第一篇：電信大樓安保工作整改情況

電信大樓安保工作整改情況

一大門崗首先做好外部來訪車輛進出登記,陌生人員進入時,要求保安主動上前查問情況,形跡可疑者拒絕進入大門

二加強一樓總臺來訪人員登記工作.工作流程:來訪人員出示有效證件登記---物業(yè)工作人員打電話給業(yè)主確認---經(jīng)業(yè)主認可后來訪人員換取來賓來訪證方才允許進入電梯

三一樓和八樓總臺各設(shè)一名保安加強應(yīng)對突發(fā)事件

四加強大樓巡查工作

第二篇：電信大樓

在南寧五象廣場的東北面聳立著一座造型新穎，簡潔明快，富有時代氣息的現(xiàn)代化大廈，南寧第二長途電信樞紐大樓。它始建于1996年元月，2003.3通過竣工驗收并投入使用，占地面積29267平方米，總建筑面積66761.76平方米，其中主樓地下三層、地上三十三層、高157米，大樓包括生產(chǎn)機房、辦公用房、電信營業(yè)廳、會議室、可視電視，電話會議廳等部分，大樓內(nèi)裝有市話、長途傳輸數(shù)據(jù)、無線市話等各種電信設(shè)備，擁有先進的自動化的監(jiān)控系統(tǒng)。目前樓內(nèi)已開通長途交換、長途運輸、市話交換、市話運輸、數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)關(guān)局、無線市話、聲訊中心、10000號客戶服務(wù)中心以及東南亞重要的信息渠道，承接管理這棟現(xiàn)代化大廈的物業(yè)公司正是廣西盛信服務(wù)有限公司南寧分公司，目前負責南寧市電信分公司所有的生產(chǎn)、辦公、營業(yè)、生活場所的物業(yè)管理工作，公司主要機構(gòu)分為：綜合部、第一服務(wù)樞紐中、第二服務(wù)樞紐中心、醫(yī)務(wù)室等分別履行相關(guān)管理服務(wù)職能。公司全體員工堅持“用心服務(wù)，業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，秉承誠信為本，服務(wù)為先，業(yè)主為尊的企業(yè)理念，憑借科學規(guī)范的管理模式，以卓越的服務(wù)質(zhì)量為業(yè)主營造安全，舒適，優(yōu)雅的工作，生活環(huán)境。南寧市第二長途電信樞紐大樓是集營業(yè)、生產(chǎn)、辦公于一體的綜合性大廈，實施物業(yè)管理的復雜程度很高，首先作為廣西電信對外營業(yè)的旗艦店，營業(yè)廳不僅要向客戶展現(xiàn)一個寬敞、整潔、明亮的服務(wù)環(huán)境，更需要將用戶至上，用心服務(wù)的服務(wù)理念融入每一處細節(jié)，每一個點滴，這就需要采取開放式，人性化的現(xiàn)場管理模式。同時作為廣西電信最重要的通信樞紐大樓，主樓的生產(chǎn)機房則需要采取相對封閉，嚴密的管理模式，以確保通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全、可靠。這些都對物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)管理能力和管理水平提出了非常高的要求。廣西盛信物業(yè)服務(wù)有限公司南寧分公司自2006年正式接管南寧第二長途電信樞紐大樓以來，始終聚焦于安全、人性、入微、優(yōu)質(zhì)的管理目標，扎扎實實開展各項服務(wù)工作。

