第一篇：辦公紀(jì)要

安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要

編號(hào)：2012-06簽發(fā):時(shí)間：2月13日10:00地點(diǎn)：1003會(huì)議室 主持人：副總經(jīng)理趙大勇記錄人：馮 濤參加人員：公司技術(shù)部李咸上、孫九良、張蒼、劉衍明，機(jī)電部耿華鋒、劉發(fā)存，安監(jiān)分局馮濤、劉偉、范虎、趙成忠，工程部邢軍、鞏華剛，綜合部李建，長(zhǎng)城公司劉光木，福城礦業(yè)郭玉強(qiáng)，沙章圖礦井籌建處劉燦華，黑梁礦井籌建處冀貞文，橫山堡礦井籌建處于永春，恒坤化工公司侯勝德，中心洗煤廠方義恩，礦業(yè)管理集團(tuán)紀(jì)彥奎，山能機(jī)械王化遠(yuǎn)，泰興物業(yè)王會(huì)議議題：總結(jié)各單位本周重點(diǎn)工作完成情況，安排部署下周重點(diǎn)工作。

2012年2月13日上午10:00，內(nèi)蒙能源公司副總經(jīng)理趙大勇在公司一樓1003會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)。安全監(jiān)察分局匯報(bào)了上周安全生產(chǎn)例會(huì)重點(diǎn)工作的完成情況；技術(shù)部、機(jī)電部、工程部及各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本周工作完成情況及下周重點(diǎn)工作安排，研究安全生產(chǎn)中存在的問題，制定了相關(guān)措施；趙總對(duì)下周及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

二、下周及近期重點(diǎn)工作安排

根據(jù)各單位匯報(bào)的情況和問題，結(jié)合下一步工作任務(wù)，下周要抓好以下重點(diǎn)工作：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)江西省新余市“11.29”運(yùn)輸事故通報(bào)，為認(rèn)真吸 — 1 —

取事故教訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)生運(yùn)輸事故就是管理存在問題，要求各單位近期做好以下工作：

⑴各單位要組織一次運(yùn)輸方面的自檢，切實(shí)排查運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在的隱患。（機(jī)電部）

⑵公司機(jī)電部下周重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)及基建礦井機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查人行車各項(xiàng)保護(hù)試驗(yàn)情況以及日常檢查項(xiàng)目是否按照規(guī)定進(jìn)行；架空乘人裝置的設(shè)備狀況、運(yùn)轉(zhuǎn)部位及聯(lián)接件的探傷情況。

⑶各籌建處立井的提升安全問題，公司工程部要加強(qiáng)日常檢查。

⑷各單位要加強(qiáng)小絞車的管理，保證好巷道高度、寬度及軌道質(zhì)量，堅(jiān)決做好行車不行人，做好封閉巷道的管理工作，避免零打碎敲事故的發(fā)生。（機(jī)電部）

2、集團(tuán)公司安監(jiān)局組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查馬上就來(lái),要求生產(chǎn)及基建礦井做好迎檢準(zhǔn)備，在檢查時(shí)間提前的情況下各單位要高度重視，集中力量搞好現(xiàn)場(chǎng)，要確保兩個(gè)生產(chǎn)礦井都要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，基建礦井達(dá)到樣板化基建礦井。

3、各單位向公司調(diào)度中心上傳的視頻畫面要規(guī)范、清晰，中心洗煤廠盡快落實(shí)上傳畫面，長(zhǎng)城、福城礦必須要有一個(gè)能反映礦井面貌的畫面，上傳的畫面要整潔干凈、實(shí)用美觀。

（調(diào)度室）

4、公司機(jī)電部近期做好以下工作：

⑴對(duì)福城礦+520絞車推車機(jī)的安裝作為重點(diǎn)，盡快完善推車系統(tǒng)。

⑵協(xié)調(diào)好黑梁籌建處臨時(shí)供電的安裝工作。

⑶協(xié)調(diào)好沙章圖、黑梁籌建處的永久供電線路的安裝工作，要求3月份必須開始施工。

⑷要成立自動(dòng)化工作小組，辦公室設(shè)在機(jī)電部，重點(diǎn)協(xié)調(diào)好各單位自動(dòng)化工作情況，并做到每月一次考核。

