備品備件；不違章操作；不漏檢、不假檢。

第四十五條 機電班長每天將所轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵機電設(shè)備巡視一遍，并收集、匯總隱患向相關(guān)領(lǐng)導匯報。負責日檢修項目的驗收和月檢修項目的實施。

第四十六條 機電技術(shù)人員負責對本單位職工的安全技術(shù)培訓、考核，制訂機電設(shè)備（月、季、年）檢修計劃和安全措施，負責機電設(shè)備更新改造的技術(shù)工作。

第四十七條 機電副科（區(qū)長），負責分管業(yè)務(wù)范圍的運行、維護、檢修以及各種規(guī)章制度的落實，為機電決策提供現(xiàn)場依據(jù)，由機電科（區(qū)）長負責考核。

第四十八條 設(shè)備檢修、檢驗分為大、中、小修，要嚴格按規(guī)定內(nèi)容劃分執(zhí)行。機電設(shè)備大修由生產(chǎn)處、設(shè)備管理中心鑒定，并會同做出大修計劃，設(shè)備管理中心確定大修廠家，并負責大修質(zhì)量驗收。中、小修由礦組織。

第四十九條 礦井固定設(shè)備的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中處理主要問題，凡平時能檢修處理的，不應(yīng)放在停產(chǎn)檢修時間。

第五十條 嚴格按照焦煤集團大型固定設(shè)備及主要機電運輸系統(tǒng)檢修、檢驗周期要求，合理確定檢修時間，切實做好機電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

第五十一條 各礦在編制生產(chǎn)計劃的同時，必須按規(guī)定留出停產(chǎn)檢修時間和天數(shù)，編制停產(chǎn)檢修計劃。

第五十二條 檢修計劃的編制：

1.設(shè)備檢修計劃要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》及集團公司有關(guān)文件規(guī)定的檢修周期和設(shè)備實際狀態(tài)、設(shè)備點檢發(fā)現(xiàn)問題等按年、季、月度排出檢修計劃。2.檢修計劃由機電礦長組織編制，停產(chǎn)檢修24小時以上和重大項目要提前報集團公司審批。

3、計劃檢修項目確定后，對主要設(shè)備和系統(tǒng)還要根據(jù)不同檢修項目編制“單項檢修任務(wù)書”。任務(wù)書的內(nèi)容為：需要探傷、清洗更換和檢修的部件名稱、數(shù)量、檢修用的材料配件、工具、必要的測繪資料、檢修質(zhì)量要求，試驗標準、施工方法及工藝順序、安全技術(shù)措施和檢修前必須做好的準備工作、竣工驗收意見、施工負責人、參加人、驗收人等。

第五十三條 大型、重要項目的檢修和更新改造要根據(jù)施工程序及每道工序需要的時間，做出施工圖表和勞動組織計劃，經(jīng)論證審批后方可施工。

第五十四條 檢修計劃和單項檢修任務(wù)書應(yīng)在停產(chǎn)檢修之前，組織所有參加檢修人員學習，各項目施工任務(wù)書和安全技術(shù)措施必須貫徹到每個參加檢修的人員中并簽字，做到各盡其責，確保檢修工作的安全和質(zhì)量。

第五十五條 每一檢修項目都應(yīng)指定負責人，并有明確分工。對材料、工具、配件及安全技術(shù)措施的檢查也應(yīng)明確負責人，逐項落實。

第五十六條 經(jīng)過檢修的設(shè)備必須符合檢修質(zhì)量標準的要求，檢修項目中某些特定的工序完成后，應(yīng)及時進行中間驗收，整個檢修項目完成后，應(yīng)進行竣工總驗收。對主要設(shè)備的驗收應(yīng)由使用單位提出，集團公司派人主持。一般設(shè)備的驗收，由機電礦長組織，機電科長或主管技術(shù)人員主持。驗收完畢由驗收人員寫出驗收結(jié)論并簽名存檔。第五十七條 檢修結(jié)束后，主管技術(shù)人員應(yīng)及時將檢修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙等進行整理，及時做出檢修總結(jié)，一并歸檔，檢修總結(jié)要報集團公司生產(chǎn)處備案。

第五十八條 對沒有檢修檔案資料或資料不全的單位，要追究主管工程師（技術(shù)員）的責任。

第二節(jié) 主提升系統(tǒng)

