第一篇:2010年農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點建設(shè)工作情況匯報
根據(jù)省市各級的統(tǒng)一部署安排,××縣人民政府把農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點--××縣××柑桔專業(yè)合作社建設(shè)作為2009年為民辦實事的重點工作之一,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,集中精力,真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、合作社基本情況
××縣××柑桔專業(yè)合作社成立于2000年
11月,是一個專門從事柑桔生產(chǎn)、加工和銷售的農(nóng)民專業(yè)合作組織。合作社有社員116戶,聯(lián)系桔農(nóng)4000多戶,有柑桔基地2.2萬畝。
合作社生產(chǎn)的“××牌”柑桔,先后獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證(wgh-03-00308),綠色食品認(rèn)證(cb-18-0404180422a),有機產(chǎn)品認(rèn)證(cofcc-r-0707-0130);2005年、2008年連續(xù)兩屆被中國果品流通協(xié)會入選為“中華名果”;2009年又被評為“中國十大名桔”。合作社2003年被農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)民專業(yè)合作組織先進(jìn)單位;2005年被省人民政府評為全省農(nóng)民專業(yè)合作組織先進(jìn)單位。
“××”柑桔主要銷往哈爾濱、沈陽、烏魯木齊等三大城市的210多個縣、市、區(qū)和俄羅斯、哈薩克斯坦、加拿大等國際市場。目前在哈爾濱市、沈陽市、烏魯木齊市有自己的加工廠房,流水作業(yè)線。近幾年每年外銷柑桔15000噸左右,成立9年來,已外銷柑桔80000多噸,為桔農(nóng)增收過億元。
二、示范社建設(shè)工作情況:
(一)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)??h委縣政府對農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社建設(shè)工作高度重視。一是專門成立了農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,縣政府辦聯(lián)系副主任、縣農(nóng)村辦主任、縣經(jīng)管局局長任副組長,15個相關(guān)單位的分管負(fù)責(zé)人為成員。二是明確了工作責(zé)任??h政府辦下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2009年為民辦實事工作的通知》(安政辦發(fā)200970號),明確縣經(jīng)管局為農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范點建設(shè)的主要責(zé)任單位,縣財政局、縣發(fā)改局、縣扶貧局為相關(guān)責(zé)任單位。三是加強了檢查督促。3月10日至11日,××縣長親自到××柑桔專業(yè)合作社進(jìn)行檢查指導(dǎo)。7月15日,縣政府召開了為民辦實事督辦工作會議,縣長××、常務(wù)副縣長××對如期如質(zhì)完成實事建設(shè)任務(wù)提出了具體要求。9月27日,縣政府辦組織縣經(jīng)管局、縣財政局、縣扶貧局、縣移民局等單位到該合作社召開了現(xiàn)場督辦工作會議。分管縣長多次對合作社的工作進(jìn)行檢查督促。四是加強了工作指導(dǎo)??h經(jīng)管局作為實事承辦單位,切實加強了指導(dǎo),重點是指導(dǎo)該合作社制訂實事建設(shè)工作方案,完善章程,健全制度,規(guī)范運作,為桔農(nóng)提供更多更好的服務(wù),帶動和促進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織又好又快發(fā)展。五是安排了專項扶持經(jīng)費和必要的工作經(jīng)費。縣財政在資金十分緊張的情況下,為該示范合作社建設(shè)安排了專項扶持資金和工作經(jīng)費30000元。
(二)改善了辦公條件。今年4月份,該合作社在柘溪鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)租用了160平方米房屋作為辦公場地,重新制作和懸掛了《××縣××柑桔專業(yè)合作社》、《省委省政府為民辦實事農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社-××縣××柑桔專業(yè)合作社》等牌子。花了5萬元重新進(jìn)行了裝修布置,添置了辦公桌椅、會議室圓桌,購置了電腦等辦公設(shè)施,布置了綜合辦公室、財會室、理事長室、會議室等規(guī)范的辦公室。合作社章程、各項制度、理事會名單、監(jiān)事會名單、合作社社員名單、“××”牌柑桔生產(chǎn)網(wǎng)點、銷售網(wǎng)點圖等全部上了墻。同時,還對合作社歷年來所獲各級政府的獎牌進(jìn)行了整理、陳列。
(三)完善了內(nèi)部管理制度。
一是建立和完善了民主管理制度。重點完善了理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu),調(diào)整了一名副理事長和監(jiān)事長,使合作社機構(gòu)班子工作能力更強、組織能力更強、為民服務(wù)的理念更強,更受社員群眾的歡迎。
