第一篇：村委主任創(chuàng)業(yè)帶頭人先進(jìn)事跡[范文模版]

，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任縣鄉(xiāng)村村委主任。為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅(jiān)持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)，興辦茶葉專業(yè)合作社，改善群眾生活，帶領(lǐng)全村群眾走上了共同致富的康莊大道。

舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)

創(chuàng)業(yè)

村地處鄉(xiāng)北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村民主要經(jīng)濟(jì)收入是靠外出務(wù)工。村的發(fā)展停滯不前，讓人痛心疾首?？粗咐相l(xiāng)親愁苦的面容，面對生他養(yǎng)他卻毫無生機(jī)的故土，已走出家鄉(xiāng)多年，在安微省黃山市等地從事農(nóng)業(yè)開發(fā)的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉(xiāng)競選村村委會(huì)主任一職，經(jīng)過選民投票選舉高票當(dāng)選為村村委主任，擔(dān)當(dāng)起了村帶領(lǐng)群眾致富奔康領(lǐng)頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領(lǐng)全村村民開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

決戰(zhàn)百畝荒地，誓讓村民致富

“只有當(dāng)不好的村干部，沒有帶不好的老村民?！边@句話被奉為名言。他深知，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的好干部、能干部。

在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在的心靈中，蘊(yùn)含著對村民鄉(xiāng)親的細(xì)膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)干部和安定民心入手，強(qiáng)化干部管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由村民說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。根據(jù)村實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，提出了“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路。

根據(jù)村的實(shí)際和多方論證后，黃田村委決定在本村開發(fā)茶葉基地，村民以土地入股，由村委統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式連片開發(fā)。建設(shè)茶葉基地的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數(shù)干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。理解村民們的觀望態(tài)度，他決定用事實(shí)來驗(yàn)證這一切。沒有資金，他帶頭捐助；沒有設(shè)備，他向親友求借。不管刮風(fēng)下雨，他都堅(jiān)守在基地上。村民們被他的精神所感動(dòng)，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰(zhàn)斗中。

在兩委干部齊心協(xié)力和帶領(lǐng)下，通過廣大群眾幾個(gè)月的共同奮斗，終于完成了200畝茶葉基地建設(shè)任務(wù)。共投入資金21.7萬元，上級補(bǔ)助12.12萬元，村兩委干部墊付5.8萬元，其中一人就墊付4.8萬元；村黨員干部投入義務(wù)工183個(gè)。據(jù)估算，茶葉基地建成后，村人均年收入可增加2600元左右。

持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

理解鄉(xiāng)親對發(fā)展農(nóng)業(yè)的渴望。他注意市場變化，關(guān)注順應(yīng)時(shí)勢，遵循市場規(guī)律，積極主動(dòng)和鄉(xiāng)黨委、政府取得聯(lián)系，充分發(fā)揮住村干部的作用，爭取到不少適合村發(fā)展的項(xiàng)目。

為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，在的帶領(lǐng)下，村又立足本村優(yōu)勢，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產(chǎn)示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開始投入二級苗木栽培，總投資達(dá)70多萬元。預(yù)計(jì)到2011年3月出產(chǎn)，畝產(chǎn)可達(dá)5000元左右，總產(chǎn)值達(dá)35萬元。

每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，總是不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，定期組織村干部展開討論如何發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。

物質(zhì)精神同步，全村和諧富足

物質(zhì)富不算富，要讓村民真正過上好日子，精神需求必不可少。在的帶領(lǐng)下，村計(jì)劃在進(jìn)行危舊房改造工作，現(xiàn)已采取多種有效形式抓好政策法規(guī)宣傳解釋工作，積極爭取危舊房改造戶的理解與支持，營造危舊房改造工作的良好氛圍。截至目前，村已拆除危舊房 4戶，825平方米，啟動(dòng)新建 12 戶，下山移民 9 戶，32 人。

村圍繞“喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房”的目標(biāo)，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛(wèi)生協(xié)會(huì)，制定衛(wèi)生管理制度，落實(shí)管理措施，實(shí)行垃圾集中處理，切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境，提高了村民的生活質(zhì)量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設(shè)已準(zhǔn)備就緒。

原有的村辦條件比較簡陋，帶領(lǐng)新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內(nèi)外修繕一新，活動(dòng)室、會(huì)議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動(dòng)場所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉(xiāng)舉辦大地飛歌農(nóng)民藝術(shù)節(jié)的便利條件，以本村現(xiàn)有的人力資源，物質(zhì)資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會(huì)展示，宣傳黨的政策，倡導(dǎo)農(nóng)村新風(fēng)。

