第一篇：數(shù)字化校園可行性研究報(bào)告
“數(shù)字校園”可行性研究報(bào)告及實(shí)施方案
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱：
聶洲小學(xué)數(shù)字化校園。
1、主要內(nèi)容：
寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源班班通建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通建設(shè)、教育資源應(yīng)用服務(wù)建設(shè)。
2、實(shí)施目標(biāo)：
實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)班班通（多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、校園數(shù)字廣播系統(tǒng)、數(shù)字校園安全防護(hù)系統(tǒng)、數(shù)字化閱覽室等）、優(yōu)質(zhì)資源班班通（教學(xué)資源、教學(xué)活動(dòng)等）、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通、教育資源應(yīng)用服務(wù)等。
3、實(shí)施期限：
三年（2013-----2016年）。
（二）學(xué)校概況：
我?，F(xiàn)有教師75人，學(xué)生2452人，29個(gè)教學(xué)班。自2003年開展校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以來，我校在校園信息化建設(shè)方面取得了一定的進(jìn)展，建設(shè)了比較完善的校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，學(xué)校25個(gè)教師辦公室分別設(shè)有一臺(tái)電腦，并都聯(lián)網(wǎng)，全部實(shí)現(xiàn)了多媒體進(jìn)教室，學(xué)生機(jī)房的電腦已經(jīng)由教育局儀器站審核通過，正在籌建中。這較大地改善了教師的工作環(huán)境、學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高了教師的工作效率、教學(xué)水平。
二、項(xiàng)目實(shí)施條件分析
（一）管理水平：
學(xué)校有教育信息化管理工作人員，并組織在任教師定期參加現(xiàn)代信息化教育技術(shù)能力培訓(xùn)。
（二）技術(shù)保障：
學(xué)校所有教師都參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，并獲得了高級(jí)計(jì)算機(jī)證書。
（三）基礎(chǔ)條件：
學(xué)校25個(gè)教師辦公室分別設(shè)有一臺(tái)電腦，并都聯(lián)網(wǎng)，全部實(shí)現(xiàn)了多媒體進(jìn)教室，學(xué)生機(jī)房的電腦已經(jīng)由教育局儀器站審核通過，正在籌建中。但是，我校信息建設(shè)的總體水平還不高，在很多方面還存在差距，這與我校今后的發(fā)展目標(biāo)不適應(yīng)。
（四）財(cái)務(wù)狀況：
資金投入不足。
（五）其他保障
我校將本著實(shí)用、安全、先進(jìn)的原則重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。
三、項(xiàng)目分析
（一）創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)：
完成寬帶網(wǎng)絡(luò)班班通（多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、校園數(shù)字廣播系統(tǒng)、數(shù)字校園安全防護(hù)系統(tǒng)、數(shù)字化閱覽室等）建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源班班通（教學(xué)資源、教學(xué)活動(dòng)等）建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通建設(shè)、教育資源應(yīng)用服務(wù)建設(shè)。
（二）技術(shù)方案：
數(shù)字校園平臺(tái)軟件采用標(biāo)準(zhǔn)J2EE結(jié)構(gòu)整個(gè)系統(tǒng)由Java語言
開發(fā)。
用戶層主要包括通校內(nèi)信息、公文/公務(wù)等欄目，同時(shí)將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)布的信息有選擇的向特定人群展現(xiàn)。這部分可以根據(jù)企業(yè)不斷擴(kuò)展不斷完善。
表示層它是系統(tǒng)中銜接數(shù)據(jù)和視圖的關(guān)鍵?；A(chǔ)應(yīng)用主要負(fù)責(zé)辦公的功能實(shí)現(xiàn)，組織完善業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，供管理層應(yīng)用取樣分析，主要包括辦公的全部功能，如公文、協(xié)同子系統(tǒng)等。應(yīng)用層主要架構(gòu)在基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)上，在完善的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合查詢、采樣統(tǒng)計(jì)、流程分析等綜合管理應(yīng)用，是企業(yè)管理的輔助信息。
服務(wù)層是基礎(chǔ)服務(wù)功能，如用戶基本信息建立、權(quán)限配置、配置信息、日志信息、集成系統(tǒng)的單點(diǎn)登陸，維護(hù)系統(tǒng)信息模型等等的基礎(chǔ)建設(shè)。
數(shù)據(jù)層主要負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)加解密等。為整個(gè)綜合信息平臺(tái)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)視圖和數(shù)據(jù)字典，建立可分析、可挖掘的信息數(shù)據(jù)，同時(shí)存放數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
四、效益分析：
數(shù)字化校園建設(shè)，將提高學(xué)校的管理水平，推動(dòng)教學(xué)改革，提高教師的教育教學(xué)能力和工作效率，豐富教師和學(xué)生的校園生活。
第二篇：校園超市可行性研究報(bào)告
校園超市可行性研究報(bào)告
校園超市可行性研究報(bào)告
1.引言:
1.1編寫目的：
本報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目可行性研究的綜合分析報(bào)告。
1.2背景
我國擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對(duì)比例。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來越重要。其主要經(jīng)營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細(xì)化的需求，正在不斷進(jìn)行商品擴(kuò)充及業(yè)態(tài)調(diào)整。其市場領(lǐng)域的巨大潛力也是無與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場，越來越獲得市場的認(rèn)可。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對(duì)金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個(gè)相對(duì)比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會(huì)上的商業(yè)競爭相提并論。而目前現(xiàn)有的超市不僅規(guī)模較小，而且商品價(jià)格偏高，給學(xué)生及當(dāng)?shù)鼐用駧硪欢ǖ牟槐恪?/p>
1.3“校園超市”的設(shè)立意義
l本超市是由在校學(xué)生所設(shè)立，可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。l超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。l超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇，這對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值擂k事處的工作有一定的意義。
2.市場調(diào)查分析及預(yù)測
2.1市場現(xiàn)狀調(diào)查
2.1.1對(duì)現(xiàn)有超市的情況調(diào)查
目前，在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市，能夠大體上滿足學(xué)生的需求，但規(guī)模較小，由于學(xué)生數(shù)量較多，因此在購物高峰期，學(xué)生往往要排很長時(shí)間的隊(duì)，供給無法完全滿足現(xiàn)有的大量需求，同時(shí)也極大的浪費(fèi)了學(xué)生們寶貴的學(xué)習(xí)的時(shí)間。之外，由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設(shè)置較高，對(duì)于沒有固定收入的在校學(xué)生來說較為不利。另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對(duì)于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，購物十分不便。
2.1.2顧客需求調(diào)查
根據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生每月用于購買基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費(fèi)大約是100元/月·人。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數(shù)約為3萬人，那么，每月的基本購物消費(fèi)大概是300萬，這是一個(gè)潛在的巨大市場。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí)，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。
2.2市場預(yù)測
我們對(duì)農(nóng)學(xué)院公寓超市的營業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查，其每天的營業(yè)額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規(guī)模較小，而且物價(jià)較高。本超市一旦開業(yè)，將會(huì)占據(jù)非常大的優(yōu)勢。非常重要的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多顧客時(shí)間不太方便，不愿花費(fèi)精力和時(shí)間去購買商品，本超市針對(duì)這種現(xiàn)象提供的購滿200元“送貨上門”服務(wù)，一定會(huì)倍受顧客的青睞。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好?？紤]到各種情況，估計(jì)“校園超市”的日營業(yè)額大約為10000元，利潤約為2000元。
3.“校園超市”的優(yōu)劣勢分析
3.1場地及規(guī)模優(yōu)勢
l“校園超市”位于津靜公路24號(hào)，周邊有天津農(nóng)學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當(dāng)?shù)鼐用?，擁有極大數(shù)量的消費(fèi)潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá);l現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小，無法完全滿足需求?！靶@超市”面積約130平方米，商品品類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完備;
3.2價(jià)格優(yōu)勢
本超市為在校學(xué)生所設(shè)立，因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。
3.3政策優(yōu)勢
“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國家政策號(hào)召，支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。
3.4服務(wù)優(yōu)勢
l據(jù)調(diào)查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購物方式，除正常營業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會(huì)員制”，會(huì)員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。
3.5雇員優(yōu)勢
超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，由街道辦事處做擔(dān)保。另超市位于大學(xué)城內(nèi)，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。
3.6其他優(yōu)勢
l開辦者為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，更了解學(xué)生的需求;l開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動(dòng)朋友”的模式更能提高收益。
3.7劣勢
l超市開業(yè)初期，消費(fèi)者對(duì)其不是特別了解，可能會(huì)出現(xiàn)客源的問題。l各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市，消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營方式。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
超市并不需要大量的建設(shè)，只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后，項(xiàng)目啟動(dòng)比較快。計(jì)劃進(jìn)度如下：l2011年06月進(jìn)行主要籌備工作，包括對(duì)于經(jīng)營商品的調(diào)查，資金準(zhǔn)備等。l2011年06月底至2011年08月底，定下店面，進(jìn)行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調(diào)等物品，開始聯(lián)系供貨商。l2011年09月初至09月底，開始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當(dāng)。l2011年10月1日國慶節(jié)，超市開業(yè)!
