第一篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動中應注意的要點

一是樹立學習意識。始終堅持把學習放在首位，按照建設學習型機關、打造學習型隊伍、成為學習型知識干部的要求，努力學習政治理論、鉆石業(yè)務知識及現代科技知識，務求政策理論扎實、業(yè)務能力過硬，做適應新時期新任務的“復合型”人才。

三是樹立感恩意識。要飲水思源，常懷感恩之心，做到懂得珍惜，學會做人，不辜負組織和人民的信任。

四是樹立責任意識。在其位，謀其政，敬業(yè)愛崗，始終以組織的重托激勵自己、以崗位的職責鼓勵自己，把心思用到干好工作上真正撲下身子為社區(qū)群眾做好事、辦實事。

五是樹立效率意識。進一步增強嚴謹、細致、高效的工作作風，努力成為高效型、復合型干部。對領導交辦的事項做到搶前抓早、及時布置、盡快落實，對群眾反映的事項迅速處理，做到說了算、定了干、干得好，快節(jié)奏，高效率，努力提高效率、效能和辦事效果。

六是樹立協(xié)作意識。圍繞年度目標任務，強化團隊協(xié)作意識，靠理解、寬容與謙和，形成工作合力，扎實工作，相互配合，心往一處想、勁往一處使，真正在團結中凝神聚氣，開拓進取，共同把工作做好。

七是樹立紀律意識。擺正個人利益與整體利益的關系，自覺遵守黨的政治紀律、組織工作紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，做到不該說的話不說、不該拿的東西不拿、不

該去的地方不去、不該交的朋友不交，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，樹立基層干部良好形象。

八是樹立創(chuàng)新意識。堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以解放思想為先導，激發(fā)干事、干成事工作熱情，充分調動積極性、主動性和創(chuàng)造性，以科學發(fā)展、率先發(fā)展理念和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動統(tǒng)攬全局，努力實現經濟社會發(fā)展的新跨躍。

第二篇：合同中應注意的要點

合同中應注意的要點

1.該工程的完成質量和完成度，雙方會不會有扯皮的可能？建議加一條：在驗收時如雙方對完成質量和完成度有爭議，可請一個雙方都認可的專業(yè)檢測機構來對具體爭議問題進行檢測。

2.該工程的驗收過程應該有個時間限制，建議加一條：工程竣工后，乙方將申請驗收合格報告和決算表送交甲方進行審查。甲方應在接到申請驗收合格報告和決算表后，在內完成驗收并簽字。如天內未驗收簽字，視同甲方對該工程已經驗收合格。

3.加一條：工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

4.加雙方違約責任：甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。

第三篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動心得體會

學習劉書記講話心得體會

聽了張院長傳達縣委劉書記的講話，內心深有感觸。劉書記對各部門及各單位的基本情況掌握的如此詳盡，并能從中看到問題，做為一名縣級主要領導能做到這一點是難能可貴的，對此我深表敬佩，也對此進行了深刻的反思。

為什么會出現這五種人？這五種人的出現其實與主要領導不無關系。由于個別主要領導的行政不作為或亂作為、驕傲自滿、獨斷專行、只愛聽順耳之言、聽不進逆耳的建議和意見、任人唯親、話語粗俗、行為粗暴，好事獨攬，孬事全推等行為表現，使第一種人（精神不振、自滿自足）為了不挨批、不求有功、但求無過、墨守成規(guī)、自甘平庸，便不自覺的生產出來。這第一種人一般多是領導班子成員和中層人員，甚至是普通工作人員；由于主要領導以上的表現，久而久之，自然就會有第二種人（弄虛作假、欺上瞞下、）產生，這種人多是中層領導，其做事不以政策法規(guī)為準，只以領導意愿辦事，見風使舵、只知道看領導眼色，得過且過，就怕丟了那點職務及補貼；由于第二種人的出現，第三種人（畏縮不前、顧忌太多）便隨之出現，這些人多為中層，開始也想干點正事，但由于一些領導貪贓枉法，導致社會各界有法不依、有法不行，使得這些人員前面依法做事，后面還要向領導賠不是，助長了歪風，使得正氣不能弘揚，最后導致了這種人后來見怪不怪、明哲保身；由于以上三種人的存在，所以第四種人（推諉扯皮、違法亂紀）便應運而生，他們多是中層甚至普通工作人員，他們利用職務之便、吃拿卡要，并且將這些非法所得賄賂領導、拉攏關系或以此買官跑官，使這四種人匯合成一種利益共同體，他們形成了一個強大的利益關系網，隱瞞真相、使民情民意不能上達，領導意圖不能傳達，共同表現就是慵、懶、散、慢、拖、瞞，損害了黨的利益和政府的形象，為社會的和諧穩(wěn)定埋下了隱患。由于以上四種人的出現，第五種人（亂挑毛病、亂告刁狀）也隨之出場，他們多是一些底層工作人員，既是以上四種人的受害者，也是擾亂社會秩序及工作秩序的害人者，他們極少數與以上四種人有利害關系，這些人依仗于領導有關系，不務正業(yè)，見榮譽就上、見困難就讓，見到人家干好了就搗亂，就怕別人比他強。但多數人都是普通老百姓，他們有些人以前可能是專業(yè)能手，但是由于素質修養(yǎng)不高，長期得不到領導的重視，甚至看到一些不如他們能干、只是去領導面前送送禮說說話甚至是領導的親戚，便能高高在上、媚上欺下，因而產生不平情緒；由于以上四種人的存在，導致整個社會風氣出現滑坡。

