第一篇：XX村果園建設(shè)情況簡介

XX鄉(xiāng)XX村蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園管理情況簡介

XX村轄XX社XX戶XX人，有耕地XX畝，其中果園XX畝，戶均果園XX畝。該果園分為核心示范區(qū)和輻射帶動區(qū)，其中核心示范區(qū)XX畝，今年主要落實了“二年重剪”的管理措施，按每棵樹追施尿素半斤、磷酸二銨X斤的標(biāo)準(zhǔn)完成了全園施肥，高壟通行鋪設(shè)了黑色地膜、噴灑了波美5度石硫合劑，統(tǒng)一間作了黃豆，落實了抹芽、病蟲害防控、除草、葉面追肥等措施，促使樹體旺盛生長，下一步計劃嚴(yán)格按照高紡錘樹形進(jìn)行規(guī)范拉枝；輻射帶動區(qū)XX畝。今年以來，鄉(xiāng)村兩級進(jìn)一步創(chuàng)新機制，靠實責(zé)任，細(xì)化措施，狠抓各項管理措施落實。

一是全面推行果園包抓幫扶責(zé)任制。對該果園確定了XX名鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)、XX名干部職工，聯(lián)系XX個縣級部門包抓幫扶，落實XX名果業(yè)技術(shù)人員，一定XX年不變。幫扶單位和人員積極從技術(shù)、資金、物資等方面進(jìn)行扶持，調(diào)動了廣大群眾參與果園管理的積極性。

二是健全完善果園管理服務(wù)體系。組建了以鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民技術(shù)員、務(wù)果能手為成員的果園管理技術(shù)服務(wù)隊，聘請了XX名縣果業(yè)技術(shù)人員成立了鄉(xiāng)果業(yè)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組，實現(xiàn)了果園管理技術(shù)服務(wù)經(jīng)?；２扇‖F(xiàn)場示范、辦培訓(xùn)班等方式，巡回開展技術(shù)培訓(xùn)，有效解決了果農(nóng)不會管的問題。

三是扎實落實各項管理措施。鄉(xiāng)政府多方籌集地膜X噸、化肥X噸、農(nóng)藥XX公斤，投入耕作機械X臺、勞力XX多人（次），干部職工深入田間地頭蹲點指導(dǎo)，組織群眾落實了刨土放苗、定干套袋、整帶覆膜、抹芽除草、病蟲防治和追肥等措施，并積極推廣果園間作種植地膜洋芋、黃豆、藥材等經(jīng)濟(jì)作物。

第二篇：青蘋果果園簡介

青蘋果果園

1、果園背景

青蘋果果園以“積極上進(jìn)”為文化主線，建設(shè)“青蘋果果園文化”，希望積極影響大一新生，使其保持中學(xué)以來的進(jìn)取之心，在大學(xué)有所作為！更進(jìn)一步，希望果園傳承下去，積極影響交大一批又一批的學(xué)子！

2、果園現(xiàn)況

現(xiàn)有果員百余人，其中指導(dǎo)老師2人，“基礎(chǔ)團(tuán)”八十，“實踐團(tuán)”二十，另設(shè)“園長團(tuán)”、“學(xué)長團(tuán)”、“外援團(tuán)”等由大二以上優(yōu)秀學(xué)長和留學(xué)生組織管理并且?guī)椭麊T。

3、果園活動

? 收集、整理英語資料，組織果員早讀。晨讀時間內(nèi)，前10分鐘由學(xué)長團(tuán)優(yōu)秀成員領(lǐng)讀團(tuán)的團(tuán)言及當(dāng)天特別內(nèi)容，后20分鐘自由朗讀和背誦，或者與其他團(tuán)員英語交流，或由于老師、學(xué)長自由指導(dǎo)同學(xué)們英語發(fā)音、聽力等。（周一、三、五7：00～7：30am，A-203）

? 與英語俱樂部合作，英語俱樂部的活動為一周英語角，一周漢語角組成，存在以下不足：

1、活動頻率低，且范圍僅限于其所屬30來個會員，且為不定時參加，影響范圍較窄；

2、活動內(nèi)容相對淺顯，每次英語角沒能組織到位，會員們僅僅限于“打招乎”階段，并沒有真正意義上提高會員的口語能力，于廣大學(xué)子，意義更小。針對以上不足，青蘋果將與英語俱樂部全新打造英語角，從對學(xué)子影響力范圍到英語水平的實質(zhì)提高！

? 為果員放英文電影。（與前途創(chuàng)業(yè)社聯(lián)合，申請專門教室為同學(xué)們放英文電影）?