5.費(fèi)用及收益估算
5.1租金
超市與街道辦事處約定，超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぃ值擂k事處對(duì)超市給予一定的租金優(yōu)惠，年租金為150000元。
5.2預(yù)計(jì)前期費(fèi)用
前期費(fèi)用約6.1萬元，其中：l店面裝修約2.1萬元。包含：門頭招牌500元，室內(nèi)照明設(shè)備5000元，普通3p柜式空調(diào)一個(gè)6000元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l首次進(jìn)貨費(fèi)用，約4萬元。
5.3費(fèi)用來源
由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無固定資金收入，因此前期費(fèi)用的解決可同時(shí)實(shí)施兩種方案：l家庭資助。本部分約三萬元;l前期部分投資的費(fèi)用可與債權(quán)人商議，先支付一部分費(fèi)用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。
5.4日常費(fèi)用
年日?？傎M(fèi)用約1680000元,其中：l進(jìn)貨費(fèi)用。每天賣出貨物成本約7000元，年費(fèi)用約1470000元(每年按七個(gè)月計(jì)，以下不再進(jìn)行說明)。l配備工作人員工資?？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長期工作人員基本月工資為2000元，臨時(shí)工工資為7元/小時(shí)。加上員工的各種獎(jiǎng)金及福利，每年所需總數(shù)約為150000元。l水電費(fèi)。每月所需費(fèi)用約為3000元，年費(fèi)用約21000元。l其他費(fèi)用。年所需約9000元。
5.5收益
經(jīng)市場調(diào)查及綜合估算，超市日營業(yè)額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為2000元。加上節(jié)日及促銷等活動(dòng)的收益，每年?duì)I業(yè)額約2100000元，利潤收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為250000元。
6.推銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案
6.1經(jīng)營定位
根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶的特殊性，經(jīng)過特定的綜合評(píng)估，確定“校園超市”的經(jīng)營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。
6.2推銷手段
l超市開業(yè)期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業(yè)期間的營業(yè)額為日常營業(yè)額的3倍左右。同時(shí)，此時(shí)也是超市在消費(fèi)者心中留下深刻印象的重要時(shí)機(jī)，對(duì)于超市日后的營業(yè)至關(guān)重要。因此，超市開業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠，以此吸引顧客，擴(kuò)大客源。l在節(jié)日期間，比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動(dòng)中，我們可以寫上“×節(jié)促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。l新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷手段。
6.3推銷戰(zhàn)略
l充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細(xì)化、合理化。譬如，選定贈(zèng)券這種促銷工具時(shí)，必須對(duì)周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發(fā)放多少之外，還應(yīng)注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實(shí)現(xiàn)銷售量的增加。還應(yīng)注意促銷演示等，以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤，這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。l促銷時(shí)機(jī)的選擇是成功的開始，促銷的時(shí)候要注意時(shí)間的長短。過長或者過短都會(huì)制約假日促銷的順利開展。一般以1周為宜，前2天為推動(dòng)期，中間3天為高潮期，最后2天為調(diào)整期，以保障促銷的順利的完成。l另外值得注意的是，假日促銷的對(duì)象多種多樣，要根據(jù)各假日的性質(zhì)采取相應(yīng)的方式。因此，正確選擇促銷對(duì)象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應(yīng)多考慮促銷方式和效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷售的利潤最大化。
6.4特色商品的展示
作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競爭壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷售新產(chǎn)品。我們可以跨區(qū)域購置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費(fèi)者的眼球，又為超市銷售業(yè)績的增加提供了可能。既迎合了消費(fèi)者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計(jì)?？鐓^(qū)域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類。我們走差別化戰(zhàn)略，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識(shí)形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對(duì)“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。
6.5建立良好的反映機(jī)制
顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。建立健全的的反映機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會(huì)動(dòng)態(tài)具有重要意義。因此，我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費(fèi)者為原則，以“顧客就是上帝”為經(jīng)營理念，注重顧客的感受，及時(shí)高效的處理消費(fèi)者的問題，不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。
7.人力資源及財(cái)務(wù)管理
7.1人力資源管理
所謂人力資源就是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。
我超市雇傭兩個(gè)長期收銀員，兩個(gè)采購員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員，這些長期員工來自當(dāng)?shù)叵聧弳T工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業(yè)，有穩(wěn)定的工作，穩(wěn)定的收入，充分實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C相處。另外，在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會(huì)，也可以在一定程度上節(jié)約成本。
崗位責(zé)任制的明確可以使本超市運(yùn)行高效且有序。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎(jiǎng)懲相一致的原則。考核必須作為獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。
7.2財(cái)務(wù)管理
合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分必要的。它有著導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和考核作用。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)為本期和上期相比，同行業(yè)相比，供應(yīng)量與市場需求相比，必需品與特色產(chǎn)品相比，并從類別、品種、數(shù)量、價(jià)格等多方面相比，從而把握需求與供給的關(guān)系，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，從而分析預(yù)測準(zhǔn)確。
8.其他
l在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請注冊商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關(guān)法律的規(guī)定;l本超市的運(yùn)營不以營利為最終目的;l實(shí)際運(yùn)營中的資金支出及收益會(huì)有一定的誤差。
第三篇：“校園超市”可行性研究報(bào)告
“校園超市”可行性研究報(bào)告
1.引言:
1.1 編寫目的：
本報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目可行性研究的綜合分析報(bào)告。
1.2 背景
我國擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對(duì)比例。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來越重要。其主要經(jīng)營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細(xì)化的需求，正在不斷進(jìn)行商品擴(kuò)充及業(yè)態(tài)調(diào)整。其市場領(lǐng)域的巨大潛力也是無與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場，越來越獲得市場的認(rèn)可。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對(duì)金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個(gè)相對(duì)比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會(huì)上的商業(yè)競爭相提并論。而目前現(xiàn)有的超市不僅規(guī)模較小，而且商品價(jià)格偏高，給學(xué)生及當(dāng)?shù)鼐用駧硪欢ǖ牟槐恪?/p>
1.3 “校園超市”的設(shè)立意義
l 本超市是由在校學(xué)生所設(shè)立，可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。l 超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。l 超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇，這對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值?辦事處的工作有一定的意義。
2.市場調(diào)查分析及預(yù)測
2.1 市場現(xiàn)狀調(diào)查
2.1.1 對(duì)現(xiàn)有超市的情況調(diào)查
目前，在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市，能夠大體上滿足學(xué)生的需求，但規(guī)模較小，由于學(xué)生數(shù)量較多，因此在購物高峰期，學(xué)生往往要排很長時(shí)間的隊(duì)，供給無法完全滿足現(xiàn)有的大量需求，同時(shí)也極大的浪費(fèi)了學(xué)生們寶貴的學(xué)習(xí)的時(shí)間。之外，由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設(shè)置較高，對(duì)于沒有固定收入的在校學(xué)生來說較為不利。另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對(duì)于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，購物十分不便。
2.1.2 顧客需求調(diào)查
根據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生每月用于購買基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費(fèi)大約是100元/月·人。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數(shù)約為3萬人，那么，每月的基本購物消費(fèi)大概是300萬，這是一個(gè)潛在的巨大市場。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí)，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。
2.2 市場預(yù)測
我們對(duì)農(nóng)學(xué)院公寓超市的營業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查，其每天的營業(yè)額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規(guī)模較小，而且物價(jià)較高。本超市一旦開業(yè)，將會(huì)占據(jù)非常大的優(yōu)勢。非常重要的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多顧客時(shí)間不太方便，不愿花費(fèi)精力和時(shí)間去購買商品，本超市針對(duì)這種現(xiàn)象提供的購滿200元“送貨上門”服務(wù)，一定會(huì)倍受顧客的青睞。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好。考慮到各種情況，估計(jì)“校園超市”的日營業(yè)額大約為10000元，利潤約為2000元。
3.“校園超市”的優(yōu)劣勢分析
3.1 場地及規(guī)模優(yōu)勢
l “校園超市”位于津靜公路24號(hào)，周邊有天津農(nóng)學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當(dāng)?shù)鼐用?，擁有極大數(shù)量的消費(fèi)潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá);l 現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小，無法完全滿足需求?！靶@超市”面積約130平方米，商品品類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完備;
3.2 價(jià)格優(yōu)勢
本超市為在校學(xué)生所設(shè)立，因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。
3.3 政策優(yōu)勢
“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國家政策號(hào)召，支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。
3.4 服務(wù)優(yōu)勢
l 據(jù)調(diào)查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購物方式，除正常營業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l 本超市采用“會(huì)員制”，會(huì)員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。
3.5 雇員優(yōu)勢
超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，由街道辦事處做擔(dān)保。另超市位于大學(xué)城內(nèi)，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。
3.6 其他優(yōu)勢
l 開辦者為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，更了解學(xué)生的需求;l 開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動(dòng)朋友”的模式更能提高收益。
3.7 劣勢
l 超市開業(yè)初期，消費(fèi)者對(duì)其不是特別了解，可能會(huì)出現(xiàn)客源的問題。l 各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市，消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。l 超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營方式。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
超市并不需要大量的建設(shè)，只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后，項(xiàng)目啟動(dòng)比較快。計(jì)劃進(jìn)度如下：l 2011年06月進(jìn)行主要籌備工作，包括對(duì)于經(jīng)營商品的調(diào)查，資金準(zhǔn)備等。l 2011年06月底至2011年08月底，定下店面，進(jìn)行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調(diào)等物品，開始聯(lián)系供貨商。l 2011年09月初至09月底，開始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當(dāng)。l 2011年10月1日國慶節(jié)，超市開業(yè)!
5.費(fèi)用及收益估算
5.1 租金
超市與街道辦事處約定，超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，街道辦事處對(duì)超市給予一定的租金優(yōu)惠，年租金為150000元。
5.2 預(yù)計(jì)前期費(fèi)用
前期費(fèi)用約6.1萬元，其中：l 店面裝修約2.1萬元。包含：門頭招牌500元，室內(nèi)照明設(shè)備5000元，普通3p柜式空調(diào)一個(gè)6000元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l 首次進(jìn)貨費(fèi)用，約4萬元。
5.3 費(fèi)用來源
由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無固定資金收入，因此前期費(fèi)用的解決可同時(shí) 實(shí)施兩種方案：l 家庭資助。本部分約三萬元;l 前期部分投資的費(fèi)用可與債權(quán)人商議，先支付一部分費(fèi)用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。
5.4 日常費(fèi)用
年日?？傎M(fèi)用約1680000元,其中：l 進(jìn)貨費(fèi)用。每天賣出貨物成本約7000元，年費(fèi)用約1470000元(每年按七個(gè)月計(jì)，以下不再進(jìn)行說明)。l 配備工作人員工資?？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長期工作人員基本月工資為2000元，臨時(shí)工工資為7元/小時(shí)。加上員工的各種獎(jiǎng)金及福利，每年所需總數(shù)約為150000元。l 水電費(fèi)。每月所需費(fèi)用約為3000元，年費(fèi)用約21000元。l 其他費(fèi)用。年所需約9000元。
5.5 收益
經(jīng)市場調(diào)查及綜合估算，超市日營業(yè)額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為2000元。加上節(jié)日及促銷等活動(dòng)的收益，每年?duì)I業(yè)額約2100000元，利潤收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為250000元。
6.推銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案
6.1 經(jīng)營定位
根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶的特殊性，經(jīng)過特定的綜合評(píng)估，確定“校園超市”的經(jīng)營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。
6.2 推銷手段