安全生產(chǎn)，重如泰山

南寧第二長途電信樞紐大樓是全區(qū)的通信樞紐屬高度保密單位和一級防火單位，基于這種認識，盛信物業(yè)制定了一整套嚴格的規(guī)章制度，如治安管理、車輛管理、出入證管理等等。員工憑出入證，刷卡出入，外來人員進入大樓必須經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導同意并進行登記方可進入。大樓保安認真負責，認牌不認人，不論是一般的職員還是領(lǐng)導干部，一律按章辦理，自大樓開業(yè)以來從未出過差錯，對于通信安全生產(chǎn)，防火是第一把鑰匙，南寧第二長途電信樞紐大樓配備了完備的消防設(shè)施，沒層樓，每個機房都按規(guī)定配備滅火器，設(shè)置了滅火水龍頭，設(shè)立了自動消防滅火系統(tǒng)，備有煙感監(jiān)視系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)和聯(lián)系電話等等。在發(fā)生火災(zāi)苗頭或煙霧超過一定濃度時，控制中心可以切斷任何樓層的一般電源，啟動不同區(qū)域消防抽水機主，啟動排煙道上的抽煙機，煙霧感應(yīng)上的噴頭會自動噴灑滅火器及時將火苗撲滅，為了防范于未然，電信大樓嚴格按照有關(guān)的消防要求進行裝修，不使用可燃、易燃的復合板、墻面等物品。在機房規(guī)定配備了鐵皮框，對機房、電纜房采用公安部上海消防科學研究所生產(chǎn)的防火材料進行封堵，在業(yè)主的支持下，大樓的物業(yè)管理走出了一條人人有責、各個參與的路子。每年盛信物業(yè)公司各班組、部門層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書并與績效工資掛鉤，大樓內(nèi)還建立了三級聯(lián)防體系，各部門、班組設(shè)置了安全員定期對設(shè)備進行安全檢查，配備了專職、兼職消防人員定期演練，開展消防安全培訓。由于管理嚴格、制度規(guī)范、設(shè)備齊全，大樓投入使用以來沒有發(fā)生一起安全事故。

重視員工培訓、提高服務(wù)意識

電信大樓物業(yè)管理之所以取得這樣的成績，是因為有一支剛與默默奉獻的高素質(zhì)的員工隊伍嗎，過去人們對物業(yè)管理的概念無非是一些修修補補無關(guān)大局的工作，要想引入現(xiàn)代化物業(yè)管理的理念，首先必須在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，公司購買了現(xiàn)代化物業(yè)運營全書、物業(yè)實物全書等教科書，管理人員人手一套，公司制定了學習制度，做到月初有安排，月中有講評，月末有考核，為了提供員工的整體素質(zhì)，公司擬定了管理人員、基層骨干、普通員工等多層次培訓方案，2006年，公舉辦了8期培訓班，培訓率達百分百，在公司的鼓勵下員工們主動參加市勞動部門的各種上崗考試，如今100%的維修人員都考取了上崗證，公司共有9名管理人員參加國家級物業(yè)管理培訓并取得了上崗證，公司注重培養(yǎng)員工先人后己的服務(wù)理念，要求員工把每位業(yè)主視為物業(yè)公司的上帝和衣食父母，要像尊重父母一樣尊重業(yè)主，樹立高尚的情操，把自己放在一個管家或仆人的位置上，主動為業(yè)主提供服務(wù)。

科學管理，精細入微

通信生產(chǎn)對辦公環(huán)境有著極其嚴格的要求，通信機房里德溫度必須常年保持在15攝氏度到25攝氏度，濕度保持在45度到80度，還要防塵、防靜電，這些都對大樓的物業(yè)管理提成了嚴峻的挑戰(zhàn)，如果因管理不善而導致一個省會城市交換機受阻在10分鐘以上，對于全城、全網(wǎng)作業(yè)的通信行業(yè)而言就是重大通信事故。為讓大樓的管理達到科學規(guī)范、標準有序，公司主要吸取國內(nèi)優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的先進經(jīng)驗，結(jié)合電信大樓的特點積極導入ISO質(zhì)量管理體系，制定了一套完整的質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)服務(wù)質(zhì)量手冊的要求，員工進入機房必須穿工作服，換工作鞋，生產(chǎn)辦公場所每天一小掃，衛(wèi)生責任區(qū)每星期一大掃，保持機房無塵、無雜物，物品擺放整齊，機房溫度、濕度符合要求，防靜電措施落到實處，ISO質(zhì)量管理體系的實施使大樓的物業(yè)管理達到了標準化和精細化，讓物業(yè)管理真正落到實處。2006年底為加快物業(yè)管理信息化的發(fā)展，公司投資10多萬元組建了物業(yè)管理平臺，從綜合服務(wù)、安全管理、環(huán)境管理、設(shè)備管理等方面全方位實施電腦化管理，使管理工作更加規(guī)范、到位，大大提高了工作效率和服務(wù)水平。