? 英語等版塊），報以近期的講座相關(guān)信息，并附以英語每日一句。

? 定期聽力資料上傳)，下周五合唱。

? 中期大型的宣傳活動（“青蘋果勵志周”），將把青蘋果的心意傳達(dá)到校園的每個角落！

? 更多有趣的活動（聯(lián)誼、球賽等）正在籌劃！

4、近期活動總結(jié)：

? 果園活動從第三周開始，每周周一、周三分別請英語水平較高的學(xué)長帶讀，反響不錯，正在收集建議和意見，改進(jìn)當(dāng)中；

? 果園通知果員們于周五（9.17）在南草坪進(jìn)行室外活動，齊唱英語歌曲《my love》，外加晨讀，效果很好；

? 周六（9.18）上午，果園在教二100舉辦了“大一怎么過”為主題的專題講座，有指導(dǎo)老師、通訊社首席記者、電氣碩班班長、電氣09第一名參加，我對青蘋果果園進(jìn)行了介紹，另外還邀請了絕大多數(shù)新生班級班長和學(xué)委參加，希望他們能把青蘋果文化傳達(dá)到所有大一學(xué)生心間！

PS：青蘋果果園成立以來，短期內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了院學(xué)生會的規(guī)模，其積極意義的存在，使果園內(nèi)果員們的凝聚力空前！果園是希望果園文化能保持所有果員們積極進(jìn)取的心態(tài)，并且通過他們，積極帶動所有的交大學(xué)子，尤其是新生，使他們成功地渡過大學(xué)生活！現(xiàn)在果園已經(jīng)與聯(lián)想公司和新東方學(xué)校取得了合作關(guān)系，并且邀請了近二十位優(yōu)秀學(xué)長（其中有各學(xué)院前幾名，英語特長生，主席，社長，部長等）加盟，希望他們的魄力能帶來果員和新生們明天的成功!

第三篇：村平安建設(shè)簡介

**鎮(zhèn)**村平安建設(shè)簡介

**鎮(zhèn)**廟村位于**縣城西北20公里處，西鄰**公路，東靠**，全村共10個自然村，820戶，3286人，3554畝耕地。近年來，在縣、鎮(zhèn)綜合治理部門的指導(dǎo)下，通過抓穩(wěn)定、保平安，全村出現(xiàn)了社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，干群關(guān)系良好，村風(fēng)民風(fēng)健康的可喜局面，多次被市、縣評為平安建設(shè)先進(jìn)村、村民自治示范村，榮獲省、市級“生態(tài)文明村”、“五個好”村黨支部等榮譽稱號。

一、創(chuàng)新社會管理、狠抓為民服務(wù)

村“兩委”從創(chuàng)新管理、民主治村、平安創(chuàng)建的角度入手，加大村社會管理工作站、調(diào)委會、治保會建設(shè)，聘請專職民調(diào)員、綜治協(xié)管員、治安員，推進(jìn)村級社會管理“一站兩會三員”工作模式。實行村主要領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，將村里的一些重大事宜通過“四議兩公開”解決，增強了村民當(dāng)家做的主人翁意識，密切了干群關(guān)系，減少了干群矛盾，消除了干群糾紛。

二、注重“三防”并舉、構(gòu)筑防范網(wǎng)絡(luò)

村委與每戶簽訂了綜合治理責(zé)任書，落實村民義務(wù)打更；建立了村級警務(wù)室，聘任了10名村級巡邏員到各自然村打更巡邏，配備了巡邏摩托車、手電筒、警棍等巡邏用具。在市政法委和鎮(zhèn)政府的幫助下爭取資金20余萬元，建成村級視頻監(jiān)控平臺，安裝攝像頭24個，覆蓋了村主要路口和學(xué)校等重點部位；同時，安裝了平安大喇叭，實施了小技防入戶工程，“人防、物防、技防”措施得到全面落實。

