第一篇：教研室校本研修管理者培訓(xùn)通知2011.9(文)

石泉縣教學(xué)研究室文件

石教研發(fā)[2011]30號

石泉縣教學(xué)研究室 關(guān)于舉辦全縣中小學(xué)校本研修“管理者”培訓(xùn)的通知

各中小學(xué)：

為提高學(xué)校管理者的理論水平和能力，培養(yǎng)高素質(zhì)和專業(yè)化的校本研修管理者隊伍，切實提高我縣教育教學(xué)管理和校本研修水平，特舉辦全縣中小學(xué)校本研修“管理者”培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)對象：

全縣中小學(xué)主管教學(xué)副校長、教務(wù)主任、教研主任。

二、培訓(xùn)時間：

2011年9月28日，早8:00點在城關(guān)二小報到，會期一天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是學(xué)校教學(xué)常規(guī)建設(shè)與管理和校本研修兩個板塊。

（一）學(xué)校教學(xué)常規(guī)建設(shè)與管理

重點講解學(xué)校教學(xué)管理制度的制定與落實。通過培訓(xùn)，明確學(xué)校教學(xué)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、重點，以及方式和方法。

（二）校本研修

重點講解校本研修的理念、內(nèi)涵、原則、內(nèi)容和實踐策略，從而對校本研修有一個全面系統(tǒng)的認(rèn)識，促進學(xué)校校本研修水平的提高。

四、具體要求

1、請各學(xué)校參會人員于9月16日前填寫培訓(xùn)登記表（見附件），并將培訓(xùn)登記表及上學(xué)年學(xué)校教學(xué)、教研工作總結(jié)和本年度教學(xué)、教研工作計劃發(fā)送至郵箱：sqxjys669@163.com。

2、請按照培訓(xùn)時間安排準(zhǔn)時到城關(guān)二小參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得遲到早退。

附件：培訓(xùn)登記表

二〇一一年九月八日

主題詞： 教育校本研修△培訓(xùn)通知

抄送：市教研室，縣教體局；歸檔。

第二篇：淄川校本研修管理者培訓(xùn)體會

搭建平臺，做好服務(wù)，讓教師在校本

研修中體驗成功

淄川區(qū)教學(xué)研究室翟慎軍

2月16日至18日有幸參加了在北京舉行的“淄博市市中小學(xué)教師校本研修管理者培訓(xùn)班”，培訓(xùn)期間聆聽了課程研修專家周衛(wèi)、顧志躍、蘇小平、曾凡麗、曹兵等專題報告，作為一名基層教研員，受益匪淺，現(xiàn)從下列三個方面談?wù)勛约簠⒓有１狙行薨嗟捏w會。

一、校本研修成為學(xué)校和教師發(fā)展的平臺

近幾年來淄川區(qū)教研室非常重視校本研修，將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,要求教研員以課程實施過程中教師遇到的具體問題為對象，以教師為研究的主體，從學(xué)校實際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢共同開展教研活動。

（一）以校本研修為載體，以課堂教學(xué)為中心，積極開展多元課堂模式探究。上海教育學(xué)院顧志躍院長的報告“多元開放，按需選擇—校本培訓(xùn)理念與教師培訓(xùn)課程建設(shè)”中指出，要積極發(fā)揮科研的先導(dǎo)、示范和引領(lǐng)作用，以校本研修為載體，不斷豐富校本科研形式的多樣性。

科學(xué)有效的校本研修能強有力地助推學(xué)校和教師的發(fā)展，多元研修模式要結(jié)合學(xué)校實際，要靈活實惠，例如教研沙龍、教育敘事研究、教學(xué)案例研究、教學(xué)課例研究等。校本研修工作要具有一定的先導(dǎo)性，引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，為學(xué)校的發(fā)展提供一定的支撐和服務(wù)。有針對性地開展校本研修，需要了解教師的內(nèi)在需求，引導(dǎo)教師圍繞自己日常教學(xué)中的“真問題、真困惑”展開研究。區(qū)教研室重心下移，學(xué)校管理也要將重心下移到教研組、備課組層面，激活學(xué)校的“中間力量”開展“真問題”的研究。引導(dǎo)教師堅持做小課題，認(rèn)

真關(guān)注來自教學(xué)實踐的“問題”和教室里發(fā)生的“真實問題”。只有當(dāng)教師準(zhǔn)確的把握要解決“問題”的思路之后，日常遇到的教學(xué)“問題”才可能成為校本研修的活動之一。

（二）多學(xué)習(xí)勤讀書，提高教師校本研修能力。重視校本培訓(xùn)，及時引導(dǎo)教師更新觀念，邀請課程專家到校與教師面對面交流，澄清思想上和認(rèn)識上的一些誤區(qū)。學(xué)校對教師的研修活動要及時給予肯定、扶持和激勵，提高教師參與校本研修的主動性和積極性。越是感到忙，越是要多讀書，教學(xué)的生機與活力存在于校本研修中，要加強理論學(xué)習(xí)，提高教學(xué)理論素養(yǎng)。學(xué)?？山Y(jié)合區(qū)教體局組織的“讀書節(jié)”活動，引導(dǎo)教師多讀書，讀好書。定期開展“書香校園”和“讀書論壇”活動，讓教師認(rèn)識到學(xué)習(xí)是促進自身專業(yè)發(fā)展的重要途徑。如果教師以研究者的眼光反思、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的問題，并嘗到校本研修的樂趣，他們將會不斷激發(fā)教學(xué)的熱情，增強成就感和滿足感，使教師走上校本研修這條幸福之路。

（三）研修是基礎(chǔ)，合作出效益。校本研修是一種基于教師個體自主思考的合作研究，教師教學(xué)研究合作性已經(jīng)呈現(xiàn)在我們?nèi)粘５募w備課、集體聽課和集體討論等日常教學(xué)活動中。如何加強教師校本研修的合作？一是加強區(qū)域內(nèi)學(xué)科交流與合作。我區(qū)中小學(xué)校參差不齊，學(xué)科教師間的區(qū)域交流是教師專業(yè)成長的途徑之一，學(xué)校要創(chuàng)設(shè)條件，加強校際間教研活動的組織和交流，引導(dǎo)教師之間合作研究和資源分享。二是發(fā)揮好龍頭學(xué)校的引領(lǐng)作用和優(yōu)勢學(xué)科的輻射作用。制定出臺骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等名優(yōu)教師管理辦法來實現(xiàn)優(yōu)勢輻射的作用。

