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      工廠標準化建設

      時間:2019-05-13 16:25:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工廠標準化建設》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工廠標準化建設》。

      第一篇:工廠標準化建設

      工廠標準化完善的的想法

      所謂企業(yè)標準化就是“為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。”在這里所指的活動尤其包括建立和實施工廠的標準體系,制定企業(yè)標準和貫徹實施各級標準的過程。

      工廠在“三項整治”活動中,按照上級機關及目前比較成熟的標準分類方法,對我廠的標準進行了完善細化,經(jīng)過幾年的發(fā)展變化,當年的技術標準、管理標準、工作標準有些已不能滿足當前的生產(chǎn)需求,需要進行重新進行修訂和評審,已確保文件的適宜性和有效性。

      一、文件的分類及定義

      (一)技術標準。技術標準是標準化管理體系的核心,是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提,其它標準都要圍繞技術標準進行,并為技術標準服務。說的確切點,技術標準就是生產(chǎn)相關的各種技術條件,在我廠就是技術標準編制規(guī)范,各型裝備的技術說明書、修理工藝、驗收細則,指導原材料采購和驗收的標準,設備維護管理標準,計量檢定標準等。

      (二)管理標準。管理標準是工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動和實現(xiàn)技術標準的重要措施,它把工廠管理的方方面面有機地結合起來,統(tǒng)一到修理裝備的質(zhì)量的管理上。管理標準是對工廠有關生產(chǎn)、技術、經(jīng)營管理環(huán)節(jié)運用標準化原理所作的規(guī)定,它涉及工廠的生產(chǎn)經(jīng)營決策管理,生產(chǎn)管理,技術管理,質(zhì)量管理,人力資源管理,財務管理等。

      (二)工作標準。工作標準是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實現(xiàn)各項技術標準的重要保證。具體來說,工廠的工作標準就是對各部門、單位的各類人員的基本職責、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定,包括職責權限、工作程序、辦事細則、考核標準和相互關系準則等。

      二、工廠標準化體系建設過程中注意的問題

      (一)做好標準化工作要立足一個“實”字。工廠的標準化工作是一項系統(tǒng)工程,要取得好的成效,認識是前提,隊伍是關鍵。建立健全企業(yè)標準化機構是基礎,這也就是廠長、書記在工廠開展“轉(zhuǎn)思想、改作風、打基礎、上能力”的初衷。這里所講的這個“實”字,是指的既要做到機構“實”,又要做到內(nèi)容“實”。為做好工廠的標準化工作,由企業(yè)經(jīng)營處牽頭成立了工廠標準化工作領導小組,任命了各專業(yè)的組長和具體承辦人,努力做到統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào),使標準化工作在組織機構上形成一個完整的工作體系,推進工作比較順利。下一步,技術、管理、工作標準體系及配套的文件,能夠做到內(nèi)容縱向主線清晰,標準協(xié)同一致,橫向分工明確,配合緊密,這樣一來,才能使所編制的技術、管理、工作標準的內(nèi)容既符合工廠生產(chǎn)管理的實際,又具有符合性、適宜性和可操作性。

      (二)做好標準化工作要加大一個“宣”字。工廠花費人

      力、物力辛苦構建的企業(yè)標準體系不是看的,而是要在實際工作中貫徹執(zhí)行的。再好的標準要想讓員工做到,首先就是要讓員工知道。因此,后續(xù)的制度陸續(xù)完成定稿后,各單位的宣傳教育培訓工作尤為重要,要通過采取舉辦標準化基礎知識學習培訓班和標準化知識討論會等形式,突出抓好員工素質(zhì)的提高,要在實際工作中切實去執(zhí)行貫徹,這才是最根本的。工廠目前在制度的落實上不是很到位,在制度標準的宣貫和執(zhí)行上存在不足,出了實情像個無頭蒼蠅亂撞,不知道怎么辦,不知道給誰反饋、找誰解決,好多問題就這樣拖了下來。

      (三)做好標準化工作要突出一個“查”字。工廠辛苦建立起的標準體系是否發(fā)揮作用,關鍵在執(zhí)行。標準體系只有在不斷運行中方可得以完善,在完善后方可更有效地服務于生產(chǎn)、管理活動。為保證工廠建立的標準體系持續(xù)有效運行,工廠、部門層面都要徹底動起來,互相監(jiān)督抓落實,工廠抓部門、部門抓員工,雙層檢查,檢查結果與部門考核掛鉤,使標準化管理工作深入到基層。

      關于在標準的落實上,我們認為目前也應該重視班組長的培養(yǎng)和班組建設工作。班組是工廠生產(chǎn)活動的細胞,是基本單元,是生產(chǎn)任務的最終承擔者、實踐者,他們的管理水平反映工廠的管理水平,也決定工廠發(fā)展能力和競爭能力,那么作為班組的負責人,班組長的重要性也就不言而喻了。