l 超市開業(yè)期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業(yè)期間的營業(yè)額為日常營業(yè)額的3倍左右。同時(shí)，此時(shí)也是超市在消費(fèi)者心中留下深刻印象的重要時(shí)機(jī)，對(duì)于超市日后的營業(yè)至關(guān)重要。因此，超市開業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠，以此吸引顧客，擴(kuò)大客源。l 在節(jié)日期間，比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動(dòng)中，我們可以寫上 “×節(jié)促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。l 新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷手段。
6.3 推銷戰(zhàn)略
l 充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細(xì)化、合理化。譬如，選定贈(zèng)券這種促銷工具時(shí)，必須對(duì)周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發(fā)放多少之外，還應(yīng)注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實(shí)現(xiàn)銷售量的增加。還應(yīng)注意促銷演示等，以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤，這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。l 促銷時(shí)機(jī)的選擇是成功的開始，促銷的時(shí)候要注意時(shí)間的長短。過長或者過短都會(huì)制約假日促銷的順利開展。一般以1周為宜，前2天為推動(dòng)期，中間3天為高潮期，最后2天為調(diào)整期，以保障促銷的順利的完成。l 另外值得注意的是，假日促銷的對(duì)象多種多樣，要根據(jù)各假日的性質(zhì)采取相應(yīng)的方式。因此，正確選擇促銷對(duì)象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應(yīng)多考慮促銷方式和效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷售的利潤最大化。
6.4 特色商品的展示
作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競爭壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷售新產(chǎn)品。我們可以跨區(qū)域購置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費(fèi)者的眼球，又為超市銷售業(yè)績的增加提供了可能。既迎合了消費(fèi)者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計(jì)?？鐓^(qū)域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類。我們走差別化戰(zhàn)略，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識(shí)形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對(duì)“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。
6.5 建立良好的反映機(jī)制
顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。建立健全的的反映機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會(huì)動(dòng)態(tài)具有重要意義。因此，我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費(fèi)者為原則，以“顧客就是上帝”為經(jīng)營理念，注重顧客的感受，及時(shí)高效的處理消費(fèi)者的問題，不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。
7.人力資源及財(cái)務(wù)管理
7.1 人力資源管理
所謂人力資源就是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。
我超市雇傭兩個(gè)長期收銀員，兩個(gè)采購員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員，這些長期員工來自當(dāng)?shù)叵聧弳T工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業(yè)，有穩(wěn)定的工作，穩(wěn)定的收入，充分實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C相處。另外，在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會(huì)，也可以在一定程度上節(jié)約成本。
崗位責(zé)任制的明確可以使本超市運(yùn)行高效且有序。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎(jiǎng)懲相一致的原則。考核必須作為獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。
7.2 財(cái)務(wù)管理
合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分必要的。它有著導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和考核作用。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)為本期和上期相比，同行業(yè)相比，供應(yīng)量與市場需求相比，必需品與特色產(chǎn)品相比，并從類別、品種、數(shù)量、價(jià)格等多方面相比，從而把握需求與供給的關(guān)系，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，從而分析預(yù)測準(zhǔn)確。
8.其他
l 在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請注冊商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關(guān)法律的規(guī)定;l 本超市的運(yùn)營不以營利為最終目的;l 實(shí)際運(yùn)營中的資金支出及收益會(huì)有一定的誤差。
第四篇：大學(xué)生校園洗衣房 可行性研究報(bào)告（定稿）
姓名：林有濤
班級(jí)：管理11
12011121558學(xué)號(hào)：
關(guān)于成立淮海工學(xué)院大學(xué)生自助式
智能洗衣房的可行性報(bào)告
一、項(xiàng)目背景和歷史
近些年，國家提倡校園服務(wù)社會(huì)化的大政策，專業(yè)化的公司才能提供專業(yè)的服務(wù)?；春９W(xué)院雖然作為一個(gè)工科學(xué)校，但是對(duì)大學(xué)生在大學(xué)期間自主創(chuàng)業(yè)一直是鼓勵(lì)和支持的。并且成立大學(xué)生洗衣公司能有效解決在校學(xué)生洗衣難的問題，學(xué)生可以投幣洗衣，自主、自愿自助，時(shí)尚方便。學(xué)生也可以刷卡進(jìn)行洗衣，多重選擇，方便快捷。這樣學(xué)生能節(jié)省洗衣所耗的時(shí)間和精力，把更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)。
目前學(xué)校的洗衣點(diǎn)較少，不能充分滿足學(xué)生的需求，并且現(xiàn)有洗衣房規(guī)模較小，經(jīng)常出現(xiàn)擁擠。學(xué)生打水在宿舍洗衣，既浪費(fèi)時(shí)間，也浪費(fèi)水資源。經(jīng)調(diào)查，洗衣機(jī)洗衣物會(huì)節(jié)省30%—50%的用水量。而成立大學(xué)生洗衣公司，既有利于提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)和良好的社會(huì)形象，也有利于節(jié)約資源、惠及學(xué)生。
二、市場需求和生產(chǎn)規(guī)模
2.1市場需求
淮海工學(xué)院現(xiàn)有在校生20000人左右，在較熱的天氣時(shí)，每位學(xué)生每天都要換洗衣服，假設(shè)每位學(xué)生要換洗三件，那每天就有將近6萬件衣服要洗。在較冷的天氣時(shí)，每位學(xué)生平均一周要換洗2次衣服，假設(shè)每位學(xué)生要換洗5件，那一周就有將近20萬件衣服要洗。另外，學(xué)生也需要定期對(duì)被褥進(jìn)行更換清洗，這些在宿舍是很難洗滌的。綜上看來，我校的洗衣市場需求量相當(dāng)大。因此，成立一個(gè)大學(xué)生洗衣公司將會(huì)很有前景。
2.2 生產(chǎn)規(guī)模
由市場需求看出我校的洗衣市場相當(dāng)廣闊，我公司打算購進(jìn)200臺(tái)洗衣機(jī)。經(jīng)計(jì)算，一臺(tái)洗衣機(jī)洗一次衣服大約要45分鐘，一天從早六點(diǎn)半到晚十點(diǎn)大約可以洗20次。因此，我公司的洗衣能力是一天4000次。這是我公司初期的最大生產(chǎn)服務(wù)能力，日后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
三、原料來源和需求量
我公司主要從事大學(xué)生洗衣業(yè)務(wù)，所需原料主要是水電和洗衣液。我公司在創(chuàng)辦初期將免費(fèi)提供洗衣粉供前來洗衣的學(xué)生使用，這既是一種優(yōu)惠，也給學(xué)生提供很大的方便。
我公司預(yù)估一年洗衣200天，一天洗衣3000次，一次用水0.1噸，一次所需洗衣粉為100克。所以一年需要洗衣粉共60噸。
四、廠址和環(huán)境
本公司計(jì)劃在校園內(nèi)開設(shè)三個(gè)洗衣門店，一個(gè)在A區(qū)女生宿舍樓，投放80臺(tái)洗衣機(jī)，計(jì)劃廠房面積120平方米。一個(gè)在B區(qū)男生宿舍樓，投放80臺(tái)洗衣機(jī)，計(jì)劃廠房面積120平方米。最后一個(gè)設(shè)置在D區(qū)男生宿舍樓，投放40臺(tái)洗衣機(jī)計(jì)劃廠房面積80平方米。
門店的裝飾和裝潢采用統(tǒng)一的風(fēng)格，店面門頭一律采用公司標(biāo)準(zhǔn)的logo和標(biāo)準(zhǔn)字。外墻用綠色粉刷，體現(xiàn)我們公司的活力，而且顯眼方便辨別。內(nèi)墻用黃色粉刷，體現(xiàn)一種溫馨的氛圍，反應(yīng)我們公司家文化的理念。
目前，校園內(nèi)沒有專門專業(yè)的洗衣公司，現(xiàn)有的洗衣場所要么設(shè)點(diǎn)較少，要么機(jī)器數(shù)量太少，學(xué)生深感不便，洗衣難、洗衣慢已經(jīng)成為學(xué)生普遍的感受。因此，如果我公司一旦成立，將有效緩解現(xiàn)在的困境，真正能夠做到服務(wù)學(xué)生，釋放學(xué)生的效果。
五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
5.1主要服務(wù)
我公司最主要的服務(wù)項(xiàng)目一個(gè)是自助式洗衣。具體的說就是我們提供專門的洗衣機(jī)，同學(xué)們只需要投幣洗衣機(jī)就可以自行完成洗衣，洗好后自行拿走。另一個(gè)是人員代洗，具體的說就是同學(xué)們把需要洗的衣物拿到專門的門店處，讓我們專門的人員拿去進(jìn)行機(jī)洗，這個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)是同學(xué)們?nèi)绻芯o急的事情可以暫時(shí)把衣物放在我們這幫忙代洗收好，等有時(shí)間的時(shí)候再來拿。不像自助式的洗衣處需要在旁邊等待衣物洗完。
5.2 特色個(gè)性服務(wù)
我公司還打算提供一些特色個(gè)性服務(wù)，如果有同學(xué)要求我們可以提供洗曬合一的服務(wù)。另外，我們還打算提供上門取衣洗衣再送回的服務(wù)。我們將使用熱線
電話、QQ在線訂購等方式拓寬我們的銷售市場。
5.3未來市場開拓
我公司最主要的還是提供水洗為主，但是等到我們資金充足的階段將要提供干洗、洗護(hù)晾干等更多的服務(wù)。通過提供多種類的服務(wù)來滿足學(xué)生多種多樣的需求。這也是我們對(duì)市場的進(jìn)一步拓展。
附洗衣價(jià)目表：
六、工廠組織和管理
員6名，自助投幣業(yè)務(wù)員3名，客服人員1名。
大學(xué)生洗衣房主要設(shè)立總經(jīng)理1名，原料采購員1名，刷卡及上門取衣業(yè)務(wù)
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)作，統(tǒng)籌全局，以及對(duì)各個(gè)員工的考核。原料采購員：負(fù)責(zé)公司原料的采購，以及洗衣機(jī)的維護(hù)。洗衣業(yè)務(wù)員：主要提供各項(xiàng)洗衣服務(wù)。
客服人員：主要負(fù)責(zé)關(guān)注公司熱線電話和QQ等網(wǎng)絡(luò)工具，記錄上門洗衣業(yè)務(wù)并分派專門人員上門取衣以及記錄有關(guān)對(duì)公司的意見和建議。
我將建立長遠(yuǎn)的人員考核和績效考核制度，完善工資增長機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，努力打造一直團(tuán)結(jié)互助有活力的團(tuán)隊(duì)。
七、人員資金規(guī)劃 7.1投資估算
投資估算表：
7.2資金籌措
本公司投資約74.6萬元，其中土木建設(shè)16萬元，廠房裝飾1.6萬元，購置洗衣機(jī)40萬元，辦公設(shè)備2萬元。本公司打算自籌10萬元，剩下的通過融資和貸款來解決。
八、建設(shè)時(shí)間的安排
九、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
我公司目前最大生產(chǎn)能力是平均每天洗衣4000次，平均每次洗衣3.5元，預(yù)估我校每天洗衣的次數(shù)是3000次，每年按200天計(jì)算。
投資估算
74.6萬元
年均經(jīng)營收入估算210萬元 年均經(jīng)營成本估算148萬元 年均利潤估算62萬元 投資回收期1.2年 投資利潤率83% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）278.51 內(nèi)部收益率（IRR）83%
十、項(xiàng)目的主要缺點(diǎn)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行的可行性 10.1主要缺點(diǎn)
1.作為高校項(xiàng)目，審核程序復(fù)雜且時(shí)間較長。
2.校內(nèi)施工注意事項(xiàng)較多，安全方面尤為需要注意。
3前期投入很大，風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測不夠，以及備份方案的準(zhǔn)備有所欠缺。
10.2 項(xiàng)目執(zhí)行的可行性
本公司的前期投入比較大，但是通過計(jì)算得出，這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
（NPV）是278.51>0，內(nèi)部收益率（IRR）是83%>10%。因此，這個(gè)項(xiàng)目的可行性價(jià)值價(jià)高。本公司處在校園內(nèi)，具有一定的市場專營性和壟斷性，所以消費(fèi)市場雖然有點(diǎn)單一但是消費(fèi)群體數(shù)量龐大，消費(fèi)潛力較大。
第五篇：可行性研究報(bào)告
可行性研究報(bào)告范文
我們眼下的社會(huì)，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的可行性研究報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
可行性研究報(bào)告范文1為什么要做企業(yè)可行性研究報(bào)告？企業(yè)可行性研究報(bào)告對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又有什么影響？趕快一起來看看吧！
可行性研究報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料?？尚行匝芯繄?bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益?？尚行匝芯繄?bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可行性研究報(bào)告。審批性可行性研究報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門申報(bào)的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制（編制項(xiàng)目申請報(bào)告）；政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可行性研究報(bào)告。
可行性研究報(bào)告因?yàn)槠渥陨淼膬?yōu)勢，對(duì)企業(yè)各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般包括以下內(nèi)容：
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性。主要企業(yè)從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目及企業(yè)投資者的角度，設(shè)計(jì)企業(yè)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)所選擇的項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從金融主體（企業(yè)）的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報(bào)告細(xì)致入微包括許多方面，可以評(píng)析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過程中存在的問題，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著一定的影響。
一、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的可行性研究報(bào)告如何制定
制定有關(guān)企業(yè)建設(shè)的可行性研究報(bào)告要縝密入微，包括企業(yè)多方面的建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)全方位的發(fā)展，可以綜合概括成八部分，分別是
（一）項(xiàng)目總論：總論作為企業(yè)建設(shè)可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，和合理的準(zhǔn)備要求，為促進(jìn)企業(yè)建設(shè)可行性研究的審批提供方便。
（二）需求預(yù)測和擬建規(guī)模：也可稱作企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括：
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
1）產(chǎn)品國際市場調(diào)查2）產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查3）產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查4）產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查5）產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查 6）產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
2、產(chǎn)品市場預(yù)測
企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設(shè)可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案，確定企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。包括：
1）企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國際市場預(yù)測
2）企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國內(nèi)市場預(yù)測
3）企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測
4）企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的上游原料市場預(yù)測
5）企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的下游消費(fèi)市場預(yù)測
6）企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
（三）企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目所需的資源、原材料、燃料及公用設(shè)施等情況
（四）設(shè)計(jì)方案：
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案：建設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃的方案；企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品的工藝規(guī)劃方案中的加工產(chǎn)品設(shè)備選型，產(chǎn)品說明，產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。
