第一篇：2011年上海農(nóng)場學(xué)校校務(wù)公開自查小結(jié)

2011年上海農(nóng)場學(xué)校校務(wù)公開自查小結(jié)

根據(jù)上海市教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展2011年校務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知》的要求，我校結(jié)合工作實際，從長效機制建設(shè)、公開內(nèi)容形式、創(chuàng)新思路舉措、工作進(jìn)展實效、存在問題對策等方面進(jìn)行了自檢自查，認(rèn)真總結(jié)了新形勢下推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作的情況和效果，現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、提高思想認(rèn)識，加大領(lǐng)導(dǎo)力度

我校一直堅持民主辦學(xué)，社會辦學(xué)的方針，堅持教育公益性、不以營利為目的的原則和堅持誠信、公平、質(zhì)量的辦學(xué)理念。學(xué)校黨政從講政治的高度，不斷深化對開展校務(wù)公開民主管理工作重要意義的認(rèn)識，主動適應(yīng)在新的歷史時期對社會主義民主政治建設(shè)的新要求。校務(wù)公開作為民主管理的前提，我校黨政領(lǐng)導(dǎo)在思想意識和行為實踐上，都體現(xiàn)了對此項工作的高度重視，將其作為學(xué)校管理的重要組成，作為推進(jìn)依法治校、民主管理監(jiān)督、維護(hù)師生權(quán)益、加強黨風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧校園的重要舉措。

二、完善制度建設(shè)，創(chuàng)新體制機制

全體教工多次學(xué)習(xí)《教師法》、《工會法》、《教育部中華全國總工會關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》和有關(guān)會議、文件精神。我校還明確規(guī)定了公開的原則、內(nèi)容、程序、范圍、監(jiān)督等，具體做到了“六公開”，即辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀(jì)律公開、辦事程序公開、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事結(jié)果公開。

在全面實施校務(wù)公開工作以來，我校堅持按既有制度規(guī)范運作?！靶ｉL辦公會”議大事，我校還分別成立了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘委員會、教師和職工考評考核工作委員會等專門工作委員會。學(xué)校管理中還充分發(fā)揮教代會、工代會的民主管理的機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋相互制約和相互協(xié)調(diào)的運行機制。

三、采取有力措施，加強民主建設(shè)

我校堅持通過多種形式實行校務(wù)公開。通過校長辦公會、中層及以上干部、工會小組負(fù)責(zé)人參加的行政會等通報工作情況、討論重要事項；通過教職工大會、教師座談會等溝通信息，聽取意見建議；每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要召開學(xué)生干部座談會，廣泛聽取學(xué)生意見，限期切實解決學(xué)生提出的問題和要求。學(xué)校也把發(fā)展改革的情況和學(xué)生干部溝通；通過校園網(wǎng)、校報、廣播臺、宣傳櫥窗、公告欄等校園媒體，向全校師生公布學(xué)校的相關(guān)政策和文件、重大事項和熱點問題。

四、維護(hù)師生權(quán)益，推動學(xué)校發(fā)展

校務(wù)公開民主管理工作促進(jìn)了依法規(guī)范辦學(xué)。自建校以來，我校始終遵循黨的教育方針，法人治理結(jié)構(gòu)健全，章程符合國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全各類規(guī)章制度。

校務(wù)公開民主管理維護(hù)了師生合法權(quán)益。在為教師辦實事方面：向農(nóng)場借6套住房解決已婚已育教師住房困難問題，落實引進(jìn)人才的安居；加強中青年教師培養(yǎng)，促進(jìn)師資隊伍的整體優(yōu)化。如：每年選送優(yōu)秀青年教師赴兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今后仍將堅持每年選送3－5名。在保障學(xué)生權(quán)益方面：嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)物價部門核準(zhǔn)的學(xué)費和住宿費的收費標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行“陽光招生”制度，不收取任何與入學(xué)掛鉤的“建校費”和“贊助費”；按國家規(guī)定設(shè)立專項獎獎學(xué)金、助學(xué)金，并對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎勵；通過困難補助、冬季送溫暖等形式對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實施幫困助學(xué)，建校以來，從未讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。