二是建立和完善了財務(wù)管理制度,特別是建立、完善了利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益分配制度,把盈余返還額提高到了可分配盈余總額的60%,盡可能讓社員增加收入。
三是建立和完善生產(chǎn)安全制度,重點修正了《××柑桔種植技術(shù)規(guī)程》,建立了社員生產(chǎn)全過程安全記錄,強化了產(chǎn)品質(zhì)量追蹤問責(zé)。
(四)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、舉辦了技術(shù)培訓(xùn)班。聘請柑桔專家劉干生等近十名技術(shù)人員,分成四個技術(shù)服務(wù)組,在全縣柑桔主產(chǎn)區(qū)開展技術(shù)培訓(xùn),共辦班9期,培訓(xùn)桔農(nóng)1800多人次,發(fā)放技術(shù)資料5000多份,極大地調(diào)動了桔農(nóng)種桔積極性。為“××”柑桔高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)提供了有力保障。
2、開展了柑桔重大病蟲防治。從5月中旬開始至7月中旬,合作社安排專人為柘溪庫區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的桔農(nóng)配送藥液5萬余斤,有效防控了柑桔重大病蟲害特別
是大實蠅的發(fā)生和為害。
3、加大了新品種的研發(fā)工作力度。今年以來,合作社加大了“××1號”和宮川新品系的研發(fā)繁育工作力度,在煙溪鎮(zhèn)臥龍村建起了30畝××柑桔苗圃,嫁接新品系種苗20萬株,年底可優(yōu)惠提供給桔農(nóng),將擴(kuò)大柑桔優(yōu)良品種種植面積2000畝。為推進(jìn)庫區(qū)柑桔品種更新打下良好基礎(chǔ)。
(五)狠抓了項目建設(shè)。根據(jù)該
合作社的實際需要,我縣向上級申報了柑桔良種—××ⅰ號及宮川新品系苗木基地建設(shè)項目。該合作社在煙溪鎮(zhèn)臥龍村征地30畝,抓好了辦公室及水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育砧木40萬株,該項目總投資100萬元,年底可為桔農(nóng)提供種苗20萬株。
三、問題和建議
該合作社去年因受金融危機和四川廣元大實蠅網(wǎng)絡(luò)事件的影響,桔農(nóng)蒙受了很大的經(jīng)濟(jì)損失,合作社也虧損了200萬元,今年柑桔市場價格也不理想。這對于發(fā)展中的××柑桔專業(yè)合作社是一個非常嚴(yán)峻的考驗,迫切需要各級各部門的關(guān)心和頂力支持。建議上級加大對××柑桔專業(yè)合作社的支持力度。
第二篇:加強農(nóng)民專業(yè)合作社反腐倡廉建設(shè)
加強農(nóng)民專業(yè)合作社反腐倡廉建設(shè)
——積極推進(jìn)“兩新組織” 紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考
近年來,秀山縣農(nóng)民合作社(以下簡稱合作社)蓬勃發(fā)展,從2007年至今,全縣共發(fā)展合作社223個,注冊資金總額21247萬元,入社農(nóng)戶60000余戶,農(nóng)民入合率達(dá)42%,已開發(fā)合作社產(chǎn)品80個,商標(biāo)注冊達(dá)44個,并實現(xiàn)了秀山紐荷爾、獼猴桃、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯。合作社作為我縣“兩新組織”的重要組成部分,增添了市場活力和農(nóng)民收入,促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為此,加強合作社反腐倡廉建設(shè),著力解決他們在誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)方面存在的問題,支持、保護(hù)和促進(jìn)他們健康發(fā)展,進(jìn)一步服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推進(jìn)“兩新組織”的紀(jì)律監(jiān)督工作顯得尤為重要。
一、加強合作社反腐倡廉建設(shè)的重要意義
(一)加強自身發(fā)展的內(nèi)在需要。
隨著合作社數(shù)量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,他們已逐步經(jīng)成為我縣解決勞動就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)戶“萬元增收”工程,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。但在發(fā)展過程中,出現(xiàn)了少量違法違規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部管理制度不健全等現(xiàn)象,嚴(yán)重危害著合作社的健康發(fā)展。因此,在合作社中開展反腐倡廉工作,建立完善而科學(xué)的管理制度,有利于在組織內(nèi)部形成相應(yīng)的監(jiān)督和自我約束機制,促進(jìn)合作社的科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
(二)增強黨組建設(shè)的必然要求。
