第一篇：林下養(yǎng)雞-創(chuàng)業(yè)計劃書1

林下養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱：xxx林下養(yǎng)雞場

地理位置：xxx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）xxx村

發(fā)展背景：當前，國家對林下經(jīng)濟的發(fā)展十分重視。海南森林資源十分豐富，尤其是橡膠林下土地資源，發(fā)展林下經(jīng)濟的空間大、前景好。林下養(yǎng)雞作為一種循環(huán)經(jīng)濟模式，是以林地資源為依托，以科技為支撐，充分利用林下自然條件，選擇適合林下養(yǎng)殖的雞品種，進行合理養(yǎng)殖。

場地優(yōu)勢：林地交通方便，地勢平坦，土壤肥沃，水電供應充足，社會治安好。林地間空間大，雞運動充足，還可食天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等，雞肉質好，市場上供不應求。

發(fā)展模式：以林下養(yǎng)雞為主，建立和完善林下養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。逐漸擴大規(guī)模，建立林下養(yǎng)雞多元化綜合發(fā)展模式，增大養(yǎng)雞附加值，提高經(jīng)濟效益。

發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以林下生態(tài)養(yǎng)雞為優(yōu)勢，以綠色食品為導向，不斷的積極探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)立自己的品牌。

主要技術：雞飼料準備與制作、雛雞和放養(yǎng)雞的飼養(yǎng)管理及雞疾病預防等。

發(fā)展階段:

第一階段：認真學習養(yǎng)雞技術，開展林下養(yǎng)雞調(diào)查，了解雞市場情況。選址條件相對較好的林地，建立養(yǎng)雞場，小規(guī)模養(yǎng)殖。

第二階段：技術成熟時，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

行動規(guī)劃：

（1）林地選址及規(guī)劃；（2）雞舍修建、圍欄修建及場地選擇；（3）設備購置；（4）選擇雞品種；（5）購買雞苗、雞飼料、疫苗藥品等。

投資預算：按一年飼養(yǎng)5000只雞計，租地費：0.3萬元，幼雞保溫室2間：0.4萬元，雞舍2萬元，雞苗1.5萬元，疫苗藥品1萬元，飼料10萬，水電費0.5元，其他雜費0.3萬元，共計16萬元。

人員配置：固定人員2名，員工根據(jù)情況需要安排。市場分析：

林下養(yǎng)的雞品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛，在市場上供不應求。只要加大宣傳力度，讓消費者充分認識和了解，不愁肉雞銷售。

運輸工具：小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧：

（1）利用同行、熟人介紹；（2）利用雞販子關系，由雞販推廣營銷；（3）到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳；（4）到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳；（5）直接推銷；（6）在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

風險分析：養(yǎng)雞的風險高，主要體現(xiàn)：（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵襲；（3）雞苗是否高數(shù)量存活；（4）疾病防治是否到位；（5）銷路是否暢通；（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；（7）管理制度是否完善。為了減低林下養(yǎng)雞風險，必須根據(jù)具體情況采取切實可行的預防措施。

第二篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

營養(yǎng)雞：大學養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

一、概要

養(yǎng)雞是我國城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長久實業(yè)，只要懂些技術，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來自繁自養(yǎng)已不能滿足社會需要，對于養(yǎng)雞戶不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術成了當務之急。

二、公司描述

1.公司名稱：營養(yǎng)雞

2.公司宗旨：真正綠色、健康、營養(yǎng)好雞

3.公司服務：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康

4.公司形式：個體戶

5.公司經(jīng)營方式：特色生產(chǎn)銷售經(jīng)營

三、公司經(jīng)營策略

1)行業(yè)現(xiàn)狀

我經(jīng)過對湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷售市場調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風險使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的。現(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學、嚴加預防、規(guī)?；?、機械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個較好的創(chuàng)業(yè)途徑。

2)市場分析

目前，通過對湖北部分菜市場的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營養(yǎng)價格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營養(yǎng)，使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而，現(xiàn)在市場上蛋雞的供應量并不是太大，有些供不應求的局面，致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達到了一個新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。

