第一篇：運輸工區(qū)機修工長(班長)安全生產(chǎn)崗位責任制

運輸工區(qū)機修工長（班長）安全生產(chǎn)崗位責任制

1、在分管副隊長的領(lǐng)導下，對本機電設(shè)備的維修護全面負責，是分場安全生

產(chǎn)的第一責任者。

2、認真貫徹執(zhí)行機電技術(shù)方針、政策、決定，把好機電設(shè)備關(guān)，及時解決機

電方面的問題。

3、負責搞好機電設(shè)備管理和維修，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施，落

實好機電各工種崗位責任制，并負責考核落實。

4、嚴格遵守對安全活動日制度，認真組織好職工安全活動，班前班后會的點

名簽到，做好安全活動記錄。

5、對本班的安全生產(chǎn)工作實行集中統(tǒng)一指揮，確保提升運輸工作順利完成，并對本班的經(jīng)濟活動全面監(jiān)督檢查，服從上級領(lǐng)導調(diào)度指揮。

6、按時參加隊召開安全會議和隊組織的生產(chǎn)準備工作會議，研究分析并檢查

安全工作落實情況，按時完成領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)準備工作。

7、每天班前安全生產(chǎn)工作，做到任務(wù)、質(zhì)量布置明確，安全措施得力，勞動

組織合理。

8、實行工長巡回檢查制度，對重點工作要跟班頂崗；對礦各職能部門提出的各種不安全隱患和質(zhì)量問題要積極落實整改。

9、班后要向隊值班領(lǐng)導匯報本班的工作完成情況、安全情況。當班出現(xiàn)事故

必須及時匯報隊值班人員，并認真參加班后分析，按照“四不放過”的原則，拿出處理意見，并相應(yīng)提出防范措施。

10、必須熟悉礦井軌道運輸供電系統(tǒng)、信號照明、信集閉系統(tǒng)、安全設(shè)施的聲

光信號系統(tǒng)，熟悉軌道運輸線路、各種機電設(shè)備、小型電器的安裝使用位置、運行狀態(tài)，加強對設(shè)備的管理、準備和維修，確保設(shè)備在完好狀態(tài)下正常運轉(zhuǎn)。

11、協(xié)助隊管理人員及時編制設(shè)備大修計劃、配件購置計劃、停產(chǎn)檢修計劃及

機電設(shè)備的配件、材料計劃。

12、組織好機電職工業(yè)務(wù)和學習，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備，并搞好小改小革

活動。

13、當工作現(xiàn)場發(fā)生大型機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，組織人員進行搶修。

14、加強設(shè)備管理，搞好質(zhì)量標準化工作，定期檢查設(shè)備完好情況，確保機電。

設(shè)備完好率在90%以上，主要設(shè)備臺完好，消滅失爆。

第二篇：運輸工區(qū)運輸副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制（范文模版）

運輸工區(qū)運輸副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制

1．在區(qū)長領(lǐng)導下，全面貫徹執(zhí)行上級各項安全指令、指示和煤礦“三大規(guī)程”，抓好本工區(qū)的輔助運輸管理工作，對所分管范圍的安全工作負直接責任。

2．協(xié)助區(qū)長建立、健全各運輸工種的規(guī)章制度，并督促各工種職工認真貫徹執(zhí)行，監(jiān)督檢查班組長執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況，搞好安全工作的考核。

3．按時深入現(xiàn)場檢查安裝或撤出時的支架、設(shè)備及其大型物料封車是否超長、超寬、超高和超重及綁牢程度，發(fā)現(xiàn)問題及時向責任單位提出整改意見。

4．定期組織有關(guān)人員對本工區(qū)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、防暴電器、電纜和巷頂、巷壁的不安全因素以及管道、風門的設(shè)施是否影響機車運行等，詳細檢查、診斷，發(fā)現(xiàn)問題及時制定對策措施，落實責任單位或個人進行整改。

5．按時組織有關(guān)人員做好質(zhì)量標準化自檢達標驗收工作，按時參加公司及有關(guān)部門組織的安全質(zhì)量大檢查和井下安排工作。

6．負責抓好車皮、材料供應(yīng)及人車運行工作，保證兩大供應(yīng)，運送及時，地點準確，人車安全正點。

7．監(jiān)督機車運行情況，引導井下調(diào)度員合理調(diào)度，先急后緩，靈活穿插，減少電機車空車運行。

8．監(jiān)督信號工、把鉤工按章作業(yè)，升降物料、矸石時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

9．抓好大車底的清挖工作和滯留車的處理工作，最大限度的減少大車底和滯留車的數(shù)量。

10．督促搞好文明生產(chǎn)，確保各班的衛(wèi)生段始終處于動態(tài)達標狀態(tài)。

11．認真貫徹執(zhí)行干部跟班制度，下井天數(shù)達到公司規(guī)定要求，及時排查事故隱患和處理運輸環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵問題。