為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大

村里開展第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對于什么是科學(xué)發(fā)展觀，有著自己的理解。“我沒讀過什么書，文化程度不高，說不出什么大道理?！彼f，“我是農(nóng)民的兒子，從小在農(nóng)村長大，農(nóng)村的路好了，農(nóng)民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過得舒坦了，我覺得，這就是科學(xué)發(fā)展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去，農(nóng)民的苦日子沒個(gè)頭的話，別的東西也就無從談起了?！笔沁@么說的，也是這么做的。

在村村民的腦海中，存有太多關(guān)于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，他是個(gè)人出錢最多、挑泥最多的突擊隊(duì)員；在辦合作社階段，他是轉(zhuǎn)變觀念、勇涉商海的探險(xiǎn)者；在改變村貌、創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的決定性時(shí)刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在汶川大地震獻(xiàn)愛心的時(shí)刻，他是號召全體村民向社會(huì)捐款的公益事業(yè)先行者……村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困

難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實(shí)際行動(dòng)，他的為人，贏得了村民們的一致?lián)碜o(hù)和愛戴。他卻只是說：“村民這么信任我，把這個(gè)村子交給我，我不能辜負(fù)他們的期望，到明年，村一定會(huì)發(fā)展得更好。”

建基地、綠荒山……每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時(shí)間里，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村民們都說：“我們沒有選錯(cuò)人！這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實(shí)事、辦好事的好帶頭人！這樣的干部，我們擁護(hù)?！痹谒膸ьI(lǐng)下，我們將看到一個(gè)嶄新的村。

第二篇：村委主任創(chuàng)業(yè)帶頭人先進(jìn)事跡

，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)任縣鄉(xiāng)村村委主任。為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅(jiān)持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)，興辦茶葉專業(yè)合作社，改善群眾生活，帶領(lǐng)全村群眾走上了共同致富的康莊大道。

舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

村地處鄉(xiāng)北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村民主要經(jīng)濟(jì)收入是靠外出務(wù)工。村的發(fā)展停滯不前，讓人痛心疾首?？粗咐相l(xiāng)親愁苦的面容，面對生他養(yǎng)他卻毫無生機(jī)的故土，已走出家鄉(xiāng)多年，在安微省黃山市等地從事農(nóng)業(yè)開發(fā)的，于毅然放棄在外面的生意，回鄉(xiāng)競選村村委會(huì)主任一職，經(jīng)過選民投票選舉高票當(dāng)選為村村委主任，擔(dān)當(dāng)起了村帶領(lǐng)群眾致富奔康領(lǐng)頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領(lǐng)全村村民開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

決戰(zhàn)百畝荒地，誓讓村民致富

“只有當(dāng)不好的村干部，沒有帶不好的老村民。”這句話被奉為名言。他深知，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的好干部、能干部。

在的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在的心靈中，蘊(yùn)含著對村民鄉(xiāng)親的細(xì)膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)干部和安定民心入手，強(qiáng)化干部管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由村民說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。根據(jù)村實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，提出了“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路。

根據(jù)村的實(shí)際和多方論證后，黃田村委決定在本村開發(fā)茶葉基地，村民以土地入股，由村委統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式連片開發(fā)。建設(shè)茶葉基地的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數(shù)干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。理解村民們的觀望態(tài)度，他決定用事實(shí)來驗(yàn)證這一切。沒有資金，他帶頭捐助；沒有設(shè)備，他向親友求借。不管刮風(fēng)下雨，他都堅(jiān)守在基地上。村民們被他的精神所感動(dòng)，紛紛解囊并投身于百畝荒地的戰(zhàn)斗中。持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

理解鄉(xiāng)親對發(fā)展農(nóng)業(yè)的渴望。他注意市場變化，關(guān)注順應(yīng)時(shí)勢，遵循市場規(guī)律，積極主動(dòng)和鄉(xiāng)黨委、政府取得聯(lián)系，充分發(fā)揮住村干部的作用，爭取到不少適合村發(fā)展的項(xiàng)目。

為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，在的帶領(lǐng)下，村又立足本村優(yōu)勢，利用村里的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產(chǎn)示范基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開始投入二級苗木栽培，總投資達(dá)70多萬元。預(yù)計(jì)到2011年3月出產(chǎn)，畝產(chǎn)可達(dá)5000元左右，總產(chǎn)值達(dá)35萬元。

每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，總是不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，定期組織村干部展開討論如何發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。