      在一般情況下,班組長組織能力強,班組工作目標的制定、任務的組織實施、成員間的溝通與協(xié)調(diào)也就比較順暢,因而,提高班組長素質(zhì),通過班組長的帶動來改進班組能力,日常個工作實際落實標準化制度是工廠有效實施標準化工作的有效途徑。因此,工廠在完善標準化體系建設的同時,班組建設工作也可以同時推進,用合力來做好制度的落實工作效果或許更好。

      第二篇:建設標準化

      關于推進安全生產(chǎn)標準化建設及在高危關于推進安全生產(chǎn)標準化建設及在高危關于推

      進安全生產(chǎn)標準化建設及在高危關于推進安全生產(chǎn)標準化建設及在高危行業(yè)組織開展崗位

      達標專業(yè)達標和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達標專業(yè)達標和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達標專業(yè)達

      標和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達標專業(yè)達標和企業(yè)達標建設活動情況的匯報材料達標建設活

      動情況的匯報材料達標建設活動情況的匯報材料達標建設活動情況的匯報材料為貫徹落實上級主管部門關于開展安全質(zhì)量標準化工作的要求,根據(jù)州安辦[2011]36號文件

      及貞安辦[2011]30號文件要求。使我單位在安全質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標準化,進一步提高建筑工程質(zhì)量安全管理水平。現(xiàn)將2011建筑工程質(zhì)量開展安全生產(chǎn)標準化

      建設、在高危行業(yè)組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標情況總結如下:

      一、制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化建設實施方案,并按照實施方案,開展各項

      工作。推進標準化建設,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的督促檢查,嚴格開展達標考評。通過推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,從源頭上有效預防和遏制事故的發(fā)生。

      二、分類指導,重點推進。針對建筑行業(yè)(領域)的特點,把影響工程質(zhì)量、安全生

      產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術升級、應急能力提

      升、消防安全保障等作為重點。在達標建設過程中切實做到“六個結合”,即與深化開展執(zhí)

      法行動相結合,依法嚴厲打擊各類非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。與安全專項整治相結合,深

      化重點行業(yè)(領域)隱患排查治理。與推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任相結合,強化安全生

      產(chǎn)基層和基礎建設。與促進提高安全生產(chǎn)保障能力相結合,著力提高先進安全技術裝備和互

      聯(lián)網(wǎng)技術應用等信息化水平。與加強職業(yè)安全健康工作相結合,改善從業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和

      條件。與完善安全生產(chǎn)應急救援體系相結合,加快救援基地和相關專業(yè)隊伍標準化建設,切

      實提高實戰(zhàn)救援能力。

      三、嚴格按照建筑規(guī)范行業(yè)要求,制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化細則。項目部

      質(zhì)量管理機構健全、人員到位、有完善的質(zhì)量管理體系、各項質(zhì)量管理制度和崗位制度健全、工程實體實測實量合格率在80%以上。不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故,實施安全文明施工標準化

      管理,堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢

      查標準》。公司經(jīng)理親自安排部署安全文明施工管理工作,并督促檢查落實。安全組織機構

      健全,人員到位,每2萬平米設置一名安全員、質(zhì)檢員,有完善的安全管理體系,各項安全

      管理制度和崗位職責齊全,并有具體的目標管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。

      四、對在建工程抓達標,嚴格考評。我縣下屬設有施工企業(yè),重點工作放到在建

      設的具體項目上,對在建的每個具體項目,組織開展達標考核。對安全生產(chǎn)標準化、質(zhì)量標

      準化,按照建筑規(guī)范、標準化建設實施方案進行考評,不收取任何費用。嚴格達標等級考評,結合本行業(yè)實際情況具體安排,實行動態(tài)考評。對項目分部、分項考評,對不達標的分項,規(guī)定具體整改時間,整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準等級的在建項目企業(yè)單位,依法責令停

      產(chǎn)整改直至依法關閉。

      第三篇:標準化建設(定稿)

      關于落實工程項目標準化的通知

      指揮部所屬各單位及部門:

      根據(jù)中鐵二十一局集團有限公司2008年8月8日下發(fā)的《關于推行工程項目標準化建設的通知》中相關內(nèi)容要求并結合我指揮部所承建西格二線1標段目前的工程進展情況特制定本通知內(nèi)容如下:

      一、工程項目標準化的時代要求

      面對近幾年全國鐵路建設年投資6000億元以上的規(guī)模和速度目標值350公里以上標準的新形勢,探索建立一套以項目管理為基礎、以系統(tǒng)管理為核心的鐵路建設標準化管理模式,是推動鐵路建設管理由粗放管理向精細管理,由傳統(tǒng)管理向科學管理轉(zhuǎn)變,又好又快推進大規(guī)模鐵路建設的時代要求、必然要求和根本保障。

