第一篇：機電系工作總結(jié)2012年（大全）

工作總結(jié)

在過去的一年當中，機電系本著“全心全意提供服務(wù)”的宗旨，遇事不推諉、不扯皮，做好老師的堅強后盾，全體教師按照學(xué)校的要求，在苑校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在教務(wù)處、學(xué)生處的大力支持下，精誠團結(jié)、齊心協(xié)力，共同渡過了和諧穩(wěn)定的一年，下面就2012年全年工作總結(jié)如下：

一、教研活動

在這一年當中，機電系的全體教師以提升教學(xué)質(zhì)量為前提，注重提升業(yè)務(wù)能力，取消以前行政性會議的形式，在學(xué)期之初教師自己報教研課題，經(jīng)系部審批后，老師進行設(shè)計開題、完善內(nèi)容、最后成稿。在這當中出現(xiàn)了一批實用性強的教研作品，如李治軍老師和范辰陽老師的《電工中級工模塊化教學(xué)》，張英華主任和胡緒志老師帶領(lǐng)電工組全體老師整理了《電工技能鑒定中級工理論題庫》，宋雷英、王尊香、張國華、李飛雪四位老師合作整理了《數(shù)控加工技術(shù)中級工模塊化教學(xué)》，岳連永、呂少巖、宋新國合作整理了《車工中級工、高級工模塊化教學(xué)》，李超、邢韶平、路曉勇、郭敬賢、陳靜娟合作整理了《四層教學(xué)樓施工組織設(shè)計》等一批實用的教研成果。

二、校內(nèi)考試

我們學(xué)校的校內(nèi)考試主要有期末考試、階段考試和學(xué)生補考等工作，機電系認真收取老師的試卷，然后組卷、排版、印刷試卷，需要圖紙的科目還要繪圖、出圖，配評分標準，而后以班為單位分開，考

試才可正常進行。在這一年當中共組織兩次期末考試、兩次補考和四次階段考試，所有考試的準備工作都做得很充分，保證了考試的正常進行。

三、培優(yōu)工作和技能大賽

為了提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進班級對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)氛圍，在機電專業(yè)中的車工、鉗工、電工和PLC課程中展開培優(yōu)工作，起到在學(xué)生中以點帶面的效果，讓想學(xué)習(xí)的學(xué)生能夠?qū)W到足夠的專業(yè)技能，并為技能大賽做好準備工作。在2012年度當中，車工學(xué)生參加了省市兩級舉辦的技能大賽，并取得了省級兩個二等獎、一個三等獎和市級團體第一名的好成績，鉗工學(xué)生參加邯鄲市技能大賽并取得了團體三等獎，展示了我校的專業(yè)技能水平。

四、學(xué)生座談會

在這一年中每學(xué)期組織召開兩次學(xué)生座談會，將學(xué)生提出的問題認真的進行匯總，采用教研會集中解決和個別談話的方式，逐個解決學(xué)生座談會中涉及的所有問題，并給學(xué)生予以相應(yīng)的回復(fù)。

五、一日三查

一日三查是一項持之以恒的工作，并且是保證教師按時上下課的保證，是學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的一項有力措施。機電系干事結(jié)合班主任以兩節(jié)課為單位進行查課，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇到機電系內(nèi)部解決不了的問題，及時協(xié)同其它相關(guān)處室共同管理，如學(xué)生遲到現(xiàn)象，我們就給學(xué)生處溝通，而后宿舍區(qū)嚴查，就可以有效的解決問題，六、教師評估

在我們學(xué)校教師評估是用來衡量任課老師日常工作的標尺，而任課老師的積分又是老師自己的日常工作表完成情況再加上學(xué)生對老師的評價和老師參加學(xué)校集體活動的綜合體現(xiàn)，有相當一部分分值需要依據(jù)系部日常工作的記錄，如教研出勤、教案、閱作業(yè)、試卷完成情況、教研成果等都要有據(jù)可查。