二、借校本研修之力，為學(xué)校和教師的發(fā)展服好務(wù)

我區(qū)教研室將校本研修活動向根部延伸，把草根教研（小問題、小方法、小體會）作為切入口，精心組織教師培訓(xùn)活動，在學(xué)

校中開展教師互助、教研員引領(lǐng)、實踐中反思等以解決教學(xué)中實際遇到的問題為主的研修活動，教師構(gòu)造了自己的教學(xué)風(fēng)格，與此同時這給教學(xué)研究活動提出了新的要求。

（一）重新審視教研職能和任務(wù)。我區(qū)普通高中從2004年9月份開始啟用新的課程，“國家、地方和學(xué)?！比壵n程管理思想標(biāo)志著“國家統(tǒng)一、自上而下、千校一面”的傳統(tǒng)課程管理模式結(jié)束了。中國教師研修網(wǎng)培訓(xùn)總監(jiān)周衛(wèi)教授在他的報告“校本研修制度建設(shè)與校本研修活動創(chuàng)新”中闡述了許多積極的觀點，把教研的基本職能定位為“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”，并進一步提出把教研室建設(shè)成為“三大中心”（課程發(fā)展中心、教學(xué)研究中心和資源建設(shè)中心）。課程改革需要專業(yè)力量的支持，而教研室正是教育行政部門推動課程與教學(xué)改革、促進教師發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)，職能的轉(zhuǎn)變就確定了明確的任務(wù)。

（二）教研員工作的重心下移。一是認(rèn)真研究課程，才能高質(zhì)量地做好教學(xué)研究與服務(wù)工作。從2004年以來，普通高中的課程每年都有所改變，教研員就必須加強整體的課程發(fā)展研究，進行縱向和橫向的比較，把握基本要求，避免教學(xué)要求的過度拔高，增加學(xué)生過重的和不必要的課業(yè)負(fù)擔(dān)。例如，對歷年考試說明的研究會讓教學(xué)少走彎路等。二是要從命題、考試、評比、競賽等活動中解脫出來，多進行基于《課程標(biāo)準(zhǔn)》的評價、分析、指導(dǎo)與反饋工作。教研員可以說是評價的實踐者，要科學(xué)地進行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測，促進區(qū)域教學(xué)質(zhì)量的提高。教研員同時也是課程、教學(xué)與評價一致性的推進者，要和教師同步思考“教什么”“怎么教”“為什么教”和“教到什么程度”等問題，也就是說，教研員需要思考課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)和評價的一致性問題。三是要引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展，推進教育素養(yǎng)的不斷提升。“一位優(yōu)秀的教研員就是一門優(yōu)秀的學(xué)科”這是李華全主任在例會上說的一句話，一支師德修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、科研能力強的專家型教研員隊伍是提升師資隊伍的基礎(chǔ)。

（三）為學(xué)校和教師發(fā)展服好務(wù)的幾點策略。一是要加強教研工作的針對性和有效性，從課堂走向課程，做好綜合教研。從課程的角度去研究教學(xué)，進一步加強高中區(qū)域整體性的重點、難點問題的研究與實踐，加強區(qū)域資源建設(shè)和課程建設(shè)的研究。二是要注重現(xiàn)實教學(xué)模式的研究，我們將認(rèn)真推敲淄博十中的生動課堂模式、般陽中學(xué)的三步六段模式、淄川一中的循環(huán)大課堂模式和淄博四中的生本教育模式。三是做響品牌活動，發(fā)揮好以點帶面的輻射作用。高中段通過長期積累和實踐，逐漸形成了我們自己的品牌活動--蹲點調(diào)研，雖然有一定效果，但還要進一步從蹲點活動的參與對象、時間地點、活動開展模式、宣傳等方面做好規(guī)劃設(shè)計，不斷提升蹲點質(zhì)量，為學(xué)校和教師發(fā)展助力。

三、在校本研修中體驗發(fā)展的樂趣

中國教師研修網(wǎng)副總編蘇小平在“校本研修方案解讀”中提到，知己知彼百戰(zhàn)百勝，要全面了解我們的研修現(xiàn)狀，才能更好做好今后的研修工作。我區(qū)目前校本研修方面還存在如下幾方面的問題：一是部分教師研修意識淡化，輕視了每天發(fā)生在課堂上的真問題，不善于在日常教學(xué)中捕捉一些值得研究的“三小”（小問題、小方法、小體會），所以很難從根本上改變自己的教學(xué)行為。二是升學(xué)壓力使教師缺乏做研修的耐心，部分教師把校本研修異化為單純的為職評寫論文，而不是真正在課堂教學(xué)的實踐中探索真問題。三是學(xué)校過分強化年級組管理功能，一定程度上弱化了教研組建設(shè)，導(dǎo)致研修氛圍不夠濃，同一學(xué)科之間三個年級缺少必要的溝通。四是部分教師專業(yè)水平有待提高，忙于應(yīng)付課堂教學(xué)，缺少研修的主動性，很少反思和研究自己的課堂教學(xué)行為，獨到之處較少?；谝陨蠋追矫鎲栴}，扎實推進校本研修就顯得尤為重要。

（一）在研修中提高教學(xué)研究水平。我認(rèn)為教師之間的廣泛

而真誠的交流是提高教學(xué)能力的有效方式之一。在每次教研活動中，每個成員說說自己在單元教學(xué)設(shè)計中的處理方法，充分發(fā)揮個人智慧、挖掘每個人的潛能，提供思想碰撞、形成一股合力。教師之間彼此接納欣賞，互相取長補短攜手共進，既節(jié)省了時間，又提高了工作效率。在研修交流中學(xué)到他人的經(jīng)驗，激活自己的思維，引發(fā)教學(xué)靈感，提高專業(yè)能力。

