第一篇：學校民主管理工作檢查評比活動自查報告

根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展學校民主管理工作檢查評比活動的通知》文件精神，現(xiàn)就我校民主管理工作的自查情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導

1.學校黨政領(lǐng)導重視民主管理工作，并納入學校的議事日程。

2.建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度，并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫切要求解決的難點、熱點問題。

3.工會組織健全、委員分工明確，工會按時換屆選舉并履行了法定程序。

4.學校重視工會工作，工會主席享有同級副職相關(guān)待遇。

二、制度健全

1.根據(jù)學校發(fā)展的需要，按程序召開教代會，并且保證每年不少于兩次。

2.教代會按規(guī)程進行換屆選舉，教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的34%左右，教師代表不少于總數(shù)的60%。

3.能落實教代會職權(quán)，包括落實審議建議權(quán)，落實審議通過權(quán)，落實審議決定權(quán)，落實評議監(jiān)督權(quán)。

4.做好了對學校領(lǐng)導干部的評議工作，并把民評情況向教代會報告，同時向上級工會報告。

5.建立民主管理聯(lián)席會議制度，并努力做到組織到位，日常工作有序，檔案齊全。

6.做好教代會提案工作，特別是教師評聘方案的意見征求，具有一定的代表性。

三、校務(wù)公開

1.應該說，我校關(guān)于校務(wù)公開已做了許多工作，許多政務(wù)、教務(wù)在公示欄里進行公示，但有待規(guī)范。

2.目前，我校關(guān)于校務(wù)公開工作正在根據(jù)相關(guān)文件要求進行補缺補差。

一是校務(wù)公開機制正在建立健全;

二是校務(wù)公開內(nèi)容正在商討，力爭全面;

三是校務(wù)公開的形式爭取多樣化;四是校務(wù)公開的程序努力規(guī)范操作。

綜上所述，由于我校以前工會工作薄弱，民主管理欠缺，盡管新任校長程鵬志同志非常重視，且多次強調(diào)要加強學校民主管理工作，但離上級要求還有差距。我校目前通過自查，找出差距，正視不足，正在大力整改，有望使我校民主管理工作再上一個臺階。

第二篇：學校民主管理學校自查報告

我校在大政方針的制定及日常的管理工作中，都充分發(fā)楊民主，體現(xiàn)民主治校之精神，充分發(fā)揮教職工代表大會的作用。我校主要做好以下幾個方面的工作。

一、黨政工職責分開，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

學校支部非常重視對教代會的領(lǐng)導，將教代會工作納入重要議事日程，定期進行研究，給以指導，支部書記車明杰分管教代會和工會工作，按照黨的路線、方針、政策及工會方針，引導和幫助教代會正確行使職權(quán)，拓寬民主管理和民主監(jiān)督的渠道，積極協(xié)調(diào)教代會與行政的關(guān)系，邀請工會主席參加或列席支部會議。

期工作總結(jié)

學校領(lǐng)導和行政職能部門充分尊重工會的法律地位和教代會的民主管理，民主監(jiān)督權(quán)利，工會主席參加校會、校辦公會，支持和保障教代會先例各項職權(quán)，主動接受教代會的檢查，評議和監(jiān)督，認真落實教代會作出的決定和決議，積極為教代會工作的開展在人力、物力、財力等各方面提供必要的條件和保障。

工會切實承擔起教代會工作機構(gòu)的任務(wù)，負責處理好教代會的日常工作，制定了民主工作計劃，并落實，執(zhí)行，工委一班人具有較高的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力，保證教代會工作在圍繞學校改革發(fā)民和涉及職工權(quán)益的高層次上的參與，維護行政領(lǐng)導的管理指揮權(quán)威。

