第一篇：機(jī)電部2008

機(jī)電部2008-2009年度工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步將機(jī)電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入，以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導(dǎo)，倡導(dǎo)尊重的教育，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和自我管理能力，為社會(huì)培養(yǎng)合格的技術(shù)人才，現(xiàn)制訂2008-2009年度工作計(jì)劃如下。

一、更新觀念，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力

1、提高

服務(wù)意識(shí)：服務(wù)有兩種，一種是為贏利而服務(wù)，另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著自利，重在服務(wù)于社會(huì)公益，作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規(guī)范，因此作為教師，必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識(shí)，才能心甘情愿地為他人服務(wù)，而不會(huì)去斤斤計(jì)較個(gè)人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會(huì)彼此相輕；才能充滿陽光，而不會(huì)去報(bào)怨社會(huì)的不公；才能全身心地投入工作，而不會(huì)當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

2、倡導(dǎo)合作精神：團(tuán)結(jié)就是力量，隨著專業(yè)部管理機(jī)制運(yùn)行逐步成熟，人員幾經(jīng)調(diào)整后，機(jī)電部的老師達(dá)到63名。其中：文化基礎(chǔ)教師31名，專業(yè)課教師18名，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師14名。機(jī)電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機(jī)電部教師結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，老教師工作能力較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學(xué)，只要加強(qiáng)交流合作，使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳下來，使年輕教師的工作熱情感染整個(gè)群體，相互影響相互促進(jìn)必然會(huì)讓機(jī)電部這個(gè)團(tuán)隊(duì)在教育教學(xué)等各項(xiàng)工作上有建樹，并充滿后勁。

3、增強(qiáng)責(zé)任心：責(zé)任意味著付出，工作沒有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強(qiáng)化責(zé)任心教育，建立目標(biāo)責(zé)任制，提高每一位教師的目標(biāo)執(zhí)行能力，向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量，力爭使每一個(gè)教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

4、工作講求實(shí)效：機(jī)電部的工作無論是教育教學(xué)工作，還是實(shí)習(xí)教學(xué)工作，都要建立起評(píng)價(jià)系統(tǒng)，檢查系統(tǒng)，反饋系統(tǒng)，力求每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，倡導(dǎo)“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好，就是不簡單”工作理念，人人都應(yīng)不折不扣地履行自己的崗位職責(zé)，那么整個(gè)專業(yè)部的成績就會(huì)有比較大的提高。

二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1、積極引導(dǎo)機(jī)電部教師政治要求進(jìn)步，認(rèn)真閱讀有關(guān)論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng)；

2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣，引導(dǎo)機(jī)電部老師多去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)專業(yè)新知識(shí)、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養(yǎng)年輕教師，加大“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，塑造專家型教師；

3、繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓專業(yè)教師外出培訓(xùn)，充分提供條件和資金，解決機(jī)電部教師知識(shí)老化的問題，跟上機(jī)電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會(huì)實(shí)際直接應(yīng)用的知識(shí)。

三、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)的力度，切實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)技能

目前機(jī)電部機(jī)電和數(shù)控兩個(gè)專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到了19個(gè)班1000人左右，這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實(shí)習(xí)帶來了較大的壓力，為此：

1、加大實(shí)習(xí)教學(xué)精細(xì)化管理力度，進(jìn)一步落實(shí)實(shí)習(xí)管理人員的崗位職責(zé)，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，每周對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作進(jìn)行全面檢查一次，如實(shí)核算月工作量；搭建平臺(tái)，使實(shí)習(xí)教師與任課教師交流，開足開全學(xué)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)，盡最大能力維修維護(hù)好設(shè)備，努力提高設(shè)備的利用率，為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。

2、調(diào)整專業(yè)課的課時(shí)比例，確保實(shí)習(xí)課時(shí)，使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實(shí)處。

3、專業(yè)教師的技能的提高在于對(duì)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的操作技能。當(dāng)前因部分專業(yè)教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教，新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養(yǎng)深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位，另一方面也需要?jiǎng)?chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。

4、繼續(xù)開展技能活動(dòng)展示月，安排一系列學(xué)生技能的活動(dòng)，如技能達(dá)標(biāo)，比武等，提高學(xué)生的技能水平。

5、做好學(xué)生技能等級(jí)考核工作，努力提高技能等級(jí)的鑒定合格率的同時(shí)，真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實(shí)處，達(dá)到經(jīng)過短暫的實(shí)習(xí)就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。

6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心，聯(lián)系學(xué)生的見習(xí)工作，主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時(shí)間校外實(shí)習(xí)，讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的規(guī)范和要求，體驗(yàn)職工的辛苦和敬業(yè)精神，使學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認(rèn)識(shí)。

*

7、考慮到新的實(shí)習(xí)基地在本年度將交付使用，相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘，本年度需要進(jìn)行調(diào)研，制訂更加科學(xué)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。

四、抓好教科研工作，確保機(jī)電部兩個(gè)專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

1、進(jìn)一步深化機(jī)電部的專業(yè)建設(shè)的研究

以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，合理設(shè)置專業(yè)課與文化課，盡

快設(shè)計(jì)出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設(shè)置方案，根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材，同時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)電部教師的積極性，努力開發(fā)校本教材，以彌補(bǔ)專業(yè)教材的不足；進(jìn)一步完善機(jī)電部的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序，進(jìn)一步理順專業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范，力爭技能鑒定通過率95%以上，結(jié)合專業(yè)課開設(shè)情況有計(jì)劃