3)經(jīng)營模式

在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：

一、精選良種。

二、科學喂飼料。

三、嚴格防疫。

四、適時銷售。銷售經(jīng)營模式，第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買賣關系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒

店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關系。第三、可以貼廣告，讓周圍百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。

四、利潤分析

1)第一階段每只成本

幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標準，飼養(yǎng)140天，飼料價格1.7元/斤），防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產(chǎn)折舊費1.25元。

因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。

2)第二階段每只雞成本

產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個周期，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標準，飼養(yǎng)364天，飼料價格為1.2元/斤），防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計成本67.67元。

因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。

3)產(chǎn)蛋雞總收入

一只雞在一個周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場批發(fā)價為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。

4)產(chǎn)蛋雞總利潤.一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。

五、競爭分析

經(jīng)過我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家，中型養(yǎng)雞專業(yè)戶5家，一家養(yǎng)雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬人口，估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬只雞，所以市場遠沒有達到飽和。

這五家場均采用生產(chǎn)銷售型經(jīng)營模式，而社會市發(fā)展的，科技是進步的，市場是動態(tài)的。經(jīng)營老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場：

首先，一多買多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館，酒店等購買商。

第二，引進新型雞，即生長周期短，營養(yǎng)豐富雞種

第三，多元化發(fā)展，到一定時期，我公司可以引進野雞,野豬等進一步強化市場。最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。

六、財務分析

計劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬元，以及大棚費用5000元。機動資金1400元。共計5萬元。

第二階段初，雞開始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時其他開支，并逐漸獲得純利潤，直到

第二階段結束（即一個周期結束），獲取純利潤10.37萬元。

還貸款5萬元，余5.37萬元。在進行下一個周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴大規(guī)模。

七、遠景規(guī)劃

經(jīng)營批發(fā)為主，兼顧零售雞開發(fā)雞類熟食產(chǎn)品，對特色廠不斷地復制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將赤壁市為起點，打好基礎。發(fā)展到發(fā)達城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達城市，以此為基地，向全國輻射。將開設特色廠1000家，打造中國最大的綜合性養(yǎng)殖專業(yè)戶。

第三篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

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有經(jīng)驗，他不敢確診，只能把小雞送到獸醫(yī)站。獸醫(yī)認為是大腸桿菌感染，配了藥，當晚給小雞吃了，但第二天還是死了35只。于是，他只好自己配治療球蟲病的藥喂雞，逐漸地，小雞的死亡率開始下降，到第四天，死雞不再出現(xiàn)了。如今小雞一般的病癥，都難不倒我。戎永立自豪地說。

創(chuàng)業(yè)一年純收十多萬

養(yǎng)雞成功了，售雞成了戎永立要突破的關口。

戎永立的雞雖然肉質鮮美，雞蛋的營養(yǎng)成分高，但沒有品牌。于是，他主動出擊，到各大超市、市場考察，并進行推銷。遇到一些大的客戶，他還主動贈送產(chǎn)品，給客戶免費品嘗。由于特色顯著，很快，不少超市暮名而來，要求進貨。為了擴大銷路，戎永立還參加了本地的養(yǎng)殖合作社，并注冊了自己的公司---慈溪百家圩禽業(yè)有限公司。

到上月底，剛好創(chuàng)業(yè)一年。戎永立盤點收支，發(fā)現(xiàn)純收入已達十多萬元。他告訴記者，自己給自己打工感覺特別好，今后，他還打算開一家生態(tài)農(nóng)莊，把事業(yè)做大。

創(chuàng)業(yè)心得

涉足一個從未接觸過的行業(yè)，書本是最關鍵的導師，戎永立說，養(yǎng)雞的技巧、雞的習性和預防疾病等知識，都是通過書本學來的。另外，養(yǎng)雞需要注重細節(jié)，即便死了一只雞也要究查原因，以防因小失大。既然做了這行，就要了解這一行的一切，這也是他養(yǎng)雞成功的一個關鍵因素。