      二、工程項目標準化的主要目的

      按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,強力推行鐵路建設標準化管理,提高項目管理水平,全面促進“六位一體”的落實,努力建設精品工程和安全工程,確保又好又快地完成西格二線1標段的施工生產(chǎn)任務,同時也為即將開工建設的“蘭新客專”工程項目標準化施工奠定一定的基礎。

      三、工程項目標準化的參考書籍

      工程項目部標準化分為標準化項目部、標準化工地及標準化作業(yè)三個具體內(nèi)容。分別參見由由上海鐵路局編寫的鐵路工程建設標準化

      管理叢書中《標準化項目部》、《標準化工地》及《標準化作業(yè)》相關內(nèi)容并結合《中鐵二十一局集團有限公司企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)規(guī)范手冊》、《鐵路建設項目現(xiàn)場管理規(guī)范》、《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》、《鐵路工程施工作業(yè)要點示范卡片》(含相關專業(yè))及(鐵路工程建設原材料質(zhì)量控制標準條文匯編)(含相關專業(yè))。

      其中《標準化項目部》、《標準化工地》及《標準化作業(yè)》均分為4個篇章,分別為:第一篇

      管理制度標準化;第二篇

      人員配備標準化;第三篇

      現(xiàn)場管理標準化;第四篇

      過程控制標準化,對工程施工中的各個環(huán)節(jié)作了詳細地闡述。其他書籍對上述三本書中內(nèi)容進行了特定性、專項性、專業(yè)性的分類補充說明。

      四、標準化項目部的建立

      本節(jié)內(nèi)容詳見《標準化項目部》一書中相關內(nèi)容。

      五、標準化工地的建立

      現(xiàn)結合橋涵工程的標準化工地的建立及現(xiàn)場目前情況進行闡述,其他工程項目可參考橋涵工程的標準化工地內(nèi)容及相關書籍及篇章進行建立。

      (一)、駐地位置選址

      依據(jù)施工圖進行工程施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域情況的勘察并結合工程量的大小、專業(yè)性質(zhì)、施工工序及相關工程總體施工安排選址最佳位置選址駐地,并符合“四通一平”條件(即:路通、水通、電通、通訊通、場地平)。

      (二)、“五牌一圖”的制作和安裝

      “五牌一圖”(即:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工平面布置圖)。

      其中:

      “工程概況牌”樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P27頁中“鐵識26”;

      “管理人員名單及監(jiān)督電話牌”樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P37頁中“附錄B9”;

      “消防保衛(wèi)牌”樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P37頁中“附錄B9”;

      “安全生產(chǎn)牌”樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P37頁中“附錄B9”;

      “文明施工牌”樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P37頁中“附錄B9”;

      “施工平面布置圖”樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P28頁中“鐵識28”;

      (三)、材料加工場

      1、基本要求及檢查要點詳見《標準化工地》P48-P49頁中相關內(nèi)容;

      2、重點標示

      ①、“工程公示牌” 樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P27頁中“鐵識27”;

      ②、“安全質(zhì)量環(huán)保目標公示牌” 樣式詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)

      場安全文明標志》P28頁中“鐵識29”;

      ③、“施工平面布置圖”樣式(為具體材料加工場布局)詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P28頁中“鐵識28”;

      ④、根據(jù)現(xiàn)場實際情況焊接、切割場所、木工加工區(qū)、安全通道、氧氣、乙炔等易燃易爆場所、易發(fā)生火災場所等禁止與警告標志;消防器材放置場所設置、分區(qū)標識牌的提示標志設置;安全帽、上崗證、安全監(jiān)察人員袖標(牌)按照《標準化工地》P48-P49頁中相關內(nèi)容并參考《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》設置相關“鐵禁”、“鐵警”、“鐵指”、“鐵示”、“鐵識”標志;

      (四)、原材料、半成品、成品存放場

      1、基本要求及檢查要點詳見《標準化工地》P50-P51頁中相關內(nèi)容;

      2、重點標示

      ①、分區(qū)明示標志詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P20頁中“鐵識6”;

      ②、原材料標識牌詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P23頁中“鐵識15”;

      ③、成品、半成品標識牌詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P23頁中“鐵識14”;

      ④、木材堆放區(qū)有嚴禁煙火的標識和消防設施詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P3頁中“鐵禁7”;

      ⑤、“施工平面布置圖”樣式(為具體原材料、半成品、成品存

      放場布局)詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P28頁中“鐵識28”;

      (五)、庫房

      1、基本要求及檢查要點詳見《標準化工地》P52-P53頁中相關內(nèi)容;

      2、重點標示

      ①、重大危險源詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P25頁中“鐵識19”;

      ②、值班人員公示牌詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P24頁中“鐵識17”;

      ③、“施工平面布置圖”樣式(為具體庫房布局)詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P28頁中“鐵識28”;

