第一篇：機(jī)房進(jìn)出人員管理制度

機(jī)房進(jìn)出人員管理制度

1、出入機(jī)房應(yīng)注意鎖好防盜門。對于有客人進(jìn)出機(jī)房，機(jī)房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的安全防范工作。最后離開機(jī)房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。

2、工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)。

3、工作人員、到訪人員出入應(yīng)登記。

4、外來人員進(jìn)入必須有專門的工作人員陪同。

5、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時有責(zé)任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機(jī)房安全。

6、機(jī)房人員對機(jī)房保安制度上的漏洞和不完善的地方有責(zé)任及時提出改善建議。

7、禁止帶領(lǐng)與機(jī)房工作無關(guān)的人員進(jìn)出機(jī)房。

8、絕不允許與機(jī)房工作無關(guān)的人員直接或間接操縱機(jī)房任何設(shè)備。

9、出現(xiàn)機(jī)房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴(yán)重事件時，機(jī)房工作人員有義務(wù)以最快的速度和最短的時間到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助處理相關(guān)的事件。

第二篇：機(jī)房進(jìn)出人員管理制度

桓臺縣中醫(yī)院

機(jī)房進(jìn)出人員管理制度

一、機(jī)房必須設(shè)置專人管理，并建立機(jī)房出入登記制度。未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員隨意無故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè)。

二、非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的，須經(jīng)批準(zhǔn)并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入機(jī)房開展相關(guān)工作。機(jī)房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)好安全防范工作。最后離開機(jī)房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。

三、工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)。

四、任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。

五、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時有責(zé)任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機(jī)房安全。

六、絕不允許與機(jī)房工作無關(guān)的人員直接或間接操縱機(jī)房任何設(shè)備。

七、出現(xiàn)機(jī)房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴(yán)重事件時，機(jī)房工作人員有義務(wù)以最快的速度和最短的時間到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助處理相關(guān)的事件。

第三篇：進(jìn)出人員管理制度

進(jìn) 出 人 員 管 理 制 度

一、門衛(wèi)人員要堅守崗位，著制式警裝，認(rèn)真履行門衛(wèi)崗位職責(zé)和有關(guān)規(guī)章制度，文明執(zhí)勤、主動接待，熱情服務(wù)。

二、凡外來人員必須執(zhí)行出入證明登記、聯(lián)系制度、無證明、登記、聯(lián)系的人員，保衛(wèi)人員有責(zé)任進(jìn)行盤問、檢查、制止進(jìn)入，減少一切不安全因素發(fā)生。

三、對外來人員說話要客氣，使用文明用語：“您好！請問．．稍等、幫助聯(lián)系、請做好登記、留下煙火”第一要問清事由，第二要幫助聯(lián)系，“是否同意接見”第三要人員登記，填寫好登記記錄表，第四提醒客戶注意進(jìn)廠事項“留下煙火，檢查違禁物品”，第五發(fā)放證或客戶卡

四、嚴(yán)禁無關(guān)人員不徑上述步驟、進(jìn)入廠區(qū)、小孩不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)、并提出警告。

五、員工出入不排隊、穿工作服、帶工作證、衣服不整著，提出警示、并制止其行為，對制止不聽者，嚴(yán)肅處理。

六、對班中出門員工、及攜帶物品要出具相應(yīng)證明、證據(jù)、手續(xù)相應(yīng)方能放行出門物品必須核實清楚。

七、發(fā)現(xiàn)異常情況、問題事件、及可疑人員及時匯報并采取措施，保護(hù)企業(yè)利益。

山東天地緣實業(yè)有限公司

二〇一一年七月三十日

第四篇：中心機(jī)房外來人員進(jìn)出機(jī)房管理制度

XXXX中心機(jī)房

外來人員進(jìn)出機(jī)房管理制度

1.管理目標(biāo)是保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全，保障機(jī)房具有良好的運行環(huán)境和工作環(huán)境。

2.機(jī)房鑰匙和門禁卡要嚴(yán)格保管，不得隨意轉(zhuǎn)借，一旦丟失要及時報告并積極尋找，并采取有效措施予以補救。

3.進(jìn)入人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得動用機(jī)房設(shè)備、物品和資料，確因工作需要，必須經(jīng)過批準(zhǔn)方可在管理人員的指導(dǎo)或協(xié)同下進(jìn)行。

4.機(jī)房應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生，溫度、濕度適可，機(jī)房在內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶無關(guān)物品尤其是易燃、易爆物品及其他危險品進(jìn)入機(jī)房。

5.進(jìn)入機(jī)房不得隨意挪動消防設(shè)備，出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取切斷電源、報警、使用滅火設(shè)備等正確方式予以處理。

6.硬件設(shè)備要注意維護(hù)和保養(yǎng)，做到設(shè)備物卡相符、設(shè)備使用狀態(tài)記錄完整，硬件設(shè)備發(fā)生改變要及時變更設(shè)備物卡。硬件設(shè)備發(fā)生損壞、丟失等事故，應(yīng)及時上報，填寫報告單并按有關(guān)規(guī)定處理。

7.不允許私自將機(jī)房內(nèi)的設(shè)備、工具、部件等帶出機(jī)房，借物須辦理借物手續(xù)。借用期間如有損壞由借用單位或使用人員負(fù)責(zé)賠償。

8.未發(fā)生故障或故障隱患時，不可對中繼、光纖、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試，對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等要做好詳細(xì)記錄。

9.進(jìn)入機(jī)房人員要對數(shù)據(jù)實施嚴(yán)格的安全與保密管理，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。

10.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，進(jìn)入人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件，若確實需要安裝，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測。不得在服務(wù)器上使用來路不明的U盤、光盤等存儲介質(zhì)。

11.嚴(yán)格控制進(jìn)入機(jī)房人員，不允許私自帶他人入內(nèi)。

第五篇：人員進(jìn)出管理制度012

規(guī) 章 制 度保安部德勝凱旋

德勝凱旋人員進(jìn)出管理制度

1.目的為保障大廈內(nèi)人員及財產(chǎn)的安全

2.適用范圍

進(jìn)入德勝凱旋人員

3.職責(zé)

保安部警衛(wèi)人員做好非工作時間進(jìn)入德勝凱旋人員的登記工作和阻止閑雜人員進(jìn)入。

4.管理規(guī)定

4.1訪客須向接待人員講明其訪問公司名稱、部門及會見人姓名，由接待人員

負(fù)責(zé)與其所訪問人員進(jìn)行聯(lián)系、核實，登記后方可進(jìn)入。否則，保安人員有權(quán)謝絕其進(jìn)入。

4.2 非工作時間（晚19：00－早7：00及周六、日）進(jìn)入德勝凱旋寫字間工作的人員，需要履行登記手續(xù)，并嚴(yán)格按照登記所注明的時間、人數(shù)進(jìn)入大廈。

4.321：00以后無特殊情況，不得運送大件物品（家具、電器等）如確需進(jìn)出，須提前與物業(yè)公司聯(lián)系，以便合理安排。

4.5謝絕為客戶存放、代轉(zhuǎn)物品，防止發(fā)生意外。

4.6未經(jīng)物業(yè)保安部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁攜帶任何易燃、易爆及各類危險品進(jìn)入大廈。

4.7嚴(yán)禁將飼養(yǎng)的寵物（貓、狗等）帶入大廈。

4.8推銷人員及衣冠不整者，謝絕進(jìn)入大廈。

北 京 金 融 街 第 一 太平戴 維 斯 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司

Beijing Financial Street FPDSavills Property Management Co., Ltd.