專業(yè)高效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

目前，公司的服務(wù)效率已達到較高水平，電信大樓配置了雙電源設(shè)備，程控機房還配備了雙套電瓶直流通電，電源設(shè)備具有自動重啟，自動切換的功能，為通信生產(chǎn)提供了穩(wěn)定可靠的不間斷電源，水電設(shè)施維修檢查，每天巡檢，巡修一到兩遍。出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，故障排除率和設(shè)備運行良好率均達到99%，公共照明率達100%，使得大樓供水供電一直處于良好狀態(tài)，電梯維修人員每天堅持檢查，定期維護，確保電梯正常運行，大樓空調(diào)管理人員擔護著100多臺空調(diào)的維護工作，他們嚴格按照布班標準開展工作，維修及時率和良好率均達到100%，有效了保障通信設(shè)備在恒溫、恒濕條件下的正常運轉(zhuǎn)，轄區(qū)綠化定期巡視、護理，大樓保潔人員實施責任制承包區(qū)，全日制保潔，全程跟蹤考核，無塵化管理，她們敬業(yè)的精神執(zhí)著的追求和辛勤的勞動創(chuàng)造了干凈、整潔、有序的美好環(huán)境，換來了顧客的滿意笑容，也迎來了電信人的喜悅目光。房屋維修人員精工細作為的是把業(yè)主帶入一個殿堂，正是在他們精心養(yǎng)護下確保了大樓時時亮麗整潔，各項服務(wù)實行分區(qū)責任制，各承包區(qū)責任人定期巡視，交接班檢查做好記錄。每日進行小結(jié)，并召開安全生產(chǎn)分析會，在做好日常管理的同時公司還千方百計開源節(jié)流，對現(xiàn)有設(shè)備實行技術(shù)改造，如對大樓照明系統(tǒng)進行聲控，感應(yīng)開關(guān)改造，據(jù)推算每年為業(yè)主節(jié)約電費約21萬元，通過采取將各機房溫度設(shè)定為規(guī)定的上限，控制開機時間的措施為每年業(yè)主節(jié)約空調(diào)電費約38萬元。如今南寧正面臨著創(chuàng)建中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的歷史機遇，南寧電信事業(yè)在這一對外開放的機遇中正演繹著生動而精彩的一幕。朝氣蓬勃的盛信任必將合著南寧電信迅猛向前的腳步，創(chuàng)造出更加輝煌燦爛的明天。

第三篇：酒吧安保整改方案

佰麗酒吧安保整改計劃書

一．保安配備及職責（內(nèi)保.外保）

1.人員配備：外保6人，內(nèi)保14人，另配備內(nèi)外保隊長各1名，保安部經(jīng)理1名。共計23人（注：外保需向正規(guī)保安公司簽訂用工）

2.外保職責及行為規(guī)范：上班時間統(tǒng)一著裝，配備對講機，門口停車場需2名安保成員保證所有車輛停放儲蓄，并對門口的各種突發(fā)情況進行了解和匯報處理。安檢門需2名保安成員立崗，檢查及防范進出人員攜帶違禁品及管制刀具入場。機動2名保安成員，負責換崗以及檢查消防器材及電器，消除防火隱患。隊長負責監(jiān)督執(zhí)行。3.內(nèi)保職責及行為規(guī)范：所有內(nèi)保人員統(tǒng)一西服，配帶對講機，以兩個卡座1名內(nèi)保人員配置巡查（本酒吧共計24個卡座位，共計14名內(nèi)保成員場內(nèi)巡視）2人負責散臺巡邏。保證顧客財務(wù)及人生安全，將安全防火及治安隱患扼殺在搖籃中，隊長負責監(jiān)督執(zhí)行。

4.安保經(jīng)理需負責培訓，考核，檢查每天日常工作，并對所有安保人員一個月2次的法律法規(guī)教育及各種突發(fā)事件的應(yīng)對處理方式的培訓及演習，保證安保人員有控制及處理并消化各種突發(fā)事件的能力。安保經(jīng)理有權(quán)利也有能力判斷確定突發(fā)事件的級別，在遇到超出安保能力范疇的情況下第一時間撥打木瀆派出所電話尋求幫助。二．酒吧員工遇到特殊情況的處理辦法

1.酒吧員工不得與客人發(fā)生任何口角和沖突，違反規(guī)定者罰款1000-5000不等，情節(jié)嚴重者予以開除處理，造成嚴重傷害或觸犯法律者送交司法機關(guān)處理

2設(shè)立員工委屈獎，在員工受到委屈后沒有做出任何方式的還擊者，公司將給予該員工1000-10000元的現(xiàn)金獎勵。（如：員工遭醉酒客人無故打其一巴掌或踹2腳，在該員工沒有做出任何方式還擊的情況下，給予該員工1000元委屈獎勵）