地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師的專業(yè)技能，不斷更新專業(yè)知識(shí)；多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向，積極向?qū)W校提供專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室建設(shè)的方案。

2、根據(jù)機(jī)電部專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀，繼續(xù)深化模塊化教學(xué)的實(shí)施方案，進(jìn)一步提高機(jī)電部實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室的利用率。把學(xué)生技能訓(xùn)練落到實(shí)處，力爭每一個(gè)學(xué)生的技能都過關(guān)。

3、組織集體備課和教師互幫活動(dòng)，使專業(yè)課教學(xué)有弱點(diǎn)的教師快速進(jìn)步，年輕教師盡快發(fā)展。

五、加強(qiáng)管理，豐富文化生活

1、統(tǒng)一機(jī)電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴(yán)要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風(fēng)，努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、抓好班干部建設(shè)，尤其新生班級(jí)，將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開展。

3、完善班級(jí)管理制度，制定各班的班級(jí)公約，構(gòu)建班級(jí)的管理系統(tǒng)，檢查系統(tǒng)，反饋系統(tǒng)，細(xì)化學(xué)生的責(zé)任，做到班級(jí)事事有人做，人人有事做，將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹立起來。

4、圍繞“德育為首，教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動(dòng)，如心理健康教育、世界觀教育、系列學(xué)習(xí)競賽、系列文體活動(dòng)等。

第二篇：機(jī)電部崗位職責(zé)

機(jī)電部崗位職責(zé)

5.4 公司總部機(jī)電部

公司總部機(jī)電部主要負(fù)責(zé)各開發(fā)項(xiàng)目機(jī)電安裝專業(yè)的設(shè)計(jì)管理、機(jī)電安裝專業(yè)的技術(shù)支持和機(jī)電安裝專業(yè)的效果管理等工作。根據(jù)部門職能的劃分，除設(shè)置部門負(fù)責(zé)人以外，按照機(jī)電專業(yè)和信息化工作的需要，分別設(shè)置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個(gè)專業(yè)崗位。5.4.1 機(jī)電部部門負(fù)責(zé)人

（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持機(jī)電部的工作，確保部門工作流程的通暢；（2）協(xié)助機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作；

（3）負(fù)責(zé)制定部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法；

（4）負(fù)責(zé)編制部門的各類報(bào)表和工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)上報(bào)；

（5）負(fù)責(zé)制定部門的量化指標(biāo)和擬定部門的各類工作計(jì)劃，并組織相關(guān)人員按時(shí)完成；（6）負(fù)責(zé)按時(shí)組織召開部門例會(huì)，視情況組織專題例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)；（7）負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

（8）負(fù)責(zé)總部機(jī)電部與總部各職能部門、各項(xiàng)目公司之間的工作協(xié)調(diào)，并組織提供相關(guān)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)；

（9）負(fù)責(zé)組織完成對(duì)機(jī)電安裝“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；（10）負(fù)責(zé)組織完成各開發(fā)項(xiàng)目機(jī)電安裝專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電安裝專業(yè)的各類技術(shù)性的文件；

（11）根據(jù)招采部提供的機(jī)電甲供物料或機(jī)電專業(yè)工程投標(biāo)報(bào)名單位資格預(yù)審及考察申請(qǐng)表，組織總部成本部、招采部、工程部和相關(guān)項(xiàng)目公司對(duì)其進(jìn)行供方考察，并負(fù)責(zé)組織供方考察報(bào)告的編審和會(huì)簽；

（12）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司提交的《甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書》和《機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求》組織評(píng)審；經(jīng)評(píng)審合格后，提交給招采部作為甲供物料和機(jī)電安裝專業(yè)分包工程招標(biāo)的技術(shù)文件；（13）負(fù)責(zé)定期組織對(duì)電氣專業(yè)設(shè)計(jì)成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；

（14）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊(cè)的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.2 機(jī)電部電氣工程師

（1）負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)管理，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與概算成本，確保電氣專業(yè)設(shè)計(jì)工作的有序推進(jìn)；

（2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；

（3）負(fù)責(zé)提供電氣專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負(fù)責(zé)對(duì)供方資源的考察和考察報(bào)告的編制；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司提交的電氣專業(yè)《甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書》和《機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求》的初審；

（6）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制《電氣專業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告》；

（7）負(fù)責(zé)組織確定對(duì)電氣專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)設(shè)計(jì)成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；

（9）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊(cè)的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.3機(jī)電部暖通工程師

（1）負(fù)責(zé)暖通專業(yè)的設(shè)計(jì)管理，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與概算成本，確保暖通專業(yè)設(shè)計(jì)工作的有序推進(jìn)；

（2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；

（3）負(fù)責(zé)提供暖通專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)暖通專業(yè)“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)暖通專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負(fù)責(zé)對(duì)供方資源的考察和考察報(bào)告的編制；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司提交的暖通專業(yè)《甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書》和《機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求》的初審；

（6）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制《暖通專業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告》；