第五十九條 礦井主提升系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護都必須責任到人，實行包機制。礦機電科負責制定運行維護責任制、包機制度和實施辦法。并認真組織實施，包機制度要嚴密細致，不留死角，提升系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。

第六十條 認真做好主提升設(shè)備及各種保護裝置的維護和管理，保持設(shè)備性能良好，對丟失和損壞保護裝置的要追查其責任。

第六十一條 提升設(shè)備及各種保護裝置在運行時，都必須遵守規(guī)程第380條～第436條的規(guī)定。

第六十二條 主提升設(shè)備運行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、電機振動、溫度、噪音、電流、碳刷、對輪情況等；

2、測速發(fā)電機振動、溫度、噪音、皮帶、電壓與速度的關(guān)系情況等；

3、測速磁塊、傳感器、軸編碼器的固定、對輪情況等；

4、操作開關(guān)油位、油顏色、發(fā)熱情況等；

5、電控盤與保護裝置的螺絲、觸點、消弧裝置、動作情況以及吸力線圈固定、發(fā)熱情況等；

6、電阻器螺絲齊全、緊固情況；

7、換相器螺絲齊全、緊固，導電帶、消弧裝置完好無損，各接點、觸點接觸良好，壓縮行程適中；真空高壓換向器的真空管不變色，接觸周期性好，過電壓保護可靠；

8、鋼絲繩安裝、運行符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

9、安全回路各種保護閉鎖可靠，故障檢測顯示正確；

10、腳踏開關(guān)、過卷開關(guān)、松繩保護、換向器柵欄門閉鎖開關(guān)、滿倉保護裝置、閘間隙保護裝

第三篇：機電礦長2014年機電工作計劃

2014年機電工作計劃

隨著礦井掘進的延深，高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn)，帶壓開采及頂板、防排水、運輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復雜，給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對這些情況明年工作安排如下：

一、加強機電人員的培訓，近兩個月每周五組織的機電技術(shù)研討學習會，取得了很好的效果，針對機電隊長及技術(shù)員就安全供電、三大保護、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓考試，使機電管理人員在認識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機電工進行有針對性的培訓，奔著“干啥學啥、學啥會啥”，從而達到“會啥干啥”，確保機電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。

二、加強機電管理，務(wù)實機電基礎(chǔ)。要從機電管理制度上下手，完善機電管理體制。

1、在用電管理上，每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時，必須向機電科寫出申請，機電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進行安裝，根據(jù)定值給開關(guān)進行整定。從而確保供電安全。

2、使用單位必須按機電檢查、檢修制度對本單位的機電設(shè)備進行定期檢修。采掘工作面每半個月對開關(guān)、接線盒進行一次檢修，防爆面加油一次；其它地區(qū)的設(shè)備每月對開關(guān)、接線盒檢修一次，防爆

面加油一次。

3、機電科要加強對機電設(shè)備檢查落實。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍，重點地區(qū)3天檢查一遍，使用單位每班必須對使用的設(shè)備進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

4、主扇風機、局扇風機的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不準單電源運轉(zhuǎn)。

5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修，檢修記錄、檢修報告要符合要求，確保主要設(shè)備臺臺完好，滿足生產(chǎn)需要。

6、加強設(shè)備、電纜的檢修復用工作。設(shè)備的回收、檢修復用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低，條件較好，所用設(shè)備要盡可能使用修復的舊設(shè)備，認真清理井上下的舊設(shè)備進行修復，并要建立設(shè)備修復后的驗收、試驗制度，保證設(shè)備的正常使用。

三、要抓好重點工程：

1、2014年是3100工作面掘進安裝準備工作的重要時期，所用設(shè)備大部分是修復設(shè)備，所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復雜，要組織好設(shè)備的配置。

2、中部水倉掘成后，排水系統(tǒng)的安裝改造，特別是管路敷設(shè)極為復雜，巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達到效果。

3、新風井的開工需要供電設(shè)計，保證重點工程的正常施工。

4、設(shè)備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，目前電力監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)還沒有裝上，這對供電系統(tǒng)的標準化要求相差甚遠。大型設(shè)備低耗、自動控制也達不到標準化要求。2014年技術(shù)更新改造計劃要逐步改

造升級。

5、標準化工作要根據(jù)新標準化的要求從基礎(chǔ)做起，特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大，要加大管理力度，做到責任到人、管理到位；一個是長期以來沒有涉及、疏于管理，都要全面下手重點抓、抓重點，不留死角，全面提升，爭取明年標準化達到一級。