三．各部門主管，經(jīng)理，總監(jiān)需要做好監(jiān)督，培訓，跟蹤該部門員工工作以外時間在公司以外場所的行為，并做好法律常識及法律意識的教育。凡是在公司以外場所發(fā)生的公司員工的打架，滋事，耍酒瘋等違法及影響社會和諧的行為，公司將對該員工給予開除處理，并對其領(lǐng)導給予500-2000元罰款的處罰。情節(jié)嚴重者公司將該員工送交司法機關(guān)處理。當客人與員工發(fā)生沖突時應(yīng)怎么辦？

應(yīng)做到你惱我不惱，用婉轉(zhuǎn)語言同其講明事情，不得態(tài)度蠻橫、粗言以對，并立即通知上級?？腿司谱砗篝[事應(yīng)怎么辦？ 經(jīng)理先穩(wěn)定其情緒，并盡量將鬧事者拉開，如能自行控制場面則不用通知保安，以免事情再擴展惡化，但客人還是繼續(xù)其行為不肯罷休，則要觀察當時的情況會否惡化，若事態(tài)太嚴重應(yīng)立即通知保安部，讓保安經(jīng)理先上前調(diào)解，其余的保安員站立在客人看不到的地方，以便在需要時予以支援。

客人打架、斗毆時，根據(jù)事態(tài)情況，酌情分級處理：

① 第一時間通知就近保安部工作人員，讓他們第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，并控制場面，防止事態(tài)擴大。

② 詳細了解爭執(zhí)原因，并盡快把事態(tài)經(jīng)過上報主管、經(jīng)理。由管理人員安排和協(xié)調(diào)。并視情況不同而分級、分別處理。③ 輕度沖突的處理方法（一般打架、爭執(zhí)）：

④ 如發(fā)現(xiàn)顧客之間發(fā)生輕度摩擦，應(yīng)盡快加以勸阻，并以中間人的立場加以雙方面的勸慰，避免事態(tài)升級。⑤ 中度沖突的處理：

⑥ 以最快的方法第一時間通知有關(guān)部門到場，控制雙方人員沖突的可能，并盡量將客人安排到相隔遠些的位置。讓保安留意客人行為，防止再度引發(fā)沖突。⑦ 極度沖突的處理：

⑧ 通過保安部門，盡量壓制事態(tài)，如發(fā)生流血事件，則督促其迅速離開，并采取一些基本的急救措施。同時第一時間檢查公司物品有無損壞，如有損壞客人需照價賠償，通知收銀打單，主管埋單，確定客人的物品是否全部帶齊離場。如有遺留物品，則上交所屬部門經(jīng)理處理，等候客人回來認領(lǐng)。酒吧突發(fā)事件應(yīng)急處理方案

1：為更好、更有效地控制現(xiàn)場，保安必須按指定位置站崗，站崗時注意觀察周圍區(qū)域的變化與動靜，如發(fā)現(xiàn)有可疑情況或苗頭，立即向所在區(qū)域的樓面主管和保安隊長報告。隊長到現(xiàn)場后根據(jù)情況，呼叫場內(nèi)總經(jīng)理或經(jīng)理還有保安經(jīng)理，如遇大吵大鬧的情況，保安經(jīng)理立即派保安巡邏大隊人員趕到現(xiàn)場，先由樓面負責人調(diào)解，保安預備控制現(xiàn)場，如調(diào)解無效，立即采取防備措施，及時通知派出所以便調(diào)解。2.若在自己區(qū)域發(fā)生沖突時，保安要嚴加控制。在勸阻不聽的情況下，將其從本區(qū)域最近的通道強硬拉出現(xiàn)場，以免影響現(xiàn)場其他客人，減少現(xiàn)場混亂，在現(xiàn)場總經(jīng)理的指示下，再進行有效處理。

3.保安處理突發(fā)時間的同時，不能盲目沖動，重點保護出面調(diào)解的負責人、服務(wù)員、被動客人，行動中既要動作迅速，又要反應(yīng)靈活，站在公司立場上，維護公司利益，一切行動聽從指揮。