第四篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

一、之市場分析

隨著wTo的深入，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。

誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農(nóng)藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質，無形之中吃壞了身體。

因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的美麗夢想，也是他們的殷切期望。為此我們狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地為關注國人食品安全，體貼健康之需在焦村鄉(xiāng)狼食窩大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。

二、之自身條件按分析

狼食窩位于汝州市焦村鄉(xiāng)槐樹村，有大面積荒坡。由于山勢險峻，山上植樹難度大，樹苗成活率低。但是野草繁茂，極宜散養(yǎng)牛羊。農(nóng)村加之交通不便，消息閉塞，當?shù)鼐用翊罅客膺w，耕地退耕還林，造成了當?shù)仄聫V人稀地少的局面。

自然條件：

水源：當?shù)匕肷窖幸蝗郏郧骞饩w年間至今從未干涸。當?shù)鼐用裨诿珴蓶|時代農(nóng)村合作社時依泉眼修建一水窖，有五間標準房子那么大，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當充足。依據(jù)當?shù)啬疗旅娣e和水源初步估算，當?shù)仞B(yǎng)羊承載量在5000-6000只。

電力：當?shù)剞r(nóng)網(wǎng)已經(jīng)改造，電力供應穩(wěn)定。

通訊：中國移動、中國網(wǎng)通均有信號且穩(wěn)定。

交通：當?shù)啬壳按宕逋üこ踢€未涉及，農(nóng)村道路以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通不便。只能通農(nóng)用機動三輪車。

三、之市場行情分析

自改革開放以來，隨著國人的生活水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均消費量逐年提高，間隔也在逐年上漲。從市場和價格來看，禽類和豬的價格不太穩(wěn)定，而牛和羊的價格非常穩(wěn)定。就今年行情來看，牛羊單只價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業(yè)內(nèi)行情是漲上來就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大約為每500克60元人民幣，依次看來，中國的物價水平還有很大的上漲空間。

四、之發(fā)展思路

農(nóng)村發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。

外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。1.貸款。

2、吸引投資。現(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。

內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只要不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。下面就以內(nèi)向型發(fā)展思路闡述。

就發(fā)展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一個牛犢。速度很慢。加之目前價格水平太高，導致成本太高。發(fā)展緩慢。如果牛犢生病或出現(xiàn)意外，一年幾乎等于白忙活。風險較高。決定暫時舍去。而羊一年繁殖兩次，現(xiàn)在的波爾山羊每次下羊羔2-3個，奶羊每次下羊羔3-4個。如果喂的好的話，羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖兩次按5只羊羔計算的話，有10-15只優(yōu)質的母羊，以兩年期限計算，可下羊羔×2+/2=125～187只，總價值：算法一：+=60～90，其中羔羊65～97只，成羊價格×800+×400=+=74000～110000元;算法二：每只羊按500元計算，總價值：×500=62500～93500元。即可初具規(guī)模，這是創(chuàng)業(yè)的第一步。

農(nóng)村第二步：申請綠色食品認證，注冊商標。建立具有獨立域名的動態(tài)網(wǎng)站。

第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認證，申請條形碼，然后進入超市。帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設立收購點，在鄉(xiāng)，汝州市設立集散點。所有網(wǎng)點均可收可售。目標：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。

那時的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。

五、農(nóng)村之風險與對策分析

一個靈魂要求上帝派給他一個最好的“形象”

上帝問他：“你準備做人吧。”

“做人有風險嗎?”靈魂問。

“有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫……”上帝答

“另換一個吧!”

“那就作馬吧!”

“作馬有風險嗎?”

“有，受鞭笞，被宰殺……”

他又要求換了一個。換成老虎，得知老虎也有風險。再換成植物，了解植物也是存在風險。

“啊，恕我斗膽，看來只有上帝沒有風險了。我留下，留在您身邊吧!”