總之，機電專業(yè)在人員培訓、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作，只有將以上工作搞好，機電標準化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階，確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。

第四篇：煤礦2014年述職報告(機電礦長)

述 職 報 告

大水頭煤礦副礦長 劉廣勤（2015年2月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！2014年，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和礦班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務(wù)，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質(zhì)量標準化為重點，狠抓設(shè)備管理和工作學習不放松，樹立“向設(shè)備要質(zhì)量、向設(shè)備要安全、向設(shè)備要效益”的思想，確定設(shè)備無事故的奮斗目標，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎(chǔ)，切實加強我礦機電運輸及其安全生產(chǎn)管理，努力為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。下面，就我個人近一年來的工作情況，向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下：

一、加強政治理論學習，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的管理水平

一是加強政治理論學習不松。作為一名入黨多年的共產(chǎn)員，一直沒有忘記改造自己的世界觀，我非常注重政策、業(yè)務(wù)理論學習，積極參加礦中心組學習，在工作之余擠時間，堅持自學，系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想和當代黨的最新理論等。特別

件上創(chuàng)造條件。

對主井筒牽引機尾多年來臟、亂、差，照明度不足的現(xiàn)狀進行了整治，安排機電隊在沒有影響正常生產(chǎn)的情況下硬化了道床底板，搗制了水溝、井底水倉，加裝了照明燈，為牽引機更換鋼絲繩和文明生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。在副井車場底彎道，新掘了信號硐室，解決了信掛工的多年的訴求，規(guī)范了安全操作。在西斜巷擴掘了巷道，安裝了斜巷助行器，解決了人員行走的助力問題，受到了職工的好評。

四是狠抓了全礦井的軌道鋪設(shè)驗收和軌道小絞車運輸安全管理，整理下發(fā)了軌道鋪設(shè)驗收標準，鋼絲繩日檢報表制，擴大卡軌車的使用范圍，嚴格小絞車使用申請、現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高了運輸?shù)陌踩浴?/p>

五是強化礦井供電管理，最大限度減少無計劃停電，提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢；強化供電管理，每月有計劃地安排機電隊對井下高壓供電線路、變電所高低壓開設(shè)備進行維修，優(yōu)化了供電系統(tǒng)；要求采掘連隊落實日檢計劃，嚴格電機保護整定；提高接線工藝水平，先后組織對電工進行了多次現(xiàn)場實際接線工藝的培訓。上述措施的實施，使礦井供電越級跳閘造成大面積停電事故得到了控制。

六是配合測試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風機等20多臺套大型設(shè)備的性能測試工作，強化了機房硐室崗位操作和包機責任的落實，提高了大型設(shè)備的完好性和安全性、可傳性，有力的保障了全礦井安全生產(chǎn)。

七是開展了皮帶機安全運行專項檢查，重點抓掘進隊皮帶機尾延伸和綜放隊皮帶機尾回縮后的跑偏調(diào)整。強化小班運行管理，使皮帶機跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對膠帶隨意切割的責任追究和考罰。

（二）認真開展質(zhì)量標準化工作，加大隱患排查治理，夯實機電運輸基礎(chǔ)管理

質(zhì)量標準化工作是各項工作的基礎(chǔ)，針對我礦機電運輸管理基礎(chǔ)停滯不前，機電運輸專業(yè)標準化工作落后于公司先進單位的現(xiàn)狀，首先開展了運輸專項整治活動，以運輸隊為突破口，重點對大巷每一軌上升主要巷道的軌道進行了調(diào)整，更換了不合格道叉；整修硬化了道床；加大對礦車、電機車的投入和減修；嚴格主井膠帶、副井人車大巷電機車、人車安全運行制度。

其次，對全礦井開關(guān)上架、接地級完善，五小電氣管理，纜線懸掛、設(shè)備牌板標識，機房衛(wèi)生記錄等基礎(chǔ)性工作做到周一、五檢查不斷線，日常管理不放松，隱患排查整改不“留白”，使之管理日常化。同時結(jié)合全礦精細化工作的開展，組織機運部、各連隊對設(shè)備的檢修操作流程進行了創(chuàng)建編制，寫實推行。