（二）在研修中體驗成功的快樂。校本研修中有一個撬動教師成長的杠桿，那就是反思。在平時教學(xué)中，教師通過解決教學(xué)中遇到的困惑，關(guān)注自己教學(xué)實踐，不斷反思自己做法，并在和同事相互探討中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。教師就教學(xué)中的失誤及教學(xué)中的困惑積極反思，力求探索出解決方法和途徑，通過閱讀學(xué)校推薦的文章和書籍，提高自己理論水平和思辯能力。這不僅能讓教師在校本研修中受益，更讓他們在平常教學(xué)中養(yǎng)成常反思的習(xí)慣，讓教師在研修中體驗成功快樂。

（三）在專家引領(lǐng)和自我內(nèi)化中提高。吸取精華，吸收養(yǎng)料，改善自身課堂教學(xué)行為，一直是學(xué)校促進教師成長的重要舉措。學(xué)校要定期專門邀請教育專家到校指導(dǎo)教學(xué)工作，讓學(xué)校真正成為教師成長搖籃，教師真正成為校本研修主人。

第三篇：暑期校本研修管理者培訓(xùn)會議交流稿

讓校本研修成為教師的應(yīng)然追求 ——暑期校本研修管理者培訓(xùn)會議交流稿

如皋市磨頭小學(xué)程偉

尊敬的趙教授，各位校長、主任：

上午好！很榮幸能在這兒向大家匯報自己的培訓(xùn)感受。昨天，有幸聽了兩位專家的講座，感覺很親切。一位主講人是趙教授，雖然她來自于教科院，但在她身上似乎很難感受到學(xué)院派教授特有的理性的嚴(yán)峻，她說自己很欣賞“減壓工作坊”及旅游的校本研修方式，這讓我在心理上極其認(rèn)同；另一位主講人則是我十年前函授班老師施翔院長，轉(zhuǎn)眼十年，施老師盡管平添了些許白發(fā)，但講授起來仍生動詼諧、充滿活力，真有點“老夫聊發(fā)少年狂”的味道，這讓我想起了他當(dāng)年講課的情景，親切感油然而生。于是，聽兩位專家的講座，便有了如沐春風(fēng)之感，也就情不自禁地對這次講座的核心詞“校本研修管理”有了一些思考。

結(jié)合以往的經(jīng)驗，我覺得“校本研修”當(dāng)下最需解決的就是如何激發(fā)教師參與校本研修的主動性的問題。如果這個問題不解決好，我們再好的出發(fā)點都不會獲得理想的效果。

昨天，趙教授給我們講了校本培訓(xùn)與校本研修的區(qū)別，她告訴我們校本研修較之校本培訓(xùn)，優(yōu)勢在于教師活動中的角色發(fā)生了變化，由原來的被動接受者變成了校本活動的主體。那是不是叫法一換，就行了呢？細(xì)想，我們以前的校本培訓(xùn)，不也是校本研修的一種形式嗎？但教師參與的熱情又如何呢？消極研修、效率低下的又何嘗之少

1呢？這樣的研修不要也罷！教師的參與熱情為何如此之低？我以為，無外乎以下幾點原因：一是，教師待遇及社會地位較低，在教育上再怎么賣力，也不會有理想的回報和太高的社會認(rèn)同度，還不如“混”日子算了，有了這樣的想法，消極研修也就理所當(dāng)然了；二是，教師平時的工作壓力就很大，再利用休息日進行低效的培訓(xùn)，當(dāng)然不愿意；三是，我們傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式單一，內(nèi)容枯燥，缺乏創(chuàng)新。這種培訓(xùn)的危害不僅在于浪費時間，更嚴(yán)重的是讓老師們在心理上抵制研修，甚至談“研”色變。

校本研修最樸素的原則告訴我們，校本研修要以解決問題為目的。那么，該如何解決這些直接導(dǎo)致教師消極研修的問題呢？我以為，當(dāng)務(wù)之急就是要提高學(xué)校教師的職業(yè)幸福感。何為教師職業(yè)幸福感，顧名思義，就是教師在教育教學(xué)工作中，對物質(zhì)、文化和精神等方面需要獲得滿足的一種快樂的體驗。有人說，工資績效了，教師不就幸福了嘛！是這樣嗎？不盡然！作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者，還需在以下幾點上下功夫：

一、用較高的辦學(xué)品位提升教師教書育人的境界

學(xué)校是教師的第二家園，較高的辦學(xué)品位能引領(lǐng)教師的教育教學(xué)理念，提升教師教書育人的境界。因此，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者，要充分發(fā)揮教代會的作用，認(rèn)真擬定學(xué)校發(fā)展綱要，更新學(xué)校辦學(xué)理念，確立學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，明確學(xué)校辦學(xué)特色，構(gòu)建獨特校園文化，并致力于讓每位教師參與到學(xué)校建設(shè)中來?！芭钌橹?，不扶自直”，良好的校風(fēng)，進取的教風(fēng)，將會為教師尤其是年輕教師教育人格的形成與完善提供

最肥沃的土壤。反過來說，教師也一定會以學(xué)校為榮，以職業(yè)為榮。

二、做一個合格的心理理療師

教師工作的對象及特點決定了其不可避免地會產(chǎn)生一些工作的情緒，如煩躁、苦悶、緊張等，而一部分教師又不善于自我調(diào)節(jié)，長此以往，他們難免就會產(chǎn)生“玩世不恭”等消極的人生態(tài)度。如果不能進行及時的心理疏導(dǎo)，后果將不堪設(shè)想。而此時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者便是很好的心理理療師，一是因為領(lǐng)導(dǎo)者的特殊身份，二是許多領(lǐng)導(dǎo)者有這方面的能力（如果沒有，那就要善于學(xué)習(xí)了）。通過對老師的觀察了解、促膝談心，及時了解教師的思想動態(tài)。并據(jù)此開展形式多樣的活動，讓教師在活動中減壓、調(diào)節(jié)、學(xué)習(xí)，逐步完善自我的人生觀、價值觀和教育觀。