七、實習(xí)材料購置

從本年度開始，所有實習(xí)材料的采購均采用先報計劃，領(lǐng)導(dǎo)審批，再由各實訓(xùn)班級學(xué)生代表、班主任、任課老師組成的采購小組，經(jīng)過市場調(diào)查，來決定購置經(jīng)濟實用的實訓(xùn)材料，爭取讓學(xué)生過到應(yīng)有的實訓(xùn)材料，讓學(xué)生用足應(yīng)有的實習(xí)材料。

八、技能考核

1、校內(nèi)鑒定

在2012年機電系的10數(shù)控班、11機加工班、11機電一班、11機電二班、11技工電子、11電

一、11電二等班級參加校內(nèi)技能鑒定，機電系按照教務(wù)處的安排，認真做好考前備料、考場衛(wèi)生、考場記錄和技能考評工作，使所有鑒定工作有條不紊的進行，保障了我校技能鑒定工作的規(guī)范性和嚴肅性。

九、規(guī)范實習(xí)場所的實訓(xùn)環(huán)節(jié)

機電系的實訓(xùn)場所有機加工車間、鉗工車間、電拖車間、數(shù)控車間、機電一體化實訓(xùn)室、PLC實訓(xùn)室、406電拖實訓(xùn)室、506電子實訓(xùn)室、108焊接實訓(xùn)室、制圖室和臨時照明電路實訓(xùn)室等實訓(xùn)場所，參與實訓(xùn)場所管理的學(xué)生管理員有34名，場所多、人員多管理就需

要統(tǒng)一，本年度所有實訓(xùn)場所均按照機加工車間的管理模式，即提前15分鐘在實訓(xùn)場所門口排隊、任課老師點名、進入實訓(xùn)場所任課老師講解、分組發(fā)放工量具、學(xué)生開始實習(xí)、任課老師巡回指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題集中點評、實訓(xùn)結(jié)束收取工量具、課后小結(jié)、打掃衛(wèi)生，這樣的管理方式讓學(xué)生養(yǎng)成良好的實訓(xùn)習(xí)慣。

回顧過去的一年中有收獲、有辛酸、有成績、有不足，在今后的工作中我們將一如既往的努力工作，使我校的教育教學(xué)工作更上一個新臺階。

邯鄲理工學(xué)校機電系 2012年12月18日

第二篇：機電工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

來到機電科有兩年多了，隨著時光的流逝，對本職工作也有了一定的了解。從我自己而言，我是電氣專業(yè)畢業(yè)的，希望在供電方面有更好的發(fā)展，掌握電氣專業(yè)知識和技能，應(yīng)用到實際工作中，保障供電系統(tǒng)的可靠運行，使公司的建設(shè)和生產(chǎn)順利進行。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來源于兩個方面：一個書本，包括電氣專業(yè)方面的教材、手冊、工具書等，網(wǎng)絡(luò)上的書籍資料也可歸屬于此類；一個是實踐經(jīng)驗。供電方面的書籍很多，選擇適合我礦供電的書籍，并重點學(xué)習(xí)當下的工作能用到的相關(guān)知識是學(xué)習(xí)的主題。書本方面的學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)書本中不免有差錯缺漏的地方，此時需要反復(fù)研究，多方面查閱資料，請教有經(jīng)驗的人，獲得正確的專業(yè)知識。

找準自己的興趣和方向，并堅定不移的朝著這個方向 發(fā)展，對自我能力的快速提升起著至關(guān)重要的作用。換話句話說就是夢想。追求夢想必然會遇到很多困難，而個人也是在克服困難的過程中成長的，所謂挑戰(zhàn)與機遇并存。實現(xiàn)夢想，需要將之分解為多個小目標。立足當下，明確目標，擔當起自己的責(zé)任，做好本職工作。