目前,我縣“兩新組織”中已建立黨組織84個,其中黨員773人。隨著合作社的迅速發(fā)展,其中黨員的比例和人數(shù)也在不斷增加。因此,開展反腐倡廉工作,加強“兩新組織”的黨群組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè),加強黨員隊伍的教育、監(jiān)督與管理,使之成為政治核心和技術(shù)骨干,是我們黨強化自身建設(shè)的必然要求。
(三)構(gòu)建防腐體系的根本需求
當(dāng)前國家法律體系建設(shè)及全社會預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)涉及“兩新組織”領(lǐng)域的微乎其微,而廉潔和諧的社會是一個整體,合作社作為整個防腐體系的重要參與者和不可缺少的監(jiān)督者,在某種程度上既是各種腐敗風(fēng)氣的受害者,又是腐敗的始作俑者和推波助瀾者,因此,我們需要充分發(fā)揮和運用好他們的力量來推動和諧廉潔社會的建設(shè),為構(gòu)建覆蓋全社會的懲治和腐敗預(yù)防體系提供保障。
二、存在的主要問題
(一)思想認(rèn)識淡漠。由于合作社是自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,人們對其黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識非常淡化模糊:一是認(rèn)為沒有必要性。合作社是自發(fā)組織,其社員主觀上都能自覺監(jiān)督經(jīng)營、抵制腐敗發(fā)生。二是認(rèn)為沒有重要性。合作社還在發(fā)展階段,尚未處于主導(dǎo)地位,黨建工作基本處于空白狀況,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)為時過早,可輕可重。三是認(rèn)為沒有可行性。合作社情況復(fù)雜,沒有現(xiàn)成模式可以參照,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)無章可循。
(二)機構(gòu)設(shè)置空白。大部分合作社規(guī)模較小,黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)基本沒有建立;即使建立,也因不受重視,人員配備不到位,職能不清,使黨風(fēng)廉政建設(shè)缺乏必要的支持和保障,顯得虛無飄渺。
(三)監(jiān)督管理弱化。由于監(jiān)督約束機制不健全,對合作社法人代表缺乏必要的行為規(guī)范,且有的合作社在財務(wù)管理上存在著帳目不全,甚至不建帳等一系列問題,對其非法經(jīng)營行為和拉攏腐蝕黨員干部的腐敗行為難以實施有效監(jiān)督,就算有腐敗行為也無據(jù)可查,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施難以落實,極易成為滋生腐敗的溫床。
三、采取的對策建議
(一)以黨內(nèi)監(jiān)督為重點,建全機制、明確責(zé)任,確保反腐倡廉建設(shè)落到實處
加強合作社反腐倡廉建設(shè),其最根本的要求是黨組織的建設(shè),其方式是以黨內(nèi)監(jiān)督為重點。由于合作社的分散性、自發(fā)性等特點,他們的紀(jì)律監(jiān)督組織建設(shè)顯得很特殊,在條件成熟的合作社,可以單獨組建紀(jì)律監(jiān)督機構(gòu),書記一般由同級黨組織副書記擔(dān)任,其他成員一般從重要社員或部門的黨員中產(chǎn)生。在沒有獨立黨組織或區(qū)域分散的地方,可以采用區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)聯(lián)建、掛靠組建等,在每個合作社設(shè)立紀(jì) 律監(jiān)督工作指導(dǎo)員,形成紀(jì)檢監(jiān)察工作有機構(gòu)、有人員、有制度、有力度的良好工作格局,確保反腐倡廉建設(shè)落到實處。
(二)以服務(wù)發(fā)展為目標(biāo),分類指導(dǎo)、穩(wěn)妥推進(jìn),促進(jìn)合作社快速增長
要促進(jìn)合作社紀(jì)律監(jiān)督工作,典型示范是必要的推進(jìn)手段,在試點的基礎(chǔ)上,注重拓展和深化合作社的紀(jì)律監(jiān)督工作。一是注重分類指導(dǎo),重點推進(jìn)成熟合作社的紀(jì)律監(jiān)督工作。在秀山高端獼猴桃、紐荷爾、茶葉、金銀花等一批機構(gòu)健全、發(fā)展迅速的合作社,先行開展工作,把其紀(jì)律監(jiān)督工作做成樣板,形成典型,樹成標(biāo)兵。二是宣傳發(fā)動,充分發(fā)揮典型示范作用。堅持試點先行,典型引路,從不同行業(yè)選擇典型,發(fā)揮龍頭企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的示范作用。同時利用多種媒體,大力宣傳紀(jì)律監(jiān)督工作的重要意義,邀請媒體及時采訪報道試點合作社的成功做法,為推動面上工作鼓勁造勢。三是加強教育引導(dǎo),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。針對少數(shù)合作社負(fù)責(zé)人對紀(jì)律監(jiān)督工作存在的模糊認(rèn)識,主動加強與他們的溝通聯(lián)系,爭取其認(rèn)同,盡早開展紀(jì)律監(jiān)督工作。
(三)以廉潔文化為載體,積極探索、開拓創(chuàng)新,推進(jìn)合作社內(nèi)外兼修