三、讓家長成為學(xué)校的建設(shè)者與宣傳員

許多教師辛勤的付出得不到家長的理解，有時甚至讓家長產(chǎn)生誤解，進而造成家校關(guān)系的惡化。因此，學(xué)校每年都要盡可能地開展幾次家?；顒?，讓家長了解學(xué)校的辦學(xué)思想，分享學(xué)校的辦學(xué)成績，聆聽教師愛崗敬業(yè)的事跡，并聽聽家長對學(xué)校的建議，讓他們成為學(xué)校發(fā)展中的一員。家長對學(xué)校了解了，對教師理解了，才會從正面去宣傳學(xué)校，宣傳教育，教師的社會地位也才能逐步提高，幸福感才會不斷增強。

四、讓教師從自身的專業(yè)成長中獲得幸福感

這一點尤為重要，因為只有這樣，教師才能獲得校本研修的內(nèi)驅(qū)力，這是最持久的精神動力。首先，要讓教師從心理上認(rèn)同教書育人

是一件很神圣、光輝的事業(yè)，可通過師德宣講、播放影片、師德討論等研修途徑達成；其次，要為他們提供良好的專業(yè)成長環(huán)境，搭建多樣的專業(yè)成長的平臺；再次，要不斷肯定教師的專業(yè)成長進步，給他們一種專業(yè)的自信；最后，還要引導(dǎo)教師反思自身的專業(yè)成長之惑，使他們多一份專業(yè)成長的理性。唯如此，教師的職業(yè)幸福感才會更持久。

當(dāng)然，提高教師參加校本研修的主動性，我們還需要完善校本研修的制度?！熬V舉則目張”，當(dāng)制度完善了，考核起來才有據(jù)可依、有章可循，才能為校本研修提供外驅(qū)力。同時，我們還要在研修形式下功夫，增強研修形式的多樣性、互動性、情趣味。另外，我們還需要精心挑選校本研修的內(nèi)容，完全可以結(jié)合地域特點、學(xué)校特色以及教師需求準(zhǔn)備一些本土化、草根化的研修內(nèi)容，使教師便于研修，樂于研修。這幾點兩位教授在昨天的講座中都有所涉及，這兒就不再贅述。

最后，尤其值得一提的是，讓教師成為研修的主體，第一點提高教師的職業(yè)幸福感最為重要，而在我們農(nóng)村學(xué)校則可說是迫在眉睫。然而，這卻是一項長期工作，不是一蹴而就的。這也是我今天著重交流的初衷所在。

因此，全面實施暑期校本研修，我們?nèi)沃囟肋h！

第四篇：校本研修培訓(xùn)材料

校本研修培訓(xùn)材料 概述 基本概念(一)概念

1、什么是校本——以校為本

目標(biāo)：為了學(xué)校。為了學(xué)校教育質(zhì)量的提高，為了學(xué)校文化的提升，為了學(xué)校的特色發(fā)展。動力：基于學(xué)校。只有校長和教師的主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮了，學(xué)校才有可能充滿活力。場所：只有學(xué)校的具體情境，扎根于學(xué)校的教育生活，被教師所認(rèn)可并積淀為學(xué)校的血肉、風(fēng)格、傳統(tǒng)和文化。

2、校本培訓(xùn)：20世紀(jì)60——70年代首先在美國產(chǎn)生，是相對于單純的高校培訓(xùn)而提出的。英國1972年發(fā)表的《詹姆斯報告》建議“教師的在職進修應(yīng)從中小學(xué)開始學(xué)校為中心”，并與校本課程、校本管理相結(jié)合，設(shè)立了專業(yè)指導(dǎo)與教師發(fā)展委員會，具體負(fù)責(zé)教師進修。以后逐步傳播到世界各國，成為進修的主流方式。國內(nèi)有組織、有規(guī)章的校本培訓(xùn)興起于1999年，教育部《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》提出實施“跨世紀(jì)園丁工程”，同時師范司啟動了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程》，正式開展了校本培訓(xùn)。

3、校本研修：校本研修是在教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，在教研部門、教師培訓(xùn)機構(gòu)的指導(dǎo)下，以教師任職學(xué)校為培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮教師專業(yè)自主，由學(xué)校和教師自主確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、方式，由學(xué)校組織實施，以解決教育教學(xué)實際問題，全面提高教師專業(yè)水平為目標(biāo)的一種教師學(xué)習(xí)方式。

（二）、校本研修與校本教研、校本培訓(xùn)區(qū)別

1、目標(biāo)不同

校本培訓(xùn)：關(guān)注教師的學(xué)習(xí)任務(wù)，忽視針對性、實效性。校本教研：關(guān)注短期的教學(xué)效益，忽視長期的專業(yè)發(fā)展。校本研修：取二者之長，并提出關(guān)注教師的生活質(zhì)量。

2、主體不同

校本培訓(xùn)：主體是培訓(xùn)者，培訓(xùn)者決定培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，掌握著話語霸權(quán)，教師處于失語狀態(tài)。

校本教研、校本研修：主體是教師，是積極主動的參與者，培訓(xùn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、引領(lǐng)者、服務(wù)者。

3、內(nèi)容不同

校本培訓(xùn)：重視知識體系、觀念轉(zhuǎn)變、理論提升。

校本教研、校本研修：關(guān)注實踐問題，以解決教育教學(xué)中的問題和提高教師解決問題的能力為目標(biāo)。

4、方式不同

校本培訓(xùn)：主要是講座式的單向信息傳遞，以他人組織為主。校本研究、校本研修：則更加強調(diào)共同參與、對話交流、分享經(jīng)驗，以自我組織形態(tài)為主（教師社團）。

二、基本內(nèi)涵

1、內(nèi)涵

校本研修是在校本培訓(xùn)、校本教研的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?！把行蕖闭狭伺嘤?xùn)和教研兩個方面的因素，同時包含了學(xué)習(xí)、研究、進修等含義。研修一方面強調(diào)以研究教學(xué)問題為主要載體，以實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展為主要目標(biāo)；另一方面，強調(diào)解決教育教學(xué)問題必須以教師專業(yè)發(fā)展為前提，通過專業(yè)發(fā)展去實現(xiàn)教育教學(xué)問題的最終解決。因此，校本研修的主旨是讓教師成為教學(xué)、研究和學(xué)習(xí)的真正主人，使教師的教學(xué)質(zhì)量與生命質(zhì)量得到共同提高。