校務(wù)公開民主管理推進(jìn)了學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作。我校重視在與師生溝通情況的過程中，集中民智來推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。發(fā)展方式上，堅持內(nèi)涵發(fā)展，提高教育質(zhì)量；工作重心上，強化應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色；資源配置上，向特色學(xué)科專業(yè)、師資隊伍建設(shè)傾斜。通過征求意見、修改完善的3年發(fā)展定位規(guī)劃指出：加強體制機制創(chuàng)新，建立學(xué)科專業(yè)發(fā)展的長效機制；實施教學(xué)改革與質(zhì)量工程，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才；重視特色學(xué)科專業(yè)建設(shè)，著力培育學(xué)校核心競爭力；堅持人才強校戰(zhàn)略，努力建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的教師隊伍；這些改革發(fā)展方案具有群眾基礎(chǔ)，有利于任務(wù)的順利實施、取得實效。

校務(wù)公開民主管理加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，校級領(lǐng)導(dǎo)以身作則、廉潔奉公、勤儉節(jié)約，全身心地投入教育事業(yè)。在對校務(wù)公開工作進(jìn)行有力的監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，我校制定相關(guān)制度，使權(quán)力在陽光下運行；狠抓干部隊伍建設(shè)，把廉潔奉公作為聘任和考評干部的基本條件；把住關(guān)口，嚴(yán)格程序，如：個人一律不得拿取各種名目的回扣，對非教育收費的其他收入也一律上交財務(wù)處，統(tǒng)一管理；學(xué)校教育收費收入全部用于教學(xué)設(shè)施的添置和學(xué)校的發(fā)展。

五、今后的努力方向

1、進(jìn)一步加強對校務(wù)公開民主管理工作重要性和必要性的學(xué)習(xí)和宣傳，從實際出發(fā)，修訂和完善相關(guān)制度，堅持校務(wù)公開的常態(tài)化管理，特別注重公開效果。

2、堅持校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層，定期召開教師、學(xué)生座談會制度，日常也要采取有效措施，更加密切地傾聽師生呼聲，加大保障和維護(hù)師生權(quán)益，為師生辦實事、辦好事。進(jìn)一步提高學(xué)校管理部門主動為師生服務(wù)的意識、水平和工作效率，做到“在服務(wù)中育人，在管理中育人”。

3、不斷完善我校校長負(fù)責(zé)、民主管理的體制和機制，探索校務(wù)公開民主管理工作的新方法、新舉措，推動學(xué)校、學(xué)院各項工作實現(xiàn)新發(fā)展。

我校將根據(jù)自身特點，不斷探索在新形勢下做好校務(wù)公開民主管理工作，不斷提高科學(xué)管理的水平，更好地為學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。

上海農(nóng)場學(xué)校

二〇一一年九月二日

第二篇：初高中學(xué)校校務(wù)公開自查情況報告

我們學(xué)校為了落實基層民主政治建設(shè)的要求，一直在完善教職工代表會議制度，加強學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，根據(jù)上面指示，對我們學(xué)校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量，本開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。

(1)學(xué)?？倓?wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。

(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。

(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴(yán)格把關(guān)，及時公開。

(4)學(xué)校的校舍維修，嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。

(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。

(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定，每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)。

二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當(dāng)家作主的精神，充分履行權(quán)利，認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。

三、和諧的校園，給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，XX年高考比三年前的XX年翻一翻(XX年入省專a線137人，XX年入省專a線272人)，XX年被評為縣文明學(xué)校，XX年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進(jìn)單位。

第三篇：初高中學(xué)校校務(wù)公開自查情況報告

初高中學(xué)校校務(wù)公開自查情況報告

我們學(xué)校為了落實基層民主政治建設(shè)的要求，一直在完善教職工代表會議制度，加強學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，根據(jù)上面指示，對我們學(xué)校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量，本xx開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。

嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定，每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)。

二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當(dāng)家作主的精神，充分履行權(quán)利，認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。