2、加工項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
1）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2）營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究：投資者分成；企業(yè)自銷途徑分析；某些企業(yè)所建設(shè)的項(xiàng)目還可適應(yīng)國家的需求，涉及國家部分收購方面；企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析等。
3）促銷策略，包括企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品廣告設(shè)計(jì)，營銷辦法等的分析與總結(jié)。
（五）建廠條件與廠址方案：這個(gè)部分在企業(yè)建設(shè)的可行性報(bào)告中即可適當(dāng)補(bǔ)充，也可看情況而定省略不加以分析。
（六）環(huán)境保護(hù)：環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動(dòng)安全的方案分析
在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，據(jù)中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦出企業(yè)改革技術(shù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
（七）企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)（估算數(shù)）：在企業(yè)建設(shè)的可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（八）企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算和資金籌措
（一）可行性研究報(bào)告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域的決策，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設(shè)項(xiàng)目，抓住本企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。
（一）可行性研究報(bào)告有利于企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行管理。
可行性研究報(bào)告是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？梢詭椭髽I(yè)判斷項(xiàng)目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對(duì)自身項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)比較，尋求最佳建設(shè)的方案，避免項(xiàng)目方案的多變造成的人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)和時(shí)間的延誤。
（二）可行性報(bào)告的研究及設(shè)計(jì)有利于企業(yè)節(jié)省工程項(xiàng)目的建造的成本
企業(yè)如果設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理早一點(diǎn)介入到建設(shè)前期，在設(shè)計(jì)前就對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出一些功能要求，設(shè)計(jì)中的變更工作量就會(huì)減少，設(shè)計(jì)周期就會(huì)縮短?？尚行匝芯繄?bào)告可以有效分析以上企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題，減少企業(yè)的進(jìn)一步調(diào)查建設(shè)的成本，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總之，企業(yè)可行性研究報(bào)告可以從各個(gè)方面分析企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面出現(xiàn)的多種問題，并使企業(yè)及早的解決問題，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
可行性研究報(bào)告范文2為保證研究成果的質(zhì)量，在編制《報(bào)告》之前，應(yīng)確定編制依據(jù)，并充分做好信息資料的收集和整理工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分析、比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、圖文資料論證充分，同時(shí)不同階段的項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)進(jìn)行充分的預(yù)測和評(píng)估。
一、《報(bào)告》的編制依據(jù)
國家、地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃;國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策;國家相關(guān)部門和行業(yè)頒布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額;項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)及項(xiàng)目建議書(或初步可行性研究報(bào)告);雙方簽訂的協(xié)議書或意向書;受托編制可研報(bào)告的服務(wù)委托合同;其他有關(guān)依據(jù)資料。
二、《報(bào)告》的信息資料采集與應(yīng)用
編制可行性研究報(bào)告需要大量準(zhǔn)確、可用的信息資料作為支持。項(xiàng)目可行性研究工作中，要對(duì)以下資料進(jìn)行收集整理與分析：市場分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應(yīng)資料、工藝技術(shù)資料、場(廠)址條件資料、環(huán)境條件資料、財(cái)政稅收資料、金融貿(mào)易資料等方面的信息，并用科學(xué)的方法對(duì)資料進(jìn)行整理和加工，要滿足充足性、可靠性、時(shí)效性的基本要求。
三、《報(bào)告》的編制內(nèi)容
(一)市場分析。
主要是在對(duì)市場進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，掌握市場目前的供需狀況，并對(duì)國內(nèi)外市場需求及價(jià)格的變化趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。一方面為確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)，同時(shí)為項(xiàng)目建成后的市場開拓打下基礎(chǔ)。(二)生產(chǎn)規(guī)模。
實(shí)事求是，遵循量力而行的原則，在對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、廠房設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、職工人數(shù)和技術(shù)力量等方面進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目的規(guī)模大小。切忌片面追求大而全，過度舉債而增加融資成本，反而引起規(guī)模效益遞減，盈虧失衡。(三)融資決策。
根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、物料供應(yīng)和成本開支，計(jì)算出資金總額，并通過對(duì)擬建項(xiàng)目的資金來源渠道、投融資模式、融資方式、融資結(jié)構(gòu)及融資成本的研究，對(duì)擬定的融資方案進(jìn)行比選，確定相對(duì)更有利的融資方案。(四)技術(shù)設(shè)備。
這是形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要因素，也是可行性研究的重點(diǎn)。對(duì)設(shè)備的選型應(yīng)與選擇的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)流程相適應(yīng)，以滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。提高設(shè)備連續(xù)化、大型化程度，同時(shí)強(qiáng)調(diào)設(shè)備技術(shù)上的可靠性和成熟性，以確保生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定性。(五)勞動(dòng)定員。
根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理的需要，研究出符合企業(yè)實(shí)際狀況的管理組織形式，明確工作職責(zé)及工作崗位，落實(shí)人員的編制，分析、預(yù)測市場及工藝技術(shù)的發(fā)展趨勢，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。(六)對(duì)新建項(xiàng)目廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、政治、運(yùn)輸及地理位置等條件進(jìn)行研究。
在廠址選擇中，應(yīng)符合總體規(guī)劃要求，滿足項(xiàng)目對(duì)原材料、能源、水和人力的供應(yīng)，符合節(jié)約和效益的原則，同時(shí)應(yīng)注意環(huán)境保護(hù)，以人為本，減少對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響。(七)經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化是項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)，在對(duì)新項(xiàng)目投產(chǎn)后銷售收入和費(fèi)用支出進(jìn)行估算后，根據(jù)全年凈現(xiàn)金流量和收益情況，推算出投資的變現(xiàn)能力和回收年限。在分析和論證投資效益時(shí)，也要注意對(duì)國民經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的綜合評(píng)價(jià)，要處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，并盡可能做到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(八)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論和建議。
綜合評(píng)價(jià)應(yīng)謀求項(xiàng)目方案的整體優(yōu)化，不能只強(qiáng)調(diào)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)的指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。同時(shí)，以咨詢者的角度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段和運(yùn)營階段應(yīng)注意的有關(guān)問題和應(yīng)采取的措施提出相應(yīng)的建議。四、《報(bào)告》的編制要求
(一)報(bào)告本身使用的資料數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。
由于決策分析與評(píng)價(jià)是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在實(shí)施過程中要注意新情況的出現(xiàn)，才能及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地獲取新的信息，從而確保決策信息的準(zhǔn)確性。(二)主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求并能滿足實(shí)際合同談判的需要。
(三)論證的方法科學(xué)合理，并對(duì)重大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案應(yīng)有兩個(gè)以上的方案進(jìn)行比選。
(四)建設(shè)方案中主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)達(dá)到一定深度，滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)需要。
(五)投資估算的深度應(yīng)能滿足投資控制準(zhǔn)確度的要求。
(六)附件中應(yīng)包括：評(píng)估、決策(審批)所必須的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。
五、《報(bào)告》的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
在可行性研究中，對(duì)市場供需、生產(chǎn)規(guī)模、資金籌措、技術(shù)設(shè)備等都進(jìn)行了充分的論證和比選固然很重要，但項(xiàng)目在真正運(yùn)行時(shí)是否能夠順利進(jìn)行，在很大程度上依賴于可行性研究階段對(duì)項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)分析。這是因?yàn)轫?xiàng)目可行性研究得出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和結(jié)論一般都提供了項(xiàng)目經(jīng)營管理的幾種前提假設(shè)狀態(tài)，這幾種前提假設(shè)包含以下內(nèi)容：
1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理;
2、項(xiàng)目的管理者具備應(yīng)有的素質(zhì)并具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);
3、生產(chǎn)操作人員經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
4、市場供求總量的實(shí)際情況與預(yù)測一致，產(chǎn)品完全具備市場競爭能力，實(shí)際價(jià)格與預(yù)測價(jià)格一致;
5、產(chǎn)品銷售達(dá)到了預(yù)期的市場份額;
6、企業(yè)有一套有效的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
7、生產(chǎn)過程中的安全管理、勞動(dòng)保護(hù)措施適當(dāng)，管理到位，避免了重大不安全事故的出現(xiàn);然而在項(xiàng)目實(shí)施過程中，能夠滿足上述前提假設(shè)的項(xiàng)目并不多，大多數(shù)項(xiàng)目都會(huì)或多或少地發(fā)生程度不等的“管理障礙”。
為了規(guī)避這種項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，應(yīng)在編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)列出專門章節(jié)，說明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可行性報(bào)告預(yù)期效果的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理?xiàng)l件要求，特別是要根據(jù)自己在可行性研究中結(jié)合項(xiàng)目本身實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的處理措施和建議，使委托方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)有一定清醒的認(rèn)識(shí)，從而能夠在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理過程中時(shí)時(shí)注意、節(jié)節(jié)把關(guān)，努力達(dá)到項(xiàng)目所必備的各種條件?；蛘哒f，將可行性研究報(bào)告隱含的“理想條件”盡量變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)條件，達(dá)到可行性研究報(bào)告中的最大或最優(yōu)的預(yù)期效益。
六、結(jié)語
在項(xiàng)目投資活動(dòng)中，可行性研究僅僅是投資項(xiàng)目前期工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目能否變成現(xiàn)實(shí)，投資能否收到效益，最主要的是項(xiàng)目開始實(shí)施后，是否真正按照可行性研究中的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行細(xì)化管理，做到統(tǒng)籌安排、有序銜接，使項(xiàng)目按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)度建成投產(chǎn)，只有這樣的項(xiàng)目管理才能真正達(dá)到可行性報(bào)告中預(yù)計(jì)的效益指標(biāo)。
可行性研究報(bào)告范文3【報(bào)告說明】
可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過
全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)
切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策
之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景與目標(biāo)
第二節(jié) 研究的內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源
第五節(jié) 研究結(jié)論
第二章 節(jié)能燈項(xiàng)目總論
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目背景
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第三章 節(jié)能燈項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析
第三節(jié) 地方政策
第四章 節(jié)能燈項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目提出的背景
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)展概況
第三節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第四節(jié) 投資的必要性
第五章 節(jié)能燈行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略 二、價(jià)格競爭策略
第六章 節(jié)能燈行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
第四節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 節(jié)能燈行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建 節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
第二節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測
第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
第四節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 廠址選擇
第九章 節(jié)能燈項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目組成第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸
第四節(jié) 土建工程
第五節(jié) 其他工程
第十章 節(jié)能燈項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目主要污染源和污染物
第三節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節(jié) 企業(yè)組織
第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第十二章 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施的各階段
一、建立 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第三節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
四、辦公和生活家具購置費(fèi) 五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目總投資估算