2、基本要素

教師個人、教師群體、專業(yè)研究人員是校本研修三個核心要素，它們構(gòu)成了校本研修的三位一體的關(guān)系。三者在行動研究中相互作用，缺一不可，具體表現(xiàn)為以下三種行為。(1)實踐反思

反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象,對自己在職業(yè)活動中的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程?！胺此嫉谋举|(zhì)是一種理解與實踐之間的對話，既是這兩者之間的相互溝通的橋梁，又是理想自我與現(xiàn)實自我的心靈上的溝通”。自我反思被認(rèn)為是教師專業(yè)發(fā)展的核心因素。

教師的實踐反思按教學(xué)的過程可分為教學(xué)前（具有前瞻性）、教學(xué)中（具有敏感性）、教學(xué)后（具有批判性）三個階段。

教師的實踐反思在內(nèi)容上包括教學(xué)觀念、教學(xué)行為、教學(xué)效果三個方面。通過反思，教師不斷地更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平，進而對教學(xué)現(xiàn)象和問題形成獨立的有創(chuàng)造性的見解，從而提升教學(xué)活動的自主性、目的性，克服被動性、盲目性。（2）同伴互助

校本研修強調(diào)自我反思的同時，開放自己，主動地與教學(xué)伙伴進行合作性的切磋和討價還價式的探討，可共同分享經(jīng)驗，也可共同探究問題。同伴互助在活動形式上有組織型和自發(fā)型兩種類型。

活動方法有：①對話?？山粨Q信息、可共享經(jīng)驗、可深度會談、可探討、可辯論、可質(zhì)疑。②協(xié)作。尋找伙伴，共同承擔(dān)某個實際問題的研究。有共同的研究目的，也有各自的研究責(zé)任、群策群力，完成既定的研究任務(wù)。③幫助。指具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成績的骨干教師（學(xué)科帶頭人），指導(dǎo)新任教師或教學(xué)能力亟待提升的教師，使其盡快適應(yīng)環(huán)境和角色的基本要求。（3）專業(yè)領(lǐng)域

專業(yè)領(lǐng)域主要是指各層次教研人員、科研人員和相關(guān)的專家、學(xué)者對校本研修的介入。校本研修雖然是以學(xué)校教師為主體，但它不完全局限于本校內(nèi)的力量，因為校本研修是在一定理論指導(dǎo)下的實踐性研究，缺少先進理念的引領(lǐng)，就可能困于經(jīng)驗總結(jié)水平上的反復(fù)，甚至導(dǎo)致形式化、平庸化。

專業(yè)領(lǐng)域就形式而言，主要有：學(xué)術(shù)專題報告、政治學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)專業(yè)咨詢、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)等等。專業(yè)人員介入校本研修，要做到“到位不越位”，“導(dǎo)是為了不導(dǎo)”，要立足于提高教師獨立的教學(xué)能力與研究能力，要大力提倡“平等式的對話”、“討價還價式”的學(xué)術(shù)研討。

（4）關(guān)鍵因素

校長是校本研修的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)總體策劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理。具體任務(wù)是：加強領(lǐng)導(dǎo)，把改進培訓(xùn)和教研工作，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的中心工作；親自領(lǐng)導(dǎo)校本課程的開發(fā)，整合校內(nèi)外校本研修資源，主動加強與校外專業(yè)支持機構(gòu)的合作；帶頭學(xué)習(xí)，完善研修制度，加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)；為校本研修活動的開展提供時間、條件的保障，為學(xué)校文化營造創(chuàng)造環(huán)境和氛圍。

三、基本原則

（一）、全員性原則

（二）、針對性原則

（三）、實效性原則

（四）、主體性原則

（五）、專業(yè)性原則

（六）、團隊性原則

四、基本內(nèi)容

校本研修以促進教師專業(yè)發(fā)展為己任，融工作、學(xué)習(xí)、研究為一體，其內(nèi)容涵蓋教師專業(yè)發(fā)展的三個維度，即專業(yè)情意、專業(yè)知識、專業(yè)能力。

1、培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)

教師的專業(yè)素養(yǎng)是指教師所具有的人格修養(yǎng)、專業(yè)理想、專業(yè)情感、專業(yè)興趣、專業(yè)傾向、專業(yè)倫理等非智力因素。

2、累積專業(yè)知識

（一）本體性知識（教什么）

指教師應(yīng)具有的特定的學(xué)科專業(yè)知識，主要包括課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科教材、試題分析、學(xué)科發(fā)展前沿、學(xué)科方法論、學(xué)科課程資源的開發(fā)與利用等內(nèi)容，它是教師勝任崗位工資的基本保證。

（二）條件性知識（怎么教）

指教師從事教育教學(xué)活動所需要的教育學(xué)和心理學(xué)等方面的知識，主要包括現(xiàn)代課程與教學(xué)理論、學(xué)習(xí)理論、學(xué)科教學(xué)論、教育心理學(xué)、心理健康教育、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育評價學(xué)等內(nèi)容，它是教師教學(xué)成功的前提。

（三）實踐性知識（怎么做）

指教師在教育教學(xué)活動中處理各種情景與問題的經(jīng)驗和智慧，它是教師有機組織起來的關(guān)于教學(xué)程序、策略和方法，是關(guān)于決策、執(zhí)行與控制的行動藝術(shù)，是由教師個人的經(jīng)驗和體驗所豐富、補充、充實、支撐、建構(gòu)起來的個性化知識，往往難以言傳。

（四）發(fā)展性知識

是指教師在本專業(yè)以外具有的學(xué)識水平和文化底蘊，主要由人文藝術(shù)知識、科學(xué)技術(shù)知識、社會閱歷和生活經(jīng)驗、個人興趣與愛好等構(gòu)成。