⑸制定長(zhǎng)城、福城礦新工廣的供電方案，委托當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝，保證施工的順利進(jìn)行。

5、公司工程部近期做好以下工作：

⑴礦業(yè)管理集團(tuán)抓緊對(duì)去年施工所留尾工進(jìn)行施工，對(duì)損壞的設(shè)施抓緊完善修復(fù)，工程部嚴(yán)格進(jìn)行督查。

⑵中心水廠盡快完善泵房設(shè)施，交給福城礦管理。

⑶中心水廠二期工程建設(shè)任務(wù)較重，隨著恒坤化工二期工程的投用、礦井涌水量的加大，配套水處理的能力就滿足不了需求，要盡快考慮中心水廠二期工程的設(shè)計(jì)委托、施工準(zhǔn)備工作。

⑷與中心洗煤廠共同對(duì)二期工程施工方案提出報(bào)告，報(bào)送集團(tuán)公司。

⑸完善長(zhǎng)城、福城礦鍋爐房設(shè)施，催促?gòu)S家來(lái)人處理，排出計(jì)劃，盡快完善。

6、安監(jiān)分局盡快完善安全調(diào)度制度，上齊記錄、臺(tái)賬，并在機(jī)關(guān)績(jī)效考核制度中加入因設(shè)備事故、工程延期等情況對(duì)公司機(jī)電部、工程部、生產(chǎn)部的聯(lián)責(zé)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

7、長(zhǎng)城礦近期做好以下工作：

⑴1903N上平巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓緊完善。

⑵解決純凈水下井供水管路銹蝕問題，抓緊處理。

⑶通風(fēng)系統(tǒng)改造抓緊實(shí)施，定好風(fēng)機(jī)后土建工程盡快開工，技術(shù)部孫九良本周完成報(bào)告的擬定。

⑷主井提速方案已經(jīng)批復(fù)，要盡快按照方案組織實(shí)施。

8、福城礦近期做好以下工作：

⑴超磁水處理能力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，要生產(chǎn)廠家來(lái)人整改處理。（改擴(kuò)建）

⑵井下內(nèi)外水倉(cāng)要分別對(duì)正常涌水及水閘墻內(nèi)的水進(jìn)行蓄水，分別排放。（機(jī)電部）

⑶1901S工作面的注膠防火工作盡快進(jìn)行，重點(diǎn)是原火區(qū)。（通防辦）

⑷1901S工作面恢復(fù)全負(fù)壓通風(fēng)前要把防火門建好。

（通防工區(qū)）

⑸1303N工作面支架已準(zhǔn)備完畢，山能機(jī)械與廠家聯(lián)系開始送貨，礦內(nèi)存放不了的可存放在裝備制造基地。

⑹1303N回風(fēng)巷盯班寫實(shí)反映出的問題，如二運(yùn)皮帶的延長(zhǎng)、人員的最佳配置等，抓緊落實(shí)，（掘進(jìn)二）

⑺加強(qiáng)對(duì)地面排水系統(tǒng)的巡查，防止出現(xiàn)問題。（技術(shù)部）

9、裝備制造基地要制定維修質(zhì)量檢測(cè)辦法，對(duì)質(zhì)量問題的處罰要落實(shí)下去，逐步完善各項(xiàng)管理制度。

10、近期鄂爾多斯煤炭局檢查反映出以下問題，各單位要做好整改落實(shí)：

⑴特殊工種作業(yè)人員經(jīng)檢查持證率比較低，要按照要求去鄂爾多斯培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。（人力部）

⑵現(xiàn)有持證人員要把原件復(fù)印塑封后隨身攜帶，（人力部）

⑶安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備懸掛位置、數(shù)量要嚴(yán)格按照規(guī)定懸掛，并按期標(biāo)校。（通防工區(qū)）

⑷探放水要嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探，目前探水鉆機(jī)數(shù)量不足，要抓緊時(shí)間完善。（技術(shù)部）

⑸瓦斯檢查地點(diǎn)及檢查次數(shù)嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行，瓦檢員數(shù)量不夠時(shí)要及時(shí)配備。（通防工區(qū)）

11、生產(chǎn)及基建礦井要做好煤礦建設(shè)施工規(guī)范的學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試計(jì)劃，每月基建平衡會(huì)要體現(xiàn)出落實(shí)情況，周三之前完成并報(bào)送工程部。（人力部）