物質(zhì)精神同步，全村和諧富足村圍繞“喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房”的目標(biāo)，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衛(wèi)生協(xié)會(huì)，制定衛(wèi)生管理制度，落實(shí)管理措施，實(shí)行垃圾集中處理，切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境，提高了村民的生活質(zhì)量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設(shè)已準(zhǔn)備就緒。

原有的村辦條件比較簡陋，帶領(lǐng)新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內(nèi)外修繕一新，活動(dòng)室、會(huì)議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動(dòng)場所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉(xiāng)舉辦大地飛歌農(nóng)民藝術(shù)節(jié)的便利條件，以本村現(xiàn)有的人力資源，物質(zhì)資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會(huì)展示，宣傳黨的政策，倡導(dǎo)農(nóng)村新風(fēng)。

為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大

村里開展第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對于什么是科學(xué)發(fā)展觀，有著自己的理解?！拔覜]讀過什么書，文化程度不高，說不出什么大道理。”他說，“我是農(nóng)民的兒子，從小在農(nóng)村長大，農(nóng)村的路好了，農(nóng)民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過得舒坦了，我覺得，這就是科學(xué)發(fā)展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去，農(nóng)民的苦日子沒個(gè)頭的話，別的東西也就無從談起了。”是這么說的，也是這么做的。

在村村民的腦海中，存有太多關(guān)于好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，他是個(gè)人出錢最多、挑泥最多的突擊隊(duì)員；在辦合作社階段，他是轉(zhuǎn)變觀念、勇涉商海的探險(xiǎn)者；在改變村貌、創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的決定性時(shí)刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在汶川大地震獻(xiàn)愛心的時(shí)刻，他是號召全體村民向社會(huì)捐款的公益事業(yè)先行者……村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記著。就是靠著他的實(shí)際行動(dòng)，他的為人，贏得了村民們的一致?lián)碜o(hù)和愛戴。他卻只是說：“村民這么信任我，把這個(gè)村子交給我，我不能辜負(fù)他們的期望，到明年，村一定會(huì)發(fā)展得更好。”

建基地、綠荒山……每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短兩年時(shí)間里，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村民們都說：“我們沒有選錯(cuò)人！這樣的好干部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實(shí)事、辦好事的好帶頭人！這樣的干部，我們擁護(hù)。”在他的帶領(lǐng)下，我們將看到一個(gè)嶄新的村。

第三篇：創(chuàng)業(yè)帶頭人先進(jìn)事跡

瞄準(zhǔn)國際技術(shù)前沿，引進(jìn)國外先進(jìn)管理方式，深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產(chǎn)品的科技含量和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，他的努力得到了回報(bào)，企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)廣東制冷行業(yè)的科技制高點(diǎn)，成為執(zhí)掌行業(yè)牛耳的人。何剛明，湛江水產(chǎn)學(xué)院制冷專業(yè)1982屆校友，現(xiàn)任廣州市粵聯(lián)水產(chǎn)制冷工程有限公司董事長。

一、以技術(shù)興企業(yè)

廣州市粵聯(lián)水產(chǎn)制冷工程有限公司，是由原廣東省水產(chǎn)供銷公司屬下制冷行業(yè)各分公司的骨干組成的具有獨(dú)立法人的制冷工程有限公司，為廣東省首家具有g(shù)c2制冷壓力管道安裝資格的民營企業(yè)。公司下設(shè)設(shè)備部，冷凍配件專賣部、商場、工程項(xiàng)目部、工程維修部和設(shè)計(jì)室等業(yè)務(wù)部門。

何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力，他看到制冷工程的不穩(wěn)定性，決心從產(chǎn)品研發(fā)上打開制冷行業(yè)的新突破口。1997年他與廣州市華德工業(yè)有限公司合資組建制冷設(shè)備廠，專業(yè)從事制冷空調(diào)設(shè)備與材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品有：捷電冷機(jī)――蒸發(fā)式制冷設(shè)備、冷風(fēng)機(jī)、冷水機(jī)組、風(fēng)幕機(jī)、快速制冷冰機(jī)系列等制冷設(shè)備。