      ④、易燃易爆處設置禁止標識和消防設施詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P3頁中“鐵禁7”;

      ⑤、各庫房門口設置分區(qū)明示標志詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P20頁中“鐵識6”;

      ⑥、各種材料庫房內(nèi)應設置材料標識牌詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P23頁中“鐵識15”;

      ⑦、使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應設置禁止、明示標志詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P3頁中“鐵禁9”、P21頁中“鐵禁8、9”;

      ⑧、消防器材放置場所應設置標識詳見《鐵路建設項目現(xiàn)場安全

      文明標志》P18頁中“鐵示1、2”。

      (六)、施工便道

      1、基本要求及檢查要點詳見《標準化工地》P54-P55頁中相關內(nèi)容;

      2、重點標示

      ①、便道路口設置限速標志詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P5頁中“鐵禁15”;

      ②、便道與建筑物、城市道路等轉(zhuǎn)角、視線不良地段應設置明示標志詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P36頁中“附錄B7”;

      ③、跨越(臨近)道路施工應設置警告標志詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P12頁中“鐵警17”;

      ④、道路危險段設置“危險地段,注意安全”警告標牌詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P35頁中“附錄B5”;

      ⑤、施工現(xiàn)場(站)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等拐彎處應設置拐彎指向標識,并設置防撞墩、防撞柱等防護措施;在便道的施工現(xiàn)場側設置里程標和半公里標;在便橋橋頭前進方向右側設置便橋標識牌。

      (七)、辦公生活區(qū)

      1、基本要求及檢查要點詳見《標準化工地》P56-P57頁中相關內(nèi)容;

      2、重點標示

      ①、“五圖一牌”詳見本通知中“五牌一圖”的制作和安裝相關內(nèi)容;

      ②、宣傳欄、黑板報、讀報欄等詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P37頁中“附錄B9”;

      ③、辦公室門口應設400mm×200mm銘牌;

      ④、崗位職責、有關制度圖標上墻、制作和安裝詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P36頁中“附錄B7”;

      ⑤、活動室(學習室)配備必要的活動(學習)設施,應懸掛各項活動(學習)制度,制作和安裝詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P36頁中“附錄B7”。

      六、標準化作業(yè)

      詳見鐵路工程建設標準化管理叢書中《標準化作業(yè)》相關內(nèi)容并結合《鐵路工程施工作業(yè)要點示范卡片》(含相關專業(yè))及(鐵路工程建設原材料質(zhì)量控制標準條文匯編)(含相關專業(yè))相關內(nèi)容制作標識牌,制作和安裝詳見:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》P36頁中“附錄B7”。

      七、相關說明及要求

      1、后附:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》;

      2、后附:《大寺溝橋施工場地平面布置圖》為例;

      3、其他相關書籍(含:《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》)已由指揮部安質(zhì)部配發(fā)給相關單位及部門;

      4、指揮部所屬各單位及部門安排時間組織相關書籍的學習及培訓工作,要求于9月30日前學習及培訓工作全部完成;

      5、項目部建立標準化工地必須制定方案(含施工場地平面布置

      圖、說明及工程數(shù)量)并報指揮部進行審批,審批合格后方可實施;

      6、指揮部所屬各單位及部門必須嚴格執(zhí)行工程項目標準化相關內(nèi)容并按規(guī)定進行檢查,檢查情況納入每月考核中。

      中鐵二十一局集團西格二線工程指揮部

      2008年9月1日

      第四篇:以標準化建設促進工廠黨建上水平

      以標準化建設促進工廠黨建上水平

      所謂黨建標準化建設就是對黨建工作制度、程序進行優(yōu)化設計,以形成最佳的工作秩序,同時量化黨組織、黨員考核指標,制定科學的考核體系,以提高黨建工作效率和質(zhì)量,保證工廠黨委充分發(fā)揮政治核心作用,為工廠的科學發(fā)展提供堅實的組織保障、思想動力和智力支持。

      當前,在煙草行業(yè)快速發(fā)展的新形勢下,如何更好地發(fā)揮工廠黨委的政治核心作用,更好地把工廠黨組織的政治優(yōu)勢與生產(chǎn)管理工作結合起來,努力創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠,推動工廠“卷煙上水平”,這是擺在我們面前需要認真思考和探索的重大課題。而發(fā)揮工廠黨委政治核心作用的基礎就在于各基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的具體體現(xiàn)。

      為此,我們要認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,按照黨中央加強新形勢下黨的建設的具體要求,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,積極拓寬黨建工作思路,以標準化管理理念引導黨建工作,在繼承和發(fā)揚黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,創(chuàng)新和改進黨建工作方法、機制,使工廠黨建工作按現(xiàn)代企業(yè)管理標準來推動和落實,真正把工廠黨建的“軟制度”變成“硬指標”,把工廠黨建工作由“虛”做“實”,從而在制度層面上保證基層黨組織各項功能的發(fā)揮以及黨員旗臶作用體現(xiàn),保 1