3、磨練專業(yè)能力

（一）教學(xué)設(shè)計能力

（二）教學(xué)實施能力

（三）教學(xué)評價能力 校本研修方式與途徑 “實踐反思”、“專業(yè)引領(lǐng)”、“同伴互助”是校本研修的基本因素?！皩嵺`反思”是教師與自我對話，“同伴互助”是教師與同行的對話，“專業(yè)領(lǐng)域”是實踐與理論的對話?！皩嵺`反思”是“同伴互助”與“專業(yè)引領(lǐng)”的最終目的，又是實現(xiàn)教師專業(yè)成長的根本和基礎(chǔ)?！巴榛ブ奔仁菍W(xué)校建設(shè)合作文化的手段和目標(biāo)，又是促進實踐反思的動力，它有利于突破教師個體實踐反思的自我局限，在同伴交流分享中提升實踐反思的質(zhì)量?！皩I(yè)引領(lǐng)”則是提升實踐反思的同伴互助質(zhì)量的關(guān)鍵?！皩嵺`反思”、“專業(yè)引領(lǐng)”、“同伴互助”相互滲透、彼此滲透、你中有我、我中有你、很難找出明顯的邊界。

一、實踐反思

（一）反思性教學(xué)

1、什么是反思性教學(xué)

反思性教學(xué)是教師以自己的教學(xué)活動為思考對象，來對自己所作出的行為、決策以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和研究的過程，是一種通過提高參與者的自我覺察水平來促進能力發(fā)展的途徑。

反思性教學(xué)是指“教學(xué)主體借助行為研究，不斷探究與解決自身和教學(xué)目的以及教學(xué)工具等方面問題，將學(xué)會學(xué)習(xí)與學(xué)會教學(xué)結(jié)合起來，努力提升教學(xué)實踐合理性，使自己成為學(xué)者型教師的過程?！?/p>

2、反思什么

（1）.對教學(xué)主體合理性的反思。（2）.對教學(xué)目的的合理性的反思。（3）.對教學(xué)工具合理性的反思。

3、什么時間反思（1）.課前反思（2）.課中反思（3）.課后反思

4、反思性教學(xué)的步驟（1）、明確問題，確認(rèn)教育困境。（2）、收集資料。（3）、分析資料。（4）、建立理論假設(shè)，解釋情境，指導(dǎo)行動。（5）、實施行動。

5、反思性教學(xué)的方法 A、課后反思 B、寫反思日記 C、觀摩與分析 D、職業(yè)發(fā)展 E、開展行動研究（6）、反思性教學(xué)的支持環(huán)境

A、教師個體心理環(huán)境反思性教學(xué)不僅要求逐步形成提高教師的反思能力，而且要求教師具有較強的自我批判能力。

B、支持性的外部環(huán)境學(xué)校要營造理解、寬容、平等、對話的學(xué)習(xí)環(huán)境，并積極對教師的反思性活動提供幫助和指導(dǎo)。

波斯納提出教師成長的公式：成長=經(jīng)驗+反思 同伴互助

建立互助的機制和環(huán)境 提共同目標(biāo)（共同愿景）提供相對安全的學(xué)校工作環(huán)境 建立促進合作的制度機制 形成開放的、誠信的學(xué)校文化 組織合作活動，促進同伴學(xué)習(xí)組織觀課議課 案例研修

4、組建教師工作坊集體備課校本課程開發(fā)承擔(dān)課題任務(wù)

5、組織師徒結(jié)對

6、開展區(qū)域合作

三、專業(yè)引領(lǐng)

專業(yè)引領(lǐng)主要指各層次的教研人員、科研人員和相關(guān)專家、學(xué)者對校本研修的引導(dǎo)和提升。專業(yè)引領(lǐng)是理論對實踐的指導(dǎo)，是理論對實踐的溝通，它是校本研修走出本校局限，走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的關(guān)鍵。讀書活動 聽取報告

進行校本研修臨床診斷

四、網(wǎng)絡(luò)研修

1、組織教師網(wǎng)絡(luò)閱讀

A、定向搜索和閱讀

B、在閱讀連接下廣泛閱讀和縱深閱讀

C、閱讀交流

2、開展網(wǎng)絡(luò)研修

A、網(wǎng)上議課

B、網(wǎng)絡(luò)論壇

C、撰寫網(wǎng)絡(luò)日志 校本研修的組織與策劃

一、組織與管理

（一）組織類型

1、教師自我發(fā)展研修。

2、教師合作研修。

3、教研員指導(dǎo)校本研修。

4、區(qū)域協(xié)作式的校本研修。

5、大學(xué)與中小學(xué)合作的校本研修共同體。

6、立體化校本研修共同體。

二、校長是校本研修的第一責(zé)任人 校長必須明確自己的以下責(zé)任：確立科研興校的辦學(xué)理念，健全有利于校本研修的導(dǎo)向機制、評價機制、激勵機制和保障機制，為教師開展研修提供必要的條件；整合學(xué)校各個部門的力量，特別是要加強學(xué)科教研組、備課組及年級組的建設(shè)，建立服務(wù)于教師發(fā)展的、開放的教研網(wǎng)絡(luò)；組織、引導(dǎo)教師有針對性地讀書學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，指導(dǎo)教學(xué)實踐；經(jīng)常組織教師開展校本研修活動，做到計劃性與靈活性相結(jié)合，使每位教師在教學(xué)中遇到的困惑能及時得到回應(yīng)，問題能及時得到研究，經(jīng)驗?zāi)芗皶r與同事分享；與校外同行（教師、教研人員、研究者等）保持經(jīng)常聯(lián)系的溝通渠道，積極主動地爭取專業(yè)研究人員的指導(dǎo)，使校本研修活動得到必要的專業(yè)支持。