合資后的廣州市華德工業(yè)有限公司在何剛明的精心領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過5年的培育，研制生產(chǎn)的廣華、廣華夏樂斯等產(chǎn)品已成為制冷空調(diào)保溫材料行業(yè)內(nèi)的名優(yōu)品牌，捷電冷機(jī)蒸發(fā)式制冷設(shè)備的節(jié)能水平達(dá)到世界領(lǐng)先水平。華德公司推出的每一個(gè)產(chǎn)品，都成了國內(nèi)市場的最新科技創(chuàng)新產(chǎn)品，有力地推動(dòng)國內(nèi)空調(diào)制冷行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。2001年，何剛明憑著對國際保溫材料技術(shù)發(fā)展方向的敏銳洞察力和公司雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，讓華德公司率先引進(jìn)日本設(shè)備，與歐美、日本幾乎同步推出復(fù)合不燃鋁箔的橡膠復(fù)合隔熱材料，并在短時(shí)間內(nèi)在華東、華南地區(qū)打開市場。本篇文章來自資料管理下載。在《中國制冷空調(diào)暖通年鑒》中，廣華夏樂斯作為國內(nèi)隔熱材料技術(shù)創(chuàng)新的代表被收錄，成為國內(nèi)鋁箔復(fù)合橡塑隔熱材料的原創(chuàng)者。2002年，華德公司與廣州電器科學(xué)院組成聯(lián)合研發(fā)新型a級防火隔熱材料的實(shí)體，攜手共同完成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)占地4萬平方米的工業(yè)園全面展開。

二、向管理要質(zhì)量

隨著先進(jìn)技術(shù)和專利產(chǎn)品及管理方式的引入，何剛明主導(dǎo)建立了一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，并通過了由英國皇家woa國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001：2000質(zhì)量體系的國際認(rèn)證。2005年4月，公司又獲得中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證。面對榮譽(yù)，何剛明與他的同事們始終保持冷靜，他們決心要在此基礎(chǔ)上再接再厲，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)在廣闊的華夏大地上向用戶獻(xiàn)上性能更好、價(jià)格更低、服務(wù)更佳的空調(diào)制冷設(shè)備材料系列產(chǎn)品。目前公司產(chǎn)品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、云南、廣西等地區(qū)，涵蓋辦公大樓、大型商場、醫(yī)院、藥廠、酒店、會(huì)所、工業(yè)廠房和社會(huì)公共場所等。

何剛明還十分支持殘疾人福利事業(yè)。目前，在何剛明所管轄的企業(yè)中，已有近40％的員工是殘疾人士，2005年獲得廣東再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)和全國優(yōu)秀福利企業(yè)（全廣東只有兩家獲得）的殊榮。

第四篇：村委主任堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)業(yè)致富先進(jìn)事跡

**，男，漢族，1967年12月出生，大專學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師，中共黨員，**省**市**區(qū)**鎮(zhèn)**村黨支部書記、村委會(huì)主任。

為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅(jiān)持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)，興辦基礎(chǔ)教育，改善群眾生活，帶領(lǐng)那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)全村群眾走上了共同致富的康莊大道。2005年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破1.5億元人民幣，人均年收入7008元，連續(xù)六年增長率達(dá)到50％。巨變中的**被評為“國家級文明村”。

**村地處黃河灘區(qū)，過去被稱為**的“北大荒”。如今，這里擁有占地300余畝的兩層花園別墅式住宅368棟，全村1053口人全部入住綠樹成蔭、道路寬闊的新村，人均住房面積達(dá)80余平方米。村中央寬敞的水泥廣場，全套的健身器械，掩映于綠樹和別墅間。在村北，繁忙的色拉油廠、飼料廠生產(chǎn)線正歡快運(yùn)行，村控股企業(yè)－－**北方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和****綠色生態(tài)園有限公司，現(xiàn)已成為省、市政府審定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。10年多的時(shí)間，**村由一個(gè)人均收入不足400元的貧窮村，發(fā)展成為財(cái)富過億的富裕村、文明村。

舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

十年前的**，由于地處黃河故道，荒灘多、良田少，農(nóng)業(yè)種植模式單一，畝產(chǎn)不足三百斤，人均年收入不足四百元。群眾住的是茅草屋和破瓦房，村集體經(jīng)濟(jì)空白，且外欠債務(wù)20多萬元，連電費(fèi)都交不上。1993年以前，村“兩委”班子五年時(shí)間換了六任，人心成了一盤散沙，賭博及治安事件時(shí)有發(fā)生。

那時(shí)，正值中國的廣大鄉(xiāng)村在農(nóng)村改革開放進(jìn)程中漸漸富裕的時(shí)刻。停滯不前的**，讓人痛心疾首?？粗咐相l(xiāng)親愁苦的面容，面對生他養(yǎng)他卻毫無生機(jī)的故土，已走出家鄉(xiāng)、在**一國營企業(yè)上班的**，于1993年春毅然返鄉(xiāng)，擔(dān)當(dāng)起了**領(lǐng)頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領(lǐng)全村百姓開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