三、全力為民解難，促進(jìn)社會穩(wěn)定

在抓好綜合治理的同時，黨支部和村委會把為民辦事，塑造形象作為治本的重點來抓，通過開展矛盾糾紛排查、“大走訪”、干群對接幫扶等活動，在鄉(xiāng)村道路硬化、矛盾糾紛化解、弱勢群體和農(nóng)村“三留”人員幫扶扶、遺留問題的解決上狠下功夫，贏得了民心，促進(jìn)了社會和諧。

四、開展平安創(chuàng)建，打造平安雙廟

對依法治村、平安村創(chuàng)建、平安家庭創(chuàng)建、反邪教警示教育等工作常抓不懈。深入開展村民自治、平安創(chuàng)建。通過舉辦文娛活動、文明新風(fēng)在鄉(xiāng)村等活動評選“文明守法戶”20戶、“平安家庭” 3150戶、“優(yōu)秀農(nóng)民工”16名，被鎮(zhèn)評為“文明守法戶”8戶、“優(yōu)秀農(nóng)民工”3名。全村群眾積極參與，平安創(chuàng)建深入人心，一個和諧發(fā)展的雙廟村正不斷走向前進(jìn)！

第四篇：山后村新農(nóng)村建設(shè)簡介

山后村新農(nóng)村建設(shè)簡介

山后村位于高山鎮(zhèn)東部，有18個村民小組，轄5個自然村，總?cè)丝?875人，總戶數(shù)1047戶，是個五星級黨總支，總支部有黨員75人，分布于3個黨小組，全村人均年純收入6000元左右。近年來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員、干部以及村民的共同努力下，山后村各項工作突飛猛進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)邁上新的臺階，實現(xiàn)新跨越。

創(chuàng)新載體，黨建先行。積極開展“支部+協(xié)會+基地”服務(wù)新農(nóng)村”活動，因地制宜地創(chuàng)新了“支部+協(xié)會+基地”黨建工作模式，通過組建、聯(lián)建的方式成立了創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會、農(nóng)技協(xié)會、村建管理協(xié)會、志愿者協(xié)會、文化娛樂協(xié)會、計生協(xié)會一共六個協(xié)會，打造了兩個基地。通過三加聯(lián)動，結(jié)合 “創(chuàng)五好評星級”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容，黨總支部充滿活力，為山后村新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)新跨越提供了組織保障。

便民服務(wù)，真情為民。兩委每人分包一個自然村，在此基礎(chǔ)上，積極探索把“村委會”變成“村民服務(wù)中心”工作思路，創(chuàng)新 “一點一窗”和“一點多窗”便民服務(wù)模式，有效地解決了廣大群眾好蓋章、好辦事、好訴求的問題。村便民服務(wù)中心成立之后，提高了辦事效率，方便了群眾辦事。共為群眾辦理各種服務(wù)項100多件，接受農(nóng)民技術(shù)咨詢200多人次，解決群眾難題50多個，便捷、高效的服務(wù)得到群眾的高度贊譽。

完善設(shè)施，環(huán)境改善。集資120萬修繕山后小學(xué)，集資32萬整

修村委大樓，集資100多萬鋪設(shè)及整治賢邦大道、前北路等多條道路。設(shè)立17個垃圾箱，9個垃圾池。集資175萬修建的環(huán)村河道工程已完成，共興修了兩座啟閉機，永久固化河道總長2100米，集資10萬元完善排洪涵管等配套設(shè)施。拆除了100多座破舊的小廁所，集資2萬元，修建了兩座大型的公共廁所，其他的廁所也還將陸續(xù)修建。集資3萬進(jìn)行燈改，新立了17根立電柱，對已經(jīng)損壞的路燈進(jìn)行更換。深入開展生態(tài)村創(chuàng)建活動，前期已栽種了600株盤架木，各項建設(shè)使得我村村容村貌、路容路貌明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)民群眾的居住環(huán)境得到優(yōu)化。