當今社會是一個團結(jié)合作的社會，同事之間，部門之間，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，團結(jié)一致，方能促進個人的發(fā)展，進而推動公司的發(fā)展。

日常工作瑣碎，常遇到好多事情一塊來的時候，此時心中不免煩亂急躁，急于完成任務(wù)，工作容易出差錯，造成了時間和精力的浪費，效率也不高。自己常因此陷入困惑之中，常常反思，發(fā)現(xiàn)是自己的未能分清楚工作的輕重緩急造成的。有些工作是需要立即去做，盡快完成的，有些工作只要在限定的日期前完成就好，還有些工作是為了以后的工作做準備打基礎(chǔ)。如此區(qū)分之后，面對瑣碎繁重的工作，就能合理安排，讓工作可以有序進行，提高工作質(zhì)量和效率，不再心浮氣躁，手忙腳亂。

為以后的工作做準備打基礎(chǔ)，這一點上，我做的遠遠不夠。目前來說，我的工作基本限于完成日常工作和安排的任務(wù)。在2014年，我會在這方面多一些努力，做好知識儲備和技能儲備，提升個人職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

第三篇：2011機電工作總結(jié)

2011機電工作總結(jié)

2011,在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機電工作總體良好, 機電工作逐步轉(zhuǎn)入正軌，工作效率實現(xiàn)了大的跨躍。各項技術(shù)措施，規(guī)章制度，處罰條例紛紛出臺，給我礦機電工作指明了正確的方向。機電設(shè)備規(guī)范化標準化建設(shè)在逐步層層推進,取得顯著效果,各項技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實。

機電具體工作匯報如下：

1.完善了井下供電系統(tǒng)，使井下供電系統(tǒng)更為可靠，經(jīng)得起各種考驗與檢查，大大提高了井下供電質(zhì)量。

2.制定完善了機電系統(tǒng)各項管理制度及技術(shù)措施，建立了機電質(zhì)量標準化考核制度，為整體機電工作的監(jiān)督管理提供了詳細依據(jù)，也為以后機電質(zhì)量標準化工作奠定了堅實基礎(chǔ)。3.補充繪制了井上、下供電系統(tǒng)圖、靜壓灑水管路布置圖和壓風(fēng)排水系統(tǒng)圖、軌道布置圖、井上下通訊系統(tǒng)圖等系列圖紙。4.全面審核各隊組材料計劃，做到材料購置合理，避免了材料浪費，減少了不必要的開支。

5.對罐籠多次進行調(diào)整，并做好日常維護，保證了副井運輸提升系統(tǒng)的安全可靠。

6.對一系列大型機電設(shè)備進行了檢修，保證了大型設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

7.整理井下所有電纜，規(guī)范了電纜吊掛。

8.完成了井下所有標準道岔的改造，并完成了井下各工作面車場的鋪設(shè)；完成了副井底環(huán)形車場的改造和安裝。

9.改造鋪設(shè)井下標準軌道500多米，為電機車下井創(chuàng)造了有利條件。

10.完成了電機車下井的同時，建立了井下充電設(shè)施 11.完成井下各處電話的安裝，完善了井下通訊系統(tǒng)。12.完成防爆照明燈的安設(shè)，完善了井下照明系統(tǒng)。

13.完成了井下Ф219mm靜壓水管的安設(shè)，完善了井下消防灑水系統(tǒng)。

14.完成地面三臺起重機的安裝（機修車間、風(fēng)機房、主井提升機房）。

15.完成了掘進機在地面的安裝及試運行。

16.對機電設(shè)備進行了編號登記，建立了機電設(shè)備電子臺賬，實現(xiàn)了計算機模式化管理，加強了機電工作的管理。17.完成了井下防塵水幕、隔爆水袋的安裝任務(wù)。

18.每禮拜組織倆次電鉗工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面有效的提高了電鉗工的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