      證各級黨組織能規(guī)范地參與工廠重大決策與管理工作,保證工廠黨組織政治核心作用的發(fā)揮,促使各級黨組織更好地融入工廠生產(chǎn)管理的具體工作,積極參與創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠,推動工廠“卷煙上水平”。

      一、制定科學、規(guī)范、合理的黨建工作標準

      任何工作的具體開展,都需要一個科學的標準體系來引導。在實施黨建標準化建設工作過程中,首要工作的也是建立科學、規(guī)范、合理的黨建工作標準體系,以標準來引導工廠黨建工作有序開展。對于黨建工作的標準體系可參照一般管理工作標準體系,將其分為制度標準與工作標準兩部分。制度標準重在優(yōu)化、規(guī)范工作流程;工作標準立足于具體落實,側重于明確黨組織和黨員在實際中作中的權限和責任。這兩部分應當涵蓋工廠黨建的所有工作內(nèi)容,能夠指導實際黨建工作開展。同時,這一標準體系的制定,無一例外,都須遵循科學、規(guī)范、合理的原則?!翱茖W”是要求以科學的思路指導黨建工作標準體系的建立、立足于建立運行穩(wěn)定的黨建工作機制;“規(guī)范”是要求任何標準的制定、工作制度的設計都必須符合《黨章》及黨建工作的各項原則,決不能與之沖突;“合理”即黨建工作要與工廠自身的實際和特點相結合,立足于工廠生產(chǎn)管理工作實踐,使黨建工作標準、制度與工廠其他工作合理共融,能夠運行穩(wěn)定。因此,黨建標準體系的建立在編制前還需要深入的調(diào)研。

      一是要深入一線做好調(diào)研,全面了解工作實際。調(diào)研工

      作是黨建標準化建設工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)。在調(diào)研時,必須堅持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務實的工作作風,務求真實地反映工廠黨建工作現(xiàn)狀。在黨建工作標準化建設的前期調(diào)研中,工廠黨委委員要深入到各自所聯(lián)系的黨支部、深入到車間生產(chǎn)一線黨員中,實際調(diào)研基層黨支部工作現(xiàn)狀和基層黨員思想、工作實際,仔細尋找存在的問題,并對黨建工作存在的問題進行研究分析;黨群部門要全面梳理以往黨建工作制度,研究上級部門黨建工作有關要求,搜集行業(yè)內(nèi)外其它單位在黨建工作方面的經(jīng)驗。最后,統(tǒng)一進行匯總和整理,在此基礎上對工廠當前實行的黨建制度和黨建工作事項進行梳理和分析,重點區(qū)分哪些制度是科學有效的,可以轉(zhuǎn)化為管理和工作標準長期執(zhí)行的,哪些制度存在重復規(guī)定或相互矛盾的現(xiàn)象是亟需修訂的,哪些事項需要制定標準等。與此同時,對工廠黨群部門各崗位的設臵情況進行調(diào)研分析,明確崗位職責權限、工作內(nèi)容、工作標準等。

      二是要立足工作實際,科學地進行“建章立制”工作。經(jīng)過前期的深入調(diào)研之后,就可根據(jù)實際掌握的資料確定黨建工作標準體系的結構、制定管理和工作標準。在編制各類標準的過程中,要力求細致、準確、明了,對于各自獨立的工作標準,既要包括該崗位、工作的所有內(nèi)容和要求,又要避免與其他項之間的交叉;對于標準體系整體作用來說,必要保證各個部門工作事項分工明確、職責清晰,又要避免出現(xiàn)管理和執(zhí)行的真空狀態(tài),造成盲區(qū)。在工廠黨建標準化工

      作過程中,要將基層黨支部的標準化建設工作作為重點,針對實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)和總結出的問題,編訂《基層黨支部工作手冊》,將黨員學習制度、三會一課制度、民主生活會制度、黨費收繳制度、民主公開監(jiān)督制度、黨員民主評議制度、黨風廉政建設制度、黨員責任制度、黨員聯(lián)系群眾制度等9項列為基礎制度,將每一項制度具體化為易操作的工作流程。同時,要以表格的形式把黨支部各項會議及其他日常工作的內(nèi)容、要求羅列出來,為基層支部具體工作的開展制定科學、標準與規(guī)范的操作程序。

      二、緊緊圍繞黨建工作任務、目標開展具體工作

      在黨建標準化建設工作過程中所制定的標準、制度,論其性質(zhì),只是黨建工作方法、流程的梳理和規(guī)范,不屬于理論范疇。因此,推進黨建標準化建設工作的目的應立足于提高思想政治工作質(zhì)量,提升工廠思想政治工作的具體化程度,激發(fā)基層創(chuàng)新意識和工作動力,解決長期存在于思想政治工作中的問題等方面。