上帝哼了一聲：“我也有風險，人世間難免有冤情，我也難免被人責問……”說著，上帝順手扯過一張鼠皮，包裹了這個魂靈，推下界來：“去吧，你做它正適合?！?/p>

農(nóng)村風險幾乎無處不在，無時不有。在軍事上，人類制造的90%的武器都是為了消滅人類自己;在現(xiàn)實中，也沒有絕對的安全。在狼食窩搞養(yǎng)殖，也存在風險。

1.和當?shù)鼐用耜P系的處理問題。都是一群年輕人，在荒山上放羊，附近的村民會怎么說你?在創(chuàng)業(yè)之初，村民會說：“一群流光蛋，在外邊干啥不成啥，來到這荒山野地里放羊嘞，看你們能弄成什么樣!”;當初具規(guī)模時，他們會眼紅，尋釁滋事搞破壞;當你做大做強后他們就只有仰望的份了。

對策：人性的弱點之一就是：當你不如他時，他會嘲笑你;當你比他強一點點時，他會嫉妒你;當你比他強許多時，他會敬仰你。沒辦法，98%的人就是這么賤。面對流言飛語，不要吵鬧，那樣解決不了問題。時刻提醒自己是來創(chuàng)業(yè)的，不是來吵架說理的。我要用實際行動證明給世人看我不是孬種!面對尋釁滋事者，要選用當?shù)匾粌蓚€有威望的人來管事，給他好處。在這個世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。做大做強后，我還要看誰的臉色啊。

2.心理障礙。在創(chuàng)業(yè)之初，特別是頭兩年。無論刮風下雨，寒冬酷暑，都得去山上放羊。雖然活不累，但是感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因為那活兒太死把了。都是年輕人，當雨天野草打濕半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，消極的思想就會產(chǎn)生。

對策：我要成功的欲望有多強烈?話又說回來了，我有吃的有住的地方吧。還能做自己喜歡的事情，開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，這是多么幸福的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機，中國移動是一家偉大的公司。手機上網(wǎng)。電腦上網(wǎng)。過了兩年，就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光明媚的日子里，在上青水秀的地方，看著羊群悠閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數(shù)碼相機捕捉精彩的鏡頭，然后發(fā)布到網(wǎng)上供大家欣賞，也是一件蠻快樂的事。

3.疫情：如果再遇到非典、禽流感之類的重大疫情，對整個養(yǎng)殖基地的打擊無疑是毀滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。

對策：充分發(fā)揮荒山荒無人煙、交通不便的地理優(yōu)勢，設卡，不讓外人進入基地。至于說羊只發(fā)燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫(yī)就ok了，有興趣的話自己也可學習獸醫(yī)，這個不比人醫(yī)，治死拉到。

4.偷盜投毒。如果遇到犯罪團伙趕走羊群火災荒山水源噴灑農(nóng)藥，也會對養(yǎng)殖基地造成致命的打擊。

對策：a.處理好與當?shù)鼐用竦年P系。b.相信中國政府，相信公安系統(tǒng)。這是在中國，不是金三角。c.今天是二十一世紀高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃。

第五篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)殖都有風險，下面的內(nèi)容只做參考，更多的需要當事者實事求是，根據(jù)自己實際條件、情況分析得出適合自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。事實證明我們做好一份透徹的計劃書，會使得我們不手慌腳亂，亂了方寸。

一、市場分析

民以食為天，隨著人們生活水平的不但提高，人們對吃的水平要求越來越高，現(xiàn)不單單是只是為了天天有豬肉吃就感到滿足，現(xiàn)在人們更關注的是健康、味美。如果單單天天吃素材自己倍感無味，干活無力氣。人們都會不但的換口味。我們都會想到養(yǎng)殖這個行業(yè)，因為城里人需要提供環(huán)境，都不養(yǎng)雞了，那農(nóng)村不養(yǎng)誰養(yǎng)呢，要是平均每一個中國人一個星期吃一只雞，這個數(shù)據(jù)也太驚人了。

二、是否具備養(yǎng)雞條件 自身的條件：

1、環(huán)境，環(huán)境是養(yǎng)雞的必備條件，2、人手，我們不能一開始就計劃有多大規(guī)模，這是錯誤的，因為我們沒有經(jīng)驗，所以開始必須要有居安思危。需要未雨先綢。充分調(diào)動身邊親人的主動性。