19.完成了35KV變電所的安裝任務(wù)。

20.完成了機修車間的電器安裝；機修車間和工業(yè)場地的軌道鋪設(shè)連接。

21.完成了主扇風(fēng)機房的電器、機械設(shè)備安裝；和雙回路電源架空線路的安裝。2.完成了生活水處理站的電器、機械設(shè)備安裝。23.主、.副立井工業(yè)熱風(fēng)爐機電設(shè)備安裝。

24.制定了高壓供電應(yīng)急預(yù)案，大大提高了我礦對高壓供 電突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和應(yīng)急效率。

25.對地面職工宿舍進行了多次安全用電排查，確保雨季的供 電安全，消除了安全隱患。

26.在透水事故發(fā)生以后，我們組織了一支技術(shù)水平高、能吃苦的搶險隊伍，充分利用現(xiàn)有實施、設(shè)備進行了改造安裝多條排水系統(tǒng)；多次搶修電器設(shè)備故障；不分晝夜、連續(xù)奮戰(zhàn)；體現(xiàn)了愛礦如家的主人翁精神；發(fā)揚了不畏艱難險阻、勇與挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)。

明年工作計劃：

1.主井提升機安裝。

2.綜掘機及配套設(shè)備下井安裝使用。3.繼續(xù)完善日用生活水處理站投入使用。4.主立井裝備及井架安裝。5.電鍋爐房的電器、機械設(shè)備安裝。6.排矸系統(tǒng)設(shè)備安裝。

7.井下主排水泵及電控設(shè)備安裝。8.井下中央變電所電氣設(shè)備安裝。9.地面靜壓水管路的改造安裝。10.35KV變電所雙回路供電線路安裝。11.電鍋爐房配套10KV變電所的機電設(shè)備安裝。12.完善井下電器設(shè)備三開一防項目。

13.地面所有電器設(shè)備與35KV變電所之間的線路改造鋪設(shè)安裝。

14.加強井上下電鉗工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。15.繼續(xù)改造井下運輸軌道。

16.延續(xù)和改造井下靜壓水和壓風(fēng)管路的安裝。17.建立采區(qū)臨時變電所。

回顧全年，總體來說，2011年機電工作安全順利，下一步，我們要在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)指示的各項工作的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量標準化為重心，狠抓職工安全意識，狠抓機電工作人員的業(yè)務(wù)水平知識培訓(xùn)，狠抓機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)，嚴把材料計劃審核關(guān)，充分發(fā)揮主動性，讓機電工作更上一層樓，為全礦安全生產(chǎn)盡好自己的一份力，將全礦的發(fā)展與建設(shè)推上嶄新的階段。

機電科 2011年11月28日

山西聯(lián)盛興躍煤業(yè)有限公司

（2011）

年 度 機 電 工 作 總 結(jié)

機電科

2011年11月28日

第四篇：機電工作總結(jié)

九月機電工作總結(jié)

秋高氣爽，瓜果飄香，一年一度的中秋節(jié)，使我們廣大干部職工臉上洋溢著幸福的笑容，干部職工們的喜悅不僅來自公司的豐厚福利，更源于大家滿腔熱血的工作熱情和對公司未來的無限憧憬。九月以來，我們機電辦對管轄區(qū)域機電設(shè)備進行了全面、細致的檢查，對存在的隱患與問題及時督促，規(guī)范整改，為全公司安全生產(chǎn)、機電質(zhì)量標準化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。概括起來，主要做了以下工作：

一、細心做好電氣防爆檢查工作

機電辦對井下所有電氣設(shè)備防爆性能進行全滿覆蓋，督促整改機電問題92處，其中失爆35處，不完好36處，其它21處。杜絕了因電氣失爆引起的責(zé)任事故，保證了生產(chǎn)擴建任務(wù)順利完成。特別是964工作面的無煤巖柱需要放炮作業(yè)，對電纜管線存在一定威脅，我們機電辦工作人員對此處多查、嚴查、細查，發(fā)現(xiàn)問題快速解決，保證了員工兄弟們的生命安全。