（7）負(fù)責(zé)組織確定對(duì)暖通專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負(fù)責(zé)對(duì)暖通專業(yè)設(shè)計(jì)成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；

（9）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊(cè)的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.4機(jī)電部給排水工程師

（1）負(fù)責(zé)給排水專業(yè)的設(shè)計(jì)管理，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與概算成本，確保給排水專業(yè)設(shè)計(jì)工作的有序推進(jìn)；

（2）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；

（3）負(fù)責(zé)提供給排水專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)給排水專業(yè)“四新”技術(shù)的引進(jìn)工作；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)給排水專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負(fù)責(zé)對(duì)供方資源的考察和考察報(bào)告的編制；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司提交的給排水專業(yè)《甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書》和《機(jī)電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求》的初審；

（6）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制《給排水專業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告》；

（7）負(fù)責(zé)組織確定對(duì)給排水專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負(fù)責(zé)對(duì)給排水專業(yè)設(shè)計(jì)成果和開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的要求組織實(shí)施；

（9）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊(cè)的內(nèi)容完成相關(guān)工作。5.4.5機(jī)電部信息化工程師

（1）負(fù)責(zé)公司信息化相關(guān)的工作；

包括編制信息化體系的發(fā)展規(guī)劃，完成信息化體系的建設(shè)、優(yōu)化、測評(píng)、評(píng)估和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)資源的權(quán)限分配；負(fù)責(zé)對(duì)全司員工的使用培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司信息化各類報(bào)表的收集、整理和匯總上報(bào)。

（2）負(fù)責(zé)全司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和相關(guān)設(shè)備的管理維護(hù)；

（3）協(xié)助公司機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)完成綠色建筑、節(jié)能減排申報(bào)的相關(guān)工作；（4）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作；

（5）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊(cè)的內(nèi)容完成相關(guān)工作。

第三篇：機(jī)電部工作計(jì)劃范文

機(jī)電部工作計(jì)劃

一..指導(dǎo)思想：

以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“有技能、肯吃苦、會(huì)創(chuàng)新”高素質(zhì)淮安勞動(dòng)力品牌為抓手，以“四星”級(jí)學(xué)校和創(chuàng)高水平示范學(xué)校為引領(lǐng)，加強(qiáng)課程改革，積極推進(jìn)項(xiàng)目教學(xué)和理實(shí)一體化教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，服務(wù)好學(xué)生，服務(wù)好社會(huì)。

二、工作目標(biāo)：

1、2011年機(jī)電系師生參加市技能大賽，力爭取得二等獎(jiǎng)，確保三等獎(jiǎng)。

2、機(jī)電系2011年教科研論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表5篇以上，創(chuàng)意論壇獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇以上。

3、課程改革積極推進(jìn)，從10數(shù)控班中選出課改試驗(yàn)班，在專業(yè)課中探索出具有本校特色的課改范例。

4、教育教學(xué)管理水平再上一臺(tái)階，提高學(xué)生課堂出勤率和早晚自習(xí)學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)技能、肯吃苦、會(huì)創(chuàng)新。

三、主要工作安排

（一）政治思想工作

1、組織好第二黨支部黨員“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、組織豐富多彩的活動(dòng)，豐富黨員業(yè)余生活，增強(qiáng)黨的凝聚力。

3、培養(yǎng)和發(fā)展青年教師黨員和學(xué)生黨員。

（二）、教學(xué)工作

1、工作思路

以抓好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)為重點(diǎn)，穩(wěn)定和改善教學(xué)秩序。切實(shí)落實(shí)和扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革和課程改革，打破傳統(tǒng)的理論體系教學(xué)，壓縮枯燥無味的純理論內(nèi)容，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

2、工作計(jì)劃

【1】、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，保障實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行。

（1）積極實(shí)施項(xiàng)目籌建CAXA實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控仿真實(shí)訓(xùn)室。

（2）擬增加和改造鉗工實(shí)訓(xùn)工位20個(gè)；

（3）申報(bào)購置教學(xué)必需的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)儀器、設(shè)備和實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料。

（4）積極實(shí)施現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心，推進(jìn)與校辦企業(yè)的合作項(xiàng)目。

（5）積極配合實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)建設(shè)工作，完成設(shè)備和車間的合理調(diào)整。

【2】、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，特別是實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師隊(duì)伍建設(shè)，以保障實(shí)踐教學(xué)的順利實(shí)施。機(jī)電部實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)老師相對(duì)缺乏，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)人員少，已經(jīng)成為我部教學(xué)工作中一個(gè)非常突出的問題，這種情況，很難保障本學(xué)期的教學(xué)工作。打算

走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的辦法來解決。

【3】、加強(qiáng)普通車、鉗工、數(shù)控以及電工等實(shí)習(xí)室實(shí)習(xí)安全管理。強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)行學(xué)生動(dòng)手操作前進(jìn)行“崗前安全教育”制度，嚴(yán)格安全管理，確保實(shí)習(xí)安全、順利、有序地進(jìn)行。

【4】、加強(qiáng)教學(xué)研究、教學(xué)檢查活動(dòng)，督促教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

