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      宏村鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程常態(tài)化管理制度

      時間:2019-05-13 15:24:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《宏村鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程常態(tài)化管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《宏村鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程常態(tài)化管理制度》。

      第一篇:宏村鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程常態(tài)化管理制度

      宏村鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)

      管理辦法

      各村黨組織、村委會:

      為鞏固“陽光村務(wù)工程”建設(shè)成果,根據(jù)《關(guān)于開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)四項工作,深入推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》(黟辦[2010]40號)的規(guī)定、《黟縣“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理辦法》(黟紀字?2011?17號)文件要求,現(xiàn)就我鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程常態(tài)化建設(shè)管理工作,制定如下辦法,請遵照執(zhí)行:

      一、明確職責(zé),加強常態(tài)化建設(shè)管理工作

      鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)推進全鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理工作;各村兩委和有關(guān)職能部門作為“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的責(zé)任主體;鎮(zhèn)紀檢負責(zé)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,將各職能部門、各村兩委落實“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇,對不認真落實“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)的部門和村兩委進行責(zé)任追究;各職能部門負責(zé)對四項工作進行部署和指導(dǎo)。

      二、突出制度理財,強化“三資”監(jiān)管

      鎮(zhèn)“三資代理中心”負責(zé)對全鎮(zhèn)集體“三資”管理情況進行動態(tài)管理。“三資”中心每季度將各村財務(wù)公示并上報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議和意見。鎮(zhèn)財政所每年對全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代

      理服務(wù)中心進行一次全面督查,督查結(jié)果每年元月15日前報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上年度工作情況總結(jié)報“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      三、突出民主定事,加強流程化管理

      由鎮(zhèn)分管組織、民政、農(nóng)業(yè)的部門對村級重大事項執(zhí)行“四議兩公開”民主決策管理制度、村級事務(wù)流程化管理情況進行指導(dǎo)和監(jiān)管。努力實現(xiàn)村級事務(wù)流程化管理與基層黨務(wù)公開工作有機結(jié)合,不斷完善村級重大事項報告、民主決策程序,指導(dǎo)村級重大事項決策、實施的管理,對各村兩委落實情況和村民監(jiān)督委員會工作情況進行半年一督查、全年一評議,并將執(zhí)行和工作情況納入村基層組織建設(shè)考核之中,同時把督查評議情況每年元月15日前報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上年度工作情況總結(jié)報縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      四、突出程序監(jiān)督,加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)和管理

      鎮(zhèn)紀檢、組織、民政、農(nóng)業(yè)等部門加強對村務(wù)監(jiān)督委員會換屆選舉工作的監(jiān)督指導(dǎo),配齊配強村務(wù)監(jiān)督委員會委員;鎮(zhèn)民政辦對全鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)每年兩次;鎮(zhèn)財政所負責(zé)將村務(wù)監(jiān)督委員會履職保障納入鎮(zhèn)每年財政預(yù)算,村監(jiān)委誤工補貼實行打卡發(fā)放;建立村監(jiān)督委員會例會制度,各村監(jiān)督委員會主任每年(4、7、9、1)月五日到鎮(zhèn)政府向鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、履職情況,鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村反映情況進行督查指導(dǎo)。鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上年度工作情況

      總結(jié)報縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      五、突出群眾評官,深化民主評議村干部工作

      由鎮(zhèn)組織部門負責(zé)對村干部民主評議工作進行指導(dǎo)和監(jiān)管,不斷深化評議方式、內(nèi)容,健全完善民主評議村干部工作機制。每半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實情況進行指導(dǎo)督查一次,將民主評議村干部工作納入基層組織建設(shè)考核內(nèi)容,每次督查情況報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上年度工作情況總結(jié)報縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      第二篇:宏村鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程常態(tài)化管理辦法

      三溪鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)

      管理辦法

      各村黨組織、村委會:

      為鞏固“陽光村務(wù)工程”建設(shè)成果,根據(jù)要求,現(xiàn)就我鎮(zhèn)陽光村務(wù)工程常態(tài)化建設(shè)管理工作,制定如下辦法,請遵照執(zhí)行:

      一、明確職責(zé),加強常態(tài)化建設(shè)管理工作

      鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)推進全鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理工作;各村兩委和有關(guān)職能部門作為“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的責(zé)任主體;鎮(zhèn)紀委負責(zé)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,將各職能部門、各村兩委落實“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇,對不認真落實“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)的部門和村兩委進行責(zé)任追究;各職能部門負責(zé)對四項工作進行部署和指導(dǎo)。

      二、突出制度理財,強化“三資”監(jiān)管

      鎮(zhèn)“三資委托代理中心”負責(zé)對全鎮(zhèn)集體“三資”管理情況進行動態(tài)管理。三資委托代理中心每季度將各村財務(wù)公示并上報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議和意見。鎮(zhèn)財政所每年對全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心進行一次全面督查,督查結(jié)果每年元月15日前報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上

      工作情況總結(jié)報“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      三、突出民主定事,加強流程化管理