廉潔文化進(jìn)合作社,其實質(zhì)就是合作社在完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的過程中,把廉潔文化內(nèi)涵的誠信、自警、清廉、公正、無私等廉潔品德觀念與合作社的黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié) 合,與日常管理相結(jié)合,與入社農(nóng)戶素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,以人為本,引導(dǎo)黨員和非黨員管理人員樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀,構(gòu)建廉潔文化體系,營造“廉潔自律,從我做起”的氛圍,為合作社持續(xù)健康發(fā)展提供良好的廉潔環(huán)境。實施廉潔文化進(jìn)合作社,應(yīng)以進(jìn)基地、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)班組、進(jìn)市場四進(jìn)活動方式逐步推進(jìn)。
(四)以風(fēng)險防范為抓手,因事制宜、務(wù)求實效,推進(jìn)合作社健康發(fā)展
在合作社中抓紀(jì)律監(jiān)督工作,要以健全制度為保障,以風(fēng)險排查為基礎(chǔ),以權(quán)力約束為核心,綜合運用教育、制度、監(jiān)督等手段,扎實開展風(fēng)險防范管理。一是查找廉政風(fēng)險點。合作社的監(jiān)事會、理事會根據(jù)工作職責(zé),通過自己找、社員提、群眾幫和集體定等多種形式全面深入查找風(fēng)險點,深入分析查找潛在的風(fēng)險隱患。二是構(gòu)建防控體系。從強化教育、紀(jì)律約束、健全制度等方面入手,形成以崗位職能為點、以工作程序為線、以制度規(guī)范為面的綜合防控體系,突出防控的層次性。三是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,強化風(fēng)險管理工作效能。凡是風(fēng)險崗位出現(xiàn)問題的,依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,通過警示提醒、誡勉談話、組織處理等措施,切實推進(jìn)合作社健康發(fā)展。
在開展合作社紀(jì)律監(jiān)督工作中,鼓勵他們大膽實踐、勇于突破,邊試點、邊總結(jié)、邊完善,最終要取得四個方面的 成果。一是進(jìn)一步拓寬紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)域。推進(jìn)合作社紀(jì)律監(jiān)督工作,擴(kuò)大基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的覆蓋面,有利于促進(jìn)合作社自律。二是進(jìn)一步促進(jìn)合作社發(fā)展。加強合作社反腐倡廉建設(shè),有利于提高經(jīng)濟(jì)運行效能,遏制非法侵占、貪污受賄等現(xiàn)象,保證合作社廉潔經(jīng)營、健康發(fā)展。三是營造合作社廉潔誠信氛圍。通過開展形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動,將廉潔守法等理念融入具體的規(guī)章制度,不斷增強入社農(nóng)戶遵紀(jì)守法的自覺性,形成了廉潔誠信經(jīng)營的濃厚氛圍。四是進(jìn)一步保障黨員和社員的合法權(quán)益。建立合作社紀(jì)律監(jiān)督工作組織,積極推動黨務(wù)公開、社務(wù)公開,將入社農(nóng)民普遍關(guān)心的熱點問題以及涉及他們切身利益的問題進(jìn)行公開,及時調(diào)解矛盾糾紛,切實維護(hù)權(quán)益,促進(jìn)合作社社員和諧勞動關(guān)系的形成。
第三篇:農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報
農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報
農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報
全縣加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織工作推進(jìn)會后,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時組織貫徹,抽調(diào)專門人員,成立專門工作班子,在全鎮(zhèn)掀起了農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)的高潮。
到目前為止,全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社16個,其中種植5個,養(yǎng)殖業(yè)9個,其他行業(yè)2個。已經(jīng)工商部門注冊的有15個,籌建土地股份水產(chǎn)專業(yè)合作社一個。合作社共組織入社農(nóng)民2358人,帶動農(nóng)戶3200戶,入社資金萬元。創(chuàng)建了三個可看、可學(xué),具有示范的專業(yè)合作社。
一、具體做法
一是宣傳發(fā)動??h加快發(fā)展農(nóng)民專