連續(xù)在公司第二、三、四季度的達標檢查中，機電運輸質(zhì)量標準化均達國家級標準，名列公司前茅，礦獲得公司2014年機電運輸管理先進單位。

（三）積極倡導“機運先行、全員管理”“向設(shè)備要安全、6

坡三檔”等設(shè)施落后，改造更新不足。

四、今后工作打算及努力方向

2015年計劃從以下幾個方面深入開展工作，夯實機電基礎(chǔ)工作，認真開展機電運輸大排查、大整治，確保各項工作順利進行。

繼續(xù)抓好軌道運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)，配備復軌器、彎道機等專門工具，引進推廣自動擋車欄，更換調(diào)整主要運輸大巷軌道，推廣投用專用運輸車輛，增加卡軌車使用，逐步減少小絞車使用數(shù)量，規(guī)范和強化電機車充電及安全運行管理，杜絕運輸事故的發(fā)生。繼續(xù)建立和完善礦、部室、基層連隊機電運輸技術(shù)檔案、資料管理，學規(guī)程、對標準、找漏洞、補欠缺，有計劃性的補充和培養(yǎng)機電技術(shù)人員，抓好設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗，逐步夯實機電運輸技術(shù)管理工作。探討和逐步推行機電運輸全員管理，專業(yè)化管理，合理優(yōu)化隊伍設(shè)臵，以期更好地發(fā)揮專業(yè)化管理的效能。進一步優(yōu)化礦井供電，逐步擴大1140V電壓等級的使用范圍，逐步減少和杜絕礦井越級跳閘事故，根據(jù)“3*6”的生產(chǎn)作業(yè)模式，峰時段用電量大幅增加，谷時段用電量大幅減少，針對將要面對的用電情況，要正視電力成本增加，最大限度的加強避峰填谷，抓好電力市場運行管理。在設(shè)備使用操作檢修維護方面，繼續(xù)探討以機修廠設(shè)備檢修為主，各單位采掘面為車間的設(shè)備“4S”管理模式，倡導預防性檢修，提高設(shè)備開機率。充分發(fā)揮職培中心和職工實訓基地的作用，強化職工技能技術(shù)培訓，有計劃地開展

崗位操作工的技能培訓和責任落實，以期提高個人崗位管控能力。全面抓好質(zhì)量標準化管理，學習新方法，探索新路子，2015年抓好108、202面設(shè)備回撤和109、201面設(shè)備安裝重點工程的計劃、安排和管控。同時對礦井部分機房設(shè)備的自動化控制工作也應(yīng)高度重視和落實，提高礦井安全能力

堅持工作一抓到底，在權(quán)利上絕不越位，多和班子成員溝通，加強團結(jié)協(xié)作，相互補位，把機電運輸工作真正做到全員管理，營造出煤礦機電全員管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。

第五篇：煤礦機電月度工作計劃

連采六隊五月份機電工作計劃

為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；

確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

一、加強設(shè)備管理

先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高

效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到“三

定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維

修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機械設(shè)備的“潤

滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強

化點檢管理，提高機電管理水平。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要

讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管

理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效

生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

大柳塔煤礦連采六隊

2012年5月2日篇二：煤礦12月度安全工作計劃

回龍灣煤業(yè)有限公司

栗子壩煤礦 12月份安全工作計劃

會審意見表

馬皇溝煤礦

12月份安全工作計劃 為進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）和《重慶市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（渝府發(fā)?2010?93號）的深入貫徹落實，根據(jù)《重慶煤礦安全監(jiān)察局重慶煤炭工業(yè)管理局關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（渝煤監(jiān)辦?2011?157號）要求，開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)各項工作目標及任務(wù)，現(xiàn)制定12月份安全工作計劃：

一、指導思想

認真貫徹落實市委***書記、市政府黃奇帆市長對當前

安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，深刻吸取同華煤礦“5?30”特別重大事故和馬皇溝煤礦“3?27”教訓，切實加強全市煤礦安全生產(chǎn)工作，堅決防范和遏制煤礦重特大事故發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，以“安全責任，重在落實”為活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。通過深化“安全生產(chǎn)年”、“基層基礎(chǔ)攻堅年”活動，集中打好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、煤礦安全保障能力建設(shè)、防控較大事故、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管體系建設(shè)四個攻堅戰(zhàn)，進一步減少事故總量，堅決杜絕較大事故，促進全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)平安石柱，實現(xiàn)“十二五”時期煤礦安全生產(chǎn)良好開局提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。