      由鎮(zhèn)分管組織、民政、農(nóng)業(yè)的部門對村級重大事項執(zhí)行“四議兩公開”民主決策管理制度、村級事務(wù)流程化管理情況進行指導(dǎo)和監(jiān)管。努力實現(xiàn)村級事務(wù)流程化管理與基層黨務(wù)公開工作有機結(jié)合,不斷完善村級重大事項報告、民主決策程序,指導(dǎo)村級重大事項決策、實施的管理,對各村兩委落實情況和村民監(jiān)督委員會工作情況進行半年一督查、全年一評議,并將執(zhí)行和工作情況納入村基層組織建設(shè)考核之中,同時把督查評議情況每年元月15日前報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上工作情況總結(jié)報縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      四、突出程序監(jiān)督,加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)和管理 鎮(zhèn)紀檢、組織、民政、農(nóng)業(yè)等部門加強對村務(wù)監(jiān)督委員會換屆選舉工作的監(jiān)督指導(dǎo),配齊配強村務(wù)監(jiān)督委員會委員;鎮(zhèn)民政辦對全鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)每年兩次;鎮(zhèn)財政所負責(zé)將村務(wù)監(jiān)督委員會履職保障納入鎮(zhèn)每年財政預(yù)算,村監(jiān)委誤工補貼實行打卡發(fā)放;建立村監(jiān)督委員會例會制度,各村監(jiān)督委員會主任每年(4、7、9、1)月五日到鎮(zhèn)政府向鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、履職情況,鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村反映情況進行督查指導(dǎo)。鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上工作情況總結(jié)報縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      五、突出群眾評官,深化民主評議村干部工作

      由鎮(zhèn)組織部門負責(zé)對村干部民主評議工作進行指導(dǎo)和監(jiān) 2

      管,不斷深化評議方式、內(nèi)容,健全完善民主評議村干部工作機制。每半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實情況進行指導(dǎo)督查一次,將民主評議村干部工作納入基層組織建設(shè)考核內(nèi)容,每次督查情況報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上工作情況總結(jié)報縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      第三篇:周莊村陽光村務(wù)工程常態(tài)化管理制度

      周莊村“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)

      管理辦法

      為鞏固“陽光村務(wù)工程”建設(shè)成果,根據(jù)《關(guān)于開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)四項工作,深入推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施意見》,現(xiàn)就我村陽光村務(wù)工程常態(tài)化建設(shè)管理工作,制定如下辦法,請遵照執(zhí)行:

      一、明確職責(zé),加強常態(tài)化建設(shè)管理工作

      村“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)推進全鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理工作;各村兩委作為“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的責(zé)任主體;村監(jiān)督委員會負責(zé)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,將村兩委落實“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)管理情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇,對不認真落實“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)的人員進行責(zé)任追究。

      二、突出制度理財,強化“三資”監(jiān)管

      村“三資代理中心”負責(zé)對全村集體“三資”管理情況進行動態(tài)管理?!叭Y”中心每季度將村財務(wù)公示并上報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議和意見。村“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年元月20日前將上工作情況總結(jié)報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      三、突出民主定事,加強流程化管理

      由村監(jiān)督委員會對村級重大事項執(zhí)行“四議兩公開”民主

      決策管理制度、村級事務(wù)流程化管理情況進行指導(dǎo)和監(jiān)管。努力實現(xiàn)村級事務(wù)流程化管理與基層黨務(wù)公開工作有機結(jié)合,不斷完善村級重大事項報告、民主決策程序,指導(dǎo)村級重大事項決策、實施的管理,對村兩委落實情況和村民監(jiān)督委員會工作情況進行半年一督查、全年一評議,并將執(zhí)行和工作情況納入村基層組織建設(shè)考核之中,同時把督查評議情況每年元月15日前報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      四、突出程序監(jiān)督,加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)和管理

      村兩委成員加強對村務(wù)監(jiān)督委員會換屆選舉工作的監(jiān)督指導(dǎo),配齊配強村務(wù)監(jiān)督委員會委員;建立村監(jiān)督委員會例會制度,各村監(jiān)督委員會主任每年(4、7、9、1)月五日到鎮(zhèn)政府向鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、履職情況。

      五、突出群眾評官,深化民主評議村干部工作

      由鎮(zhèn)組織部門負責(zé)對村干部民主評議工作進行指導(dǎo)和監(jiān)管,不斷深化評議方式、內(nèi)容,健全完善民主評議村干部工作機制。將民主評議村干部工作納入基層組織建設(shè)考核內(nèi)容,每次督查情況報鎮(zhèn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      周莊村“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      2014年5月7日

      第四篇:鄉(xiāng)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)匯報材料

      ××鄉(xiāng)“陽光村務(wù)工程”常態(tài)化建設(shè)

      匯報材料

      我鄉(xiāng)自推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)以來,以加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)為主線,以“三資”清理、村級事務(wù)流程化管理為重點,以村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)為保障,著力解決了村級存在的突出矛盾和問題,構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制,為全鄉(xiāng)發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的政治保障。在常態(tài)化建設(shè)上,在過去建立起來的工作機制上抓持續(xù),抓督查。