三、和諧的校園，給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，XX年高考比三年前的XX年翻一翻，XX年被評為縣文明學(xué)校，XX年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進(jìn)單位。

第四篇：校務(wù)公開自查總結(jié)

校務(wù)公開自查總結(jié)

中國教育工會大竹縣烏木中學(xué)工會

本學(xué)期以來，在學(xué)校支部行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真協(xié)助支部行政全面貫徹黨的各項方針政策、國家教育方針以及十七大精神。以人為本，關(guān)注民生，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“陽光運行”為目標(biāo)，教職工最關(guān)心最直接的利益為重點進(jìn)行校務(wù)公開的民主管理工作，得到廣大教職工認(rèn)可，為構(gòu)建和諧社會，和諧學(xué)校作了一定的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)容具體

學(xué)校黨支部對校務(wù)公開工作非常重視納入重要議事日程，列入工作計劃，并制定相應(yīng)的措施，對校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地給予指導(dǎo)，使校務(wù)公開的實施細(xì)則和工作職責(zé)得以落實，例如本期開學(xué)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)由宋林芳負(fù)責(zé)，每周教職工的出勤情況由辦公室呂青兵負(fù)責(zé)。凡規(guī)定應(yīng)公開的事宜的每一項都由專人負(fù)責(zé)，以及學(xué)校的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策和學(xué)校的各項規(guī)章制度的修訂、教職工的職稱評定、晉級晉職、學(xué)歷變更、選先評優(yōu)、重大物質(zhì)采購和學(xué)?；ㄕ袠?biāo)、教職工切身利益的有關(guān)事宜以及學(xué)生的切身利益，更為敏感的學(xué)校的經(jīng)費預(yù)算和財務(wù)收支等應(yīng)公開的情況都要一一細(xì)致的公開，增加了透明度。根據(jù)學(xué)校的實際需要召開教代會，及時將教代會的內(nèi)容一一公布于眾并認(rèn)真收集教職工反饋的信息，將反饋的信息進(jìn)行詳細(xì)地整理并向支部匯報，為確保和諧校園做了一點工作。

二、強化職責(zé)，和諧與共

不斷完善教代會制度和工作制度，落實教代會實施細(xì)則。每期一次定期召開教代會，認(rèn)真履行教代會職責(zé)，聽取討論開學(xué)初學(xué)校的工作報告。對學(xué)校辦學(xué)的指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、本的經(jīng)費預(yù)算提出了意見和建議。特別是初三的升學(xué)和初一的全縣抽考的獎勵作了較詳細(xì)的討論，堅持了教代會定期民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，評議面達(dá)90％以上。定期召開黨政工聯(lián)席會議，例2008年的中考的帶隊、監(jiān)考教師安排等都是在聯(lián)席會議上作出決定。由于強化了教代會職責(zé)，使和諧學(xué)校的構(gòu)建打開了新局面。創(chuàng)建和諧學(xué)校是烏木中學(xué)生存發(fā)展的重要保證，是維護(hù)廣大教職工根本利益的需要。

三、堅持程序，得心于民

校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了工作程序，對學(xué)校公開的事項內(nèi)容都定期及時地公開了應(yīng)公開的事項個內(nèi)容，有關(guān)事項公開后了解收集教職工對公開事項的反饋意見面對面地為教職工釋疑解惑、化解矛盾?；咀龅绞率掠谢匾簦行У乇ＷC了教職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實。5.12四川汶川大地震發(fā)生后，烏木中學(xué)師生做到了一方有難，八方支援，兩次獻(xiàn)愛心教職工捐款共4200元多，學(xué)生共僅2000元，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組分別把一次、二次的捐款一一公開公布。學(xué)校支部行政做到了未經(jīng)教代會審議通過的有關(guān)決定不予實施。所以，校務(wù)公開，教職工的滿意度達(dá)95％以上。

總之，我們做了自己應(yīng)該做的一點工作，離上級的要求和廣大教職工的期盼還有一定的差距，決心在新的學(xué)期里揚長避短，堅持校務(wù)公開工作程序化、制度化，建立健全全校校務(wù)公開責(zé)任制度，為爭取教職工對校務(wù)公開滿意程度達(dá)到100％而努力奮斗。