【5】、進(jìn)一步完善系各項(xiàng)管理制度，以保障教學(xué)工作順利完成。

【6】、發(fā)揮教研組的工作職能，加強(qiáng)教研組的工作力度，力求以教研組為單位完成如下工作。

（1）應(yīng)對(duì)各級(jí)技能大賽。

（2）未雨綢繆提前啟動(dòng)下一輪創(chuàng)新大賽相關(guān)工作。

（3）做好聽評(píng)課組織安排工作。

（4）積極做好教科研工作。

（5）積極做好課程改革試驗(yàn)的物化、細(xì)化的具體推進(jìn)工作。

（6）提前準(zhǔn)備下學(xué)期的教材征訂。

（7）組織中職各科的大綱編寫。

（8）進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)間的合作。

3、保障措施

【1】、系內(nèi)進(jìn)行合理分工，分工協(xié)作，群策群力，確保實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備購置計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料購置計(jì)劃及時(shí)擬定和申報(bào)；

【2】、假期內(nèi)擬定出安全責(zé)任書、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)活動(dòng)簽到表、學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)表等各種必需的表格和材料；

【3】、進(jìn)一步完善有關(guān)規(guī)章制度，督促各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；

【4】、增加實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)老師，確保實(shí)踐教學(xué)順利完成。

4、2011年下半年教學(xué)工作安排

（1）新生的分班、編寫教學(xué)計(jì)劃、訂教材、確定教室、安排桌凳、聘教。

（2）開學(xué)準(zhǔn)備工作。新生班的入學(xué)教育和認(rèn)識(shí)實(shí)踐。老生班的教材到位情況等。

（3）常規(guī)管理、教學(xué)值班和三期教學(xué)檢查（初、中、末）等。

（4）畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)安排。

(5)實(shí)踐教學(xué)安排和管理。實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、大作業(yè)、課程設(shè)計(jì)等。

(6)教研室工作。有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

(7)技能競賽備戰(zhàn)。

(8)創(chuàng)新比賽。2個(gè)以上作品。

(9)課程改革。有階段性成果。

(10)創(chuàng)意論壇。3篇以上作品。

(11)聽評(píng)課。文化課教師9節(jié)以上/人，專業(yè)教師11節(jié)以上。

(12)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。協(xié)助完成PLC、液壓氣動(dòng)、機(jī)電一體化、數(shù)控維修實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

(13)實(shí)習(xí)費(fèi)用測算。協(xié)助完成本部各專業(yè)的實(shí)習(xí)費(fèi)用測算，并上報(bào)財(cái)務(wù)。

(14)技能鑒定。安排相關(guān)各班各工種的考工考證。

(15)總結(jié)和考核工作。各期工作總結(jié)和教師考核等。

(16)學(xué)生考核。平時(shí)、期中和期末學(xué)生考核。

（三）、學(xué)生工作

1、工作思路

以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，面對(duì)新的形式和新的問題，大膽探索新方法和新途經(jīng)，提高學(xué)工隊(duì)伍的學(xué)生工作理論和實(shí)踐水平，努力增強(qiáng)學(xué)生思想政治工作的覆蓋面和影響力，通過日常的學(xué)生思想政治教育工作和學(xué)生管理工作，推進(jìn)我系學(xué)生工作穩(wěn)定健康發(fā)展，為高職校的學(xué)生管理更上臺(tái)階發(fā)揮重要作用。在本學(xué)期的工作中以抓好學(xué)生學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)；進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、守紀(jì)教育、安全教育和法制教育；加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，積極開展形式多樣的就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。

2、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)主題，開展豐富多彩的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)

【1】、每天安排四位班主任老師早自習(xí)值班，對(duì)各班早自習(xí)情況進(jìn)行全面管理，狠抓早自習(xí)紀(jì)律，規(guī)范早自習(xí)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)早自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

【2】、班主任要定期開展以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的專題班會(huì)，認(rèn)真做好教育引導(dǎo)工作，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。力爭使學(xué)生的學(xué)習(xí)由他律變?yōu)樽月伞?/p>

【3】、以在10級(jí)數(shù)控與車工班中挑選技能比賽選手為契機(jī)，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)骨干在專業(yè)學(xué)習(xí)中的示范作用，樹立學(xué)習(xí)典型，實(shí)施榜樣示范教育，切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)，優(yōu)化系風(fēng)。

【4】、進(jìn)一步規(guī)范和完善我系的晚自習(xí)管理制度，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

【5】、經(jīng)常性的開展學(xué)生思想、學(xué)習(xí)狀況的問卷調(diào)查工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作

【1】、配合學(xué)工處，加大對(duì)走讀生到校和住校生離宿舍的檢查管理力度，在此基礎(chǔ)上，力求使我系的學(xué)生的守紀(jì)意識(shí)更為濃厚。

【2】、加強(qiáng)和整頓課堂紀(jì)律，禁止學(xué)生上課遲到、早退、曠課現(xiàn)象的出現(xiàn)。

【3】、本學(xué)期將繼續(xù)堅(jiān)持班主任聯(lián)系宿舍制度，重視和進(jìn)一步加大宿舍內(nèi)務(wù)的檢查力度，以創(chuàng)建文明宿舍為抓手，努力為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