      一、建立完善農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)機制。在前期清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,依托鄉(xiāng)財政所、農(nóng)經(jīng)站設(shè)立史院鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資代理服務(wù)中心,實行農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)。規(guī)范化服務(wù)流程、村級財務(wù)全部實行電算化管理。建立健全農(nóng)村集體三資代理各項管理制度和民主監(jiān)管機制,在農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、租賃承包和資源開發(fā)利用中嚴格按照區(qū)里出臺的各項規(guī)章制度,實行公開競價和招投標(biāo),確保農(nóng)村集體資產(chǎn)增值、保值和資源有效合理利用。

      二、推行村級事務(wù)流程化管理。結(jié)合實際,認真樹立村級重大事項和一般性事務(wù),按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求,合理確定村級事務(wù)管理內(nèi)容,明確村務(wù)管理操作程序和方法步驟,確保村級事務(wù)流程化管理落到實處。重點推進村重大事項由村支部提議、村兩委商議,由黨員大會或黨員議事會審議,再提交村民大會或村民代表會議決議,決定內(nèi)容和實施結(jié)果在村務(wù)公開欄中公開,進一步完善民主決策機制。各村現(xiàn)已完全按照“四議兩公開”程序辦事。

      三、建立村務(wù)監(jiān)督委員會。各村在成立村務(wù)監(jiān)督委員會后,建立健 1

      全監(jiān)督工作保障制度。推行村務(wù)“點題公開、公開質(zhì)詢、雙述雙評雙公開”等有效做法,確保村級權(quán)利陽光規(guī)范運行?,F(xiàn)已正常開展工作,有效發(fā)揮了監(jiān)督作用。

      雖然“陽光村務(wù)工程”目前在我鄉(xiāng)有條不紊地進行,但是隨著工作開展,許多不足和薄弱環(huán)節(jié)也隨之暴露出來。如“四議兩公開”在個別行政村程序不規(guī)范,個別村監(jiān)督委員會不能有效監(jiān)督,特別是許多歷史遺留問題及村級債務(wù)不能及時得到化解等情況,在一定程度上阻礙了村集體經(jīng)濟發(fā)展,在某一時期,可能引起矛盾激化,影響社會管理。以上種種情況,都需要我們在以后工作中逐步加以解決。

      第五篇:陽光村務(wù)工程

      “陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作情況督查通報

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,9月10日—9月19日,區(qū)“陽光村務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組采取事先制查提綱、召開鎮(zhèn)(辦)和村干部匯報會、下村實地察看等方式,全面督查全區(qū)40個村(“三資”代理服務(wù)、村級制度建設(shè)、村級民主監(jiān)督情況,現(xiàn)將督查情況通報如下:

      一、取得成效

      各鎮(zhèn)(辦)“三資”代理服務(wù)工作機制進一步健全,加強了對村級工作的指導(dǎo)和督查,“”清理登記資料較齊全。尤其是朔里鎮(zhèn)、高岳辦事處在推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作中組織村兩委干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),印發(fā)了1000余份《給農(nóng)民朋友的一封信》,營造了很好的輿傳氛圍。

      二、存在問題

      1、個別鎮(zhèn)(辦)宣傳氛圍不夠濃。

      2、任務(wù)落實不到位。有的鎮(zhèn)(辦)清理登記工作至今沒有結(jié)束。少數(shù)鎮(zhèn)(辦)與村里簽訂委托代理協(xié)議,清理臺帳沒有錄入電腦并裝訂成檔,圖片資料極少,財務(wù)清理沒有形項報告,檔案資料不夠規(guī)范。

      3、辦公條件不完備。農(nóng)經(jīng)和財政力量沒有較好整合起來,人員力量不足,僅財政系統(tǒng)人兼職負責(zé)。

      4、合同管理有疏漏。個別村(居)資源帳表上有合同內(nèi)容,無合同文本,部分合同內(nèi)是口頭協(xié)議。

      5、村務(wù)監(jiān)督委員會沒有整合到位,未建組織、未掛牌。

      三、下一步工作要求

      1、要提高認識。開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作對于促進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)有著重要而的意義,各鎮(zhèn)(辦)要進一步提高認識,把此作為一項政治任務(wù)來認真貫徹落實,主要負志親自抓,親自過問。

      2、要補缺補差。一是抓好“三資”清理方面的資料完善工作。二是健全“四議兩分開”制是結(jié)合本地實際,完善“三資”代理長效機制。四是盡快整合村級監(jiān)督組織,成立村務(wù)監(jiān)督會,加強業(yè)務(wù),促進村監(jiān)委健康運行。五是抓緊鋪開流程化管理工作。

      3、要注意總結(jié)。各鎮(zhèn)(辦)在工作中要注重把好的經(jīng)驗和做法及時形成工作總結(jié)上報

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