我校教代會工作已分別納入學校、黨、政、工領(lǐng)導的工作目標責任進行考核。并納入學校工作的督導檢查中。

二、將教代會職權(quán)落實實處。

教代會聽取并審議學校的工作計劃，總結(jié)財務(wù)預決算，討論審議關(guān)系我校建設(shè)和教學等方面的重大決策，并作出相應決議。

審議通過教職工獎懲條例，教書育人條例，定編定員方案，職務(wù)聘任制、工資、資金分配方案，以及學校的規(guī)章制度。

審議決定涉及教職工住房分配方案，公費醫(yī)療管理辦法，福利基金，勤工儉學經(jīng)費的使用原則辦法及其他有關(guān)教職工生活福利的重大事項等。

教代會對學校中層以上領(lǐng)導干部進行民主評議，公正客觀地評價并形成書面材料向被評議對象轉(zhuǎn)達評議意見，并將評議結(jié)果作為干部嘉獎、處分、免職的重要依據(jù)加以落實。

教代會圍繞學校教學和涉及職工切身利益等重大問題參政義政，以主人翁精神，認真履行民主管理與監(jiān)督職權(quán)，提出建設(shè)性意見。

三、加強工會、教代會的組織建設(shè)。

我校按照四年一次換屆選舉產(chǎn)生教代會及工會成員，實行兩會結(jié)合，本屆工會于是2003年5月按有關(guān)文件程序選舉產(chǎn)生教代會成員及各專門工委。

我校制定了教代會條例實施細則，建立了比較完整結(jié)合我校實際的教代會工作職責，制定了教代會提案審議辦法，民主評義干部細則，建立了教代委制度，使學校民主管理網(wǎng)絡(luò)化。

我校工會有組織，有計劃地對教職工代表進行了培訓，不斷提高職工代表的政策理論水平和參政議政能力，積極開展我校工運理論調(diào)研活動，參加上級工會舉辦的研討會，知識竟賽等活動，撰寫有實踐性的調(diào)研文章，四、嚴格執(zhí)行教代會的工作制度。

我校定期召開一兩次代表大會，會前由黨政工共同對會議的中心議題和議程進行研究，做到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一行動。

教代會召開前功盡1-5周，工會廣泛征集提案，學校黨部、行政和工會，將會議有關(guān)材料發(fā)給各代表，組織代表進行討論，收集意見，并予以修改補充。

在教代會會議期間，校長和有關(guān)行政職能部門向大會作工作報告，回答代表的質(zhì)詢，答復代表提出的議案及處理意見、結(jié)果;教代會期間，學校支部、行政職能部門、工會和教代會各專門工作定期召開聯(lián)席會，商討學校有關(guān)重大問題和涉及教職工切身利益的重大事項。

我校教代會的召開，由工會承擔召集、會務(wù)、文書等工作，并建立有比較完整的文書檔案;對教代會的大會文件、提案形成決定和重要規(guī)章制度，工會負責對其整理分類歸檔，統(tǒng)一保存。

綜上所述，應該說我校的民主管理工作已落實到實處，職工代表大會制度的實行已具成效，我校的民主氛轉(zhuǎn)越來越濃，群眾的民主意識越來越強，完全有理由相信，我校的民主管理會越來越完美，越來越進步。

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第三篇：學校財務(wù)管理工作檢查自查報告

學校財務(wù)管理工作檢查自查報告

關(guān)于學校財務(wù)管理工作的自查報告 作者:永康小學馮欽 為加強財務(wù)管理,根據(jù)潼教委[2010]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學校財務(wù)工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下:

加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學校成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組，財經(jīng)審查小組，完善了《永康小學差旅費報銷細則》，制定有《報帳員工作職責》，《檔案管理工作職責》，《內(nèi)部審計工作職責》《財物保管人員工作職責》，《治理亂收費管理辦法》等系列規(guī)章制度。

加強了財務(wù)管理的透明度。學校的大宗設(shè)施的購買，學校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期向教職工公布學校財務(wù)情況。

嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費，凡上級撥付的學生補助款，總是及時地發(fā)放到學生手中。

嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務(wù)。嚴格執(zhí)行上級標準收費，未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生，所收學生作業(yè)本費及幼兒園管理費等均能及時全額上交。學校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進行做賬。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