二、扎實推進“百日安全大檢查”

安全生產(chǎn)永遠只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)任何時候都不能自滿，每天都要從零做起，做到警鐘長鳴，長抓不懈。從今年7月27日開始，我省開展了為期100天的“百日安全大檢查”。我們機電辦對井上下可能存在安全風(fēng)險的各種電氣設(shè)備、滅火用品和自救裝置就行逐一排查，做到了無死角、無遺漏，扎實推進“百日安全大檢查”。

三、迎接質(zhì)量標準化檢查和總公司專項檢查

為了迎接質(zhì)量標準化檢查和總公司專項檢查，機電辦對井下設(shè)備、電纜管線、衛(wèi)生等進行了全方位的質(zhì)量標準化檢查；對各種文件、報表進行了逐一整理，對不符合質(zhì)量標準化的項目進行了整改。力爭做到“事事按規(guī)程辦、條條按標準走”。

我們的工作永遠沒有止境，我們的任務(wù)依然很緊迫，我們的目標是創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為了讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓工人放心，讓家人安心，我們一直在努力！

機電辦 2011年9月25日

第五篇：機電年終工作總結(jié)

篇一：機電科2013年年終工作總結(jié) 機電科2013年年終工作總結(jié)

2013年，我科在礦級各部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴把機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：

一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標完成情況 1.機電設(shè)備安全運行情況

2013年，全礦機電設(shè)備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責(zé)任事故。2.機電設(shè)備“四率”統(tǒng)計

2013年全礦機電設(shè)備綜合完好率為96.4%，待修率為2.1%，事故率為0，防爆率為100%。3.用電情況

2013年1—10月全礦原煤產(chǎn)量為79.08萬噸，累計電耗2342.27萬度（1-11月），上繳電費共計1589.99萬元，綜合電耗為26.89度/噸，噸煤電費為18.27元/噸。4.設(shè)備更新改造

2013年全礦機電設(shè)備更新改造共完成投資496萬元，其中安簡設(shè)備投資完成316.4萬元，安措設(shè)備投資完成179.6萬元。

二、機電工作及其它工作完成情況1.機電安裝工程方面：（1）完成了篩分系統(tǒng)9#振動篩的安裝、調(diào)試和運行工作。（2）完成了煤場返煤皮帶機的安裝、調(diào)試和運行工作。

（3）完成了地面運輸系統(tǒng)棧橋皮帶機的安裝、調(diào)試和運行工作。（4）完成了主井帶式輸送機的安裝、調(diào)試工作。

（5）完成了生活區(qū)高山水池凈水裝置的選型和招標工作。

（6）完成了2#風(fēng)井開工前的供電及10kv配電線路的設(shè)計、招投標工作。（目前配電線路正在架設(shè)中）

（7）完成了井下軌道大巷新無極繩絞車的選型、招標和設(shè)備購置到礦工作。（8）根據(jù)我礦生產(chǎn)進展情況，及時完成了井下開拓大巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。

2.設(shè)備檢查、維修維護及改造方面：

（1）完成了1#主扇一級電機的更換及2#主扇的檢修維護工作。（2）完成了舊抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵電機底座的焊接工作。

（3）完成了第四套抽放泵站2bec62—1#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的檢修保養(yǎng)工作。（4）完成了3#空氣壓縮機的維護保養(yǎng)工作。

（5）完成了礦區(qū)及生活區(qū)供暖鍋爐停暖后的維護保養(yǎng)工作。（6）完成了職工澡堂用2#熱水爐的除垢、補漏焊接工作。

（7）完成了自備柴油發(fā)電機涼水池護欄制作、安裝和發(fā)電機的調(diào)試運行工作。（8）完成了35kv端安線、郭安線及主風(fēng)機、抽放泵10kv線路的每月巡檢工作。（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及主井房照明燈具的安裝布置工作。（11）完成了礦區(qū)鍋爐的清洗和生活區(qū)鍋爐的檢修及供暖工作。（12）完成了熱風(fēng)爐的維檢及調(diào)試、送風(fēng)工作。