二O一二年二月十三日

發(fā)：董事長(zhǎng)、董事，黨委委員，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總師，各有關(guān)單位，部門存檔。

（共印6份）

第二篇：7.17日辦公紀(jì)要

安全辦公會(huì)議紀(jì)要

第十五期

崔廟煤礦有限公司安監(jiān)科2012年7月17日 2012年7月17日下午，由安全礦長(zhǎng)楊合法主持，礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及各支部支部書記參加，在辦公樓三樓會(huì)議室召開安全辦公會(huì)議，各部門通報(bào)了本周以來(lái)存在的安全問題、當(dāng)天安全檢查情況。

本次安全檢查共查出各種問題38條，其中D類問題2條，E類問題36條，所查出的問題，以安全辦公會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)有關(guān)責(zé)任單位，要求責(zé)任單位嚴(yán)格按照“五定”原則對(duì)本部門的問題逐條整改落實(shí)（具體內(nèi)容見附表）。各責(zé)任監(jiān)控人實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控，盯緊盯牢，直至隱患消除，整改完畢后到安監(jiān)科消號(hào)，否則依據(jù)《安全隱患排查及閉環(huán)管理辦法》進(jìn)行處罰。不能在限期內(nèi)整改的，各區(qū)主要負(fù)責(zé)人向主管部門提前說明原因，主管部門拿出處理意見，然后反饋到安監(jiān)科，否則依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰。

會(huì)議上安全礦長(zhǎng)楊合法對(duì)近期工作重點(diǎn)提出如下要求：

1、由機(jī)電科負(fù)責(zé)拿出溜子、皮帶、絞車、風(fēng)機(jī)準(zhǔn)運(yùn)制度，運(yùn)行前必須有機(jī)電科、安監(jiān)科、通防科等有關(guān)科室聯(lián)合驗(yàn)收通過方可運(yùn)行。

2、近期剛恢復(fù)生產(chǎn)，各部門科室要嚴(yán)防思想麻痹，加強(qiáng)安全管理，時(shí)刻把安全工作放在首位。

第三篇：3月份黨政聯(lián)席辦公紀(jì)要

3月份黨政聯(lián)席安全辦公會(huì)暨工作會(huì)

會(huì)議時(shí)間：3月24日15:00 會(huì)議地點(diǎn)：公司調(diào)度樓會(huì)議室 會(huì)議主持：閻建華 參會(huì)人員：

1、張潤(rùn)平、朱石峰、侯林、阮惠仁、郭榮旺、李曉峻、付紀(jì)文

2、宗紅記、楊云天、楊文敏、韓楊軍、楊紅社、趙鵬華、何斌、王立民、薛春榮、程永明、任健、劉惠榮、白利華、禾丹丹、孫建成、李娟、魏麗娜、李明

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議聽取了分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室對(duì)3月份工作完成情況，集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及3份安全工作情況匯報(bào)，深入分析了當(dāng)前各項(xiàng)工作，特別是安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，并對(duì)近期各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的主要問題

1、中心1#水源井主管道。今年已發(fā)生兩次泄漏事故，1月份和3月份各一次，需盡快解決。

2、李雅莊鍋爐房水位監(jiān)控問題。一是李雅莊鍋爐房軟化水箱水位沒有遠(yuǎn)傳監(jiān)控及報(bào)警裝臵，容易發(fā)生滿水溢流浪費(fèi)軟化水和缺水事故；二是現(xiàn)鍋爐水位報(bào)警器只能在高低水位報(bào)警，不能直觀在控制室顯示水位高低；三是凝結(jié)水箱容積小，容易造成凝結(jié)水浪費(fèi)。

二、采取的措施

1、中心1#水源井主管道泄露問題。先投用云廈西區(qū)水源井，供云廈片吃水，減少1#水源井開泵臺(tái)數(shù)，降低主管道壓力。

2、李雅莊鍋爐房水位監(jiān)控問題。水位監(jiān)控問題，由生產(chǎn)運(yùn)行部拿出方案，供應(yīng)部購(gòu)臵相關(guān)設(shè)備完善監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，凝結(jié)水箱由水暖檢修隊(duì)施工完成。