第二節(jié) 資金籌措
第三節(jié) 投資使用計(jì)劃
第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析
第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
第十五章 節(jié)能燈項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 市場和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第十六章 節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究
第二節(jié) 我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 我國 節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
第十七章 節(jié)能燈項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論與建議
第二節(jié) 我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表
第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表
第二節(jié) 投資受益分析表
第三節(jié) 損益表
第十九章 節(jié)能燈項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件
1、節(jié)能燈項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、節(jié)能燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、節(jié)能燈項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、節(jié)能燈項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
附：可行性研究報(bào)告研究方法 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息：
–基于PEST分析模型從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面分析行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素
–行業(yè)的競爭格局、競爭趨勢;與國外企業(yè) 在技術(shù)研發(fā)方面的差距;跨國公司在中國市場的投資布局
微觀市場環(huán)境分析：
–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況
–主要企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營銷狀況、投資與并購情況、產(chǎn)品種類及市場占有情況等
–客戶需求分析: 消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等
–進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景
–產(chǎn)品市場情況：產(chǎn)品銷售狀況、需求狀況、價(jià)格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷售渠道變化影響等
–重點(diǎn)區(qū)域市場：主要企業(yè)的重點(diǎn)分布區(qū)域，客戶聚集區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)地區(qū)投資遷移變化
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：
分析影響行業(yè)發(fā)展的主要敏感因素及影響力;預(yù)測行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢;該行業(yè)的進(jìn)入機(jī)會(huì)及投資風(fēng)險(xiǎn);為企業(yè)制定行業(yè)市場戰(zhàn)略、預(yù)估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供參考
可行性研究報(bào)告范文4縣計(jì)委：
我縣是百萬人口大縣，人口流動(dòng)量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主，但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20__年最為嚴(yán)重，共發(fā)生爆發(fā)疫情5起，共波及1300余人，發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間，暴露出我縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問題。根據(jù)全國、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況，不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性*染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系，具有十分重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。目前已將《傳染病區(qū)項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書）》編制完成?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)請示如下：
一、項(xiàng)目名稱
縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工程
二、項(xiàng)目實(shí)施單位：
縣人民醫(yī)院
三、項(xiàng)目性質(zhì)：
改擴(kuò)建
四、建設(shè)內(nèi)容：
1、設(shè)備購置21臺(tái)（套）160萬元，其中：心電監(jiān)護(hù)儀4臺(tái)；除顫器2臺(tái)；X光機(jī)（含床旁X光機(jī)1臺(tái)）2臺(tái)；B超機(jī)1臺(tái)；心電圖機(jī)2臺(tái)；血液分析儀1臺(tái)；尿液分析儀1臺(tái)；全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)；血?dú)夥治鰞x1臺(tái)；電解質(zhì)分析儀1臺(tái)；細(xì)菌分析儀1臺(tái)；普通顯微鏡1臺(tái)；水浴箱及離心機(jī)各1臺(tái)；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2、病區(qū)土建180萬元，其中：征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米，房屋設(shè)計(jì)方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國家衛(wèi)生防疫等部門有關(guān)規(guī)定。
五、計(jì)劃投資及資金來源
項(xiàng)目總投資340萬元。其中國家補(bǔ)助260萬元，地方自籌80萬元。
六、招投標(biāo)方案
1、招標(biāo)范圍：本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括：建筑工程、主要設(shè)備等。
2、招標(biāo)方式：本項(xiàng)目擬采用委托招標(biāo)的組織形式，實(shí)行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)信息。
七、建設(shè)工期：
20__年3月—20__年12月
八、效益
1、社會(huì)效益：該項(xiàng)目實(shí)施完成后，將進(jìn)一步完善我縣傳染病防治體系，形成診治各類傳染病40床位規(guī)模。
2、經(jīng)濟(jì)效益：該項(xiàng)目實(shí)施后，縣人民醫(yī)院年可新增業(yè)務(wù)收入126萬元，實(shí)現(xiàn)利潤37.8萬元，項(xiàng)目投資回收期為10年左右。
以上請示如無不妥，請轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)審批。
可行性研究報(bào)告范文5一、項(xiàng)目背景及意義
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng)，是國家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《＊＊市交通“十五”計(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級(jí)公路341.7公里，二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
（一）組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。＊＊＊＊組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
（二）組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是＊＊＊＊調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要
＊＊＊＊作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會(huì)主義市場金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使＊＊＊＊積極探索新的金融增長點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場預(yù)測
“十五”期間，＊＊市國、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護(hù)投資額分別達(dá)到3.5億元和3000萬元。《＊＊市交通“十五”計(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車?yán)锍踢_(dá)到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉(xiāng)公路5273.9公里，專用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級(jí)公路564.9公里，二級(jí)公路1631.6公里?！叮懈删€公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展規(guī)劃
（XX－XX）》規(guī)定，到XX年底，全市80％的國省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92％以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見，XX－XX年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
（一）施工資質(zhì)
現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
（二）年施工能力
根據(jù)往年施工能力，XX年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，XX年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，XX年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置
（一）管理、技術(shù)人員配備
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、橋梁養(yǎng)護(hù)隊(duì)兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定
（一）技術(shù)培訓(xùn)
聘請講師，購置專業(yè)書籍，對(duì)養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
（二）設(shè)備配置
＊＊＊＊現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動(dòng)壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價(jià)值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計(jì)劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬元。
六、投資估算和資金籌措
（一）投資估算
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬元，原有設(shè)備價(jià)值113.07萬元，辦公場所費(fèi)用5萬元/年，流動(dòng)資金20萬元，合計(jì)總投資為143.07萬元。此外，計(jì)劃新購置設(shè)備的費(fèi)用為220萬元。
（二）資金籌措
投資方注入資金50萬元，不足部分93.07萬元，由＊＊＊＊向金融部門申請貸款。
七、效益分析
（一）固定資產(chǎn)投資113.07萬元
（二）流動(dòng)資金20萬元/年
（三）每年固定成本
1、人工費(fèi) 2.2萬元/人×25=55萬元
2、管理費(fèi) 10萬元
3、折舊費(fèi)（按八年計(jì)算）113.07萬元／8年=14.13萬元／年
4、大修費(fèi) 8萬元
5、其他費(fèi)用 5萬元
合計(jì)：92.13萬元
（四）工程利潤分析
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)XX年、XX年和XX年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：固定成本／利潤率=92.13萬元／11%=838萬元。即工程量838萬元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評(píng)價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計(jì)算。
（1）毛利潤： 1600×80%×11%=140.8萬元。
（2）利潤： 140.8—92.13=48.67萬元
（3）所得稅： 48.67×33%=16.06萬元
（4）法定公積金：48.67×10%=4.87萬元
（5）法定公益金：48.67×5%=2.43萬元
（6）企業(yè)凈利潤： 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬元
3、投資回收期
回收年限＝總投資／（折舊費(fèi)＋企業(yè)凈利潤）
＝143.07／
（14.13+25.31）=3.63年
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
（五）社會(huì)效益
成立＊＊養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立＊＊＊＊的＊＊龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立＊＊公路系統(tǒng)的良好形象，社會(huì)效益顯著。
八、結(jié)論
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常可觀，綜合分析此項(xiàng)目可行。
可行性研究報(bào)告范文6第一章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目背景
1.1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目名稱
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
1.1.3 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1.1.5 可行性研究報(bào)告編制單位
北京華靈四方投資咨詢有限責(zé)任公司
1.1.6 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
(1)《中華人民共和國水污染防治法》(1996)
(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(1997)
(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(20xx)
(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》(20xx)
(5)國家計(jì)委發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財(cái)稅制度
(6)《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》
1.2 可行性研究結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論。
1.2.1 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.2 廠址
1.2.3 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1.2.4 環(huán)境保護(hù)
1.2.5 工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7 投資估算和資金籌措
1.2.8 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日全貌有一個(gè)綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
第二章.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性
2.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果
2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目承辦單位情況
3.1 企業(yè)簡介
3.2近三年財(cái)務(wù)狀況
3.3 股東構(gòu)成3.4 研發(fā)團(tuán)隊(duì)
3.5 研發(fā)成果
第四章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售市場分析
4.1.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品應(yīng)用簡介
4.2國內(nèi)外.市場供需情況的預(yù)測;
4.2.1.{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析
4.2.2主要新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術(shù)特點(diǎn)
4.2.3.行業(yè)需求總量和增長趨勢
4.3.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測;
4.4.產(chǎn)品的市場競爭能力分析;
4.5.產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)分析;
4.6.產(chǎn)品的基本營銷模式。
4.6.產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施。
第五章 生產(chǎn)綱領(lǐng)
5.3 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品介紹
5.1 生產(chǎn)規(guī)模確定
5.2 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品技術(shù)來源
第六章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目選址
6.1項(xiàng)目選址原則和基本思路;
6.2項(xiàng)目所在地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況分析;
6.2.1 地理環(huán)境
6.2.2 氣象條件
6.2.3 交通條件
6.2.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
6.3場址選擇(要附上總圖);
6.4新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目建設(shè)條件。
6.5原材料供應(yīng)及外部配套條件
第七章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
7.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目組成7.2.生產(chǎn)技術(shù)方案
7.2.1 生產(chǎn)工藝流程
7.2.2 組裝工藝流程
7.3設(shè)備方案
7.3.1 生產(chǎn)流水線基本配置
7.3.2 測試流水產(chǎn)線基本配置
第八章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目總圖運(yùn)輸及公用工程
8.1 總平面布置原則
8.1.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)
8.1.2平面布置原則
8.2 總平面布置
6.2.1 主要車間組成8.2.2 豎向布置原則及土方工程量
8.2.3 場地雨水
8.2.4 綠化與消防