      一是要通過黨建標準化建設工作,有效提升思想政治工作效率和質(zhì)量。有些人對工廠思想政治工作的認識不夠,認為這些工作是“虛”的,認為是工廠生產(chǎn)管理工作外的負擔,甚至少數(shù)政工干部在工作過程中敷衍了事,不注重工作實效。黨組織作為工廠思想政治共組和核心,將標準化管理理念應用于黨建工作的實踐,為加強和改進思想政治工作提供了更為具體的工作方法和途徑,可有效提升企業(yè)黨建科學化

      水平。依托健全的黨建工作標準體系,可以充分發(fā)揮政工系統(tǒng)的各項功能,黨建工作的效率和質(zhì)量將得到進一步的提升。

      二是要通過黨建標準化建設工作,有效提升思想政治工作的具體化程度和可操作性。涵蓋思想政治工作所有內(nèi)容的標準和考核評價體系的建立,使思想政治工作的考核進一步量化和具體化,使檢查考評有了具體的標尺,進一步增強了思想政治工作考核的可操作性?;鶎狱h支部工作實效如何,黨員的旗臶作用是否體現(xiàn),是否發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,黨建工作是否促進了部門工作水平的提升,都可以對照標準去考評。這樣,工作的量化考核就能真正激發(fā)各基層黨支部及黨群干部工作的主動性和積極性,發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢與作用。

      三、以科學的考評體系保障工作有效執(zhí)行

      堅決的執(zhí)行力是所有管理活動取得實效的必要前提和重要保證。在建立和完善黨建工作標準的基礎上,如何有效地執(zhí)行就成為了工作的重點。我們要通過工廠從嚴管理,嚴格考核的不斷深入推進,將黨建工作標準的執(zhí)行與考核結合起來,以考核促執(zhí)行。對黨建工作內(nèi)容進行再次描述與量化,在建章立制、訂立標準的同時,建立一套科學的考核評價體系,把標準的執(zhí)行情況與各黨支部的工作考評緊密結合起來,與政工干部的工作考評結合起來,以嚴格的考評作為有效執(zhí)行的推動力。

      四、推進黨建標準化建設工作應注意的問題

      黨建工作有別于一般管理工作,有其自身特點,因此在推進黨建標準化建設的過程中,首先要尊重黨建工作的規(guī)律和特點,在此基礎上才能吸收其他先進的管理理念和工作方法,而不能把某一類管理體系全盤移植于黨建工作,更不能單純地以一時的成績?nèi)〉米鳛辄h建工作最終的目標、成果。

      一是推進黨建標準化要充分考慮工廠生產(chǎn)管理工作實際,要本著有利于長期開展,簡單易行、易操作、可考核的原則進行。同時,要堅持以人為本,全員參與,要使黨建標準化工作長期、有效推行下去;二是推進黨建標準化要緊緊圍繞、融入創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠,推進工廠“卷煙上水平”的中心任務、職工群眾滿意度以及提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力等問題來開展工作。

      通過對黨建工作有益的思考和探索,以黨建標準化建設工作為手段,積極創(chuàng)新工作思路和方式,建立切合實際的黨建工作體系,大力提升黨建規(guī)范化、科學化水平,才能為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠,推動工廠“卷煙上水平”提供思想動力、智力支持和組織保障。

      第五篇:工廠建設承包合同

      工廠建設承包合同

      第十條保險

      1.在不限制承包商責任的情況下,承包商將自費投保下列險:

      a.機器設備從工廠交貨到目的地的運輸險。

      b.為承包商和分包商的所的雇員投保雇員賠償險,或者根據(jù)適用的法律和法規(guī)投保類似的法定社會保險。

      第一條定義

      “業(yè)主”指_________。

      “承包商”指_________。

      “工廠”指在附錄_________中指定的構成固定設備的全部機器、設備和材料。

      “工地”指按本合同用于建造工廠的全部土地。

      “工程”指承包商按本合同實施的工程。

      “合同價格”指業(yè)主向承包商支付的全部工程款項。

      第二條承包商的職責

      1.承包商應負責設計、籌劃以及在工地上建造工廠。

      2.除了業(yè)主根據(jù)第_________條提供的項目和設施,承包商應提供所有為使工廠成功建造所必需的設備、材料、工具、設施、勞工和服務。

      3.承包商應根據(jù)附錄_________中的日程安排施工。

      4.承包商應根據(jù)附錄_________中的規(guī)定為業(yè)主培訓工廠設備的操作和維修人員。

      5.承包商應向業(yè)主提供附錄_________中規(guī)定的備件。

      6.承包商應向業(yè)主提供附錄_________中指定的維修設備。

      第三條業(yè)主的職責

      1.業(yè)主應提供工地,并在本合同有效期內(nèi)允許承包商自由地、不受干擾地出入該工地。

      2.業(yè)主應按時提供附錄_________中指定的物件和設施。

      3.業(yè)主將從有關部門獲取為工廠建造、設備運行所必需的執(zhí)照和許可證,包括承包商雇員的工作許可證。

      4.業(yè)主應按第_________條中規(guī)定的合同價格向承包商支付工程款項。

      第四條合同價格

      1.在本合同生效后_________天內(nèi),業(yè)主應向承包商支付金額為合同價格,作為承包商完成該工程并承擔本合同規(guī)定的所有義務的全部報酬。

