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      2012年2月14日現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

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      第一篇:2012年2月14日現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

      每周現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)(12.02.14)

      會(huì)議地點(diǎn):XX辦公樓2樓接待室

      會(huì)議內(nèi)容:

      一、會(huì)議基本情況

      會(huì)議互相通報(bào)了2012年2月份第二周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、運(yùn)行、設(shè)備檢修、消缺等工作的開展情況。各相關(guān)部門就上周工作情況進(jìn)行了交流、討論,并明確下階段工作安排。

      二、會(huì)議主要內(nèi)容

      1、設(shè)備缺陷和消缺情況,以及已開展和完成的主要工作:

      1)湖站五號(hào)機(jī)盤形閥盤根有滲油痕跡,已做過檢查和盤根緊固處理。因該機(jī)組蝸殼排水閥在機(jī)組運(yùn)行工況下無(wú)需操作,故現(xiàn)已將此盤形閥開、關(guān)腔進(jìn)油閥及其操作回油閥109閥關(guān)閉。

      2)豐源二號(hào)機(jī)開機(jī)后未正常并網(wǎng),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)此機(jī)組開關(guān)自動(dòng)儲(chǔ)能傳動(dòng)機(jī)構(gòu)中一螺桿斷裂,已更換處理。更換后,機(jī)組開機(jī)并網(wǎng)正常。

      2、安監(jiān)部組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于湖北華電襄陽(yáng)發(fā)電有限公司#5主變低壓套管故障損壞的通報(bào)》,要求結(jié)合春檢和機(jī)組檢修工作,進(jìn)行設(shè)備隱患排查,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,認(rèn)真開展預(yù)防性試驗(yàn)和分析。

      3、下階段主要工作:

      1)20日至26日,黃站三單元小修工作。

      2)黃站608變室因環(huán)境對(duì)一次設(shè)備影響較大,需對(duì)開關(guān)柜本體加熱器控制方式進(jìn)行完善并加強(qiáng)巡檢監(jiān)視。

      3)湖站三號(hào)主變室靠山體側(cè)外墻考慮增加對(duì)主變引線的防水遮擋措施。

      第二篇:協(xié)調(diào)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

      烏審旗組織召開食品安全委員會(huì)

      第一次協(xié)調(diào)座談會(huì)

      2010年5月18日下午,旗政府組織召開全旗食品安全委員會(huì)第一次協(xié)調(diào)座談會(huì),會(huì)議由政府副旗長(zhǎng)、旗食安委主任全宇嬈主持,各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

      會(huì)上,首先食品安全成員單位負(fù)責(zé)人根據(jù)各自職能職責(zé),總結(jié)了前一階段開展工作情況,分析梳理了我旗食品安全監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)存在的主要問題和解決方法,根據(jù)當(dāng)前食品安全形勢(shì),重點(diǎn)對(duì)下一階段食品安全工作進(jìn)行了研究部署,交流了各部門下步食品安全監(jiān)管的主要工作思路和安排。

      聽取匯報(bào)后,全旗長(zhǎng)提出四點(diǎn)意見:一是要充分認(rèn)識(shí)新頒布的《食品安全法》的重要意義,根據(jù)《食品安全法》規(guī)

      定,旗食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室設(shè)在旗衛(wèi)生局,衛(wèi)生局負(fù)責(zé)履行綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)、大案要案的查處職能職責(zé);二是根據(jù)《食品安全法》規(guī)定,由旗食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)履行餐飲業(yè)、化妝品監(jiān)督管理職能職責(zé),旗食藥監(jiān)局和衛(wèi)生監(jiān)督所協(xié)調(diào)配合,組成工作人員,開展餐飲業(yè)、化妝品監(jiān)督管理工作;三是在我旗機(jī)構(gòu)改革之前,各食品安全監(jiān)管職能部門要在旗政府食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,依法履行好食品安全監(jiān)管的各項(xiàng)職責(zé),深入持續(xù)地抓好食品安全整治工作,繼續(xù)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)信息溝通,形成食品安全監(jiān)管的工作合力,使食品安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),人民群眾食品安全得到切實(shí)保障;四是對(duì)新的食品安全監(jiān)管職能早作準(zhǔn)備,確保下步食品安全監(jiān)管部門機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。

      第三篇:生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)

      一、目的:

      規(guī)范生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的議程和責(zé)任,提升會(huì)議效率。避免生產(chǎn)任務(wù)不明確,責(zé)任不清晰,會(huì)議議而不決,事后無(wú)跟蹤的問題,二、會(huì)議前準(zhǔn)備:

      1、制造部準(zhǔn)備:

      ①統(tǒng)計(jì)上周生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率和制訂下周車間的生產(chǎn)計(jì)劃。分析上周計(jì)劃達(dá)成和未達(dá)成的原因;針對(duì)本周的生產(chǎn)計(jì)劃,檢查物料狀況,對(duì)備料異常進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)。

      ②每天生產(chǎn)計(jì)劃人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn),形成《生產(chǎn)跟蹤表》,并在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)進(jìn)度,要求生產(chǎn)部門按照這個(gè)進(jìn)度來(lái)進(jìn)行合理調(diào)整,以確保計(jì)劃達(dá)到。③生產(chǎn)計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)已完成成品未出貨數(shù)據(jù),提醒市場(chǎng)部與顧客溝通及時(shí)安排出貨,避免占用車間場(chǎng)地,影響正常生產(chǎn)所需空間。

      ④物控員統(tǒng)計(jì)物料到廠的數(shù)據(jù)收集形成《物料跟進(jìn)表》,并統(tǒng)計(jì)采購(gòu)準(zhǔn)交率及安排欠料采購(gòu)計(jì)劃。

      2、質(zhì)檢部準(zhǔn)備:

      統(tǒng)計(jì)各車間不良率。

      ①來(lái)料。每天來(lái)了什么料?檢驗(yàn)分析狀況怎么樣?不良情況是怎么樣?

      ②制程。分工序分車間統(tǒng)計(jì)。加工了多少?良品多少?前三項(xiàng)重點(diǎn)的不良又是多少?針對(duì)特殊產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。

      三、會(huì)議議程:

      1、由制造部部長(zhǎng)宣布會(huì)議開始后,先檢討上次會(huì)議要求處理事項(xiàng),再匯報(bào)上周生產(chǎn)異常狀況,并落實(shí)處理達(dá)成時(shí)間。(屬于事前劃分責(zé)任,對(duì)接,跟進(jìn))

      2、生產(chǎn)計(jì)劃員通報(bào)上周生產(chǎn)車間(含外協(xié))指標(biāo)達(dá)成狀況及未按計(jì)劃完成的數(shù)

      據(jù)明細(xì),對(duì)未達(dá)成原因、后續(xù)達(dá)成時(shí)間由各部門主管答復(fù)。

      3、質(zhì)量部匯報(bào)材料及成品檢驗(yàn)合格率,并提出相關(guān)材料及成品的質(zhì)量重點(diǎn)問題,未達(dá)標(biāo)的由負(fù)責(zé)人做原因匯報(bào)及改善措施;(質(zhì)量部提供資料)

      4、生產(chǎn)問題的答復(fù),現(xiàn)場(chǎng)形成會(huì)議決議,填寫《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)問題跟蹤表》,負(fù)責(zé)

      人簽名確認(rèn),制造部事后跟蹤評(píng)估完成情況。

      四、注意事項(xiàng):

      1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)只通報(bào)重大生產(chǎn)異常和生產(chǎn)計(jì)劃,重大問題另外再組織進(jìn)行攻關(guān),千萬(wàn)不能開成扯皮會(huì)或討論會(huì),會(huì)議時(shí)間盡量控制在45分鐘內(nèi)。

      2、問題答復(fù)現(xiàn)場(chǎng)形成決議,然后將決議向相關(guān)部門通報(bào),制造部跟蹤評(píng)估。

      五、相關(guān)表單:

      《生產(chǎn)計(jì)劃表》《訂單進(jìn)度管理表》 《生產(chǎn)跟蹤表》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》 《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)問題跟蹤表》

      第四篇:現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)工作存在問題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2011年8月5日 9:00 地點(diǎn):業(yè)主辦公室

      參加單位及人員:詳簽到表

      紀(jì)要內(nèi)容:

      針對(duì)住宅·蓮花尚院工程項(xiàng)目1#地塊現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理中存在的問題,業(yè)主召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,具體內(nèi)容紀(jì)要如下:

      一、現(xiàn)場(chǎng)存在的問題:

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力缺乏,已經(jīng)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃,尤其是10#、11#樓的進(jìn)度已影響到業(yè)主銷售;

      2、每周監(jiān)理例會(huì)提出的議定事項(xiàng)大部分得不到及時(shí)的落實(shí);