至今，安居在**別墅式新村的村民們，往往不愿談?wù)撨^去。**卻時(shí)常提醒村干部和群眾：莫要忘記過去作為“北大荒”的苦難史。那段苦難的經(jīng)歷，恰恰正是村“兩委”班子立志改變**落后面貌的動(dòng)力之源。

決戰(zhàn)千畝荒灘，誓讓百姓致富

“只有當(dāng)不好的村干部，沒有帶不好的老百姓?！边@句話被**奉為名言。他深知，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的好干部、能干部。

在**的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在**的心靈中，蘊(yùn)含著對百姓鄉(xiāng)親的細(xì)膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)干部和安定民心入手，強(qiáng)化干部管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由百姓說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。**根據(jù)**村實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，提出了“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路。

毗鄰**市區(qū)的**，土地荒灘多，**把具體發(fā)展模式歸結(jié)為三句話：村南果套糧，村北挖魚塘，村東建暖房。

1993年冬，開挖魚塘的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數(shù)干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。**理解祖輩沉寂于沙土地的農(nóng)民的觀望態(tài)度，他決定用事實(shí)來驗(yàn)證這一切。沒有資金，他帶頭捐助；沒有設(shè)備，他向親友求借。結(jié)腸炎復(fù)發(fā)，吃點(diǎn)藥仍堅(jiān)守在工地上。村民們被他的精神所感動(dòng)，紛紛解囊并投身于千畝荒灘的戰(zhàn)斗中。

在**北郊，**人率先開挖出987畝的大型系列水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。那年冬天，當(dāng)**帶著浩浩蕩蕩的車隊(duì)第一次載著自己喂養(yǎng)的水產(chǎn)品去交貨時(shí)，全村人扶老攜幼，放著鞭炮，夾道為壯士送行！這一年，**村養(yǎng)魚收入達(dá)126萬元，1995年，產(chǎn)值迅速膨脹至600萬元。隨后，近百座日光溫室也相繼建成。世世代代在黃河灘區(qū)掙扎的**人，第一次嘗到了成功的喜悅。久違的笑容，開始跳動(dòng)在每一個(gè)人的臉上。

村集體有了積蓄后，**還清了所欠大量電費(fèi)，架設(shè)了8000米高低壓線路，強(qiáng)化村內(nèi)道路建設(shè)，使村里臟、亂、差的局面得到初步治理。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

在**村民心靈深處，有這樣一個(gè)向往：啥時(shí)也像城里人一樣，天天能按時(shí)上下班、月月發(fā)工資？

**理解鄉(xiāng)親的渴望。急劇擴(kuò)容的**城市人口迅速膨脹，市民的“菜籃子”副食品供應(yīng)商機(jī)無限。水產(chǎn)養(yǎng)殖成功后，**發(fā)現(xiàn)了菜、魚、肉等副食品生產(chǎn)市場的巨大需求，決定逐步發(fā)展以養(yǎng)魚業(yè)為大樹，帶動(dòng)飼料生產(chǎn)、鮮魚運(yùn)銷同步發(fā)展、互為依托的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)模式。他這一思路，村民全票通過。1996年，**村籌資148萬元，建成了北方飼料公司，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元。1997年，又成立鮮魚運(yùn)銷車隊(duì)，形成產(chǎn)、供、銷一體化的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)增長鏈。

**很注意市場變化，關(guān)注

傳奇小法師 絕世游戲 籃球，風(fēng)云再起的歲月 高中籃球風(fēng)云 一劍驚仙 重生之官道

順應(yīng)時(shí)勢，遵循市場規(guī)律，探索出富有**特色的“分階段、鏈條式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為降低生產(chǎn)飼料所需原料－－豆粕的調(diào)運(yùn)成本，2000年9月，**又投資1900萬元，建成了年產(chǎn)值2.3億元的植物油廠。2005年，與西北農(nóng)大聯(lián)合投資，建成泰瑞科飼料研究試驗(yàn)基地，現(xiàn)已投入使用。

為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，在**的帶領(lǐng)下那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)，**村又立足本村優(yōu)勢，于2002年引資1000余萬元建起**起重設(shè)備廠，2003年投資500余萬元建起黃河熱風(fēng)爐廠，2004年引進(jìn)一家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)手機(jī)顯示屏……村辦企業(yè)的迅速崛起，不僅圓了本村百姓的工人夢，同時(shí)安排近百名下崗工人重新上崗，還讓**走上了以工帶農(nóng)、以工促農(nóng)的致富路子。