特此報告！

潼南縣永康小學校

二O一O年九月二十六日

第四篇：民主管理自查報告

民主管理自查報告

為了全面落實省、市、區(qū)關(guān)于加強學校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求，為推進學校民主建設(shè)，結(jié)合我校實際對本校校務(wù)公開民主管理工作進行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、認真學習、深刻領(lǐng)會

做好校務(wù)公開工作，是學校貫徹“三個代表”重要思想，科學發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的前提，是擴大黨的群眾基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系，切實加強和改進干部隊伍作風建設(shè)的主要內(nèi)容，是推進社會主義民主政治建設(shè)，依法治校、完善監(jiān)督機制，確保學校穩(wěn)定和發(fā)展的必然要求，是實現(xiàn)決策民主化、科學化、制度化、人文化，充分依靠教職工辦好學校的重要舉措，是拓寬教職工參與學校管理的主要渠道，是調(diào)動教職工的工作積極性、維護教職工合法權(quán)益、深化教育改革的有效途徑。我們不做好校務(wù)公開工作，是實現(xiàn)不了“高標準起步、高效率工作、高速度發(fā)展”的辦學目標。

學校領(lǐng)導班子認真學習上級一系列關(guān)于校務(wù)公開、民主管理的文件通知，充分認識推進校務(wù)公開工作的目的意義，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，尊重和維護廣大教職工的民主權(quán)益，把校務(wù)公開工作放到學校工作的重要議事日程、整體工作的全局中去思考，放到建立健全反腐倡廉工作機制中去規(guī)劃，放到加強管理、提高效益中去執(zhí)行，放到切實維護全體師生的利益中去落實，牢固樹立“辦好人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”這一理念。

我校是新建學校，前幾年發(fā)過的文件我們沒有，為了更好地學習，我們到區(qū)教育局和其他兄弟單位去把以前的有關(guān)文件都復印過來，在校長辦公會議上大家多次學習討論，提高認識，深刻領(lǐng)會，并及時召開全體教師會議傳達上級精神和培訓骨干教師。

二、健全組織、加強領(lǐng)導

為了做好校務(wù)公開工作，我們成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和群眾監(jiān)督小組，并根據(jù)學校不斷擴大、教職工人數(shù)不斷增加的實際情況，逐步調(diào)整兩個小組的成員，使其能更有利于開展工作。

目前的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組成員有：謝賢江 陳玉敏 韋堂興 劉俊，陳登星任組長。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組成員以行政班子成員為主，并有學校工會代表參加。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組的工作職責是：制訂和完善校務(wù)公開工作實施計劃和推進校務(wù)公開工作的有關(guān)配套制度；落實校務(wù)公開工作的相關(guān)事宜，及時更換、充實校務(wù)公開的內(nèi)容，形成持續(xù)有效的工作機制；研究解決校務(wù)公開工作實施進程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，抓好整改工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開的日常事務(wù)工作。

群眾監(jiān)督小組由以下同志組成：趙城、陳玉輝、陳幫愛、陳安學、徐定友。趙城任組長，群眾監(jiān)督小組成員中有黨支部、工會、中層干部、教研組、教師和學生家長的代表。群眾監(jiān)督小組的工作職責是：負責檢查學校校務(wù)公開工作開展的實際情況，向校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組提出合理化建議和要求，保證學校校務(wù)公開工作的順利進行。

三、公開內(nèi)容、全面規(guī)范

1．學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、或?qū)W期計劃和總結(jié)。2．學校教育教學改革的重大方案與實施情況。3．學校組織機構(gòu)設(shè)置和各部門負責人的情況。4．學生管理制度：轉(zhuǎn)學、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序；學生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果，等等。

5．校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。6．黨員發(fā)展公示。

7．教師資格認定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。

8．教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。9．專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。10．教職工工資、福利、獎金分配方案等。

11．學?；üこ?、大宗物品采購、學校經(jīng)費的使用等情況。12．黨政領(lǐng)導干部廉潔自律情況。13．每周學校主要工作安排。14．其他需公開的有關(guān)事項。

在實踐中，校務(wù)公開工作領(lǐng)導辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的材料都要通過適當?shù)耐緩浇o予公布，或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導班子再作決定。