【4】、通過學(xué)生會(huì)教管部、環(huán)管部等常規(guī)檢查部門的工作，對(duì)學(xué)生的校牌佩戴、儀容儀表、出勤、出操、勞動(dòng)一日常規(guī)等各方面進(jìn)行管理和考核，努力促進(jìn)學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

【5】、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育工作，通過安全用電、安全出行等宣傳教育材料，培養(yǎng)學(xué)生樹立“安全第一、防患未然”的觀念，營造良好、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

【6】、完善貧困生資助體系，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)的貧困生檔案庫，規(guī)范助學(xué)金的審核程序，增加透明度，務(wù)必要做到公平、公正、公開。

【7】、建立特殊類型學(xué)生檔案，加大學(xué)生管理力度、教育力度、轉(zhuǎn)化力度，堅(jiān)決杜絕擅自租房外宿、打架斗毆、聚眾賭博、損壞公物、敲詐盜竊等嚴(yán)重違紀(jì)，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。真正做到責(zé)任到位，管理到位，獎(jiǎng)懲到位，促進(jìn)班風(fēng)、系風(fēng)的全面好轉(zhuǎn)。

3.以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)班主任、學(xué)生干部、學(xué)生黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平與成效。

【1】、加強(qiáng)對(duì)班主任工作的管理和指導(dǎo)，定期召開班主任會(huì)議，從提高班主任綜合素質(zhì)著手，進(jìn)一步完善班主任工作考核辦法，將班主任的常規(guī)工作納入到班級(jí)工作考核當(dāng)中。

【2】、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生骨干的教育培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁紐帶作用。系學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍是學(xué)生管理工作的重要力量。本學(xué)期將定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，完善系學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例。期末將評(píng)選出優(yōu)秀部門和優(yōu)秀學(xué)生干部。

【3】、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和扶助，開展好學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，通過學(xué)生活動(dòng)的組織和開展，豐富學(xué)生課余文化生活，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，推動(dòng)我系學(xué)生活動(dòng)向主題鮮明、過程與結(jié)果優(yōu)化方面發(fā)展。

【4】.不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)等方面的工作，鞏固黨在青年學(xué)生中的群眾基礎(chǔ)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，并向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員。

4、本學(xué)期計(jì)劃開展的主要活動(dòng)：

九月份：

1、做好11級(jí)數(shù)控、車工、電子班的班主任選聘及新生入學(xué)報(bào)到工作。

2、開展好新生開學(xué)典禮的組織工作。

3、組織開展好新生的軍訓(xùn)、入學(xué)教育以及會(huì)操表演工作。

4、組織開展11級(jí)班級(jí)的軍訓(xùn)及會(huì)操表演工作。

5、進(jìn)一步修訂機(jī)電部班級(jí)、班主任的考核細(xì)則。

6、統(tǒng)計(jì)各班級(jí)的繳費(fèi)情況。

7、各班級(jí)室外清潔區(qū)的重新劃分。

8、組織各新生班在校園內(nèi)開展義務(wù)勞動(dòng)。

十月份：

1、做好對(duì)機(jī)電部各班級(jí)的九月份量化考核和對(duì)班主任的量化考核，依據(jù)考核結(jié)果評(píng)定出九月份的優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任。

2、組織中專班級(jí)的班主任做好對(duì)學(xué)生的法制教育工作，結(jié)合學(xué)習(xí)學(xué)生行為規(guī)范，增強(qiáng)學(xué)生的守紀(jì)意識(shí)。

3、配合校團(tuán)委做好新團(tuán)員的發(fā)展工作以及老團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)收繳工作。

4、組織各班積極開展文明教室、文明宿舍的創(chuàng)建工作，以評(píng)促改、以評(píng)促建，推進(jìn)機(jī)電系的班級(jí)管理工作。

十一月份：

1、配合校紀(jì)委，積極開展廉政文化進(jìn)校園主題教育月活動(dòng)。

2、繼續(xù)狠抓一日常規(guī)管理，對(duì)違紀(jì)學(xué)生，依照學(xué)生守則相關(guān)規(guī)定，從重從快處理。

3、根據(jù)11級(jí)新生入學(xué)以來的表現(xiàn)情況，要求班主任建立特殊類型學(xué)生檔案，并加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的后續(xù)管理和教育轉(zhuǎn)化工作。

4、組織開展機(jī)電部學(xué)生籃球聯(lián)賽。

十二月份：

1、開展廉政文化進(jìn)校園主題教育月閉幕式活動(dòng)組織各班舉行廉政文化主題班會(huì)并結(jié)合期末考試，開展誠信教育。

2、以法制教育和創(chuàng)建文明教室為抓手，繼續(xù)狠抓一日常規(guī)管理，促進(jìn)各班級(jí)班風(fēng)的扭轉(zhuǎn)和學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、舉辦陽光體育活動(dòng)周活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)各班級(jí)積極參加。

4、舉辦迎圣誕文藝晚會(huì)。

5、以班級(jí)為單位，組織開好元旦晚會(huì)。

元月份：

1、結(jié)合學(xué)費(fèi)催繳，做好準(zhǔn)考證的核準(zhǔn)發(fā)放工作。

2、繼續(xù)抓好對(duì)各班的一日常規(guī)管理，主要是考勤和清潔區(qū)的保潔。

3、好對(duì)學(xué)生離校前的安全教育工作。

4、離校前各班的教室清潔、封閉工作以及教室、宿舍的公物維護(hù)、保全工作，做到文明離校。

沭陽中等專業(yè)學(xué)校

機(jī)電部 2011年8月29日

第四篇：2011機(jī)電部總結(jié)