12．按時參加工區(qū)召開的各種會議，經(jīng)常向區(qū)長匯報工作，提出建設(shè)性意見。

第三篇：運輸工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責任制

運輸工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實上級有關(guān)安全工作的指示、指令

以及各項法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，結(jié)合本單位實際情況制定實施細則，并在全體職工中貫徹執(zhí)行。

2.建立健全工區(qū)各項安全生產(chǎn)崗位責任制，強化現(xiàn)場交接班制度、工程質(zhì)量驗收制度和設(shè)備管理維修制度，并嚴格貫徹落實。

3.按時參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議，及時匯報本單位存在的安全問題及整改落實情況。

4.定期召開班子會，研究分析本單位安全管理上存在的問題，制定本單位、季度、月度安全措施計劃。

5.組織每周一次的安全活動，對職工進行安全教育，傳達落實公司安全會議精神并結(jié)合本單位的實際情況詳細布置安全工作。

6.按照培訓計劃，積極組織本單位人員參加干部培訓、技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)進修，有計劃、有步驟地在本單位開展業(yè)務(wù)技術(shù)學習、工種崗位培訓及崗位練兵活動。

7.服從公司的統(tǒng)一指揮，接受業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導、計劃安排和檢查驗收。

8.加強現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮工區(qū)的管理職能、深入現(xiàn)場解決實際問題，抓好措

施的落實。對需公司協(xié)調(diào)的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報處理。

9.加強礦車管理加快礦車周轉(zhuǎn)，保障各單位的車皮材料供應(yīng)，煤矸運輸工作。

10.加強軌道道岔及斜巷安全設(shè)施的管理，并定期檢查，保證運輸安全。

11.積極推廣應(yīng)用運輸先進設(shè)備及安全設(shè)施，改善公司運輸條件，積極組織職

工開展“小改小革”活動。

12.堅持定期組織安全質(zhì)量自檢和不安全隱患排查活動，對本工區(qū)及上級部門

檢查出的隱患問題，積極組織人員落實整改，并限期完成。

13.加強機電設(shè)備維修和管理，保障機電設(shè)備完好率達到90%以上，主要設(shè)備

臺臺完好，消滅失爆和重大機電事故發(fā)生。

14.堅持一事故一分析制度，做到小事故不過班、大事故不過天。發(fā)生事故按

照規(guī)定程序進行匯報，分析事故堅持“四不放過”原則，有效避免類似事故的發(fā)生。

15.認真落實好“煤礦工人十項權(quán)利”和集團公司現(xiàn)場工人自主保安“六項權(quán)

利”。

2005年3月

第四篇：生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)崗位責任制

生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)崗位責任制

一、全面貫徹落實廠各項安全管理制度，盡職盡責，抓好本班的安全生產(chǎn)。

二、堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”，杜絕職工違章現(xiàn)象發(fā)生，認真排查安全隱患，對存在的隱患立即處理或按時整改處理。

三、認真分析事故原因，如實及時匯報事故，積極協(xié)調(diào)配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。

四、熟悉選煤生產(chǎn)工藝、運行原理，處理常見故障，確保不影響生產(chǎn)。

五、加強對職工的安全教育，提高職工安全素質(zhì)，做到持證上崗。

六、抓好文明生產(chǎn)，做到崗位衛(wèi)生整潔，職工文明禮貌，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

七、按時完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。

第五篇：施工員(工長)安全生產(chǎn)崗位責任制

施工員（工長）安全生產(chǎn)崗位責任制

1、嚴格遵守《建筑安裝施工管理（后勤）人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定》。

2、對單位項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。不違章指揮、制止違章冒險作業(yè)。

3、在生產(chǎn)指揮過程中嚴格執(zhí)行國家、部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定。

4、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必須把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中，對各分部項工程和特殊工序討債真做好安全技術(shù)交底，各類交底應(yīng)具備針對性和可操作性。

5、組織落實各項安全技術(shù)措施，對危險性大、專業(yè)性強的分部項工程和施工工序應(yīng)根據(jù)專項施工組織設(shè)計負責落實。

6、加強各施工班組的安全管理，督促施工班組認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、施工組織設(shè)計、安全交底等。

7、加強施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)防護設(shè)施、防護用品管理，及時檢查各類機械、機具的完好性和安全性能。

8、發(fā)生各類事故應(yīng)及時做好搶救、搶險措施，并保護好現(xiàn)場，立即上報。

9、具體負責施工現(xiàn)場防火、保衛(wèi)和文明工地的創(chuàng)建工作。

10、加強分包隊伍及勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)管理。