三、4月份各項(xiàng)工作安排

（一）、安全管理方面

1、要逐步完善2014安全管理辦法和安全考核辦法，與2014經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制一并制定。

2、要建立隱患就是事故的管理機(jī)制，突出安全動(dòng)態(tài)管理。通過機(jī)制的建立切實(shí)將“三違”和隱患的管理落實(shí)到實(shí)處。

3、要深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作。今年定的目標(biāo)達(dá)標(biāo)率為85%，要階段性的提出達(dá)標(biāo)率，力爭(zhēng)超過85%，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理要做到即時(shí)檢查即時(shí)達(dá)標(biāo)。

4、要加強(qiáng)雨季三防管理工作。做好“三防物資”的儲(chǔ)備，及時(shí)與集團(tuán)公司安監(jiān)局溝通聯(lián)系，制定本單位雨季三防管理文件。

5、要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。4月份要拿出培訓(xùn)方案并嚴(yán)格按照部署開展工作。6、4月份安全管理要突出兩個(gè)方面：一是在工程管理方面，要加強(qiáng)安全管理；二是在已投入使用天然氣的小區(qū)及李雅莊鍋爐房的燃?xì)夤芾矸矫?，要制定?xì)致的管理方案和安全管理措施，并積極組織實(shí)施。

以上工作由張潤(rùn)平副經(jīng)理牽頭，安全部、生產(chǎn)運(yùn)行部、調(diào)度室、供應(yīng)部等業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)落實(shí)。

（二）、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)工程：

①、內(nèi)部工程要列計(jì)劃，計(jì)劃制定后要集體研究決定，每月除搶修工程外要有工程計(jì)劃。所有工程，特別是集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，要排出形象進(jìn)度，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度組織實(shí)施。

②、污水處理廠3月25日正式開工，要嚴(yán)抓工程管理，要高標(biāo)準(zhǔn)保證此項(xiàng)工程順利開展。4月20日要完成污水處理廠掃障工作。要積極與集團(tuán)公司招標(biāo)辦聯(lián)系，確定施工設(shè)備總承包的施工單位、審批設(shè)計(jì)及水環(huán)境評(píng)價(jià)合同。

③、加快曹村礦區(qū)供熱系統(tǒng)改造工程的初步設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)院提出的基礎(chǔ)資料、方案確定、設(shè)備選型等工作，要及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)處相關(guān)人員審核后，遞交設(shè)計(jì)院。配合設(shè)計(jì)處4月底完成初步設(shè)計(jì)。

④、督促設(shè)計(jì)院及云廈公司完成汾東熱交換站擴(kuò)容改造及職教中心供熱系統(tǒng)改造工程的相關(guān)工作，爭(zhēng)取4月底完成初步設(shè)計(jì)。

以上工作由李曉峻副經(jīng)理牽頭，工程維修部、生產(chǎn)運(yùn)行部等業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)落實(shí)。

⑤、加快南礦區(qū)供暖意向進(jìn)度，準(zhǔn)備備用方案。此項(xiàng)工作由張潤(rùn)平副經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、其它工程：

①、督促設(shè)計(jì)處4月底前完成云廈小區(qū)北側(cè)砌筑排洪溝及料石擋墻工程、水電西區(qū)廁所翻建工程設(shè)計(jì)。

②、2013年結(jié)轉(zhuǎn)工程：陰底—曹村平峒新建二回路、白龍—洗煤廠新建同塔雙回路兩項(xiàng)工程于4月底完成圖紙會(huì)審工作；曹村水源井設(shè)備安裝工程完成預(yù)算審批工作。

3、零星修繕工程：

在雨季到來(lái)之前各物業(yè)站摸底上報(bào)所轄區(qū)域的站、室、鍋爐房等屋面防水損壞漏雨情況，落水管脫落損壞情況，制定修繕維修方案，待公司研究確定后實(shí)施。

以上工作由李曉峻副經(jīng)理牽頭，工程部等業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、重點(diǎn)工作：

①、深入推進(jìn)11個(gè)小區(qū)的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。此項(xiàng)工作由阮惠仁副經(jīng)理牽頭，物業(yè)部及各物業(yè)站負(fù)責(zé)落實(shí)。