3、技術?，F(xiàn)在環(huán)境、影響沒有技術那是不行的，我們可以考察學到養(yǎng)殖方面的技術。

4、自己的資金有多少，能夠養(yǎng)殖多少只雞，5、自己的規(guī)模能夠得到政府的支持。

自然條件：

光照 雞的生產(chǎn)性能受光照影響大。光照會刺激雞腦垂體釋放促性腺激素，從而促進卵泡的成熟，并在促黃體生成素的作用下排卵。對光環(huán)境進行合理調(diào)控，可打破蛋雞季節(jié)性生產(chǎn)的特性，實現(xiàn)全年均衡生產(chǎn)。除了蛋雞育成期采用8小時短日光光照控制外，其余的產(chǎn)蛋期大多采用16小時光照，肉子雞則采用23小時光照。這種光照制度的應用，可以維持雞較高的生產(chǎn)性能。

空氣 空氣環(huán)境對現(xiàn)代養(yǎng)雞生產(chǎn)的影響因素主要包括：空氣溫度、空氣濕度、空氣成分（氧氣濃度、有害氣體濃度、粉塵濃度）氣流速度等。采用畜用大風機及縱向通風技術，可保障高密度養(yǎng)雞所需的大量新鮮空氣的有效供給，并節(jié)約雞舍通風耗能40%——70%，還可消除通風死角，達到有效排除污濁氣體、除濕和降溫目的。水簾蒸發(fā)降溫技術的開發(fā)應用，經(jīng)濟有效地解決了夏季炎熱規(guī)模化養(yǎng)雞的技術難題。

水 水環(huán)境主要指水源狀況。乳頭飲水器的開發(fā)研究成功，解決了規(guī)?；B(yǎng)雞用水槽飲水所引發(fā)的交叉感染和減少用水量與污水排放量的問題，為保持雞舍內(nèi)雞糞干燥和維持雞舍良好的空氣質量起到了重要作用。還有雞糞的大棚發(fā)酵、高溫干燥、沼氣處理等多種模式和技術研究開發(fā)，也大大減輕了養(yǎng)雞污染問題。交通

我們養(yǎng)雞的根本目的是為了賺錢，如果自己家的養(yǎng)殖基地距離城區(qū)較近那么也為自己降低很多成本。

三、發(fā)展思路

發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。

外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。1.貸款（諸如大學生創(chuàng)業(yè)貸款或其他貸款，只要能貸出來）。

2、吸引投資。現(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只要不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。

第二步：申請綠色食品認證，注冊商標。建立名牌，打進大型超市。

第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認證，申請條形碼，然后進入超市。帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設立收購點，在鄉(xiāng)，汝州市設立集散點。所有網(wǎng)點均可收可售。目標：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。那時的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。

四、風險與對策分析

大家都知道搞養(yǎng)殖有風險，但是對最大的風險是什么卻有不同的判斷。許多人都把重大傳染病作為養(yǎng)殖業(yè)的最大風險，這在十年前是真理，但是跨入21世紀，企業(yè)預防和控制重大傳染病的能力越來越強，對傳染病的重視程度也大大加強，重大傳染病只在局部或某些企業(yè)內(nèi)發(fā)生，對全行業(yè)的危害性已經(jīng)很小。市場的風險才是養(yǎng)雞業(yè)所要面對的巨大風險。無論是大型養(yǎng)雞企業(yè)還是小型養(yǎng)雞企業(yè)，很少有產(chǎn)品直接面對終端消費者的，這就造成市場的不對稱和對市場的無能為力。雞蛋在全世界都是以鮮食為主，不像肉類可以冷凍保存，所以在市場不好的情況下只能低價銷售，養(yǎng)殖戶只能賠錢。在以往的教科書中，也只把遺傳育種、飼料營養(yǎng)、疫病防治、環(huán)境設備和管理作為五大支柱，對加工和市場重視程度不夠。一切準備就緒，那就行動吧，行動是成功之父。