第一篇：教育先進工作者事跡材料

生活在新洲倒水河畔的人們，沒有哪一個不知道李集小學這所遠近聞名的小學的。這倒不是因為它是具有80余年建校歷史的老校;更不是因為它辦學規(guī)模較大,給人們留下了深刻的印象;而真正使它聞名于世的根本原因卻是因為自上世紀90年代以來，學校有一個出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全校師生，奮力搏擊在教改前沿，使學校由一個名不見經(jīng)傳的弱校，一躍而成為全

區(qū)農(nóng)村小學的一面旗幟。這只領(lǐng)頭雁就是李集小學優(yōu)秀教師、校長李先進同志。街坊說：“他是個合格的校長，卻不是個稱職的丈夫和父親”

在90年代初期，李先進同志先后擔任過李集小學教導主任、副校長等職，在新洲區(qū)“普九”攻堅戰(zhàn)最關(guān)鍵的時期，也是最困難的時期，由于工作的需要，他走馬上任，出任李集小學校長。為了把學校辦出特色、辦出水平，打那以后，他就帶領(lǐng)全校師生沒日沒夜地干，決心摘掉學校“弱?！边@頂帽子。在教學上，他身先士卒，深入教育教學第一線。在身負一校之長要職的同時，還主動兼任一個畢業(yè)班的數(shù)學、思品等課的教學工作，他這一干就是五六年。六年中，他既是校長又是班主任，還是科任老師。這還不說，在每次畢業(yè)班分課時，他總是揀基礎(chǔ)最差、班風最亂的班帶。而每屆畢業(yè)生結(jié)業(yè)綜合素質(zhì)總評，他所帶的班在全校以至全街小學中，成績無一次不名列前茅。在一次全街小學教育教學工作現(xiàn)場會上，領(lǐng)導要求李校長交流既當好校長，又當好畢業(yè)班班主任的經(jīng)驗時，他卻說得很簡：“我的經(jīng)驗是當校長要坐好校，當班主任要坐好班，深入教學第一線，一心撲在教學上，既當教育教學的領(lǐng)導者，又當實踐者，什么酸甜苦辣讓自己親自去嘗一嘗。只有這樣，才能懂得當一個合格教師的艱辛，才能更好地理解教師和關(guān)心教師，才能運用各種手段去調(diào)動和激發(fā)教師工作的積極性，才能齊心合力把教育教學抓上去。說到底，不管是當校長或是當教師，如果是“火燒屁股”坐不下來，浮躁之心靜不下來，欽差大臣滿天飛，只會誤人子弟，何談把書教好，把學校管理好”。是的，他是這樣說的，也是這樣做的。自從擔任校長以后，他把一切精力都放在學校工作之上，家里的一切事情都推在了愛人身上。家里蓋房子，他沒請過一天假，房子蓋成功了，全校老師還不知道有這回事。有一次，妻子生病住院，李校長正在為畢業(yè)復習而忙碌，顧不上照顧妻子，他將妻子住院手續(xù)辦好后，就請自己的妹妹代為照顧，每天好晚才換妹妹回家，10多天他就是這樣往返于學校和醫(yī)院之間，為這事還被岳父狠狠地罵了一頓。兩個孩子讀書，他沒有時間顧及，從沒有親自輔導過一次，以至于兒子中考、高考，女兒中考成績不理想，花了許多本不應該花的錢，妻子有抱怨，孩子有怨言，但作為妻子與孩子也能理解，李校長此時心里也頗感愧疚，對不起妻子和孩子，沒有辦法，誰叫我是校長呢。李校長就是這么一個人，對工作看得比泰山還重，對家庭瑣事看得比鴻毛還輕。這一切街坊的人們都一清二楚，所以街坊的人們常說：“李校長是個合格的校長，但在家里，他卻不是一個合格的丈夫和父親。”家長說：“把孩子交給李集小學，家長放心”