（13）完成了井下膠帶大巷帶式輸送機全自動液壓糾偏器的安裝工作。（14）完成了井下膠帶大巷皮帶機安全防護網(wǎng)的安裝工作。（15）完成了采區(qū)水倉的淤泥清理工作。3.電力增容方面：

（1）完成了35kv變電站2#6300kva主變更換為12500kva主變工作。（2）完成了35kv變電站室內(nèi)開關(guān)柜的柜內(nèi)電器元件的更換工作。（3）完成了35kv變電站金安架空線路的敷設(shè)工作。（4）完成了35kv金安線路的驗收工作。4.環(huán)保工作方面：

（1）完成了填報2013年排污申報登記報表及2014年排污許可證的年檢工作。（2）重新編制了《端氏煤礦環(huán)境突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》，進一步完善了我礦的環(huán)保體制。

（3）完成了矸石山部分土地的復(fù)墾工作。（4）完成了排矸系統(tǒng)攔矸壩的加高工作。（5）完成了原煤筒倉的建造工作。（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的封閉工作。

（7）完成了礦井水處理站螺旋沉降機的安裝、調(diào)試和運行工作。

（8）完成了生活污水處理站化學(xué)藥品庫房的施工工作（鹽酸庫房和氯酸鈉庫房）。5.燃氣管理方面：

（1）開展了我礦“燃氣住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用氣意識和自防自救能力。

（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)我礦實際情況，制定了《燃氣安全使用管理條例》，進一步提升了我礦燃氣的安全管理水平。

（3）進行多方收集資料，并與市燃氣處積極溝通，有序開展我礦燃氣安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。

三、機電設(shè)備安全管理方面

1.繼續(xù)做好全礦機電設(shè)備的到貨驗收、入井檢驗、設(shè)備安裝、運行、維護、檢修及設(shè)備材料回收等工作。

2.進一步加強對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負責(zé)，與各隊防爆檢查員緊密配合，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。

3.認真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護，負責(zé)安全直接責(zé)任并實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。4.特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項檢查，并及時聯(lián)系晉城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、叉車和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。

四、機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面

我礦質(zhì)量標準化建設(shè)在2011年被上級部門評定為省一級，在去年的評定驗收中，同樣被評為一級。機電做為質(zhì)量標準化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標準化檢查和月終考核工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標準化建設(shè)標準，我科將對照新標準，查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質(zhì)量標準化建設(shè)工作再上一個新臺階。

五、技術(shù)管理方面 1.今年，我礦共開展有計劃停送電作業(yè)21次，并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。

2.機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度和設(shè)備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關(guān)進行整定計算，保證了井下供電安全。

3.供電設(shè)計的編制。根據(jù)礦井采掘情況，我科及時編制了3108軌道工作面的供電設(shè)計，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復(fù)篇二：機電部2010年年終工作總結(jié) 機電部2010年年終工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走?；仡欉@一年，機電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報。圍繞上一年制定的工作計劃，本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展 二oo九年初，機電部本著零八年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位（包括機電部生產(chǎn)系統(tǒng)）。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電部制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及35kv變電站中各類設(shè)備。4月份組織對主絞提升程序進行改進，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。強化35kv進線巡視檢修。5月份和11月份機電部對35kv變電站到110kv變電站的沿途線路進行了兩次巡檢，途中多次清理鳥窩，排除了高壓線路隱患，組織處理了兩次二次進線事故。②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。④標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強化安全理念教育。從本部門做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，2010年9月底，機電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關(guān)于兩節(jié)安全的主題活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。

4.強化每月機電檢查，加強平時排查。2010年，我部共組織各生產(chǎn)單位機電檢查12次，共查出并整改問題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、提升服務(wù)理念