招商引資，強村富民。引進(jìn)的長青蔬菜和豐綠養(yǎng)殖基地項目，實際利用閑置土地580多畝，為我村40多人提供就業(yè)機會，人均年收入增加20000元，有效帶動我村農(nóng)民增收?；孛磕臧赐恋貐⒐僧€數(shù)給農(nóng)民分紅，既保證了農(nóng)民每年的收入，同時自己自由支配的時間多了，可以出外務(wù)工、經(jīng)商，還省去了后顧之憂，旱澇保收，日子過得更加充實。

第五篇：XXX村新農(nóng)村建設(shè)簡介

前進(jìn)中的XXX村

--XXX村新農(nóng)村建設(shè)簡介

一、基本概況

1、XXX社區(qū)地處 西郊，北臨清江、長江，陸漁路、宜華一級路橫貫全境，是宜都市的西大門。村委會距城區(qū)1公里，版圖面積2.5平方公里，耕地面積1849畝，下轄5個村民小組，865戶，2505人。XXX村現(xiàn)在是農(nóng)業(yè)以柑桔為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全年柑桔產(chǎn)量1300噸，產(chǎn)值100多萬元，其次是生產(chǎn)雜糧蔬菜等，除此之外（村無其他企業(yè)）大多數(shù)富余勞力以外出務(wù)工為主，全年勞務(wù)收入800多萬元，近年來，該村立足城郊優(yōu)勢，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)強村為目標(biāo)，以便民服務(wù)工作為抓手，扎實推進(jìn)“三個文明”建設(shè)，村級綜合實力明顯增強。先后被評為宜昌市文明村、宜都市文明村、宜都市先進(jìn)基層黨組織和計劃生育先進(jìn)單位榮譽稱號。

2、近幾年來，共投資400多萬元，對全村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面改造（接通了城區(qū)衛(wèi)生水，完成了高低電壓、電網(wǎng)改造，完成了村級主要通村公路硬化12.5公里），還同時完成了其他一些公益事業(yè)。

今年以來，XXX村在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗臶、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高用科學(xué)理論解決實際問題的能力，在解放思想中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干、勤政為民、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，找準(zhǔn)發(fā)展路子增加農(nóng)民收入、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，順利完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5915萬元，同比增長10%；人均純收入6900元，同比增長14%；人均消費6200元，比上年增加400元；生豬出欄3000頭，家禽出籠1.7萬羽，柑桔產(chǎn)量850噸；務(wù)工人數(shù)比上年增加200多人，務(wù)工收入增加200多萬元；新添小車10輛，新添農(nóng)戶住房15棟（樓房），樓房擁有率達(dá)95%；電話、電視普及率90%，電腦擁有率15%；新增天然氣用戶30余戶。

二、窮則思變謀發(fā)展，勵精圖治抓機遇

1、還是在2000年前，XXX村還處于極端貧窮狀態(tài)，當(dāng)時全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在1000萬元以下，人均純收入在1000元以內(nèi)，從生產(chǎn)、生活等基礎(chǔ)設(shè)施來看，吃的是硝質(zhì)水，因電、管道時常故障，村民要到1公里外甚至更遠(yuǎn)的河里挑水吃，用電方面，由于線路久長氧化，電力增壓不夠，經(jīng)常性的斷電和停電，每個農(nóng)戶常年都要備齊足夠的燃油及蠟燭，交通方面：無一條通村水泥硬化路，全部公路為泥巴路，天晴一身灰，下雨一身泥，天晴自行車馱人，下雨人馱自行車。綜上基礎(chǔ)設(shè)施情況，廣大村民是牢騷滿腹，怨言滿天……

2、在黨的十五、十六大召開以后，中央出臺了一系列惠農(nóng)政策，對全國“三農(nóng)”問題極為重視，特別加大了對農(nóng)村水利及基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，在此發(fā)展的大好機遇里，XXX村“兩委”班子全體成員心潮澎湃、激情滿懷，齊心要抓住機遇，乘勢而上，立志要改變舊面貌，要讓XXX村煥然一新。