      2.合同價格不再上調(diào),完成工種的成本風險應由承包商承擔,商定合同價格時應認為承包商已獲得全部信息并已把所有可能影響成本的因素估計在內(nèi)。

      第五條設計圖樣

      1.承包商應根據(jù)合同,在附錄_________規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提交工廠建造所需的圖樣,供業(yè)主審批。業(yè)主應在收到這些圖樣后一個月內(nèi),對圖樣進行審核,并作出批準或不批準的決定。

      2.承包商應對上述圖樣中的任何缺點、錯誤或疏漏負責,除非這種缺點、錯誤或疏漏是因業(yè)主書面提供的不準確信息所致。

      3.業(yè)主或承包商互相提供的所有圖樣和技術資料,收到方應作為機密文件對待,除非另有商定,收到方不得將這些圖樣和資料用于與本合同無關的其他目的。

      第六條檢驗

      1.承包商應該按法律和正常的工程慣例的要求,負責工廠所有的檢驗和試驗工作。

      2.業(yè)主有權在任何適當時間對建造中的工廠的材料和工藝進行檢驗和測試,費用自理。這種檢驗或測試不能免除承包商在合同中應盡的任何義務。

      3.完工后的工廠應由業(yè)主進行檢驗和測試;工廠何時可以測試,承包商應提前以書面形式通知業(yè)主。

      4.承包商應根據(jù)業(yè)主的合理要求,為徹底而有效的檢測提供所需要的協(xié)助、勞力、材料、電力、燃料、設備、備用品和儀器。

      5.工廠通過上述測試后,業(yè)主應向承包商簽發(fā)一份表示通過測試的證書。檢測中發(fā)現(xiàn)的任何問題未圓滿解決,工廠不得移交。

      第七條工地

      1.承包商應在工地上提供所有令業(yè)主滿意的材料、勞力、設備、服務和便利,以便順利施工和完工。

      2.在總體上得到上述保證的前提下,承包商應提供下列各項必需品:

      a.建筑設備;

      b.工地上使用的運輸工具,包括臨時道路;

      c.保護人員和財產(chǎn)安全所需的籬笆、燈光、崗哨以及所有其他材料和服務;

      d.為材料和施工人員(包括業(yè)主雇員)提供臨時倉庫、辦公室和其他房屋建筑;

      e.在整個工程移交之前提供電話、滅火設備和急救設備;

      f.供施工人員使用的衛(wèi)生設備和食堂。

      3.承包商應遵守當?shù)胤梢?guī)定的所安全及其他條例。

      4.無論何時,承包商都不應在業(yè)主的房產(chǎn)及其鄰近建筑物、車道和街道上堆積施工用建筑材料和建筑垃圾,工程完工后,應從建筑物及其周圍清除所有用剩的材料,保持工地和工廠安全、整潔,以備使用。

      第八條承包商的工作人員

      1.承包商將自費為其全部工作人員提供飲食、交通及一切必要的便利。

      2.合同簽署后,承包商應指定一名項目經(jīng)理,在工程進行過程中全權代表承包商。他將在工作時間內(nèi)坐鎮(zhèn)施工現(xiàn)場。業(yè)主向項目經(jīng)理發(fā)出的所有指示,如同發(fā)給承包商本人一樣,同樣具有約束力。

      3.如果業(yè)主認為工地上承包商的雇員品行不端、不能勝任工作或有失職行為,可要求承包商將此人調(diào)離或更換。

      第九條責任

      1.在工廠被最終驗收之前,承包商應對工廠的任何損失或損壞負責,并自費將其修復,直至業(yè)主滿意。然而,如果根據(jù)本合同,這類損壞的責任不在承包商,而業(yè)主要求予以修復,承包商應按業(yè)主指示辦理,但費用由業(yè)主負擔。

      2.在最后驗收合格證書簽發(fā)之前,凡因承包商或其分包商的疏忽,或設計、材料或工藝上的缺陷而產(chǎn)生的任何財產(chǎn)損失或人身傷害,承包商應向業(yè)主賠償,并保護業(yè)主免受由此而產(chǎn)生的各種訴訟、索賠、要求或費用支出。