李校長對自己的孩子一貫是無從顧及，老師們經(jīng)常笑稱他的孩子是“自由成長”——撒手不管。而對待每個學生他卻不是父親勝似父親，學校哪些學生是特困生？哪些學生因成績跟不上有厭學思想？哪些學生有什么特長和缺點？哪些學生有先天性疾病纏身？哪些學生學習成績好但瞧不起別人等，他都心里有數(shù)了如指掌。針對不同學生的表現(xiàn)，對癥下藥。翻開他的記事本，你可以發(fā)現(xiàn)，凡是在學校有影響的學生，那上面都有詳細記載，如某某學生的父母雙亡，家庭極度困難，擬減免學雜費；某某學生有先天性心臟病，班主任和科任老師隨時注意其發(fā)病規(guī)律，及時合理處置；某某學生應對其一分為二，引導其發(fā)揮特點，改正缺點；某某學生學習上有困難，有厭學思想，應想辦法幫助克服學習上的困難，避免厭學而輟學；某某學生最近愛無故缺課，應及時走訪家長弄清原因，促其堅持按時到校學習……。有一天上午，一個二年級學生在上學的路上把書包玩丟了，到校上了第一節(jié)課就失蹤了，校長知道后，生怕學生出意外，一面派出10多位老師去尋找，一面馬上騎自行車趕到學生家中與家長取得聯(lián)系，并與家長一起四處打聽學生下落，一直找到下午兩點，有兩個老師終于在野外一個菜棚里找到了那名失蹤的學生，并將其護送回家。原來該生將書包玩丟了以后，一是怕老師批評他，所以不上課就跑出了教室；二是怕回家家長打他，所以就跑到菜棚里睡覺，并準備下午再到親戚家暫躲幾天再說。了解失蹤真相后，李校長對該生說：“書包丟了不要緊，老師會替你想辦法，但跑和躲是錯誤的，學生承認錯誤以后，再三囑咐家長不要打孩子，家長和孩子都表示聽校長和老師的。當天下午，學校就想辦法為該生解決了課本和作業(yè)本。自此以后，這個學生進步很快，成績一天比一天好，上學放學再也不在路上玩耍了。還有一次，四年級一位學生在操場玩耍時，突然暈倒在地，人事不知，校長一聽說，馬上從六樓飛奔下來，一看正

第二篇：感恩教育先進工作者事跡

讓感恩走進學生的心靈

古人云：“滴水之恩，當涌泉相報”，感恩自古以來就是中華民族的傳統(tǒng)美德。感恩，既是一種生活態(tài)度，亦是一種品德。但感恩意識并不是與生俱有，正如美國成人教育之父卡耐基說過：“忘恩是人的天性，它像隨地生長的雜草，感恩則猶如玫瑰，需要用細心栽培及愛心的滋潤。”所以身為教育者的我們更深知對學生進行感恩教育的必要性。

我于2010年走上工作崗位以來，就一直擔任初中班主任的角色。在班級管理中，更深知感恩教育對學生成長發(fā)展的重要性。所以在歷屆班級管理的工作中，都把感恩教育放在十分重要的地位來抓。

首先，作為班級領(lǐng)頭羊，班主任的帶頭示范作用是巨大的。英國教育學家麥克菲爾說過：“教師進行感恩教育的最佳方法莫過于教師自己要常懷感恩之心?！彼詮臉I(yè)以來，我一直懷著一顆感恩的心工作，感謝黨和政府對教育的關(guān)懷，感謝學校給了鍛煉我們年輕人的舞臺，感謝家長的理解和支持，感謝家長的配合和尊重，感謝學生給予的快樂和希望??在平時工作中，我也盡量用行動來表達自己對他人的感激，使學生耳濡目染。例如：當課代表收發(fā)作業(yè)時，我會當面感謝：當學生幫我拿回我忘在教室的書時，我也會當面感謝。只有自己做好感恩的榜樣，才能讓學生效仿，使他們知道在得到別人幫助時應怎么做和怎么說。

其次，堅持每一階段都對學生進行有意識的感恩教育。在每一學期的班會中，我都會開展一次以“感恩”為主題的班隊活動。為了讓學生在寓教于樂中學會感恩，我開展的班隊活動形式多樣，可以是進行感恩詩歌朗誦，收集溫馨照，也可以是講講親情故事，寫寫感恩信等。在一次感恩活動中，請到了學生陳曦的母親來到班會現(xiàn)場。當時初二的陳曦正處于叛逆時期：早戀，棄學，與父母吵架。陳曦的母親在班隊課上也深情地讀出了她寫給陳曦的信。通過在班隊課上母女雙方的交流，最后該生懸崖勒馬，及時改正。除此之外，我經(jīng)常讓學生進行具體的實踐活動，比如鼓勵他們定期為長輩做一件實事來培養(yǎng)學生的感恩習慣。比如我們班超過一半的學生是留守兒童，父母均在外打工。所以在“母親節(jié)”，“父親節(jié)”等節(jié)日來臨之際，鼓勵他們給父母打打電話，說說祝福的語言。平時放假回家時，也會鼓勵他們多做做家務，替家人分擔。讓他們逐漸地形成正確的道德認知和良好的行為模式。