2011年機(jī)電部總結(jié)

時(shí)光飛逝，2011年即將過去。在這一年里，機(jī)電部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了一定的成績，但是由于自身缺乏大直徑泥水盾構(gòu)施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有些方面存在不足。現(xiàn)對(duì)本機(jī)電部的主要工作總結(jié)如下：

一、主要設(shè)備完成情況

1、盾構(gòu)機(jī)

⑴85環(huán)停機(jī)期間，1月20日前完成拆負(fù)環(huán)、反力架、始發(fā)架，井口鋪設(shè)鋼線橋等工作。

⑵完成碎石機(jī)系統(tǒng)改造（主要是增加一個(gè)油箱、電機(jī)）、調(diào)試工作，現(xiàn)在碎石機(jī)基本滿足使用要求。

⑶4月26日前完成更換旋轉(zhuǎn)吊真空吸盤、拆檢刀盤驅(qū)動(dòng)電機(jī)、焊接制作二次注漿平臺(tái)等工作。

⑷至今累計(jì)拼裝96環(huán)，掘進(jìn)185.58 m，在結(jié)合地質(zhì)的實(shí)際情況下，盡量采用最佳的推進(jìn)參數(shù)，具體的掘進(jìn)參數(shù)如下：

①在全斷面硬巖段（DK108+098.02～DK108+190），所采用的掘進(jìn)參數(shù)：推力6500T，扭矩6MNm，貫入度5mm以內(nèi)，刀盤轉(zhuǎn)速2.5rpm，氣墊壓力2.5bar。

②進(jìn)入上軟下硬地層（DK108+190～DK108+283.6），本地質(zhì)段地層巖層突變情況突出。巖石與土層的分界面在4點(diǎn)～8點(diǎn)位置時(shí)，所采用的掘進(jìn)參數(shù)：推力5500T左右，扭矩4.5MNm以下，貫入度6mm以內(nèi)，刀盤轉(zhuǎn)速2.0rpm，氣墊壓力3.2bar。巖石與土層的分界面在10點(diǎn)～2點(diǎn)位置時(shí)，所采用的掘進(jìn)參數(shù)：推力6500T～7000T，扭矩6.5MNm以下，貫入度5mm以內(nèi)，刀盤轉(zhuǎn)速1.8rpm，氣墊壓力3.5bar。巖石與土層的分界面在11點(diǎn)～1點(diǎn)位置時(shí)，所采用的掘進(jìn)參數(shù)：推力8000T左右，扭矩4MNm，貫入度5mm以內(nèi)，刀盤轉(zhuǎn)速1.7rpm，氣墊壓力

3.8bar。

2、泥水設(shè)備

⑴盾構(gòu)機(jī)在全斷面硬巖掘進(jìn)時(shí)，管道和預(yù)分篩磨損很嚴(yán)重。更換385mm×1200mm的篩板8塊、385mm×500mm的篩板40塊、385mm×500mm的篩板20塊、PC150旋流器底座87個(gè)、PC150旋流器噴嘴102個(gè)、PC150旋流器回水管39個(gè)、管徑為300mm的90°彎頭兩個(gè)、彎頭兩邊外加直管加焊直管共計(jì)3米。

⑵3月～9月，由于地質(zhì)變化造成篩板堵塞嚴(yán)重，共拆、裝沖洗篩板2次，其中385mm×500mm的篩板285塊、385mm×300mm的篩板9塊、335mm×300mm的篩板6塊。

⑶5月26日至6月5日期間加工制作泥水小循環(huán)系統(tǒng)，并成功的用于施工。⑷累計(jì)制漿416罐（共計(jì)8320m3），用膨潤土569.5t，CMC5t，盾構(gòu)制漿劑一型的45t，二型的50t，三型的15t，六型的218t。

⑸壓濾機(jī)壓濾廢漿累計(jì)7640m3。廢漿罐里面沉淀非常多，有時(shí)無法使用壓濾機(jī)壓濾，曾多次雇傭吊機(jī)使用抓斗作業(yè)。

二、內(nèi)業(yè)方面

1、認(rèn)真按照要求，對(duì)新增的設(shè)備，建立設(shè)備臺(tái)賬，做好相關(guān)的記錄，做到準(zhǔn)確、完備、規(guī)范。

2、分類整理部門內(nèi)部各項(xiàng)交接班記錄表格，并輸入電腦存檔。

3、隨時(shí)跟進(jìn)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)、巡查等記錄。

4、參與826標(biāo)部分設(shè)備選型計(jì)算等工作。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、刀具是重點(diǎn)。刀具的非正常磨損已經(jīng)嚴(yán)重影響到掘進(jìn)進(jìn)度，同時(shí)由于地層的穩(wěn)定時(shí)間維持短（一般在72小時(shí)），連續(xù)的換刀作業(yè)容易造成地表塌陷。本共更換中心雙刃滾刀8把、單刃滾刀309把、刮刀41把。開倉作業(yè)多達(dá)27次，其中帶壓換刀作業(yè)11次。