②、制定飲食中心及二級(jí)路周邊低壓供電改造方案，厘清責(zé)任，減少電量流失。

③、完善各物業(yè)站二級(jí)水電表的安裝使用，規(guī)范供用電管以及自用電管理，并完成排污、收費(fèi)、用水三證的辦理。

后兩項(xiàng)工作由郭榮旺總工牽頭，技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

（三）、生產(chǎn)運(yùn)行方面

1、采暖系統(tǒng)檢修銜接。

①、采暖系統(tǒng)夏季檢修，要求各物業(yè)站在4月25號(hào)前報(bào)回上個(gè)采暖期工作總結(jié)，提出需要解決的問題，運(yùn)行部進(jìn)行匯總后公司進(jìn)行研究，能自行內(nèi)部解決的，由物業(yè)站、檢修工區(qū)完成，每月排作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行考核。需要外委施工的，公司按照有關(guān)規(guī)定安排施工。由生產(chǎn)運(yùn)行部、勞資社保部負(fù)責(zé)落實(shí)。

②、采暖運(yùn)行富余人員安臵和檢修人員工作量考核。采暖富余人員，勞資部進(jìn)行摸底，一是補(bǔ)充到各物業(yè)站配電室、水泵房學(xué)習(xí)崗位操作技能，替補(bǔ)退休職工；二是補(bǔ)充到物業(yè)站其它定員不足的崗位；三是交回公司統(tǒng)一調(diào)配。但必須在下一個(gè)采暖期要返回到供暖運(yùn)行崗位，尤其是鍋爐房和南礦區(qū)首站的富余人員?？傊?，不能讓一個(gè)工人沒有活干。由勞資社保部負(fù)責(zé)、生產(chǎn)運(yùn)行部配合，4月底以前完成。

2、春檢工作。春檢工作已近尾聲，要繼續(xù)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地抓好春檢工作，要保證責(zé)任分解、措施到位，邊檢中邊改，邊整中邊檢。

①、后期要抓好以下幾項(xiàng)內(nèi)容：一是供暖結(jié)束后，交換站、鍋爐房的低壓供電系統(tǒng)檢修，一定要認(rèn)真不能走過場(chǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行部、安全部進(jìn)行抽查；二是機(jī)關(guān)6KV供電系統(tǒng)檢修一定要組織好，尤其機(jī)關(guān)一、二回路線路檢修，檢修工區(qū)要做到逐級(jí)登桿檢查，人員不夠可以在各站抽人、在供電公司借人，一定要保證質(zhì)量；三是剩余的幾條35KV站至6KV配電室的主線路，檢修工區(qū)要合理安排時(shí)間檢修。生產(chǎn)運(yùn)行部、調(diào)度室負(fù)責(zé)落實(shí)。

②、安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部要掌握春檢中未處理的隱患情況，以表格形式匯總起來(lái)，春檢結(jié)束以后要召開專題隱患排查會(huì)議，確定隱患處理的辦法和時(shí)間。

③、運(yùn)行部負(fù)責(zé)收集各站春檢總結(jié)，并編寫物業(yè)公司春檢總結(jié)報(bào)告報(bào)機(jī)電部、公共事業(yè)管理局安全調(diào)度室。

④、關(guān)于“三供”工作要進(jìn)行會(huì)診，通過會(huì)診保證生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)揮作用，此項(xiàng)工作要包括物業(yè)在內(nèi)。

以上工作由張潤(rùn)平副經(jīng)理牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部室落實(shí)。

（四）、經(jīng)營(yíng)管理方面

1、積極開展“立標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。關(guān)于指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)，要細(xì)、要嚴(yán)、要兌現(xiàn)。要加大成本考核力度，按照集團(tuán)公司年初的預(yù)算計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行成本考核，不該入賬的堅(jiān)決不入，能節(jié)約的盡量節(jié)約，在保證正常開展工作的前提下，達(dá)到或低于預(yù)算指標(biāo)。

2、內(nèi)部費(fèi)用包括外部計(jì)量要規(guī)范管理。根據(jù)集團(tuán)公司管理費(fèi)用下降10%的要求，我們要針對(duì)差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、路卡費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)及工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)等費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，做到不合格的票據(jù)堅(jiān)決不入，使管理費(fèi)用保持在可控范圍內(nèi)。

3、加強(qiáng)收費(fèi)的管理。計(jì)劃財(cái)務(wù)部要督促各站完成物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的上賬及回款工作。