四、公開途徑、不斷完善

1．在校園建立健全校務(wù)公開欄。

2．上級的文件通知，學校的計劃、總結(jié)，校內(nèi)發(fā)生的重大事件，每周的主要工作安排??要告知老師和向老師征求意見的，溝通信息。

3．及時召開各類會議，研究、探討、公布學校的重大事情。校長辦公會議和行政領(lǐng)導工作會議，一般在每周一下午，領(lǐng)導班子成員共同研究學校的大事。

4．重要事情的決定，都是群眾事先推薦，領(lǐng)導班子研究初定公示后無意見才最后敲定。

五、校務(wù)公開、成效初顯

兩個月來，教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上，大家以校為家，團結(jié)在學校領(lǐng)導周圍，認真地實踐著學校的教育理念；領(lǐng)導班子工作胸有成竹，各項工作都能順利開展，全校上下基本能擰成一股繩，勁往一起使，做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。

六、放眼未來、前景遠大

在校務(wù)公開方面，我們是做了不少的工作，但今后還要繼續(xù)努力，進一步充分認識做好校務(wù)公開工作的重要性，加強做好校務(wù)公開工作的自覺性，繼續(xù)挖掘校務(wù)公開工作的深度和廣度，一如既往做好工作，要不斷在工作中發(fā)現(xiàn)新問題，不斷改進。我們的目標：教職員工真正成為學校的主人，當好家作好主。使錦繡學校成為名校，讓家長放心地把孩子交給我們。

興仁縣大山中學

2012年9月10日

第五篇：民主管理自查報告

武漢市體育館小學 民主管理工作自查報告

體育館小學在接到硚教工﹝2010﹞7號《關(guān)于開展2010職工民主管理質(zhì)量自查工作的通知》后，按照文件要求對照《關(guān)于啟用<武漢市企事業(yè)職工民主管理質(zhì)量評估標準>開展2010職工民主管理質(zhì)量自查工作的通知》（武工辦字【2010】10號）文件規(guī)定的標準，逐項進行自查、評分，以下是自查情況報告：

一、提高認識、加強領(lǐng)導。

民主管理自查工作是促進學校民主管理工作規(guī)范化、制度化、程序化的有力保障，是學校教職工主人翁地位的集中體現(xiàn)，因此，學校自整合成立以來都十分重視民主管理工作。為切實做好此次檢查工作，學校特別成立了檢查工作領(lǐng)導小組，成員情況如下： 組

長：黃波（支部書記）、寇曉燕校長）副組長：熊道輝（工會主席）

成員：周銀鳳、楊文靜、汪華芳、潘莉莉

二、自查的具體情況：

（一）基礎(chǔ)工作（20分）

1、工作機構(gòu)履職能力：我校在整合之初就民主選舉產(chǎn)生了新一屆的工會委員會，并上報上級工會獲得了批文，學校工會組織機構(gòu)健全，工會主席和工會委員均由原三校的工會干部擔任，他們對民主管理業(yè)務(wù)知識十分熟悉。（分值2分，自評2分）

2、黨政重視支持力度：學校黨政十分重視民主管理工作，每學期都會召開黨政工聯(lián)席會議討論研究民主管理工作，尊重教代會代會職權(quán)，認真執(zhí)行教代會決議、決定（分值2分，自評2分）。

3、組織領(lǐng)導：建立了與學校工作相適應的規(guī)范的校務(wù)公開、民主評議等工作領(lǐng)導小組，切實發(fā)揮組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)作用,并及時根據(jù)實際情況調(diào)整充實。（分值2分，自評2分）

4、制度建設(shè)：（1）制定并規(guī)范通過、發(fā)布了本校教職工大會實施細則。其中教職工大會性質(zhì)、職權(quán)、組織制度、教職工組長聯(lián)席會議、專門小組、教職工培訓、教職工大會提案等內(nèi)容符合現(xiàn)行法律法規(guī)和政策的要求，適應本校實際。（2）制定并規(guī)范通過、發(fā)布了本校的校務(wù)公開實施細則。其中校務(wù)公開的形式、內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導等內(nèi)容符合現(xiàn)行法律法規(guī)和政策的要求，適應本校實際。校務(wù)公開監(jiān)督檢查、責任追究等配套制度全面規(guī)范，具備可操作性。（3）制定并規(guī)范通過、發(fā)布了本校民主管理控制程序，控制程序適應本校民主管理工作實際。（分值10分，自評9分）