二、全月安全目標

1、全月無重傷、輕傷以上事故。

2、“安全生產(chǎn)月”活動先進煤礦。

3、安全教育培訓合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、隱患排查方面

為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

四、嚴格制度

嚴格執(zhí)行黔江工作站提出“十二個必須”的指導意見

一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業(yè)規(guī)程，做到一工程，一措施。

二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業(yè)規(guī)程要求，不得有傘檐。

三、使用木支柱支護的采煤工作面，其木支柱直徑必須大于12厘米。

四、采掘工作面遇斷層、構(gòu)造等必須制定專門的頂板管理措施。

五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設(shè)木垛等加強支護的措施。

六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內(nèi)、上下出口必須采取加強支護的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護材料。

七、掘進工作面必須明確支護方式、臨時支護措施，使用金屬支護的必須設(shè)置固棚器、前探梁。

八、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂?shù)拇胧⑴潺R長、短釬子等工具。

九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術(shù)措施。

十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現(xiàn)場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員。

十一、采掘工作面開工前，必須采取安全確認制，即在開始作業(yè)前，必須確認工作面在無安全隱患（其中含頂板安全）的條件下，由礦調(diào)度下達開工指令。

十二、所有采掘工作面必須開展質(zhì)量標準化工作，確保采掘篇三：煤礦機電工作計劃

總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標

準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

第一章 總則

第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。第二條 本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領(lǐng)導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大

修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條 礦井設(shè)機電科，具體負責礦井固定設(shè)備和供電設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管篇四：煤礦機電總結(jié)計劃 機電科六月份工作計劃

為繼續(xù)保持機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)安全運行，我科具體做好以下幾方面的工作：

一、繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能的培訓學習：

二、機電設(shè)備維修、維護和保養(yǎng)方面：

三、日常工作計劃： 2012年5月19日

機電科六月份工作總結(jié)

進入六月份，我們結(jié)合機電科工作實際，在“安全第一，預防為主”方針指引下，各項工作迅速展開并取得了一定的成果。經(jīng)過全體人員的努力，我科基本完成了本月的計劃任務(wù)：

一、培訓學習：

二、設(shè)備檢修：

三、完成工作情況：

機電科七月份工作計劃

為加快機電系統(tǒng)安全高效運行，提高設(shè)備運行率、提高機電人員安全操作水平、加強機電完好標準，我科特制定下列工作計劃：

一、學習計劃：

二、檢修計劃：

三、工作計劃：篇五：機電工作計劃

機電工作計劃

一、總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理

人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。第一章 總則

第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條 本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領(lǐng)導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條 礦井設(shè)機電科，具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安 裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負責人）一人，負責機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機電科長主要職責是：

1、在機電礦長的領(lǐng)導下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

2、認真抓好機電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機電工作計劃及設(shè)備檢修計劃、設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。

4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

機電科主管工程師（技術(shù)負責人）主要職責是：

1、在科長領(lǐng)導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準確、條理。

2、負責起草編制機電工作、月計劃和檢修計劃，負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進行。

4、加強自身業(yè)務(wù)學習，組織全科職工技術(shù)培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

第八條 礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。

④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。

②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。

③負責礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負責的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

⑤負責機電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。

⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責是：

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。

②防爆檢查員必須由責任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時，必須經(jīng)機電礦長批準。

④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。

⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關(guān)單位及時處理，并進行處罰。

⑥防爆組對井下機電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

⑦對井下新安裝的機電設(shè)備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。

⑧負責對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能。對無設(shè)備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設(shè)備要追究有關(guān)責任者和井口穩(wěn)罐工的責任。

⑨負責監(jiān)督大型固定機電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時填寫整改通知書，對整改不

力者有權(quán)進行處罰（但應(yīng)及時報告機電礦長）。⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為： a．本月防爆檢查情況及存在問題通報； b．業(yè)務(wù)學習；

c．傳達上級精神，布置下一階段工作。

會議要留有記錄。

11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。

第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區(qū)隊、機電班（隊）的機電管理工作。

第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行和落實。機電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括：

1、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定；

2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定；

3、各項管理制度

①機電科管理制度；

?各級領(lǐng)導的崗位責任制；

?各工種崗位責任制及操作規(guī)程； ?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制； ?技術(shù)管理制度； ?設(shè)備管理制度； ?安全管理制度； ?經(jīng)濟核算制度； ?各種會議制度； ?勞動組織管理制度。