4.在出事故的同時，所在區(qū)域的保安隊長根據(jù)事故大小還要快速通知保安公司，在征求總經(jīng)理同意并獲得授權(quán)的情況下打電話給派出所及拉響報警器，使他們快速趕到現(xiàn)場控制處理。5.保安在行動中切記：聽從指揮，遇事鎮(zhèn)定、與樓面配合切調(diào)，該向前沖的要向前沖，反應(yīng)要果斷迅速，不能遇事退縮。但更不能沖動蠻干，盡量做到以調(diào)解為主，將事件盡可能的大事化小，小事化了。做到控制現(xiàn)場為目的的合理安排，不得沖動處事，將矛盾激化。

打架事件樓面工作人員與保安部配合的應(yīng)急方案

1.樓面各部門員工一旦發(fā)現(xiàn)或察覺某客人有打架、鬧事苗頭，應(yīng)立即通知所在區(qū)域較近的保安，保安得知后立即通知保安隊長和保安經(jīng)理，作快速防備控制處理，保安經(jīng)理也要通知總經(jīng)理，同時視情況決定是否通知派出所。

2.同時應(yīng)防止本區(qū)客人跑單情況發(fā)生。

3.樓面經(jīng)理應(yīng)及時了解事發(fā)情況，發(fā)進行調(diào)解，控制場面，避免惡化，避免影響現(xiàn)場其他客人。

4.接到通知后的總經(jīng)理和保安經(jīng)理趕到后，樓面負責人應(yīng)用最快的方法向其說明客人故意鬧事的原因，以便妥當處理解決問題。

5.根據(jù)情況，樓面服務(wù)員適當將鬧事客人范圍內(nèi)的酒杯、煙灰缸、水杯、酒瓶等物品盡快收拾干凈，以防打架時方便客人利用這些杯具亂砸。

6.員工在事件現(xiàn)場撿到掉落的電話、手表、錢包、等物品時立即上交妥善保管。

7.鬧事現(xiàn)場沒有公司高層領(lǐng)導批示，服務(wù)員不得進行清理現(xiàn)場，以便公安人員取證。

8.在公安到來處理前，相關(guān)保安員和服務(wù)員要事先對事件的起因、過程、結(jié)果做好充分的了解，所講的經(jīng)過要基本一樣，必須做到敘述一致。

9.除公司董事和執(zhí)行董事及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、保安經(jīng)理職務(wù)級別之外，其他工作人員都無權(quán)直接控制、指揮、調(diào)動保安。

望木瀆派出所各位領(lǐng)導給予監(jiān)督及指導，有不足之處請領(lǐng)導指出本公司承諾以最快速度配合落實做好治安消防防范及處理工作

佰麗第一安全責任人

徐衛(wèi)東***

張香碩***

佰麗第二安全責任人

王

陽***

劉

翔***

第四篇：學校安保整改方案

學校安保整改方案

為進一步加強校園及周邊安全隱患排查和整改，預防安全事故發(fā)生，保證全校師生生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級件要求，經(jīng)學校研究，結(jié)合我校的實際情況，決定在全校開展學校及周邊安全隱患排查和整改專項行動，具體方案如下：

一、工作目標

通過開展校園及周邊安全隱患排查整改專項行動，進一步建立健全和落實學校安全管理的各項規(guī)章制度，明確各處室的安全管理責任，全面排查整改學校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真研究解決存在的突出題，形成隱患排查整改機制、監(jiān)控機制和安全工作體系，使師生安全意識和防能力明顯增強，學校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少，校園及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，重大安全事故得到有效防控。

二、實施步驟

1、動員部署階段。根據(jù)此次專項行動工作目標，學校成立專門工作機構(gòu)，研究制定具體實施方案，認真組織，周密部署，狠抓落實。各處室要認真領(lǐng)會上級件精神，開展好宣傳教育工作，結(jié)合實際，發(fā)動廣大師生員工積極參與專項治理工作，切實抓好落實。

2、自查自糾階段。各處室的自查工作要全面細致，不漏死角，不留盲點，責任到人。各級負責人要認真組織，加強督查，對排查出的安全隱患要分析原因，采取有力防措施并及時報告學校安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組。對重大安全隱患，領(lǐng)導小組將提出處理意見報學校并跟蹤督導，直至解除隱患。