每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，**總是不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，他組織村干部展開討論：為什么眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的壽命只有五到十年？在中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)深造后，**意識(shí)到：在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“大魚吃小魚”的競爭規(guī)律，正被“快魚吃慢魚”　的競爭規(guī)律所取代。隨后，**對村辦企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)改制：將村委會(huì)全資全權(quán)管理的集體企業(yè)改由村委控股、全村村民自愿入股的股份制公司，聘請高級管理專家來企業(yè)任職，加強(qiáng)政策分析和發(fā)展策劃。

至2005年底，**村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已突破1.5億元，人均年收入7008元，是十年前的16倍。

物質(zhì)精神同步，全村和諧富足

物質(zhì)富不算富，要讓百姓真正過上好日子，精神需求必不可少。在**的帶領(lǐng)下，**村投入6000多萬元，建成占地總面積達(dá)288畝、功能齊全的別墅式住宅群，全村人戶均一棟帶庭院的兩層歐式小洋房。

再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。**人投資560萬元，在新村一側(cè)建成一座占地52畝、建筑面積6000平米的現(xiàn)代化中學(xué)，徹底解決了周邊十多個(gè)村莊1600多名孩子的就近上學(xué)問題。

為豐富村民的精神文化生活，除民間自發(fā)組織的曲藝團(tuán)、秧歌隊(duì)外，**村還成立了以民間藝人周海泉為團(tuán)長的40人小劇團(tuán)，每月都進(jìn)行演出，義務(wù)宣傳黨的政策，倡導(dǎo)農(nóng)村新風(fēng)。

為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大

在**村民的腦海中，存有太多關(guān)于好支書**的記憶：在建魚塘、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，他是捐款最多、挑泥最多的突擊隊(duì)員；在辦工廠、發(fā)展集體企業(yè)階段，他是轉(zhuǎn)變觀念、勇涉商海的探險(xiǎn)者；在改變村貌、創(chuàng)建世紀(jì)新村的決定性時(shí)刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在**電視臺(tái)“愛心救助萬里行”和**市“迎新春、送溫暖”活動(dòng)中，他是志愿捐款救助失學(xué)兒童的愛心使者；在全國人民團(tuán)結(jié)一心共抗“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻，他是號召**全體村民向社會(huì)捐款的公益事業(yè)先行者……

從1993年以來，**村被省、市、區(qū)評為先進(jìn)文明治安村、計(jì)生工作先進(jìn)村、擁軍模范村。2002年，**村黨支部被評為**省先進(jìn)“五好”黨支部，**村被國家精神文明辦評為國家級文明村。2005年被國家民政部、司法部授予“全國民主法制示范村”。

十多年艱苦創(chuàng)業(yè)，**碩果累累，各種榮譽(yù)稱號紛至沓來：“百名全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵”、“**省十大杰出青年”、“**省勞動(dòng)模范”、“省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“**市雙強(qiáng)黨支部書記標(biāo)兵”、“**市十大杰出青年”、“**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡取?002年，**當(dāng)選為**省第十屆人大代表。2005年，他又連任**村黨支部書記。

本分樸實(shí)的村民賀瑞芹說：“俺村群眾都信任二軍，跟他干，有奔頭?！?/p>

傳奇小法師 絕世游戲 籃球，風(fēng)云再起的歲月 高中籃球風(fēng)云 一劍驚仙 重生之官道

第五篇：村委主任堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)業(yè)致富先進(jìn)事跡

王叁，男，漢族，1967年12月出生，大專學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師，中共黨員，**省**市**區(qū)**鎮(zhèn)**村黨支部書記、村委會(huì)主任。

為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌，他堅(jiān)持艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)為民，克服重重困難，按照“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路，努力壯大集體經(jīng)濟(jì)，興辦基礎(chǔ)教育，改善群眾生活，帶領(lǐng)全村群眾走上了共同致富的康莊大道。XX年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破1.5億元人民幣，人均年收入7008元，連續(xù)六年增長率達(dá)到50％。巨變中的**被評為“國家級文明村”。

**村地處黃河灘區(qū)，過去被稱為**的“北大荒”。如今，這里擁有占地300余畝的兩層花園別墅式住宅368棟，全村1053口人全部入住綠樹成蔭、道路寬闊的新村，人均住房面積達(dá)80余平方米。村中央寬敞的水泥廣場，全套的健身器械，掩映于綠樹和別墅間。在村北，繁忙的色拉油廠、飼料廠生產(chǎn)線正歡快運(yùn)行，村控股企業(yè)－－**北方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和****綠色生態(tài)園有限公司，現(xiàn)已成為省、市政府審定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。10年多的時(shí)間，**村由一個(gè)人均收入不足400元的貧窮村，發(fā)展成為財(cái)富過億的富裕村、文明村。