再次，由于我任教英語學科，我堅持在平時教學中也向?qū)W生進行感恩教育。例如在初一開始時，我就會要求他們常用“Thank you”、“No ,thanks”或者是“Thank you all the same”來表達對別人的謝意。再如在講到美國的“感恩節(jié)”時，我會重點講訴它的來歷是人們?yōu)榱烁兄x上天的恩賜，學會感恩而創(chuàng)建的節(jié)日。爭取讓學生在英語課堂上學會的不僅是知識，還有感恩之情的培養(yǎng)。

今天的學子是明天的希望。除了讓學生“成才”，更應教會學生“成人”，作為一名中學德育工作者，我將繼續(xù)努力，堅持不懈地對學生進行感恩教育，讓感恩走進學生的心靈，為學生“成才”﹑“成人”貢獻一份自己的力量。

第三篇：先進工作者事跡

先進工作者事跡

——記XXX同志用“五真”服務老干部工作的事跡——

XXX，男，1962年出生，現(xiàn)任XXX機關(guān)事務管理局副主任科員、辦公室主任。該同志自從2005年任辦公室主任后，就與局的22名離退休干部結(jié)下了深厚的感情，這些老干部稱之為XXX同志是最親的親人、最依賴的人、最能依靠的干部、最信任的共產(chǎn)黨員。

他用“真知”傳遞政策。XXX同志是部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，曾在部隊任干部股長，對軍隊的干部政策了如指掌，但他轉(zhuǎn)業(yè)地方工作后，尤其是在他到任局辦公室主任的位置上，他深深知道軍隊的干部政策與地方的干部政策有不同的一面，也有共同之處。為此，他為了掌握好地方的有關(guān)干部工作，特別是老干部工作政策，他認真學習，不斷的用知識充實自己，把學習到的知識與工作實際結(jié)合起來，把積累的工作經(jīng)驗用于指導到工作中，他先后分類整理出了干部離退休制度和管理合訂本；省市縣有關(guān)老干部工資福利摘抄本，并結(jié)合本單位老干部的實際情況和需求整理出了老干部實事政策，極大的提高了政策理論水平和工作能力，使他在解答政策咨詢、理解方針政策中成行家理手。老干部們稱他為用真知傳遞黨的政策的好主任。

他用“真情”做好服務。XXX局從十幾老干部隊伍，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的22名老干部的隊伍，這些老干部中，絕大多數(shù)是老弱多病的同志，但是，XXX同志視老同志為親人一樣的經(jīng)常問長問短，問冷問曖，跑前跑后，局有三名長年臥床不起的老干部，他每逢佳節(jié)都要親自到老干部的床前去看望，收集他們的希望和要求，征求他們意見和建議，陪老干部們聊天、拉家常，講新政策、新發(fā)展、新形勢，送報刊送雜志。尤其是在有的老干部病重時，每次都是他第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場，第一個到醫(yī)院，老干部們和家屬們都稱他為用真情服務好老同志的好干部。

他用“真愛”處處著想。XXX同志在主任位置上，他深知老干部們心里想、天天盼的是什么。每當上級有關(guān)新的政策下來后，是他第一時間到家家戶戶去傳達落實，每當工資調(diào)整、福利增加是他第一時間到各家各戶告知，尤其是在每年的組織老干部體檢的時候，除了挨家挨戶去通知外，到時到點還親自親臨現(xiàn)場幫扶行動不便的老干部一項一項的檢查，對身體有問題的老同志，在囑咐家屬的同時，積極的與院方聯(lián)系，給老干部們解決實際困難和問題。老干部們和家屬們稱他為貼心人。