如何杜絕這五種人？第一要加強主要領導的素質修養(yǎng)和督導，使他們養(yǎng)成廉潔自律、勇于開拓、不斷創(chuàng)新、公正嚴明的好習慣，讓他們轉變工作作風、設身處地下基層了解民情、民意，第二種人見到無空可鉆、無歪才可使，自然會將心思放到工作中去；主要領導講正氣、剎歪風，嚴格依法辦事，必定能消除第三種人的后顧之憂，認真執(zhí)法；主要領導廉潔自律、率先垂范，起到了帶頭作用；并加強中層干部的素質管理，執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、獎勤罰懶，第一、四種人就沒有了生存的空間，他們自然會認真努力地工作。由于領導們不任人唯親，做到唯才是舉，正氣得到弘揚，邪氣得到壓制，全部人員都能團結一致、認真工作，自然第五種人便沒有了生存的土壤。

一個領導班子如同一個人的首腦。一個人雖然有強壯的身體，大腦卻指揮他為非作歹、恃強凌弱、專做違法之事，到時候恐怕不如一個瘦弱殘疾的慈善者給予社會的貢獻大。所以說正氣的培養(yǎng)必須從領導班子出發(fā)，只有領導班子以身作則、率先垂范、弘揚正氣、狠剎歪風、積極進取、不斷創(chuàng)新，才能感化群眾、帶動群眾，社會才能健康和諧發(fā)展。通過學習劉書記的講話和目前縣紀委對各個單位進行暗訪的認真態(tài)度，讓我看到了一個真正為老百姓辦實事的縣領導班子，相信有這樣一個領導班子一定能帶領全縣人民走上一個輝煌的歷程。

第四篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

進一步解決“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”問題，把群眾滿意作為檢驗標準，大力改善發(fā)展環(huán)境。

群眾目光是雪亮的，干部作風有哪些問題，工作有哪些不足，都看得一清二楚。群眾最重實際，有沒有辦實事、見實效，群眾心里都有桿秤。

把群眾滿意作為檢驗標準，關鍵是學會換位思考。多聽一聽群眾的愿望，多想一想群眾的感受，多看一看群眾的工作狀況，才會發(fā)現問題所在，才會了解群眾所盼，工作才能做到百姓心坎上。

群眾滿意了，發(fā)展的軟環(huán)境改善了，發(fā)展的平臺搭好了，才能迎來更好更快的發(fā)展。

第五篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境是貫徹十七大精神，實踐“科學發(fā)展觀”重要思想的需要，通過學習，使我對如何為“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境”有了更深刻地理解和認識，同時也讓我明白優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，我該怎么做。全縣“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動已全面展開，我們每一個人都要找準開展活動的切入點，找到個人工作、生活和優(yōu)化環(huán)境的契合點，從身邊事做起，從具體事做起，從本職工作做起，為“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”做貢獻。