      3.如果業(yè)主因某種原因遭受索賠或訴訟,而按本條款規(guī)定承包商應該或可能對該事由承擔法律責任,則業(yè)主應立即書面通知承包商。承包商應以業(yè)主名義接手并通過談判處理解決或能由此而產(chǎn)生的訴訟,并承擔一切費用。如承包商要求,業(yè)主應向承包商提供承包商為處理此類索賠或訴訟所需要的所有資料和幫助。

      第十條保險

      1.在不限制承包商責任的情況下,承包商將自費投保下列險:

      a.機器設備從工廠交貨到目的地的運輸險。

      b.為承包商和分包商的所的雇員投保雇員賠償險,或者根據(jù)適用的法律和法規(guī)投保類似的法定社會保險。

      不可抗力

      1.如果任何一方因不可抗力而款能履行或推遲履行其義務,則不對另一方負責,也不應視作違反合同。

      2.“不可抗力”指業(yè)主或承包商無法控制的情況,使當事人未能按本合同履行其義務,或者不得不延遲履行其義務。下列情況均被視作“不可抗力”:

      a.戰(zhàn)爭、敵對事件、外敵行動、入侵、類似戰(zhàn)爭的軍事行動(不管是事宣戰(zhàn))、內(nèi)戰(zhàn);

      b.士兵嘩變、民眾**、軍事叛亂、起義、造反、革命、篡權、或者任何個人代表某個組織或與某個組織有聯(lián)系、旨在以暴力推翻合法或現(xiàn)存政府、或以恐怖主義或暴力對政府施加影響的行為;

      c.地震、洪水、火災或其他自然災害;

      d.所有港口、機場、船運或其他公共交通工具的使用均遭拒絕;

      e.工人罷工、工廠停工、或其他的勞工聯(lián)合行動,影響了承包商和分包商履行其義務;

      f.當事人無法控制、從而使其不能履行義務的其他任何意外情況。

      3.如果本合同任何一方因不可抗力不能或延遲履行本合同規(guī)定的任何義務,他可將不可抗力和由此造成的延遲或妨礙情況通知另一方。發(fā)出通知的一方允許根據(jù)具體情況及妨礙或延遲持續(xù)的時間免于履行或推遲履行合同。

      4.根據(jù)本第款第3分條規(guī)定,如果任何一方免于履行或推遲履行其義務的時間持續(xù)了_________個月,那么任何一方都可隨時向另一方發(fā)出書面通知,終止本合同。

      第十九條轉(zhuǎn)讓及分包

      1.承包商有權按其慣例分包本合同或本合同的任何部分,而不解除承包商履行本合同的任何義務。

      2.事先未經(jīng)另一方書面同意,任何一方都不得將本合同或其中的權利、義務,或合同的任何部分轉(zhuǎn)讓或讓與第三方,除非公司合并或改組。如出現(xiàn)此種情況,任何一方都不應毫無理由地予以拒絕。

      第二十條宣傳

      承包商在作與本合同相關的宣傳材料的散發(fā)或公開宣布前,應征得業(yè)主的同意。

      第二十一條合同生效日

      1.本合同生效日為雙方簽字后,業(yè)主獲得當事人雙方各自有關當局的所有必要批文之日。

      2.如果本合同自簽字之日起_________天內(nèi)仍不能生效,合同即被視作無效,除非雙方另有商定。

      第二十二條法律和規(guī)定

      1.承包商應在與履行本合同有關的所有事務中遵守所有適用的法律、法規(guī)和命令。

      2.本合同的解釋、效力和履行,應完全以_________國的法律為準。

      第二十三條完整合同

      1.本合同是與約雙方之間的完整協(xié)議,它取代了以前所有與本合同事項有關的洽談、說明及口頭或書面協(xié)議。

      2.對本合同的任何修改或補充,須經(jīng)業(yè)主和承包商雙方的書面同意。

      第二十四條合同語言

      本合同以中文和英語起草,并以英文本為準,對方雙均有約束力。

      第二十五條通知

      1.按本合同發(fā)出的每個通知、同意、指示、命令或決定,應以書面形式發(fā)送。發(fā)送方式有:向?qū)Ψ接嘘P官員當面遞交,或預付郵資航空傳遞,或通過電報、電傳,或先發(fā)電報后信件確認。通訊地址如下:

      業(yè)主:_________;

      承包商:_________。

      2.如果通知、同意、請求和其他文件發(fā)往某個海外目的地,在郵寄日后第_________天應視作已經(jīng)送交;如果發(fā)往國內(nèi)目的地,在郵寄日后第_________天視作已經(jīng)送交。用電報、電傳發(fā)出的通知、同意或請求應視作當天送達。

      3.按本條款發(fā)送的所有通知、同意、批示或決定,應由有關方正式授權的代表簽字。任何一方任何時候如欲變動收件地址,應以書面形式通知對方。

      承包商(蓋章):_________業(yè)主(蓋章):

      代表人(簽字):_________代表人(簽字):

      _________年____月____日_________年____月____日

      簽訂地點:_________簽訂地點:

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