3、學校督查階段。學校專項工作領(lǐng)導小組對各處室開展安全隱患排查整改情況進行督促檢查。

4、“回頭看”總結(jié)階段。學校認真開展安全隱患排查治理“回頭看”活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓，實現(xiàn)安全隱患排查治理制度化、規(guī)化、經(jīng)?；拈L效機制。

三、排查和整改內(nèi)容

（一）全面排查校園內(nèi)部安全隱患。

1、認真排查學校各類建筑和水、電等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況，保證各種設(shè)施設(shè)備必須符合國安全規(guī)定。

2、認真排查消防設(shè)施設(shè)備，滅火器材、應(yīng)急燈是否按標準配齊，并完善預警裝置和警示標志，保持消防通道暢通。

3、認真排查防雷安全，按規(guī)定完善防雷設(shè)施，并定期檢測，確保有效。

4、要加強對實驗室、機房等重點部位的人防、物防和技防措施，嚴格劇毒品、易燃易爆品的管理。

5、認真排查學校網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全的管理措施，提高學生抵制網(wǎng)絡(luò)化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。

6、認真排查校內(nèi)外來住戶和租房戶的詳細情況，并記錄在案。

（二）全面排查學校內(nèi)部安全管理。

學校安全工作機構(gòu)健全，并落實專人負責。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通以及住校生管理等為重點的安全管理制度；實行保衛(wèi)人員24小時值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改專門檔案。

（二）安全事故預防工作。

學校開展安全教育周、綜治宣傳月等活動，組織全校師生學習宣傳有關(guān)安全工作的法律法規(guī)，邀請法制副校長到學校上法制教育課，建立完善學校突發(fā)事件應(yīng)急預案，并開展演練。

（三）校園周邊環(huán)境整治工作。

摸排學校周邊治安、飲食、交通、網(wǎng)吧以及

娛樂場所等情況，及時通報和配合公安、廣、衛(wèi)生、交通、城-管等部門進行綜合整治。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導，落實責任。在校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，學校成立專項行動領(lǐng)導小組組織實施安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，各處室要密切配合，明確責任，充分發(fā)揮職能作用，深入細致地開展工作，加強督查力度，把安全隱患排查治理工作落到實處。

2、認真整改，注重實效。各處室對排查出的每一處安全隱患進行登記，能夠自己整改的要立即整改，一時難以整改或本身無力整改的，要及時報告，并加強監(jiān)控措施，防止發(fā)生意外，學校將統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

3、廣泛發(fā)動，群防群治。各處室要充分依靠和發(fā)動師生員工參與隱患排查治理工作，組織教職員工全面細致地查找各種事故隱患，要保證廣大師生員工對學校安全管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強師生員工參加隱患治理工作的主動性，形成學校安全工作人人有責、人人參與的良好運行機制。

4、立足當前，著眼長遠。各處室要以這次隱患排查治理專項行動為契機，既要切實消除當前嚴重威脅學校師生安全的突出隱患，又要積極加強本處室相關(guān)制度建設(shè)，建立安全管理的長效機制。

5、廣泛宣傳，加強教育。各處室要大力宣傳安全隱患排查治理專項行動工作的意義、目標、措施等，組織所屬教職工積極學習安全方面的知識，切實增強師生員工的安全意識。

第五篇：安保工作

學校安全保衛(wèi)工作計劃

以區(qū)政府及教育主管部門關(guān)于進一步做好安全穩(wěn)定工作會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“強意識、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重特大事故等不和諧因素，促進我校教育教學工作的順利開展和構(gòu)建平安校園工程的順利實施，確保學校一方的平安。結(jié)合我校安全工作實際情況，現(xiàn)制定校園 安保工作實施方案如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導，全面落實學校安全保衛(wèi)工作責任制

為確保我校安全保衛(wèi)工作各項措施落到實處，成立學校安保領(lǐng)導小組：

組

長：李晶

副組長：李虎成 張照迎

成 員：魏書海

李紅吳兆榮 各班主任

充分認識做好學校安保工作的重要性，牢固樹立“生命不保，何談教育”、“珍愛生命，安全第一”和“責任重于泰山”的責任意識，以對學生高度負責、對教育發(fā)展高度負責的態(tài)度，把做好學校安全保衛(wèi)工作擺到重要位置，進一步增強做好學校安全保衛(wèi)工作的責任感和使命感。要從已發(fā)生的校園安全惡性事件案例