8.3 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8.3.1 建筑設(shè)計(jì)
8.3.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8.4 公用及動(dòng)力工程
8.4.1 給排水工程
8.4.2 電氣工程
8.4.3 防雷及接地保護(hù)
8.4.4 電訊
8.4.5 采暖通風(fēng)
第九章 節(jié)能措施
9.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件
9.1.1 項(xiàng)目使用能源品種的選用原則
9.1.2 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件
9.2 合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
9.2.1 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策
9.2.2 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定
9.2.3 相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)
9.3 項(xiàng)目能源消耗種類及數(shù)量計(jì)算
9.3.1 能源消耗種類、來源及其流向
9.3.2 能耗分析
9.4節(jié)能措施
9.5 能源管理機(jī)構(gòu)及計(jì)量
9.5.1 能源管理機(jī)構(gòu)
9.5.2 節(jié)能管理制度
9.5.3 能源計(jì)量器具的配備
第十章 環(huán)境保護(hù)
10.1 設(shè)計(jì)依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)
10.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
10.1.2 設(shè)計(jì)原則
10.1.3 采用標(biāo)準(zhǔn)
10.2 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
10.3 產(chǎn)污節(jié)點(diǎn)
10.4 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
10.4.1 大氣環(huán)境
10.4.2 地表水
10.4.3 聲環(huán)境
10.5 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
10.5.1 污水
10.5.2 廢氣
10.5.3 噪聲
10.6 環(huán)境影響分析
10.6.1 施工期環(huán)境影響分析
10.6.2 運(yùn)營期環(huán)境影響分析
10.7 廠區(qū)綠化
10.8 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
第十一章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目工廠組織及勞動(dòng)定員
11.1 工廠組織
11.2 勞動(dòng)定員及培訓(xùn)
11.2.1 勞動(dòng)定員
11.2.2 人員培訓(xùn)
11.3 組織結(jié)構(gòu)
11.4 企業(yè)理念
第十二章 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目進(jìn)度安排
12.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項(xiàng)目實(shí)施階段
12.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
12.1.2 資金籌集安排
12.1.3 施工準(zhǔn)備
12.1.4 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
12.1.5 竣工驗(yàn)收
12.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1項(xiàng)目總投資估算
13.1.1 建設(shè)投資估算
13.1.2 流動(dòng)資金估算
13.2 資金籌措及使用計(jì)劃
13.2.1 資金來源
13.2.2 籌資方案
13.2.3 資金使用計(jì)劃
第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析
14.1 財(cái)務(wù)預(yù)測方法及依據(jù)
14.2 財(cái)務(wù)假設(shè)
14.3 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算
14.4 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算
14.5 利潤及分配
14.6 財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.6.1 動(dòng)態(tài)分析
14.6.2 靜態(tài)分析
14.7 項(xiàng)目不確定性分析
第十五章 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析
15.1 對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響
15.2 緩解社會(huì)就業(yè)壓力
15.3 市場高科技地位
第十六章 可行性研究結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
可行性研究報(bào)告范文7【引言】
膳食纖維是一種多糖，它既不能被胃腸道消化吸收，也不能產(chǎn)生能量。因此，曾一度被認(rèn)為是一種“無營養(yǎng)物質(zhì)”而長期得不到足夠的重視。
然而，隨著營養(yǎng)學(xué)和相關(guān)科學(xué)的深入發(fā)展，人們逐漸發(fā)現(xiàn)了膳食纖維具有相當(dāng)重要的生理作用。以致于在膳食構(gòu)成越來越精細(xì)的今天，膳食纖維更成為學(xué)術(shù)界和普通百姓關(guān)注的物質(zhì)，并被營養(yǎng)學(xué)界補(bǔ)充認(rèn)定為第七類營養(yǎng)素，和傳統(tǒng)的六類營養(yǎng)素——蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)與水并列。
【膳食纖維項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】
第一部分膳食纖維項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、膳食纖維項(xiàng)目背景
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目的承辦單位
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
（四）項(xiàng)目的主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)研
（一）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)研
（二）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研
（三）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
（四）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研
（五）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)研
（六）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
（二）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
（三）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測
（四）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
（五）膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
（六）膳食纖維項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
（一）工藝設(shè)備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、膳食纖維項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)地
（一）膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
（二）膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
（三）膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
（四）膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
（五）膳食纖維項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、膳食纖維項(xiàng)目土建總規(guī)
（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
（1）場址地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
（三）場內(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
（四）項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
（六）項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分膳食纖維項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、膳食纖維項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、膳食纖維項(xiàng)目資源利用及能耗分析
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、膳食纖維項(xiàng)目節(jié)能方案
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析
四、膳食纖維項(xiàng)目消防方案
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目消防措施
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
（四）滅火系統(tǒng)
（五）消防知識(shí)教育
五、膳食纖維項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分膳食纖維項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、膳食纖維項(xiàng)目組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、膳食纖維項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
（一）勞動(dòng)定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分膳食纖維項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、膳食纖維項(xiàng)目實(shí)施的各階段
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
（二）資金籌集安排
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
（五）施工準(zhǔn)備
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
（七）竣工驗(yàn)收
二、膳食纖維項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、膳食纖維劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
（一）建設(shè)單位管理費(fèi)
（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)
（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
（四）辦公和生活家具購置費(fèi)
（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分膳食纖維項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、膳食纖維項(xiàng)目總投資估算
圖：項(xiàng)目總投資估算體系
二、膳食纖維項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源
（二）項(xiàng)目籌資方案
三、膳食纖維項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
（一）投資使用計(jì)劃
（二）借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定
（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明
（二）項(xiàng)目測算基本設(shè)定
五、膳食纖維項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費(fèi)用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費(fèi)用
（五）修理費(fèi)
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用
（七）其他費(fèi)用
（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用
（九）總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分膳食纖維項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
（l）計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí),說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的；
2）Pt＞Pc時(shí),則項(xiàng)目（或方案）不可行,應(yīng)予拒絕。
（四）項(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
（五）項(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
（六）項(xiàng)目資本金凈利潤率（ROE）
項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV）,經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分膳食纖維項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分膳食纖維項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場預(yù)測報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對(duì)比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
……
可行性研究報(bào)告范文8可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
１.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
２.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
３.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
４.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定
廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
５.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
６.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
８.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
９.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
１０.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
范例：
可行性研究報(bào)告的參考格式
第一章 概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
１．合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
２．項(xiàng)目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章 合營目標(biāo)
１．合營的模式
２．合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
３．工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
４．市場預(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
５．產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章 合營企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）
１．公司職工定員
２．職工來源及培訓(xùn)
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
３．薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
１．主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
２．水、電、燃料
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
３．包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
４．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
１．污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
２．環(huán)境美化
３．勞動(dòng)安全保護(hù)措施第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的'條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
２．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）
３．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）
第七章 資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評(píng)語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財(cái)務(wù)分析
（一）設(shè)計(jì)能力
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日
附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報(bào)告）
投資估算表
可行性研究報(bào)告范文9合資企業(yè)可行性研究報(bào)告怎么寫？類似于一般可行性報(bào)告，中外合資經(jīng)營企業(yè)可行性研究報(bào)告一般由以下幾項(xiàng)組成：
1.標(biāo)題
一般由雙方合資經(jīng)營單位名稱和文種構(gòu)成。
2.前言
一般簡要介紹雙方合資經(jīng)營單位的名稱和共同經(jīng)營的企業(yè)名稱以及確定合資經(jīng)營的歷史背景、依據(jù)和經(jīng)濟(jì)意義；承擔(dān)可行性研究的單位、研究方法和簡要過程。
3.正文
這部分內(nèi)容主要是對(duì)可行性因素進(jìn)行論證。一般包括如下內(nèi)容：企業(yè)名稱、地址、雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目提出的緣由；合資雙方實(shí)力和經(jīng)營方針；技術(shù)與設(shè)備；組織機(jī)構(gòu)及定編人員，包括董事會(huì)董事長、副董事長、正副總經(jīng)理，下設(shè)各部、科室及定編；經(jīng)濟(jì)概算和來源；經(jīng)濟(jì)效益分析。
4.落款
由雙方代表署名蓋章，并寫明具體時(shí)間。
可行性研究報(bào)告范文10貴州重點(diǎn)項(xiàng)目-遵義10000畝西瓜種
植基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目建議書