1.組織各單位機電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對電工進行理論和實踐上的培訓(xùn)。本實抓員工專業(yè)素質(zhì)，強化培訓(xùn)，每月22日機電例會對機電副隊長培訓(xùn)一課時，要求各基層隊機電副隊長每日對本隊員工培訓(xùn)一次，并且每月進線培訓(xùn)教案的抽查。通過實實在在抓培訓(xùn)，一年來，公司整體機電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外，本部門技術(shù)員配合三一重裝對ebz-200h掘進機司機和檢修維護保養(yǎng)人員進行了為期17日的有關(guān)掘進機操作和維護保養(yǎng)的實踐理論培訓(xùn)，并進行了最后理論與實踐考試，合格率為100%。2.積極組織參與皮帶的安裝與調(diào)試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調(diào)試。3.制定《一坡三擋及信號標準》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設(shè)計》、《2#煤設(shè)備選型》等，以及2#煤的供電系統(tǒng)，9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設(shè)計，南翼軌道巷掘進機供電系統(tǒng)的設(shè)計。4.參與安裝、解決ebj-120tp掘進機排矸問題。積極協(xié)調(diào)單位進行ebz-200h掘進機的安裝工作。

三、日常工作

1.一坑主風(fēng)機線路的改造

6月份，機電部進行一坑主風(fēng)機的線路改造，架線、拉線、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作，同時于10月份對主扇風(fēng)機進行了防銹防腐 處理，對防爆門和風(fēng)門所存在的隱患進行了處理。

2.設(shè)備清理分類。機電部利用所投入的機電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點，對置露于場外的各種機電設(shè)備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的良好性。

3.組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。2010年4月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。4.部門內(nèi)部分工明細化，提高了工作效率。

①.成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回撠?zé)對公司井上下現(xiàn)場機電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

②.一名副部長負責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質(zhì)量標準化工作；一名副部長負責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化，提高了工作效率。

5.設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。2010年本部門在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止2010年10月28日機電部已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。

四、創(chuàng)新工作

建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)場實際條件結(jié)合廠家組織配合回采隊進行了綜采三部皮帶改造； “雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”，從根本上解決了清水泵更換的費時費力問題；運用“u型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當時尾繩短缺的問題，確保了主井提升機的正常運行。

2010年，機電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

一、機電人員的機電意識、責(zé)任意識有待提高。

機電運輸大會戰(zhàn)從三月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應(yīng)加強深入機電基層機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設(shè)備維護使用保養(yǎng)的落實情況。

二、維護設(shè)備管理、措施的落實不到位。由采煤機滑靴多次損壞的事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設(shè)備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。

三、機電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每周都在進行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在2011年，機電培訓(xùn)工作必須抓實篇三：2014機電工作總結(jié)

2014機電工作總結(jié)

回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團結(jié)奮進，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。

一、工作完成情況如下：

1.完成了主通風(fēng)機的安裝，并投入使用，實現(xiàn)了在線監(jiān)控。2.完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。3.完成了熱風(fēng)機組的安裝。

4.棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實現(xiàn)皮帶的集中控制和保護，并安裝 一鍵啟動，為節(jié)省人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現(xiàn)已投入使用。6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運行階段。

7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。8.開始安裝洗煤設(shè)備，為2015年驗收做準備。9.3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。

10.澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī) 化標準。

二、所存在的問題：

1.機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

2.機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標 準化工作認識不足。3.機電培訓(xùn)和考試走過場，達不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗心得：

以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：

1.提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機會。2.相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。

3.若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。

因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進展當中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

四、明年工作計劃: 1.大力發(fā)展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程，發(fā)揮科技興“機”，科技興“安”，實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實現(xiàn)自動化。2.建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理 人員，實行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化，扎實的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟合理運行。3.加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。

4.穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！

機電科 2014.12.23