業(yè)合作組織推進(jìn)會后,我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,制定具體工作計劃,落實具體工作措施。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分管農(nóng)業(yè)的2名班子成員具體負(fù)責(zé),所有鎮(zhèn)三套班子掛鉤到村,鎮(zhèn)分工干部負(fù)責(zé)幫辦服務(wù),農(nóng)經(jīng)部門具體牽頭,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。種植分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組織書記為農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)的第一責(zé)任人,明確專門人員具體負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作社登記的材料準(zhǔn)備工作。
二是摸清情況。各村及時組織人員,根據(jù)本村的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和各類能人大戶進(jìn)行梳理,并組織能人大戶進(jìn)行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以及建立農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的意義、目的等內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳,調(diào)動能人大戶建立農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。
三是明確目標(biāo)。根據(jù)調(diào)查摸底情況,我們制定了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的
工作方案,確定每個村至少建立一個農(nóng)民專業(yè)合作社,每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)至少建立一個專業(yè)合作社,每個涉農(nóng)部門必須聯(lián)系一個專業(yè)合作社,進(jìn)行跟蹤服務(wù)。大大加快了登記速度,也提高建設(shè)質(zhì)量。
四是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作目標(biāo),每個專業(yè)合作社明確一名專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合作社建立登記前各項準(zhǔn)備工作,對負(fù)責(zé)創(chuàng)辦的專門人員,領(lǐng)辦創(chuàng)辦的能人大戶,合作社管理人員開展有針對性、實用性和可操作性的培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)和合作社的注冊登記率,促進(jìn)合作社的大發(fā)展。
五是注冊登記。我們本著成孰一個登記一個的原則,及時與工商部門進(jìn)行注冊登記。
六是完善規(guī)范?!鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,過發(fā)展邊規(guī)范”的要求抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照十個一的標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的
合作社。如景春萊蔞蒿合作社、萬磊意楊樹專業(yè)合作社、金福糧食專業(yè)合作社等都能達(dá)到“十個一”標(biāo)準(zhǔn)。
七是創(chuàng)新發(fā)展。重點是體制創(chuàng)新。根據(jù)農(nóng)村土地經(jīng)營的實際,不少農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商式從事二、三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民不愿被大量的地所束縛,或因土地生產(chǎn)條件的制約,自愿將土地流轉(zhuǎn)出去。為此我們成立農(nóng)服中心成員和部門分工村干部牽頭領(lǐng)辦的天野土地股份水產(chǎn)專業(yè)合作社。與農(nóng)戶實現(xiàn)包底分紅,到目前為止,該合作社吸收50多戶農(nóng)戶730多畝土地入股合作。
二、存在問題
一是緊密度不夠高。一是只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強。二是利益風(fēng)險不緊密。主要是以大戶牽頭,風(fēng)險由大戶承擔(dān)。
二是內(nèi)部運作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。二是合作社組織機構(gòu)不健全,即使設(shè)立理事會,但也是流于形式。三是內(nèi)控制
度還需完善。要避免理事長一人說了算的現(xiàn)象。
三是合作社發(fā)展動力不足。生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民缺乏實力和積極性,部分農(nóng)民的市場意識、合作意識、經(jīng)營意識不強、觀望心理較強。
以上匯報如有不當(dāng),請批評指正。
第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)匯報