他用“真心”排憂解難。XXX同志在老干部工作崗位上，始終抱著“讓領(lǐng)導放心，讓老干部滿意”的思想去開展工作，把為老干部排憂解難，辦實事、做好事作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。多年來，他不知犧牲了多少休息時間，跑了多少路，流了多少汗，看望老干部上百次，老干部的個性、愛好、身體狀況都了如指掌，每當做通了老干部的思想，辦成一件實事，他就深感溫馨，忘記了疲勞?！袄先思摇边@句親切的稱謂，已成為XXX同志的日常用語，他時常說：“老干部的困難就是自己的困難”。他與老干部的感情非常深，每當老干部找到她，無論事情大小，無論是否合理，他都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。為了摸清離退休人員的生活思想狀況，XXX同志經(jīng)常深入離退休干部當中，主動解決他們面臨的實際困難，力所能及地幫助解決困難，最大限度地讓他們滿意。對老干部提出的不符合政策，難以滿足的要求，也要耐心地說服引導，據(jù)理說清，XXX同志與老干部之間的“零”距離，蠃得了廣泛的贊揚。

他用“真格”干好本職。XXX同志，從事老干部工作7年多，他始終把服務好老干部作為天職，把愛付注于實際行動中，堅持為老干部服務、為局機關(guān)服務、為基層服務，淡泊名利，無怨無悔。工作中，他堅持原則，為人正派，待人誠實謙和，團結(jié)同志，嚴以律己，認真做事，勤奮敬業(yè)，務實盡責，事事處處講黨性、重品行、做表率，成為干部職工的表率。他立足平凡崗位，充滿感情地做好老干部工作，始終認為老干部工作無小事，把智慧和精力全部投入到辦公室工作上，為后勤老干部事業(yè)做出了突出成績和貢獻。

二〇一二年九月二十六日

第四篇：2013先進工作者事跡

衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者先進事跡：

我從今年4月份起任副院長以來，在院長的領(lǐng)導和全體職工的大力支持下，認真履行崗位職責，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志們一起做了以下工作：

根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，我主要協(xié)助院長分管基本醫(yī)療、社區(qū)、藥事、群團、后勤、繼教培訓及創(chuàng)建等工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)，向大家作一匯報。

一、不斷學習，提高自身素質(zhì)。

對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。認真學習黨的“十八大”精神，充分領(lǐng)會習總書記的“空談誤國，實干興邦”的深刻內(nèi)涵，踐行“三個代表”重要思想，嚴格遵守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制不正之風。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步。真正要當一個好助手，就必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理

今年是衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，我們以此為抓手，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，規(guī)范

醫(yī)療服務行為，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，推進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，認真查找解決醫(yī)療服務中存在的問題，有效提升醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。

1、不斷完善和落實各項醫(yī)療工作制度

制定和完善了我院各項關(guān)鍵性醫(yī)療工作制度及常用醫(yī)療工作管理辦法。使醫(yī)院的各項醫(yī)療工作得到進一步規(guī)范化，并取得了一定的成效。

2、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)

側(cè)重抓醫(yī)務人員基礎(chǔ)醫(yī)療知識和綜合應急能力水平。學習內(nèi)容包括：相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、各項規(guī)章制度及相關(guān)的專業(yè)理論等；今年僅“心肺復蘇術(shù)”就培訓演練了2次，采取理論結(jié)合臨床、業(yè)務講座、病例討論等學習方法，在人員緊缺的情況下克服困難保證學習質(zhì)量。在今年縣第四屆職工技能比武中榮獲基層醫(yī)療機構(gòu)第一名的好成績。

3、抓病歷處方質(zhì)量。認真學習并落實《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。主要采取了以下措施①成立了病歷質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，并配備專人管理病案資料；②督促按規(guī)定時間完成住院病歷；③定期對住院病歷進行綜合分析點評；④每天抽查點評20張?zhí)幏?，并進行分析點評；⑤對病歷和處方存在的問題進行及時糾正。目前我們的病歷處方質(zhì)量總體已有明顯提高。

4、不斷提高醫(yī)務人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。組織相關(guān)人員進一步學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強法

制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心。降低醫(yī)療風險，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。