5、民主氛圍：我校在踐行“尚美育人，為學生美好人生奠基”理念的同時，已將“尚美教育”作為特色，干群都珍視這來之不易的發(fā)展契機，校園氛圍良好，干群關(guān)系十分融洽；民主管理工作測評滿意度在90%以上。（分值4分，自評4分）

此項分值共20分，自評19分。

（二）制度運行（40分）

6、教職工代表的日常管理：我校在冊在崗職工數(shù)62人，超過50人，但未達到100人，實行的是教職工大會制度。全員參與不存在職工代表的產(chǎn)生、增補、替換，教職工的任期、比例、結(jié)構(gòu)符合現(xiàn)行法律法規(guī)及政策 的要求；我校在整合成立之初就對全體教職工進行了培訓。（分值3分，自評3分）

7、教職工大會召開次數(shù)：我校一年至少召開一次正式會議。（分值3分，自評3分）

8、教職工大會會前準備：會前成立籌備小組，提前半個月發(fā)出征集提案通知、提案表、向全體教職工征集提案。校長工作報告和其他需提交大會討論、審議、通過和決定的文件于預備會召開半個月前發(fā)給全體教職工，廣泛征求群眾意見；提出大會主席團人選建議名單及大會議程、日程草案；提出專門工作委員會（小組）組成方案；制定會議經(jīng)費預算方案；制定民主評議干部方案；完成其他準備工作；籌備小組向黨支部報告教職工大會籌備工作情況；黨支部發(fā)出召開大會的通知。按照程序召開預備會，預備會議由籌備小組主持，全體教職工參加。（分值3分，自評3分）

9、教職工大會主席團：由學校黨政工團主要領(lǐng)導干部、教師代表及有關(guān)人員組成。主席團成員由籌備小組廣泛征求意見，提出建議名單，經(jīng)學校黨支部審議同意后，提交預備會議選舉產(chǎn)生。主席團主持召開大會，領(lǐng)導大會期間的各項活動；聽取和綜合各代表組對各項方案的審議意見；研究需提交大會討論、通過和決定的事項；處理與大會有關(guān)的其它問題。產(chǎn)生方式、成員結(jié)構(gòu)、履職方式符合要求。（分值3分，自評3分）

10、教職工大會正式會議：在與會教職工達到教職工總數(shù)的三分之二以上，宣布召開。會議由大會主席團主持。議程安排主要有校長作工作報告；行政有關(guān)負責人作專題議案的報告、教大會籌備小組或?qū)ｉT工作委員會負責人作提案征集情況報告；工會負責人作上次教大會決議、決定落實、提案處理等情況的報告；工會負責人就教大會閉會期間，召開聯(lián)席會議所

決定的教大會范圍內(nèi)的問題，向大會作出說明，提請大會確認；以代表組為單位，就會議報告、議案進行討論、審議；對大會的各項決議、決定草案進行討論。各代表組組長將討論、審議意見歸納整理，向主席團匯報。主席團就各代表組的意見統(tǒng)一認識，對會議議案、決議、決定進行修改，并向大會作出說明；進行大會選舉或?qū)Q議、決定進行表決，宣布選舉或表決結(jié)果；按民主評議干部方案組織評議。以上均符合相關(guān)要求。（分值5分，自評5分）

11、教職工大會表決方式：通過大會決議用舉手表決方式，對涉及教職工切身利益議案的表決以及選舉、測評等，均按照相關(guān)要求，采用無記名投票方式進行。（分值3分，自評3分）