①在全斷面硬巖中，巖石強(qiáng)度在150MPa～200 MPa之間，由于碎石機(jī)工作頻率達(dá)不到要求、刀盤上邊緣的四根攪拌棒全部斷裂等不利因素，刀具磨損嚴(yán)重，尤其邊緣70#～82#共15把刀具經(jīng)常造成偏磨，其中73#～77#刀位的刀具換刀頻率比較高。刀具更換頻率為平均每4環(huán)更換一次。在此硬巖段刀具出現(xiàn)問題主要為偏磨、多邊偏磨、刀軸斷裂等非正常磨損。

②在上軟下硬地層中，巖石強(qiáng)度在80MPa～120 MPa之間。每推進(jìn)500mm～1000mm就需要開倉檢查更換刀具，主要為偏磨、多邊偏磨、刀圈斷裂、刀體受撞擊變形碎裂等非正常磨損。

③針對(duì)刀具的非正常磨損，我們多次聯(lián)系刀具廠家，就刀具設(shè)計(jì)、推進(jìn)參數(shù)

等方面進(jìn)行了深入的探討，現(xiàn)正在共同努力設(shè)計(jì)更合適本地質(zhì)的刀具。

2、泥漿管路磨損問題嚴(yán)峻。在全斷面硬巖段，這個(gè)問題最為突出，經(jīng)常被迫停機(jī)補(bǔ)焊磨破的泥漿管。因此，我們新購了測厚儀，對(duì)管路最容易磨損的部位提前檢查，發(fā)現(xiàn)厚度變薄了，提前進(jìn)行補(bǔ)焊。這個(gè)措施有效的減少了被迫停機(jī)補(bǔ)焊管路的次數(shù)。

3、由于是初次接觸大直徑泥水盾構(gòu)，相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)不足。為此我們積極組織相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：項(xiàng)目部內(nèi)，多次在豎井監(jiān)控中心會(huì)議室開會(huì)培訓(xùn)，就前期施工中存在的問題分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目部外，組織學(xué)習(xí)參觀了中隧臺(tái)山核電泥水盾構(gòu)、華隧惠州土壓盾構(gòu)項(xiàng)目，積極吸取、借鑒別人成功的施工經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，機(jī)電部人員對(duì)這泥水盾構(gòu)的施工有了更深的認(rèn)識(shí)，自身的理論和實(shí)操水平也有了很大的提高。

四、2012年工作重點(diǎn)

2012年的施工重點(diǎn)是圍繞盾構(gòu)施工開展工作，加強(qiáng)人員、設(shè)備管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；對(duì)推進(jìn)中存在的異常情況深入分析，制定可行的應(yīng)對(duì)措施，確保施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度。

六工區(qū)機(jī)電部

2011年11月26日

第五篇：機(jī)電部職責(zé)

機(jī)電部職責(zé)(1塊)

1、成立以項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為首的組織構(gòu)架，接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司雙重領(lǐng)導(dǎo)。

2、自主組織和管理人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的工作。自行建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的組織體系和措施。

3、組織編寫安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案和質(zhì)保計(jì)劃，自行落實(shí)技術(shù)管理工作，以及過程資料、竣工資料的管理歸檔。

4、制定針對(duì)安裝生產(chǎn)和管理特點(diǎn)的管理制度，定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決材料、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、勞務(wù)、以及與外單位協(xié)調(diào)等方面事宜。

5、依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃編制安裝進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)施，確保與土建計(jì)劃和總計(jì)劃配套。

6、配合土建項(xiàng)目部做好質(zhì)量、安全、文明施工各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、取證和檢查工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理辦法，加強(qiáng)合約管理，自主支配資金，合理使用資金，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，有效控制成本。

8、總包身份對(duì)分包單位的安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督，對(duì)安裝類質(zhì)量、安全事故負(fù)連帶責(zé)任。

9、服從項(xiàng)目部的各種配合性要求和指令，維護(hù)公司整體利益和形象，要有大局觀。

10、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

機(jī)電專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)(1塊)

1、對(duì)本區(qū)段的施工組織管理和技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、參加圖紙會(huì)審，參與安裝工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制。負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)段作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并編制本區(qū)段的特殊過程的專題施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。

3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制本區(qū)段各類資源總需用計(jì)劃、月度需用計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書，下達(dá)作業(yè)指令。

4、負(fù)責(zé)本區(qū)段的技術(shù)核定和技術(shù)復(fù)核工作，參加工程物資的驗(yàn)收工作、送檢工作并做好記錄。負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收和各項(xiàng)測試工作，組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，參加分部工程的質(zhì)量評(píng)定。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)段的人員、材料及設(shè)備等進(jìn)行合理組織和調(diào)配。協(xié)調(diào)本區(qū)段作業(yè)人員之間的矛盾及各施工單位間的關(guān)系。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

6、及時(shí)辦理本區(qū)段的各類工程技術(shù)資料，保證資料與進(jìn)度同步。包括工程報(bào)量、材料報(bào)驗(yàn)、工程驗(yàn)收、現(xiàn)場簽證等。