以上工作由郭榮旺總工牽頭，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、勞資社保部、綜合部、供應(yīng)部等部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

（五）、黨務(wù)政工方面 1、4月中旬對(duì)支部建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)辦公，全面推進(jìn)支部達(dá)標(biāo)升級(jí)。2、4月上制定下發(fā)《“四好班子”建設(shè)實(shí)施方案》、《科級(jí)干部績(jī)效考核辦法》、《基層支部建設(shè)年實(shí)施方案》等三個(gè)文件。

3、編印下發(fā)政治形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)等兩期形勢(shì)任務(wù)教育。

4、全面開展行政監(jiān)察年工作，要把工作落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，要召開專題會(huì)議落實(shí)。健全基層廉政監(jiān)督員隊(duì)伍，4月底前全面開展廉政文化月各項(xiàng)活動(dòng)。

5、籌備召開公司第一次團(tuán)代會(huì)、2014年綜治工作會(huì)議，制定下發(fā)“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案，抓好防火、防盜、維穩(wěn)工作。

以上工作由朱石峰副書記牽頭，政工各部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

6、籌備召開公司第一次職代會(huì)，并于4月底前開展技術(shù)員比武活動(dòng)。

7、認(rèn)真對(duì)待職工訴求工作。此項(xiàng)工作的開展?fàn)砍兜铰毠だ鎲栴}，要有考核有落實(shí)，各基層單位要召開專題會(huì)議。

以上工作由侯林主席牽頭，工會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)。技術(shù)比武工作由技術(shù)部配合完成。

第四篇：紀(jì)要〔2013〕193號(hào)--公司9月份安全辦公分析會(huì)紀(jì)要20130917

會(huì)議紀(jì)要

第193號(hào)

國(guó)投新集能源股份有限公司 2013年9月21日

公司9月份安全辦公分析會(huì)紀(jì)要

時(shí) 間：2013年9月17日 地 點(diǎn)：公司及各礦視頻會(huì)議室 主 持：譚軍

參 會(huì)：公司及楚源公司安全生產(chǎn)技術(shù)高管；生產(chǎn)（基建）礦井、地勘公司區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（經(jīng)理）及以上管理人員，外協(xié)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理；其他單位行政負(fù)責(zé)人；公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部室全體人員，其他部室負(fù)責(zé)人；楚源公司生產(chǎn)部、安質(zhì)部部長(zhǎng)。會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議播放了《重慶中梁山煤礦瓦斯煤塵爆炸事故》3D動(dòng)畫警

7.違章操作頻繁。違章異道抵車、皮帶打運(yùn)物料、軌道條件不具備強(qiáng)行通車等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）其它方面問題

1.部分管理人員安全意識(shí)退步，存在搶抓生產(chǎn)進(jìn)尺，違章指揮生產(chǎn)的現(xiàn)象。

2.生產(chǎn)區(qū)隊(duì)自主管理能力差，在安監(jiān)人員不在場(chǎng)時(shí)動(dòng)態(tài)“三違”、習(xí)慣性“三違”、共同“三違”現(xiàn)象較為突出。

3.新工人比例增加，培訓(xùn)速度跟上后，培訓(xùn)效果的針對(duì)性、長(zhǎng)效性有所打折。

4.礦井生產(chǎn)條件不斷趨于復(fù)雜，深井支護(hù)困難、巷道失修嚴(yán)重、采掘接替緊張、煤與瓦斯突出威脅增加、防治水工作難度加大等問題日漸突出。

5.一通三防技術(shù)管理有所松懈，出現(xiàn)多處、多次瓦斯監(jiān)控探頭誤報(bào)警的問題。

6.作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制不嚴(yán)謹(jǐn)，審批把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹不嚴(yán)格，實(shí)際落實(shí)不到位，指導(dǎo)安全生產(chǎn)效果有限。

二、下一步工作安排

1.認(rèn)真吸取近期幾起事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性措施，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。尤其是對(duì)獨(dú)崗作業(yè)、新工人上崗、工序轉(zhuǎn)換等情況要重點(diǎn)加以防范。

2.創(chuàng)新“三違”查處方法，杜絕以罰代管，深究“三違”根源并加以解決。一是要嚴(yán)把職工培訓(xùn)考核關(guān)，從源頭控制“三違”