      3、施工現(xiàn)場(chǎng)的1#樓18層懸挑架預(yù)埋不符合要求,超過20天仍未提出整改方案;

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員不足,主體結(jié)構(gòu)施工只有一個(gè)主要施工員,安全員也只有一個(gè)(有較多的安全隱患沒有管理人員及時(shí)跟蹤,要求班組整改)。

      5、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點(diǎn)處砼在墻柱拆模時(shí)還未初凝,(砼緩凝劑加太多)

      二、會(huì)議達(dá)成以下共識(shí):

      1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部承諾立即落實(shí)10#、11#進(jìn)度計(jì)劃及班組,增加勞動(dòng)力。

      2、施工單位承諾立即安排增加項(xiàng)目部主要管理人員。

      3、要求施工單位對(duì)1#樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證

      承諾書,并進(jìn)行回彈。

      4、要求施工單位在今天下班前報(bào)審?fù)饧艿恼姆桨浮?/p>

      紀(jì)要整理:鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 1#地塊監(jiān)理項(xiàng)目部 2011年2月15日

      第五篇:現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要11.8

      現(xiàn)場(chǎng)施工專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      (編號(hào):FWH-DJ05)

      昆明東駿置業(yè)有限公司2012年11月8日

      時(shí)間:2012年11月8日10:00 地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

      主持人:俞勇(項(xiàng)目經(jīng)理)

      參加人:詳見會(huì)議簽到表(附件)記錄人:楊立華

      主題:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的兩個(gè)坑的現(xiàn)狀,各位專家各舒已見,踴躍發(fā)言。

      一.會(huì)議提出問題:

      1、東區(qū)(1號(hào)基坑)目前降排水進(jìn)度對(duì)1號(hào)路和2號(hào)路是否存在沉降隱患?

      2、東區(qū)(1號(hào)基坑)東北角有一條橫穿基坑的35KV高壓外線。目前按基坑支護(hù)的進(jìn)度。已嚴(yán)重影響基坑支護(hù)工程的施工。請(qǐng)各單位出謀出策。

      3、1號(hào)路路基有2.5米下有60公分換填層(毛石)。而路東西兩側(cè)設(shè)計(jì)為土釘支護(hù)。第二排(標(biāo)高1906.6)土釘無(wú)法

      穿過換填層。該如何處理?

      4、東區(qū)(1號(hào)基坑)設(shè)計(jì)為靜壓管樁,根據(jù)目前現(xiàn)狀在此標(biāo)高上打靜壓管樁是否妥當(dāng)?還是繼續(xù)開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高?

      5、西區(qū)(2號(hào)基坑)設(shè)計(jì)為長(zhǎng)螺旋灌注樁有效樁長(zhǎng)為30米,土方開挖單位開挖至何標(biāo)高合適?

      6、靜壓管樁邊樁離基坑邊現(xiàn)有距離是否影響施工?

      7、現(xiàn)狀1號(hào)路兩邊基坑在繼續(xù)開挖的情況下,是否有隱患?

      8、靜壓管樁的施工擠土效益、和涌土?xí)粫?huì)對(duì)我們止水帷幕和1號(hào)路和2號(hào)路是否影響?

      9、西區(qū)基坑2-C坡面第一排鋼管土釘打進(jìn)2號(hào)路土石回填層里面。第二排鋼管土釘就剛好碰在片石里面,所以就打不進(jìn)去。該如何解決?

      10、二號(hào)基坑坑底預(yù)留土層多少合適?

      二.專家指導(dǎo)性決意:

      1、保證2號(hào)路下面水的飽和度。從2號(hào)這一側(cè)止水樁施工的順序:在2號(hào)路這一側(cè)成U字型往兩邊施工。

      2、第二排鋼管土釘遇到毛石打不進(jìn)的情況下,改變機(jī)械設(shè)備,采用旋口樁機(jī)。但是造價(jià)要高一點(diǎn)。

      3、對(duì)一號(hào)路采取的保護(hù)措施:三排鋼管土釘?shù)膬A角原設(shè)計(jì)為25度。已不能滿足目前實(shí)際情況。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位調(diào)整間距,傾角。重新核算。至少打到35度-45度,密度加強(qiáng),切斷軟土層。

      昆明東駿置業(yè)有限公司二〇一二年十月十三日

      下載2012年2月14日現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)word格式文檔
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