舍棄安逸生活，立志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

十年前的**，由于地處黃河故道，荒灘多、良田少，農(nóng)業(yè)種植模式單一，畝產(chǎn)不足三百斤，人均年收入不足四百元。群眾住的是茅草屋和破瓦房，村集體經(jīng)濟(jì)空白，且外欠債務(wù)20多萬元，連電費(fèi)都交不上。1993年以前，村“兩委”班子五年時(shí)間換了六任，人心成了一盤散沙，賭博及治安事件時(shí)有發(fā)生。

那時(shí)，正值中國的廣大鄉(xiāng)村在農(nóng)村改革開放進(jìn)程中漸漸富裕的時(shí)刻。停滯不前的**，讓人痛心疾首?？粗咐相l(xiāng)親愁苦的面容，面對生他養(yǎng)他卻毫無生機(jī)的故土，已走出家鄉(xiāng)、在**一國營企業(yè)上班的**，于1993年春毅然返鄉(xiāng)，擔(dān)當(dāng)起了**領(lǐng)頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領(lǐng)全村百姓開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

至今，安居在**別墅式新村的村民們，往往不愿談?wù)撨^去。**卻時(shí)常提醒村干部和群眾：莫要忘記過去作為“北大荒”的苦難史。那段苦難的經(jīng)歷，恰恰正是村“兩委”班子立志改變**落后面貌的動(dòng)力之源。

決戰(zhàn)千畝荒灘，誓讓百姓致富

“只有當(dāng)不好的村干部，沒有帶不好的老百姓?！边@句話被**奉為名言。他深知，隨著時(shí)代的發(fā)展，群眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的好干部、能干部。

在**的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情；在**的心靈中，蘊(yùn)含著對百姓鄉(xiāng)親的細(xì)膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)干部和安定民心入手，強(qiáng)化干部管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由百姓說了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。**根據(jù)**村實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，提出了“調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)城市市場需求、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展致富”的創(chuàng)業(yè)思路。

毗鄰**市區(qū)的**，土地荒灘多，**把具體發(fā)展模式歸結(jié)為三句話：村南果套糧，村北挖魚塘，村東建暖房。

1993年冬，開挖魚塘的戰(zhàn)斗在資金缺乏和少數(shù)干部群眾思想障礙的兩難境地中展開了。**理解祖輩沉寂于沙土地的農(nóng)民的觀望態(tài)度，他決定用事實(shí)來驗(yàn)證這一切。沒有資金，他帶頭捐助；沒有設(shè)備，他向親友求借。結(jié)腸炎復(fù)發(fā)，吃點(diǎn)藥仍堅(jiān)守在工地上。村民們被他的精神所感動(dòng)，紛紛解囊并投身于千畝荒灘的戰(zhàn)斗中。

在**北郊，**人率先開挖出987畝的大型系列水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。那年冬天，當(dāng)**帶著浩浩蕩蕩的車隊(duì)第一次載著自己喂養(yǎng)的水產(chǎn)品去交貨時(shí)，全村人扶老攜幼，放著鞭炮，夾道為壯士送行！這一年，**村養(yǎng)魚收入達(dá)126萬元，1995年，產(chǎn)值迅速膨脹至600萬元。隨后，近百座日光溫室也相繼建成。世世代代在黃河灘區(qū)掙扎的**人，第一次嘗到了成功的喜悅。久違的笑容，開始跳動(dòng)在每一個(gè)人的臉上。

村集體有了積蓄后，**還清了所欠大量電費(fèi)，架設(shè)了8000米高低壓線路，強(qiáng)化村內(nèi)道路建設(shè)，使村里臟、亂、差的局面得到初步治理。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨

在**村民心靈深處，有這樣一個(gè)向往：啥時(shí)也像城里人一樣，天天能按時(shí)上下班、月月發(fā)工資？

**理解鄉(xiāng)親的渴望。急劇擴(kuò)容的**城市人口迅速膨脹，市民的“菜籃子”副食品供應(yīng)商機(jī)無限。水產(chǎn)養(yǎng)殖成功后，**發(fā)現(xiàn)了菜、魚、肉等副食品生產(chǎn)市場的巨大需求，決定逐步發(fā)展以養(yǎng)魚業(yè)為大樹，帶動(dòng)飼料生產(chǎn)、鮮魚運(yùn)銷同步發(fā)展、互為依托的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)模式。他這一思路，村民全票通過。1996年，**村籌資148萬元，建成了北方飼料公司，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元。1997年，又成立鮮魚運(yùn)銷車隊(duì)，形成產(chǎn)、供、銷一體化的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)增長鏈。