2008年6月10日

第五篇：校務(wù)公開工作自查匯報

校務(wù)公開工作自查匯報

校務(wù)公開是學(xué)校民主建設(shè)的重要手段，是溝通領(lǐng)導(dǎo)與群眾感情的主渠道，是維護(hù)教職工權(quán)益的主陣地，是學(xué)校廉政建設(shè)的一項有力舉措。近年來，我校總是認(rèn)真落實上級有關(guān)校務(wù)公開的文件及通知精神，圍繞“四個一流”的目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹全心全意依靠教職工辦學(xué)、接受社會監(jiān)督的辦學(xué)方針，大力堅持校務(wù)公開，全力打造陽光工程，取得了較好的效果。我們的做法是：

一、提高認(rèn)識

加強領(lǐng)導(dǎo)

開展校務(wù)公開工作，是推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、落實全心全意依靠教職工辦好學(xué)校這一思想的重要切入點，是推進(jìn)依法治校、加強學(xué)校民主管理的重要形式，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策。開展校務(wù)公開工作，有利于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有利于密切學(xué)校的黨群、干群關(guān)系，有利于學(xué)校的教育改革，發(fā)展和穩(wěn)定。我校充分認(rèn)識到校務(wù)公開是依法治校，依德治校，保障教職工民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，充分調(diào)動教職工主人翁意識和發(fā)揮當(dāng)家作主積極性，提高工作主動管理水平和辦事效率，增加學(xué)校各項工作透明度，提高班子在師生中的威信及凝聚力，親和力的需要，是信譽度的需要。為此，我校充分重視校務(wù)公開工作，成立了以校長為組長、班子成員和教師代表、群眾代表為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，不僅根據(jù)本校實際制定了《慕鄭小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，將校務(wù)公開工作納入學(xué)校重要議事日程，還經(jīng)常定期不定期地研究校務(wù)公開的工作，如內(nèi)容、形式等，并采取有效措施，切實抓好校務(wù)公開制度的落實。在此基礎(chǔ)上，我們還聘請家長代表、教師代表為校務(wù)公開監(jiān)督員，保證了校務(wù)公開工作的落實。

二、建立制度

強化監(jiān)督

首先，我們建立了校務(wù)公開制度，每期至少召開1——2次校務(wù)公開工作專題會議，有研究探討、有工作布置、有總結(jié)匯報。其次，校務(wù)公開也要求有硬件支持。我們在進(jìn)校門處和科教樓分別設(shè)立對外和對內(nèi)兩個校務(wù)公開欄，圍繞社會、教師、學(xué)生最關(guān)心的，反映最強烈的，與他們利益最密切，最容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，向社會和全體師生公布黨務(wù)，政務(wù)和財務(wù)情況。

實行有效監(jiān)督是搞好校務(wù)公開工作的重要保證，為此，我們重點抓了三方面監(jiān)督。一是主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，接受上級部門對學(xué)校的組織監(jiān)督。學(xué)校把校務(wù)公開列入勤政、廉政建設(shè)的計劃中，平時不僅對公開工作有布置，有指導(dǎo)，而且實行必要的工作監(jiān)督。經(jīng)常開展工作檢查和考核工作，并及時形成工作意見和情況總結(jié)材料，向上級主管部門匯報請示，主動接受上級部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期召開會議，部署研究校務(wù)公開的可靠度，可信度和透明度。二是加強群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督小組的作用。開展每周五“校長接待日”活動。設(shè)立校長信箱和校務(wù)公開監(jiān)督電話，召開家長會，收集群眾意見和建議，接受質(zhì)詢，批評，及時研究，協(xié)調(diào)各部門做好整改工作，并予以反饋，達(dá)到說明情況，解惑，釋疑，共商整改措施的目的。三是自我監(jiān)督，學(xué)校注重自我檢查、自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，特別是對師生普遍關(guān)注的焦點問題，學(xué)校責(zé)無旁貸地予以解決。召開校務(wù)公開工作匯報會，由領(lǐng)導(dǎo)小組匯報每學(xué)期校務(wù)公開工作情況，進(jìn)行討論評議，肯定成績，找出差距。制定整改措施，監(jiān)督小組還定期不定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，促進(jìn)校務(wù)公開的落實。