3、光說發(fā)展，永遠(yuǎn)是一句空話，XXX村由于多年來是家底空虛，無積累，加之有無其他村辦企業(yè)，發(fā)展中的建設(shè)資金是一個關(guān)鍵問題。在這個大問題上，村“兩委”班子人人出主意、個個想辦法，并把討論意見在村民代表會上有機地同群眾意見結(jié)合起來，群策群力，并策劃出多條方案措施。一是依靠黨的方針政策；二是求助于掛靠單位和部門；三是盤活集體閑臵資產(chǎn)；四是充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，合理地安排好統(tǒng)調(diào)工，倡導(dǎo)誰受益、誰出力、誰投資；五是采用激勵措施，農(nóng)戶受益，國家集體補貼。由于掌握了客觀村情，實施了這些得力方案，全村的發(fā)展工作正在按計劃地進(jìn)行著。

4、在搶抓機遇、落實政策方面，憑著村“兩委”班子全體成員的一顆為民服務(wù)的誠摯心和拼搏精神，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，市委主要領(lǐng)導(dǎo)也多次來村現(xiàn)場辦公，市級的通村公路硬化指標(biāo)首先下達(dá)到村（村、干部又利用其他渠道爭取了一些其他指標(biāo)），“新農(nóng)村示范村”和“生態(tài)文明示范村”的兩個示范點也放在XXX村，農(nóng)村庭院凈化的指標(biāo)都放在XXX村。因此，僅憑政策惠農(nóng)資金落實到村近100萬元。

5、掛靠單位對XXX村也給了大力支持，由于村“兩委”班子成員提高了為民服務(wù)素質(zhì)，說知心話，辦實在事，每件事有起有落。為了落實每筆資金，村干部有時是日夜操勞，廢寢忘食，用一股熱情，贏得對方理解和支持。如移民局、交通局、老干部局、市改委等部門都愿將建設(shè)和援助資金投放在XXX村。

6、在農(nóng)村土地二輪延包以后，村集體原閑臵的、學(xué)校、加工廠、塑料廠、蠶繭站、泵房等一直占擁大量固定資金不能發(fā)揮作用，經(jīng)村委會提議，村民代表會議通過，轉(zhuǎn)值了幾十萬元資金也注入了新農(nóng)村建設(shè)。

7、公益事業(yè)提倡于公私共同投資，如自來水、電力改造、庭院凈化、組戶公路建設(shè)、天然氣入戶等工程，除了村集體投入大量資金以外，農(nóng)戶私人也投入了大量資金和農(nóng)戶受益的統(tǒng)調(diào)工。

8、在新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)文明村建設(shè)中，充分發(fā)揮了兩個方面積極性，村集體共投入資金250萬元以上，農(nóng)戶也投入資金150多萬元，由于以上資金的投入，大大地改變了XXX村的基礎(chǔ)設(shè)施和外部形象。

三、干群團(tuán)結(jié)建家園，敢叫舊貌換新顏。

近幾年中，XXX村由于政治穩(wěn)定，社會安寧，班子和諧，干群團(tuán)結(jié)，村總支、村委會連續(xù)三年被市委命名為“先進(jìn)基層黨組織”和“文明村”殊榮，有目共睹的變化得到了上級的高度評價和廣大群眾的真心認(rèn)可。

1、接通了城區(qū)自來水；2徹底改造了高低壓電網(wǎng)；

3、硬化了通村公路、新村街道和組內(nèi)公路12.5公里及完成晴雨路2公里；

4、完成了全村600戶庭院凈化和安裝下水道涵管2300米；

5、配備了村中心景點和農(nóng)戶花壇；

6、安裝了2公里太陽能路燈（共24盞）；

7、新建了村辦公大樓；

8、完成了社區(qū)建設(shè)“八室兩欄兩場”和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)；