**很注意市場變化，關(guān)注順應(yīng)時(shí)勢，遵循市場規(guī)律，探索出富有**特色的“分階段、鏈條式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為降低生產(chǎn)飼料所需原料－－豆粕的調(diào)運(yùn)成本，XX年9月，**又投資1900萬元，建成了年產(chǎn)值2.3億元的植物油廠。XX年，與西北農(nóng)大聯(lián)合投資，建成泰瑞科飼料研究試驗(yàn)基地，現(xiàn)已投入使用。

為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，在**的帶領(lǐng)下，**村又立足本村優(yōu)勢，于XX年引資1000余萬元建起**起重設(shè)備廠，XX年投資500余萬元建起黃河熱風(fēng)爐廠，XX年引進(jìn)一家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)手機(jī)顯示屏……村辦企業(yè)的迅速崛起，不僅圓了本村百姓的工人夢，同時(shí)安排近百名下崗工人重新上崗，還讓**走上了以工帶農(nóng)、以工促農(nóng)的致富路子。

每一次創(chuàng)業(yè)成功之后，**總是不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，他組織村干部展開討論：為什么眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的壽命只有五到十年？在中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)深造后，**意識(shí)到：在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“大魚吃小魚”的競爭規(guī)律，正被“快魚吃慢魚”　的競爭規(guī)律所取代。隨后，**對村辦企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)改制：將村委會(huì)全資全權(quán)管理的集體企業(yè)改由村委控股、全村村民自愿入股的股份制公司，聘請高級管理專家來企業(yè)任職，加強(qiáng)政策分析和發(fā)展策劃。

至XX年底，**村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值已突破1.5億元，人均年收入7008元，是十年前的16倍。

物質(zhì)精神同步，全村和諧富足

物質(zhì)富不算富，要讓百姓真正過上好日子，精神需求必不可少。在**的帶領(lǐng)下，**村投入6000多萬元，建成占地總面積達(dá)288畝、功能齊全的別墅式住宅群，全村人戶均一棟帶庭院的兩層歐式小洋房。

再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。**人投資560萬元，在新村一側(cè)建成一座占地52畝、建筑面積6000平米的現(xiàn)代化中學(xué)，徹底解決了周邊十多個(gè)村莊1600多名孩子的就近上學(xué)問題。

為豐富村民的精神文化生活，除民間自發(fā)組織的曲藝團(tuán)、秧歌隊(duì)外，**村還成立了以民間藝人周海泉為團(tuán)長的40人小劇團(tuán)，每月都進(jìn)行演出，義務(wù)宣傳黨的政策，倡導(dǎo)農(nóng)村新風(fēng)。

為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大

在**村民的腦海中，存有太多關(guān)于好支書**的記憶：在建魚塘、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，他是捐款最多、挑泥最多的突擊隊(duì)員；在辦工廠、發(fā)展集體企業(yè)階段，他是轉(zhuǎn)變觀念、勇涉商海的探險(xiǎn)者；在改變村貌、創(chuàng)建世紀(jì)新村的決定性時(shí)刻，他是舍棄自身利益、一心奉公的人民公仆；在**電視臺(tái)“愛心救助萬里行”和**市“迎新春、送溫暖”活動(dòng)中，他是志愿捐款救助失學(xué)兒童的愛心使者；在全國人民團(tuán)結(jié)一心共抗“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻，他是號召**全體村民向社會(huì)捐款的公益事業(yè)先行者……

從1993年以來，**村被省、市、區(qū)評為先進(jìn)文明治安村、計(jì)生工作先進(jìn)村、擁軍模范村。XX年，**村黨支部被評為**省先進(jìn)“五好”黨支部，**村被國家精神文明辦評為國家級文明村。XX年被國家民政部、司法部授予“全國民主法制示范村”。

十多年艱苦創(chuàng)業(yè)，**碩果累累，各種榮譽(yù)稱號紛至沓來：“百名全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵”、“**省十大杰出青年”、“**省勞動(dòng)模范”、“省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“**市雙強(qiáng)黨支部書記標(biāo)兵”、“**市十大杰出青年”、“**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡?。XX年，**當(dāng)選為**省第十屆人大代表。XX年，他又連任**村黨支部書記。

本分樸實(shí)的村民賀瑞芹說：“俺村群眾都信任二軍，跟他干，有奔頭?！?/p>