農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)匯報
近年來我們以市政府提出的打造西咸一體化為引領(lǐng)的國際化大都市建設(shè)為目標(biāo),結(jié)合我區(qū)實際情況,依托當(dāng)?shù)刭Y源,因地制宜大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一、主要做法
一是強化宣傳引導(dǎo)。調(diào)動農(nóng)民的積極性,是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基礎(chǔ)。為此,我站從抓宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念入手,采取印發(fā)材料、宣傳典型等形式,大力宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)知識和重大意義,努力提高農(nóng)民群眾的組織化意識,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾積極參與和興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。使廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識到,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢,是增加收入的有效途徑。
二是制定激勵政策。為了加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,我區(qū)根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合實際制定了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的意見》,出臺了具體的政策、資金優(yōu)惠辦法。一是在工商局辦理注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社免收一切費用;二是在全區(qū)選擇發(fā)展規(guī)模大、帶動能力強的合作社作為試點,實行重點扶持。培育出了馬莊莽原紅、鑫農(nóng)果友、釣臺萬盛和雙照秦北果業(yè)等市級示范專業(yè)合作社。
三是強化服務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《陜西省實施,.< 中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法>辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合全區(qū)合作社發(fā)展實際,制定了秦都區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記程序,首先要求合作社在注冊成立前由各合作社籌建小組向我站提出指導(dǎo)申請,并根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,提供包括合作社章程、組織機構(gòu)、合作社制度及合作社社員名單等詳細(xì)資料,其次是我站進(jìn)行實際考察,經(jīng)查合格后上報農(nóng)林局研究下發(fā)批準(zhǔn)成立合作社的批復(fù)。
四是注重培育特色品牌。在扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的過程中,我們不僅重視量的增加,更重視質(zhì)的提高,積極幫助他們完善章程和內(nèi)部規(guī)章制度,提高組織化、規(guī)范化程度和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力,引導(dǎo)他們增強質(zhì)量意識、打造特色品牌,提高比較效益。合作社成立后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極申報無公害水果,注冊果品商標(biāo)。同時,充分利用“莽原紅”的品牌優(yōu)勢,實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一產(chǎn)品等級、統(tǒng)一銷售,通過在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布信息、參加產(chǎn)品推介會等形式,迅速打開了市場。馬莊莽原紅以西安為主,遠(yuǎn)銷至北京、甘肅西寧等地。該產(chǎn)品已被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為無公害產(chǎn)品,10000畝莽原紅產(chǎn)地被陜西省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)證。
二、下步打算
一是放手發(fā)展,全面建立規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社。我區(qū)將突