三、突出重點

規(guī)范程序

校務(wù)公開內(nèi)容必須是廣大教師、學(xué)生、家長和社會普遍關(guān)注的重大問題和熱點問題。我校不僅按上級要求認(rèn)真落實財務(wù)管理收支情況，物質(zhì)采購，教職工聘任和獎懲，職稱評審，學(xué)校重大決策與學(xué)生減負(fù)等校務(wù)公開的內(nèi)容，而且還結(jié)合本校實際增添了光榮榜，曝光臺等欄目，把師生中的好人好事及群眾的表揚信，文明班級評比等公布于光榮榜中，把學(xué)生日常行為規(guī)范存在的一些問題以照片或文字的形式公布在曝光臺中。

同時，學(xué)校還按上級要求備有專用記錄表和檔案盒，由專人負(fù)責(zé)每次公開的內(nèi)容、形式、時間、地點等，分明別類將公開材料歸檔保存，使校務(wù)公開工作做到程序化、規(guī)范化。

最值得一提的是，凡是學(xué)校的重大事項，我們都做到了全過程公開。事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意；形成決議過程中總是提交教代會討論審議；學(xué)校決策后張榜公布，貫徹執(zhí)行。

四、注重形式

樹立形象

在校務(wù)公開工作中，我們十分重視多種渠道多種形式的公開。在公開形式上，我們不拘泥于以文字材料的形式在固定的公開欄公開，還結(jié)合行政例會，教職工例會和教代會、家長會、學(xué)生座談會等途徑進(jìn)行及時公開。如利用在每周一次的教職工例會及時將一些重大決策，重要舉措及師生關(guān)心的熱點問題以口頭形式公開，讓大家心中有數(shù)；召開教代會，研究討論通過學(xué)校重大決策及規(guī)章制度；結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向廣大教職工發(fā)放征求意見表和民主評議班子成員的評議表，廣泛征求收集教職工對學(xué)校管理，教育教學(xué)，日常生活福利等方面的意見和建議，學(xué)校召開專題會議加以研究整改。由于制度健全，措施得力，校務(wù)公開得以順利深入進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生之間架起了一座連心橋，師生教與學(xué)的積極性得以充分調(diào)動。

我們還設(shè)置了校務(wù)公開信箱，舉報箱和舉報電話，開展校長接待日活動。在顯眼位置設(shè)置校務(wù)公開信箱，舉報箱和公開舉報電話，研究解決有關(guān)全體師生及社會意見。如通過校務(wù)公開信箱中收集到的師生來信以校長回音的形式公布于其他事項中；通過走千家訪萬戶活動，利用教師征求社會及學(xué)生家長對校務(wù)公開的意見和建議，接受批評監(jiān)督；通過校長接待日活動，如開家長會，部分學(xué)生座談會，提出整改措施和方法，使校務(wù)公開逐步走向制度化。

實踐證明，實行校務(wù)公開，既有利于加強學(xué)校基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使學(xué)校政令暢通。同時形成新型的民主監(jiān)督機制，增強教職工的主人翁意識，極大的調(diào)動了教職工的積極性，提高了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。還有利于溝通與社會和家庭的聯(lián)系，促進(jìn)彼此的理解和支持，提高辦學(xué)社會效益，是完全符合廣大人民群眾的利益要求的。我校雖然在校務(wù)公開推進(jìn)依法管理、民主管理方面做了大量的工作和有益的嘗試，也取得了一定的成效，但離上級的要求和對比先進(jìn)學(xué)校的做法，還有很大的差距，需要努力，不斷完善，我們將把校務(wù)公開和創(chuàng)建“人民滿意學(xué)?！苯Y(jié)合起來，使辦學(xué)水平進(jìn)一步提高。

振興街道辦昌平小學(xué)