模式，改進(jìn)工作方法，提高工作水平。

8.加強(qiáng)“三基”建設(shè)，提升班組安全管理水平。要把打基礎(chǔ)、抓基層、練好基本功作為安全工作的主要著力點(diǎn)。要強(qiáng)化安全班組建設(shè)，推行自主安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；要結(jié)合基層實(shí)際，解決基層困難、穩(wěn)定基層隊(duì)伍，抓牢基層；要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法，提高安全培訓(xùn)效果的針對(duì)性、持續(xù)性，建立培訓(xùn)責(zé)任追究制，促進(jìn)基層職工樹立安全觀念，養(yǎng)成安全習(xí)慣，練好基本功。

9.強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。多措并舉，穩(wěn)定、壯大干部職工隊(duì)伍。一是繼續(xù)延革“變招工為招生”的模式，吸收院校畢業(yè)生，并制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃，分階段考核及選拔提任；二是拓寬熟練工的招工渠道，引進(jìn)具有豐富井下實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工人，在生活環(huán)境、工資待遇上給予傾斜，并通過導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開展，激發(fā)其工作激情；三是采取針對(duì)性安全教育與培訓(xùn)，盡快使新工人具備滿足現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)需要的操作技能及安全意識(shí)，要注重發(fā)揮文化引領(lǐng)作用和注重實(shí)操訓(xùn)練，防范僵化教學(xué)和形式主義；四是堅(jiān)持以德為先、德才兼?zhèn)涞脑瓌t選擇任用管理人員，并且充分考慮其專業(yè)技術(shù)能力、管理能力、交際能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬉蛩亍?/p>

10.中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作安排。公司下文對(duì)“兩節(jié)”期間工作要點(diǎn)進(jìn)行了明確：一是要求各級(jí)管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決克服松懈、麻痹、僥幸等不良思想和行為，認(rèn)真落實(shí)崗位職

第五篇：紀(jì)要

河頭鎮(zhèn)部分路段路燈采購(gòu)談判紀(jì)要

河頭鎮(zhèn)位于臨海市西北部、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，104國(guó)道至大青線、人民路到鎮(zhèn)區(qū)至今一直未安裝路燈，給我鎮(zhèn)廣大人民群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)諸多不便和交通安全隱患，幾次強(qiáng)烈呼吁鎮(zhèn)政府盡快實(shí)施這項(xiàng)為民辦實(shí)事民生工程，為此，我鎮(zhèn)專門召開了班子會(huì)議，為進(jìn)一步提升河頭鎮(zhèn)對(duì)外整體形象，結(jié)合“全面建成生態(tài)休閑小鎮(zhèn)”工作目標(biāo)，今年初政府在財(cái)力十分緊缺的情況之下，本著急事急辦，根據(jù)現(xiàn)時(shí)實(shí)際狀況，決定對(duì)該路段先安裝部分單臂路燈大約43盞，鑒于此安裝路燈較少，時(shí)間緊、任務(wù)重，經(jīng)我鎮(zhèn)向市政府采購(gòu)中心打申請(qǐng)報(bào)告同意自行采購(gòu)，我鎮(zhèn)于3月8日下午會(huì)同市供電公司臨海市路燈隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員邀請(qǐng)了在我市已經(jīng)登記注冊(cè)并取得臨海市政府采購(gòu)交易證的供應(yīng)商江蘇揚(yáng)州市市星慧照明有限公司廠方代表對(duì)我鎮(zhèn)政府采購(gòu)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判，對(duì)照常規(guī)技術(shù)要求，廠方在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，本著薄利多銷、提高知名度為宗旨，廠方出廠為每盞路燈平均價(jià)2550.00元，經(jīng)雙方多次協(xié)商及了解幾家供應(yīng)商，最后達(dá)成一致，廠方同意再作優(yōu)惠讓價(jià)每盞為2300.00元，為最終成交價(jià)，并于當(dāng)日與我鎮(zhèn)簽訂了路燈供貨合同以及相關(guān)要點(diǎn)。

采購(gòu)方：河頭鎮(zhèn)人民政府

代表：

見證方：臨海市路燈隊(duì)

代表：

供應(yīng)商：揚(yáng)州市星慧照明有限公司 代表： 二O一二年三月八日