中汲取教訓，堅決克服安全意識淡薄、措施乏力、紀律松馳等現(xiàn)象，認真分析研究學校安全工作中存在的突出問題，全面落實學校安全保衛(wèi)各項工作措施，努力消除影響學校安全穩(wěn)定的各種因素，確保學校師生安全。

嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制，校長是學校安全保衛(wèi)工作的第一責任人，必須認真負起全校安全保衛(wèi)工作責任。各學科教師、各班班主任都要明確安全保衛(wèi)職責，層層簽訂責任目標，一級抓一級，層層落實到位。要嚴格執(zhí)行安全責任追究制，對因管理不力、麻痹大意或瀆職造成的安全事故或在社會上產(chǎn)生惡劣影響的重大刑事案件，要按照有關(guān)法律、法規(guī)和紀律規(guī)定，嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

二、進一步健全和完善學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度

迅速對本?，F(xiàn)有安全工作規(guī)章制度進行一次全面的梳理檢查，凡沒有建章立制的，要迅速制定。凡規(guī)章制度不健全的，要立即補充完善。要采取有效措施認真落實各項規(guī)章制度規(guī)定，確保涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作都有章可循，有法可依，凡是違背安全工作有關(guān)規(guī)定的，要做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞。

三、加強內(nèi)部安全管理，認真落實各項安全工作措施

加強學校安全保衛(wèi)工作關(guān)鍵在于防范。學校從實際出發(fā)，制定嚴格的安全保衛(wèi)措施，強化學校內(nèi)部管理，防止各類安全事故的發(fā)生。

一是嚴格門衛(wèi)制度。針對當前校園安全的嚴峻形勢，校園安全值班人員要進一步增強責任意識，嚴格值班流程。要切實將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來，提高技防科技含量。在公安機關(guān)（派出所）的指導下，在校門口、校園內(nèi)、實驗樓大門口及走廊、幼兒園內(nèi)安裝上了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；校外圍墻拉上了紅外線防盜系統(tǒng)，將財務(wù)室、檔案室等列入重點部位進行管理。學校保安 定時巡查，加強門衛(wèi)監(jiān)控，特別要做好在學生上下學時段，門口的監(jiān)控工作，嚴防不法人員進入校園。落實校園巡邏守護職責。做到校園治安 24小時監(jiān)控到位。同時配備必要的保安裝備，確保學校安全。

嚴格執(zhí)行校外人員進出校園管理制度，認真履行登記手續(xù)； 對學生上課期間實施封閉管理，未經(jīng)學校領(lǐng)導批準，嚴禁含學生家長在內(nèi)的外來人員隨便進入校園；在校期間學生離開校園要履行請假手續(xù)，并與家長聯(lián)系后方能準許學生離開學校，嚴禁非學生家長將學生帶出校園；對于校園門口及周邊發(fā)生的異常舉動或外來人員強行進入校園時，門衛(wèi)要積極履行職責進行勸阻，并立即向?qū)W校領(lǐng)導報告； 加強門衛(wèi)人員的培訓，提高門衛(wèi)人員處置突發(fā)事件的能力。

二是加強對學生上學期間安全看護工作。學校每天安排校長和中層領(lǐng)導帶隊，組織教師在學生上學期間到學校門口進行安全護導，確保學生安全進入校園。同時要求學生盡量按時到校，不要過早或過遲到校，避免學生在校門口長時間滯留。門衛(wèi)和學校保安人員，每天必須安排專人管理校門，學生上課后立即鎖上校門，放學時才打開，有效制止外來人員進入校園。

三是要搞好學生放學的護送工作。充分發(fā)揮班主任、科任教師、班干部、少先隊等群體的作用，成立護送隊，在學生放學、下晚自習期間護送學生離校，保證學生回家的安全。

四是要堅持值班制度，節(jié)假日、雙休日等敏感時期加強安全保衛(wèi)值班工作。學校領(lǐng)導每天都要輪流帶班，保衛(wèi)人員（值日教師）要加大巡邏力度和密度，做到 24小時巡查。

五是要嚴格學生外出活動審批。一般情況下不允許組織學生外出，如有必要組織學生外出春游、郊游或參加社會實踐活動要按照國家有關(guān)規(guī)定，制定嚴密的安全保障措施，安排好得力人員負責學生安全保衛(wèi)，堅決杜絕發(fā)生學生傷害事故。