7、對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行每日檢查，及時(shí)填寫施工日記，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理；按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，出現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行原因分析和處理。

8、合理組織現(xiàn)場施工，保證人、財(cái)、物資源的合理使用。嚴(yán)格控制施工成本，減少損耗，杜絕浪費(fèi)。

9、負(fù)責(zé)本區(qū)段工程的預(yù)、結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算工作。

10、負(fù)責(zé)本區(qū)段工程施工的技術(shù)、施工總結(jié)的編寫工作，組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作，完成安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的科技成果任務(wù)。

機(jī)電材料員崗位職責(zé)(1塊)

1、負(fù)責(zé)收集和整理分供方有關(guān)資料，填寫“分供方考察表”“合格分供方供貨記錄”及“分供方評(píng)估表”并報(bào)審批，并建立合格分供方名冊(cè)。

2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)或材料招標(biāo)工作，主持安裝工程材料采購合同的談判、簽約和采購工作。

3、接收材料需用計(jì)劃，及時(shí)編制《材料采購計(jì)劃》并報(bào)審批，并負(fù)責(zé)《材料采購計(jì)劃》的實(shí)施，對(duì)采購物資的質(zhì)量、數(shù)量和單價(jià)負(fù)責(zé)。

4、組織安裝工程的物質(zhì)采購、運(yùn)輸、供應(yīng)等工作，嚴(yán)格把好材料的采購、運(yùn)輸、供應(yīng)關(guān)，確保供應(yīng)及時(shí)并避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)提供新材料、設(shè)備有關(guān)資料，配合施工員做好技術(shù)工作。

6、參與不合格物資的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的制定，填寫《不合格品物資記錄表》，并根據(jù)評(píng)審處置意見，負(fù)責(zé)辦理向分供方索賠及退貨事宜。

7、參與對(duì)主要材料耗用量的成本分析，督促保管員建立材料明細(xì)帳。為項(xiàng)目的材料控制提供依據(jù)。

8、及時(shí)辦理材料的驗(yàn)收工作，嚴(yán)禁壓票現(xiàn)象。主動(dòng)與供應(yīng)方、財(cái)務(wù)作好對(duì)帳工作，向財(cái)務(wù)部提出材料資金需用和支付計(jì)劃。

9、對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)量器具使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促資料員作好臺(tái)帳，做好計(jì)量器具合格有效期的確認(rèn)，確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

機(jī)電資料員崗位職責(zé)(1塊)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與工程本身有直接聯(lián)系的外來文件的簽收，登記（如設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系函、公司下發(fā)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、外單位的往來函等），經(jīng)安裝負(fù)責(zé)人閱讀簽發(fā)意見后，按簽發(fā)意見及時(shí)傳達(dá)相關(guān)人員并將原件分類保存。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部文件的報(bào)審、登記與及時(shí)發(fā)放、原件分類保存工作：如施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙交底等。按分發(fā)范圍，及時(shí)發(fā)放到相關(guān)單位部門（人員）手中，以免貽誤時(shí)機(jī)，若要求返回的資料（如報(bào)送甲方的聯(lián)系函、圖紙會(huì)審、技術(shù)核定等）應(yīng)及時(shí)追詢并作好信息反饋，直至結(jié)果，并應(yīng)在記錄中反映出來。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工安裝資料及部分體系運(yùn)行資料表格的提供、收集和分類整理、編目保存，每月對(duì)該項(xiàng)資料應(yīng)進(jìn)行兩次清查，發(fā)現(xiàn)遺漏及不符合要求的資料及時(shí)催促有關(guān)人員補(bǔ)辦，并向項(xiàng)目安裝負(fù)責(zé)人提供書面清查結(jié)果，確保資料與進(jìn)度同步。

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、圖紙的有效版本進(jìn)行有效控制，對(duì)作廢的圖紙及時(shí)收集，處理作廢的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)標(biāo)識(shí)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表經(jīng)工程安裝負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)放，并負(fù)責(zé)到期收回。

6、工程中間驗(yàn)收后，10天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司項(xiàng)目管理部審查并對(duì)審查提出的問題及時(shí)整改、完善，工程竣工10天前將整理好的工程資料裝訂交公司項(xiàng)目管理部審查。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)安裝管理資料的收集和整理。

8、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)主管部門有關(guān)方針、政策及本企業(yè)規(guī)章制度。自覺接受公司職能部門、上級(jí)單位、政府部門的指導(dǎo)、檢察和監(jiān)督。

2、組建項(xiàng)目班子，確定并落實(shí)各崗位人員的職責(zé)，制定各種管理制度。并檢查、督促崗位人員職責(zé)和制度的執(zhí)行。

3、對(duì)外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與安裝工程有關(guān)的各方便關(guān)系。審核安裝對(duì)外的各類重要文件資料。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作,合理組織人、財(cái)、物進(jìn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、對(duì)本工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理體質(zhì)。

6、對(duì)工程的質(zhì)量,安全,進(jìn)度,成本,文明施工等全面管理。確定各項(xiàng)管理目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。

7、建立成本核算制度，組織成本計(jì)劃的編織和對(duì)審工作，加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支。

8、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)組織辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。

9、組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明施工活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場精神文明建設(shè)。

10、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。