三、建立和健全校本研修的各項制度建立理論學(xué)習(xí)制度建立研修活動制度建立縣級獎勵機制建立學(xué)校激勵制度建立課題管理制度

二、流程與評價

1、校本研修基本流程：聚集問題教學(xué)設(shè)計教學(xué)行動教學(xué)反思 即“問題——設(shè)計——行動——總結(jié)”。

2、學(xué)校校本研修的評價內(nèi)容和方式（1）學(xué)校校本研修的評價內(nèi)容 學(xué)校校本研修工作評價內(nèi)容包括：校本研修的愿景規(guī)劃、活動設(shè)計、研修效果、組織管理等。A、校本研修的愿景規(guī)劃評價，主要考察學(xué)校對未來一個時期校本研修工作的總體設(shè)想（如研修組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、研修主題系列構(gòu)建、研修活動水準(zhǔn)、研修成效目標(biāo)和研修活動的計劃安排等）。

B、校本研修活動設(shè)計的評價，主要考察學(xué)校研修小組提供的活動設(shè)計方案質(zhì)量和數(shù)量?；顒釉O(shè)計的質(zhì)量主要是指活動方案的框架結(jié)構(gòu)是否符合校本研修的特點？是否具有明確的研修主題（問題）？研修過程環(huán)節(jié)是否符合教師的研修學(xué)習(xí)規(guī)律？是否明確了需要搜集的研修資料？是否明確了預(yù)期的研修成效等。

C、校本研修過程的評價，主要是考察校本研修活動的實施情況，如，是否基本上按照活動設(shè)計方案進行？是否激發(fā)了教師的思想碰撞？是否具有平等民主的學(xué)術(shù)研討氛圍？活動過程中教師的個體表現(xiàn)和團隊精神如何？等等。

D、校本研修效果的評價，是否達到了預(yù)期的研修成效？教師是否真正感到有所收獲？研修的成效是否在教師的教育教學(xué)工作實踐中體現(xiàn)出來了？

學(xué)校校本研修的評價方式主要有：研修活動現(xiàn)場觀摩、文本音像資料分析、教師座談會等。（2）、學(xué)校校本研修的評價方式 A、研修活動現(xiàn)場觀摩

要想考察一所學(xué)校的校本研修活動質(zhì)量水平到底如何？通過現(xiàn)場觀摩該校的教師校本研修活動，就能夠獲得第一手材料，作為評價的客觀事實依據(jù)。通過現(xiàn)場觀摩評價，可以直接了解該校對于校本研修活動特點的理解和把握，了解該校對于校本研修活動的整體構(gòu)思、過程設(shè)置、教師表現(xiàn)和實際成效等。B、文本音像資料分析

現(xiàn)場觀摩教師的校本研修活動，固然能夠直接感受校本研修的實際表現(xiàn)，但它畢竟是一個案例，有時候還可能是一個改頭換面的“常規(guī)教研活動”。要了解一個學(xué)校的校本研修工作的發(fā)展過程，還是少不了要閱讀該校關(guān)于校本研修工作的領(lǐng)導(dǎo)管理和研修組織的情況；這些資料應(yīng)當(dāng)包括反映該校本研修工作的領(lǐng)導(dǎo)管理和研修組織的情況；校本研修的遠景規(guī)劃和工作計劃；記錄主題研修活動過程的書面材料和音像制品；教師完成的案例分析、研修體會和總結(jié)論文，特別是“教師專業(yè)發(fā)展成長檔案袋”是最有價值的信息資料。C、教師座談

第五篇：校本研修培訓(xùn)材料

西鄉(xiāng)二中校本研修培訓(xùn)材料

西鄉(xiāng)二中教研室

一、概念的理解（1）什么是校本？

校本就是 “為了學(xué)校”“在學(xué)校中”“基于學(xué)?！蓖ㄋ椎卣f就是在校本部。為了學(xué)校：解決學(xué)校和教師面臨的亟待解決的實踐問題。

在學(xué)校中：學(xué)校自身在課程改革與發(fā)展中的問題，要由學(xué)校中的人來解決?；趯W(xué)校：充分考慮學(xué)校的實際，以學(xué)校、教師發(fā)展為目的開展研究活動。（2）什么是校本研修？

三句話揭示“校本研修”的內(nèi)涵與基本特征。1、“為了學(xué)校和教師的發(fā)展”

這是“校本研修”的根本目的?！靶１狙行蕖蹦康模菏且源龠M學(xué)校、教師的發(fā)展為目的，實實在在、一點點、一步步、看得見的發(fā)展。表現(xiàn)在“改進學(xué)校的課程與教學(xué)，提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，促進教師專業(yè)化發(fā)展和提高”。、“基于學(xué)校和教師的發(fā)展”

這是“校本研修”的基本問題。“校本研修”問題：是學(xué)校、教師實際中發(fā)現(xiàn)、思考、迫切想要解決的問題，而不是由專家批示的問題，甚至是看起來很小、別人以為很膚淺，但必須研究與解決的問題。表現(xiàn)在“學(xué)主體，學(xué)校研修在促進學(xué)生發(fā)展的同時，也要有促進教師發(fā)展的功能”。、“通過學(xué)校和教師的發(fā)展”

這是“校本研修”的主要對策?！靶１狙行蕖睂Σ撸骸霸趯W(xué)校（以在學(xué)校為主），由教師（以教師為主），有組織、有針對性“（包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修）與”教育研究“（包括學(xué)科教研、教育科研）”統(tǒng)一的工作，從目的、內(nèi)容、形式、活動到管理等方面有機融合在一起，實現(xiàn)“研與修”一體化，進而促進教師專業(yè)化“以學(xué)校所面臨的突出問題和學(xué)校發(fā)展的實際需要為出發(fā)點，依托自身的資源優(yōu)勢和特色進行教師教育”。簡單說“學(xué)校和教師的問題，主要由學(xué)校和教師通過‘研修’來解決”。

綜上所述，校本研修，就是是以學(xué)校為研修基地，以本校教師為研修對象，緊密結(jié)合本校的教育教學(xué)工作實際，充分利用校內(nèi)外的研修資源，為實現(xiàn)本校辦學(xué)目標(biāo)服務(wù)而開展的在職教師的一種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)形式。