5、統(tǒng)籌兼顧，深入臨床工作。針對我院醫(yī)療人員嚴重短缺問題，到臨床科室和放射科加強科室力量，處理門診及住院病人。

6、提升中醫(yī)藥服務工作，今年衛(wèi)生系統(tǒng)開展“中醫(yī)藥服務推進年”和“創(chuàng)建中醫(yī)先進縣”活動，大力加強中醫(yī)藥服務能力建設，硬件設施上加強“中醫(yī)堂”、中醫(yī)藥工作示范服務站建設，體現(xiàn)古色古香的中醫(yī)藥氛圍，同時加強人員的中醫(yī)知識的學習培訓，1人在浙江省中醫(yī)藥大學進行學歷教育，2人在縣中醫(yī)院進修學習，不定期邀請中醫(yī)藥專家來院講課3次。今年我院首次開展“冬病夏治”特色療法，有200余患者接受治療。中醫(yī)非藥物治療1-10月份共計9587例，財政補助較去年增加了9萬元。中草藥1-10月份30.1萬元，較去年增加了10.9萬元，中醫(yī)藥服務能力明顯提升，收入比例明顯提高。

7、加強科研項目的申報工作，今年我院申報了“加減金黃散軟膏聯(lián)合葉酸片治療疔瘡癰腫療效的研究”，自制調(diào)配藥膏，到目前為止已有70余病例。初步反響不錯，得到患者的普遍認可。

三、創(chuàng)建工作

一年來，我負責了我院的“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”、“創(chuàng)建基層滿意站所”、“文明單位復評”、“省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心”回頭看的資料臺帳收集整理工作。

四、其他工作

1、順利通過市級青年文明號的復評工作；

2、制作院歌

3、協(xié)助院長搞好后勤、繼續(xù)教育、社區(qū)管理工作；

存在問題與改進措施：

由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生，常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度

合理安排業(yè)務工作與管理工作，進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進一步加強科學化規(guī)范化管理

努力學習本院領(lǐng)導及兄弟醫(yī)院先進的管理經(jīng)驗，提升自己的管理水平，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

重點抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范辦事，并對管理中的許多工作要不厭其煩地周而復始進行經(jīng)常性督促檢查，把各項工作落到實處。

以上是我一年來的工作情況，感謝大家一年來對我的支持和鼓勵！明年將繼續(xù)努力，更上一層樓！

第五篇：先進工作者主要事跡

先進工作者主要事跡

***現(xiàn)任掘進十一隊隊長。憑借著不為名利的優(yōu)秀品質(zhì)、全心全意為職工服務的觀念、客觀公道的處事原則、扎實深入的工作作風，在工作中無私的奉獻，得到了礦領(lǐng)導的認可和一致好評，深受廣大職工的愛戴。

***同志他堅決擁護黨的路線、方針、政策，熱愛發(fā)展中的社會主義祖國，熱愛所從事的煤礦事業(yè)。每周二、周五由他堅持組織政治安全學習，學習公司、礦各類文件精神，提高職工恩想認識及安全意識。他能公平公正的對待每一名職工，在工作安排和利益分配上都根據(jù)工作能力和貢獻大小一視同仁。為確保分配公平、公正，他經(jīng)常檢查各班組工分上墻情況，要求分配必須公開，接受職工的監(jiān)督。由于他辦事公道，深受職工的尊重。

工作上，他能立足本崗、扎實工作，盡職盡則，有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)。去年10－11月份，他的腰部時常疼痛，但是為了連隊的安全生產(chǎn)、為了礦全年安全生產(chǎn)目標，他仍然堅持上班下井，全隊職工在他的帶領(lǐng)下完成了礦下達的生產(chǎn)任務，為礦完成全年的生產(chǎn)目標作出了工貢獻。

身為掘進十一隊隊長，他深知班前會是安全思想教育的第一道防線，開好班前會能從思想上、行為上教育和約束職工，從而提高職工的自主保安意識和群體保安能力。因而他嚴抓班前會質(zhì)量，每班班前會都認真組織，嚴格按程序召開。工作中他更是嚴把安全關(guān)，時刻

把安全工作放到首位。在井下作業(yè)時，他在組織生產(chǎn)的同時，時刻留意著周邊的環(huán)境，不讓任何安全隱患鉆空子。有一次，打眼工正在磧頭打眼，他忽然發(fā)現(xiàn)底眼有兩根炮線頭，于是立即制止打眼工的工作，趕忙組織清理浮矸，經(jīng)仔細檢查，發(fā)現(xiàn)兩個瞎炮。他沉著冷靜的組織職工撤離現(xiàn)場后，按規(guī)程規(guī)定對瞎炮進行處理，從而避免了一起重大事故的發(fā)生。

他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護著這方安全的沃土，去年全年杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

掘進十一隊