12、教職工大會報告?zhèn)浒福簢栏癜凑找?guī)定,會前向上一級工會書面報告；會后將教大會的會議資料交上一級工會備案。（分值3分，自評3分）

13、教職工大會提案工作：成立了本校教大會提案審理工作小組，并正常開展工作，提案落實率達90%以上。（分值2分，自評2分）

14、聯(lián)席會議：在教大會閉會期間有急需解決的重要問題，由工會組織教大會代表組長、各專門工作委員會負責人組成聯(lián)席會議，根據(jù)需要邀請黨政領(lǐng)導和有關(guān)人員參加，在工會主持下進行協(xié)商處理，并向下次教大會報告予以確認。以上環(huán)節(jié)符合相關(guān)要求。（分值3分，自評3分）

15、教職工大會專門小組：根據(jù)本校實際成立了提案審理小組、教育教學小組、生活福利小組、民主評議干部工作小組等專門小組，專門小組根據(jù)各自的職責，協(xié)助和督促行政有關(guān)部門貫徹落實大會提出的任務(wù)和目標，積極開展民主管理活動，促使決議、決定和有關(guān)提案的落實，活動經(jīng)常化。（分值3分，自評3分）

16、校務(wù)公開輔助形式：通過校務(wù)公開欄、電子公開屏、內(nèi)部報刊、板報、廣播、座談會、報告會等渠道和形式公開本校內(nèi)部事務(wù)，吸納教職工參與；做到了公開全面、及時、真實、有效。（分值3分，自評3分）

17、監(jiān)督檢查：每年至少一次開展校務(wù)公開民主管理工作檢查，有情況、有分析、有建議和對策。（分值3分，自評3分）

18、實施控制程序：實施民主管理控制程序。校務(wù)公開工作吸納職工全員參與，體現(xiàn)過程控制和循環(huán)糾錯；教職工大會、校務(wù)公開等臺帳收集整理全面規(guī)范（1分）。（分值3分，自評1分）此項分值共40分，自評37分。

（三）職權(quán)落實（40分）

19、審議建議權(quán)：教大會聽取討論校長工作報告，依法審議學校的辦學方針、發(fā)展規(guī)劃、學年工作計劃、財務(wù)工作報告、教育教學和管理制度、福利調(diào)整計劃、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、學校重要經(jīng)費使用、基礎(chǔ)建設(shè)和自籌資金使用方案等情況的報告，提出意見和建議。（分值7分，自評7分）20、協(xié)商共決權(quán)：教大會討論并與行政協(xié)商確定本校有自主決定權(quán)的有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項。（分值10分，自評10分）

21、審議通過權(quán)：教大會依法對學校教職工獎懲和晉升條例，教書育人條例、內(nèi)部崗位設(shè)置方案、職務(wù)聘任方案、工資獎金分配方案及其他與教職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度審議通過。（分值8分，自評8分）

22、民主監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督本校執(zhí)行勞動法律法規(guī)政策、校務(wù)公開和執(zhí)行教大會決議、決定以及辦理教職工大會提案的情況。（分值3分，自評3分）

23、民主評議權(quán)：教大會依法行使評議、監(jiān)督學校中層以上的行政領(lǐng)導，根據(jù)述職及全體教職工的評議和民主測評情況，提出獎懲和任免意見。（分值10分，自評10分）

24、選舉推薦權(quán)：推薦區(qū)優(yōu)秀青年教師和學科帶頭人、優(yōu)秀班主任和中隊輔導員候選人。（分值2分，自評2分）此項分值共40分，自評40分。

總分值100分，本校整合成立不滿一年，民主管理工作還在不斷完善中，創(chuàng)新突破不明顯，無加分因素，自評總分95分。

通過自檢自查，我校認為，自學校整合成立以來，我校行政能夠堅持依靠教職工辦學，能夠充分尊重廣大教職工的知情權(quán)與參與民主管理權(quán)，學校的民主參與率高，各項民主制度建設(shè)工作開展得扎實認真，效果良好，在全體教職工的齊心合力下，學校制度建設(shè)規(guī)范，教職工的積極性高，保證了學校的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，保證了學校各項工作的穩(wěn)步推進。

武漢市體育館小學民主管理工作領(lǐng)導小組 2010年7月