六是扎實抓好管制刀具等危險物品的收繳工作。小學生削鉛筆一律用卷筆刀，嚴禁小學生帶帶刃刀、鉗子、鐵錘等危險物品進入校園。

七、做到人防與技防相結(jié)合。門衛(wèi)與保安在做好值班的同時，充分高效利用電子監(jiān)控及報警系統(tǒng)。以便對犯罪起到震懾作用和方便萬一出現(xiàn)事故后的調(diào)查工作。

八是學校和幼兒園要嚴格按照食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，辦理三證（衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、培訓證），做到持證經(jīng)營、持證上崗。嚴禁非食堂從業(yè)人員進入食堂操作間或原料庫，防止投毒事件發(fā)生。要統(tǒng)一配備消毒柜及冰柜，飯菜做到 24小時留樣。

九是嚴防春季流行性傳染病的暴發(fā)流行。積極配合市區(qū)醫(yī)院、做好傳染病防控，做好晨檢午檢工作，要認真執(zhí)行疫情報告人制度，做到對疫情不瞞報、早發(fā)現(xiàn)、早治療。

四、強化安全教育，進一步提高師生的安全防范意識

加大安全教育力度，將安全知識教育納入教育教學計劃，各班級充分利用班隊課時間，上好安全法制教育課，以防火、防爆、防中毒、防溺水、防觸電、防交通事故、防意外傷害、防自然災(zāi)害等內(nèi)容為主，多形式、經(jīng)常性地開展安全教育活動，并充分做好安全記錄。將安全教育滲透到學校教育教學、社會實踐、日常生活和各項活動中去，不斷增強學生的安全意識，提高學生遇險自救的基本技能。通過召開家長會、印發(fā)家長的一封信等辦法督促家長認真履行監(jiān)護人責任，做好學生離校期間學生安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生學生人身傷害事件。積極采取辦墻報、手抄報、安全知識競賽、應(yīng)急疏散演練、法制副校長上課等形式開展好安全教育，組織教師學習《中小學公共安全教育指導綱要》，增強老師的安全責任意識和安全防范能力。

五、深入開展安全大排查活動，徹底消除各類安全隱患

各部門要牢牢樹立“安全第一、預防為主”的工作理念，集中力量，突出重點，深入開展安全隱患大排查。認真查找學校安全方面存在的漏洞和事故隱患，排查工作由主管校長牽頭，部門負責，對食堂、宿舍、實驗室、教學區(qū)、體育設(shè)施、用水用電用氣設(shè)施 以及學校大門、圍墻、門窗、校園周邊安全狀況作為檢查的重點 進行拉網(wǎng)式排查，對查出的問題迅速落實整改措施，堅決消除事故隱患。學校要經(jīng)常性地開展用電和防火安全檢查，及時消除火險隱患。對消防器材要及時維修，保持消防設(shè)施完好，保持疏散通道暢通。學校和幼兒園要認真貫徹學校食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，嚴格把好進貨、操作、存放、銷售關(guān)，嚴把食品質(zhì)量關(guān)，避免發(fā)生食物中毒。

六、齊抓共管，綜合治理，共同做好學校安全保衛(wèi)工作

學校積極配合有關(guān)職能部門針對學校周邊存在的突出問題進行綜合治理。積極配合公安機關(guān)加大對學校周邊地區(qū)的治安巡邏力度，嚴密布控，堅決打擊侵害師生人身和財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，嚴防犯罪分子伺機滋擾學校教育教學秩序。與司法、公安、工商等部門一同整治學校周邊非法經(jīng)營的流動商販，堅決取締學校門口及學校周邊 200米以內(nèi)區(qū)域開設(shè)的電子游戲場所，維護學校周邊治安秩序，凈化學校及周邊環(huán)境。加大安全技防投入，進一步完善校園監(jiān)控系統(tǒng)，使校園監(jiān)控無盲區(qū)、無盲點。

七、加強學校安全保衛(wèi)信息報告工作

建立一套完整的學校安全工作信息收集、處理和報送制度，尤其是要建立健全學校重大事故報告制度，對重要情況和重要信息要及時上報，并做到準確、真實、全面，任何學校和個人都不得隱瞞不報或遲報、漏報。凡故意隱瞞事故情況不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴厲追究有關(guān)領(lǐng)導的責任，并嚴肅處理。其報告程序是：學?！霞壷鞴懿块T，不得越級上報。

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