9、重新改造了有線廣播和寬帶信息網(wǎng)入戶50戶；

10、完成了200米三面光渠道；

11、對村農(nóng)戶千畝桔園進(jìn)行了投資改造管理；

12、對村衛(wèi)生室、文化、體育等場所和設(shè)施都進(jìn)行了投入和改造；

13、已完成天然氣入戶400多戶并使用，本村成為全省天然氣使用首家普及村；

14、在全市首村推行了農(nóng)戶垃圾送運城區(qū)垃圾站處理的環(huán)保潔凈措施；

15、完成了太陽能熱水器176戶及“一池三改”50戶。

四、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，緊扣三大發(fā)展重點：一是圍繞柑桔主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)狠抓低產(chǎn)園改造。全村柑桔面積1200畝，位于紅湖堤院內(nèi)，地下水位高，掛果桔園多數(shù)過密老化。去年村委會邀請本鄉(xiāng)和紅花套柑桔技術(shù)服務(wù)隊25人對300戶柑農(nóng)實施了低產(chǎn)園改造，疏散桔樹3200株，系統(tǒng)修剪800畝，村委會按每疏出一株桔樹補10元，修剪一株辦0.5元的標(biāo)準(zhǔn)直補到戶，政策扶持達(dá)6萬余元。經(jīng)過低產(chǎn)園改造，去年柑桔平均單產(chǎn)3700斤，比上年增產(chǎn)50%。二是立足城郊優(yōu)勢，狠抓特色蔬菜生產(chǎn)。去年全村動員引導(dǎo)農(nóng)戶新發(fā)展節(jié)節(jié)根、香椿、韭菜100畝，畝平創(chuàng)收5000元。三是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)。對勞務(wù)輸出帶頭人實行獎勵。去年村委會對5名帶頭人獎勵8000元（輸出10以上獎1000元，20人以上獎2000元）。全村常年外出務(wù)工810人，就近在城區(qū)或企業(yè)務(wù)工420人，從事商店經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品營銷、機動車修理、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員68戶125人，實現(xiàn)勞務(wù)收入850萬元，同比增長18%。

五、狠抓文明新風(fēng)，促進(jìn)社會和諧。

一是黨的政策進(jìn)家。進(jìn)一步增強形勢政策宣傳的廣度和深度。二是先進(jìn)文化進(jìn)家。逐步完善村體育場、棋牌室、圖書室、電教室等活動場所，積極開展文明健康的文體活動。三是致富信息進(jìn)家。利用廣播電視、通訊、寬帶入農(nóng)家，以文化中心戶為骨干，將科技光碟、科技叢書供農(nóng)戶開展家庭式、循環(huán)式的電教和閱覽。四是文明習(xí)慣進(jìn)家。修改完善村規(guī)民約、村衛(wèi)生公約、村莊管理等制度，做到有章可循。

新農(nóng)村建設(shè)是一項長期的工作，我們將再接再厲，搶抓國家扶持農(nóng)村發(fā)展的機遇，牢牢把握發(fā)展生產(chǎn)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、塑造文明新風(fēng)三大重點，把全村新農(nóng)村建設(shè)不斷引向深入。

六、前進(jìn)無止境，發(fā)展無句號

XXX村在各級政府和援助單位的支持下，雖然取得了一些成效，但與社會的發(fā)展、生產(chǎn)的發(fā)展、生活的需求以及社會主義新農(nóng)村“20字”的方針目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，作為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人，村干部的責(zé)任是任重道遠(yuǎn)，很多工作亟待我們?nèi)プ?，存在的主要工作?/p>

1、組與戶之間還有一部分公路沒有硬化結(jié)束；

2、農(nóng)村水利中的中心排水溝3000米還沒有“三面光”漿砌；

3、還有少數(shù)戶的危房改造沒有完成；

4、弱勢群體的生活、養(yǎng)老、就醫(yī)等問題還沒有集體落實；

5、全村農(nóng)戶的房基排水管道還沒有全面安裝。存在的主要困難根源：

1、村土地全部納入城鎮(zhèn)規(guī)劃無企業(yè)收入；

2、村多年來資金底子薄弱無積累；

3、辦任何公益事業(yè)不能向銀行貸款，更不能向農(nóng)戶攤派；

4、辦每件公益事業(yè)的同時為了調(diào)動農(nóng)民積極性還要給農(nóng)戶補貼。由此，資金是遏制發(fā)展的第一大難題，但是我們并不灰心，并不氣餒，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要要素。在發(fā)展中除了發(fā)揮“兩委”班子的主觀能動性和自身努力以外，我們還要進(jìn)一步增強集體榮譽感，建立聲譽和外部形象，讓社會和更多部門和單位了解XXX村，認(rèn)識XXX村，支持XXX村，讓XXX村成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的排頭村和典范村。