優(yōu)化環(huán)境是擴大投資、加快科學發(fā)展的必由之路，是搶抓發(fā)展機遇，完成災后重建，推進重大項目建設的必然要求，是貫徹落實市委決策部署的重大舉措，是營造包容多元開放的社會氛圍的有效途徑。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是禮縣當前的大事、要事、急事。發(fā)展環(huán)境涉及政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境、市場環(huán)境、干部群眾的思想意識等方方面面，是一項內容龐雜的系統(tǒng)工程。

開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動，如果找不準切入點就有可能陷入優(yōu)化環(huán)境是權力機關的事、是領導干部的事，與自己關系不大的認識誤區(qū)；陷入提要求提意見頭頭是道，自己如何行動則茫然無措的行為誤區(qū)。

安全監(jiān)管工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，綜合、協(xié)調、監(jiān)督必須找準座標點，準確定位，才能發(fā)揮效能。作為一名安全監(jiān)管執(zhí)法人員，要想為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻，首先要武裝自己，在以后需要從以下幾個方面不斷加強改進和提高。

一、努力學習，不斷提高政治理論水平，在加強個人基本素質上狠下功夫。要認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平和“三個代表”的重要論述，特別是在當前要認真學懂學好科學發(fā)展觀，學習和掌握黨的路線方針政策，緊跟時代發(fā)展步伐，從思想上、認識上、理論水平上適應發(fā)展形勢要求。尤其是在平時，除積極參加集體集中學習之外還要不斷加強自學，抽時間、擠時間，用更多的時間，學習各類理論知識，并通過記筆記、寫體會性文章，加深理解，加強理論消化，以提高更深、更牢固地認識、分析研究事物的能力，為完成各項工作任務創(chuàng)造更加有力地條件。

二、牢固樹立奉獻意識，以認真負責的精神做好工作，高質量高標準地完成好各項任務。首先，要樹立國家意識、社會意識、大局意識、團隊意識，做每一項工作看是否有利于國家、社會、大局和集體，要以這一點為前提，確定自己工作的目標、方法、決心、座標；其次，要樹立奉獻意識。不能事事為自己打算，處處只為自己考慮、著想。共產黨人最大特點就是無私地奉獻，可以說沒有老一輩的無私奉獻，就沒我們今天的幸福生活。黨對每個黨員的要求就是要自覺地奉獻而不圖回報，更不能索取。個人的思想認識只有建立這種概念，才能夠把各項工作做好，把各任務完成好。第三，要樹立創(chuàng)新意識。無論做什么事要緊密結合實際超前考慮，超前思維，不斷更新觀念，不斷學習更新知識和技術，創(chuàng)造性地開展工作，適應時代發(fā)展要求；第四，要樹立自強意識。與科學發(fā)展要求相比，我們的水平還很低很低。因此，要做好工作，就要用新的知識和技術把自己包裝起來，武裝起來，使自己成為時代發(fā)展的強人，成為工作上的“萬能手”；第五，要樹立責任意識。在工作上，對工作負責和對自己負責是一致的，對工作不負責就是對自己不負責。我們每個人生活在這個大家庭里，把工作做好了，大家都有好日子過。責任是和利益連在一起的。工作上都不負責，都不認真，都做不好，求得利益只能是一名空話。對工作負責特別重要的是要從我做起，只有自己負責了，整體工作才能出成績。出效益。

三、加強紀律性。紀律是執(zhí)行路線的保證。沒有規(guī)矩不成方圓。紀律就是規(guī)章、規(guī)程，管理就是用紀律、用規(guī)章規(guī)程進行約束。管工程就是用施工設計標準、規(guī)范進行監(jiān)督檢查，管人就是用日常生活、辦公規(guī)章制度約束每個人的行為，這是我們做好工作的根本保證。因此，要嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格用制度衡量、檢查自己的言行，保證自己在紀律上不出格，不犯錯誤。特別是要注意紀律養(yǎng)成，從點滴做起，從一時一事做，養(yǎng)成良好的習慣；要克服自由散漫習氣，培養(yǎng)良好的作風。

四、建設干凈整潔的辦公活動場所。干凈整潔的辦公場所給人以清潔莊嚴、蓬勃向上的外部形象，安監(jiān)人員在這種干凈舒適的環(huán)境中工作，不但可以身心愉悅精神煥發(fā)，可以營造美好和諧的人際關系，還將有助于激發(fā)全局人員的工作熱情和創(chuàng)造能力，對提升安監(jiān)部門的整體形象，對提高安監(jiān)執(zhí)法工作的效率都將起到積極的作用。