出抓好專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社等服務(wù)組織的規(guī)范工作,加快發(fā)展專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社步伐。二是延伸服務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的龍頭帶動作用。引導(dǎo)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社在更大范圍、更深程度上參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,成為引導(dǎo)廣大農(nóng)民有序進(jìn)入市場、增加收入的載體和主力軍。三是全力扶持,積極營造農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的寬松環(huán)境。我區(qū)將加大扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度,盡快制定相關(guān)政策,在工商、稅收、土地、資金、項目審批和信息服務(wù)、媒體宣傳和吸納社會資金等方面給予優(yōu)惠。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。把發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社納入國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展計劃,列入農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,做到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社與全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作同步部署、同步檢查、同步落實、同步到位。
盡管我區(qū)在農(nóng)民專業(yè)合作社工作中取得了一些成績,但限于資金缺乏、合作社建設(shè)起步較晚等條件制約,與兄弟縣區(qū)相比,在合作社的規(guī)模上、資金投入上、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發(fā)展中,我們將充分借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗,再接再厲,把我區(qū)的發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作抓好抓實抓出成效。
第五篇:農(nóng)民專業(yè)合作社材料
“高原之星”果業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社簡介
澄城縣“高原之星”果業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社,成立于2007年7月30日。是由渭北興農(nóng)果業(yè)協(xié)會發(fā)展壯大起來的,該協(xié)會組建于2002年冬,在省、市、縣有關(guān)職能部門關(guān)懷支持下,2004年4月1日,經(jīng)陜西省澄城縣民政局注冊批準(zhǔn)正式成立,幾年來為成員提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),得到了廣大成員的一致贊揚和上級組織的充分肯定,農(nóng)業(yè)部優(yōu)農(nóng)中心李連海主任、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究室趙澤琨主任等各級領(lǐng)導(dǎo)先后給予了親切關(guān)懷,中央電視臺七套《致富經(jīng)》欄目曾進(jìn)行了宣傳報道。目前,合作社下設(shè)5個部(農(nóng)資供應(yīng)部、技術(shù)服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部、市場營銷部、財務(wù)部),6個綠色、無公害標(biāo)準(zhǔn)化示范園和4000畝生產(chǎn)基地。協(xié)會會員遍布陜西省澄城縣、大荔縣、合陽縣的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),會員586人。
自成立以來,合作社以生產(chǎn)銷售綠色無公害果品為已任,以澄城區(qū)域唯一的陜西省綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣站為推動,堅持高新技術(shù)、科學(xué)管理;名牌理念、質(zhì)量為本;精品農(nóng)資、滾動經(jīng)營;實現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展的理念,注冊了“帝比”牌系列綠色無公害水果商標(biāo),積極為會員及周邊群眾提供信息、技術(shù)、農(nóng)資、銷售等方面的服務(wù),逐步形成了蘋果、梨、葡萄、柿子、櫻桃系列綠色無公害水果的產(chǎn)前指導(dǎo)、產(chǎn)中監(jiān)督、產(chǎn)后精裝的生產(chǎn)銷售模式,為市場提供了精品水果。2005年,澄城縣農(nóng)牧局、工商局聯(lián)合授予協(xié)會“紅盾護(hù)農(nóng)投訴點”,澄城縣工商局“支農(nóng)科技示范單位”。2006年,有18名會員獲得了“農(nóng)民技術(shù)員”職稱,協(xié)會被澄城縣農(nóng)牧局授予“建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社示范單位”。協(xié)會的“帝比”牌系列水果,被全國工商聯(lián)合會評為2007-2008年綠色超市推薦精品水果。