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目申請報(bào)告
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目資金申請報(bào)告
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目市場研究報(bào)告
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）
第一章 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目總論
第一節(jié) 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目概況
1.1.1遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目名稱
1.1.2遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目建設(shè)單位
1.1.3遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目總投資及資金籌措
1.1.7遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目建設(shè)期
第二節(jié) 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目編制依據(jù)和原則
1.2.1遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目編輯依據(jù)
1.2.2遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目編制原則
1.3遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.4遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
第二章 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目背景及必要性分析
第一節(jié) 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目背景
2.1.1遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目產(chǎn)品背景
2.1.2遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目提出理由
第二節(jié) 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目必要性
2.2.1遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要
2.2.2遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要
2.2.3遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目市場分析與預(yù)測
第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀
第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測
第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第一節(jié) 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第二節(jié) 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目產(chǎn)品方案
第三節(jié) 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測
第五章 遵義10000畝西瓜種植基地項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
可行性研究報(bào)告范文11有關(guān)部門專家通過對(duì)全國肉驢市場調(diào)查發(fā)現(xiàn).毛驢資瀑在急劇下降.可毛驢宰殺戶逐年增加.驢皮貨源十分緊缺。專家分析，驢皮緊俏.必然會(huì)拉動(dòng)養(yǎng)驢經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且現(xiàn)在驢肉餐飲項(xiàng)目十分火爆,驢肉價(jià)格年年升高,而且有地方有一驢難求的局面,特別是北方地區(qū),如河北、山西、陜西、甘肅等地方，現(xiàn)在驢的役用價(jià)值慢慢變?yōu)樯唐啡怏H價(jià)值，發(fā)展肉驢養(yǎng)殖還是有利可圖的。
毛驢是草食家畜.發(fā)展肉驢養(yǎng)殖.具有如下特點(diǎn)：
①肉驢耐粗飼。毛驢飼料來源廣.玉米、大豆、小麥等各種農(nóng)作物的秸稈及雜草都可作飼料.糧食等精飼料用量極少。
②肉驢疾病少。與牛、豬、羊及家禽相比，毛驢疾病少，管理粗放。
③周期短。毛驢生長期比牛、馬等都短.大約為1年半。
④投資少。1頭驢的飼養(yǎng)成本大約為2000元，成年驢的價(jià)格在10000元左右。若購入1頭母驢.經(jīng)過育肥.加上驢仔.2頭驢的飼群成本為4000元.1年后驢仔出欄可獲得6000元的收益.這樣.1頭驢侮年能有3000多元的收益.一年就能收回成本.無論是對(duì)農(nóng)戶還是大規(guī)模肉驢養(yǎng)殖者來說.養(yǎng)驢的經(jīng)濟(jì)效益都是相當(dāng)可觀的。而且.肉驢飼養(yǎng)成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，收益高。尤其是農(nóng)戶養(yǎng)肉驢，更具得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件，現(xiàn)在農(nóng)戶肉驢銷售更不用發(fā)愁，當(dāng)驢經(jīng)過育肥出欄后，可直接聯(lián)系當(dāng)?shù)伢H肉餐飲飯店，現(xiàn)在也有專門驢經(jīng)濟(jì)人，就是專門收驢的專業(yè)戶，養(yǎng)肉驢是一個(gè)只賺不賠的項(xiàng)目，而且相當(dāng)省心。
據(jù)有關(guān)部門對(duì)東北、華北、西北等30個(gè)城市的上百名養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查顯示，養(yǎng)驢前景廣闊。
肉驢價(jià)格是草食家畜，耐粗飼、適應(yīng)性好，抗病力強(qiáng)，易管理，易繁殖，育成時(shí)間短，放牧及圈養(yǎng)均可，很適合農(nóng)民飼養(yǎng)。養(yǎng)驢所用的飼料來源廣泛，價(jià)格極低，即使牧草不足，也可充分利用秸稈、糧食下腳料等做飼料。驢分肉驢、種驢和役驢三種。
肉驢價(jià)格 驢肉在北京、天津、上海、太原、石家莊、錦州、哈爾濱、沈陽、大連等國內(nèi)市場暢銷不衰，同時(shí)外貿(mào)出口一直看好。
一、驢舍類型
1、半開放驢舍：
半開放驢舍三面有墻，向陽一面敞開，有部分頂棚，在敞開一側(cè)設(shè)有圍欄，水槽、料槽設(shè)在欄內(nèi)，驢散放其中。每舍(群)15-20頭，每頭驢占有面積4-5平方米合計(jì)：2500平方米每平方的建筑費(fèi)用75元(鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼瓦)(活動(dòng)場地需要6000平方)。這類驢舍造價(jià)低(500頭驢舍需18.75萬左右)，節(jié)省勞動(dòng)力，冷冬防寒用塑料薄膜封閉效果最好。
二、驢舍內(nèi)設(shè)備
1、驢床：驢床是驢吃料和休息的地方，驢床的長度依驢體大小而異。一般的驢床設(shè)計(jì)是使驢前軀靠近料槽后壁，后肢接近驢床邊緣，糞便能直接落入糞溝內(nèi)即可。成年母驢床長1.8-2米，寬1.1-1.3米;種公驢床長2-2.2米，寬1.3-1.5米;肥育驢床長1.9-2.1米，寬1.2-1.3米;6月齡以上育成驢床長1.7-1.8米，寬1-1.2米。驢床應(yīng)高出地面5厘米，保持平緩的坡度為宜，以利于沖刷和保持干燥。驢床最好以三合土為地面，即保溫又護(hù)蹄。
2、飼槽：飼槽建成固定式的、活動(dòng)式的均可。水泥槽、鐵槽、木槽均可用作驢的飼槽。飼槽長度與驢床寬相同，上口寬60-70厘米，下底寬35-45厘米，近驢側(cè)槽高40-50厘米，遠(yuǎn)驢側(cè)槽高70-80厘米，底呈弧形，在飼槽后設(shè)欄桿，用于攔驢。
3、糞溝：驢床與通道間設(shè)有排糞溝，溝寬35-40厘米，深10-15厘米，溝底呈一定坡度，以便污水流淌。
4、清糞通道：清糞通道也是驢進(jìn)出的通道，多修成水泥路面，路面應(yīng)有一定坡度，并刻上線條防滑。清糞道寬1.5-2米。驢欄兩端也留有清糞通道，寬為1.5-2米。
5、飼料通道：在飼槽前設(shè)置飼料通道。通道高出地面10厘米為宜。飼料通道一般寬1.5-2米。
6、驢舍的門：驢舍通常在舍兩端，即正對(duì)中央飼料通道設(shè)兩個(gè)側(cè)門，較長驢舍在縱墻背風(fēng)向陽側(cè)也設(shè)門，以便于人、驢出入，門應(yīng)做成雙推門，不設(shè)檻，其大小為2-2.2米×2-2.2米為宜。
7、運(yùn)動(dòng)場：飼養(yǎng)種驢、犢驢的舍，應(yīng)設(shè)運(yùn)動(dòng)場。運(yùn)動(dòng)場多設(shè)在兩舍間的空余地帶，四周柵欄圍起，將驢拴系或散放其內(nèi)。其每頭驢應(yīng)占面積為：成驢6-8平方米、犢驢5平方米。運(yùn)動(dòng)場的地面以三合土為宜。在運(yùn)動(dòng)場內(nèi)設(shè)置補(bǔ)飼槽和水槽。補(bǔ)飼槽和水槽應(yīng)設(shè)置在運(yùn)動(dòng)場一側(cè)，其數(shù)量要充足，布局要合理，以免驢爭食、爭飲、頂撞。
三：飼料儲(chǔ)備
湯經(jīng)理提醒養(yǎng)殖戶，飼料費(fèi)用是養(yǎng)驢生產(chǎn)中支出最大的一個(gè)項(xiàng)目，一般要占總費(fèi)用的35%～55%，直接影響到養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。目前飼料價(jià)格較往年有所提高，如果本地飼料資源過少，養(yǎng)驢很可能會(huì)虧本。驢駒(6～12個(gè)月齡)在育肥期間每天要喂青干草7-8斤，補(bǔ)飼精料2～4斤。此外，還要保證食鹽、鈣、磷等礦物質(zhì)的供應(yīng)。因此，養(yǎng)殖肉驢必須充分考慮當(dāng)?shù)仫暳腺Y源，養(yǎng)殖戶可以和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)商，加強(qiáng)青貯料供應(yīng)，減少成本，增加收益。收購農(nóng)作物秸稈可提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，飼養(yǎng)500頭肉驢需儲(chǔ)備75萬公斤干草(稻草、玉米秸稈、麥秸等)、36萬公斤精料(玉米、麥麩、豆餅)。
四：肉驢效益
1、養(yǎng)殖肉驢的經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)部門對(duì)東北、華北、魯西南的幾個(gè)省市區(qū)的 100 多個(gè)養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查，選擇4-5個(gè)月的小驢崽飼養(yǎng)可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。每頭驢崽4-6個(gè)月售價(jià)在3000-4500元左右，養(yǎng)殖成功每頭肉驢售價(jià)在 9000-10000 元，養(yǎng)肉驢可獲利 3000 ～ 3500 元左右。每頭驢駒從產(chǎn)出到 1歲(體重 300kg以上)的飼養(yǎng)成本為 2000 元。養(yǎng)驢與養(yǎng)豬、肉牛及肉羊飼養(yǎng)相比較，養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小，投資少，養(yǎng)驢效益高。因此，各地養(yǎng)殖戶應(yīng)抓好養(yǎng)驢這一特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，加快致富奔小康的前進(jìn)步伐。尤其是距離大城市像北京、上海、南京、沈陽、廣州、太原這些大都市近的地方，因?yàn)橄M(fèi)高的地方驢肉市場潛力很大，銷路很好，有關(guān)畜牧業(yè)專家認(rèn)為，農(nóng)村發(fā)展肉驢養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民脫貧致富奔小康的一條新門路。發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)，應(yīng)大力發(fā)展 肉驢生產(chǎn)，利國利民，前景廣闊。
2、驢肉及其肉驢產(chǎn)品的營養(yǎng)和藥用價(jià)值 驢肉有瘦肉多脂肪少的特點(diǎn)，而且肉質(zhì)細(xì)嫩味美，驢肉脂肪中含有的不飽和脂肪酸含量較高，有補(bǔ)血益氣之功效，素有 “ 天上龍肉，地上驢肉 ” 之美稱，頗受消費(fèi)者青睞。驢鞭還有益腎強(qiáng)筋的功效，主治陽痿、筋骨酸軟、骨結(jié)核、骨髓炎、充血量虧等癥的治療。驢皮經(jīng)煎煮濃縮制成的固體稱阿膠，是我國傳統(tǒng)中藥材，由明膠朊、骨膠朊水解產(chǎn)物及硫、鈣等構(gòu)成，水解產(chǎn)生多種氨基酸，如賴氨酸，精氨酸和蛋氨酸等，有補(bǔ)血滋陰，潤燥止血功效，能改善體內(nèi)鈣平衡，促進(jìn)鈣吸收作用。近年來，阿膠用于輔助治療癌癥具有較好的作用，用現(xiàn)代高新技術(shù)開發(fā)的阿膠鈣，將補(bǔ)血與補(bǔ)鈣有機(jī)結(jié)合，取得了良好治療效果。近年，驢肉這個(gè)純綠色食品已經(jīng)走進(jìn)我們千家萬戶的飯座上，各大酒店已把它作為一種特色菜招牌.更多的驢肉店象雨后春竹般崛起。(河間驢肉、香鄉(xiāng)驢肉)
3、肉驢的科學(xué)飼養(yǎng)首先要根據(jù)年齡、性別、體況、體重等進(jìn)行分槽飼養(yǎng)。要固定槽位，拴系韁繩，每天按早、晚、夜三次給料，(役肉兼用型)夏天天長，可多喂一次，冬季天短，可少喂一次。粗料要鍘短切細(xì)，做到 “ 寸草三刀 ”。精料要選擇地采用粉碎、壓扁、浸泡、發(fā)酵、炒焙等方式加工，從而提高適口性和驢采食量，促進(jìn)消化吸收。要喂全價(jià)飼料，因?yàn)轶H胃容積小，喂時(shí)要少喂勤添，夜間應(yīng)補(bǔ)飼，驢吃干草需要大量消化液，要保證供給足夠的清潔飲水和適量食鹽，鹽能增進(jìn)食欲和促進(jìn)消化吸收作用。每天要按時(shí)刷拭畜體膚，以促進(jìn)血液循環(huán)和增加新陳代謝，并保持圈舍清潔衛(wèi)生，促進(jìn)驢快速生長發(fā)育。肉驢圈舍集約化肉驢育肥，以圈廄養(yǎng)殖為好。一般的圈廄以上能擋雨、下可遮風(fēng)就行。圈舍內(nèi)設(shè)有供給食用的食槽，每頭驢應(yīng)留足60～80厘米的食位，在成年驢之間，按食位的距離，設(shè)置堅(jiān)固的柵欄為障，以阻止其互相襲擾(公母混養(yǎng)的圈廄更為重要)。
4、肉驢飼料驢是草食動(dòng)物。其食草尤以干、硬、脆的農(nóng)作物秸稈為佳。例如：玉米、谷子、豆蔓等質(zhì)地較硬的秸稈，用鍘草機(jī)切成3～4厘米長的短段，最忌喂半干不濕、折之不斷的飼草。因?yàn)榇祟愶暡葑钜鬃岓H鬧“結(jié)”癥。同時(shí)再輔以豌豆、玉米、炒棉子等精料或小麥麩皮等。每天早、中、晚各喂一次，以晚飼為主。每次飼喂時(shí)添上單草(即草樣秸稈)讓其食至大半飽時(shí)，再喂合草(即將秸稈再摻以苜蓿、豆蔓等含蛋白質(zhì)較高的飼草)，以此誘其食欲。待其有停食的表現(xiàn)時(shí)，再喂拌草(即把槽底所剩的草，再摻以豌豆、玉米、炒棉子等整粒飼料或摻以小麥麩皮及少量水)，以誘其達(dá)到最大攝食量。
5、2016年肉驢最新價(jià)格：肉驢犢3500-5000元，成年驢9000-10000元，肉驢價(jià)格根據(jù)肉驢品質(zhì)、肉驢品種、肉驢體重、肉驢月齡由養(yǎng)殖場畜牧師張福乾和你親身評(píng)估，確保養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成功。肉驢品種：三粉驢、烏頭驢、德州驢、改良肉驢等。
公司經(jīng)營理念：誠信永遠(yuǎn)，互惠雙贏。先做朋友，再做生意;來時(shí)高興，到了放心，走時(shí)滿意，是本公司永遠(yuǎn)堅(jiān)持的原則。成就了本公司的輝煌，也助您踏上了致富的捷徑。堅(jiān)持養(yǎng)驢，早晚你會(huì)成為中國最大的富翁。食量小 驢，幾乎可以不吃糧食、不吃飼料就足可以長得身強(qiáng)力壯、肌肉發(fā)達(dá)。而且，養(yǎng)一頭牛所吃的草，足可以養(yǎng)活三頭驢，可見驢的采食量很小。生長快 還有，驢的生長很快，斷奶的驢苗僅僅飼喂青草一年就可以出欄。俗話說“一年不成驢，到老是個(gè)駒”，即是指斷奶后的驢苗僅僅需要吃草一年就可以長大出欄。不得病 特別需要指出的是：驢不會(huì)得病、也不需要防疫，特別好養(yǎng)，驢是一個(gè)十足的“自立更生”的主角，比牛、比馬好養(yǎng)的多了，養(yǎng)驢的人每天除了定時(shí)定量給它點(diǎn)草、給它點(diǎn)水之外，其它，什么都不用 再去管它。成本低廉 還有，從飼養(yǎng)成本上來說，按成年驢計(jì)算，每頭驢每天吃草最多也只有十市斤左右。按每噸飼草600元計(jì)算，每斤干草三毛錢，每頭成年驢一天的草料和精料飼養(yǎng)成本也僅僅只有六塊錢而已，不及人們每天抽的 一包煙的錢。未成年驢當(dāng)然吃的成本就更少了。甚至：如果您本身就是農(nóng)民的話，家里有幾畝、或者幾十畝地的話，那就連飼草的錢都不用花了。
一個(gè)農(nóng)民每年飼養(yǎng)12頭肉驢比工薪階層上一年班的收入還高。
6、有兩種肉驢養(yǎng)殖模式可以選擇，一是購買母驢繁育驢駒育肥出售，第一種方式養(yǎng)殖周期較長。需要先購買一頭成年德州母驢的價(jià)格約8000元，3年可產(chǎn)驢駒2頭，3年末在第二頭驢駒哺乳期滿后，第一頭驢駒已經(jīng)長為成年驢，售價(jià)為9000元以上，加上第二頭驢駒斷奶后售價(jià)3000元，三年的總收益為12000元。
第二種是直接購買育肥驢養(yǎng)殖出售。
我們結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，提出了成本與效益分析供參考，每百頭肉驢長期育肥需驢購買年齡半歲左右的幼駒(德州驢)的價(jià)格約40萬元，養(yǎng)殖育肥7個(gè)月左右出欄，售價(jià)約90萬元左右;
每百頭肉驢養(yǎng)殖成本平均500元/天，其中需精飼料200斤/天/頭，粗飼料700—800斤/天/頭，每百頭驢的育肥成本共計(jì)15萬元左右(基建、設(shè)備不計(jì)算)。7個(gè)月的養(yǎng)殖效益90萬元/100頭，100頭肉驢如短期育肥需求驢款成本在40萬元，需求草料在15萬元左右(人工費(fèi)和糞費(fèi)相抵)?？傆?jì)55萬元。
生長局勢達(dá)到600-650斤，按保底價(jià)15.5元/斤計(jì)算，總計(jì)在90萬元以上。也就是說純利潤在40萬元以上。(各地活驢市場價(jià)格因地而異)。預(yù)計(jì)春節(jié)期間驢肉價(jià)格會(huì)有所上漲，如果養(yǎng)殖者條件適宜，可以選擇這種養(yǎng)殖方式，謀取節(jié)日市場效益。
五：設(shè)備
500頭肉驢養(yǎng)殖場需打草機(jī)2臺(tái)，每臺(tái)每小時(shí)打干草4000斤，運(yùn)輸車3輛，消毒設(shè)施、中形消毒噴霧器2臺(tái)，合計(jì)需投入資金10.8萬
六：糞便處理：
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體，積極推進(jìn)畜牧業(yè)生態(tài)化進(jìn)程
黨的十六屆五中全會(huì)明確提出：要建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村，目前畜禽糞便已成為農(nóng)村的第二大污染源，要推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，必須加大畜禽糞便處理進(jìn)程，給廣大農(nóng)戶一個(gè)干凈、整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境。
一是全面推行畜禽糞便無害化處理技術(shù)。積極推進(jìn)清潔田園、清潔家園、清潔水源的“三清”工程建設(shè)，嚴(yán)格控制糞便直接排放河溝、田園及露天堆放，防止畜禽養(yǎng)殖污染，改善生態(tài)環(huán)境。
二是充分利用糞便資源，變廢為寶。積極推行糞便制沼氣，沼氣照明、煮飯、沼渣喂魚的養(yǎng)殖模式，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶走以牧保林、以牧促農(nóng)、以牧養(yǎng)魚的發(fā)展路子，大力推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、漁牧結(jié)合的生態(tài)養(yǎng)殖模式，大力發(fā)展草食畜禽及短平快項(xiàng)目，優(yōu)化我市畜牧業(yè)品種結(jié)構(gòu)。
可行性研究報(bào)告范文12鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府：
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在XX大道我公司XX施工隊(duì)現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報(bào)告如下：
一、興建該項(xiàng)目的原由
(一)外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未