二、“校本研修”三大要素、教師個人：自我反思（實踐反思）。即教師對自我教學(xué)行為及結(jié)果的審視和分析過程。自我反思是建立于教學(xué)經(jīng)驗基礎(chǔ)上的，是校本研修活動的起點，是承擔(dān)“校本研修的個人責(zé)任”的具體落實，教師只有在回顧基礎(chǔ)上提提出問題，才能在實踐中去解決問題。、教師小組：同伴互助（共同發(fā)展）。同伴互助是校本研修的基本形式，它是建立在教師之間的合作基礎(chǔ)之上，力求通過合作互動，同伴之間相互影響，以團隊的形式進行研究。、教育專家：專業(yè)引領(lǐng)（專業(yè)提升）。校本研修的實質(zhì)是理念和實踐的結(jié)合，校本研修雖然基于學(xué)校，對學(xué)校問題進行研究，提升，但需要專家的專業(yè)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持。

三、校本研修的核心：聚焦課堂，提升質(zhì)量

四、校本研修的特點：自主、靈活、針對性強、易操作、全員、有效、工作---學(xué)習(xí)

---研究三位一體。

五、校本研修的目標(biāo)任務(wù)：促進教師發(fā)展、推進學(xué)校發(fā)展

1、立足現(xiàn)實，通過研究，解決學(xué)校和教師教育教學(xué)中面臨的實際問題，不斷改進學(xué)校和教師的教育教學(xué)實踐活動，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

2、通過工作、學(xué)習(xí)、研究三位一體的校本研修活動，使不同層次教師的專業(yè)素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上都能夠得到較大幅度的提高，以適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要。

3、結(jié)合教育教學(xué)的實際，開展有現(xiàn)實性和針對性的問題研究和課題研究，激發(fā)廣大教師參與教育科研的積極性，提高教師的教育科研意識和能力。

4、在實現(xiàn)教師隊伍整體素質(zhì)顯著提高的同時，構(gòu)建校本研修的運行機制和管理機制，培養(yǎng)一批科研型的骨干教師，推出一批高質(zhì)量科研成果。

六、校本研修與校本培訓(xùn)的關(guān)系

校本研修不僅僅包括了校本教研，還包括了教師的培訓(xùn)和教育。校本研修的外延比校本教研的外延更寬，包括得內(nèi)容更豐富。

培訓(xùn)研修 “要我學(xué)”“我要學(xué)” 管理者主體教師主體 接受性學(xué)習(xí)參與式研討 知識中心”“能力中心”

七、我校校本研修的現(xiàn)狀：

被動淺層化隨意性封閉性

想法一：教學(xué)時間太緊張、沒有時間校本研修。想法二：校本研修沒啥作用、流于了形式。

想法三：校本研修是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我無關(guān)。

八、立足實際，多種形式、多種渠道開展我校校本研修活動

1、自主學(xué)習(xí)，修煉內(nèi)功：教師根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展階段和自身面臨的專業(yè)發(fā)展問題，自主選擇和確定學(xué)習(xí)書目和學(xué)習(xí)內(nèi)容，在自學(xué)的基礎(chǔ)上開展交流研討，分享提高。

2、觀摩研討：以教研組、備課組為單位，圍繞一定的主題，認(rèn)真開展“一說、四課、一評”活動。一說：認(rèn)真開展上課前的說課活動。四課：即（1）市、縣級名師的精品課。（2）市、縣級教學(xué)能手的示范課。（3）骨干教師的觀摩課。（4）新教師的匯報課。一評：上課后認(rèn)真開展評課活動。

3、師徒結(jié)對：充分挖掘本校優(yōu)秀教師的示范和帶動作用，采用師徒結(jié)對的辦法，加快新教師、年輕教師向合格教師和骨干教師轉(zhuǎn)化的步伐。

4、實踐反思：倡導(dǎo)反思性教學(xué)和教育敘事研究，引導(dǎo)教師定期撰寫教學(xué)反思、教育敘事、研究報告等，并通過組織論壇、優(yōu)秀案例評選等活動，分享教育智慧，提升教育境界。

5、課題研究：立足自身發(fā)展實際，學(xué)校和骨干教師積極申報和參與教育科研課題的研究工作，認(rèn)真落實研究過程，定期總結(jié)和交流階段性研究成果，及時把研究成果轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)實踐，促進教育質(zhì)量的提高和教師自身的成長。

6、專題講座：結(jié)合教育教學(xué)改革的熱點問題，針對學(xué)校發(fā)展中存在的共性問題和方向性問題，聘請校外專家、學(xué)者，進行專題理論講座。

7、名師引領(lǐng)：聘請本校、外校、外地的特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師等來校執(zhí)教公開課，參與本校的教學(xué)觀摩活動，進行教學(xué)指導(dǎo)和引領(lǐng)。

8、網(wǎng)絡(luò)研修：充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的獨特優(yōu)勢，借助學(xué)科網(wǎng)站、個人主頁、教育論壇等平臺，促進自我反思、同伴互助和專家引領(lǐng)活動的深入、廣泛開展。

九、對學(xué)科校本研修的幾點建議：

1、校本研修的專題不可貪大，大了無法著手。

2、校本研修的內(nèi)容不可貪多，多了操作不完

3、校本研修的操作上不可一哄而上，要少而精。

總之：開展校本研修，必須立足學(xué)校和教師發(fā)展實際。問題即課題，校本研修以解決學(xué)校和教師發(fā)展中存在的實際問題為出發(fā)點。行動即研究，學(xué)校要抓好校本研修的方案設(shè)計、過程落實和成果總結(jié)三方面的工作，學(xué)校要引領(lǐng)廣大教師開展工作，搞好觀察、調(diào)查、敘事研究、個案研究等，在研究之中工作，在工作之中研究。成長即成果，校本研修以促進學(xué)校和教師的發(fā)展為基本追求。學(xué)校要幫助教師謀化好自己的成長規(guī)劃，學(xué)校要選擇教學(xué)日志、教學(xué)隨筆、教學(xué)故事、案例分析、教學(xué)反思、教學(xué)后記、心得體會等其中的一兩點作為校本研修的載體，低起點切入,呈現(xiàn)校本研修的可操作性和群眾性、廣泛性，并不斷深入、完善這些方面的工作，使之成為真正具有內(nèi)涵的特色。

2013.4.14