形成規(guī)模較大的商場。時(shí)下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于XX工業(yè)區(qū)、XX工業(yè)區(qū)，又是XX、XX、XX和XX等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因：一是我公司XX施工隊(duì)倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。
二、擬建項(xiàng)目的基本情況
1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項(xiàng)目用地規(guī)模：XX施工隊(duì)倉庫地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給XXX制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
三、經(jīng)營管理方式(第一種)
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照XXX廠房模式進(jìn)行管理。
四、資金總投入
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證)，約需地價(jià)款190萬元，合計(jì)共投入資金約需1363萬元。
五、建設(shè)資金來源
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
六、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收年限
按現(xiàn)行商場市場租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
專此報(bào)告。
可行性研究報(bào)告范文13某某學(xué)校是某某年市政府創(chuàng)辦的國家級(jí)重點(diǎn)技校。辦學(xué)以來，在市委、市政府和市有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持下，學(xué)校堅(jiān)持多層次培養(yǎng)人才，辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大，在校生達(dá)到了2500多人；專任教師145人，65%以上具有中高級(jí)職稱。學(xué)校以服務(wù)社會(huì)為宗旨，加大技能人才的培養(yǎng)力度，教學(xué)實(shí)力和整體水平不斷提高，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。辦學(xué)以來，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送了近萬名高素質(zhì)技能型人才。
近幾年來，學(xué)校在市委市政府和市有關(guān)部門的關(guān)心支持下，立足自身優(yōu)勢和特色，努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模和提升辦學(xué)層次，壓濾機(jī)濾布并取得了較好的社會(huì)效益。學(xué)校建設(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：經(jīng)過5年左右的努力，把技校建成在校生達(dá)到3500人（其中高級(jí)技工班1500人）的規(guī)模，具有技工教育特色的集技工教育、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、就業(yè)服務(wù)為一體的多功能、綜合性、示范性教育基地。
為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提升辦學(xué)層次，學(xué)校計(jì)劃今年在原有食堂的基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：食堂禮堂綜合樓。
2、項(xiàng)目選址：在總平面圖原有食堂的位置。
3、建設(shè)規(guī)模：擬建食堂禮堂綜合樓項(xiàng)目總用地面積1800平方米，總建筑面積6850平方米，總體結(jié)構(gòu)為四層（含中間夾層）。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
目前市政府制定了我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，這一發(fā)展形勢直接導(dǎo)致我市就業(yè)結(jié)構(gòu)和人才需求的重大轉(zhuǎn)變，對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求越來越高，對(duì)高素質(zhì)技能人才的需求越來越大，無疑為我市技工教育發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。技校作為我市目前最大的技工教育和職業(yè)培訓(xùn)基地，責(zé)無旁貸地肩負(fù)著這一重任。加強(qiáng)市技校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為我市培養(yǎng)大批高素質(zhì)技能型人才，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力，滿足人民群眾提高素質(zhì)的需要具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
技校食堂建于某年，是按當(dāng)時(shí)在校生1000人的辦學(xué)規(guī)模設(shè)計(jì)建造的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技校在校生現(xiàn)已達(dá)到2500多人，濾布由于實(shí)行封閉式管理，學(xué)生食住都在學(xué)校，造成學(xué)生食堂十分擁擠，無法容納全校學(xué)生一起用餐，在這種情況下，不少學(xué)生只能等候用餐，或者到小賣部吃快餐，對(duì)學(xué)生的管理和身體健康十分不利。根據(jù)全市再就業(yè)工作會(huì)議的要求，技校要發(fā)展到在校生3000人的規(guī)模，那么現(xiàn)有的食堂規(guī)模就不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。另外，由于技校一直沒有禮堂，以致全校師生大會(huì)、文娛活動(dòng)等都在露天場所進(jìn)行，十分不便。
為此，市委、市政府在今年1月召開的第二次市委常委、副市長聯(lián)席會(huì)議上討論同意市技校改擴(kuò)建學(xué)生食堂及興建學(xué)生禮堂，工程總投資控制在888萬元以內(nèi)，所需資金按進(jìn)度列入去年市財(cái)政預(yù)算安排。市技校食堂和禮堂的建設(shè)，將大大改善技校的食堂擁擠和師生開大會(huì)、文娛活動(dòng)等方面的困難局面，為技校高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)條件和生活條件。
三、建設(shè)條件
1、項(xiàng)目選址的地形情況：擬改擴(kuò)建的食堂禮堂場地位于校區(qū)中心地帶原食堂的位置。建筑施工時(shí)需要拆部分墻、煙通、補(bǔ)樁基礎(chǔ)。
2、項(xiàng)目選址的地質(zhì)情況：以改擴(kuò)建的食堂禮堂綜合樓場地屬于低小丘陵間地段，沖洗積成因。填土為0.9~5.5米，平均約2.5米。下伏有軟弱淤泥質(zhì)土及細(xì)砂層，將選用樁基礎(chǔ)。
3、交通條件：項(xiàng)目在校園內(nèi)，交通便利。
4、供水供電情況：學(xué)校供水由第三水廠供應(yīng)，水源保證；學(xué)校供電設(shè)施完善，電力有保證。
四、管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員情況
學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，設(shè)有管理機(jī)構(gòu)7個(gè)，分別是黨群辦公室、行政辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、招生就業(yè)科、培訓(xùn)部、教育后勤服務(wù)中心（基建工程辦公室）。學(xué)?，F(xiàn)有教職工230人，其中專任教師145人，在校生2500多人，98%以上為本地生源。
五、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃
擬建食堂禮堂綜合樓項(xiàng)目總用地面積1800平方米，總建筑面積約6850平方米，為四層結(jié)構(gòu)，1、2層為食堂，3、4層為禮堂，建筑面積為2499平方米內(nèi)設(shè)約1650個(gè)座位。禮堂頂用鋼結(jié)構(gòu)屋蓋，面積為1200平方米。
六、投資構(gòu)成及資金來源
擬建食堂禮堂項(xiàng)目工程總投資888萬元，其中：勘察費(fèi)2.5萬元，監(jiān)理費(fèi)11.06萬元，設(shè)計(jì)費(fèi)44.045萬元（含可行性研究兩個(gè)方案的設(shè)計(jì)費(fèi)5.745萬元）。土建工程費(fèi)630.9萬元，水電及消防費(fèi)106.2萬元，設(shè)備費(fèi)21萬元，人防費(fèi)及城市設(shè)施配套費(fèi)53萬元，其他19.295萬元。食堂禮堂綜合樓項(xiàng)目所需資金全部按進(jìn)度列入20xx年市財(cái)政預(yù)算安排解決。
七、建設(shè)進(jìn)度安排
擬建食堂禮堂項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排：某某年上半年?duì)幦×㈨?xiàng)，10月進(jìn)行投標(biāo)并做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)等工作，某某年建成投入使用。
八、經(jīng)濟(jì)效益分析
食堂禮堂的建成，大大緩解了現(xiàn)有食堂的擁擠狀況，保證了學(xué)生食用餐場地。禮堂的建成解決了師生開大會(huì)、文娛活動(dòng)等困難，為更好地培養(yǎng)學(xué)生文化、藝術(shù)等綜合素質(zhì)，為精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明作貢獻(xiàn)。
九、可行性研究結(jié)論
綜上所述，某某學(xué)校已基本具備了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的條件，建設(shè)食堂禮堂是完全必要的，也是可行的。
可行性研究報(bào)告范文14XX煤炭有限公司***煤礦屬新建礦井，設(shè)計(jì)規(guī)模為15萬t/a。
建設(shè)項(xiàng)目投資估算主要依據(jù)為：國家煤炭工業(yè)局煤規(guī)字[20xx]第48號(hào)文、《煤炭建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用定額及造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定》等文件及相關(guān)行業(yè)的投資估算編制規(guī)定。本次投資估算根據(jù)鎮(zhèn)雄縣縣的資源條件、開采技術(shù)條件，結(jié)合實(shí)際情況，同時(shí)參照近期設(shè)計(jì)的類似建設(shè)項(xiàng)目的資料，根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)，按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行投資估算。
項(xiàng)目投資估算范圍：小堡子煤礦新建15萬t/a工程所需的全部動(dòng)態(tài)總投資，包括礦建工程、土建工程、設(shè)備及工器具購置、安裝工程、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息及鋪底流動(dòng)資金。
項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響的分析
一、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析
㈠項(xiàng)目實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖牒蜕钏接绊?/p>
***煤礦工業(yè)場地及輔助、附屬設(shè)施位于隆陽區(qū)小堡子村。當(dāng)?shù)鼐用袷杖胼^低，收入來源較少，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱，人均國民生產(chǎn)總值較低，在文化、教育、衛(wèi)生等方面仍較落后。***煤礦建成投產(chǎn)后，將直接促進(jìn)當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。預(yù)測本項(xiàng)目投產(chǎn)后當(dāng)?shù)鼐用袷杖肟商岣?倍以上，可加快實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)，生活水平將得到較大改善。
㈡項(xiàng)目實(shí)施對(duì)地區(qū)居民就業(yè)的影響
***煤礦投產(chǎn)后，直接增加就業(yè)人數(shù)為350余人，與項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造成百上千的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)具有重要意義。
㈢對(duì)所在地區(qū)少數(shù)民族風(fēng)谷習(xí)慣和宗教的影響
本項(xiàng)目所在地區(qū)少數(shù)民族較多，長期以來與漢族和睦相處，項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營符合國家的民族政策，充分考慮了民族地區(qū)的風(fēng)谷習(xí)慣、生活方式和宗教信仰，深受當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的支持。
㈣對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
直接影響：***煤礦項(xiàng)目總投資約1.1億元。建設(shè)所用的大部分建筑材料和部分設(shè)備將由本地區(qū)供應(yīng)，這將給建筑業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇，煤礦運(yùn)營后，包括工資、原材料、水電費(fèi)和維修費(fèi)等在內(nèi)的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用每年將達(dá)到數(shù)千萬元，可直接促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
間接影響：項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)電力、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當(dāng)?shù)鼐用窨蓮牟惋?、住宿、購物、娛樂和交通郵電服務(wù)等的消費(fèi)中獲取相當(dāng)?shù)氖杖?。在煤炭產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，本地區(qū)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)將會(huì)產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。
二、項(xiàng)目與所在地互適性分析
㈠不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
煤礦建設(shè)遵循“少占地、少遷村”的原則，預(yù)計(jì)需征用土地3.16ha，工業(yè)場地不動(dòng)遷村寨。項(xiàng)目的實(shí)施將直接或間接增加成百上千個(gè)變業(yè)機(jī)會(huì)，當(dāng)?shù)鼐影l(fā)的收入水平和生活質(zhì)量將得到很大提高，對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和加快扶貧攻堅(jiān)步伐都具有重大意義，項(xiàng)目的實(shí)施與當(dāng)?shù)鼐用竦睦婧兔撠氈赂坏脑竿且恢碌模瑳_突較小，社會(huì)效益顯著。
㈡各級(jí)組織對(duì)本項(xiàng)目支持的程度
本項(xiàng)目受到了各級(jí)政府的大力支持，尤其是參與本項(xiàng)目的xx市、XX區(qū)等各級(jí)組織，對(duì)于本項(xiàng)目的實(shí)施都傾注入極大的熱情，并盡其所能，給本項(xiàng)目提供一系列優(yōu)惠的條件，為項(xiàng)目的盡快實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
㈢地區(qū)文化狀況對(duì)本項(xiàng)目的適應(yīng)程度
工程所屬地區(qū)少數(shù)民族較少，并且長期以來與漢族和睦相處，宗教信仰基本與漢族相同。工程與所地在的地區(qū)文化狀況沒有不適應(yīng)之處。
三、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
㈠社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
各級(jí)政府和廣大群眾都大力支持該項(xiàng)目的建設(shè)，工程所在地的人民群眾盼望該工程早日建設(shè)投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)很小。但由于人為的工作失誤，或某些工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，造成群眾不滿的可能性是存在的。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級(jí)政府的有關(guān)法律、法規(guī)，讓群眾滿意，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，讓項(xiàng)目地區(qū)的人民盡早盡快地享受到該項(xiàng)目帶來的益處。
㈡社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
***煤礦資源豐富，建井條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)保山市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)合調(diào)整、加快扶貧攻堅(jiān)工程順利實(shí)施具有重要的意義。
煤礦建成后，每年可向國家上繳600多萬元稅金，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，并帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)促進(jìn)該地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展，改變目前貧窮面貌具有十分重要的意義。
通過以上分析可知，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，項(xiàng)目與所在地有較強(qiáng)的互適性，社會(huì)可行性良好。
可行性研究報(bào)告范文15一、可行性研究概述
可行性研究(Feasibility Study)是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行匝芯繄?bào)告是投資項(xiàng)目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是投資者進(jìn)行項(xiàng)目最終決策的重要依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
二、可行性研究報(bào)告構(gòu)成第一，總論?？傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面。
第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄?bào)告的基本問題研究，是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論等。
三、可行性研究報(bào)告編制要點(diǎn)
(1)設(shè)計(jì)方案，可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。
(2)內(nèi)容真實(shí)，可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
(3)預(yù)測準(zhǔn)確，可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。
(4)論證嚴(yán)密，論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。
四、可行性研究報(bào)告用途
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
項(xiàng)目方需要知悉，部分可行性研究報(bào)告的編寫單位需要具備資格，可行性研究報(bào)告按用途主要分5種：
(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
(2)用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
(3)用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。
(5)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)。
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